第一篇:企業合同管理年度總結2
企業合同管理年度總結
一、企業概況
本公司成立于2002年,是內江市較為資深的煤炭生產與銷售的大型綜合企業。
二、2011年度在開展客戶信用管理及強化自身建設的主要成績
重合同,守信用是企業生存發展之本.公司從一開始幾十萬元的營業額,到現在銷售額3500萬,我們深深知道:企業發展生生不息的資源,就是以不斷提高顧客滿意度為目標,使顧客接受服務的同時感到來自內心的喜悅之情,企業的發展才有強大的原動力。我們面對的是一個日益開放和競爭日趨激烈的市場,要想使企業立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”。由此,本公司在此反面做了大量的工作: 注重信息反饋才能有的放矢 :平時, 公司十分注重:“服務首先要了解自己的服務對象”。要了解服務對象需要注重信息反饋。了解客戶想的是什么,要的是什么,自己有哪些需要改進的。公司嚴格培訓高素質員工和先進的管理方式,堅持始終為客戶提供全方位完美的服務。對客戶提出的問題,每次公司人員都做好記錄,從不會置之不理,而是認真想辦法解決改進,讓每一位用戶滿意就是靠著恪守信用,公司贏得了更多更好的合同的簽訂。
三、完善合同內容,認真履行合同
在對內管理上,公司始終堅持嚴格為主。今年隨著業務量的繼續擴大,如何在保持業務量高增長、各環節工作量幾近飽和的情況下,確保服務質量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業務人員學習《合同法》,強調遵守合同的重要性,提高了大家依法簽訂合同的能力和水平,要求做到:簽定的合同內容具體、條款清楚、手續完備、責任明確,保證合同的履行率達到100%。由于公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,公司在履行方面就爭取了主動性,2011年, 公司共簽定合同278份,總額8000萬元,合同履行率為100%.近十年來,公司沒有發生過一件被行政處罰機關處罰及判裁決敗訴的事件.三、進一步強化企業信用管理和誠信建設的設想與舉措:
1.堅持誠信為本的企業發展理念,進一步增強全公司的誠信意識和品牌意識
誠實守信、重諾踐行是中華民族的傳統美德,也是企業生存發展之本。市場經濟條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經濟范疇。市場經濟從運行機制上講是一種默契經濟、信用經濟,誠信經營是市場經濟的基本準則。沒有信用,公司的業務根基就會動搖,就不可能發展,最終必將會被市場經濟所淘汰。公司在今后要充分發揮職能作用,扎實開展
“守合同重信用”創建活動,增強全公司的誠信意識和品牌意識
2.注重抓好“四個落實”和“一個建設”。
“四個落實”就是抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實。
“一個建設”就是加強企業自身建設。在公司干部職工中,倡導誠信觀念,普及信用知識,提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質,使誠實守信成為企業和職工的自覺要求和行為取向,抵制失信行為,增強行為自律,追求企業信譽,樹立起誠信企業的良好形象,促進企業發展。
3.加強行政監管和輿論監督,搞好分工協作,確保爭創誠信企業工作取得實效:
一要切實加強部門之間的相互協作。
二要大力強化誠信宣傳教育。
三要認真做好對馳名、著名商標的保護工作。四要努力提高為企業服務的水平。
內江市雙鷹煤炭有限責任公司
二○一二年三月二日
第二篇:企業合同管理總結
企業合同管理總結
一、企業概況
本公司成立于xxx年,是x市較為資深的石化設備生產企業,目前客戶覆蓋廣州、北京、安慶等地.我公司多年來專門為石油化工、冶金、電力、航空、熱力等部門服務,并為其提供質量可靠、性能優越的相關產品及技術服務。
二、2009在開展客戶信用管理及強化自身建設的主要成績
重合同,守信用是企業生存發展之本.公司從一開始幾十萬元的營業額,到現在銷售額1800多萬,我們深深知道:企業發展生生不息的資源,就是以不斷提高顧客滿意度為目標,使顧客接受服務的同時感到來自內心的喜悅之情,企業的發展才有強大的原動力。我們面對的是一個日益開放和競爭日趨激烈的市場,要想使企業立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”。由此,本公司在此反面做了大量的工作:
注重信息反饋才能有的放矢 :平時, 公司十分注重:“服務首先要了解自己的服務對象”。要了解服務對象需要注重信息反饋。了解客戶想的是什么,要的是什么,自己有哪些需要改進的。公司嚴格培訓高素質員工和先進的管理方式,堅持始終為客戶提供全方位完美的服務。對客戶提出的問題,每次公司人員都做好記錄,從不會置之不理,而是認真想辦法解決改進,讓每一位用戶滿意就是靠著恪守信用,公司贏得了更多更好的合同的簽訂。
三、完善合同內容,認真履行合同
在對內管理上,公司始終堅持嚴格為主。今年隨著業務量的繼續擴大,如何在保持業務量高增長、各環節工作量幾近飽和的情況下,確保服務質量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業務人員學習《合同法》,強調遵守合同的重要性,提高了大家依法簽訂合同的能力和水平,要求做到:簽定的合同內容具體、條款清楚、手續完備、責任明確,保證合同的履行率達到100%。由于公司重視合同在企業經濟工作中的重要性,公司在履行方面就爭取了主動性,2009年, 公司共簽定合同36份,總額1800萬元.其中:已經履行合同34份1580萬元,正在履行合同2份,220萬元.合同履行率為94%.2007年和2008年沒有發生過一件被行政處罰機關處罰及判裁決敗訴的事件.三、進一步強化企業信用管理和誠信建設的設想與舉措:
1.堅持誠信為本的企業發展理念,進一步增強全公司的誠信意識和品牌意識
誠實守信、重諾踐行是中華民族的傳統美德,也是企業生存發展之本。市場經濟條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經濟范疇。市場經濟從運行機制上講是一種默契經濟、信用經濟,誠信經營是市場經濟的基本準則。沒有信用,公司的業務根基就會動搖,就不可能發展,最終必將會被市場經濟所淘汰。公司在今后要充分發揮職能作用,扎實開展“守合同重信用”創建活動,增強全公司的誠信意識和品牌意識
2.注重抓好“四個落實”和“一個建設”。
“四個落實”就是抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實。
“一個建設”就是加強企業自身建設。在公司干部職工中,倡導誠信觀念,普及信用知識,提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質,使誠實守信成為企業和職工的自覺要求和行為取向,抵制失信行為,增強行為自律,追求企業信譽,樹立起誠信企業的良好形象,促進企業發展。
3.加強行政監管和輿論監督,搞好分工協作,確保爭創誠信企業工作取得實效:
一要切實加強部門之間的相互協作。
二要大力強化誠信宣傳教育。
三要認真做好對馳名、著名商標的保護工作。
四要努力提高為企業服務的水平。xxxxx x年x月x日
第三篇:企業合同管理
合 同 管 理 制 度 第一節 總則第一條 為加強企業合同管理,規范合同法律行為,減少合同失誤,提高經濟效益,根據我國《合同法》及其他有關法規的規定,結合公司的實際情況,制訂本制度。
第二條 公司各部門及下屬公司、企業對外簽訂的各類招標代理合同一律適用本制度。第三條 招標代理合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好招標代理合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的招標代理合同管理工作。第二節 招標代理合同的簽訂第四條 簽訂招標代理合同,必須遵守國家的法律、政策及公司有關規定。第五條 對外簽訂招標代理合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。法人委托人必須對本企業負責,對本職工作負責,在授權范圍內行使簽約權。超越代理權限和非法委托人均無對外簽約權,但經法定代表人特別授權并發給委托證明書的例外。第六條 簽約人在簽訂招標代理合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人主體資格、有否合同標的經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。做到既要考慮本方的經濟利益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止合同欺詐,防止簽訂無效招標代理合同,確保所簽合同合法、有效、有利。第七條 簽訂招標代理合同,必須貫徹“平等互利、協商一致、等價有償”的原則和“性價比擇優簽約”的原則。第八條 簽訂招標代理合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。第九條 招標代理合同除即時清結者,一律采用書面形式,并采用公司統一的招標代理合同文本。第十條 合同對當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。合同內容應注意的主要問題是:1.部首部分,注意:寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。2.正文部分,注意:要求要明確、具體。內容清晰。3.結尾部分,注意:雙方都必須使用合格的印章------公章或合同專用章,不得使用財務章或業務章等不合格印章;注明合同有效期限。第十一條 簽訂招標代理合同應按公司規定的按我國《合同法》有關規定辦理。簽訂招標代理合同如需采用現款方式付款,在5 萬元以下的由下屬公司、企業經理審批,5萬元至10 萬元的由總公司主管副總經理審批,萬元以上的由總公司總經理審批。簽訂招標代理合同如需分期付款方式結算,則須事先按本制度第十七條規定的和批準程序報公司批準,分期付款額最高不得超過合同總額的30%。第十二條 任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,決不允許在簽訂招標代理合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。第三節 招標代理合同的審查批準第十三條 招標代理合同的正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。第十四條 招標代理合同審批權限同第十三條。第十五條 招標代理合同審查的要點是: 1.合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表示是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定。2.合同的嚴密性。包括:合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。3.合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。第十六條 根據法律規定或實際需要,招標代理合同應當呈報上級主管機關批準,或需報工商行政管理部門鑒證,或需由公證處公證的合同,則需經過批準、鑒證或公證等程序。第十七條 招標代理合同的審批程序如下:1.申報。企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“招標代理合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報。
2.審核。對送審的招標代理合同,應按本《制度》第十四條規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出:批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。上述審批程序,一般為1至2天。特殊情況經批準或授權的可不受審批程序的約束。第四節 招標代理合同的履行
第十八條 招標代理合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。第十九條 合同履行完畢的標準,應經合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。第二十條 企業領導及簽約人應隨時了解、掌握招標代理合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成招標代理合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。第五節 招標代理合同的變更、解除第二十一條 在招標代理合同履行過程中碰到困難的,各部門首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。第二十二條 對方當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業合法權益出發,從嚴控制。第二十三條 變更、解除招標代理合同,必須符合我國《合同法》和本制度的規定,并應在公司內辦理有關手續。第二十四條 變更、解除合同的手續,應按本《制度》第十四條及第十七條規定的審批權限和程序執行。經上報主管機關批準的合同,在達成變更、解除協議前,應報原機關批準。經工商行政管理機關鑒證的合同,在達成變更、解除協議后,應報原機關備案。經公證機關公證的合同,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。第二十五條 變更、解除招標代理合同,一律采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律不許。第二十六條 變更、解除招標代理合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意中止或終止履行的例外。第二十七條 因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免責的以外,均應依法承擔相應的責任,并須在變更、解除合同的協議中明確規定。第二十八條 以變更、解除合同為名,行以權謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經發現,從嚴懲處。第六節 招標代理合同糾份的處理第二十九條 合同在履行過程中如與對方當事人發生糾紛的,應按我國《合同法》等有關法規及本《制度》規定妥善處理。第三十條 合同糾紛由簽約單位負責處理。涉及內部幾個單位的,可以協商或由公司確定一個單位為主負責處理。簽約人對糾紛的處理必須具體負責到糾紛處理終結時止。第三十一條 處理合同糾紛的原則是:1.堅持以事實為依據、以法律為準繩原則,法律沒規定的,以國家政策或合同條款為準。2.以雙方協商解決為基本辦法。糾紛發生后,應及時與對方當事人友好協商,在維護本企業合法權益的基礎上,公平合理,互諒互讓,達成協議,解決糾紛。3.因對方責任引起的糾紛,應堅持原則,切實保障我方合法權益;因我方責任引起的糾紛,應尊重對方的合法權益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,盡量減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應實事求是,分清主次,合情合理解決。第三十二條 各單位在處理糾紛時,應加強聯系,及時溝通,積極主動地做好糾紛處理工作,不應互相推諉、指責、埋怨,統一意見,統一行動,一致對外。第三十三條 企業法律顧問處理合同糾紛的范圍是:1.董事會、總經理交辦的;2.經企業處理解決不了的;3.其他應由法律顧問室處理的。第三十四條 提請處理合同糾紛的程序是:1.承辦人填寫“對外招標代理合同糾紛申報表(一式二份),按本《制度》第十七條的規定報批。2.審批單位可依據情況,在1天內作出:由上報單位負責處理;由企業法律顧問負責處理。3.企業法律顧問對經協商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛,經主管領導同意,可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。第三十五條 合同糾紛的提出,加上由我方與對方當事人協商處理糾紛的時間,應在法律規定的時效內進行,并必須考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。第三十六條 凡由法律顧問處理的招標代理合同糾紛,有關單位必須主動提供下列證據材料(原件或影印件):1.招標代理合同的文本(包括變更、解除合同的協議),以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等;2.交貨、提貨、托運、驗收、發票等有關憑證;3.貨款的承付、托收憑證,有關財務帳目及憑證;4.產品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告;5.有關違約的證據材料;6.其他與處理糾紛有關的材料。第三十七條 對于招標代理合同糾紛經雙方協商達成一致意見的,應簽訂書面協議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。第三十八條 企業對雙方已經簽署的解決合同糾紛的協議書,上級主管機關或仲裁機關的調解書、仲裁書,在正式生效后,應復印若干份,分別送與該糾
紛處理及履行有關的部門收執,各部門應由專人負責該文書執行。對于對方當事人在規定期限屆滿時沒有執行上述文書中有關規定的,承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。第三十九條 對方當事人逾期不履行已經發生法律效力的調解書、仲裁決定書或判決書的,由法律顧問配合各單位向人民法院申請執行。第四十條 在向人民法院提交申請執行書之前,有關單位應認真檢查對方的執行情況,防止差錯。執行中若達成和解協議的,應制作協議書并按協議書規定辦理。第四十一條 合同糾紛處理或執行完畢的,應及時通知有關單位,并將有關資料匯總、歸檔,以備查考。第七節 招標代理合同的管理第四十二條 本公司對招標代理合同實行二級管理、專業歸口制度,法人委托書制度,合同專用章制度及基礎管理制度。第四十三條 本公司招標代理合同的二級管理具體是:公司由總經理總負責,主管副總經理具體負責,歸口管理管理部門為公司辦公室。下屬公司一級由經理、副總經理負責,歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。第四十三條 公司主管銷售的副總經理負責審批招標代理合同。公司主管生產采購的副總經理負責審批采購合同。公司常務副總經理負責審批企業房地產建設、對外投資、合資、合作合同。公司主管技術的副總經理負責審批技術引進、技術貿易、技術合作、技術改造合同。第四十四條 企業法律顧問的主要職責是:1.負責指導公司各類合同的管理;
2.負責審查各類合同的合法性,提供法律論證意見;對公司審批或簽訂的合同負責把關,對下屬企業審批的合同負責抽查,提供法律幫助;3.負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、以提高法人委托人的法律素質;4.負責考評企業的合同管理工作,總結交流經驗教訓,提高合同管理水平;
5.配合企業辦理合同的見證、鑒證和公證等事項;6.配合企業處理合同糾紛;7.參與特定合同的談判、簽約、履行等工作。第四十五條 下屬公司、企業合同管理的主要職責是:1.負責管理本單位簽訂的合同;2.負責審查本單位簽訂的合同的合法性、完整性和可行性;對須報請公司或上級主管機關審批、見證、簽證或公證的合同,辦理申報手續,提出初步意見;3.負責本單位法人委托人的日常管理及年終審查的初審;4.根據法律及本《制度》的規定,制定本單位合同管理的實施細則,采取切實措施,搞好合同管理工作;5.負責處理本單位合同糾紛;負責本單位招標代理合同資料的匯總、分類、歸檔、保管及合同臺帳的設立、統計、上報等基礎管理工作。第四十六條 法人委托人的主要職責是:1.在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;2.對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;3.對須報請上級領導審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;4.對所簽合同的全面履行具體負責,履行中發現問題應立即上報,并負責積極處理,對發生的合同糾紛負責具體解決或積極協助有關部門進行處理;5.負責保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。第四十七條 凡具備下列條件的,可以發給法人委托證書:1.政治素質:能自覺遵守國家的法律政策,遵守公司各項規章制度;依法具有民事權利能力和民事行為能力;此前無貪污受賄、假公濟私和損公肥私等損害企業利益行為。2.業務素質:熟悉本職工作,有相應的業務知識和業務工作能力,能積極維護公司利益,曾有良好工作業績,無遺留不良問題。3.法律素質:具有合同法和其它民商法基本知識,并在實際工作中能靈活運用上述法律知識。第四十八條 公司根據各部門和下屬公司、企業的實際情況,決定法人委托人的設置及數額,具體人選由各單位確定,經培訓考核合格后,發給法人委托書。第四十九條 法人委托書慶于每年年終重新審核一次。審核的主要內容是:法人委托人在本的業務工作情況,取得的工作業績,有無違法違紀行為等。審核后,法定代表人可根據情況分別作出:維持授權范圍、變更授權范圍、撤銷授權及吊銷法人委托書等決定。第五十條 法人委托證書應妥善保管,防止遺失。不準將法人委托證書轉借他人或用作其他證明,否則,除吊銷其法人委托證書外,還要追究相應的責任。第五十一條 法人委托人工作調動時,應向公司交銷其法人委托證書。第五十二條 簽訂合同實行合同專用章制度。公司及下屬公司、企業對外簽訂合同所加蓋的印章,除特殊情況使用企業公章外,一律使用合同專用章,其他印章一律不準代替使用。否則,財務部門有權拒絕辦理結算手續,由此所引起的責任由有關人員承擔,并可給予行政處分。第五十三條 合同專用章由公司統一刻制、編號和頒發;嚴禁任何人私自刻制、使用。第五十四條 合同專用章應嚴格按授權的范圍使用,不準混用、代用或借用。第五十五條 合同專用章應妥善保管,若有遺失,除立即登報聲明作廢外,還要追究有關人員的經濟責任和行政責任。第五十六條 公司各單位都必須認真做好招標代理合同管理及其基礎工作。具體如下:1.建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。2.建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類,建立招標代理合同的分類臺帳和總臺帳。每個企業必須設一個總臺帳。其主要內容包括:序號、合同號、經辦人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整。3.填寫“招標代理合同情況月報表”。各企業應在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經理,同時抄報計劃財務部、公司辦公室,必要時可抄報企業法律顧問。第八節 附 則第五十九條 本制度是公司合同管理的基本制度,公司及公司下屬各部門、公司、企業和業務人員必須嚴格遵守本制度的各項規定,切實加強公司合同管理工作,規范自身合同法律行為,維護公司利益,提高公司經濟效益。第六十條 本制度實施以前,公司制定的有關合同管理制度及規定,自本制度實施后即行廢止,公司有關合同管理工作自本制度實施后一律按本制度執行。第六十一條 本制度由公司辦公室負責解釋。
第四篇:企業委托管理合同
企業委托管理合同
(2015)管字第 001號
聘請方:(以下簡稱甲方)身份證號: 住 址:
聘請方:(以下簡稱甲方)身份證號: 住 址:
應聘方:(以下簡稱乙方)地 址:膠州市杜村鎮趙家屯村 電 話: 傳真:
被管理方: 有限公司(以下簡稱丙方)地 址:
甲乙雙方在友好協商的基礎上,就甲方委托乙方代為管理丙方企業經營事宜,訂立本合同。
一、乙方接受聘請,指定 為丙方提供代管服務。
二、乙方及其所委派的管理人員根據甲方的委托以及丙方的實際狀況,實施下列管理工作:
1、全面接手丙方企業的管理工作,甲方及其所委派的管理人員全面退出丙方。
2、丙方企業的政府登記資料、公章、財務章、法定代表人章、身份證復印資料,公司財務、人事、資金往來、資產、合同、客戶資料等所有企業資產及信息在本合同成立后五日內由甲方交接至乙方。
3、乙方自己負責丙方繼續運營的資金,且該資金由乙方自行決定存儲。乙方投入的運營資金以不超過銀行同期貸款利率4倍計息。該資金及其利息視為丙方得負債。在企業運作良好時,乙方有權利以丙方名義對外借款,或為丙方提供資金企業提供擔保。但發生上述事項時乙方應當告知甲方,甲方對于應當提供的協助在乙方提出要求后馬上給予辦理。
4、乙方自行決定丙方企業的組織架構,工資薪酬等內部管理事項。但對于高級管理人員的任命,應當告知甲方。
5、乙方自行決定丙方的經營范圍,產品種類、產品定價、銷售范圍等事項,自主開展經營。甲方對于經營事項有提供協助及幫助的義務。
6、在托管期間乙方可以根據生產經營需要自主決定增加生產設備等,增加的形式由乙方決定,或從乙方借入,或以丙方名義購買,或其他乙方認為合適的形式。對于以丙方名義購買的設備,其價格超過人民幣伍萬元者,乙方應當告知甲方。
7、乙方自主決定原材料采購。
8、其他本協議未列明但關于經營的其他事務均由乙方負責。
三、乙方同意在丙方所在辦公區域內為甲方保留辦公室一間,具體位臵由甲乙雙方在本協議生效后確定。但甲方不得干涉乙方對丙方的托管工作。甲方及其工作人員在該辦公區內必須接受乙方所制定的以丙方名義發布的規章制度,接受門衛制度等管理措施。
四、管理費用
1、甲乙雙方同意乙方的托管費用按托管當企業所得利潤的50%收取,每個月根據估算額度支付。該費用應當計入企業費用支出。其余企 業利潤由甲方享有,亦按月估算支付。財務會計結束時多退少補。具體操作模式由企業會計根據具體情形制定方案執行。
2、因分配所涉及的稅費由甲乙雙方各自負擔,若一方提出合理避稅方案必須經另一方同意方可辦理。
五、關于甲乙雙方之間債務償還事項及債權轉股權約定
1、截至目前甲方尚欠乙方人民幣 萬元(詳見本合同附件),甲方同意以本協議第四條中所約定的利潤分配來償還上述欠款。
甲方應當以當月分配利潤的 %償還債務,剩余部分歸甲方自由支配。
3、在本協議運行一段合理時間后乙方根據實際運營狀況,可以提出債權轉股權的提議,經甲方同意后可以將部分或全部債權轉為丙方股權。在該方案通過后雙方就丙方的股權結構、組織機構、管理模式、利潤分配等事項重新作出協議,在新協議生效后本協議失效。
六、丙方原有債務及擔保事項說明
1、丙方截至目前債務如下:
2、丙方截至目前對外擔保狀況如下:
3、甲方對外債務可能導致所持有的丙方股權受影響狀況如下:
4、對于上述事項約定處理如下:
七、乙方保證自己的托管經營行為不增加丙方的債務,如果因乙方托管而致使丙方債務增加,且該增加債務形成原因完全歸結為乙方的托管經營行為時,該增加的丙方債務可以遞減相應的甲丙方所欠乙方款項。
八、特別約定
如果在本協議期間內,甲方有能力償還乙方本協議第五條所列債務 時,在償還完畢一個月內甲方可以提出解除本協議的提議。乙方在收到該提議后六個月內處理好托管事務所涉及的資金等事項將丙方交還甲方管理。交接時雙方應當簽署書面交接文件。
在本協議履行期內乙方如果認為沒有必要繼續履行本協議時,可以直接向甲方提出解除本協議的提議,并在該提議提出后30天內將丙方資料整理好交付甲方或甲方指定人員,該合同即為解除。甲方不得拖延接受交接資料,否則乙方可以登報聲明,登報之日視為本協議解除之日。
九、乙方在托管期間應當向甲方按季度或月度提供相應的財務報表。
十、甲乙雙方對于本協議均負有保密義務,在協議期間所了解、掌握的對方的商業秘密不得泄露。
十一、本協議未盡事宜雙方協商確定,協商不成提交青島市仲裁委員會仲裁解決。
十二、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效,時間為兩年。如果本協議時間需要延續,則由甲乙雙方另行商定。
十三、本協議一式三份,三方各執一份。
甲方: 乙方: 法定代表人: 法定代表人:(代 理 人)(代 理 人)丙方:
年 月 日
第五篇:企業合同管理工作總結
篇一:本合同管理工作總結 2013合同管理工作總結
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧本合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習認識到位
為提高合同管理人員的整體素質,適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓,全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量 履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了養老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用上經質量體系評定合格的供應方,本對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。篇二:2012年合同管理工作總結 經營管理部2012年 合同管理工作總結
2012年,公司正式掛牌運行的第一年,公司各項業務、下屬子公司經營活動迅速開展,經營管理部的合同管理工作任務繁重、人力資源緊張。但在領導的指導和支持、同事的相互幫助、協助下,仍克服重重困難,順利完成合同管理各項工作,現將2012年的合同管理工作情況匯報如下
一、2012年合同簽訂情況概要 具體詳見附表。
二、合同制定情況 根據公司《******》,按合同標的的大小,合同分為重大經濟合同、一般經濟合同和小額合同三類。我部按照以上分類進行嚴格的合同管理。在合同立項、談判、條款的設置、合同審核、合同簽訂以及合同執行進行全過程監控,防微杜漸,提高合同履約率,最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風險和經濟損失。
(一)合同立項階段
對按規定需要招投標的合同,在合同條款設置時,按照標段特點進行專項設置,在招標結束后,再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,如在渡槽c3標合同談判過程中,讓中標人再對6連拱施工進行的施工方案和費用進行報價,便于具體實施時避免施工單位坐地起價的投資風險;
對不需公開招標的項目,在合同談判前我部配合合同承辦部門聯合紀檢等相關部門做好市場詢價工作,認真調查法人資格、個人身份,對履約能力、資信等級、擔保能力嚴格把關,對合同價款的談判據理力爭,合理節約合同費用。
(二)合同評審階段 按照《******》的要求,公司重大經濟合同,均由我部組織有關部門進行會議評審,對重大、復雜或專業性較強的合同,還聘請專家、專業顧問機構對合同條款進行咨詢和評審,并報公司總經理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發銀行簽訂的高達***億的銀行貸款協議(包括8個主合同和3個附屬合同),我部聯合財務部在國開行強勢的合同地位下仍據理力爭,修改了部份格式合同條款,最大限度降低融資成本和減少融資風險,為公司爭取了最大利益。對一般經濟合同、小額合同,我部積極協助合同承辦部門嚴格審查合同,及時處理合同中出現的問題,建立完善的合同檔案,并督促合同承辦人員認真履行工作職責,確保所有合同條款簽訂手續和形式合符規定、程序正當,有效保證了企業成本效益、切實維護了公司的合法權益。
除負責公司總部各類合同的評審外,我部還積極參與子公司重大經濟合同的談判及評審,如省水投能源開發有限公司與水城縣金獅子水電發展有限公司進行的股權收購項目。在這個項目中,我部聯合公司法律顧問給予能源開發公司極大的支持,投入了相當多的人力,多次與水城金獅子水電發展有限公司董事會委托人積極磋商,充分開展法律盡職調查,通過競爭性談判會議確定收購事項的財務審計和資產評估機構,成立談判小組與該公司董事會董事對股權轉讓事宜進行耐心細致的多輪談判,在多方共同努力下最終達成了金獅子水電發展有限公司股權轉讓協議。
(三)合同簽訂階段
通過長時間積累的合同管理經驗,針對不同的合同類型,目前我部已有部分合同確定了標準文本,例如:咨詢服務類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險類、框架合作協議等。對不適宜采用標準文本的合同,我部也相應形成了成熟的合同審理流程,對合同雙方權利義務、違約責任、違約處罰等重要條款進行逐字逐條、一絲不茍的審查,力爭做到合同結構清晰、功能完備、思維嚴謹、表達精確、版面美觀。在我部同事齊心協力、共同努力下,通過嫻熟運用各類合同文本,結合嚴謹的簽訂審批流程和授權委托制度、規范的印章管理和使用等,2012年我部合同管理工作沒有發生一起合同、信用失誤,未出現一筆合同糾紛,極大得降低了公司的法律風險,保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況
本,所有合同履行過程中未發生合同爭議和合同糾紛,為企業樹立了信守承諾、規范經營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經進入建設高峰,合同已支付金額初步統計已達****萬元,約占合同總金額的***%。大部分合同執行情況良好,鑒于部分工程類合同中一些監理單位和施工單位沒有嚴格履行合同內容,如人力資源和設備配置不到位或者投入不夠,造成了工期的滯后和監理服務不能滿足現場需求等,針對這些具體情況,我部除按合同規定扣除違約金外,(注:今年累計扣除施工單位違約金***萬元)還匯同****公司對違約單位分別進行約談,并提出了相關整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、合同管理體系建設
(一)編制完成《****》
2012年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時近一年,根據公司合同管理實際運行需要,結合公司的行業特點多次進行修改、討論,確定了公司經濟合同全面管理、全程控制、分工協作的原則,明確界定了合同管理機構的設置和職責,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。隨著該辦法的進一步實施,相信未來公司的合同管理工作將更加科學、規范。
(二)重視提高合同管理水平
根據《*****》規定,我部門設立了專職合同管理員,負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料,為領導的決策提供依據。同時為了提高公司合同管理工作相關人員的法律意識,理解、熟悉、掌握與業務相關的法律知識,我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓,培訓的內容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業法律風險防范》、《公司經濟合同管理辦法》及《合同法律風險防范》等相關法律知識。其中通過對《公司經濟合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關程序和事項,熟悉掌握相關法律知識并且靈活運用,加強了風險防范意識,提高了工作效率。
另外我部還組織對子公司的合同管理工作進行巡查,針對巡查的結果給予專業意見,提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項目的談判、評審工作,有效防范建設和經營管理過程中的法律風險,為規范下屬子公司經營行為保駕護航。總的來看,2012年我公司合同管理工作基本達到了公司要求。但客觀的說,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和水平還應繼續提高,下一年仍應進一步加強專業知識的培訓和學習。二是合同管理機構還有待完善,各部門應按《*****》要求設立專職的合同管理員;三是合同管理還需細化,務必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。篇三:企業合同管理工作總結 企業合同管理工作總結 2005年以來,****廠繼續按照鶴煤集團公司法律事務處合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認真學習、貫徹、執行《***礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《***礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》,進一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業的正常經濟秩序和企業利益,促進了企業成本效益年活動的全面、壓濾機濾布 深入開展。
一、今年以來的主要工作
(一)加強學習宣傳,提高合同管理人員的整體素質
為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質,更好地為企業生產經營服務,一月份以來,我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《***礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《***礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《***礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規,強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線的整體素質,為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基矗
(二)細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展 按照《***礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《***礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《***礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求,積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴格審查合同,1-10月份以來,共簽訂三類自購合同共計14份,其中:由供應科簽訂的自購材料合同8份,總標的額86199元;由機電科簽訂的自購配件合同5份,總標的額24789元;自購機電設備合同1份,總標的額56248元,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均經局、廠聯審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業成本效益的全面、濾布 深入開展,切實維護了企業的合法權益。
總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針,基本達到了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。二、二00六年的工作設想(一)加強學習,全面提高合同管理人員的素質
按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求,進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規,提高合同管理人員的政治素養和業務素質,強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識,最大限度地保護企業利益不受損失,維護企業改革發展穩定的大局。(二)完善組織機構,依法履行職責
完善我廠合同管理二級負責制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責,對其職責范圍內工作定期檢查,發現不符合法律行政法規規定的合同行為,及時制止,并嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同,實行責任追究制度,對涉案人員移交司法機關進行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責。(三)細化合同管理,提高工作質量和效率
以合同管理科學化、制度化、規范化為目標,進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規范化管理制度,統一標準,嚴格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質量和效率。企業環保工作總結
2008 年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些環保具體工作總結如下:
一、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。
公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》、《城市區域環境噪聲標準》、《工業企業廠界噪聲標準》、《地表水環境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。
二、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“ 4 ? 22 ”地球日、“ 6 ? 5 ”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。簡而言之:
總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。(二)寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。