第一篇：關于進一步完善廠務公開負責制的意見

關于進一步修改完善廠務、區(qū)務公開分工負責制的意見 各黨支部（總支）、科室：今年是廠務公開的第五年，也是深化成果、完善制度的關鍵一年。最近，中央紀委等五部委和山東省廠務公開領導小組分別下發(fā)了《關于做好XX年廠務公開民主管理工作的意見》，對新形勢下深化廠務公開、加強民主管理提出了具體的要求。廠務公開有利于職工行使民主管理權，也有利于國有企業(yè)管理的公開運作。既是一種民主管理形式，又是一項“陽光”政策。為認真貫徹黨的xx大精神，加強全礦民主政治建設，落實好黨的依靠方針，充分調(diào)動職工群眾的積極性，促進黨風廉政建設，規(guī)范領導干部行為，使我礦的廠務公開工作進一步深化，經(jīng)礦研究，現(xiàn)制定廠務、區(qū)務公開工作分工責任制如下：

一、廠務公開欄公開的內(nèi)容及分工

1、黨務工作：黨委辦公室、礦團委、計劃生育辦公室承辦。具體公開礦黨委的通知、黨費收繳、黨員培訓、“雙文明一體化”考核情況和團的活動、計劃生育指標分配、政策規(guī)定等。

2、政務工作：礦長辦公室承辦。具體公開企業(yè)改組改制方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重要基建和技改方案、工程招標和承包的項目及結(jié)果、內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案、年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標、階段性生產(chǎn)經(jīng)營狀況及具體措施、礦行政通報、通知、業(yè)務招待費使用情況、領導干部電話費和交通費使用情況等。

3、民主管理：礦工會承辦。具體公開職代會決議、礦工會活動通知、會費收繳、職工救濟情況、集體合同履行檢查情況、平等協(xié)商會議召開情況、低保金申請救助情況、紅旗車間工會競賽考核情況等。

4、廉政建設：礦紀委、保衛(wèi)科承辦。具體公開礦領導干部的購房情況、禮品上交、出國（境）費用支出情況以及其他執(zhí)行有關廉潔自律規(guī)定方面的情況和治安保衛(wèi)情況、通報布告、違紀人員處罰情況等。

5、生產(chǎn)經(jīng)營：財務科、計劃科、礦考核辦公室承辦。具體公開全礦經(jīng)濟效益情況、產(chǎn)品營銷清欠情況、生產(chǎn)任務計劃、工作生產(chǎn)成本完成情況、職工福利費公益金提取使用情況、各種稅金上繳情況、經(jīng)濟責任制方案、考核大額度資金使用方案等。

6、干部管理：組干科承辦。具體公開干部任前公示、任免通知、干部聘用包括副科級干部選拔任免前的群眾推薦、民意測評及研究結(jié)果、職稱評聘的政策規(guī)定、評聘結(jié)果；民主評議礦領導班子、成員及副科級以上干部的內(nèi)容、方法、結(jié)果等。

7、經(jīng)濟分配：工資科承辦。具體公開礦領導干部的工資及全部收入情況、工資調(diào)整和晉級方案、綜合獎及各類單項獎金分配方案、招工政策、減員分流的指標；職工養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金是否及時、足額繳存及使用情況等。

8、物業(yè)工作：物業(yè)公司承辦。具體公開物業(yè)公司的《工作簡報》、服務項目收費標準、職工售房政策、住房改革方案及實施結(jié)果、礦領導及生活公司工作人員煤氣費、水電費的收繳情況等。

9、物資采購：物資供應公司、基本建設科、審計科承辦。具體公開由礦外購物資的數(shù)量、價格、供貨單位、驗貨情況，各單位領用材料情況和工程招標、承包的項目及結(jié)果情況等。

10、職工培訓：職工學校、安全監(jiān)察處承辦。具體公開職工安全教育培訓的種類、班次、人數(shù)、時間以及上級有關職工培訓的規(guī)定、上級各類學校招生情況和職工安全生產(chǎn)獎懲情況等。以上公開內(nèi)容要用16k或8k紙張，以文字或表格的形式每月月初及時報礦廠務公開工作辦公室1份存檔（設在礦工會組織宣教部），經(jīng)廠務公開領導小組審核后，另外1份由各承辦部門在廠務公開欄中進行張貼公開。

二、區(qū)務公開的內(nèi)容及形式

（一）區(qū)務公開的內(nèi)容：

1、重大事項公開。具體包括車間職工（代表）大會和區(qū)隊班子會、圓班會做出的決議和決定；區(qū)隊（車間）生產(chǎn)、安全等規(guī)劃指標及落實的具體措施；內(nèi)部人事安排及制定的重要規(guī)章制度；民主評議區(qū)隊（車間）領導班子和領導干部結(jié)果及評選的各類先進結(jié)果；各種扣罰款的原因、金額及使用情況；分配方案、計分標準和獎懲規(guī)定；職工互助儲金收支、困難救濟使用、黨費、團費、工會會費收繳情況、通知等。

2、任務完成情況公開。具體公開區(qū)隊生產(chǎn)的月計劃、日計劃及各班的任務完成情況等。

3、經(jīng)濟分配公開。具體公開區(qū)隊(車間）當月工資、獎金總額、分值以及各班職工出勤、得分和工資、獎金分配結(jié)果等。

4、材料消耗情況公開。具體公開每月區(qū)隊材料領取、消耗情況以及班組材料節(jié)支降耗情況等。

5、獎懲情況公開。具體公開礦對區(qū)隊、職工個人的獎勵、扣罰款的通報、區(qū)隊對班組、職工個人的獎懲情況等。

（二）區(qū)務公開的形式

1、車間職工（代表）大會。按照《陶陽煤礦職工代表大會實施細則》規(guī)定，車間職工代表大會每半年至少召開一次，及時討論審議本單位的重大事項。

2、區(qū)務（班務）公開欄。

3、區(qū)隊（車間）領導班子會、生產(chǎn)圓班會、班前班后會、學習會等。

（三）班務公開的內(nèi)容和形式班務公開的內(nèi)容：班務公開是區(qū)務公開的基礎。具體內(nèi)容有：

1、班組內(nèi)部經(jīng)濟分配及獎懲情況；

2、班組內(nèi)部制定的重要規(guī)章制度；

3、民主評議班組長結(jié)果；

4、有關職工生活福利事項。班務公開的形式：班組民主管理會是班務公開的基本形式，班組全體職工直接參加，共同決定班組內(nèi)部的重要問題和事項。任務完成情況、材料消耗、職工得分等事項在公開欄中公開。

（四）區(qū)務、班務公開的原則

1、堅持凡需要區(qū)隊（車間）、班組職工民主參與、民主監(jiān)督的事項必須公開的原則；

2、堅持職工主人翁權利必須得到落實的原則；

3、堅持公開的內(nèi)容必須真實準確可信、實事求是的原則；

4、堅持依法辦事、嚴肅執(zhí)行制度的原則。

（五）區(qū)務、班務公開具體實施要求對區(qū)務公開的具體實施要求是：

1、區(qū)隊(車間）制定的年度生產(chǎn)規(guī)劃必須提交車間職工（代表）大會審議；每月的生產(chǎn)工作安排及研究制定的各項措施，通過班前班后會向職工進行通報，廣泛征求意見； 區(qū)隊（車間）圓班會形成的決議及時在公開欄重要事項欄內(nèi)公布。

2、區(qū)隊（車間）內(nèi)部人事調(diào)整安排，在認真征求職工意見的基礎上，由領導班子集體研究決定。制定的有關規(guī)章制度需經(jīng)車間職工（代表）大會通過方能實施。

3、堅持每年在車間職工（

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第二篇：關于進一步完善廠務公開負責制的意見

關于進一步修改完善廠務、區(qū)務公開分工負責制的意見各黨支部（總支）、科室：今年是廠務公開的第五年，也是深化成果、完善制度的關鍵一年。最近，中央紀委等五部委和山東省廠務公開領導小組分別下發(fā)了《關于做好2004年廠務公開民主管理工作的意見》，對新形勢下深化廠務公開、加強民主管理提出了具體的要求。廠務公開有利于職工行使民主管理權，也有利于國有企業(yè)管理的公開運作。既是一種民主管理形式，又是一項“陽光”政策。為認真貫徹黨的十六大精神，加強全礦民主政治建設，落實好黨的依靠方針，充分調(diào)動職工群眾的積極性，促進黨風廉政建設，規(guī)范領導干部行為，使我礦的廠務公開工作進一步深化，經(jīng)礦研究，現(xiàn)制定廠務、區(qū)務公開工作分工責任制如下：

一、廠務公開欄公開的內(nèi)容及分工

1、黨務工作：黨委辦公室、礦團委、計劃生育辦公室承辦。具體公開礦黨委的通知、黨費收繳、黨員培訓、“雙文明一體化”考核情況和團的活動、計劃生育指標分配、政策規(guī)定等。

2、政務工作：礦長辦公室承辦。具體公開企業(yè)改組改制方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重要基建和技改方案、工程招標和承包的項目及結(jié)果、內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案、和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標、階段性生產(chǎn)經(jīng)營狀況及具體措施、礦行政通報、通知、業(yè)務招待費使用情況、領導干部電話費和交通費使用情況等。

3、民主管理：礦工會承辦。具體公開職代會決議、礦工會活動通知、會費收繳、職工救濟情況、集體合同履行檢查情況、平等協(xié)商會議召開情況、低保金申請救助情況、紅旗車間工會競賽考核情況等。

4、廉政建設：礦紀委、保衛(wèi)科承辦。具體公開礦領導干部的購房情況、禮品上交、出國（境）費用支出情況以及其他執(zhí)行有關廉潔自律規(guī)定方面的情況和治安保衛(wèi)情況、通報布告、違紀人員處罰情況等。

5、生產(chǎn)經(jīng)營：財務科、計劃科、礦考核辦公室承辦。具體公開全礦經(jīng)濟效益情況、產(chǎn)品營銷清欠情況、生產(chǎn)任務計劃、工作生產(chǎn)成本完成情況、職工福利費公益金提取使用情況、各種稅金上繳情況、經(jīng)濟責任制方案、考核大額度資金使用方案等。

6、干部管理：組干科承辦。具體公開干部任前公示、任免通知、干部聘用包括副科級干部選拔任免前的群眾推薦、民意測評及研究結(jié)果、職稱評聘的政策規(guī)定、評聘結(jié)果；民主評議礦領導班子、成員及副科級以上干部的內(nèi)容、方法、結(jié)果等。

7、經(jīng)濟分配：工資科承辦。具體公開礦領導干部的工資及全部收入情況、工資調(diào)整和晉級方案、綜合獎及各類單項獎金分配方案、招工政策、減員分流的指標；職工養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金是否及時、足額繳存及使用情況等。

8、物業(yè)工作：物業(yè)公司承辦。具體公開物業(yè)公司的《工作簡報》、服務項目收費標準、職工售房政策、住房改革方案及實施結(jié)果、礦領導及生活公司工作人員煤氣費、水電費的收繳情況等。

9、物資采購：物資供應公司、基本建設科、審計科承辦。具體公開由礦外購物資的數(shù)量、價格、供貨單位、驗貨情況，各單位領用材料情況和工程招標、承包的項目及結(jié)果情況等。

10、職工培訓：職工學校、安全監(jiān)察處承辦。具體公開職工安全教育培訓的種類、班次、人數(shù)、時間以及上級有關職工培訓的規(guī)定、上級各類學校招生情況和職工安全生產(chǎn)獎懲情況等。以上公開內(nèi)容要用16k或8k紙張，以文字或表格的形式每月月初及時報礦廠務公開工作辦公室1份存檔（設在礦工會組織宣教部），經(jīng)廠務公開領導小組審核后，另外1份由各承辦部門在廠務公開欄中進行張貼公開。

二、區(qū)務公開的內(nèi)容及形式

（一）區(qū)務公開的內(nèi)容：

1、重大事項公開。具體包括車間職工（代表）大會和區(qū)隊班子會、圓班會做出的決議和決定；區(qū)隊（車間）生產(chǎn)、安全等規(guī)劃指標及落實的具體措施；內(nèi)部人事安排及制定的重要規(guī)章制度；民主評議區(qū)隊（車間）領導班子和領導干部結(jié)果及評選的各類先進結(jié)果；各種扣罰款的原因、金額及使用情況；分配方案、計分標準和獎懲規(guī)定；職工互助儲金收支、困難救濟使用、黨費、團費、工會會費收繳情況、通知等。

2、任務完成情況公開。具體公開區(qū)隊生產(chǎn)的月計劃、日計劃及各班的任務完成情況等。

3、經(jīng)濟分配公開。具體公開區(qū)隊(車間）當月工資、獎金總額、分值以及各班職工出勤、得分和工資、獎金分配結(jié)果等。

4、材料消耗情況公開。具體公開每月區(qū)隊材料領取、消耗情況以及班組材料節(jié)支降耗情況等。

5、獎懲情況公開。具體公開礦對區(qū)隊、職工個人的獎勵、扣罰款的通報、區(qū)隊對班組、職工個人的獎懲情況等。

（二）區(qū)務公開的形式

1、車間職工（代表）大會。按照《陶陽煤礦職工代表大會實施細則》規(guī)定，車間職工代表大會每半年至少召開一次，及時討論審議本單位的重大事項。

2、區(qū)務（班務）公開欄。

3、區(qū)隊（車間）領導班子會、生產(chǎn)圓班會、班前班后會、學習會等。

（三）班務公開的內(nèi)容和形式班務公開的內(nèi)容：班務公開是區(qū)務公開的基礎。具體內(nèi)容有：

1、班組內(nèi)部經(jīng)濟分配及獎懲情況；

2、班組內(nèi)部制定的重要規(guī)章制度；

3、民主評議班組長結(jié)果；

4、有關職工生活福利事項。班務公開的形式：班組民主管理會是班務公開的基本形式，班組全體職工直接參加，共同決定班組內(nèi)部的重要問題和事項。任務完成情況、材料消耗、職工得分等事項在公開欄中公開。

（四）區(qū)務、班務公開的原則

1、堅持凡需要區(qū)隊（車間）、班組職工民主參與、民主監(jiān)督的事項必須公開的原則；

2、堅持職工主人翁權利必須得到落實的原則；

3、堅持公

開的內(nèi)容必須真實準確可信、實事求是的原則；

4、堅持依法辦事、嚴肅執(zhí)行制度的原則。

（五）區(qū)務、班務公開具體實施要求對區(qū)務公開的具體實施要求是：

1、區(qū)隊(車間）制定的生產(chǎn)規(guī)劃必須提交車間職工（代表）大會審議；每月的生產(chǎn)工作安排及研究制定的各項措施，通過班前班后會向職工進行通報，廣泛征求意見；區(qū)隊（車間）圓班會形成的決議及時在公開欄重要事項欄內(nèi)公布。

2、區(qū)隊（車間）內(nèi)部人事調(diào)整安排，在認真征求職工意見的基礎上，由領導班子集體研究決定。制定的有關規(guī)章制度需經(jīng)車間職工（代表）大會通過方能實施。

3、堅持每年在車間職工（代表）大會上對區(qū)隊（車間）領導班子和成員進行民主評議，黨政主要領導進行述職。評議結(jié)果及獎懲情況通過公開欄、班前班后會和礦文件形式向職工反饋。各類先進評選必須堅持自下而上，層層推薦的原則，充分尊重職工的意見，評選結(jié)果及時在公開欄中進行公布。

4、車間職工（代表）大會每半年至少召開一次，審議區(qū)隊的重要事項。遇有緊急重要事項隨時召開，形成書面材料，會后及時報送礦工會組織部存檔。

5、區(qū)隊（車間）經(jīng)濟分配方案需經(jīng)車間職工（代表）大會審議通過方能實施；當月工資、獎金總額及分配情況每月一次在公開欄公開；每位職工出勤和勞動得分當日公布。

6、各種扣罰款原因、數(shù)額和使用情況每月至少一次在公開欄公布。

7、將上月每班材料計劃指標、實際消耗數(shù)額、超支原因及領用的材料數(shù)量、名稱和消耗情況列出詳細表格，于當月初在公開欄中公開。

8、職工困難救濟，要注明被救濟人姓名、困難原因和金額，每月一次在重要事項公開欄內(nèi)公開。黨費、團費、會費繳納情況每半年至少公布一次，將收費清單張貼在重要事項公開欄內(nèi)。對班務公開的具體實施要求是：

1、對車間職工（代表）大會、班子會、生產(chǎn)圓班會作出的決議、決定中涉及本班組的有關事宜，如生產(chǎn)作業(yè)計劃、經(jīng)濟技術指標和安全施工要求等，要及時召開班組民主管理會進行通報，讓每個職工都清楚、明白，發(fā)動人人出主意、想辦法、定措施，努力確保完成各項任務。

2、班組制定的內(nèi)部計分分配辦法必須召開班組民主管會討論決定，每位職工出勤、勞動得分及扣分、加分情況及時在公開欄內(nèi)公布。

3、班組內(nèi)部制定的規(guī)章制度，如設備和工具管理制度、勞動競賽制度、內(nèi)部獎懲制度等，須符合國家法律法規(guī)和礦、車間職代會通過的各項制度精神，經(jīng)班組民主管理會討論通過，方能實施。

4、通過班組民主管理會對班組長每半年進行一次民主評議，評議結(jié)果在重要事項公開欄內(nèi)公布。

5、職工生活福利事項，主要包括生產(chǎn)勞動條件的改善、職工之間的互助互濟、困難補助、文化娛樂活動等。開展活動時，要充分尊重職工的意愿，困難補助必須經(jīng)過全體討論。礦紀委、礦工會組成的廠務公開監(jiān)督檢查組將定期對各單位的區(qū)務（班務）公開工作進行檢查。凡存在以下問題的單位，年底不能被評為先進單位，所在單位主要領導不能被評為各類先進個人，并對單位黨政主要領導和區(qū)務公開員通報罰款，在“雙文明一體化”考核中加以扣罰：（1）對區(qū)務、班務公開工作措施不力、行動遲緩、給全礦工作造成被動的；（2）不按照文件規(guī)定內(nèi)容公布或公開欄版面內(nèi)容有缺項的；（3）公布的內(nèi)容不真實的；（4）公布的內(nèi)容不及時的；（5）不在區(qū)務（班務）公開欄中公布，而在區(qū)隊學習室亂貼亂掛的；（6）隨意損壞公開欄或公開欄版面衛(wèi)生不好的；（7）車間職工（代表）大會不按時召開的。

三、實行廠務、區(qū)務公開堅持的原則

1、政治性原則。從講政治的高度認真搞好廠務公開，充分體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督的有機結(jié)合。通過公開，完善企業(yè)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機制。

2、合法性原則：依據(jù)國家有關方針、政策、法規(guī)搞好廠務公開。除屬企業(yè)產(chǎn)生的國家秘密、內(nèi)部秘密（商業(yè)秘密、工作秘密）事項不能公開外，應公開的都應及時進行公開。

3、真實性原則：堅持實事求是，公開的內(nèi)容做到真實、準確，不回避“熱點”問題，不避重就輕，不搞形式主義。

4、連續(xù)性原則：在繼承中發(fā)展創(chuàng)新，堅持職代會為廠務公開的基本載體，同時建立廠務、區(qū)務公開欄等其他有效的公開形式。

5、層次性原則：公開的內(nèi)容和形式，有重點、分層次實施，屬全礦性的特別重大事項由礦采取其他相應的形式和程序進行公開。

四、組織領導廠務公開是在“黨委統(tǒng)一領導、礦行政負總責、紀委工會監(jiān)督檢查、有關部門分工落實”的機制下進行。為切實做好廠務、區(qū)務公開工作，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情，各單位要及時調(diào)整充實廠務、區(qū)務公開工作領導小組，完善工作制度，加強對這項工作的領導，真正抓出實效。廠務、區(qū)務公開欄的工作由廠務公開領導小組具體組織和協(xié)調(diào)，礦紀委、礦工會檢查考核，有關單位（科室）共同實施，共同推進，認真落實責任制，堅持各項公開制度?？疲▍^(qū)）長、黨支部書記是本單位區(qū)務（班務）公開的第一責任者，對搞好礦和本單位的區(qū)務（班務）公開工作負有不可推卸的責任。承辦單位要領導重視，明確一名人員為兼職公開員報礦工會，嚴格按照文件規(guī)定的公開內(nèi)容，落實責任、按時公開。同時，各區(qū)隊（車間）的區(qū)務公開監(jiān)督檢查小組和車間工會，要進一步完善細化工作制度，促進區(qū)務、班務公開活動的深入發(fā)展。礦紀委、礦工會每月對各承辦單位的公開情況檢查一次。對不按時更換內(nèi)容的，給予單位領導和責任人通報批評并罰款，記入礦“雙文明一體化”考核。對工作積極主動，認真負責的單位領導和兼職公開員，礦年底將給予表彰獎勵。

第三篇：廠務公開實施意見

林鋼水泥分廠廠務公開實施意見

為切實搞好分廠廠務公開工作，使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。通過廠務公開建立起有效的決策運行和監(jiān)督機制，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性，增強責任感，密切黨群、干群關系，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風廉政建設，依據(jù)公司《廠務公開實施細則》，結(jié)合分廠實際，特制定本意見。

一、組織機構(gòu)

分廠成立廠務公開領導小組

組長：李紅生

副組長：李現(xiàn)富

成員：魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飛李衛(wèi)平

辦公室設在分廠工會，李現(xiàn)富兼任辦公室主任。

二、公開內(nèi)容和責任單位

（一）分廠重大改革事項

1、分廠重大改革舉措、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)權變更等。

2、公開形式：凡涉及分廠重大改革事項，必須進行民 １

主決策，并經(jīng)職代會審議后實施。

責任單位：綜合辦

（二）、大宗原燃料和物資采購價格

1、企業(yè)大宗原燃料購進及其它物資、設備采購的地點、質(zhì)量、價格必須公開。

2、公開形式：每月將大宗原燃料的采購情況及價格變動情況報廠務公開辦公室。

責任單位：設備供應科

（三）企業(yè)五費使用情況

1、企業(yè)五費包括差旅費、辦公費、小車使用費、招待費、通訊費的使用及報銷情況。

2、公開形式：五費的支出情況除向職代會報告外，每月以書面形式向廠務公開辦公室報告一次。

責任單位：財務科、綜合辦

（四）領導干部廉潔自律和民主評議領導干部

1、按公司干部廉潔自律和分廠民主評議領導干部有關規(guī)定執(zhí)行。

2、公開形式：除參加公司紀委廉政建設責任制考核外，領導干部廉潔自律承諾情況和個人收入申報情況，每半年在民主生活會上公開；民主評議領導干部結(jié)果由廠務公開辦公室收集整理后作為分廠獎懲任免干部的重要依據(jù)。

責任單位：綜合辦

（五）工資獎金分配

1、工資獎金的分配，包括工資調(diào)整方案、工資獎金的核算方案、核發(fā)情況和核發(fā)結(jié)果。

2、每月的責任制考核經(jīng)分廠審定后，各單位到綜合辦核對考核結(jié)果并二次分配到個人，二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無誤后，返還本單位在上墻公開欄內(nèi)向職工公開，月底廠務公開辦公室將分配結(jié)果在分廠公開欄內(nèi)公布。

責任單位：綜合辦

（六）職工住房及水電費

1、職工住房包括公司住房和分廠職工樓住房購買租賃情況及水電費收繳情況。

2、按公司職工住房租賃管理辦法執(zhí)行，電費每月計量到個人并報廠務公開辦公室進行公開。

責任單位：綜合辦

（七）安全及計劃生育工作

1、安全生產(chǎn)涉及的勞動保護、工傷鑒定等事項和職工計劃生育政策落實情況。

2、公開形式：根據(jù)工作實際適時在公開欄或其它專欄上公開。

責任單位：生產(chǎn)科、綜合辦

三、科室、車間、班組廠務公開工作

各科室、車間、班組廠務公開工作隨分廠廠務公開工作同步進行。各單位可結(jié)合工作實際設立公開欄并上墻公布。

四、監(jiān)督、檢查及考核

分廠廠務公開領導小組將組織有關人員，不定期地對各單位的廠務公開工作進行檢查，及時收集了解職工的看法、意見和要求，推動廠務公開工作健康有序地開展。

五、獎罰

廠務公開辦公室將根據(jù)考核結(jié)果，對落實好的單位給予通報表揚，并作為年底評選的條件之一。對搞形式、走過場、弄虛作假的單位給予通報批評，同時實行一票否決，取消評先資格。

第四篇：廠務公開安排意見（范文模版）

關于做好全鎮(zhèn)2011年廠務公開民主管理

工作的安排意見

各村、社區(qū)、各部門：

為深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神以及中央紀委六次全會、省市紀委全會精神，全面貫徹落實《甘肅省廠務公開條例》、《關于印發(fā)〈甘肅省職工代表大會規(guī)范〉的通知》（甘總工發(fā)[2011]18號）及蘭廠工發(fā)[2011]3號《關于做好2011年廠務公開民主管理工作的意見》精神，進一步推進廠務公開民主管理制度規(guī)范化和法制化建設，切實加強全鎮(zhèn)基層職工民主政治建設，現(xiàn)提出以下安排意見：

一、深化認識，夯實基礎，全力推進廠務公開民主管理各項工作健康發(fā)展

一是要進一步認識廠務公開民主管理工作的重要性。黨的十七屆五中全會《關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年計劃建議》中提出，要“發(fā)展社會主義民主政治，保障人民的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權”。廠務公開民主管理工作不僅是企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的客觀要求，而且是加強基層民主政治建設的重要途徑。全鎮(zhèn)各級廠務公開領導機構(gòu)要充分認識做好這項工作的重要性，通過進一步推進、深化廠務公開民主管理工作，認真落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，真正實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工

群眾的民主政治權益，積極推動我鎮(zhèn)職工群眾民主政治建設大力發(fā)展。

二是采取有力措施，不斷推進廠務公開民主管理工作深入發(fā)展。要將繼續(xù)擴大覆蓋面作為廠務公開民主管理工作當前和今后一個時期的重要任務。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，2011年在大力推進非公有制企業(yè)建立工會組織的同時，非公有制企業(yè)要同步建立廠務公開、職代會制度。各村、社區(qū)、各部門、各單位要把廠務公開、職代會建制專項行動作為抓基層、打基礎的重要工作抓好落實，在摸清底數(shù)的基礎上，進一步明確建制工作目標任務和工作進度，建立定期通報制度、激勵機制和目標責任考核機制。指導具備條件的企業(yè)單獨建立民主管理制度。各級廠務公開協(xié)調(diào)領導機構(gòu)要加強指導和協(xié)調(diào)，各成員單位要相互配合、形成合力，共同推進廠務公開、職代會建制工作。

三是要加大對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理工作的推動力度。各企業(yè)單位廠務公開領導機構(gòu)要按照“組織落實、工作落實、成效落實”的要求，結(jié)合實際，制定方案，精心部署，狠抓落實。要借鑒部分縣區(qū)對分公有制企業(yè)區(qū)域性職代會建設的做法和經(jīng)驗，在規(guī)模小、人數(shù)少的中小型企業(yè)較為集中的地區(qū)，大力推行區(qū)域性職代會制度，提高職代會建制率，擴大工作覆蓋面。要以職代會為基本形式，加強小企業(yè)、區(qū)域性工會聯(lián)合建設，推動非公企業(yè)工會規(guī)范化建設。

要深入研究非公有制企業(yè)不同類型職代會建設問題，指導非公有制企業(yè)對職代會的性質(zhì)、任務、職權、運作方式和程序進行積極探索，在實踐中不斷完善提高。

二、圍繞中心，突出重點，努力實現(xiàn)廠務公開民主管理工作的目標和任務

指導思想是：以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實《甘肅省廠務公開條例》、《甘肅省職工代表大會規(guī)范》，緊緊圍繞市委“1355”總體發(fā)展思路及“再造蘭州”戰(zhàn)略，以職代會為重要載體，進一步深化集體企業(yè)及事業(yè)單位廠務公開民主管理工作，大力推動非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度，不斷提升基層職工民主政治建設制度的執(zhí)行力。要切實抓好廠務公開、民主管理制度的銜接、鞏固和完善。國有、集體及其控股企業(yè)要建立健全廠務公開制度，堅持并不斷完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，要認真落實職工代表大會的各項職權。通過廠務公開，進一步建立和完善企業(yè)、車間、班組三級公開與職代會三級民主管理緊密結(jié)合的組織網(wǎng)絡和運行機制。把企業(yè)發(fā)展決策、投資決策、改革改制決策、重大人事決策的內(nèi)容納入職代會的審議建議權范圍；把企業(yè)生產(chǎn)管理、財務管理、獎金管理、物資管理、銷售管理、基建項目管理、經(jīng)濟合同管理的內(nèi)容納入職代會審查范圍；把職工經(jīng)濟利益、政治利益、精神文化利益以及企業(yè)重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面涉及職工切身利益的內(nèi)

容納入職代會的審議決定權范圍；把與企事業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的內(nèi)容納入職代會的評議監(jiān)督權范圍；把企業(yè)領導人員和重要崗位人員選聘、任用的內(nèi)容納入民主推薦權范圍，落實好職工群眾的知情權。

三、加強組織領導，進一步做好廠務公開、民主管理工作

建立完善社會主義市場經(jīng)濟體制和深化企業(yè)改革，給廠務公開、民主管理提出了新的和更高的要求，各級廠務公開領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，一定要從實際出發(fā)，認真分析和研究新時期和新形勢下的廠務公開民主管理工作，進一步健全和強化監(jiān)督機制，以領導是否重視，制度是否健全，責任是否明確，工作是否規(guī)范，效果是否明顯，群眾是否滿意為重點，對廠務公開、民主管理工作進行評價。對那些不公開、公開內(nèi)容和范圍不徹底甚至假公開的企業(yè)和單位進行批評，并責令其采取措施限期整改；對不認真執(zhí)行廠務公開、民主管理制度，引發(fā)事端，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定，以及暴露出來的違紀違法問題，要嚴肅查處。要及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究解決新問題，辦實事，求實效，把工作重點放在研究解決企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的重大問題上，放在研究切實維護職工的合法權益上，放在研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，努力使廠務公開、民主管理工作取得新的發(fā)展。

第五篇：廠務公開實施意見

安寧市八街鎮(zhèn)工會聯(lián)合會

廠務公開實施方案

為加強企業(yè)民主政治建設，維護職工的合法權益，充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)運營中的作用，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系，推動企業(yè)經(jīng)濟建設的發(fā)展和精神文明建設的進步，特制定廠務公開實施意見。

一、推行廠務公開的指導思想

指導思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，以貫徹實施《工會法》為契機，通過建立職工（代表）大會制度，推行廠務公開，實行民主管理，充分調(diào)動職工與經(jīng)營者的積極性，共謀企業(yè)的健康發(fā)展。

二、推行廠務公開的組織領導

企業(yè)成立由黨、政、工三方負責人和職工代表參加的廠務公開領導小組,企業(yè)工會為廠務公開的工作機構(gòu)。

三、推行廠務公開的基本形式

1、全體職工大會。每季度召開一次，①由企業(yè)工會向職工大會報告廠務公開工作情況；②企業(yè)職工大會對應公開的重大問題進行審議，并形成決議。

2、設置定點公開欄、版報、意見箱。對應公開的內(nèi)容定期或不定期的公開，并收集職工對公開工作的意見反應。

3、黨、政、工聯(lián)系會。每月召開一次。①企業(yè)工會向聯(lián)系會報告廠務公開執(zhí)行情況；②企業(yè)三方需協(xié)商解決的有關問題；③企業(yè)工會代表職工反映意見和要求。

4、內(nèi)部通訊報刊、內(nèi)部辦公網(wǎng)、局域網(wǎng)。凡涉及應公開的內(nèi)容，因時間關系，應通過上述公開形式隨時公開。

四、推行廠務公開的主要內(nèi)容

根據(jù)本企業(yè)實際，對以下內(nèi)容進行公開：

1、企業(yè)制訂的各項規(guī)章制度；

2、辭退和處分職工的情況和理由；

3、職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險的繳納情況；

4、勞動安全衛(wèi)生保護情況；

5、勞動合同、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況；

6、涉及職工合法權益的其他事項；

五、公開工作的監(jiān)督檢查

1、企業(yè)工會是廠務公開的工作機構(gòu)，主要負責日常廠務公開工作的監(jiān)督檢查。對職工提出的合理要求進行收集、整理、并向黨政工聯(lián)系會反映以求問題的協(xié)調(diào)和解決。

2、設置意見箱。通過意見箱收集來自不同方面的意見反映，并收集整理和向聯(lián)系會報告。

3、黨、政、工聯(lián)系會進行監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮聯(lián)系會的作用，凡涉及職工切身利益方面的熱點、難點問題，通過聯(lián)系會進行協(xié)調(diào)和溝通，使問題得到解決。

4、對公開情況每年總結(jié)一次，并接受上級廠務公開領導小組的檢察和考核。