第一篇:燈博會面試題目
Interview
1.please introduce yourself.2.Tell something about your actual work experience.3.Choose and talk about one or two of the following topics.1)Why do you want to join the work of the fair?
2)What do you know about our Lighting Fair?
3)Tell us which job do you want to apply for and why are you interested in this job?
4)What do you think of the salary we offer?
翻譯組模擬對話測試要求
Choose at least two topics and make a dialogue with your partner.1、Introduce Guzhen’s Geography / Economic / Industry / Traffic2、Introduce the GILF(China Guzhen International Lighting Fair)
3、Approaching the customer4、Talking about the products(Design/Quality/price)
5、placing an order(Terms of payment/Shipment)
l日語系同學的面試內容包括:英文自我介紹(工作經歷,興趣、愛好等),自由組合的兩位同學用英語展開對話,燈博會面試題目,自我介紹《燈博會面試題目》。
l整個面試過程須控制在3分鐘之內。
第二篇:自律會面試問題
“談一談你的一次失敗經歷”
“對這項工作,你有哪些可預見的困難?”
“如果我錄用你,你將怎樣開展工作
“與上級意見不一是,你將怎么辦?”
“我們為什么要錄用你?”
你希望與什么樣的上級共事?”
用五十個以內的字說服我錄取你!
你怎么看待工作中的錯誤
有三分鐘給你表現,使我感興趣,就讓你留下來。
你認為對你寬松好,還是嚴厲好。
你喜歡和哪種人共事、有時候做一些雜務,你反對嘛比如打掃。怎么看待這件事情。
“對于一項工作,你愿意個人完成還是團體合作?”
你取的最大的成就是什么
簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的,有做了一些有意義的、想做的事嗎?((7)當過班干嗎?團支書或班長?你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什么?如果有一樣東西買價是10塊,而老板要12,你是愿意直接買這家的12的還是去其他的店看看買10塊的,還是明知道10塊老板不買還是愿意和老板坎價試試?
現在有兩份工作,一份是很保險的固定工資的工作,另外一份是風險很大的工作但如果做好了對自己很有發展前途,你會選擇哪一個?為什么
迎新晚會你看了嗎?當時你們走的時候地面很臟,有很多新生主動留下來打掃衛生,你留了嗎?如果沒有你想過留嗎?為什么沒留下來?(如果你加入了學生會,當你和你的部長的意見不統一的時候你怎么辦?
談談對你影響最深的一個人
.如果你參加1500米比賽的話,原先倒數第二的你,經過努力你超過了一個,那么你是第幾名? 在自律會里,有時因工作協調,會讓你去做苦力類的工作,你如何看待?
你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內部出現這樣的人,你如何處理?
如果你現在是一名學生會干部,當你發現學生會內部出現你無法接受的事情,你將如何處理,手機又沒靜音?走到第3輪了要是失敗了怎么辦?
如果你做了很多事情,但是得不到表揚,你要怎樣調節自己的心態。
部門的干事和你發生了矛盾在開會中正面的語言攻擊批評你,你會怎么樣?
如果到開會時間,你遲到了,你會怎樣處理,讓人覺得你遲到不討厭,還會諒解你。
你覺得你是個理想主義者嗎?
你認為自己的能力可以到哪個位子。
你要用怎樣的辦法,讓我們覺得我們可以錄取你,然后培養你。
如果遇到脾氣不好的學姐,你要怎樣應變,讓她不會對你發脾氣。
你以怎樣的心態來看待一些你厭惡的事件。
數學題目,簡單的加減乘除,考驗邏輯思維能力。
如果因為部門需要,現在要你和一個完全陌生的人要電話,你怎么去溝通,考驗處事能力。
第三篇:程序員機試題目
開發環境:VS2010、SQL Server2008
開發語言:C#
使用框架:ASP.NET、ADO.NET
一、使用經典三層架構完成web頁面的用戶登錄,數據庫、頁面自行設計實現(30分鐘)
要求:
(1)提供多個賬號可以登錄
(2)用戶錄入錯誤信息時能夠進行提示
(3)能對以后的其他業務功能提供用戶身份的驗證
二、使用dotNet4.0中的ListView、DataPager控件完成數據庫端的分頁查詢,數據庫端自行設計實現(1小時)
要求:
(1)數據表結構可以使用
(一)中的用戶信息
(2)分頁必須使用數據庫端分頁
(3)使用的控件必須是ASP.NET 4.0提供的ListView、DataPager
控件
(4)頁面只完成數據查詢顯示即可
(5)可上網查找相關的資料
第四篇:企業文化試題目2
企業文化管理理念試題
一、填空題(每空1分)
1、誠信、責任、創新、奉獻是國網公司的(核心價值)觀。
2、國網公司的發展戰略是建設(“一強三優“)的現代公司。
3、嚴抓嚴管、誠信廉潔、忠誠企業、情操高尚是公司的(核心企業文化)
4、安全是金、平安是福,是公司的(安全管理理念)。
5、團結和諧、樂于奉獻、技術精湛、執行有力、奮發有為、企強民富是公司的(24字發展目標)。
6、努力超越、追求卓越、忠誠企業、情操高尚是公司的(企業精神)。
7、公司的質量理念是:干一項工程、(建一件精品)、樹一個品牌。
8、今年公司重點對分公司機關進行()整頓。
9、“三基一促”的具體內容是:抓基礎、抓基層、(大練基本功),促正規化建設。
10、黨風廉政工作歸根到底就是:不出事、()、不違紀。
11、平時看得出、關鍵時站得出、危難時刻挺得住是黨員的(外形)。
12、檢驗黨組織的工作標準是:安全好、質量好、管理好、(作風好)、業績優。
13、公司提倡的五種工作理念是:態度決定一切、細節決定成敗、(責任勝于能力)、優秀是一種習慣。
14、原總今年職代會工作報告的標題是:強化責任、(夯實基礎)、加強管理、狠抓落實,強力推動公司向(一流電網)企業前進的步伐。
15、今年公司要求公司和分公司機關全面開展(“三個一”)活動。
16、成功=(心態)×能力
17、浪費(時間)等于慢性自殺。
18、目標是(人生)的方向。
19、經常提醒你的人是你生命中的(真正朋友)。
20、心在哪里,(財富)就在哪里。
21、原總在職代會工作報告中指出“加強員工的崗位技能培訓、(愛崗敬業)精神培養,打造一支(技術精湛)、愛崗敬業、(忠誠企業)、情操高尚的(高素質)員工隊伍。
22、原總在職代會工作報告中指出:要對出現偏差的干部及時(糾正)和(誡
勉)。
23、原總在職代會工作報告中指出:對那些不負責任,對工作和事業造成損失的,必須(加強問責);對那些關聯責任的,要擴大(追責),大力提倡(“無功便是過”;對那此工作得過且過,(無所作為)、明哲保身(怕得罪人)、怕丟選票的(“官迷”們)要堅決調整;對那些(辦事拖拉)、投機專營,(不琢磨事)專琢磨人的拖拉機式干部,一是(改裝),二是(報廢)。
24、是施工生產的骨干、經營管理的典范、開拓創新的示范是公司黨員的(內質)。
25、黨風廉政要做到:慎初、慎微、(慎獨)、慎友、慎終。
26、黨風廉政要算好“政治、經濟、(自由)、親情”四筆帳。
二、選擇題
1、今年中國共產黨成立(C)年?
A、70B、89C、902、“三個建設”是指、黨的建設、()和員工隊伍建設。(B)
A、黨員隊伍建設B、企業文化建設C、精神文明建設
3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度(B)。
A、三種人B、六種人C、七種人
4、省公司要求樹立“公轉”意識,克服()意識。(C)
A、自滿B、自以為是C、自轉
5、今年送電線路專業要突出做到(A)。
A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強、C、七規范、十治理
6、今年變電專業要突出做到(C)
A、七規范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規范、七杜絕
7、今年運維專業要突出做到(C)
A、四治六防B、四治防、六防、八個更加C、六鞏固、六加強、六創新
8、國網公司要求實現“兩個轉變”是指(AB)。
A、轉變公司發展方式B、轉變經濟以展方式C、轉變經濟發展方式D、轉變電網發展方式。
9、公司的發展思路是(ABCD)
A、一個中心B、兩個基本點C、三個有利于D、四個堅持
10、公司的服務理念是(CD)
A、三個面向B、三個服務C、真誠服務D、一絲不茍
11、公司的企業使命是(ABCD)
A、建設電網B、運行電網C、維護電網D、服務電網
12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內容是(ABC)
A、讀紅色經典B、唱紅色歌曲C、發紅色短信D、走紅色道路
13、“三干”原則是(ABC)
A、本人申請干B、群眾擁護干C、組織批準干D、領導同意干
14、黨團員身邊六無是(ABCDE)
A、無違章 B、無事故 C、無違紀 D、無歪風E、無雜音F、無傷害
15、團隊發展的十字寶典(ABCDE)
A、信任B、團結C、推崇D、原則E、自檢
16、五星級干將是()
A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干
17、優秀員工的心態是(B)
A、歸零的心態 B、積極的心態C、感恩的心態 D、包容的心態
18、成功的技巧是(C)
A、學會突破B、學會借力C、行動
19、影響力的元素()
A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實
20、人生必備哪四堂課(ABC)
A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數D、師說點悟
21、傳統道德文化,《弟子規》分為幾大部分(D)
A、5B、6C、7D、822、國網公司“三集”是什么集約化管理?(ABD)
A、人B、財C、帳D、物
23、國網公司“五大”的內容是什么?(ABCDF)
A、大建設、B、大規劃C、大運行D、大生產E、大檢修F、大營銷
24、堅強智能電網的特征有(ACD)
A、信息化B、規范化C、自動化D、互動化
25、公司提出要樹立六種意識,表述正確的是(ACDF)
A、學習意識B、創新意識C、開拓意識D、服務意識E、全局意識F、自律意識
26、公司黨建工作的重點是(ABCD)
A、舉好旗B、導好向C、服好務D、育好人
27、原總提出要端正哪“四風”?(ABD)
A、會風B、學風C、團風D、作風
28、黨風廉政工作歸根到底就是(AC)
A、不出事B、不違規C、不違紀D、不腐敗
四、簡答題
1、公司“531”人才發展規劃的具體內容是什么?
用5年時間,培養100名精英管理人才,1000名技術技能人才,建設1個現代化的企業基地。
2、國網公司要求提高員工哪“三個素質”?
政治素質、專業素質和文明素質
3、“三個一”活動的具體內容是什么?
要求每周進行一小時的軍訓,一小時的業務技能培訓,一小時的工作總結講評。
4、“三吃一擔”的具體內容是什么?
吃虧、吃苦、吃氣、勇擔風險
5、“三敢一不怕的具體內容是什么?
敢于嚴抓嚴管、敢于堅持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。
6、我們要發揚哪“五個特別”精神?
特別顧大局、特別能吃苦、特別能戰斗、特別講團結、特別講奉獻。
7、公司實施“雙培”的內容是什么?
把生產、管理、技術骨干培養成黨員、把黨員培養成生產、管理、技術骨干。
8、五種工作理念的內容是什么?
態度決定一切、細節決定成敗、責任勝于能力、優秀是一種習慣、有所為也要有所畏。
9、要守住哪“三條高壓線”
安全、質量、經濟黨風廉政。
10、公司要建立哪“四支”干部隊伍?
1、建立一支精通專業技術、熟悉管理的專業技術干部隊伍;
2、建立一支精通管理、熟悉專業技術的管理干部隊伍;
3、建立一支懂專業技術、會管理、善經營的復合型干部隊伍;
4、建立一支敢于嚴抓嚴管、忠誠企業、情操高尚、德才兼備的不同層面的成梯次的后備干部隊伍。
11、公司“三不”的內容是什么?
不利于公司的話不說、不利于公司的事不做、不利于公司的信息不提供。
12、“三責”的內容是什么?
我的工作我負責、他的工作我有責、公司的工作我盡責。
13、“雙五能”激勵機制的內容是什么?
職務能升能降、機關能進能出、崗位能高能低、收入能多能少、內部用工能進能出。
14、“五項”管理是哪五項?
心態、目標、時間、學習、行動。
15、在去年整頓作風期間,公司要求學習哪幾篇文章?
《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《把信送給加西亞》、《》《》
第五篇:企業文化試題目1
企業文化管理理念試題
一、填空題(每空1分)
1、誠信、責任、創新、奉獻是國網公司的(核心價值)觀。
2、國網公司的發展戰略是建設(一強三優)的現代公司。
3、嚴抓嚴管、誠信廉潔、忠誠企業、情操高尚是公司的(核心企業文化)
4、安全是金、平安是福,是公司的(安全理念)。
5、團結和諧、樂于奉獻、技術精湛、執行有力、奮發有為、企強民富是公司的(發展目標)。
6、努力超越、追求卓越、忠誠企業、情操高尚是公司的(企業精神)。
7、公司的質量理念是:干一項工程、(建一件精品)、樹一個品牌。
8、今年公司重點對分公司機關進行(作風)整頓。
9、“三基一促”的具體內容是:抓基礎、抓基層、(抓基本功),促正規化建設。
10、黨風廉政工作歸根到底就是:不出事、(不違規)、不違紀。
11、平時看得出、關鍵時站得出、危難時刻挺得住是黨員的(外形)。
12、檢驗黨組織的工作標準是:安全好、質量好、管理好、(風氣好)、業績優。
13、公司提倡的五種工作理念是:態度決定一切、細節決定成敗、(責任勝于能力)、優秀是一種習慣、有所為也要有所畏。
14、原總今年職代會工作報告的標題是:強化責任、(夯實基礎)、加強管理、狠抓落實,強力推動公司向(一流電網)企業前進的步伐。
15、今年公司要求公司和分公司機關全面開展(“三個一”)活動。
16、成功=(心態)×能力
17、浪費(時間)等于慢性自殺。
18、目標是(努力)的方向。
19、經常提醒你的人是你生命中的(貴人)。
20、心在哪里,(收獲)就在哪里。
21、原總在職代會工作報告中指出“加強員工的崗位技能培訓、(愛崗敬業)精神培養,打造一支(技術精湛)、愛崗敬業、(忠誠企業)、情操高尚的(高素質)員工隊伍。
22、原總在職代會工作報告中指出:要對出現偏差的干部及時(糾正)和(誡勉)。
23、原總在職代會工作報告中指出:對那些不負責任,對工作和事業造成損失的,必須(加強問責);對那些關聯責任的,要擴大(追責),大力提倡(“無功便是過”);對那此工作得過且過,(無所作為)、明哲保身(怕得罪人)、怕丟選票的(“官迷”)要堅決調整;對那些(辦事拖拉)、投機專營,(不琢磨事)專琢磨人的拖拉機式干部,一是(改裝),二是(報廢)。
24、施工生產的骨干、經營管理的典范、開拓創新的示范是公司黨員的(內質)。
25、黨風廉政要做到:慎初、慎微、(慎權)、慎友、慎終。
26、黨風廉政要算好“政治、經濟、(自由)、親情”四筆帳。
二、選擇題
1、今年中國共產黨成立(C)年?
A、70B、89C、902、“三個建設”是指黨的建設、(B)和員工隊伍建設。
A、黨員隊伍建設B、企業文化建設C、精神文明建設
3、省公司要求要加大對幾種人的查處力度(B)。
A、三種人B、六種人C、七種人
4、省公司要求樹立“公轉”意識,克服()意識。(C)
A、自滿B、自以為是C、自轉
5、今年送電線路專業要突出做到(A)。
A、三整頓、十治理B、三整頓、七加強、C、七規范、十治理
6、今年變電專業要突出做到(C)
A、七規范、六鞏固B、三整頓、七杜絕C、七規范、七杜絕
7、今年運維專業要突出做到(C)
A、四治六防B、四治防、六防、八個更加C、六鞏固、六加強、六創新
8、國網公司要求實現“兩個轉變”是指(AD)。
A、轉變公司發展方式B、轉變經濟以展方式C、轉變經濟發展方式D、轉變電網發展方式。
9、公司的發展思路是(ABCD)
A、一個中心B、兩個基本點C、三個有利于D、四個堅持
10、公司的服務理念是(CD)
A、三個面向B、三個服務C、真誠服務D、一絲不茍
11、公司的企業使命是(ABCD)
A、建設電網B、運行電網C、維護電網D、服務電網
12、公司黨委最近開展“四紅”活動的內容是(ABCD)
A、讀紅色經典B、唱紅色歌曲C、發紅色短信D、走紅色道路
13、“三干”原則是(ABC)
A、本人申請干B、群眾擁護干C、組織批準干D、領導同意干
14、黨團員身邊六無是(ABCDE)
A、無違章 B、無事故 C、無違紀 D、無歪風E、無雜音F、無傷害
15、團隊發展的十字寶典(ABCDE)
A、信任B、團結C、推崇D、原則E、自檢
16、五星級干將是(ABCDE)
A、能干B、多干C、想干D、敢干E、搶著干
17、優秀員工的心態是(ABCD)
A、歸零的心態 B、積極的心態C、感恩的心態 D、包容的心態
18、成功的技巧是(B)
A、學會突破B、學會借力C、行動
19、影響力的元素(BCD)
A、熱情B、承諾C、聆聽D、誠實
20、人生必備哪四堂課(ABCD)
A、讀萬卷書、B、行萬里路C、閱人無數D、師說點悟
21、傳統道德文化,《弟子規》分為幾大部分(D)
A、5B、6C、7D、822、國網公司“三集”是什么集約化管理?(ABD)
A、人B、財C、帳D、物
23、國網公司“五大”的內容是什么?(ABCDF)
A、大建設、B、大規劃C、大運行D、大生產E、大檢修F、大營銷
24、堅強智能電網的特征有(ACD)
A、信息化B、規范化C、自動化D、互動化
25、公司提出要樹立六種意識,表述正確的是(ABCDEF)
A、學習意識B、創新意識C、開拓意識D、服務意識E、全局意識F、自律意識
26、公司黨建工作的重點是(ABCD)
A、舉好旗B、導好向C、服好務D、育好人
27、原總提出要端正哪“四風”?(ABD)
A、會風B、學風C、團風D、作風
28、黨風廉政工作歸根到底就是(ABC)
A、不出事B、不違規C、不違紀D、不腐敗
四、簡答題
1、公司“531”人才發展規劃的具體內容是什么?
利用五年的時間,造就一百名管理精英,一千名技能員工,建好一項領導群眾放得心的安居工程。
2、國網公司要求提高員工哪“三個素質”?
加強員工隊伍政治素質建設,不斷提高企業科學發展能力;加強員工隊伍專業素質建設,不斷提高企業創新發展能力;進一步加強員工隊伍文明素質建設,不斷提高企業和諧發展能力。
3、“三個一”活動的具體內容是什么?
以公司機關為龍頭各分公司機關同步實施,每周開展一小時軍事化訓練;每周開展一小時工作點評和周工作小結,按缺什么補什么的原則,每周開展一小時業務技能培訓。
4、“三吃一擔”的具體內容是什么?
吃虧、吃苦、吃氣、擔風險
5、“三敢一不怕的具體內容是什么?
敢于嚴抓嚴管、敢于堅持原則、敢于較真碰硬、不怕得罪人。
6、我們要發揚哪“五個特別”精神?
特別能顧大局、特別能吃苦、特別能戰斗、特別講團結、特別講奉獻。
7、公司實施“雙培”的內容是什么?
把業務技術骨干培養成黨員,把黨員培養成業務技術骨干
8、五種工作理念的內容是什么?
態度決定一切、細節決定成敗、責任勝于能力、優秀是一種習慣、有所為也要有所畏。
9、要守住哪“三條高壓線”
守住安全、質量、經濟黨風廉政三條高壓線
10、公司要建立哪“四支”干部隊伍?
建立一直精通專業技術、熟悉管理的專業技術干部隊伍;
建立一支精通管理、熟悉專業技術的管理干部隊伍;
建立一支懂專業技術、會管理、善經營的復合型干部隊伍;
建立一支敢于嚴抓嚴管、忠誠企業、情操高尚、德才兼備的不同層面的乘梯次的后背干部隊伍。
11、公司“三不”的內容是什么?
不利于公司發展的話不說,不利于公司發展的事不做,不利于公司發展的信息不提供。
12、“三責”的內容是什么?
我的工作我負責,他的工作我有責,公司的工作我盡責。
13、“雙五能”激勵機制的內容是什么?
職務能升能降,機關能進能出,崗位能高能低,收入能多能少,內部用工能進能出。
14、“五項”管理是哪五項?
心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。
15、在去年整頓作風期間,公司要求學習哪幾篇文章?
《把信送給加西亞》、《誰動了我的奶酪》、《華為的冬天》、《鷹的重生》。