第一篇：抓住機遇，加快發(fā)展

抓住機遇，加快發(fā)展

----結合西部大開發(fā)政策淺談我司今年工作思路

實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，是黨中央～遠矚，總攬全局，面向新世紀作出的重大決策。其根本就是為了要加快中西部地區(qū)的發(fā)展，提高人民群眾的物質(zhì)文化水平。就我司而言，目前存在的突出問題是：思想觀念落后，經(jīng)營機制陳舊，管理水平低下，工程利潤不高，職工生活水平偏低等。這些問題，只能通過發(fā)展來解決，要隨西部大開發(fā)的步伐，積極做好當前正在做的工作，抓思想觀念的轉(zhuǎn)變，迎頭奮進，為我司的進一步發(fā)展打好基礎。為此，我司緊緊圍繞西部大開發(fā)戰(zhàn)略，結合公司的實際情況，制訂今年的工作思路。

一、以西部大開發(fā)戰(zhàn)略的政策為契機，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司今后的工作做思想上的準備。

實現(xiàn)工作方式方法的巨大轉(zhuǎn)變，政策、路線的貫徹落實和企業(yè)發(fā)展的持久穩(wěn)定，思想觀念是基礎。西部大開發(fā)各項優(yōu)惠政策來之不易，要通過各種學習、宣傳、解釋工作，把情況講清，政策講透，逐步培養(yǎng)職工參與的責任感、緊迫感，一改過去那種思想僵化，觀念落后的局面，把職工思想調(diào)整到實事求是，大膽開拓，勇于創(chuàng)新的狀態(tài)上來，使各項工作一步一個腳印地扎實鋪開。

二、開展專題研究工作。要對中國加入WTO和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略進行專題研究，研究這些戰(zhàn)略給我公司帶來的機遇和挑戰(zhàn)。同時要加強信息工作，注重政策研究和市場調(diào)研。

加快基礎設施建設是當前和今后一段時期實施西部大開發(fā)的重點任務，金融信貸將對主干線公路等項目進行重點支持。同時，國家鼓勵外商投資基礎設施建設和資源開發(fā)，允許外商在西部地區(qū)依照有關規(guī)定投資市政公用企業(yè)和其他承諾開放領域的企業(yè)。這些是我們建筑企業(yè)的重大機遇，我們要借此機會，改善公司的人才結構和機械設備結構，提高管理水平，加強公司的軟件和硬件建設，提高公司的綜合實力和市場競爭能力。抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，使公司不斷適應市場競爭的需要并穩(wěn)步發(fā)展。

三、抓緊實行項目法人責任制。在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中，國家除了在西部地區(qū)優(yōu)先安排建設項目外，還要加強項目法人責任制、項目資本金制、工程招投標制、工程質(zhì)量監(jiān)督管理制、項目環(huán)境監(jiān)督管理制等制度的建設。我公司要結合這些制度，制定相應的工程管理辦法，特別是要抓緊實行項目法人責任制，提高施工管理水平，把好工程的質(zhì)量、進度和安全關，注意文明施工，注重環(huán)保，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

四、業(yè)務剝離。即充分利用稅收優(yōu)惠政策，將符合優(yōu)惠政策的業(yè)務剝離，成立新的公司或二級法人機構，不斷拓寬經(jīng)營渠道。xx關于實施西部大開發(fā)若干政策措施中規(guī)定：對設在西部地區(qū)國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)的內(nèi)資企業(yè)和外商投資企業(yè)，在一定期限內(nèi)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅；對在西部地區(qū)新辦交通、電力、水利、郵政、廣播電視等企業(yè)，企業(yè)所得稅實行兩年免征、三年減半征收。結合上述稅收政策，公司考慮一方面盡可能地將符合優(yōu)惠政策的業(yè)務剝離出來，成立新的公司或二級法人機構，盡量爭取能享受到上述稅收優(yōu)惠政策；另一方面努力拓寬其他經(jīng)營業(yè)務，以用好用足這些政策，給公司的發(fā)展注入活力。

五、拓展國際市場。要加強對外工程承包和勞務合作，考慮開展國際貿(mào)易業(yè)務。國家將進一步擴大西部地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營自主權，鼓勵發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品出口，對外工程承包和勞務合作，到境外特別是周邊國家投資辦廠，放寬人員出入境限制。結合這些政策，公司要借助在孟加拉國從事工程承包施工十余年的優(yōu)勢和經(jīng)驗，一方面繼續(xù)擴大在孟加拉國的工程承包，另一方面還打算成立海外分公司，長期在孟加拉從事工程業(yè)務，也可以考慮從事勞務輸出、投資辦廠，拓展公司的生存空間。同時，考慮爭取獨立的對外貿(mào)易經(jīng)營自主權。

六、吸引和用好人才。要制定有利于公司吸引人才、留住人才的政策。隨著工資改革，逐步提高一線工作技術骨干和管理骨干的工資收入，使其高于或大大高于公司的平均水平，改善他們的工作和生活條件，吸引他們愿意在公司最需要的地方發(fā)揮作用。允許職工根據(jù)自己的工作特長在公司范圍內(nèi)擇崗作業(yè)，合理流動。鼓勵富余勞動力合理轉(zhuǎn)移，按計劃、有步驟地引進富有經(jīng)驗的人才，引進有朝氣、有闖勁的年輕人，并加強培養(yǎng)鍛煉和提高。要逐步由生產(chǎn)型經(jīng)營轉(zhuǎn)到管理型經(jīng)營上來。

七、提高技術含量，發(fā)揮科技主導作用。一方面加快施工機械的更新?lián)Q代，舊機械的維修、報廢工作要加緊進行，新工程按不少于5%的資金購置新設備，另一方面要積極學習和采用新技術、新方法，節(jié)約成本，提高效率。

八、做好對外關系。一是爭取上級機關和業(yè)務部門的支持，用好用盡各項優(yōu)惠政策，減輕企業(yè)負擔，為公司進行各項改革，搞好經(jīng)營管理，創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外氛圍；二是結合西部大開發(fā)，與西部、中部和東部兄弟單位乃至其他行業(yè)單位加強學習、交流與合作，共同抵遇市場壓力，提高競爭能力，拓寬生存空間。

九、繼續(xù)深化企業(yè)改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

一是要加快企業(yè)改制工作，要按照市委市政府的要求，并結合公司的實際情況，制定可行的實施方案，有計劃、有步驟、有實效地開展改制工作，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。

二是根據(jù)市場經(jīng)濟的需要和形勢發(fā)展的要求，不斷調(diào)整經(jīng)營機制和機構設置，確保機構設置合理，運作良好。

三是要進一步加強招投標工作，在招投標工作中除了加強培訓，提高做標水平外，還要形成一個制度，既給壓力，又出臺重獎政策，充分調(diào)動職工和有關職能部門的積極性，廣集信息，提高中標率。

四是要進一步加強清理債權債務工作力度。一方面要加強對債權的追討力度，通過包括法律手段在內(nèi)的各種措施追回一切可能追回的債權；另一方面要盡一切努力逐步清償有關債務，并做好對債主的解釋工作，爭取諒解，避免引發(fā)更多的官司。

五是加強籌資和用資管理。西部大開發(fā)的實施，為企業(yè)籌措資金提供了更多的渠道。公司要進一步研究籌資的渠道、數(shù)量和結構，降低籌資成本。在此基礎上，管好和用好資金，既確保在建工程的順利開展，又保證其他投資和管理業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。

六是理順勞動關系，改革分配制度。要精減非生

產(chǎn)性人員，實行先定編定崗后定人，競爭上崗的做法，同時進行相應的分配制度改革和醫(yī)療制度改革，真正體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則，徹底打破大鍋飯，充分發(fā)揮全體職工的工作積極性。

七是加強內(nèi)部審計工作。內(nèi)部審計工作要從事前、事中和事后全過程發(fā)揮作用，特別是要從事前和事中發(fā)揮作用，做到既能防患于未然，又能在事中進行及時制止和糾正，以降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。

八是繼續(xù)嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系，提高工程質(zhì)量，提高管理水平。要逐步完善質(zhì)量管理體系，并做好向2000版轉(zhuǎn)版的準備工作，要把貫標工作與分配制度掛鉤，從嚴要求。

十、繼續(xù)加強班子團結和班子建設工作。西部大開發(fā)是一項宏大的系統(tǒng)工程和艱巨的歷史任務，如何結合西部開發(fā)的政策把公司的工作做好，領導班子作為決策者和帶頭人，起著十分重要的作用。要通過加強學習，提高認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識和統(tǒng)一行動，把班子建設成為一個團結、務實、民主的班子；要通過加強學習，吃透西部大開發(fā)的精神和政策，研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的改革和發(fā)展。

西部大開發(fā)，對于地區(qū)均衡發(fā)展，消除貧困、環(huán)境保護三個方面都將產(chǎn)生深遠的影響。對于我公司來說，更是千載難逢的發(fā)展機遇。我公司一定會抓住機遇，學習和執(zhí)行西部大開發(fā)政策，加快公司的發(fā)展，并為西部大開發(fā)作出公司應有的貢獻。

第二篇：抓住機遇加快發(fā)展

抓住機遇加快發(fā)展

推動供銷合作社工作再上新臺階

（2011年6月30日）

省政府關于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的意見，明確提出了新時期供銷合作社改革發(fā)展的目標任務，要求供銷合作社真正辦成農(nóng)民的經(jīng)濟合作組織，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村和推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化發(fā)揮更加積極的作用。對照省政府文件要求，我們既倍受鼓舞，同時又感到責任重大，任務艱巨。

近年來，贛榆供銷合作社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，不斷創(chuàng)新工作機制，切實提升服務功能，在推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設、構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展等方面，做了一定的探索和努力。

一、立足三農(nóng)，創(chuàng)新服務，在建設社會主義新農(nóng)村中大力開展現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設

自2006年以來，我社在配合縣委組織部開展新農(nóng)村服務中心建設中，引進“蘇農(nóng)”、借鑒“蘇果”，在農(nóng)村實施“小超市、大連鎖”、“小門店、大網(wǎng)絡”流通體系建設。依托新農(nóng)村服務中心和贛榆蘇農(nóng)、潤民農(nóng)資、天惠超市等龍頭連鎖配送企業(yè)，對全縣近千家農(nóng)資農(nóng)家店和日用消費品便民超市開展商品配送，讓農(nóng)民不出村就能享受到和城里一樣的購物環(huán)境。目前，連鎖配送已成為我縣農(nóng)村商品流通的主流業(yè)態(tài)，不僅較好地改善了農(nóng)村消費環(huán)境，而且為助農(nóng)增收發(fā)揮了積極作用。

我社建辦的為農(nóng)服務社、便民超市、農(nóng)資農(nóng)家店，不僅為農(nóng)民提供貨真價實、物美價廉的商品，還主動開展預約訂 1

貨、農(nóng)技咨詢、送肥送藥上門等服務。在開展商品連鎖配送的同時，我們還對連鎖店經(jīng)營者進行定期培訓，使他們不僅成了商品經(jīng)營的行家里手，而且掌握了豐富的農(nóng)業(yè)技術知識，為當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)、生活提供了便利，較好地滿足了農(nóng)村安全消費的需求。

二、開放辦社，加強合作，在引領農(nóng)民致富的道路上著力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織

發(fā)揮緊貼農(nóng)民的優(yōu)勢，領辦、創(chuàng)辦各種農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民走向市場的組織化程度，是省政府44號文件對供銷合作社提出的目標任務之一。近年來，我社堅持開放辦社，積極倡導與社會各部門間的通力合作，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，引領農(nóng)民闖市場、奔小康的道路上發(fā)揮了積極作用。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》關于設立登記、成員、組織結構和財務管理等內(nèi)容的具體規(guī)定，采取基層（中心）社領辦、與農(nóng)民聯(lián)辦、支持能人創(chuàng)辦等方法，堅持多種形式發(fā)展專業(yè)合作社。目前全縣300多家農(nóng)民專業(yè)合作社中，供銷社創(chuàng)辦、聯(lián)辦或牽頭領辦的占三分之一以上，其中厲莊謝湖有機茶果、墩尚豐潤泥鰍養(yǎng)殖、贛馬益發(fā)養(yǎng)牛、石橋潤民禽蛋等專業(yè)合作社被省社授予“四有”專業(yè)合作社示范社。

城西蠶桑專業(yè)合作社是在縣供銷合作社指導下，由基層社主任創(chuàng)辦的供銷系統(tǒng)最早的一家專業(yè)合作社，不僅安排部分下崗職工再就業(yè)，而且吸收大批農(nóng)戶入社，接受技術指導和市場信息服務。現(xiàn)已發(fā)展入社農(nóng)戶800多戶、蠶桑種植基地3500多畝，入社社員平均畝產(chǎn)收入4000多元，每年直接為農(nóng)民增加收入100萬元。

2009年3月份，我社牽頭在贛馬鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設試點工作會議，對全縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設起到

了積極推動作用。今年6月，我社牽頭領辦的江蘇省天翔養(yǎng)牛專業(yè)合作聯(lián)社，經(jīng)工商行政管理部門登記正式成立。該專業(yè)合作聯(lián)社是連云港市乃至省內(nèi)建辦的首家養(yǎng)牛專業(yè)合作聯(lián)社，擁有省內(nèi)外成員社23家，注冊資金4370.1萬元，帶動農(nóng)戶10000多戶，每年可為農(nóng)民直接增加收入5300萬元，目前正積極申報全國總社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。

三、轉(zhuǎn)變職能，幫扶共建，在推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展中切實為農(nóng)民辦實事

供銷合作社是最早的農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，過去曾長期發(fā)揮著工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的商品流通主渠道作用，是促進城市和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的橋梁和紐帶。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新的歷史時期后，面對黨和國家賦予供銷合作社的新職能、新任務，我社轉(zhuǎn)變職能，主動融入縣委、縣政府提出的“為農(nóng)民辦實事、讓群眾得實惠”主題實踐活動，先后與城西鎮(zhèn)黃莊村、班莊鎮(zhèn)山西村、沙河鎮(zhèn)東勝村、海頭鎮(zhèn)馬莊村、贛馬鎮(zhèn)柳湖村、歡墩鎮(zhèn)介溝村等黨支部開展結對幫扶活動，共投入幫扶資金30多萬元為幫扶村建設村支部辦公活動場所、添臵信息化電教設備、培養(yǎng)專業(yè)技術人才等。

在結對幫扶工作中，我社幫扶人員經(jīng)常深入田間地頭和農(nóng)戶家中，調(diào)查研究，掌握信息，急群眾所急，想群眾所想，先后為贛馬柳湖村和歡墩介溝村修建下水道1800多米，解決了兩村道排水難問題，受到農(nóng)民群眾的一致好評。在為幫扶村解決實際困難的同時，我社還通過為他們提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息、調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品種植結構，協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地等方式，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收致富目標。

四、抓住機遇，加快發(fā)展，認真貫徹落實省政府文件精神，推動供銷社工作再上新臺階

認真學習，深刻領會，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省政府文件精神上來，切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感。進一步加強為農(nóng)服務工作，鞏固和完善連鎖經(jīng)營體系，繼續(xù)推進超市下鄉(xiāng)進村，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。

一是加強和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡。通過整合資源，增量擴股，創(chuàng)新機制等辦法，著力加強和完善網(wǎng)絡質(zhì)量，擴大網(wǎng)絡覆蓋面，鞏固提高農(nóng)資市場占有率。開展統(tǒng)一采購、連鎖配送和技術服務及農(nóng)機具租賃等多樣化服務，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術服務，把農(nóng)資經(jīng)營和良種推廣、測土配方、科學施肥、科學用藥等結合起來，大力推廣有利于保護生態(tài)環(huán)境和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量較高的新型農(nóng)資產(chǎn)品及使用技術。

二是提質(zhì)增效推進日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡。堅持“提速”與“提質(zhì)”并舉，從提升質(zhì)量為主，一手抓擴網(wǎng)，不斷提高市場占有率；一手抓建設質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營效益，增強綜合競爭力，努力夯實“新網(wǎng)工程”建設基礎。進一步加強天惠配送中心內(nèi)部管理，積極引進和培養(yǎng)人才，加快信息化建設，著力建立供應鏈管理體系和電子商務平臺。繼續(xù)發(fā)揮煙花爆竹專營公司的龍頭帶動作用，以積極的態(tài)度面對市場競爭，以有力的措施加強市場管理，以連鎖配送鞏固和拓展經(jīng)營渠道，確保安全經(jīng)營，擴大銷售，活躍市場。

三是重組新建農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡。以開放創(chuàng)新的理念，發(fā)揮供銷社系統(tǒng)的組織、網(wǎng)絡、營銷和人才優(yōu)勢，以建辦農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和組建農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)為突破口，重構農(nóng)副產(chǎn)品購銷新體系。著力實施工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通對接（農(nóng)超對接），積極引導農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)

合作社“抱團”拓展農(nóng)副產(chǎn)品銷售，因地制宜發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，促使農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值。

四是積極培育再生資源回收利用網(wǎng)絡。采取引進嫁接，股份制合作等途徑，抓住目前我縣再生資源回收利用缺乏經(jīng)營主體的機會，盡快爭取省蘇物聯(lián)公司落戶我縣，組建龍頭公司，聯(lián)合社會上從事廢舊回收利用的單位和個人，成立再生資源利用協(xié)會，規(guī)范整合全縣再生資源市場，同時利用國家家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策，加強與大型商場（店）的聯(lián)合與合作，爭取拆舊業(yè)務，填補空白點，培育增長點。

五是開展“三位一體”建設，進一步強化為農(nóng)服務工作。落實好國務院和省政府關于加快推進供銷社改革發(fā)展精神，開展好基層社實體、載體、聯(lián)合體“三位一體”建設。在建設質(zhì)量和數(shù)量上求突破。整合資源，做大項目，做強企業(yè)，培育一批與社員利益聯(lián)結緊密的農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展一批綜合服務功能強的“三星級”為農(nóng)服務社，打造一批運行質(zhì)量高的基層合作社，不斷增強發(fā)展實力，提升服務能力，為建設社會主義新農(nóng)村做出應有的貢獻。

第三篇：抓住機遇加快來賓工業(yè)發(fā)展

抓住機遇加快我市工業(yè)發(fā)展

——學習貫徹自治區(qū)黨委書記郭聲琨視察來賓時的重要講話體會

作者：覃彥儒

自治區(qū)黨委書記郭聲琨6月5-6日視察來賓時強調(diào)：要大力發(fā)展特色經(jīng)濟，加快工業(yè)化進程，努力把來賓建設成為新興的現(xiàn)代化工業(yè)城市。我們一定要認真學習貫徹郭書記重要講話精神，重新明確發(fā)展定位，加快工業(yè)發(fā)展。

一、明確發(fā)展定位，主動融入北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)

從區(qū)位上看，我市地處中南、西南地區(qū)與東盟經(jīng)濟圈的連接地帶，是泛北部灣經(jīng)濟合作區(qū)域的重要組成部分，具有承東啟西、連接南北的功能和特點。北部灣經(jīng)濟區(qū)的開放開發(fā)，必然會加速上述經(jīng)濟圈之間生產(chǎn)要素的整合、流動，加快各經(jīng)濟圈的交流合作，使我市在多區(qū)域合作中的橋梁和紐帶作用更加突出。從交通上看，我市公路、水路、鐵路三位一體的交通網(wǎng)絡比較完善，有利于成為北部灣經(jīng)濟區(qū)與中南、西南地區(qū)對接的大通道。特別是黔桂、湘桂鐵路線擴能改造以及柳州至南寧段鐵路電氣化改造工程建設，將為北部灣經(jīng)濟區(qū)與中南、西南地區(qū)在現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)對接方面注入更大活力。從產(chǎn)業(yè)上看，我市的電力、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、勞動力等資源十分豐富，而且電力、糖業(yè)、冶金、造紙、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模，有利于成為北部灣經(jīng)濟區(qū)加工制造業(yè)的腹地。我市應緊緊圍繞建設新興工業(yè)城市和區(qū)域性商貿(mào)中心戰(zhàn)略目標，著力打造全國糖業(yè)基地、冶金工業(yè)基地、建材工業(yè)和繭絲綢工業(yè)基地，使來賓成為承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展腹地。

二、明確工作重點，加快工業(yè)化進程

由于工業(yè)已經(jīng)成為拉動我市經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，同時也是發(fā)展最為薄弱的環(huán)節(jié)，工業(yè)化作為我市發(fā)展的核心戰(zhàn)略，要求全市上下堅持以工業(yè)立市的思想不動搖。我市工業(yè)發(fā)展雖然取得了很大成績，但是相對于全國、全區(qū)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我市工業(yè)發(fā)展仍處于工業(yè)化的初級階段，工業(yè)經(jīng)濟仍處于投資拉動階段。沒有大投入就沒有大發(fā)展，這就要求我們必須堅持加大投入，大上工業(yè)項目不動搖。又因為我市自身的積累有限，項目投資主要依靠招商 1

引資，特別是靠承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因此必須狠抓招商引資不動搖。一句話，就是必須大力招商引資，大上工業(yè)項目，這是當前我們面臨的主要矛盾和中心任務。為達此目的，建議著力抓好以下幾項重點工作：

（一）加快工業(yè)園區(qū)建設。進一步加快工業(yè)園區(qū)水、電、路、通訊等基礎建設，加快建設標準廠房，“筑巢引鳳”。繼續(xù)完善我市工業(yè)園區(qū)管理體制，對市工業(yè)園區(qū)“一區(qū)三園”的土地、資金、人才等生產(chǎn)要素進行整合，進一步統(tǒng)籌管理。強化工業(yè)園區(qū)行政管理職能，提高其辦事效率，以利于激發(fā)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展活力。

（二）破解工業(yè)用地瓶頸問題。應抓緊完成我市城市土地利用總體規(guī)劃的修編以及來華、鳳凰、遷江三個工業(yè)園土地利用規(guī)劃編制工作。同時組織強有力隊伍突破征地拆遷工作中的難題。在這項工作中，各有關部門要形成合力，防止政出多門，口徑不一；既要深入細致，又要當機立斷；既要堅持原則，又要靈活機動，充分考慮群眾的切身利益和現(xiàn)實情況。

（三）著力解決資金難題。進一步拓寬融資渠道，解決城市建設和企業(yè)發(fā)展所遇到的資金難題。充分利用現(xiàn)有的城建投資公司和工業(yè)投資公司等融資平臺，建議把城區(qū)、工業(yè)園區(qū)的國有土地、稅收返還和其他國有資產(chǎn)注入上述公司，或者直接把市土地儲備中心并入市城建投資公司，以提高他們的融資能力和擔保能力。用好用足國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行貸款。鼓勵、支持有條件的企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、上市發(fā)行股票等方式進行融資，通過市場機制獲取擴大再生產(chǎn)、提高裝備技術水平和經(jīng)營水平所需的資金。加快建立和運作工業(yè)投資擔保公司，為我市中小企業(yè)融資提供擔保服務。

（四）加快實施電冶結合。這對我市招商引資和工業(yè)發(fā)展極為重要，關鍵在于如何解決電價偏高和供電不穩(wěn)定問題。目前看來，依靠主電網(wǎng)供電難以解決電價偏高問題，建設地方獨立電網(wǎng)和建設自備廠房需要很大投資，唯有發(fā)展直供電是比較理想的辦法，因為我市電力企業(yè)和冶煉企業(yè)集中分布在興賓、合山、忻城一帶，就近直供電，成本較低。根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會、國家發(fā)展和改革委員會下發(fā)的《電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電試點暫行辦法》（電監(jiān)輸電[2004]17號）規(guī)定，向自治區(qū)爭取把我市列為全區(qū)電冶結合試點，在政策上給予大力支持；同時努力促成橋鞏水電站向遷江鋁項目直供電、來賓A電廠向匯元錳業(yè)公司直供電。

（五）加快交通要道建設。全力爭取國家、自治區(qū)重大交通要道建設項目，形成與發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟熱點地區(qū)的交通對接，是加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展的命脈工程。目前已形成南北交通大動脈貫通我市，這對我市背靠中南、西南地區(qū)和融入北部灣經(jīng)濟區(qū)十分有利；但是東西向交通要道尚未形成，這對于我市承東啟西，建設區(qū)域性商貿(mào)物流中心以及承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輻射來說，無疑是一個很大的制約。因此必須加快貫通我市、連接東西的高等級公路建設。近期要盡快修通武宣—桂平以及忻城—都安、忻城—宜州、忻城—上林4條二級公路。同時要極力爭取平果—梧州高速公路來賓段項目早日開工建設。水運通道方面，要加快來賓港建設，加快紅水河航道來賓—武宣—桂平段疏浚工程，打通紅水河—黔江—西江—珠江黃金水道。

（作者系中共來賓市委政策研究室副主任）

第四篇：抓住機遇 堅定信心 實干創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展

抓住機遇 堅定信心 實干創(chuàng)業(yè) 加快發(fā)展

——紅崖子溝中心學校七屆一次教代會學校工作報告

各位代表、老師們、同志們：

碩果累累的一年已過去，充滿希望的一年又來到了。在這暖意融融的季節(jié)里，紅崖子溝中心學校七屆一次教代會今天隆重開幕了，首先讓我代表中心學校對光臨本次教代會的各位教師代表表示熱烈歡迎，對辛勤耕耘在教育教學第一線的我校全體教職員工表示親切慰問和衷心感謝！本屆教代會正處在我校承前啟后的發(fā)展時期，因此我校全體師生要繼續(xù)發(fā)揚“團結協(xié)作、苦干奉獻”的精神，抓穩(wěn)定，求質(zhì)量，謀發(fā)展，使學校各方面的工作又邁上新的臺階。本屆教代會確定的主題是：齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。下面，我代表中心學校向各位代表和同志們作工作報告，請予以審議。

一、過去一年工作回顧

（一）、強化德育工作的首要位置，提高德育工作的實效性。

1、建立了以校長為首，教導處、德育處、共青團和少先隊為主體，全體老師共同參與的德育管理模式，形成了濃厚的全員育人氛圍。

2、以學生行為規(guī)范為抓手，精心組織了系列德育活動，豐富了德育途徑。學校利用開學典禮、班隊課、國旗下講話等形式；校園廣播、宣傳欄、黑板報等平臺對學生進行紀律、安全、衛(wèi)生等教育。尤為值得一提的是校園廣播站完全由學生操作，開辟了來稿選播、開心一刻等欄目，充分展示了廣大中小學生的才華，既受到了良好的德育教育，又陶冶了他們的高尚情操。時刻要求學生根據(jù)學校的規(guī)章制度來規(guī)范自己的言行，平時通過值周教師、班主任、值日學生等管理者進行督導，使升旗、兩操、就餐、放學后排隊、文明禮貌等習慣成為學生日常的自覺行為。此外，還利用傳統(tǒng)節(jié)日、各類競賽等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動對學生進行教育和引導，使他們養(yǎng)成良好的行為習慣。

3、加強法制教育和心理健康教育的力度。

許多惡性事件的發(fā)生都與學生法制觀念、心理健康的教育不到位有關。上寨中學、老幼小學等寄宿制學校利用開主題班會、專項整治等活動，加強了對住校生的管理。上寨中學針對學生厭學情緒高漲、逃學現(xiàn)象嚴重等問題，積極配合和聯(lián)系有關部門及專家對學生進行了法制教育和心理健康講座，收效很大。

4、發(fā)揮家長學校作用。各學校利用開學初和期中組織召開家長會，對家長進行家庭教育知識的輔導和宣傳；充分發(fā)揮家長學校平臺的優(yōu)勢，做到了與家長多聯(lián)系多溝通，與家長一起共同教育學生。

（二）、以教學工作為核心，以課堂教學為中心，全面提高教學質(zhì)量

1、繼續(xù)抓好常規(guī)管理，及時有效地總結經(jīng)驗并整改提高

為加強教育教學管理，切實搞好教研工作，提高教育教學質(zhì)量，中心學校加強了對教學常規(guī)工作檢查的力度，深入各中小學，對備課、上課、作業(yè)批改、輔導等工作進行了抽查，對教學常規(guī)方面存在的問題及時進行了整改，并通過抽查考試等方式隨時檢驗教師的課堂教學質(zhì)量。

為了進一步體現(xiàn)“以人為本，人文管理”的辦學理念，我們不斷完善各項考核細則和規(guī)章制度，為了更加合理公正地評價教學工作，9月份制定了《紅崖子溝鄉(xiāng)中心學校績效工資考核實施辦法》和《紅崖子溝鄉(xiāng)中心學校教學質(zhì)量獎勵辦法》，對教師的考勤、師德、工作量、工作過程、工作業(yè)績以及教師的各種獲獎情況作出了明確的規(guī)定。健全的考核制度，規(guī)范的常規(guī)管理，使我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

9月15日召開了2010“抓管理 促質(zhì)量”教育教學研討會，會上全面分析總結了我鄉(xiāng)教育教學工作取得的成績及存在的問題，并有針對性地提出了改進措施；表彰獎勵了先進集體、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師和縣級優(yōu)秀講課教師，中心學校和各中小學簽訂了教學質(zhì)量目標責任書；上寨中學等幾所學校作了學校管理的經(jīng)驗介紹，孫芳清等4名教師作了“如何提高教學質(zhì)量”的交流發(fā)言，老幼小學結合自己的實際情況作了表態(tài)性發(fā)言，對教學質(zhì)量提出了目標。

2、以教研教改為先導，教研興校為主題，切實開展形式多樣的校本教研活動。

各學校圍繞“校級優(yōu)秀骨干教師”評活動，紛紛開展了不同形式的講課大賽和課題研討活動，全鄉(xiāng)層層推薦、選拔評比出優(yōu)秀骨干教師15名。9月份以推薦上報縣級優(yōu)秀講課教師為契機，開展了講課比賽，并開展了說課、評課和議課活動，評課形式上有了改變，質(zhì)量上有了提高，對授課教師提出了建議意見，起到了相互學習相互提高的目的。

各學校充分發(fā)揮教師本身的資源優(yōu)勢，定期開展上公開課、匯報課、相互聽課、評課、寫教學反思、集體備課、看教學光盤（遠程教育資源）等活動，使教研活動真正做到全員參與，并以此為載體，教師之間互幫互學，取長補短，提升業(yè)務素養(yǎng)。經(jīng)常性地開展備課、說課、聽課、評課等系列的磨課活動，要求老教師上示范課、中青年骨干教師上評優(yōu)課、新教師上匯報課。在學科教學中，強調(diào)精講精練，充分體現(xiàn)因材施教，因人施教，追求課堂教學的高效優(yōu)質(zhì)。

為促進教師鉆研教材教法，提高課堂教學的實效性，加強課程的設計和實施能力，深入探尋新課程理念下課堂教學的有效途徑，促進反思和實踐的優(yōu)化，加快教師專業(yè)成長，11月15日—19日我們克服了教學班級單

一、教師不集中等客觀條件的制約，歷時5天組織開展了全鄉(xiāng)7所小學部分教師參加的“同課異構”教研活動。下寨小學和老幼小學、上寨小學和小寨小學分別開展了“導學、導知、導悟、導練”四導模式和“‘手拉手’聯(lián)誼教研”的同課異構教研活動。課后，及時組織評課、研討，教師們用不同的知識背景和教學經(jīng)驗，各自闡述對“同課異構”的理解和體會。整個教研活動氣氛熱烈、見解深刻，收到了良好的效果，為全鄉(xiāng)“聯(lián)片教研”活動的深入開展帶了個好頭，樹立了榜樣。

3、“走出去，請進來”，加大教師培訓力度。

三月份，中心學校組織教師參加了教育局在互助縣第二中學舉行的 “素質(zhì)教育專題報告會”。聆聽了西寧市二十二中黨組書記蔣照青的“做一名快樂工作的好老師”的講座。上寨中學畢業(yè)班教師去互助縣城南學校參加了西寧市虎臺中學和城南學校舉辦的課堂教學交流活動。李曉菊同志參加了小學語文教師能力素養(yǎng)大賽，祁紅軍等8名教師參加了全縣九年級教育教學交流會，申朝成等10名教師赴青藏鐵路花園學校聽課學習，李芳林等10名教師赴湟川中學第一分校聽課學習。聽課活動結束后，每位教師都寫出了心得體會，對教師教學技能的提高有很大的幫助。何萬昭等7名教師參加了教育局組織的英語教師培訓，哈占雄等9名教師參加了教育技術培訓，蔣軍山在西寧參加了初中體育教師培訓，通過培訓使他們的業(yè)務知識有了提高，更加勝任了中小學教育教學工作。

為貫徹落實教育局創(chuàng)先爭優(yōu)和教師師德建設文件精神，提高班主任工作水平，9月18日邀請西寧市青藏鐵路花園學校政教處主任高長生同志對我鄉(xiāng)全體教師進行了為期一天的班主任工作培訓。使每位教師對于如何開展好班主任工作有了一個新的認識，會后老師們結合自己的實際工作寫成了心得體會，各學校對這次培訓工作進行了總結，上交了總結材料。

4、積極參加和舉辦各級各類競賽活動。

在全國第二十屆初中物理、數(shù)學競賽中，蘇延浩等8位同學獲獎，劉祖仕、郭菊春、祁紅軍、申玉玲等4位教師獲指導獎。

范文宏、張忠梅榮獲海東地區(qū)第二屆“教師信息技術與課程整合技能競賽”一等獎。

為促進全鄉(xiāng)語文教學工作，提高教學質(zhì)量，中心學校組織全鄉(xiāng)27名小學生進行了 “五年級作文競賽”，6名同學獲獎。

為促進教師夯實教學基本功，提高教學水平，10月27日組織了全鄉(xiāng)27名語數(shù)外教師開展了現(xiàn)場教學設計大賽，楊紹進等9名教師分別獲獎。

5、引領教師專業(yè)成長，教研活動碩果累累

我們大力支持教師進行繼續(xù)教育學習和學歷進修提高，繼續(xù)開展“傳、幫、帶”和骨干教師培訓活動。中心學校要求教師訂閱教育刊物，利用課余時間加強自身的業(yè)務學習，寫出讀書筆記、體會、論文，全鄉(xiāng)教師完成教學案例、教研論文共400篇左右，9篇論文在省級以上核心期刊發(fā)表。其中達明勝、申菊香老師的《談教師的職業(yè)道德及師德責任》、《多一點愛，彰顯平凡中的偉大》分獲全國德育教育教學優(yōu)秀論文二等獎和三等獎；申菊香老師的《農(nóng)村音樂教育的探索》獲全國音樂美術教育論文評選三等獎；仲文春老師發(fā)表的《淺談在初中語文教學中培養(yǎng)學生的審美》一文獲第八屆全省教育教學論文二等獎；張忠梅老師的課件《海燕》獲青海省中小學多媒體教育軟件三等獎；11月26日蔣軍山的《側(cè)向投擲壘球》獲全省中學體育教學優(yōu)秀課件三等獎。

6、加強畢業(yè)班管理

三月份，全鄉(xiāng)小學畢業(yè)班數(shù)學教師在老幼小學參加了范玉珠六年級數(shù)學課堂教學觀摩課和畢業(yè)班數(shù)學復習工作座談會。來自全鄉(xiāng)各學校的小學畢業(yè)班數(shù)學教師針對這節(jié)課的優(yōu)點及出現(xiàn)的問題提出了富有建樹的看法。中心學校認真分析了近兩年我鄉(xiāng)小學數(shù)學考試成績的成敗原因，提出從提高教學質(zhì)量的目標出發(fā)構建復習框架，制定復習策略；并從復習知識板塊的劃分、復習框架的構建以及對各知識板塊的建議等幾方面具體談了六年級數(shù)學復習的策略。為全鄉(xiāng)小學畢業(yè)班復習工作奠定了堅實的基礎。

六月初，中心學校在上寨中學多功能教室召開了小學畢業(yè)班復習工作研討會，圍繞“如何抓好畢業(yè)班的復習工作”的主題展開研討。會上畢業(yè)班任課老師們做了全面深刻的經(jīng)驗交流，中心學校校長靳永錄同志就畢業(yè)班的復習管理工作提出了具體的要求。

由于措施得力，在小學畢業(yè)生質(zhì)量檢測考試中，李春燕、李金花、孫芳清等同志的成績名列前茅，全鄉(xiāng)三科均分達到60.3分，處全縣前列。在今年的初三中考中，上寨中學綜合成績名列全縣第四，進入互助一中錄取分數(shù)線的34人，這是近年來取得的最好成績。

（三）、徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，加強師德師風建設

一年來，我們繼續(xù)加強了教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我鄉(xiāng)教師的新形象。進一步要求教師嚴格遵守《互助縣教師工作紀律九項禁令》的規(guī)定和要求，讓每位教師都能在其位，行其權，謀其職，樹立了良好的校風、教風、學風。為全面提高教師的師德素質(zhì)和水平，努力塑造一支陽光向上、踏實能干的教師隊伍，三月份，中心學校在上寨中學舉行了“2010年師德建設大討論和未成年人思想道德建設活動啟動儀式”，全體教職工參加了啟動儀式。本次活動促進了全鄉(xiāng)教師愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、為人師表風氣的養(yǎng)成，也使學校各項工作更加民主、規(guī)范、和諧。還促進了全鄉(xiāng)教師以科學發(fā)展觀為指導，以對黨和國家前途命運高度負責的態(tài)度，充分認識新形勢下進一步加強和改進未成年人思想道德建設的重要性、緊迫性，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，在實踐中不斷開創(chuàng)未成年人思想道德建設的新局面。

為了更好地樹立起教育形象，進一步弘揚廣大教師“敬業(yè)、愛生、奉獻”的精神，營造全社會關心、支持教育事業(yè)的良好氛圍。四月份和十一月份分別進行了“教學開放周”活動。活動中我鄉(xiāng)中小學所有教學班全部開放，主題鮮明、風格迥異的班級教學活動和課堂教學充分顯示了中小學教師和學生多方面才能，學生、家長、教師的互動研討為家長提供了了解教師，了解學生，了解新課程的平臺，同時增進了彼此之間的溝通與信任。使家長明白教育不再是學校單方面的工作，只有通力配合才能達到最佳的教果。

結合教育局創(chuàng)先爭優(yōu)和學校黨建工作實際，10月份布置了黨員活動室，完善了黨建工作檔案、黨員個人檔案；設立了黨員學習園地、黨員形象專欄；制定了黨員民主評議、“三會一課”等制度，并裝框上墻。11月份，教育局對我校的黨建以及創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了專項檢查，對我校在這方面取得的成績給予了肯定，對今后的工作提出了意見和建議。

（四）、強化安全舉措，創(chuàng)設平安和諧的校內(nèi)外環(huán)境

學校安全涉及千家萬戶，關系社會穩(wěn)定。作為教育工作者，我們始終努力使學校成為安全、文明、和諧、健康的成長環(huán)境。長期以來，我們始終繃緊著“安全”這根弦，把安全工作放在壓倒一切工作的首位，警鐘長鳴。

1、建立健全機制，明確責任。實行校長負責制，成立了“學校安全工作領導小組”，明確分工，責任到人。開學初簽定了《學生安全責任書》，并跟學校周圍的攤點、小賣部簽定了《食品安全責任書》；針對我鄉(xiāng)教師私家車較多的情況，在專門召開會議，集中對駕駛員進行了交通安全專題講座的基礎上簽訂了《車輛行駛安全責任書》；各學校制定了切實可行的安全措施和各類突發(fā)事件預案，并反復進行了演練，上寨中學還將每月的12號定為安全演練日。

2、通過各種途徑積極開展了安全教育活動。充分利用黑板報、校園廣播系統(tǒng)、國旗下講話等形式進行了安全知識宣傳，并召開師生大會，宣傳了有關安全方面的知識；利用團隊、少先隊、班會開展了以“自我保護，珍惜生命”為主題的安全教育活動；冬季來臨之際，各學校對師生進行了防煤氣中毒、防火、防學生踩踏等的安全教育，做到了防患于未然。

3、定期開展自檢自查，及時排除了各種安全隱患。汛期來臨，各中小學、幼兒園、教學點對校園內(nèi)建筑物、師生用電、食堂，學校周邊的攤點、小賣部，學生的學習用具、師生用水、護送學生、值周等方面的安全隱患進行了一次詳細認真的排查，查出一處，立即整改一處，完善了學生護送制度，特別是上寨中學、擔水路幼兒園在放學時出示安全警示牌，拉上了警戒線；上寨中學、老幼、加克等寄宿制學校對學校食堂嚴把食品采購關，杜絕“三無”食品進食堂，要求食堂工作人員嚴格遵守食堂操作規(guī)程，確保師生食品衛(wèi)生安全。為進一步保障師生生命財產(chǎn)安全，上寨中學在校園、教室、宿舍、食堂等安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，24小時進行監(jiān)控，效果明顯。

安全工作的扎實開展，為師生在校園的學習、生活提供了可靠的安全保障。但學校的安全工作任重而道遠，還需要我們做許多艱苦細致的工作。

（五）、全面完成了“兩基”電子化檔案的建設，為迎國檢工作鋪墊了基礎。“兩基”迎“國檢”工作是今后兩年內(nèi)我鄉(xiāng)教育工作的重中之重。我們本著全鄉(xiāng)實際，認真分析了“兩基”鞏固中的實際困難，積極采取各種措施，確保“兩基”鞏固提高工作。一是在開學初，實行開學報告制度，摸清了流失學生的原因、去向，并利用雙休日，組織各校教師深入村社做動員工作，使中小學鞏固率達到了100%；二是結合三九 “教育宣傳月”，加大了宣傳力度。三是通過自查，整改了兩基檔案中存在的問題，使學校兩基檔案建設達到了一個新的層次。

為了進一步規(guī)范全縣兩基檔案資料，不斷完善“兩基”檔案建設，自3月26日，對鄉(xiāng)村學校“兩基”主管人員進行學校版和鄉(xiāng)鎮(zhèn)版軟件培訓后，扎實有效地進行了兩基檔案建設工作，全鄉(xiāng)18個行政村，完成了入戶調(diào)查的基礎工作，并按照模板要求錄入數(shù)據(jù)，完成了“常住人口文化分戶冊”信息的核實工作，期間，中心學校對各校兩基主管人員進行了5次培訓，反復核實并上報了“文化分戶冊”和學年檔案，截止六月底，全面完成了兩基電子化檔案的建設工作，并于11月份對迎國檢工作進行了自查自評。

為了貫徹互助縣教育局職業(yè)教育專題會議精神，為增進社會對職業(yè)教育的了解，形成全社會關心、重視和支持職業(yè)教育的良好氛圍，確保完成我鄉(xiāng)分流教育任務，促進地方職業(yè)教育又快又好的發(fā)展，上寨中學采取了召開家長會、請職業(yè)學校領導進行專題講座、散發(fā)宣傳單等形式，加強宣傳，積極動員，有43名同學提前報考了職業(yè)學校，給我鄉(xiāng)職業(yè)教育又添上了新的一筆。

（六）、以校園文化建設為重點，大力改善了中小學辦學條件。

辦學有特色，學生有特長是素質(zhì)教育的必然選擇。根據(jù)我們創(chuàng)辦“規(guī)范＋特色”的學校，培養(yǎng)“合格＋特長”的學生的教育目標和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，對各學校的綠化工作和校園文化建設方案進行了調(diào)整，結合自身實際開展了豐富多彩的創(chuàng)辦特色校園活動，特別是以古典詩詞和警句名言為主的詩歌校園創(chuàng)建活動成為全鄉(xiāng)學校的校本特色，成果豐碩。

各學校不斷加強校園建設，以凈、雅、秀、美為追求，著力進行校園綠化建設工作，全鄉(xiāng)學校植樹1354株，種植各種花草、綠化校園826平方米，校園逐步趨于綠化高標準，使學生在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操。

（七）、普及和治理并舉，扎實開展普法工作

2010年是“五五”法制宣傳教育實施的最后一年，我校為增強法制宣傳教育，提高師生法制意識，規(guī)范教育教學行為，幾年來，我校在辦學過程中，始終堅持“依法治校，文明建校、科研興校”的辦學思緒，全面貫徹黨的教育方針。認真開展學法、知法、守法活動，鼎力提高師生的法制觀念和素質(zhì)。成立了以校長為組長的依法治校領導小組，制定了“五五”普法計劃和法制工作計劃，聘請了法制副校長，以維護廣大師生和我校的正當權益，增強師生的法制觀念，提高我校依法決策、依法執(zhí)教的水平。普法工作做到了專人負責，檔案齊全，人人有筆記，校校有安排，時時有檢查。七月份，中心學校對各學校普法工作進行了全面檢查，并對不規(guī)范的檔案進行了整改，十月份接受了上級部門的檢查驗收。

二、2011年的主要任務

我鄉(xiāng)學校布局規(guī)劃調(diào)整以來，學校面貌和辦學水平發(fā)生了巨大的變化，現(xiàn)在我們可以自豪地說，我們無愧紅崖子溝鄉(xiāng)老百姓的重托。但是，我們環(huán)顧四周的重點中學，我們發(fā)現(xiàn)自己存在的巨大差距，這就要求我們以發(fā)展的眼光來辦學，這也是時代的要求，也是我們自身生存的需求。校興我榮，校衰我恥；學校發(fā)展，師生有責。為此我們在2011年里，要做到：“一個中心”、“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個重點”、“四個提高”。

一個中心，就是我校的所有工作都要以教育教學為中心。

兩個轉(zhuǎn)變，一是教育思想、教育觀念上要與時俱進，跟上時代前進的步伐；二是教育教學方式上要推陳出新。

三個重點，一是加快學校文化建設的步伐。學校的文化建設，是關系到良好的育人環(huán)境的大事。我們必須周密考慮，集思廣益，充分借鑒兄弟學校經(jīng)驗。二是做好學校各項評估工作。我們必須認真做好評估前的各項準備工作，特別是材料的收集和整理工作，確保學校評估工作順利進行。三是做好兩基迎國檢工作。認真總結辦學經(jīng)驗，積極爭取社會力量的支持。

四個提高，一是加強師德教育，全面提高師德水平。

（1）抓好領導作風、教風、學風建設，開展師德師風達標活動，建立紅崖子溝中心學校工作責任事故追究制度，增強全校教職工的工作責任感。

（2）提高教師隊伍整體素質(zhì)。要提高教師隊伍整體素質(zhì)，關鍵是要培養(yǎng)教師的職業(yè)精神：一是執(zhí)著的敬業(yè)精神，要能安心工作，潛心工作；二是要有良好的精神狀態(tài)，在工作時間能全身心投入；三是要有高度的責任感，對崗位負責，對自己負責；四是要有良好的個人品質(zhì)，為人師表，言傳身教；要建立校本培訓機制，強化教師培訓力度。

（3）要有名師效應。我校要爭取部分教師在互助縣乃至青海省要有一定的知名度。

二是加強教學管理，全面提高教學水平。

全體教師要進一步加強質(zhì)量意識，充分認識教育質(zhì)量是學校的生命線，增強責任感、使命感，堅持以教學為中心，堅持以良好的教風和飽滿的熱情投入到工作中去，努力提高教學水平和教學質(zhì)量。

（1）抓好常規(guī)和規(guī)范。一是繼續(xù)發(fā)揮以年級組長為核心的指揮調(diào)度作用；二是繼續(xù)發(fā)揮以班主任為核心的各科教師協(xié)調(diào)作用；三是繼續(xù)發(fā)揮各學科教研組長的作用。要進一步完善教師的考核制度；在九年級教學方法上，要注重總結近幾年中考復習上的成功經(jīng)驗，逐漸形成自己的特色，努力挖掘師生中蘊藏著的積極性,爭取2011年中考上重點線人數(shù)達到二十四名，為學校的可持續(xù)發(fā)展、為教育教學工作再上新臺階奠定堅實的基礎。

（2）加強教研組的建設，進一步發(fā)揮教研組在教學工作中的作用。以教研組為單位廣泛開設各級各類公開課，開展觀課、議課活動，開展教研觀摩活動，以促進課堂教學質(zhì)量和效率的全面提高。

（3）繼續(xù)抓青年教師的培養(yǎng)，全面提高青年教師的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，繼續(xù)鼓勵青年教師積極參加業(yè)務培訓和學歷提高，從而讓青年教師盡快成長，盡快拔尖。

（4）繼續(xù)抓好學科競賽輔導組、興趣組、知識講座等課外活動，提高學生競賽成績，從而提升我校的知名度。

三是提高我校的教研水平。

管理是基礎，教研是出路。我們必須繼續(xù)深入開展教研工作，轉(zhuǎn)變觀念，改革教學手段，改變教學方法。要以課堂教學工作為中心扎實開展研究。

（1）培養(yǎng)鍛煉一批青年教師，提高他們的教研能力和實踐能力；通過課題研究，總結經(jīng)驗，將研究成果加以推廣，促進我校教育教學質(zhì)量的提高。

（2）繼續(xù)倡導“教研興教”。大力提倡教師撰寫教育教學論文，爭取在省市級論文評比中獲獎，并在專業(yè)性雜志上多發(fā)表文章。要強化教研的作用，加大獎勵力度，促使學校的教科研活動蓬勃地開展。

（3）繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡的作用。充分利用網(wǎng)絡資源，充分發(fā)揮學校語音教室和多媒體教室的作用。

四、是提高我校的管理水平。

學校在發(fā)展，學校的運行機制就必須與時俱進，要充分調(diào)動各方面積極性，提高教育質(zhì)量和效益，增強辦學活力。

（1）加強班子建設。班子成員要率先垂范，團結、務實、高效、廉潔，形成領導班子強大的凝聚力、感召力、吸引力，要深入到教師學生中去，了解情況，發(fā)揚民主。

(2)做好用制度管人、管事、管物，嚴格依法治校，依法治教。繼續(xù)發(fā)揮各群眾團體的作用，群策群力，為辦好學校出力。

(3)要進一步創(chuàng)造富有人文氣息的校園文化環(huán)境，讓每一位老師有歸宿感、信任感、安全感。要保障我校教師的合法權益，盡可能提高我校教師的待遇。

(4)要繼續(xù)發(fā)揮好教導處、團委的作用，組織開展豐富多彩的活動；進一步加強班主任隊伍的建設；繼續(xù)探索學校教育、家庭教育、社會教育相結合的新路子，強化學生的環(huán)保意識，使我校的德育教育形成自己的風格，形成自己的特色。在進一步改善校容校貌的基礎上，強化校園的精神文化建設。在學生的管理上，要進一步強化《中學生日常行為規(guī)范》教育，繼續(xù)開展競賽，并進一步完善教師、班主任、年級組長、教研組長的考核工作。

(5)做繼續(xù)好后勤管理工作。加大投入，改進服務，切實改善學生和教職工工作、學習、生活環(huán)境；辦好食堂，為師生的安居提供優(yōu)質(zhì)服務；

(6)重視體育和衛(wèi)生工作。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》，堅持抓好體育常規(guī)工作和衛(wèi)生健康教育。廣泛開展師生的群眾性體育活動，培養(yǎng)“健身”的意識，體育合格率、達標率要達到100%。加強對食堂衛(wèi)生的督查，預防食物中毒；（7）重視對師生的安全教育，繼續(xù)完善學校安全工作，確保學校全體師生人身和財產(chǎn)安全。

各位代表，我們的工作目標和思路已經(jīng)明晰。新的一年乃至更長一段時間，隨著形勢的發(fā)展和學校辦學條件的改善，將會對學校教育提出更高的要求，學校發(fā)展將會面臨更大的挑戰(zhàn)，同時也將會有更多的機遇。我們要繼續(xù)振奮精神，同心同德，努力工作，共謀發(fā)展，團結廣大教職工，為持續(xù)提升辦學質(zhì)量，實現(xiàn)構建詩意校園的教育理想和建設具有一定影響力學校的偉大目標做出應有的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：認清形勢 抓住機遇 落實整改 加快發(fā)展

認清形勢

抓住機遇

落實整改

加快發(fā)展

王宗南在集團貫徹市委九屆八次全會精神暨上半年經(jīng)濟分析會上的講話(摘要)

光明食品集團系統(tǒng)各級黨政領導干部要認真貫徹市委九屆八次全會精神,當前特別要抓好以下重點工作環(huán)節(jié)。

第一、既要振奮精神，又要十分冷靜，全力以赴，保增長、促發(fā)展。

關于當前的經(jīng)濟形勢，俞正聲書記講了三句話：經(jīng)濟社會發(fā)展好于預期；出現(xiàn)回暖跡象；但基礎還不穩(wěn)。韓正市長講了8個字：啟穩(wěn)回升，好于預期。

現(xiàn)在對全球的經(jīng)濟形勢各方面評論很多，有兩個權威機構也對全球經(jīng)濟進行了預測，一個是世界銀行，預測今年全球經(jīng)濟將下滑2.1%；另一個是世界貨幣基金組織，認為世界經(jīng)濟已經(jīng)走出衰退。

從我國的情況來看，上半年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)反映出中央采取的措施已經(jīng)見效，我國的經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極的變化，總體形勢啟穩(wěn)向好，但經(jīng)濟回升的基礎還不穩(wěn)固。去年國際金融危機爆發(fā)以后，黨中央國務院決定投資4萬億，現(xiàn)在效果已經(jīng)逐漸形成。今年上半年我國銀行的信貸達到7.37萬億，同比增加4.925％，是我國歷史上信貸規(guī)模最大的半年。國家統(tǒng)計局所公布的數(shù)字令人鼓舞，在世界經(jīng)濟還沒完全復蘇的環(huán)境下，可以講我們是一枝獨秀，但是“冷”與“熱”的問題也應該引起重視。第一個問題，股市、房市的落差很大，但實體經(jīng)濟起伏不大，企業(yè)效率退減了不少。股市、房市第一季度是冬天，二季度直接從冬天進入了夏天。今年上半年A股股價上漲了75%，居全球之首，但是實體經(jīng)濟情況不太好，外貿(mào)出口仍然下降，上半年中央企業(yè)利潤同比下降25%。第二個問題，內(nèi)需市場逐漸回暖，外需市場依然陰霾。第三個問題，資產(chǎn)價格攀升，但物價指數(shù)繼續(xù)下降。這三組“冷”與“熱”反映了我們經(jīng)濟啟穩(wěn)回升的基礎還不牢。

從上海的情況來看，俞書記和韓市長在報告當中都做了非常深入的分析，上海經(jīng)濟運行總體上步入了啟穩(wěn)上升的軌道，但是，第一、外貿(mào)形勢依然嚴峻，上海上半年外貿(mào)下降25%；第二、支撐工業(yè)的回升因素還不穩(wěn)固，上海的工業(yè)總產(chǎn)值，一到五月份都是負的，六月份接近正值；第三、股市、房市、車市存在不安全因素。因此，我們必須十分冷靜，保持清醒，以動態(tài)發(fā)展的眼光來看待經(jīng)濟發(fā)展過程中的“冷”與“熱”，全面辨證客觀的把握經(jīng)濟形勢和宏觀政策的趨向變化，寧可把困難估計得充分點，把應對措施做得更好。

我們集團和各子公司上半年有幾個數(shù)據(jù)是這幾年較少出現(xiàn)的，第一個是主營業(yè)務的毛利額增加了3.77%，主營業(yè)務的毛利率增加了1.4個百分點，這個數(shù)字前兩年都是下降的，今年第一季度是上升了，整個上半年是穩(wěn)住了；第二個是成本下降了4.7%，成本下降的幅度大于主營業(yè)務的收入，這是非常健康的，尤其管理費用下降了2%，這個非常好；第三個是不含投資收益的營業(yè)利潤增加了15%，這也是這兩年少見的；第四個是非經(jīng)常性的收益首次出現(xiàn)下調(diào),下降了6.5個百分點, 這是好事情；第五是應收帳款下降八點幾；第六個很重要的就是凈資產(chǎn)收益率半年達到3.32%，同比增長了0.44個百分點。有五個公司凈資產(chǎn)收益率提高，東海、五

四、海豐、農(nóng)投、海博。這些數(shù)據(jù)證明三點，第一是近幾年我們內(nèi)部整合、特別是資產(chǎn)整合產(chǎn)生了作用，第二是轉(zhuǎn)型成效有所體現(xiàn)，第三是這幾年我們重視主營業(yè)務的發(fā)展，營業(yè)利潤上升，非經(jīng)常性收益占比下降。

但我們也需要關注這樣幾個不足：第一、主營業(yè)務的成長速度還有待提高，現(xiàn)在13家列入統(tǒng)計的子公司，今年上半年營收同比增長的只有東海、海豐、五

四、益民、長江五家，整個集團主營業(yè)務的成長不是很穩(wěn)定；第二、利潤結構當中非經(jīng)常性收益的占比雖然下降,但是它的總額還要占到46.94%,如果說，將來通過主營業(yè)務的成長, 非經(jīng)常性的收益下降到30%，這就不錯；第三、凈資產(chǎn)收益率提高但是總資產(chǎn)報酬率今年上半年下降了0.28%,比一年期銀行的貸款利率還要低0.01%；第四、資產(chǎn)營運狀況有喜有憂，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率加快，加快了0.038次，但是總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率同比慢了0.0274次，應收帳款的周轉(zhuǎn)率同比加快1.06次，但是存貨周轉(zhuǎn)率同比慢了0.03次，反映了資產(chǎn)營運狀況不穩(wěn)；第五、已獲利息倍數(shù)同比下降了0.75個百分點，這個也要進行深入分析。今后集團對各子公司、各子公司對下屬企業(yè)考量的時候,可以把息稅前利潤作為考核的重要內(nèi)容,這是最好的衡量體，完善對各個子公司的績效考核有非常良好的依據(jù)。

要振奮精神狀態(tài),全力以赴保增長，促發(fā)展。第一是全年的預算目標必須完成，每一個子公司都有責任，希望大家都能努力爭取。第二是核心主業(yè)的三年行動計劃必須達標，尤其是“5+1”作為重中之重,必須確保三年行動計劃的目標實現(xiàn)；第三是抓住機會,選中目標，落實計劃項目。我們集團成立以后,一直把核心主業(yè)的并購作為戰(zhàn)略擴張的主旨，從去年下半年開始有所突破，接下來還會陸續(xù)有一批并購的項目，希望各子公司、特別是屬于核心主業(yè)的子公司一定要抓住機會，千萬不要錯失良機。

進行并構必須把握三大環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是事前的戰(zhàn)略準備。戰(zhàn)略準備必須考慮四大要素，第一是不是符合本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)；第二是不是你需要進入的目標市場；第三是本身的資源優(yōu)勢，核心能力是否具備；第四是人才儲備是不是充分。第二個環(huán)節(jié)是盡職調(diào)查，盡可能的把信息掌握得全面一些；其次就是價格評估，最后在決定價格的時候，要考慮收購成本，收購成本一般是三個點，第一是交易成本，第二是整合成本，第三是后續(xù)發(fā)展還需要投入的現(xiàn)金，這三個部分組成收購成本。第三個環(huán)節(jié)是整合，整合資源，盡可能產(chǎn)生更多效益。

第二、抓住世博契機，全力做好安全保衛(wèi)工作。

第一點，用好世博契機，展示品牌形象。

辦好世博會是實現(xiàn)上海科學發(fā)展的重要機遇，一定要把這個機遇用好。世博會明年要舉辦半年，世界各地、全國各地到上海七千萬人次，作為我們家門前的世博會，光明食品集團應該怎么辦？我們有不少企業(yè)已經(jīng)行動，煙糖的金楓酒業(yè)已經(jīng)和世博局談好，世博的國賓酒由金楓酒業(yè)來提供；心族已經(jīng)和世博局談好提供茶葉；大白兔目前也在談糖果禮品。世博會對企業(yè)的品牌、企業(yè)的形象是一個極好的展示機會。我們的快速消費品都應該加入到抓住世博契機、展示自己形象的行列；即便不是快速消費品，也有很多可以結合的契機，比如鮮花港的鮮花，凡是能為世博會服務，能展示企業(yè)形象的都要抓住契機。同時今年下半年必須對明年的市場營銷、市場布局及早規(guī)劃。世界各國、全國各地的人到了上海，總要帶些東西回去，我們希望帶回的東西中光明食品集團的產(chǎn)品能否有10%。希望今天這個會議后大家能積極行動起來，不能再錯失良機。

第二點，關于世博會安保反恐維穩(wěn)工作。根據(jù)市委、市國資黨委的專題會議精神，結合光明食品集團實際，提幾個要求，第一是明確目標。市委市政府明確提出了“四個堅決防止發(fā)生”和“四個確保”的總體要求，我們要切實把市委市政府的總體要求轉(zhuǎn)化為各單位具體的任務措施。第一個要求是努力做到“三清四落實”，“三清”是指：自己的目標任務清，自己的底數(shù)和問題清，自己的工作方案清；“四落實”是：落實領導責任；落實工作力量；落實具體措施；落實資金、布置、保障。第二個要求是落實責任，切實形成世博安保工作的“壓力轉(zhuǎn)移機制”：第一是主要領導要履行好第一責任，領導班子要把世博安保工作放到第一位的議事日程；第二要層層簽訂責任書，逐級落實責任；第三是要落實首問責任制，限時辦急事和責任追究。第三個要求是細化措施，切實把世博安保各項工作落到實處，一是要求切實做好重點目標和明患隱患的排查處理，督察整改和預警防范工作；二是要切實做好信訪矛盾的化解；三是要切實做好人、財、物的保障工作。

第三、深化轉(zhuǎn)型，在毛利的提升上取得突破。

今年上半年集團總體的毛利有所增長，但是有五個子公司下降，最低的一個企業(yè)毛利只有14%，同比下降了4.5%。目前我們存在的主要問題有三個：

第一個問題是我們的商業(yè)模式還停留在經(jīng)營企業(yè)的層面上，還沒有提升到經(jīng)營品牌的層面。特別我們的食品制造企業(yè)，獲取的僅僅是產(chǎn)品加工的利益，而沒有品牌帶給我們的附加值。茅臺酒五十年的就可以賣到

一、兩萬，三十年的可以賣到七、八千，其他品牌就不行，為什么？因為茅臺是經(jīng)營品牌，而不是經(jīng)營一個企業(yè)，所以品牌帶來了超額的利潤，高于行業(yè)平均水平。還有上海的恒源祥，它創(chuàng)造了一個商業(yè)模式，就是把“恒源祥”三個字這個品牌，苦心經(jīng)營了20年，形成了那么大的產(chǎn)業(yè)。所以我們一定要從經(jīng)營企業(yè)提高到經(jīng)營品牌的層面上來，特別是做食品加工、食品制造的企業(yè)，經(jīng)營品牌是關鍵。

第二個問題，關于產(chǎn)品的推陳出新。金楓酒業(yè)、光明乳業(yè)等。企業(yè)研發(fā)上都很成功，所以今年上半年光明乳業(yè)的毛利增長，金楓酒業(yè)的毛利要比古越龍山的毛利要高得多。但是我們比較多的還是停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品因為內(nèi)涵沒有變，一旦提升價格，市場馬上給你顏色看，所以研發(fā)也很重要。

第三個問題是通路，還缺乏強大的零售終端作為支撐。現(xiàn)在有些產(chǎn)品是屬于成長性的，受到一定的制約，所以除了品牌、研發(fā)，還有一個很重要的是沒有強大的零售。我們集團中的南浦食品樹立了一個非常好的例子，雖然它也沒有工廠，但正因為它掌握了幾萬家店鋪的零售終端，國際上知名品牌就找到它，這是一個非常成功的例子。最近我們光明乳業(yè)和上海鐵路局簽了一個戰(zhàn)略合作協(xié)議，這個很好。商業(yè)模式轉(zhuǎn)型最重要就是圍繞提升毛利，圍繞提高我們產(chǎn)品的附加值，在品牌、研發(fā)、通路建設、資源共享上，實實在在有突破。

第四、以整改落實為契機，加快解決影響制約改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題。

現(xiàn)在學習實踐活動進入了第三個階段，整改落實階段，我們應該重點抓住這次學習實踐活動當中群眾意見比較集中的問題進行整改，盡可能的把整改的時間提前。我們集團47條整改措施中有幾條，比如核心主業(yè)的并購，今年年內(nèi)要完成幾項；第二個我們要抓住世博契機，展示我們的形象；第三是解決管理層級過長，行業(yè)分布過寬的問題；第四是發(fā)揮我們通路的優(yōu)勢，帶動整個食品制造業(yè)的發(fā)展，我們要拿出政策；第五是成立資金管理中心，解決存貸兩頭大的問題；最后是有關民生的問題。第二階段是為第三階段打基礎的階段，最后總結、評估這次學習實踐活動是不是到位，是不是有效果，很重要的是解決問題，當然也有些問題要中長期才能解決，那我們也實事求是。

第五、以經(jīng)濟運行質(zhì)量分析為手段，全面提升運營管理水平。

第一是要持之以恒地做好經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，做總經(jīng)理的不能只關心利潤數(shù)字，要關心利潤背后影響利潤的一些數(shù)據(jù)，特別是經(jīng)常在變動的這些數(shù)據(jù)。

第二是要針對存在的問題加強基礎管理。現(xiàn)在有很多問題的存在就是因為應該做的事情沒有做，如食品制造業(yè)的應收賬款、零售業(yè)存貨的問題，恰恰在這些問題上沒有強有力的管理，那就給你顏色看。今年上半年也是這樣，有些企業(yè)好有些企業(yè)差。

第三是建立嚴格的績效考核制度。我們的考核要有正確的導向，考核凈利潤固然重要，但還要和我們每一個階段集團的發(fā)展、子公司發(fā)展的戰(zhàn)略導向有機結合起來，同時必須要建立嚴格的績效考核，在制度面前人人平等。這樣的績效考核能真正為管理層治理、管理這個企業(yè)提供有力的支撐。

第四是加強董事會建設。集團層面和子公司層面都要加強董事會建設，集團今年八月份董事會換屆，因為七月底第一屆董事會到期了，這些工作都會按照規(guī)范要求去做。

第六、加強基層黨建，推進干部隊伍建設。

第一是加強領導干部的黨性修養(yǎng)。這次市委九屆八次全會俞正聲同志在第二次講話中非常強調(diào)這個問題，我想對我們光明食品集團來講同樣有這個要求。我們事業(yè)健康成長靠干部隊伍，而干部隊伍當中特別是黨員領導干部的黨性修養(yǎng)是非常重要的，這里有三個要求，第一是要樹立正確的價值觀。作為黨員領導干部必須有堅定的信仰，帶領群眾艱苦奮斗，有正確的價值觀就會有正確的行動，就能影響和帶動黨員和群眾；第二要以職工群眾的根本利益作為想問題、辦事情的出發(fā)點。必須把群眾的利益放在第一位，必須把群眾的利益落到實處，必須做好群眾工作；第三要有開放的胸襟和氣度。俞書記在全會第二次會議上說：“如果我們沒有敢于開放的胸懷，就不能清醒的看到自身發(fā)展的缺陷，就不能正確對待別人的優(yōu)勢，就很容易犯固步自封，固執(zhí)僵化的作風就會在激烈的競爭中喪失很多機會。”這次全會上他特別提到上海一些工業(yè)企業(yè)沒有自身優(yōu)勢，應該主動吸引中央企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)、外地企業(yè)來進行投資。我們光明食品集團要有一個開放的心態(tài)，要和全國各地凡是和我們戰(zhàn)略上能夠協(xié)同的、可以合作的加強合作，包括全國的農(nóng)墾。一些大農(nóng)墾有非常豐富的資源，我們應該主動和他們聯(lián)系，進行合作。我們還要有一種謙虛精神，包括對我們的競爭對手，我們要虛心學習行業(yè)中的龍頭企業(yè)。我們一直強調(diào)對標，對標不是對別人的短處，是對人家的長處、優(yōu)勢，來改自己的短處和不足，只有這樣我們的企業(yè)才會不斷進步。

第二是貫徹落實中紀委關于國企領導人員廉潔從業(yè)的規(guī)定。其中許多規(guī)定是新的，對國有全資企業(yè)、控股企業(yè)要求是一致的，希望大家認真學習貫徹。

第三是加強領導干部的作風建設。第一層面是加強總部的作風建設，從集團領導班子做起，從我和樹民做起。一是牢固樹立為基層服務的思想，基層企業(yè)有解決不了的問題，集團要盡最大的努力去爭取解決，實在解決不了的也要說清楚原因；二是提高效率，規(guī)定請示報告處理的整個流程，認真執(zhí)行；三是總部人員、包括領導都要加強學習，提高專業(yè)能力。第二個層面是各級領導干部必須務實高效的落實全年目標，特別是一些事關發(fā)展的重大問題，如轉(zhuǎn)型的問題等。最后，要加強為基層企業(yè)的服務，這次學習實踐活動有一期簡報，我做了一個批示，就是東海農(nóng)場為基層企業(yè)送了五個大紅包，其實就是為基層企業(yè)解決實際困難，工作非常實，行動非常迅速，基層企業(yè)非常滿意。東海的規(guī)模體量并不是很大，但這幾年主要績效品牌的成長和經(jīng)濟運行質(zhì)量在我們農(nóng)場中應該說是很不錯的，我想這和他們加強對基層企業(yè)的服務指導是有關的。

希望集團各級領導干部切實轉(zhuǎn)變作風，更好地服務基層，服務群眾，促進集團經(jīng)濟的發(fā)展。