第一篇：項目部廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見

廠務(wù)公開實(shí)施辦法

一、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)項目民主政治建設(shè)，規(guī)范和深化項目廠務(wù)公開工作，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實(shí)際，制定本辦法。

二、廠務(wù)公開是指通過一定的形式和程序，將有關(guān)重大事項向職工公開，實(shí)施職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的制度。

三、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容

1.重要政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、辦法、規(guī)定；

2.勞務(wù)分包、外來務(wù)工人員使用、管理情況；

3.物資設(shè)備采購、租賃及廢舊物資處理情況；

4.工資、獎金分配方案和執(zhí)行情況；

5.安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)情況；

6.社會保險費(fèi)繳納情況；

7.其他需要公開和職工希望公開的內(nèi)容。

四、廠務(wù)公開的主要形式

1.通過召開職工代表大會或職工民主管理大會進(jìn)行公開。

2.通過廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開。

3.通過生產(chǎn)會、交班會、職工座談會等形式進(jìn)行公開；

五、項目經(jīng)理是實(shí)行廠務(wù)公開的主體，負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)廠務(wù)公開和有關(guān)規(guī)定。

第二篇：項目部廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法

項目部廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法

項目部廠務(wù)公開是指企業(yè)通過一定的形式和程序，將項目部有關(guān)重大事項向職工公開，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各單位要從建筑行業(yè)的特點(diǎn)、項目部的特殊地位及現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，深刻認(rèn)識在項目部推行廠務(wù)公開工作的重要意義和作用。現(xiàn)根據(jù)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《局有限公司項目部廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合項目施工特點(diǎn)制定本實(shí)施辦法。

一、建立廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、建立項目部廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組一般由3人組成，支部書記任組長，項目經(jīng)理，工會主席（負(fù)責(zé)人）為成員。

2、建立項目部廠務(wù)公開工作小組。一般由3-5人組成，組長一般由工會主席（負(fù)責(zé)人）擔(dān)任，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。

3、項目部廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

①制定廠務(wù)公開制度的實(shí)施意見，分解實(shí)施細(xì)則及有關(guān)注意事項，明確公開范圍和責(zé)任人。

②督促、指導(dǎo)有關(guān)責(zé)任人做好公開工作，并負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)。

③項目部工會負(fù)責(zé)人為廠務(wù)公開日常工作責(zé)任人，做好廠務(wù)公開工作的協(xié)調(diào)、資料收集整理上報及其它各項具體工作。

④每月底召開廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，及時反饋各成員將收集到的信息，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，決定解釋、采納或參考。

4、項目部黨支部對廠務(wù)公開實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廠務(wù)公開工作納入項目部黨建工作目標(biāo)管理。

5、項目經(jīng)理是實(shí)行廠務(wù)公開的主要責(zé)任人。把廠務(wù)公開的基本要求融入各項管理制度中去，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核，定期部署檢查，并向職工大會、職工民主管理小組會報告廠務(wù)公開工作情況。

二、項目部廠務(wù)公開的內(nèi)容

廠務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合項目部的實(shí)際有所側(cè)重。在項目部的各項管理制度中，都要體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。廠務(wù)公開的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大情況、涉及職工切身利益的重大事項、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、招待費(fèi)支出情況及其他公開事項。

三、項目部廠務(wù)公開的形式和程序

1、項目部廠務(wù)公開的形式要切合實(shí)際、注重靈活多樣：

（1）職工大會、職代組擴(kuò)大會是廠務(wù)公開的基本形式，按規(guī)定內(nèi)容實(shí)行定期報告制度。

（2）廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的主要形式，按公開要求及時張榜公

布。

（3）對某些專項公開內(nèi)容可以在不同層次和不同范圍的人員會議上進(jìn)行公布。

2、項目部廠務(wù)公開的程序要結(jié)合工程項目的實(shí)際，實(shí)事求是，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，注重實(shí)效。一般程序是：

（1）項目部相關(guān)部門或人員按照公開內(nèi)容和職責(zé)分工提供公開資料。

（2）廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組（工作機(jī)構(gòu)）審定。

（3）主管部門按規(guī)定的形式實(shí)施公開。

（4）指定專人搜集職工意見和建議。

（5）制訂整改措施，對職工提出的相關(guān)問題給予答復(fù)或說明。

四、項目部廠務(wù)公開的監(jiān)督內(nèi)容和形式

職代組對廠務(wù)公開的執(zhí)行情況不定期進(jìn)行監(jiān)督。

1、監(jiān)督內(nèi)容：

（1）公開內(nèi)容是否及時、真實(shí)、全面；

（2）公開程序是否合法；

（3）職工反映的問題是否得到解決等。

2、監(jiān)督形式：

（1）檢查有關(guān)資料；

（2）召開座談會，直接征詢意見；

（3）詢問相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人。

五、項目部要建立健全廠務(wù)公開基礎(chǔ)資料臺帳

基礎(chǔ)臺帳包括：

（1）廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置；

（2）廠務(wù)公開文件、制度管理；

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組會議及活動記錄；

（4）已公開的工作資料及活動記錄；

（5）廠務(wù)公開工作檢查情況記錄；

（6）職工群眾意見反饋整改情況；

（7）廠務(wù)公開總結(jié)及經(jīng)驗材料。

六、項目部廠務(wù)公開的檢查與考核

項目部要堅決防止和克服形式主義，保證公開的真實(shí)性，務(wù)求工作實(shí)效，把是否促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務(wù)公開成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

1、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每年要對項目部廠務(wù)公開工作進(jìn)行一次全面檢查考核。檢查結(jié)果與文明工地，雙文明集體考核掛鉤。

檢查考核的方法是：聽取項目部廠務(wù)公開工作書面匯報，查看廠務(wù)公開欄，審閱基礎(chǔ)資料，召開職工座談會，組織民主測評，對照考核辦法評分，提出整改要求。

2、在推行廠務(wù)公開過程中，如有不履行或不正確履行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的項目部黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人，視情節(jié)輕重對其進(jìn)行批評教育或按公司廠務(wù)公開責(zé)任追究制度進(jìn)行追究。

七、項目部廠務(wù)公開的責(zé)任追究

1、在推行廠務(wù)公開過程中，項目部有下列行為之一的，應(yīng)予以追究責(zé)任：

①對公司關(guān)于廠務(wù)公開工作的部署和要求，不傳達(dá)貫徹，不組織實(shí)施，不檢查、督促、落實(shí)的；拒不建立廠務(wù)公開制度的；

②對廠務(wù)公開工作敷衍塞責(zé)，不按規(guī)定內(nèi)容和程序進(jìn)行公開，或不及時公開、公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的；

③應(yīng)當(dāng)通過職工民主管理代表會議、職工民主管理大會審議、討論或通過的重大事項，未按規(guī)定提交討論或通過的；

④違反廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的；應(yīng)該公開的重大問題和職工意見反映強(qiáng)烈的問題不公開，導(dǎo)致

發(fā)生群體性事件或產(chǎn)生其他嚴(yán)重后果的；

⑤對職工的合理意見不整改、不答復(fù)的；打擊報復(fù)檢舉人、控告人及依法履行廠務(wù)公開職責(zé)的工作人員的；

⑥其他嚴(yán)重違反廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的。

2、對不履行或不正確履行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的項目部黨、政、工負(fù)責(zé)人，對其進(jìn)行責(zé)任追究的主要形式有批評教育、組織處理、紀(jì)律處分和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。主要包括：

①進(jìn)行批評教育，責(zé)令改正；

②通報批評，限期整改；

③取消項目部和個人當(dāng)年獲取的榮譽(yù)稱號；

④情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分； ⑤調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

本辦法自發(fā)布之日起施行。解釋權(quán)屬公司廠務(wù)公開工作辦公室。

公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

第三篇：廠務(wù)公開工作實(shí)施意見

廠務(wù)公開工作實(shí)施意見

廠務(wù)公開工作實(shí)施意見

為完善民主管理制度，健全監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮職工參政議政作用，根據(jù)中紀(jì)委三次全會精神和中共上海市紀(jì)律檢查委員會、中共**市委組織部〖2006〗10號及**管工[2006]2號文件有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將實(shí)施廠務(wù)公開工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小

平理論和“三個代表”重要思想和十六屆五中全會為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展規(guī)，牢固樹立社會主義榮辱觀，認(rèn)清形勢、堅定信心、把握重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、乘勢前進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識；進(jìn)一步健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善職工代表大會制度；進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，全面推進(jìn)民主建設(shè)，為本單位的改革、發(fā)展奠定良好的環(huán)境和條件。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：**

副組長：***

組員：*********

職責(zé)：制定廠務(wù)公開實(shí)施工作計劃；組織協(xié)調(diào)各項準(zhǔn)備工作；審核、通報單位內(nèi)部重大情況及公開的其它情況；負(fù)責(zé)職工大會提案的答復(fù)工作；處理廠務(wù)公開的其它事項。

2、資產(chǎn)經(jīng)營管理審查小組

組長：***

組員：*****

職責(zé)：負(fù)責(zé)審核財務(wù)收支、重大投資項目（包括決策程序）和巨額資金使用等情況，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；全體成員應(yīng)盡職盡力地維護(hù)國資安全運(yùn)行和保值增值。

3、職工權(quán)益保障審查小組

組長：***

組員：******

職責(zé)：負(fù)責(zé)審核單位對職工的工資、獎金分配方案；公積金、養(yǎng)勞金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金繳納情況；福利基金使用情況；勞動保護(hù)措施；規(guī)章制度方案等事項，并提出審查核定意見，一并提供職代會審議；同時，加強(qiáng)定期督促檢查，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、干部廉潔自律審查小組

組長：**

組員：******

職責(zé)：負(fù)責(zé)審核單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、單位領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律情況等報告事項，并提出審核意見，一并提供職代會審議。

5、民主監(jiān)督小組

組長：***

組員：******

職責(zé)：負(fù)責(zé)本單位廠務(wù)公開情況的監(jiān)督和檢查，通報整體工作情況；向有關(guān)工作人員質(zhì)詢在工作中發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)收集、匯總、通報民主評議測評情況工作并向上級反映群眾意見。

三、公開的內(nèi)容

1、單位內(nèi)部重大情況通報。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出項目、金額，開支是否符合制度，手續(xù)是否完備等。

3、“四金”繳存情況。包括職工養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金失業(yè)保險金繳交是否及時、足額、欠繳和不及時繳交的原因，改進(jìn)的措施等。

4、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況。包括民主評議的參評對象、內(nèi)容、程序和評議結(jié)果等。

5、工資、獎金分配情況。包括工資調(diào)整方案、獎金分配方案、目標(biāo)管理責(zé)任制考核情況、專項獎分配情況。

6、住房改革情況。包括住房改革方案、住房補(bǔ)貼方案等情況。

7、本單位職工群眾最關(guān)注、隊務(wù)必須公開的其他情況。

四、公開程序

1、按公開的內(nèi)容分類，形成單項報告，提前一周至職工代表和有關(guān)方面。

2、工作小組對報告事項和內(nèi)容進(jìn)行審核，提出審核意見。

3、審核意見經(jīng)決議通過后，向職工代表大會報告審核情況。

4、職代會按職權(quán)對報告的事項依法進(jìn)行審議，行使表決，通過或作出決定的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的情況應(yīng)作為民主評議的重要內(nèi)容。

5、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職代會提出的意見或作出的決議決定，針對存在的問題必須向職代會表明改進(jìn)的意見措施和報告改進(jìn)的情況。

五、工作安排

廠務(wù)公開在堅持政治性、合法性、連續(xù)性、層次性、可操作性等五項原則的基礎(chǔ)上，分四個階段進(jìn)行實(shí)施，并且盡量使公開的內(nèi)容深入、全面，確保按時、保質(zhì)完成隊務(wù)公開工作。

1、準(zhǔn)備階段：（3月中旬至4月初）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)，制訂實(shí)施計劃，準(zhǔn)備資料。

2、發(fā)動階段：（4月10日前）召開大會，統(tǒng)一思想，組織動員，做到人人知曉、個個參與。

3、實(shí)施階段：（4月下旬）召開職工大會，將工作小組審核后的公開內(nèi)容及其他必須向大會報告的事項，逐一向大會報告，并將經(jīng)大會通過的有關(guān)內(nèi)容上墻公布。

4、總結(jié)階段：（6月）接受局監(jiān)督小組的檢查，總結(jié)經(jīng)驗，整改不足，采取措施，進(jìn)一步完善。

中共**區(qū)****支部委員會

**區(qū)****工會委員會

二OO六年二月

第四篇：廠務(wù)公開實(shí)施意見

林鋼水泥分廠廠務(wù)公開實(shí)施意見

為切實(shí)搞好分廠廠務(wù)公開工作，使職工更好地知廠情、議廠事、參與企業(yè)的管理和監(jiān)督。通過廠務(wù)公開建立起有效的決策運(yùn)行和監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的主人翁積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)，依據(jù)公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合分廠實(shí)際，特制定本意見。

一、組織機(jī)構(gòu)

分廠成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：李紅生

副組長：李現(xiàn)富

成員：魏玉慶于曉林王榮海王增生崔金才

王合昌王喜林李江飛李衛(wèi)平

辦公室設(shè)在分廠工會，李現(xiàn)富兼任辦公室主任。

二、公開內(nèi)容和責(zé)任單位

（一）分廠重大改革事項

1、分廠重大改革舉措、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)權(quán)變更等。

2、公開形式：凡涉及分廠重大改革事項，必須進(jìn)行民 １

主決策，并經(jīng)職代會審議后實(shí)施。

責(zé)任單位：綜合辦

（二）、大宗原燃料和物資采購價格

1、企業(yè)大宗原燃料購進(jìn)及其它物資、設(shè)備采購的地點(diǎn)、質(zhì)量、價格必須公開。

2、公開形式：每月將大宗原燃料的采購情況及價格變動情況報廠務(wù)公開辦公室。

責(zé)任單位：設(shè)備供應(yīng)科

（三）企業(yè)五費(fèi)使用情況

1、企業(yè)五費(fèi)包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、小車使用費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)的使用及報銷情況。

2、公開形式：五費(fèi)的支出情況除向職代會報告外，每月以書面形式向廠務(wù)公開辦公室報告一次。

責(zé)任單位：財務(wù)科、綜合辦

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部

1、按公司干部廉潔自律和分廠民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、公開形式：除參加公司紀(jì)委廉政建設(shè)責(zé)任制考核外，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾情況和個人收入申報情況，每半年在民主生活會上公開；民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果由廠務(wù)公開辦公室收集整理后作為分廠獎懲任免干部的重要依據(jù)。

責(zé)任單位：綜合辦

（五）工資獎金分配

1、工資獎金的分配，包括工資調(diào)整方案、工資獎金的核算方案、核發(fā)情況和核發(fā)結(jié)果。

2、每月的責(zé)任制考核經(jīng)分廠審定后，各單位到綜合辦核對考核結(jié)果并二次分配到個人，二次分配發(fā)放表經(jīng)審核無誤后，返還本單位在上墻公開欄內(nèi)向職工公開，月底廠務(wù)公開辦公室將分配結(jié)果在分廠公開欄內(nèi)公布。

責(zé)任單位：綜合辦

（六）職工住房及水電費(fèi)

1、職工住房包括公司住房和分廠職工樓住房購買租賃情況及水電費(fèi)收繳情況。

2、按公司職工住房租賃管理辦法執(zhí)行，電費(fèi)每月計量到個人并報廠務(wù)公開辦公室進(jìn)行公開。

責(zé)任單位：綜合辦

（七）安全及計劃生育工作

1、安全生產(chǎn)涉及的勞動保護(hù)、工傷鑒定等事項和職工計劃生育政策落實(shí)情況。

2、公開形式：根據(jù)工作實(shí)際適時在公開欄或其它專欄上公開。

責(zé)任單位：生產(chǎn)科、綜合辦

三、科室、車間、班組廠務(wù)公開工作

各科室、車間、班組廠務(wù)公開工作隨分廠廠務(wù)公開工作同步進(jìn)行。各單位可結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立公開欄并上墻公布。

四、監(jiān)督、檢查及考核

分廠廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員，不定期地對各單位的廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，及時收集了解職工的看法、意見和要求，推動廠務(wù)公開工作健康有序地開展。

五、獎罰

廠務(wù)公開辦公室將根據(jù)考核結(jié)果，對落實(shí)好的單位給予通報表揚(yáng)，并作為年底評選的條件之一。對搞形式、走過場、弄虛作假的單位給予通報批評，同時實(shí)行一票否決，取消評先資格。

第五篇：廠務(wù)公開安排意見（范文模版）

關(guān)于做好全鎮(zhèn)2011年廠務(wù)公開民主管理

工作的安排意見

各村、社區(qū)、各部門：

為深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神以及中央紀(jì)委六次全會、省市紀(jì)委全會精神，全面貫徹落實(shí)《甘肅省廠務(wù)公開條例》、《關(guān)于印發(fā)〈甘肅省職工代表大會規(guī)范〉的通知》（甘總工發(fā)[2011]18號）及蘭廠工發(fā)[2011]3號《關(guān)于做好2011年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)基層職工民主政治建設(shè)，現(xiàn)提出以下安排意見：

一、深化認(rèn)識，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理各項工作健康發(fā)展

一是要進(jìn)一步認(rèn)識廠務(wù)公開民主管理工作的重要性。黨的十七屆五中全會《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年計劃建議》中提出，要“發(fā)展社會主義民主政治，保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。廠務(wù)公開民主管理工作不僅是企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的客觀要求，而且是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要途徑。全鎮(zhèn)各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識做好這項工作的重要性，通過進(jìn)一步推進(jìn)、深化廠務(wù)公開民主管理工作，認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工

群眾的民主政治權(quán)益，積極推動我鎮(zhèn)職工群眾民主政治建設(shè)大力發(fā)展。

二是采取有力措施，不斷推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展。要將繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面作為廠務(wù)公開民主管理工作當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，2011年在大力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立工會組織的同時，非公有制企業(yè)要同步建立廠務(wù)公開、職代會制度。各村、社區(qū)、各部門、各單位要把廠務(wù)公開、職代會建制專項行動作為抓基層、打基礎(chǔ)的重要工作抓好落實(shí)，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確建制工作目標(biāo)任務(wù)和工作進(jìn)度，建立定期通報制度、激勵機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。指導(dǎo)具備條件的企業(yè)單獨(dú)建立民主管理制度。各級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，各成員單位要相互配合、形成合力，共同推進(jìn)廠務(wù)公開、職代會建制工作。

三是要加大對非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的推動力度。各企業(yè)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要按照“組織落實(shí)、工作落實(shí)、成效落實(shí)”的要求，結(jié)合實(shí)際，制定方案，精心部署，狠抓落實(shí)。要借鑒部分縣區(qū)對分公有制企業(yè)區(qū)域性職代會建設(shè)的做法和經(jīng)驗，在規(guī)模小、人數(shù)少的中小型企業(yè)較為集中的地區(qū)，大力推行區(qū)域性職代會制度，提高職代會建制率，擴(kuò)大工作覆蓋面。要以職代會為基本形式，加強(qiáng)小企業(yè)、區(qū)域性工會聯(lián)合建設(shè)，推動非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)。

要深入研究非公有制企業(yè)不同類型職代會建設(shè)問題，指導(dǎo)非公有制企業(yè)對職代會的性質(zhì)、任務(wù)、職權(quán)、運(yùn)作方式和程序進(jìn)行積極探索，在實(shí)踐中不斷完善提高。

二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)廠務(wù)公開民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù)

指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指針，全面貫徹落實(shí)《甘肅省廠務(wù)公開條例》、《甘肅省職工代表大會規(guī)范》，緊緊圍繞市委“1355”總體發(fā)展思路及“再造蘭州”戰(zhàn)略，以職代會為重要載體，進(jìn)一步深化集體企業(yè)及事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理工作，大力推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度，不斷提升基層職工民主政治建設(shè)制度的執(zhí)行力。要切實(shí)抓好廠務(wù)公開、民主管理制度的銜接、鞏固和完善。國有、集體及其控股企業(yè)要建立健全廠務(wù)公開制度，堅持并不斷完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，要認(rèn)真落實(shí)職工代表大會的各項職權(quán)。通過廠務(wù)公開，進(jìn)一步建立和完善企業(yè)、車間、班組三級公開與職代會三級民主管理緊密結(jié)合的組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制。把企業(yè)發(fā)展決策、投資決策、改革改制決策、重大人事決策的內(nèi)容納入職代會的審議建議權(quán)范圍；把企業(yè)生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、獎金管理、物資管理、銷售管理、基建項目管理、經(jīng)濟(jì)合同管理的內(nèi)容納入職代會審查范圍；把職工經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、精神文化利益以及企業(yè)重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理方面涉及職工切身利益的內(nèi)

容納入職代會的審議決定權(quán)范圍；把與企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的內(nèi)容納入職代會的評議監(jiān)督權(quán)范圍；把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員選聘、任用的內(nèi)容納入民主推薦權(quán)范圍，落實(shí)好職工群眾的知情權(quán)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好廠務(wù)公開、民主管理工作

建立完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和深化企業(yè)改革，給廠務(wù)公開、民主管理提出了新的和更高的要求，各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，一定要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真分析和研究新時期和新形勢下的廠務(wù)公開民主管理工作，進(jìn)一步健全和強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，以領(lǐng)導(dǎo)是否重視，制度是否健全，責(zé)任是否明確，工作是否規(guī)范，效果是否明顯，群眾是否滿意為重點(diǎn)，對廠務(wù)公開、民主管理工作進(jìn)行評價。對那些不公開、公開內(nèi)容和范圍不徹底甚至假公開的企業(yè)和單位進(jìn)行批評，并責(zé)令其采取措施限期整改；對不認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開、民主管理制度，引發(fā)事端，影響企業(yè)和社會穩(wěn)定，以及暴露出來的違紀(jì)違法問題，要嚴(yán)肅查處。要及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究解決新問題，辦實(shí)事，求實(shí)效，把工作重點(diǎn)放在研究解決企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的重大問題上，放在研究切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益上，放在研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，努力使廠務(wù)公開、民主管理工作取得新的發(fā)展。