第一篇：201201132011年地產(chǎn)公司工作會最高領(lǐng)導(dǎo)講話

**公司2011年工作會張總講話

同志們：

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。又到了一年一度辭舊迎新之際，我們再次相聚于此，回顧往昔，展望未來。公司向一年來在各業(yè)務(wù)線條辛勤工作的廣大員工致以節(jié)日的祝福和問候，祝大家新年愉快、闔家幸福、萬事如意！

**上午作了西安公司工作報告，通報了***整體形勢、報告了西安公司去年的工作完成情況，安排了今年的工作重點，應(yīng)該說很全面，很具體。各位助總及業(yè)務(wù)線條負責(zé)人作了部門總結(jié)和述職報告。從匯報中，我們可以感受到西安公司在過去的一年里，團結(jié)一心，抱團取暖，經(jīng)受了房地產(chǎn)深度調(diào)控的洗禮，挺住了市場低迷的煎熬，經(jīng)歷了消費者持續(xù)觀望的考驗，接受了周邊競品打折促銷的挑戰(zhàn)，尤有花枝俏呀，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽儭５牵?*所言，在慶功的同時，務(wù)必要清楚，我們所面臨的形勢依然嚴(yán)峻，內(nèi)外環(huán)境不容樂觀。

丁總在報告中將2012年西安公司發(fā)展策略確定為：求生存，保平安；練內(nèi)功，促發(fā)展。即以***為核心，***為突破口，***為重點，全力推進各項工作。我完全表示贊同，在此我不談具體業(yè)務(wù)工作，就全面實現(xiàn)公司2012年發(fā)展指標(biāo)，提出幾點要求。

一、加強班子建設(shè)，保持團隊和諧有戰(zhàn)斗力

高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確——公司大發(fā)展首先取決于各級領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，其次是員工的通力配合。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，首先要明戰(zhàn)略，抓人才，找資源，抓工作有主有次，善于授權(quán)，胸懷寬廣，有容人的雅量，能領(lǐng)導(dǎo)、重用某方面能力比自己更強的人；其次，要學(xué)識廣泛、經(jīng)驗豐富，總

能把握方向，引導(dǎo)團隊朝正確的方向前進；第三，要具有大局意識和前瞻意識，目光高，眼光遠，思維寬，把工作當(dāng)事業(yè)做，形成優(yōu)勢的企業(yè)文化與系統(tǒng)化管理模式；第四，必須要主動關(guān)心下屬，了解員工的工作訴求及心理情緒，切實解決員工工作及生活中的實際問題，營造和諧、溫馨的工作環(huán)境。

針對員工，公司要做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，明確員工個人在不同階段的發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確“定好心、定好向、定好點、定好位”；著力推進公司經(jīng)營管理人才、專業(yè)管理人才、思想政治工作人才的建設(shè)步伐，動員和組織員工立足本職，創(chuàng)先爭優(yōu)；通過多種形式的培訓(xùn)工作，下大力氣提高隊伍的職業(yè)能力，培養(yǎng)和造就更多復(fù)合型人才，形成“年齡拉開、知識互補、能力疊加、性格包容”的人才隊伍格局，建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的干部員工隊伍。

二、積累更深厚資源，為公司發(fā)展?fàn)I造一個良好的外部環(huán)境 積累資源即儲備財富。公司成立三年來，供應(yīng)商、合作伙伴、政府關(guān)系等資源積累取得了長足進步，但與成熟房企相比，還顯得數(shù)量不足、深入不夠、層次不高，可供選擇的空間依然有限，開展工作尚不能游刃有余，左右逢源。因此，務(wù)必要進一步考察、梳理公司資源關(guān)系，建立合作伙伴信息庫；加強調(diào)研、談判與考核評價，不斷補充完善優(yōu)秀供應(yīng)商名冊；快速積累各項成本數(shù)據(jù)，不斷完善公司經(jīng)驗成本數(shù)據(jù)，建立健全成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為全成本管理提供數(shù)據(jù)支撐；積極對接，不斷維系、拓展政府各方關(guān)系，全方位建立人脈資源，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，爭取有利政策，尋求多方支持與協(xié)助。

三、緊跟市場信息，加強形勢研究，謹(jǐn)慎吸納土地

市場信息瞬息萬變，要緊跟市場及政策風(fēng)向標(biāo)，加大市場研究力度，廣泛深入市場調(diào)研；搜集土地信息，切實做好市場及投

資機會研究，在公開市場和土地轉(zhuǎn)讓等渠道積極拓展新的土地獲取機會；做好戰(zhàn)略研究、投資評估、經(jīng)濟測算以及立項可研的編寫申報工作，為公司投資、決策提供依據(jù)。

四、加強黨群建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

公司黨支部成立至今方半年，工作制度、管理模式尚處于摸索階段，黨支部的教育引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)作用未完全發(fā)揮。下步，公司黨支部首先要繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，理清工作思路，結(jié)合黨員先進性教育活動，抓好黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用；其次，要加強與員工的溝通，及時掌握員工思想動態(tài)，做好思想工作，暢通員工訴求表達渠道，塑造陽光心態(tài)，營造全力以赴保目標(biāo)的良好氛圍；再次，加大力度建設(shè)效益公司、和諧公司、節(jié)約公司，幫助員工樹立起建立節(jié)約型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工的觀念，廣泛開展各類興趣小組、學(xué)習(xí)活動，發(fā)動黨員帶頭更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，成為公司作風(fēng)建設(shè)的推動力。

同志們，2011年，在懸崖百丈冰的季節(jié)里“冬泳”，強健了我們的體魄，磨練了我們的意志，成就了我們傲然綻放于寒冬的傳奇。2012年，就目前形勢來看，政府調(diào)控的決心依然堅定，力度仍然不減，冰凍三尺，何日解凍，尚無人能知。這要求我們要扎實前行，不能取得了成績便盲目自信。但是大浪淘沙的時代，是挑戰(zhàn)，更是機遇，而勇者、智者總能實現(xiàn)彎道超車，實現(xiàn)領(lǐng)先——正所謂，風(fēng)景在拐角處。對西安公司而言，在***系統(tǒng)內(nèi)，我們?nèi)詫儋撸辉诘禺a(chǎn)行業(yè)，我們雖為新生，但卻也后生可畏。蛟龍在淵多深藏，我們務(wù)必要充分利用當(dāng)下不容樂觀的市場形勢，求生存，保平安，練內(nèi)功，促發(fā)展，韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā)，上下一心，共度難關(guān)。

風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。我們堅信，在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的同心同德，團結(jié)一致，努力工作，勇于奉獻下，**公司一定能夠圓滿完成2012年度各項經(jīng)營指標(biāo)，一定能夠大展身手，大有作為！最后，祝大家新的一年萬事如意，身體健康！

第二篇：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話

和基聽城領(lǐng)導(dǎo)講話

一、陳總致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，女士們、先生們：

大家上午好！

在這秋高氣爽、成熟收獲的季節(jié)，和基聽城項目銷售中心正式啟用，我謹(jǐn)代表和基地產(chǎn)向出席活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎！向關(guān)心和基地產(chǎn)的社會各界朋友表示衷心感謝！

和基聽城所在的蓮湖區(qū)是西安市最大的中心城區(qū)，也是城三區(qū)城中村數(shù)量最多的一個區(qū)，馬軍寨村正是其中之一。在改造之前，城中村的基礎(chǔ)配套設(shè)施不全，高密度的建筑存在一些安全隱患，造成群眾生產(chǎn)生活有諸多不便，流動人口多，人口密度大，社會治安問題時有發(fā)生，與加快建設(shè)西安國際化大都市的步伐不相適應(yīng)。

如何來解決好這個問題，在蓮湖區(qū)委、區(qū)政府高度重視下，在市、區(qū)兩級城改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，和基地產(chǎn)按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“政府主導(dǎo)，市場運作，整村拆除，安置優(yōu)先，有形無形并舉”的原則，開展馬軍寨村的改造工作，經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，135戶村民的拆遷安置協(xié)議全部簽訂并辦完房屋移交手續(xù)，完成拆除面積達到95%以上。

與此同時，和基·聽城銷售中心也在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備過程之中，今日，我們與各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友在和基·聽城銷售中心匯聚一堂，共同鑒證聽城項目面世。

聽城是和基地產(chǎn)進入房地產(chǎn)行業(yè)的第一個項目，因此我們格外用心，從項目定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、景觀設(shè)計、外立面設(shè)計等方面精確把控，嚴(yán)格要求建筑施工質(zhì)量，我們相信經(jīng)過大家共同的努力，和基·聽城一定會成為新蓮湖、新土門的象征，成為和基地產(chǎn)的里程碑，成為值得廣大業(yè)主驕傲自豪的人居精品！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓出席聽城銷售中心啟動活動，謝謝大家！

和基地產(chǎn)總經(jīng)理陳總

二、劉總致辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓朋友：

大家上午好！

今天和基·聽城銷售中心正式啟用，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心和支持。

就西安而言，隨著城市的發(fā)展，城中村已經(jīng)成為制約城市品質(zhì)提升，西安國際化都市發(fā)展進程的瓶頸，因此城中村改造具有必然性。經(jīng)過二三十年的無序發(fā)展，城中村呈現(xiàn)出雜亂無章、甚至藏污納垢的景象，隱藏著很大安全隱患。迫切需要改造，早改造，代價低、難度小。像和基·聽城所在的馬軍寨村，是城市發(fā)展的成熟地段，這樣的地段日益稀缺，蘊涵了極高的價值。合理的改造開發(fā)能將土地價值發(fā)揮到極致。

土門商圈是古代絲綢之路的起點，也是西安城西傳統(tǒng)的商業(yè)中心，從2009年起，以改善居民居住環(huán)境、城市交通和倡導(dǎo)低碳生活為切入點，區(qū)委、區(qū)政府啟動實施土門商圈綜合改造工作，努力建設(shè)居住、商貿(mào)、文化休閑等多功能為一體，展示歷史文化內(nèi)涵和現(xiàn)代時尚特征的新中心。

聽城項目所在的馬軍寨村是2010蓮湖區(qū)政府實施的城改重點項目，是落實和貫徹市委、市政府加快城市化建設(shè)、改善人居環(huán)境、提高居民生活水平的一項重要舉措，對于進一步改善城市人居環(huán)境，提升城市品位，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。

聽城項目占地約51畝，規(guī)劃用地49.72畝，涉及到135戶300多人口動遷，拆除總面積達47000余平方米。9月2日動遷開始后，迅速展開深入細致的政策宣傳和思想動員工作，實現(xiàn)了拆遷工作快速平穩(wěn)、整體推進的目標(biāo)。期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次來到拆遷現(xiàn)場，主持研究拆遷中遇到的問題。下一步將全力以赴投入建筑渣土清除和項目一期開工，保證項目順利進行。

目前西安處于城改集中的時期，城改項目如雨后春筍般集中面市，對所有的項目而言，競爭和機會都是均等的，只有找到自身的獨特賣點，才能得到購房者的青睞。

和基·聽城所在的地塊可以說是：“看的到繁華，聽不見喧囂”，通過不斷深入運作，我們發(fā)現(xiàn)聽城與西二環(huán)、土門保持著適宜的距離，既能夠享受現(xiàn)代化城市成熟的生活配套和交通便利，也擁有二環(huán)以內(nèi)絕無僅有的寧靜居住品質(zhì)。實際上，“寧靜”是高品質(zhì)人居社區(qū)的核心指標(biāo)，此前只有價格不菲的高檔社區(qū)才能擁有。和基·聽城將“靜界”社區(qū)引入城市主流住宅項目，通過細致的規(guī)劃和設(shè)計，戶型空間創(chuàng)新雕琢，打造出規(guī)劃科學(xué)、景觀優(yōu)美、戶型一流的高品質(zhì)居住社區(qū)。

今天和基·聽城正式對外公開，歡迎各位朋友來銷售中心參觀，同時也要誠摯邀請大家10月22日蒞臨在綠地筆克會展中心舉行的2010陜西省金秋房展會和基·聽城展位，謝謝大家！

和基地產(chǎn)董事長劉總

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會總結(jié)講話

樹立信心 自我加壓 突破瓶頸

——**總在公司2014年工作會暨四屆一次職代會上總結(jié)講話

各位代表、同志們：

2013年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的心血和汗水，積累的經(jīng)驗也彌足珍貴。回顧過去一年，主要有四點體會：

一是緊抓主線，鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點地組織實施和管控，不達目標(biāo)不罷休。

二是在狀態(tài)、作風(fēng)實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖拢鷮崒崱Ｐ闹轮镜赝七M各項工作。

三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”，新業(yè)務(wù)又不可迅速建立，這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，盡一切可能衍生和延伸，提升價值鏈；又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)市場，產(chǎn)生效益。

四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言，社會發(fā)展越快，干部員工壓力越大，要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷，把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上，在企業(yè)發(fā)展的同時，讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

**2014工作會議暨四屆一次職代會，在全體代表和與會同志的

共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。這次大會，是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會，也是職工代表換屆后的第一次履行職責(zé)的會議，交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗，我們必須責(zé)無旁貸地擔(dān)當(dāng)好。會議開得很好，開得很成功，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，確定了目標(biāo)，制訂了措施，簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，表彰了先進。各位干部、代表回去以后，要把這次會議精神盡快傳達下去，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹，樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動，創(chuàng)造性地開展工作，把任務(wù)變?yōu)樾袆樱言竿優(yōu)楝F(xiàn)實。

下面，我結(jié)合實際，再提出三點意見。

一、樹立信心，以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

新年伊始，工作千頭萬緒，任務(wù)艱巨繁重，壓力很大。此時此刻，廣大干部員工尤其領(lǐng)導(dǎo)干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要保證。同等條件下，工作效果如何，比的是精神狀態(tài)；在客觀條件有差距的情況下，能夠取得相同的結(jié)果，靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，是干好工作的“內(nèi)動力”，是完成經(jīng)營目標(biāo)的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下，能不能推進事業(yè)發(fā)展，取得成功，精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁。現(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是經(jīng)營單位的負責(zé)人，身后有職工，肩上有重擔(dān)，再加上形勢嚴(yán)峻、經(jīng)營不樂觀，其面對的困難、壓力之大可想而知。此時，只能

多面對、少抱怨，多做事、少計較，要有“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀，拼搏才能帶來希望，與其總是想著困難，不如認認真真地做，抓一件是一件，干一項成一項，盡自己最大的努力，來完成任務(wù)；同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象，既要身“在狀態(tài)”，更要心“在狀態(tài)”，胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念，擁有信念比擁有才能更重要，機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，只要我們把主動當(dāng)作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定，一種態(tài)度來端正，一種習(xí)慣來堅持，量變就會產(chǎn)生質(zhì)變，厚積薄發(fā)；專心走路，路就不會太難走，專心做事，事情就不會太難做。

二、自我加壓，以追求卓越的作風(fēng)挑戰(zhàn)困難

在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代，不進則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因為瑞士人精雕細琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代，機遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會有生機和活力，才能激發(fā)每個人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠。

工作業(yè)績好的單位或個人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進步和發(fā)展；工作暫時落后的，也不要氣餒，鼓足干勁，化壓力為動力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成經(jīng)營目標(biāo)相對落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心，多一些超越自我的昂揚銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認準(zhǔn)了的事情，就要堅定不移，“咬定青山不放松”；同時，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅忍不拔地狠抓工作落實，善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進的階梯，弱者視為前進的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強化拼搏、進取，堅決破除等待觀望、無所作為的思想，主動突擊，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得

發(fā)展主動，在控制風(fēng)險中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

三、突破瓶頸，以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴(yán)峻；集團運用人力資源管理系統(tǒng)（eHR系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴(yán)格掛鉤，沒達到進度指標(biāo)的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經(jīng)營，突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期，要突破舊的理念、舊的思維，公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關(guān)，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔(dān)負責(zé)任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結(jié)新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內(nèi)部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障

礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔(dān)當(dāng)、共同行動，打好這場攻關(guān)戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。

同志們：目標(biāo)已確定，任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經(jīng)營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把**建設(shè)得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感！

再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第四篇：金融工作會領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

一、搶抓跨越發(fā)展的黃金期，增強服務(wù)地方發(fā)展的責(zé)任感

形勢決定方略，方略催生使命。放眼全國，在較長時期內(nèi)保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展有利條件繼續(xù)存在；駐足省內(nèi)，一元多層次發(fā)展戰(zhàn)略加快實施，“中三角”發(fā)展戰(zhàn)略正式啟動；矚目，南經(jīng)濟強市強勢推進，新城建設(shè)啟動在即，決戰(zhàn)沿江大工業(yè)的號角已經(jīng)吹響。發(fā)展面臨大好機遇，在整個也擔(dān)負著更重的責(zé)任。縣委、縣政府科學(xué)研判，因勢利導(dǎo)，順勢而為，提出建設(shè)經(jīng)濟強縣、長江臨港新城的新目標(biāo)。圍繞這個總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)，縣委、縣政府確定了“項目第一抓手”，正著手實施涵蓋工業(yè)倍增、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、旅游跨越、基礎(chǔ)設(shè)施和民生領(lǐng)域的50個重點項目和10件實事，未來幾年，還會有更多新項目、大項目上馬。可以說，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的巨輪已經(jīng)駛上了新的航程，也為所有駐金融機構(gòu)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展平臺。

當(dāng)前，正處于機遇匯集、人心思干的關(guān)鍵發(fā)展期，推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化等重大舉措的首要之舉，就是要突破資金瓶頸制約。這離不開駐各金融機構(gòu)的大力支持。面對新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，各金融機構(gòu)也應(yīng)珍惜這來之不易的良好發(fā)展機遇，要大有作為。希望各金融部門進一步解放思想，提高認識，增強支持地方經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任感，充分發(fā)揮金融在我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展中所起的核心和杠桿作用；同時，希望各金融部門克服自身不足，搶爭政策傾斜，增強加快自身發(fā)展的緊迫感，努力實現(xiàn)金融與經(jīng)濟互利互惠，互促雙贏，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、把握“穩(wěn)中競進”的主基調(diào)，增強金融工作的主動性

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的命脈，直接關(guān)系實體經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。做好全縣的金融工作，我們必須認真領(lǐng)會中央、省、市經(jīng)濟工作要求，密切關(guān)注宏觀調(diào)控對金融經(jīng)濟可能帶來的影響，正確把握“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系，增強工作的自信心和主動性，大膽開創(chuàng)金融工作的新局面。

金融工作學(xué)問很大，哪個地方金融工作做好了，哪個地方就能占有更多的金融資源，就能在加快發(fā)展中贏得先機。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會強調(diào)，2012年將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，并提出要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，增強調(diào)控的針對性、靈活性、前瞻性，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進”。這表明，我國在今年的國家宏觀調(diào)控基調(diào)是不變的，而且國家宏觀調(diào)控政策不是“一刀切”，而是堅持區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣，保持對“三農(nóng)”、民生事業(yè)等領(lǐng)域的“穩(wěn)”中有“進”。省委、市委結(jié)合自身發(fā)展階段性特征，創(chuàng)造性地落實中央經(jīng)濟工作會議精神，提出了“穩(wěn)神競進”、“穩(wěn)中競進”的經(jīng)濟工作方針，要求我們穩(wěn)神提氣，敢謀敢干，充分利用自身發(fā)展有利條件和后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。

經(jīng)濟工作會議精神的過程中，在“穩(wěn)”的前提下，把國家宏觀調(diào)控作為發(fā)展的機遇，鼓起勇氣，果斷出擊，奮力拼搶抓，開拓發(fā)展的新空間。希望金融部門的同志們靈活把握中央、省、市政策，提振精神，敢為人先，主動作為，扮演好助推全縣經(jīng)濟競進的角色。金融部門要參考政府工作目標(biāo)，制訂金融工作目標(biāo)，特別是貸款增長目標(biāo)要與經(jīng)濟增長目標(biāo)相適應(yīng)。當(dāng)然，困難肯定有，但更要有“跳起來摘桃子”的干勁，金融工作一定會取得更大成績。

三、找準(zhǔn)金融服務(wù)著力點，開創(chuàng)金融工作新局面

2012年是“十二五”規(guī)劃的拓展之年，也是完成“十二五”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。各金融機構(gòu)要理清思路，把握重點，在增強全縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，助推經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和激發(fā)縣域經(jīng)濟發(fā)展活力等方面，發(fā)揮金融機構(gòu)應(yīng)有的作用。

（一）進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，不遺余力支持地方經(jīng)濟發(fā)展。全縣金融機構(gòu)要堅持“區(qū)別對待、有扶有控”的原則，著力調(diào)整信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加大對特色重點產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、重大項目和民營經(jīng)濟的信貸投入。大家要從全局的角度出發(fā)，用發(fā)展的眼光加大對工業(yè)的貸款投入，扶持紡織、建材、加工制造、精細化工、食品加工和新能源等支柱產(chǎn)業(yè)做大做強，提高工業(yè)化水平。要扶強扶優(yōu)，做大做強一批優(yōu)勢企業(yè)，幫助企業(yè)走兼并聯(lián)合、跨越發(fā)展之路。要大力支持“一區(qū)多園”深入發(fā)展，使這個產(chǎn)業(yè)聚集平臺更加完善。二是要大力支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城市是一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的載體，加快新型城市化進程，很重要的一條就是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，增強城市功能，提升城市品位。金融部門要合理安排信貸資金，加大對城市建設(shè)重點項目的支持，確保重點項目順利實施。三是要大力支持三產(chǎn)的發(fā)展。這幾年，我縣第三產(chǎn)業(yè)，尤其是旅游業(yè)，形勢發(fā)展迅猛。各金融機構(gòu)要根據(jù)我縣旅游開發(fā)的整體思路，重點加大對重點旅游項目和配套設(shè)施建設(shè)的信貸投入，進一步打響“詩經(jīng)·二喬故里”的旅游品牌。

（二）進一步提升農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。“三農(nóng)”工作始終是縣委、縣政府工作的重中之重。各金融機構(gòu)要加大對“三農(nóng)”的信貸投入，積極支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。一是要立足農(nóng)村根本做好金融服務(wù)。要重點做好農(nóng)民的小額信貸業(yè)務(wù)和農(nóng)村支付服務(wù)工作，各銀行機構(gòu)，特別是業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)在農(nóng)村的農(nóng)行、信用聯(lián)社、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)發(fā)行，要盡快制定具體措施，建立專門窗口和服務(wù)隊伍深入農(nóng)村，大力扶持我縣的“四大特色板塊”基地，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。二是要改善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境。充分發(fā)揮金融支付結(jié)算服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的功效，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善農(nóng)村金融服務(wù)設(shè)施和金融產(chǎn)品，引導(dǎo)涉農(nóng)金融機構(gòu)不斷拓展支付結(jié)算方式方法，大力發(fā)展自助服務(wù)設(shè)備和助農(nóng)取款終端，滿足新時期農(nóng)村市場主體多元化需求。三是要積極支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，促進農(nóng)民增收的重要載體。各金融機構(gòu)要創(chuàng)新思路，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供信貸支持，進一步激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）進一步加強金融服務(wù)體系建設(shè)，提升金融服務(wù)質(zhì)量。一要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。各金融單位特別是國有商業(yè)銀行，要積極與上級溝通協(xié)調(diào)，爭取更大的授信額度。銀行金融機構(gòu)要圍繞我縣新的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要通過金融產(chǎn)品創(chuàng)新，盤活資金存量，擴大資金來源，提高資金使用率，降低潛在金融風(fēng)險，為地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。要加強對金融產(chǎn)品的推介宣傳，使各種金融創(chuàng)新產(chǎn)品得到充分利用，改變銀行與客戶信息不對稱狀況。二要進一步推進保險業(yè)改革發(fā)展。保險業(yè)是現(xiàn)代金融體系和社會保障體系的重要組成部分。全縣保險機構(gòu)要進一步增強經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理功能，擴大保險業(yè)融資規(guī)模，更好地發(fā)揮經(jīng)濟“助推器”和社會“穩(wěn)定器”的作用；要大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新，積極發(fā)展群眾有需要、風(fēng)險有管控的新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，提高保險服務(wù)水平。三要進一步更新服務(wù)理念，改進服務(wù)方式。各商業(yè)銀行要簡化信貸流程，實行專業(yè)信貸服務(wù)，為企業(yè)貸款開設(shè)優(yōu)先審批的“綠色通道”，根據(jù)不同類型客戶群體“量身定做”金融產(chǎn)品。同時要加大銀企合作力度，各金融機構(gòu)要積極探索對口幫扶企業(yè)機制，不僅在資金上給予大力支持，還要幫助企業(yè)加強管理、規(guī)范財務(wù)制度，促其實現(xiàn)良性發(fā)展。要通過銀企雙方的共同努力，形成投資的良性循環(huán)，進而達到銀企雙贏。

同志們，縣委、縣政府對全縣金融工作寄予厚望，希望金融戰(zhàn)線的同志們增強信心、團結(jié)拼搏、再接再厲、開拓創(chuàng)新，為促進全縣轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展，做出新的更大的貢獻！

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第五篇：計劃生育工作會領(lǐng)導(dǎo)講話

多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市人口和計劃生育工作取得了很大成績，較好地完成了國家下達的指標(biāo)，保持了穩(wěn)定的低生育水平，整體工作處于全國前列，許多單項工作處于全國領(lǐng)先位置。這些成績的取得主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于各個部門的密切配合，得益于同志們的辛勤努力。在此，我代表市政府向受到表彰的先進集體和個人，向工作在人口和計劃生育戰(zhàn)線上的全體同志，致以崇高敬意，表示誠摯感謝。下面，我講３點意見。

一、用科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光審視人口和計劃生育工作的新形勢

人口問題是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)的全局。科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展是當(dāng)今社會的基本趨勢。一個地區(qū)的發(fā)展水平，不僅包括經(jīng)濟、政治、文化，同時也包括人口數(shù)量、人口結(jié)構(gòu)、人口質(zhì)量。實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展所面臨的重大問題，無不與人口的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān)。在人口問題上的任何失誤，都將對經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長期影響。溫家寶總理曾講過一個著名的“乘除法”：“一個很小的問題，乘以13億，都會變成一個大問題；一個很大的經(jīng)濟總量，除以13億，都會變成一個小數(shù)目”，這精辟地闡釋了人口問題的極端重要性。從全國形勢看，我國人口安全已進入高風(fēng)險時期。人口總量過多、人口素質(zhì)不高、勞動年齡人口與流動人口規(guī)模龐大、人口老齡化加速到來、出生人口性別比持續(xù)攀升等問題依然突出，人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的矛盾日趨尖銳，低生育水平面臨著反彈的危險。從**的情況看，盡管我市人口和計劃生育工作取得顯著成效，自實行計劃生育以來，累計少生了253萬人，對增強城市經(jīng)濟實力、緩解資源環(huán)境壓力、提高人民生活水平做出了重大貢獻。但是，我市面臨的人口形勢依然嚴(yán)峻，人口結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出，人口素質(zhì)需要進一步提高，流動人口管理服務(wù)任務(wù)還很繁重。“**”期間，我市人口發(fā)展既有一些“延續(xù)性”的平穩(wěn)變化，更呈現(xiàn)出一些明顯的階段性特征：一是受流動人口增長的影響，全市人口總量將進入一個相對快速的增長期；二是受育齡婦女年齡結(jié)構(gòu)與生育政策“自然調(diào)整”的影響，全市人口出生率、出生人數(shù)將持續(xù)提高，第四次生育高峰即將到來；三是受人口年齡結(jié)構(gòu)逐步老化的影響，全市人口死亡率將持續(xù)走高，預(yù)計全市年均死亡率將達到7.4％左右；四是受人口年齡結(jié)構(gòu)漸進式演變的影響，三大年齡組人口總量及比重呈現(xiàn)明顯變化，0到14歲少兒人口比重將降至歷史最低點，預(yù)計低至13％以下；15到６４歲人口比重將升至歷史最高點，預(yù)計比重將高達７６％以上；65歲及以上老年人口比重繼續(xù)呈現(xiàn)大幅上升的趨勢，其比重將由“十五”期間的最高值9.4％上升至“**”末期的10.2％。所有這些都給人口和計劃生育工作帶來了新的挑戰(zhàn)。我們必須清醒的認識到，計劃生育作為基本國策的地位沒有根本改變；嚴(yán)格的生育政策與群眾生育意愿之間的矛盾沒有根本改變；計劃生育作為天下第一難事的工作性質(zhì)沒有根本改變。推進濱海新區(qū)開發(fā)開放，全面實現(xiàn)小康社會，沒有較快的經(jīng)濟速度不行，沒有良好的人口環(huán)境也不行。實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，哪一步也離不開對人均指標(biāo)的要求。從一定意義上講，抓人口和計劃生育工作，就是抓經(jīng)濟發(fā)展，就是抓小康社會建設(shè)。我們必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新時期人口和計劃生育工作，牢固樹立人口意識，強化人均觀念，堅持不懈地解決好人口問題，切實做到人口警鐘常鳴、人口問題常議、人口控制常抓，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新的水平。

二、用以人為本的執(zhí)政理念推動人口和計劃生育工作取得新進展

人口和計劃生育工作體現(xiàn)著一個地區(qū)的發(fā)展水平，反映著社會進步和文明程度。做好新時期人口和計劃生育工作，必須樹立發(fā)展為了人，發(fā)展依靠人，發(fā)展適應(yīng)人，發(fā)展塑造人的科學(xué)理念，使工作更加人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。**作為直轄市和國際港口城市，人口和計劃生育工作應(yīng)該與其地位相適應(yīng)，繼續(xù)保持全國領(lǐng)先地位。總的要求是：以促進人的全面發(fā)展為中心，以統(tǒng)籌解決人口問題為主線，以穩(wěn)定低生育水平為重點，以優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵，以落實現(xiàn)行生育政策為根本，以完善人口公共服務(wù)和保障體系為基礎(chǔ)，進一步提高人口和計劃生育工作整體水平。到“**”末，全市總?cè)丝谝刂圃?200萬人以內(nèi)，人口自然增長率控制在2.5‰左右，人口出生率控制在10‰左右。重點抓好4項工作：

（一）要千方百計穩(wěn)定低生育水平。我市是人口相對比較集中的特大城市，資源比較匱乏、環(huán)境比較脆弱，穩(wěn)定低生育水平仍然是當(dāng)前人口和計劃生育工作的首要任務(wù)。前一段時間，社會上對人口政策議論較多，有的認為會“放開二胎”，這給我們的工作增加了難度。穩(wěn)定低生育水平前提是穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，關(guān)鍵是依法抓好基層工作。近幾年我市人口出生率一直控制在８‰以下，保持住這一水平需要下大工夫。要從我市人口、經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的實際出發(fā)，保持清醒頭腦和科學(xué)態(tài)度，堅決克服盲目樂觀和麻痹松懈的情緒，始終堅持發(fā)展經(jīng)濟和控制人口“兩手抓”，穩(wěn)定低生育水平不動搖，穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖。要堅持依法管理計劃生育，運用法律、行政、教育、經(jīng)濟、科技等多種手段進行綜合治理，有計劃地引導(dǎo)群眾自覺實行計劃生育，促進“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”長效工作機制的形成，為穩(wěn)定低生育水平提供有力保障。

（二）要統(tǒng)籌解決人口突出問題。當(dāng)前，我市人口的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，老年人口比重已高達15.68％，出生人口性別比為106，流動人口達到139萬，統(tǒng)籌解決人口問題的任務(wù)很重。要把提高出生人口素質(zhì)作為首要任務(wù)。目前我市平均每年約有1000名左右的缺陷兒出生，給社會和家庭帶來沉重負擔(dān)。為此，必須加強出生缺陷預(yù)防能力建設(shè)，探索建立出生缺陷干預(yù)體系監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，建立定期通報、預(yù)報、評估和預(yù)警制度。人口和計劃生育管理服務(wù)機構(gòu)要與民政、衛(wèi)生、婦幼保健等部門密切配合，優(yōu)勢互補，實施出生缺陷預(yù)防干預(yù)工程，努力降低我市的出生缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)。要綜合治理出生人口性別比偏高問題。這個問題有著深刻的經(jīng)濟、社會和文化背景，必須采取經(jīng)濟、法律、文化和行政等多種手段實行綜合治理。要制定有利于促進性別比平衡的社會經(jīng)濟政策，消除農(nóng)民群眾的后顧之憂；要加強輿論宣傳，大力提高婦女的受教育水平，逐步消除“重男輕女”的傳統(tǒng)觀念，形成有利于女孩健康成長的社會環(huán)境。同時加大依法打擊“兩非”的力度，“**”期間要繼續(xù)遏制出生人口性別比升高的勢頭。要積極應(yīng)對人口老齡化的挑戰(zhàn)。根據(jù)“未富先老”的國情、市情，積極構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)照料為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系，確保老有所養(yǎng)的目標(biāo)落到實處。要切實改進流動人口計生管理與服務(wù)。按照“公正對待、正確引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的基本思路，建立健全流動人口管理運行機制和工作模式，落實流動人口的屬地化管理、市民化服務(wù)。計生部門要和公安、街道等單位積極探索，加強流動人口信息交換平臺建設(shè)，強化社區(qū)流動人口登記制度，建立流動人口計劃生育管理和服務(wù)統(tǒng)計制度，實現(xiàn)流動人口信息適時變動、跟蹤管理，促進流入地、流出地的協(xié)作，積極引導(dǎo)人口有序遷移和合理分布，有效改善區(qū)域人口結(jié)構(gòu)。

（三）要建立健全計生服務(wù)體系。我市的計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)處于全國領(lǐng)先地位，區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)服務(wù)水平較高，這個優(yōu)勢要繼續(xù)保持，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)體系規(guī)范化。下一步的重點是加快市計劃生育生殖健康服務(wù)中心建設(shè)，市發(fā)改委、規(guī)劃局、國土房管局、財政局等有關(guān)部門要全力支持市服務(wù)中心建設(shè)，確保年底基本完成建設(shè)任務(wù)。市人口計生委要在免費提供基本技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，立足社區(qū)和家庭，實施計劃生育生殖健康促進計劃，開展?jié)M足不同人群、不同層次需求的計劃生育、生殖健康、家庭保健服務(wù)，促進提高群眾獲得公共服務(wù)的公平性和可及性。要把計劃生育綜合信息平臺建設(shè)納入全市信息化整體規(guī)劃之中，市人口計生委要積極與公安等部門溝通研究，逐步完善人口信息資源的開發(fā)利用，提高對廣大育齡群眾的管理服務(wù)水平。

（四）要不斷完善投入保障體系。人口和計劃生育工作是一項近期需要投入，遠期見到效益的工作。對人口和計劃生育事業(yè)投入，是保穩(wěn)定、促發(fā)展的基礎(chǔ)性投入，要納入公共財政投入保障范圍。各級政府在調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)中，要進一步加大對人口和計劃生育的投入力度，省錢決不能省在人口和計劃生育工作上，欠賬決不能欠在人口和計劃生育工作上，確保人口和計劃生育工作經(jīng)費增長幅度要高于經(jīng)常性財政收入增長幅度，以確保法律法規(guī)確定的各項獎勵扶助政策的落實，確保計劃生育免費技術(shù)服務(wù)所需資金投入的落實，確保基層計劃生育機構(gòu)隊伍經(jīng)費報酬的落實，確保《決定》提出的“到2010年人均計劃生育財政投入不低于３０元”要求的落實。

三、用與時俱進的創(chuàng)新精神開創(chuàng)人口和計劃生育工作新局面

人口和計劃生育工作是關(guān)系國計民生的大事，也是涉及千家萬戶的難事。面對新的形勢和任務(wù)，貫徹中央《決定》，落實基本國策，最重要的是用創(chuàng)新的精神謀劃思路，用科學(xué)的態(tài)度制定舉措，著力強化４項機制。

（一）要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。做好人口和計劃生育工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本靠制度。各級政府、各個部門要切實把人口計生工作作為“天下第一要事”、“天下第一難事”，擺上重要議事日程，做到“要事先議、難事常議”。要進一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，明確任務(wù)，強化責(zé)任，層層落實。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自聽取情況、親自調(diào)研督導(dǎo)、親自協(xié)調(diào)解決問題，真正做到一把手“親自抓、負總責(zé)”。在人口和計劃生育工作中出現(xiàn)重大失誤的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要負主要責(zé)任。要不斷強化工作措施，著重解決好組織保障、隊伍建設(shè)、經(jīng)費投入等必備條件。要建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的考核評價體系，著重考核黨委、政府在統(tǒng)籌解決人口問題的綜合決策能力及實際效果。要實行對黨政領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門、人口和計劃生育部門的“三線”考核，對業(yè)績突出的，要給予表彰；對完不成責(zé)任目標(biāo)或造成重大影響的，要實行＂一票否決＂；對失職瀆職的，要依法依規(guī)予以查處。

（二）要強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。人口和計劃生育工作是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，僅靠一個部門難以完成。要建立起政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的工作格局，形成綜合治理人口問題的強大合力。各級人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要切實負起責(zé)任，重點解決好執(zhí)法協(xié)調(diào)、政策配套、管理服務(wù)、人口信息共享等問題。各相關(guān)部門特別是人口計生、宣傳、財政、公安、民政、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門要主動履行職責(zé)，建立定期磋商、密切配合、綜合評估、互通信息的協(xié)調(diào)運作機制，確保工作高效運轉(zhuǎn)。要進一步落實機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體法人的工作責(zé)任制，充分發(fā)揮工、青、婦和計生協(xié)會、人口福利基金會、“幸福工程”組委會等群眾團體的作用，擴大各種媒體宣傳的覆蓋面和影響力，形成全社會關(guān)心、支持人口和計劃生育工作的良好氛圍。

（三）要強化利益導(dǎo)向機制。要加快工作機制創(chuàng)新，實現(xiàn)由行政制約為主向注重利益導(dǎo)向和政策推動并舉的轉(zhuǎn)變，確保人口與計劃生育工作緊跟時代發(fā)展步伐。各區(qū)縣和有關(guān)部門要認真落實法律規(guī)定的獨生子女父母獎勵等各項獎勵扶助政策，積極探索建立獨生子女傷殘死亡家庭扶助措施，在制定完善城鄉(xiāng)低保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、勞動就業(yè)、養(yǎng)老保障等政策時，注重體現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠原則，使廣大計劃生育家庭在經(jīng)濟上能夠得到實惠，生活上能夠得到保障，精神上能夠得到慰藉，優(yōu)先享受到改革發(fā)展的成果。

（四）要強化基層工作機制。要努力做到“三個保證”。一要保證“有高素質(zhì)的人管事”。我市人口和計劃生育工作的一大優(yōu)勢，就是擁有一個自上而下的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有一支人口和計劃生育工作隊伍。人口計生工作重點在農(nóng)村、難點在基層。要在農(nóng)村綜合改革、城市機構(gòu)改革中，根據(jù)按常住人口比例配備工作人員的要求，加強社區(qū)和流動人口計劃生育工作力量，保持基層人口和計劃生育機構(gòu)隊伍的穩(wěn)定。要堅持在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、善于做群眾工作的計生干部隊伍。二要保證“有足夠的錢辦事”。基層計生干部工作在第一線，責(zé)任重大、工作辛苦。各級政府要從人、財、物等方面加大支持力度，保障各項投入足額到位，特別要按規(guī)定落實基層工作人員的工資和社會保障待遇，為他們創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。三要保證“有切實可行的章程理事”。做好人口和計劃生育工作，最主要的是靠制度安排、制度設(shè)計和制度執(zhí)行，這是根本性的建設(shè)。要不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，進一步建立健全規(guī)章制度，強化制度剛性，規(guī)范工作程序，改進工作方法，確保管理服務(wù)到位，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供可靠的制度保障。

人口和計劃生育工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、干好很不容易。我們要進一步增強機遇意識、創(chuàng)新意識和實干意識，積極探索，扎實苦干，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用熱心、耐心和恒心化解各種矛盾和困難，努力提高人口和計劃生育工作水平，為**又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。