第一篇：企業(yè)文化試題目1

企業(yè)文化管理理念試題

一、填空題（每空1分）

1、誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻是國網(wǎng)公司的（核心價值）觀。

2、國網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是建設(shè)（一強三優(yōu)）的現(xiàn)代公司。

3、嚴抓嚴管、誠信廉潔、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（核心企業(yè)文化）

4、安全是金、平安是福，是公司的（安全理念）。

5、團結(jié)和諧、樂于奉獻、技術(shù)精湛、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為、企強民富是公司的（發(fā)展目標）。

6、努力超越、追求卓越、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（企業(yè)精神）。

7、公司的質(zhì)量理念是：干一項工程、（建一件精品）、樹一個品牌。

8、今年公司重點對分公司機關(guān)進行（作風）整頓。

9、“三基一促”的具體內(nèi)容是：抓基礎(chǔ)、抓基層、（抓基本功），促正規(guī)化建設(shè)。

10、黨風廉政工作歸根到底就是：不出事、（不違規(guī)）、不違紀。

11、平時看得出、關(guān)鍵時站得出、危難時刻挺得住是黨員的（外形）。

12、檢驗黨組織的工作標準是：安全好、質(zhì)量好、管理好、（風氣好）、業(yè)績優(yōu)。

13、公司提倡的五種工作理念是：態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、（責任勝于能力）、優(yōu)秀是一種習慣、有所為也要有所畏。

14、原總今年職代會工作報告的標題是：強化責任、（夯實基礎(chǔ)）、加強管理、狠抓落實，強力推動公司向（一流電網(wǎng)）企業(yè)前進的步伐。

15、今年公司要求公司和分公司機關(guān)全面開展（“三個一”）活動。

16、成功=（心態(tài)）×能力

17、浪費（時間）等于慢性自殺。

18、目標是（努力）的方向。

19、經(jīng)常提醒你的人是你生命中的（貴人）。

20、心在哪里，（收獲）就在哪里。

21、原總在職代會工作報告中指出“加強員工的崗位技能培訓、（愛崗敬業(yè)）精神培養(yǎng)，打造一支（技術(shù)精湛）、愛崗敬業(yè)、（忠誠企業(yè)）、情操高尚的（高素質(zhì)）員工隊伍。

22、原總在職代會工作報告中指出：要對出現(xiàn)偏差的干部及時（糾正）和（誡勉）。

23、原總在職代會工作報告中指出：對那些不負責任，對工作和事業(yè)造成損失的，必須（加強問責）；對那些關(guān)聯(lián)責任的，要擴大（追責），大力提倡（“無功便是過”）；對那此工作得過且過，（無所作為）、明哲保身（怕得罪人）、怕丟選票的（“官迷”）要堅決調(diào)整；對那些（辦事拖拉）、投機專營，（不琢磨事）專琢磨人的拖拉機式干部，一是（改裝），二是（報廢）。

24、施工生產(chǎn)的骨干、經(jīng)營管理的典范、開拓創(chuàng)新的示范是公司黨員的（內(nèi)質(zhì)）。

25、黨風廉政要做到：慎初、慎微、（慎權(quán)）、慎友、慎終。

26、黨風廉政要算好“政治、經(jīng)濟、（自由）、親情”四筆帳。

二、選擇題

1、今年中國共產(chǎn)黨成立（C）年？

A、70B、89C、902、“三個建設(shè)”是指黨的建設(shè)、（B）和員工隊伍建設(shè)。

A、黨員隊伍建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、精神文明建設(shè)

3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度（B）。

A、三種人B、六種人C、七種人

4、省公司要求樹立“公轉(zhuǎn)”意識，克服（）意識。（C）

A、自滿B、自以為是C、自轉(zhuǎn)

5、今年送電線路專業(yè)要突出做到（A）。

A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強、C、七規(guī)范、十治理

6、今年變電專業(yè)要突出做到（C）

A、七規(guī)范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規(guī)范、七杜絕

7、今年運維專業(yè)要突出做到（C）

A、四治六防B、四治防、六防、八個更加C、六鞏固、六加強、六創(chuàng)新

8、國網(wǎng)公司要求實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”是指（AD）。

A、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式B、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟以展方式C、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式D、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。

9、公司的發(fā)展思路是（ABCD）

A、一個中心B、兩個基本點C、三個有利于D、四個堅持

10、公司的服務(wù)理念是（CD）

A、三個面向B、三個服務(wù)C、真誠服務(wù)D、一絲不茍

11、公司的企業(yè)使命是（ABCD）

A、建設(shè)電網(wǎng)B、運行電網(wǎng)C、維護電網(wǎng)D、服務(wù)電網(wǎng)

12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內(nèi)容是（ABCD）

A、讀紅色經(jīng)典B、唱紅色歌曲C、發(fā)紅色短信D、走紅色道路

13、“三干”原則是（ABC）

A、本人申請干B、群眾擁護干C、組織批準干D、領(lǐng)導(dǎo)同意干

14、黨團員身邊六無是（ABCDE）

A、無違章 B、無事故 C、無違紀 D、無歪風E、無雜音F、無傷害

15、團隊發(fā)展的十字寶典（ABCDE）

A、信任B、團結(jié)C、推崇D、原則E、自檢

16、五星級干將是（ABCDE）

A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干

17、優(yōu)秀員工的心態(tài)是（ABCD）

A、歸零的心態(tài) B、積極的心態(tài)C、感恩的心態(tài) D、包容的心態(tài)

18、成功的技巧是（B）

A、學會突破B、學會借力C、行動

19、影響力的元素（BCD）

A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實

20、人生必備哪四堂課（ABCD）

A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數(shù)D、師說點悟

21、傳統(tǒng)道德文化，《弟子規(guī)》分為幾大部分（D）

A、5B、6C、7D、822、國網(wǎng)公司“三集”是什么集約化管理？（ABD）

A、人B、財C、帳D、物

23、國網(wǎng)公司“五大”的內(nèi)容是什么？（ABCDF）

A、大建設(shè)、B、大規(guī)劃C、大運行D、大生產(chǎn)E、大檢修F、大營銷

24、堅強智能電網(wǎng)的特征有（ACD）

A、信息化B、規(guī)范化C、自動化D、互動化

25、公司提出要樹立六種意識，表述正確的是（ABCDEF）

A、學習意識B、創(chuàng)新意識C、開拓意識D、服務(wù)意識E、全局意識F、自律意識

26、公司黨建工作的重點是（ABCD）

A、舉好旗B、導(dǎo)好向C、服好務(wù)D、育好人

27、原總提出要端正哪“四風”？（ABD）

A、會風B、學風C、團風D、作風

28、黨風廉政工作歸根到底就是（ABC）

A、不出事B、不違規(guī)C、不違紀D、不腐敗

四、簡答題

1、公司“531”人才發(fā)展規(guī)劃的具體內(nèi)容是什么？

利用五年的時間，造就一百名管理精英，一千名技能員工，建好一項領(lǐng)導(dǎo)群眾放得心的安居工程。

2、國網(wǎng)公司要求提高員工哪“三個素質(zhì)”？

加強員工隊伍政治素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)科學發(fā)展能力;加強員工隊伍專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力;進一步加強員工隊伍文明素質(zhì)建設(shè)，不斷提高企業(yè)和諧發(fā)展能力。

3、“三個一”活動的具體內(nèi)容是什么？

以公司機關(guān)為龍頭各分公司機關(guān)同步實施，每周開展一小時軍事化訓練；每周開展一小時工作點評和周工作小結(jié)，按缺什么補什么的原則，每周開展一小時業(yè)務(wù)技能培訓。

4、“三吃一擔”的具體內(nèi)容是什么？

吃虧、吃苦、吃氣、擔風險

5、“三敢一不怕的具體內(nèi)容是什么？

敢于嚴抓嚴管、敢于堅持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。

6、我們要發(fā)揚哪“五個特別”精神？

特別能顧大局、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團結(jié)、特別講奉獻。

7、公司實施“雙培”的內(nèi)容是什么？

把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干

8、五種工作理念的內(nèi)容是什么？

態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力、優(yōu)秀是一種習慣、有所為也要有所畏。

9、要守住哪“三條高壓線”

守住安全、質(zhì)量、經(jīng)濟黨風廉政三條高壓線

10、公司要建立哪“四支”干部隊伍？

建立一直精通專業(yè)技術(shù)、熟悉管理的專業(yè)技術(shù)干部隊伍；

建立一支精通管理、熟悉專業(yè)技術(shù)的管理干部隊伍；

建立一支懂專業(yè)技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型干部隊伍；

建立一支敢于嚴抓嚴管、忠誠企業(yè)、情操高尚、德才兼?zhèn)涞牟煌瑢用娴某颂荽蔚暮蟊掣刹筷犖椤?/p>

11、公司“三不”的內(nèi)容是什么？

不利于公司發(fā)展的話不說，不利于公司發(fā)展的事不做，不利于公司發(fā)展的信息不提供。

12、“三責”的內(nèi)容是什么？

我的工作我負責，他的工作我有責，公司的工作我盡責。

13、“雙五能”激勵機制的內(nèi)容是什么？

職務(wù)能升能降，機關(guān)能進能出，崗位能高能低，收入能多能少，內(nèi)部用工能進能出。

14、“五項”管理是哪五項？

心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。

15、在去年整頓作風期間，公司要求學習哪幾篇文章？

《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《鷹的重生》。

第二篇：企業(yè)文化試題目2

企業(yè)文化管理理念試題

一、填空題（每空1分）

1、誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻是國網(wǎng)公司的（核心價值）觀。

2、國網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是建設(shè)（“一強三優(yōu)“）的現(xiàn)代公司。

3、嚴抓嚴管、誠信廉潔、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（核心企業(yè)文化）

4、安全是金、平安是福，是公司的（安全管理理念）。

5、團結(jié)和諧、樂于奉獻、技術(shù)精湛、執(zhí)行有力、奮發(fā)有為、企強民富是公司的（24字發(fā)展目標）。

6、努力超越、追求卓越、忠誠企業(yè)、情操高尚是公司的（企業(yè)精神）。

7、公司的質(zhì)量理念是：干一項工程、（建一件精品）、樹一個品牌。

8、今年公司重點對分公司機關(guān)進行（）整頓。

9、“三基一促”的具體內(nèi)容是：抓基礎(chǔ)、抓基層、（大練基本功），促正規(guī)化建設(shè)。

10、黨風廉政工作歸根到底就是：不出事、（）、不違紀。

11、平時看得出、關(guān)鍵時站得出、危難時刻挺得住是黨員的（外形）。

12、檢驗黨組織的工作標準是：安全好、質(zhì)量好、管理好、（作風好）、業(yè)績優(yōu)。

13、公司提倡的五種工作理念是：態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、（責任勝于能力）、優(yōu)秀是一種習慣。

14、原總今年職代會工作報告的標題是：強化責任、（夯實基礎(chǔ)）、加強管理、狠抓落實，強力推動公司向（一流電網(wǎng)）企業(yè)前進的步伐。

15、今年公司要求公司和分公司機關(guān)全面開展（“三個一”）活動。

16、成功=（心態(tài)）×能力

17、浪費（時間）等于慢性自殺。

18、目標是（人生）的方向。

19、經(jīng)常提醒你的人是你生命中的（真正朋友）。

20、心在哪里，（財富）就在哪里。

21、原總在職代會工作報告中指出“加強員工的崗位技能培訓、（愛崗敬業(yè)）精神培養(yǎng)，打造一支（技術(shù)精湛）、愛崗敬業(yè)、（忠誠企業(yè)）、情操高尚的（高素質(zhì)）員工隊伍。

22、原總在職代會工作報告中指出：要對出現(xiàn)偏差的干部及時（糾正）和（誡

勉）。

23、原總在職代會工作報告中指出：對那些不負責任，對工作和事業(yè)造成損失的，必須（加強問責）；對那些關(guān)聯(lián)責任的，要擴大（追責），大力提倡（“無功便是過”；對那此工作得過且過，（無所作為）、明哲保身（怕得罪人）、怕丟選票的（“官迷”們）要堅決調(diào)整；對那些（辦事拖拉）、投機專營，（不琢磨事）專琢磨人的拖拉機式干部，一是（改裝），二是（報廢）。

24、是施工生產(chǎn)的骨干、經(jīng)營管理的典范、開拓創(chuàng)新的示范是公司黨員的（內(nèi)質(zhì)）。

25、黨風廉政要做到：慎初、慎微、（慎獨）、慎友、慎終。

26、黨風廉政要算好“政治、經(jīng)濟、（自由）、親情”四筆帳。

二、選擇題

1、今年中國共產(chǎn)黨成立（C）年？

A、70B、89C、902、“三個建設(shè)”是指、黨的建設(shè)、（）和員工隊伍建設(shè)。（B）

A、黨員隊伍建設(shè)B、企業(yè)文化建設(shè)C、精神文明建設(shè)

3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度（B）。

A、三種人B、六種人C、七種人

4、省公司要求樹立“公轉(zhuǎn)”意識，克服（）意識。（C）

A、自滿B、自以為是C、自轉(zhuǎn)

5、今年送電線路專業(yè)要突出做到（A）。

A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強、C、七規(guī)范、十治理

6、今年變電專業(yè)要突出做到（C）

A、七規(guī)范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規(guī)范、七杜絕

7、今年運維專業(yè)要突出做到（C）

A、四治六防B、四治防、六防、八個更加C、六鞏固、六加強、六創(chuàng)新

8、國網(wǎng)公司要求實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”是指（AB）。

A、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式B、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟以展方式C、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式D、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。

9、公司的發(fā)展思路是（ABCD）

A、一個中心B、兩個基本點C、三個有利于D、四個堅持

10、公司的服務(wù)理念是（CD）

A、三個面向B、三個服務(wù)C、真誠服務(wù)D、一絲不茍

11、公司的企業(yè)使命是（ABCD）

A、建設(shè)電網(wǎng)B、運行電網(wǎng)C、維護電網(wǎng)D、服務(wù)電網(wǎng)

12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內(nèi)容是（ABC）

A、讀紅色經(jīng)典B、唱紅色歌曲C、發(fā)紅色短信D、走紅色道路

13、“三干”原則是（ABC）

A、本人申請干B、群眾擁護干C、組織批準干D、領(lǐng)導(dǎo)同意干

14、黨團員身邊六無是（ABCDE）

A、無違章 B、無事故 C、無違紀 D、無歪風E、無雜音F、無傷害

15、團隊發(fā)展的十字寶典（ABCDE）

A、信任B、團結(jié)C、推崇D、原則E、自檢

16、五星級干將是（）

A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干

17、優(yōu)秀員工的心態(tài)是（B）

A、歸零的心態(tài) B、積極的心態(tài)C、感恩的心態(tài) D、包容的心態(tài)

18、成功的技巧是（C）

A、學會突破B、學會借力C、行動

19、影響力的元素（）

A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實

20、人生必備哪四堂課（ABC）

A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數(shù)D、師說點悟

21、傳統(tǒng)道德文化，《弟子規(guī)》分為幾大部分（D）

A、5B、6C、7D、822、國網(wǎng)公司“三集”是什么集約化管理？（ABD）

A、人B、財C、帳D、物

23、國網(wǎng)公司“五大”的內(nèi)容是什么？（ABCDF）

A、大建設(shè)、B、大規(guī)劃C、大運行D、大生產(chǎn)E、大檢修F、大營銷

24、堅強智能電網(wǎng)的特征有（ACD）

A、信息化B、規(guī)范化C、自動化D、互動化

25、公司提出要樹立六種意識，表述正確的是（ACDF）

A、學習意識B、創(chuàng)新意識C、開拓意識D、服務(wù)意識E、全局意識F、自律意識

26、公司黨建工作的重點是（ABCD）

A、舉好旗B、導(dǎo)好向C、服好務(wù)D、育好人

27、原總提出要端正哪“四風”？（ABD）

A、會風B、學風C、團風D、作風

28、黨風廉政工作歸根到底就是（AC）

A、不出事B、不違規(guī)C、不違紀D、不腐敗

四、簡答題

1、公司“531”人才發(fā)展規(guī)劃的具體內(nèi)容是什么？

用5年時間，培養(yǎng)100名精英管理人才，1000名技術(shù)技能人才，建設(shè)1個現(xiàn)代化的企業(yè)基地。

2、國網(wǎng)公司要求提高員工哪“三個素質(zhì)”？

政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)

3、“三個一”活動的具體內(nèi)容是什么？

要求每周進行一小時的軍訓，一小時的業(yè)務(wù)技能培訓，一小時的工作總結(jié)講評。

4、“三吃一擔”的具體內(nèi)容是什么？

吃虧、吃苦、吃氣、勇?lián)L險

5、“三敢一不怕的具體內(nèi)容是什么？

敢于嚴抓嚴管、敢于堅持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。

6、我們要發(fā)揚哪“五個特別”精神？

特別顧大局、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講團結(jié)、特別講奉獻。

7、公司實施“雙培”的內(nèi)容是什么？

把生產(chǎn)、管理、技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)、管理、技術(shù)骨干。

8、五種工作理念的內(nèi)容是什么？

態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力、優(yōu)秀是一種習慣、有所為也要有所畏。

9、要守住哪“三條高壓線”

安全、質(zhì)量、經(jīng)濟黨風廉政。

10、公司要建立哪“四支”干部隊伍？

1、建立一支精通專業(yè)技術(shù)、熟悉管理的專業(yè)技術(shù)干部隊伍；

2、建立一支精通管理、熟悉專業(yè)技術(shù)的管理干部隊伍；

3、建立一支懂專業(yè)技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的復(fù)合型干部隊伍；

4、建立一支敢于嚴抓嚴管、忠誠企業(yè)、情操高尚、德才兼?zhèn)涞牟煌瑢用娴某商荽蔚暮髠涓刹筷犖椤?/p>

11、公司“三不”的內(nèi)容是什么？

不利于公司的話不說、不利于公司的事不做、不利于公司的信息不提供。

12、“三責”的內(nèi)容是什么？

我的工作我負責、他的工作我有責、公司的工作我盡責。

13、“雙五能”激勵機制的內(nèi)容是什么？

職務(wù)能升能降、機關(guān)能進能出、崗位能高能低、收入能多能少、內(nèi)部用工能進能出。

14、“五項”管理是哪五項？

心態(tài)、目標、時間、學習、行動。

15、在去年整頓作風期間，公司要求學習哪幾篇文章？

《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《把信送給加西亞》、《》《》

第三篇：程序員機試題目

開發(fā)環(huán)境：VS2010、SQL Server2008

開發(fā)語言：C#

使用框架：ASP.NET、ADO.NET

一、使用經(jīng)典三層架構(gòu)完成web頁面的用戶登錄，數(shù)據(jù)庫、頁面自行設(shè)計實現(xiàn)（30分鐘）

要求：

（1）提供多個賬號可以登錄

（2）用戶錄入錯誤信息時能夠進行提示

（3）能對以后的其他業(yè)務(wù)功能提供用戶身份的驗證

二、使用dotNet4.0中的ListView、DataPager控件完成數(shù)據(jù)庫端的分頁查詢，數(shù)據(jù)庫端自行設(shè)計實現(xiàn)（1小時）

要求：

（1）數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)可以使用

（一）中的用戶信息

（2）分頁必須使用數(shù)據(jù)庫端分頁

（3）使用的控件必須是ASP.NET 4.0提供的ListView、DataPager

控件

（4）頁面只完成數(shù)據(jù)查詢顯示即可

（5）可上網(wǎng)查找相關(guān)的資料

第四篇：人力資源部主管試題目

人力資源部主管試題目

1.簡述個人管理風格.2.常用的招聘面試方法有哪些?如何實現(xiàn)人才與企業(yè)的無縫對接?如何開發(fā)儲備人才?

3.內(nèi)部員工培訓的組織形式有哪些?如何踴躍驗証培訓效果?

4.KPI是指什麼?如何制定KPI?人力資源部的KPI有哪些?

5.客戶驗廠：人力資源部應(yīng)提供哪些資料?各注意哪些問題?

6.公司預(yù)舉行一次全員的參與的運動會,請草擬開幕詞

7.請擬定春節(jié)聯(lián)歡會的籌備方案(參加人數(shù):1000人左右)

第五篇：中特考試題目

1、談?wù)勀銓h的十八屆六中全會精神的認識

黨的十八大以來，我們黨先后召開十八屆三中、四中、五中全會，對全面深化改革、全面依法治國、全面建成小康社會作了部署，這次全會專題研究全面從嚴治黨重大問題。十八屆六中全會精神主要體現(xiàn)在如下十二個關(guān)鍵詞：

第一，關(guān)于全面從嚴治黨。堅定推進全面從嚴治黨，堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，集中整飭黨風，嚴厲懲治腐敗，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。從頂層設(shè)計上更好地編織監(jiān)督權(quán)力的制度籠子，把從嚴治黨落到實處。

第二，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)核心。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，首先是堅持黨中央的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。全黨同志緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

第三，關(guān)于黨內(nèi)政治生活。黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴起，解決當前一些地方黨內(nèi)政治生活出現(xiàn)的庸俗化、隨意化、搞“小圈子”等問題。

第四，關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督。堅持黨內(nèi)監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督相結(jié)合，增強黨在長期執(zhí)政條件下自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

第五，關(guān)于紀律嚴明。紀律嚴明是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、步調(diào)一致前進的重要保障，是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容。

第六，關(guān)于黨內(nèi)民主。黨要長期執(zhí)政，必須保障每個黨員的民主權(quán)利，拓寬黨員表達意見渠道，不斷激發(fā)黨內(nèi)“正能量”。

第七，關(guān)于反對腐敗。要堅持有腐必反、有貪必肅，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，黨內(nèi)決不允許有腐敗分子的藏身之地。

第八，關(guān)于高級干部。高級干部特別是中央領(lǐng)導(dǎo)層組成人員必須以身作則；堅持不忘初心、繼續(xù)前進，堅持率先垂范、以上率下，為全黨全社會作出示范。

第九，關(guān)于權(quán)力監(jiān)督。監(jiān)督是權(quán)力正確運行的根本保證，是加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要舉措。黨內(nèi)不允許有不受制約的權(quán)力。

第十，關(guān)于群眾路線。全黨必須貫徹黨的群眾路線，為群眾辦實事、解難事，當好人民公仆。第十一，關(guān)于民主集中制。民主集中制是黨的根本組織原則，是黨內(nèi)政治生活正常開展的重要制度保障。

第十二，關(guān)于選人用人。堅持正確選人用人導(dǎo)向，是嚴肅黨內(nèi)政治生活的組織保證；必須自覺防范和糾正用人上的不正之風和種種偏向。

加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督，是新形勢下加強黨的建設(shè)的重要課題，也是推進全面從嚴治黨的重要抓手。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴治黨,首先要從黨內(nèi)政治生活嚴起。黨內(nèi)監(jiān)督是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，也是全面從嚴治黨的重要保證。

2、談?wù)勀銓π鲁B(tài)特征的認識

“新常態(tài)”就是指由過去的狀態(tài)向一種新的相對穩(wěn)定的常態(tài)的轉(zhuǎn)變，是一個全面、持久、深刻變化的時期，是一個優(yōu)化、調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級并行的過程。新常態(tài)主要有以下特征：

新常態(tài)的第一個特征就是由經(jīng)濟增速由過去的高速增長或者是超高速增長，轉(zhuǎn)向了一個中高速增長，這個中高速2020年以前底線就是6.5%。實際上增速回落是一種經(jīng)濟規(guī)律，世界經(jīng)濟史的研究表明：當一個國家或地區(qū)經(jīng)歷了一段時間的高速增長后，都會出現(xiàn)增速“換擋”現(xiàn)象。

新常態(tài)的第二個特征是發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效率型集約增長轉(zhuǎn)變。這是實現(xiàn)經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵所在。

新常態(tài)的第三個特征是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)換，第三產(chǎn)業(yè)、消費需求逐步成為主體,城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小,居民收入占比上升,發(fā)展成果惠及更廣大民眾。2013年中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)歷史性的變化——2013年我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達46.1%，首次超過第二產(chǎn)業(yè)，標志著中國經(jīng)濟正式邁入“服務(wù)化”時代；今年上半年，這一比例攀升至46.6%，而美國等發(fā)達國家服務(wù)業(yè)已占GDP的80%以上。新常態(tài)下，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端提升將是長期趨勢。

新常態(tài)的第四個特征是增長動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)換。總書記在中央政治局第九次集體學習時強調(diào)，我們必須增強憂患意識，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，不能等待、不能觀望、不能懈怠。隨著我國勞動力、資源、土地等價格上揚，過去依靠低要素成本驅(qū)動的經(jīng)濟發(fā)展方式已難以為繼，必須把發(fā)展動力轉(zhuǎn)換到科技創(chuàng)新上來。新常態(tài)的第五個特征是，資源配置由市場起基礎(chǔ)性作用向起決定性作用轉(zhuǎn)換。市場升至“決定性作用”，市場決定資源配置是市場經(jīng)濟的一般規(guī)律。充分用好“無形之手”和“有形之手”：一方面，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；另一方面，更好發(fā)揮政府作用。

新常態(tài)的第六個特征是，經(jīng)濟福祉由先富先好型要向包容動向平等。具體表現(xiàn)為：農(nóng)村居民收入增速快于城鎮(zhèn)居民；城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向一元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；中部、西部和東北地區(qū)經(jīng)濟增速逐步超過東部地區(qū)。

綜合這些特征可以看出，我國當前的經(jīng)濟新常態(tài)，實質(zhì)上就是經(jīng)濟發(fā)展告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。總之，我們要深刻認識新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)，立足于新的經(jīng)濟發(fā)展階段，保持戰(zhàn)略定力，全面深化改革，推動我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

3、談?wù)勀銓珳史鲐毜恼J識

一、精準扶貧涵義

1、涵義。精準扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。一般來說，精準扶貧主要是就貧困居民而言的，誰貧困就扶持誰。精準扶貧首要的任務(wù)就是精準確定扶貧對象，解決‘幫扶誰’‘扶什么’的問題，改‘大水漫灌’為‘精準滴灌’，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。

2、引申。地方要優(yōu)化整合扶貧資源，實行精準扶貧，確保扶貧到村到戶。

3、對象。貧困居民。

4、特點。誰的貧困程度深對誰的扶持就應(yīng)多。

二、為什么要精準扶貧

1、扶貧歷史。我國扶貧開發(fā)始于上世紀80年代中期，長期來貧困居民底數(shù)不清、情況不明、針對性不強、扶貧資金和項目指向不準的問題較為突出。其中一個重要原因是目前全國農(nóng)村貧困居民8249萬人。這個數(shù)據(jù)對于研究貧困居民規(guī)模、分析貧困發(fā)展趨勢比較科學，但在具體工作中卻存在“誰是貧困居民”“貧困原因是什么”“怎么針對性幫扶”“幫扶效果又怎樣”等不確定問題。

2、粗放扶貧。精準扶貧的背面是粗放扶貧。長期來，由于貧困居民數(shù)據(jù)來自抽樣調(diào)查后的逐級往下分解，扶貧中的低質(zhì)、低效問題普遍存在。表面上看，粗放扶貧是工作方法存在問題，實質(zhì)反映的是干部的群眾觀念和執(zhí)政理念的大問題，不可小覷。

3、扶貧缺陷。現(xiàn)行的扶貧制度設(shè)計存在缺陷，不少扶貧項目粗放“漫灌”，針對性不強，更多的是在“扶農(nóng)”而不是“扶貧”。新村扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)扶貧等項目，受益多的主要還是貧困社區(qū)中的中高收入農(nóng)戶，只有較少比例貧困農(nóng)戶從中受益，且受益也相對較少。

4、完善扶貧。要解決錢和政策用在誰身上、怎么用、用得怎么樣等問題。扶貧必須要有“精準度”，專項扶貧更要瞄準貧困居民，扶貧要做雪中送炭的事，不能拿扶貧的錢去搞高標準的新農(nóng)村建設(shè)，做形象工程不能實現(xiàn)扶真貧。

三、如何推進精準扶貧

1、精確識別，這是精準扶貧的前提。

通過有效、合規(guī)的程序，把誰是貧困居民識別出來。總的原則是“縣為單位、規(guī)模控制、分級負責、精準識別、動態(tài)管理”；開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗、信息錄入內(nèi)容。

2、精確幫扶，這是精準扶貧的關(guān)鍵。

貧困居民識別出來以后，針對扶貧對象的貧困情況定責任人和幫扶措施，確保幫扶效果。就精確到戶到人來說，重點為：(1)堅持方針。（2）到村到戶。（3）資金到戶。（4）因戶施策。（5）干部幫扶。

3、精確管理，這是精準扶貧的保證。（1）農(nóng)戶信息管理。（2）陽光操作管理。（3）扶貧事權(quán)管理。

4、談?wù)勀銓ξ幕泴嵙Φ恼J識

文化軟實力是指一個國家的國民價值觀、社會意識形態(tài)、社會制度、文化模式所表現(xiàn)出來的凝聚力、吸引力、影響力和競爭力，是相對于經(jīng)濟、軍事等剛性力量而言的軟性力量。軟實力，最初由美國哈佛大學教授約瑟夫·奈在1990年提出，是同軍事、經(jīng)濟力量等組成的“硬實力”相區(qū)別的一個概念，其要義是主張一國通過文明、文化、價值觀念、生活方式等軟力量橋梁，來吸引和說服別國服從你的目標從而使你得到自己想要的東西，從而在國際政治舞臺上不斷取得成功。約瑟夫·奈對軟實力是這樣定義的：軟實力“它是一種依靠吸引力，而非通過威逼或利誘的手段來達到目標的能力”。國家軟實力主要來自三個方面：文化、政治價值觀、外交政策。

文化軟實力對外包括國家創(chuàng)造力、思想影響力、觀念文化親和力、文化產(chǎn)品傳播力和輻射力；對內(nèi)包括民族凝聚力、核心價值觀認同、民族文化繼承與創(chuàng)新等。其核心是思想、觀念、原則等價值理念，文化軟實力的載體是文化產(chǎn)品、文化交流活動、文化教育、信息傳播媒介等。

文化軟實力是一個國家基于文化的生命力、創(chuàng)造力、傳播力而形成的體系，它主要包含三個層面的意思：一是指文化傳統(tǒng)、價值觀念及制度體系；二是指建立在公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)上，以人的精神、品格為核心的國民素質(zhì)，發(fā)展文化軟實力就是要繼承、培育和發(fā)展一種獨特的民眾精神和品格；三是指包括音樂、表演藝術(shù)、電影電視、出版、會展、動漫游戲、新媒體等可以產(chǎn)業(yè)化運營的文化產(chǎn)業(yè)。這幾個方面緊密聯(lián)系在一起，互為支撐，構(gòu)成了國家文化軟實力的完整內(nèi)容。

文化軟實力是一國綜合實力的重要組成部分，文化軟實力的強弱直接關(guān)系到我國的國際競爭力，關(guān)系到我國維護自身安全和實現(xiàn)自身利益的能力。提高文化軟實力既是適應(yīng)當今世界局勢發(fā)展的客觀要求，也是適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，還有助于國家硬實力的提升。提高國家文化軟實力事關(guān)我國的綜合國力，關(guān)系到廣大人民的利益。因此，必須采取有效的措施，著力提高我國的文化軟實力,當前要切實抓緊抓好以下三個環(huán)節(jié)：

一、大力建設(shè)社會主義核心價值體系，增強中華民族的凝聚力；

二、建立完善文化投融資體系，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

三、深化文化體制改革，建立靈活高效的管理體制與運行機制。

中國特色社會主義Socialism with Chinese characteristics 馬克思主義中國化 Sinicization of Marxism 北京共識 Beijing consensus 華盛頓共識 The Washington consensus 中國崛起 China's rise 和諧社會 harmonious society 黏實力、軟實力、硬實力、巧實力 viscosity strength, soft power, hard power, smart strength 共贏 win-win 核心價值觀 Core values “四個全面”戰(zhàn)略“Four comprehensive” strategy 綜合國力 The comprehensive national strength 生態(tài)文明 Ecological civilization 新常態(tài) New normal 協(xié)商民主 Deliberative democracy 供給側(cè)政策Supply side policy 國家治理 National governance