第一篇：廠務公開宣傳貫徹方案

xxxx集團有限公司

《山東省廠務公開條例》學習宣傳貫徹方案

為認真貫徹落實上級《關于做好<山東省廠務公開條例>學習宣傳貫徹工作的通知》，深入推進公司廠務公開工作，根據市區工會要求，結合我公司實際，現提出如下實施意見。

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想

以社會主義初級階段理論體系為指導，深入貫徹落實《山東省廠務公開條例》，堅持圍繞中心、服務大局，推進公司基層民主建設，不斷提高公司的基層組織的創造性、凝聚力、戰斗力，為推動公司又好又快發展提供有力保證。

（二）基本原則

1．發揚民主，廣泛參與。以落實員工的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權為重點，進一步提高員工對廠內事務的參與度，充分發揮員工在公司生活中的主體作用。拓寬員工意見表達渠道，營造廠內民主討論、民主監督環境，調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。

2．積極穩妥，注重實效。堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，堅持循序漸進，講求實效，防止形式主義。廠內事務除涉及公司秘密等依照規定不宜公開或不能公開的外，都應向員工公開。公開內容應真實、具體，公開形式應多樣、便捷，并保證廠務公開的時效性和經常性。

3．統籌兼顧，改革創新。把廠務公開與公司經營、企業管理等有機結合起來，相互促進、協調運轉。積極適應基層民主建設新要求，不斷完善公開制度，豐富公開內容，創新公開形式，努力探索員工發揮作用的途徑和方式。

4．區別情況，分類指導。針對基層組織的特點，確定相應的公開內容和形式，提高廠務公開的針對性和有效性。

二、內容、程序、方式和時限

（一）廠務公開的內容

1.訂立、履行集體合同和工資集體協議情況，執行工資指導線情況；

2.直接涉及職工切身利益的規章制度；

3.單位繳納社會保險費和住房公積金情況；

4.職工培訓計劃，勞動保護、職業病防治措施，安全事故發生情況及其處理結果；

5.評選先進和推薦勞動模范的條件、數量和結果；

6.工會與單位經營者或者管理者經過協商同意公開的事項；

7.依照法律、法規規定應當公開的其他事項。

（二）廠務公開的程序

1．制定目錄。廠務公開領導小組成員單位要根據職責分工，分別制定基層組織廠務公開目錄。要根據企業情況制定廠務公開目錄，就公開的內容、范圍、方式和時限等進行規范。

2．實施公開。日常性廠務公開依照目錄進行。如有目錄外需要公開的事項，需報經廠領導審核同意后進行公開；對于可以向廠外公開的事項，要本著先廠內后廠外的原則，以適當方式向社會公開，主動接受人民群眾的監督。

3．收集反饋。通過設置意見箱、公布聯系電話和電子郵箱、確定員工接待日、聘請監督員以及主動征詢等形式，認真收集員工對廠務公開情況的意見和建議，及時作出處理或整改，并將結果向員工反饋。

4．歸檔管理。廠務公開辦公室應建立健全廠務公開工作檔案，進行規范化管理。對公開的廠務信息資料和員工意見、建議及處理落實情況，及時整理，分類登記歸檔，并做好管理利用工作。

（三）廠務公開的方式

1.職工代表大會為廠務公開的基本形式；

2.廠務公開欄、內部報刊以及廣播、電視、網絡等信息傳播手段；

3.廠務工作會、廠務聯席會、廠情發布會、職工代表團（組）長聯席會；

4.職工代表巡視和民主懇談會。

（四）廠務公開的時限

廠務公開的時限應與公開的內容和范圍相適應。

1．長期公開。主要指公司規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有穩定性的內容，如規章制度、議事規則等，應長期進行公開。

2．定期公開。主要指在一定時期內相對穩定的常規性工作，要根據實際情況確定更新的周期，一般為每季度更換一次，每月微調一次。

3．分期公開。主要指動態性、階段性的工作，如年度目標進展、黨組織活動等，應根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按階段公開外，還應在工作結束時進行總結性公開。

4．即時公開。主要指臨時性、應急性的工作，如熱點難點問題辦理情況、干部考察預告、任前公示等，應根據情況隨時公開。對于重大或復雜性的問題，應根據公開后反饋的意見進一步完善，必要時再次公開。

三、保障制度

（一）例行公開制度。列入廠務公開目錄的事項，按規定及時主動公開。公開事項如需變更、撤銷或終止，由制定廠務公開目錄的公司領導批準，經廠務公開工作領導小組審核后及時公布并作出說明。

（二）依申請公開制度。員工按有關規定向廠務公開工作領導小組申請公開相關廠內事務。對申請的事項，可以公開的，廠務公開工作領導小組應向申請人公開或在一定范圍內公開；暫時不宜公開或不能公開的，及時向申請人說明情況。

（三）監督檢查制度。董事會要加強對廠務公開工作的監督檢查，推動工作落實。重點監督檢查公開的內容是否全面真實，公開的形式是否注重實效，公開的程序是否規范有序，公開的時限是否及時到位，員工的意見、建議是否及時采納和反饋。董事會可根據實際情況，采

取聘請員工作為廠務公開監督員等方式，加強對廠務公開工作的監督。

（四）考核評價制度。把廠務公開工作情況作為廠務公開工作領導小組及其主要負責人年度工作考核的重要內容。適時組織員工對廠務公開情況進行評議，并及時公布評議結果。對不按規定公開或弄虛作假的，要批評教育，限期整改；情節嚴重的，要追究有關領導和直接責任人的責任。

四、組織領導和責任分工

廠務公開工作是公司政治生活中的一件大事，是推進民主政治建設的一項重要舉措，是實踐企業文化、密切干群關系、做好新形勢下群眾工作、促進企業和諧穩定的有效途徑，必須長期堅持。

（一）成立由公司總經理xx任組長的廠務公開工作領導小組統一領導廠務公開工作。廠務公開工作在領導小組的統一領導下，采取“小組牽頭協調，職能部門各負其責，員工廣泛參與”的領導體制和工作機制。各部門要把廠務公開工作列入重要議事日程，切實加強領導。各部門是本部門實行廠務公開的責任主體，主要負責人是實行廠務公開的第一責任人，要親自抓、帶頭做、負總責。

（二）充分發揮部門職能作用。領導小組主要負責做好牽頭工作，各部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，充分發揮職能作用，認真履行廠務公開工作相關職責，建立健全溝通協調機制，加強協作配合，形成工作合力。

（三）搞好廠務公開與其他各類公開的銜接。積極探索廠務公開的新途徑、新方法、新模式，注意運用已有的工作網絡，在公開內容、公開載體、公開形式等方面搞好銜接，實現資源共享，使廠務公開和其他公開互為補充、相互促進，努力構建廠務公開和各類公開協調并進的工作格局。

第二篇：廠務公開方案

廠務公開制度實施細則

第一章總則

為貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針和黨的十五大關于加強基層民主建設的決定，確保職工民主管理、民主參與、民主監督的權利，激發職工的主人翁精神，促進企業的改革、發展和穩定，根據有關法律法規和市總工會轉發的《關于推行廠務公開制度的實施意見》精神，結合我市實際，制定本實施細則。

第二章 廠務公開工作的領導和組織機構及其職責

第一條 廠務公開工作領導小組

廠務公開工作在黨組織的統一領導下進行，黨組織主要負責人是廠務公開工作的第一責任人，行政主要負責人是第一執行者。廠務公開領導小組由黨組織主要負責人、行政、紀委、工會主要負責人組成。其職責為：

（一）研究、決定廠務公開工作的制度、措施、計劃和其他重要事項。

（二）督促和檢查有關單位的廠務公開工作，進行考核，并作出獎懲決定。

（三）審批有關廠公開的內容、形式、方案等。

第二條 廠務公開工作小組（辦公室）。

企業應建立由工會主席任組長，行政辦公室主任為副組長，有關處室負責人為成員的廠務公開工作小組（辦公室）。其職責為：

（一）實施廠務公開內容、制度、措施的計劃。

（二）按廠務公開工作領導小組要求，公布職能部門辦事程序、內容。

（三）向職工群從解釋、解答涉及廠務公開范圍和內容的職工切身利益問題。

（四）建立廠務公開臺帳、檔案。

（五）完成廠務公開工作領導小組交辦的整改工作和其他工作。

第三章 廠務公開的內容

第三條 廠務公開要以關系企業發展的重大問題和群眾普遍關心的熱點問題以及涉及職工切身利益的問題為重點，除國家法律規定不宜公開和涉及商業、技術機密的問題以外，都要實行公開。公開要實事求是，并保證公開內容的真實性。

（一）企業重大問題決策公開。包括企業發展目標的中、長期規劃；重大投資、財務預決算、大額度資金使用；企業改制方案等。

（二）企業管理人員的選撥、任用和管理公開。包括各崗位管理人員的任用條件、選撥程序、結果；企業職工（代表）大會

民主評議領導人員的標準、程序、結果等。

（三）涉及職工切身利益的問題公開。包括職工工資、資金分配、住房分配、繳納各種保險情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、家轉非、勞動用工、下崗裁員以及集體合同的簽訂等。涉及職工切身利益的問題應在職工（代表）大會上公開，公開時應將所涉及的政策、條件、標準、辦事程序及結果公開。有關企業兼并、出租、破產、拍賣、職工再就業等事項也須向職工（代表）大會報告。

（四）企業經營狀況公開。包括企業盈虧情況、工程招（投）標、大宗原材料及設備的采購供應等。

第四章 廠務公開的程序

第四條 廠務公開工作嚴格程序、規范管理。廠務公開的內容、責任部門、公開辦法、公開形式、公開時間公布于眾，便于檢查實施情況和職工群眾的了解、監督。

（一）廠務公開工作領導小組辦公室負責整理擬公開內容；

（二）廠務公開工作監督小組對擬公開內容進行監督；

（三）由廠務公開領導小組辦公室將擬公開內容、時間、形式、意見方案提交廠務公開工作領導小組審查確定后，予以公開；

（四）廠務公開領導小組辦公室收集職工群眾的反映，提出處理意見；

（五）將處理意見及結果反饋至職工（或職工代表）。

第五章 廠務公開的形式和時間

第五條 廠務公開的形式

（一）廠務公開的基本形式 ：職工代表大會。

（二）廠務公開的其它形式：

1、黨委會、辦公會、生產經營分析會。

2、廠情發布會或通報會、職工座談會。

3、固定的廠務公開欄。

第六條 廠務公開的時間

1、每年至少向職工(代表)大會定期報告一次應該公開的內容。遇有重大事項需要公開的，經工會組織或者三分之一以上職工(代表)提議，應當召開職工(代表)大會予以公開。需經職工(代表)大會審議、通過、決定的事項，應當于會議召開七日前予以公示。

2、通過公開欄、各種廠情發布會議、簡報等形式的不定期公布。

3、職工的意見和建議，應在1個月內予以答復或者說明，需要整改的，應當責成有關部門采取措施整改，并將整改情況及時公開。

第六章 廠務公開的檢查和考核

第七條公司要參照本《細則》規定，及時開展相關工作。

此項工作納入黨建工作考核內容。

第八條 公司紀委、工會要定期組織對廠務公開情況和有關部門的執行情況進行監督、檢查和考核，通報檢查考核情況。

第七章 附 則

第九條 本實施細則與上級規定有抵觸時，按上級文件執行。

第十條 本細則由公司廠務公開領導小組辦公室負責解釋。第十一條 本實施細則經職工代表大會審議通過之日起實行。

職工代表大會

年月日

第三篇：xxx公司廠務公開民主管理宣傳月活動方案

XX公司

廠務公開民主管理宣傳月活動方案

為了貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，加強基層民主政治建設，推進廠務公開民主管理工作深入開展，促進公司建立和諧穩定的勞動關系，公司廠務公開民主管理領導小組根據XX工發 ?2014? 12號文件要求，決定從7月1日起，開展為期一個月的廠務公開民主管理宣傳月活動。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中全會精神和總書記系列重要講話精神及市委十三屆五次全會精神為指導，健全以職工代表大會為基本形式的廠務公開民主管理制度，切實維護和保障廣大職工的民主政治權利，進一步激發調動廣大職工的積極性和創造性，為推動公司經濟持續健康發展、促進社會和諧穩定、實現公司科學發展貢獻力量。

二、主要內容

宣傳月以“公開解難題、民主促發展”為主題，以《黑龍江省企業事業單位職工代表大會條例》、《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為主要內容，緊扣經濟社會發展主線，圍繞中心工作，根據各單位的特點、難點、熱點，確定主題活動工作重點和活動方式。進一步豐富宣傳月活動的內容和形式，通過開展內容充實、形式多樣的宣傳教育活動，全面提升職工民主參政議事能力。要結合宣傳月活動，從提高職工代表素質入手，分層次抓好職工代表培訓工作。各單位要舉辦一期民主管理干部和職工代表培訓班，力爭對本單位職工代表普遍進行一次培訓。要把培訓重點放在職工代表大會的組織機構、職權設置、工作內容、工作制度、運行程序，以及職工代表履職事項等內容上，通過培訓進一步增進民主管理干部和職工代表的履職能力。

三、主要形式

各基層單位要以開展創建廠務公開民主管理規范化企業單位活動為載體，以道外公司職工代表大會為主要形式，輔以職工民主管理委員會、民主議事會、民主協商會、員工自治會等形式，組織發動職工代表廣泛征集職工的意見建議，開展內容豐富、特色鮮明、形式多樣的廠務公開民主管理活動。要通過宣傳板、知識講座、知識競賽、網絡、微博、微信、電視、廣播、報紙、期刊等多種形式，大力宣傳廠務公開、職代會等民主管理知識，使職工群眾了解掌握法律賦予的民主權利。公司將針對培訓內容，開展試卷答題活動。

四、時間安排

宣傳月活動時間為7月1日—7月31日。

五、有關要求

1、基層各單位廠務公開民主管理領導小組要加強領導，切實做好宣傳月活動的指導工作。要及時發現和解決宣傳月活動開展過程中存在的問題，總結和宣傳開展宣傳月活動的做法、經驗和成效，大力宣傳先進典型，使宣傳月活動在推進各單位發展中發揮積極作用。

2、基層各單位廠務公開民主管理領導小組辦公室要統籌安排，認真地把宣傳月活動的各項要求落到實處。要聯系實際，采取職工喜聞樂見的宣傳形式，務必將廠務公開民主管理的政策法律法規宣傳到位，切忌一陣風，杜絕形式主義。宣傳月期間，各單位要就企業改革發展重大問題和涉及職工群眾切身利益的熱點問題廣泛征求職工意見建議，把廠務公開、職代會等一系列民主管理制度和形式打造成分析生產經營形勢的溝通臺、展示職工智慧的大舞臺，激發職工群眾的勞動熱情和創造活力。通過主題活動凝心聚力，引導廣大職工積極參與支持推進改革，為轉變經濟發展方式、加快傳統產業轉型升級、提高經濟增長質量和效益，依法維護和發展職工群眾利益，實現共建共享貢獻智慧和力量。

基層各單位廠務公開民主管理領導小組辦公室要將宣傳月活動開展情況，于X月X日前上報公司工會，并附開展宣傳月活動的電子照片。

XX公司廠務公開民主管理領導小組辦公室

XXXX年X月X日

第四篇：廠務公開情況報告

篇一：廠務公開工作匯報材料 廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產指標分配使用情況；

（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化

嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果

廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務公開情況報告 ****廠務公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風廉政情況等工作 自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構的逐步完善和人員的陸續到位，***年**月，經公司職工大會選舉產生并經上級工會批準，成立了公司工會委員會。同年**月，經公司黨委會研究并報請上級紀委批準，成立了公司紀律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀委認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀委按照上級工會有關檢查的通知要求，對公司兩年多來生產經營、民主管理、廠務公開和黨風廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發揮工會職能作用 認真加強民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認真聽取了總經理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監事制度。先后通過并印發了《公司部門崗位職責》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節假日加班有關規定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3、大力推進廠務公開工作。公司于09年12月按照*****轉發的“*******”文件精神。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、投資建設和施工生產管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領導班子黨風廉政建設密切相關的內容通過職工大會、政務交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務公開欄）等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度。無論是從*****調動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導下，公司工會結合施工生產節點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節點工期大干活動，激發了公司廣大員工的勞動生產積極性。公司勞動競 3賽領導小組每季度對施工進度情況、生產任務完成情況、安全質量情況進行評比考核，對優勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設熱潮，發放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統一指揮與協調下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍，確保了節點工期目標任務的順利實現，充分展示了*****建設者特別能吃苦、特別能戰斗的良好作風和精神風貌。****有關領導來到***施工現場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設，積極改善職工的工作生活環境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調，聘用了物業公司負責大樓保安和環境衛生，給大家營造了良好的辦公和生活環境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調等設備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質較差的井水的現狀；公司根據****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了科學發展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設提出要求，不斷改善員工工作、生活環境，促使各****“三工”建設不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設標兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設先進單位稱號。

（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術治療，醫藥費用達數萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經過公司工會主席的溝通協調及權益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權益，體現了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務公開工作總結 紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。

推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。

2014年11月21日

第五篇：鐵路廠務公開

堅持公開長效機制 創建和諧車間文化

xxxx運轉一車間關于廠務公開民主管理工作的匯報

xxxx運轉一車間現有職工XXX人，分為大班組，為X班倒作業管理模式。車間主要負責車站的日常生產工作，作為車站的運輸生產主體，廠務公開更尤為重要。

2014年，車間認真貫徹鐵路局及車站廠務公開工作的總體要求，堅持把廠務公開作為依靠職工管理車間的重點舉措來抓，圍繞車間、班組管理的重點、職工關心的熱點，不斷完善廠務公開制度，豐富公開形式，深化公開內容，提升公開工作成效，保障職工參與車間管理和監督的權利，形成了車間、班組和諧的工作學習氛圍。

一、拓展廠務公開手段，確保民主管理規范實效

一是拓展民主管理空間，提升廠務公開管理水平。車間將車間職代會作為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的主要載體和渠道，堅持每年召開職代會。會議聽取和審議車間工作報告、收入捆浮辦法及車間管理匯編，認真部署來年工作，堅持對車間管理干部履職情況進行民主測評，使職工代表在參與車間管理的深度和廣度上有拓展。

二是拓展車間、班組公開平臺，暢通廠務公開渠道。在廠務公開的形式上，車間除了發揮好職代會這一主渠道之外，積極采用適合車間、班組特點的其他廠務公開形式。車間、班組兩級廠務公開欄是我們的“主陣地”，通過公開欄及時發布車間、班組的最新管理動態及與職工利益息息相關的制度、辦法(主要是公開欄)。車間每月定期召開一次車間月會、四個班次的大班月會，通報各大班的月度考核情況，傳達車站重要管理動態，反映車間工作信息。兩級公示欄公開發布涉及崗位調整、變動、獎金系數變動等熱點問題，公示職工兩違情況。

三是拓展多層次廠務公開平臺，豐富廠務公開形式。車間充分考慮倒班制工作特點，注重完善多層次的信息交流溝通辦法。堅持每天召開早交班會、班組點名會，及時傳達車站要求、聽取職工意見建議，把廠務公開的規定和要求融入到車間管理的日常流程，形成務實管用的上情下達、下情上達的暢通渠道。堅持每年舉辦車間合理化建議征集活動，認真分析職工的合理述求，研究制定工作措施，把意見征集反饋和整改落實作為豐富民主管理形式的有效補充，調動了廣大職工參與車間民主管理的積極性，增強了廠務公開民主管理的實效性。

四是拓展廠務公開內容，提升職工參與熱情。車間不斷拓寬廠務公開的內容范圍，將公開內容從結果向過程轉化，公開對象從重點管理舉措向職工關注焦點轉化。今年車站三級六場站改施工即將結束，新場即將開通，車間半數以上職工面臨崗位調整。調整前，車間以召開職工座談會的形式，面向各個層面職工了解思想動態、個人技能及工作業績等情況，充分聽取職工的意見建議，讓職工參與到新場開通人員分流的調整工作中來。在積極聽取職工想法的同時，也向職工通報了新場開通公司所采取的管理措施及存在的現實困難，通過面對面交流，取得了職工對該項工作的理解和信任。

二、挖掘自身存在不足，力求民主管理多樣發展

自實施廠務公開制度以來，車間加強了民主管理，為職工提供了參與管理的平臺，取得了實效。但是也存在著一些不容忽視的問題。

一是認識理解不到位。一些車間領導和職工群眾對廠務公開工作的意義和重要性認識不到位，有的領導認為車間已有了職代會這一民主管理的基本形式，沒有必要再下力氣搞廠務公開；一些職工認為自己是基層工作者，公開不公開與自己沒有關系。由于各個層面對廠務公開的關注程度和管理意識不夠，造成廠務公開動力不足。

二是運行管理不規范。有些廠務公開基本框架只是為了應付上級的檢查，公開機制不正常、監督機制難作為，實際工作質量不高。由于機制的缺陷，廠務公開還處于起步階段，尚未完全走上規范化、制度化的軌道。

三是公開內容不全面。部分公開的內容避重就輕、避實就虛，沒有真正把職工普遍關心的車間發展的重點、難點、熱點問題公開，有的只公開事情結果和相關數字，不公開過程，讓職工難以了解真實情況，對實際情況產生疑惑，不利于干群交流和車間發展。

四是基礎工作較薄弱。對廠務公開基礎資料的建設不夠重視，有關廠務公開的資料沒有裝訂成檔，十分零散，對公開后職工反映的情況也沒有及時進行梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。使職工反映的問題難以得到有效解決，通過公開沒有達到維護職工利益、促進車間管理的目的。

三、尋求進步發展道路，把握民主管理落實到位

一是加強學習，提高認識。車間定期組織有關領導認真學習有關廠務公開的政策法規，進一步提高思想認識，增強廠務公開的自覺性和堅定性。同時，要加強對職工的宣傳教育，培養其自覺參與經營管理的意識，促進單位發展。

二是加強領導，明確責任。進一步加強各基層工會廠務公開協調領導機構的建設，明確和規范有關責任，加強對廠務公開的領導。認真落實職代會的各項職權，努力把廠務公開的要求融入體制、機制和制度之中，堅持行之有效的廠務公開領導和運行機制，建立、健全各種監督制約和保證機制，切實保障職工民主權益。

三是完善機制，形成合力。工會等相關部門加強檢查指導，規范廠務公開的內容、程序和要求，加強制度建設，努力使廠務公開規范化、制度化、經常化，建立起工會牽頭、車間運作、職工監督的較為完善的廠務公開工作機制，使各方面作用得到發揮，形成共同推進廠務公開的合力。

二○一四年十月二十日