第一篇：財務總監

財務總監崗位職責

1、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經營管理，提高經濟效益。

3、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

4、負責審核公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向董事長和總經理進行財務分析，做到數據真實、計算精確、內容完整、賬表相符，說明清楚、分析得當；

6、組織實施財務人員按規定整合、裝訂、歸檔、妥善保管會計資料，嚴守公司商業機密。

7、有權對公司所有人員違反財經制度的行為進行制止；有權對給公司造成損失人員應承擔的經濟責任提出處理意見

8、做好財務系統各項事務監督處理工作，加強部門之間溝通，提高工作效能，增強團隊精神。

9、實施考評制度，同時組織實施業務員請假制度管理，監督做好業務員日常工作交接；

10、參與公司其他事宜及上級上級領導交代的工作任務；

第二篇：財務總監

財務總監職務描述

職務名稱：財務總監 直接上級: 總經理

直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、庫管部經理、財務總監助理

本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作 工作責任：

一、業務職責

1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

3、參與制訂公司總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

4、負責重要內審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

8、按規定審批從銀行提現金的作業。

9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。

11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。

二、管理職責

1、組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；

（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免 A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；

（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。B、面試

（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；

（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。

7、經費審核與控制（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。

9、表現領導能力（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

第三篇：財務總監doc

財務總監工作職責

1、向董事長和總經理提出財務管理、運作方面的意見和建議；

2、對董事長、總經理、財務部門和財務人員以及有關人員在決策與經營過程中執行財經法律、法規情況進行監督，有權查略、檢查財務會計資料，監督其日常經濟活動；

3、參與擬定和審核重大經營計劃和實施方案，包括預決算方案、資金使用和調度計劃、費用開支計劃、籌融資計劃和利潤分配方案、經營班子年薪方案、彌補虧損方案等；

4、參與貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動；

5、對資產變動和大額資金流動事項實行重點跟蹤報告，做到事前、事中和事后監督；

6、對屬下全資、控股企業的財務運行和財務決策活動進行監督，審核對外報送的財務報告，確認其準確性；

7、對下屬單位主管財會工作的財務經理或主管的和任期考核、調動、獎懲等提出建議；

8、定期董事會、總經理報告資產運作、財務狀況、重大經營計劃和方案實施情況以及其它應報告的事項；

9、董事會賦予的其他職權。

第四篇：財務總監

財務總監崗位職責

一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。

二、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

三、組織執行國家有關財經法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。

四、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

五、參與制定公司總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

六、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

七、建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度，組織公司有關部門開展經濟活動分析，努力降級成本、增收節支、提高效益。

八、負責主管業務的檢查改進與研究發展，掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。

九、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

十、制定財務系統、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

十一、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

十二、領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。

十三、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

十四、定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議。

十五、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

十六、定期向總經理匯報日常工作情況。

酒店財務總監的工作要點

酒店總經理對酒店的財務管理的決策，要經常聽取財務總監或財務部主任.的咨詢和意見。有時要請財務總監參與一道討論、研究、制定財務經營政策。財務總監的日常工作側重點是：

一、組織制定并控制酒店的經營預算。

1.財務總監的第一大任務就是協助總經理在制作酒店經營預算中起著具體組織、討論、編制、協調實施的作用。制定經營預算計劃，是酒店經營管理工作的首要任務。他是在總經理的領導下，經過上下反復討論修改制定而成的。

2.預算計劃中的收入指標和經營指標是酒店經營的目標和方向。財務總監在具體組織、制定經營預算的初始階段，要對酒店的資產、實力、短處、市場前景和經營作出估計（包括去年，今年，明年），要對去年經營情況和來年的通貨膨脹率有個預測和分析，目的是尋找和制定出合理可行的預算計劃。

3.酒店的經營預算計劃一經確定，財務總監的任務就是要協調、控制酒店及各部門、各營業點都認真執行這個預算計劃。酒店各部門的經營管理工作，都是以酒店的經營預算計劃為中心展開的。而這個計劃完成得如何，是以經營成果來衡量的。因此，經營預算計劃是經營管理活動的核心。酒店財務總監每月都要對整個酒店和各部門執行預算的實際情況進行控制、分析和評估。

二．了解分析市場、制定價格政策。

經常了解酒店的市場行情和本酒店在整個客源市場中的定位和比重，并對市場和營銷工作進行預測分析。這是進行經營預算和管理的基礎。

酒店總經理、運轉經理和酒店財務總監要對價格問題十分敏感（認清酒店地位及

市場與價格）。財務總監要與市場營銷部的負責人經過對市場的調研和其他同行酒店的價格比較，制定出本酒店的一整套價格結構。看看客房價格、餐飲價格、各娛樂消費點的價格是否具有競爭力。如果酒店的經營成本增加了，市場又可以承受所增加成本帶來的加價，就可以研究上漲價格。價格政策的制定要非常慎重，根據市場供求關來調整，酒店價格具有導向和杠桿的功能作用。酒店財務總監要經常作價格上的定位工作，使酒店的經營價格定在一個合適的、利于競爭的、又能確保盈利的地位。

三．閱讀分析各類經營報表，控制經營成本。

通過閱讀各類經營報表了解每日經營狀況。如：

1.每天的營業收入情況如何；

2.酒店的每天應付款和費用支出情況如何，并作費用支出的控制；

3.當天應收款情況如何。總經理、運轉經理要過問此事。財務總監要關心信用上的有關問題，努力使應收款如期到帳，確保酒店資金的正常運轉；

4.要分析每日營業收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費營業點的收入.與成本費用的消耗關系，天氣變化與水、電、氣等能源費用的比例關系如何，餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當。如果發現異常現象，就要預先進行控制，幫助各有關部門分析原因，提出解決問題的思路和辦法，以避免異常現象的出現，確保酒店經營達到預算計劃的目標。

四．審批簽字，加強物資管理。

1.財務總監協助總經理對酒店發生的營業費用支出情況進行控制。大項費用支出都要經過財務審批。看這些費用是否符合預算計劃，不在預算的費用支出要嚴格控制和制止，預算外的特殊費用支出有特殊的審批辦法。財務總監要特別重視對固定資產購置、外匯支付使用、計劃外采購的審批和控制。

2.另一方面財務總監要對酒店物資、進貨、采購方面進行控制和督導。要做到所購物資價廉物美，避免給酒店帶來損失和資金浪費。同時要保證經營生產所需各類物資及時保質保量供應，以保證各項經營活動正常進行。

五．財務方面的其他日常工作。

1.例行參加每日晨會，了解運轉信息和接待情況，接受總經理和運轉經理的工作

指令，會后貫徹落實執行；

2.檢查各營業收款點的工作是否正常，真正做到各營業收款點能發揮財務監督控制作用，并使每筆收入準確無誤記錄在案；

3.關心每天財務信用情況，了解各旅行社的應付款項是否如期到帳；

4.檢查所屬各點工作情況是否規范，是否符合質量標準；

5.處理案頭工作，與外界保持聯系和信息溝通；

6.平時注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題，創造輕松愉快的工作環境；

7.準備每個月財務分析報告，匯總整個酒店經營情況進行分析，寫出分析意見報總經理和運轉經理參閱和審批。

第五篇：財務總監

職位描述：

1.協助董事長制定公司經營發展戰略，并負責公司財務戰略規劃的制定與監督管理；

2.負責企業上市前的全盤財務梳理工作，并協助董事長完成公司上市工作；

3.負責財務系統的建立和完善，建立健全科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系、預結算體系和財務監控審計體系，進行有效的內部控制；

4.疏通融資渠道，籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，對財務核算和資金運作進行整體控制；

5.制定公司資金運營計劃，監督資金管理和預、決算，審核公司重大資金流向 ；

6.組織編制財務分析和財務預算報告，審核財務報表，提交財務管理工作報告；

7.參與公司重要事項的分析和決策，為企業的經營管理、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；

8.負責公司銀行、國地稅務、工商等相關財務系統的政府公共關系的協調與聯系。

任職要求：

1.財會專業本科以上學歷，有注冊會計師證，高級會計師職稱優先，35歲以上，能熟練操作word、excel等辦公軟件；

2.八年以上企業財務管理工作經驗，其中擔任公司財務負責人等相關職務五年以上；

3.必須有企業上市實際操作經驗，有融資全程操作經驗者優先；

4.有敏銳的洞察力和數據感覺，極強的財務分析和內部審計能力，對預算體系的推行有很強的實際操作經驗；

5.熟悉國家各項相關財務、稅務、審計法規和政策，具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和企業財務制度流程；

6.具備良好的職業道德，較強的工作熱情和責任感，愿意承擔高強度的工作壓力，具有堅毅的工作精神；

7.具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力，工作細致、嚴謹，并具有戰略前瞻性思維。