第一篇:財務總監個人簡歷
財務總監個人簡歷范文
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性別: 男 出生日期:
戶口:居 住 地:
工作年限:目前年薪: 30-50萬
自我評價:
工作性質:
目標地點: 不限
希望行業:
目標職能:財務總監、財務經理、風險內控總監、審計總監等崗位
期望工資:
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求職意向
財務總監、財務經理、風險內控總監、審計總監等崗位。
任職資格
★從事財務工作15年,注冊稅務師、注冊會計師、高級會計師;
★集團企業、大型國企、房地產、高新、雙軟公司的全面財務管理工作能力;★較強決策能力、分析判斷能力、團隊建設與領導力;
★投資、融資和并購分析能力;
★重大投資項目和經營活動的財務風險評估、審核能力;
★成功主持上市IPO前期準備工作,大型國企、上市公司、金融證券公司等審計業務。
教育經歷:
2011.092013.06 中國社會科學院 研究生 MBA金融
1994.091998.06 河南財經學院 本科 會計
工作經驗
2009.08至今: 普天信息技術研究院有限公司 財務管理部|財務副總經理
公司簡介:
1、公司是中國普天下屬的中央級研究院、高新技術、雙軟企業;
2、公司屬于IT行業,員工規模1160多人;
3、在TD-SCDMA、TD-LTE、寬帶集群、存儲卡研發方面處于業內領先水平。
工作描述:
1、參與制訂公司中長期發展戰略和年度工作計劃,制定財務管理中長期戰略和發展規劃;平衡計分卡財務戰略指標制定、考核;
2、負責制定、優化和完善財務管理制度及內控流程體系建設;
3、全面統籌負責財務管理、全面預算管理、資金平衡、資產評估等相關工作;
4、對投融資、并購等經營活動提供財務分析,組織財務風險評估和控制;
5、納稅籌劃;組織雙高人才獎勵政策實施;
6、政府資助補貼項目財務核算及審計工作;
7、對董事會批準的公司重大經營計劃、方案的執行情況進行預測、控制、監督;
8、銀行、稅務、審計及其它相關政府部門關系維護。
2007.072009.07: 北京新航集團 集團財務部 |集團財務總監
公司簡介:
1、公司是以北京為總部的全國性建筑集團公司;
2、下屬40多家分子公司,員工規模2470多人;
3、曾承建T3航站樓、國家大劇院、中央電視臺新址、多段京滬高鐵等工程。
工作描述:
1、協助制定戰略規劃,提供決策財務分析依據;
2、組織公司IPO:子公司納斯達克上市,投融資方、審計中介溝通協作;風險投資方、信托資金賬務、報表審核;
3、組織建立集團財務集中核算、管控體系、集團與上市公司融合體系及流程、制度建立;
4、監控、預測集團現金流量及資本的合理結構,統籌管理和運作集團資金并對其進行有效的風險控制
5、建立全面預算管理、成本控制體系,財務內控風險評估、審核;
6、控制、節約成本;納稅籌劃;資源綜合利用免稅等工作;
7、負責對集團下屬40多家單位財務隊伍的團隊建設及人才培養、財務管理工作的考核、檢查和督促;
8、銀行、稅務及其它相關政府部門關系維護。
2003.012007.06: 河南凱信、北京中準會計師事務所 審計部 |項目經理
公司簡介:
1、公司屬于咨詢行業,員工規模140多人;
2、公司具有國有特大型企業年度會計報表審計資格、證券、期貨相關業務審計資格、證券、期貨業務資產評估資格、司法鑒定資格;
工作描述:
1、主持或參與中央企業、上市公司、金融證券信托、房地產企業年度審計、專項審計、盈利預測審核、風險評估、內控審核(如民族證券、中誠信托、嘉實基金、中國郵政、中國國展、河南神火鋁業等);
2、擬上市公司IPO審核咨詢(如洛陽中泰房地產、東方經典地產等);
3、擔任三個中型企業(銀河證券河南分、河南通信建設、、河南郵電印刷廠)稅務或財務顧問。
1997.082002.12: 河南信心藥業集團 財務部 |財務主管
公司簡介:
全國性集團公司,涉及醫藥、工業、地產
工作描述:
1、協助制定資金計劃、財務預算并監控執行情況;
2、擬定成本核算辦法、提供策略分析報告;
3、負責納稅申報、財務報告編制;
4、主管房地產公司鄭州鴻鑫建設公司全面財務管理工作,制度財務制度,建立內控流程,財務計劃及預算;資金籌劃和運用;復核、控制項目成本核算;編制或復核財務報表。
技能:
熟練使用Windows系統、Office辦公軟件,用友、金蝶財務系統;大學英語四級;發表論文《企業內控建設應注意的幾個問題》、《管理會計在我國的應用及對策》、《淺談內部審計的現狀及發展》,對實踐經驗進行總結提煉,升華和應用。
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第二篇:財務總監的個人簡歷
財務總監的個人簡歷模板
姓名:李先生性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢族
戶籍:廣東-廣州年齡:40
現所在地:廣東-廣州身高:175cm
希望地區:廣東-佛山、廣東-廣州、廣東-江門、廣東-東莞、廣東-深圳希望崗位:財務/審(統)計類-財務總監
財務/審(統)計類-財務主管/經理
財務/審(統)計類-CFO/首席財務官
尋求職位:
待遇要求:可面議
最快到崗:隨時到崗
教育經歷
1990-09 ~ 1994-07 四川農業大學 經濟管理學院 財務管理 本科
工作經驗至今12年9月工作經驗,曾在5家公司工作
**公司(2007-11 ~ 至今)
公司性質:外資企業 行業類別:石油、化工、地質
擔任職位:財務總監崗位類別:財務總監
工作描述:1.本人任職期間,建立和實施了有效的財務政策和制度,著力打造了一支高效的 銷售支持、服務型 財務團隊;建立盈虧平衡分析模型,為銷售團隊提供生意談判的實用工具。簡歷模板下載 http://
2.建立全面預算管理體系、精確的監控和反映公司業務動態;為企業的生產經營、業務發展提供財務方面的專業分析和意見;預算成為我們公司運作的GPS導航儀,朝著既定的目標自動導航,適時發出提醒,直達目的地。
3.規范應收賬款的信用管理政策,在支持銷售高速增長的同時,加快資金回籠,保證應收賬款周轉天數 < 26天,同時 壞賬率低于千分之一。
4.培訓非財務專業的高層管理人員:基本的信用管理知識和費用控制知識;如何為達成凈利潤指標,決定各項資源的配置與費用的投放。
離職原因:職業生涯規劃
**公司(2004-10 ~ 2007-10)
公司性質:外資企業 行業類別:農、林、牧、漁業
擔任職位:財務總監崗位類別:財務總監
工作描述:1.組織實施了ERP系統的上線工作,為公司業務的開展提供了最高效的平臺。
2.建立了財務預算和成本利潤中心考核體系。領導創設了一套合理的 績效考核指標與利潤分享方案,推動公司年均銷售增長30%,年均凈利潤率18%。建立現金池,使資金能在各子公司間自由流動,保證滿足支付需求,同時又提高了流動現金的收益性。
3.進行公司納稅籌劃,利用豐富的稅務知識為公司提供決策方案,使中國區內子公司免除技術使用費稅收,降低公司納稅成本。積極運用購買國產設備退稅政策,實現退稅1230多萬元。
離職原因:職業發展
**公司(1999-05 ~ 2004-09)
公司性質:外資企業 行業類別:快速消費品
擔任職位:高級財務經理崗位類別:財務主管/經理
工作描述:1.管理公司國內、國外的應收帳款,設立賒銷審批制度,進行賬齡分析,縮短收賬期,加快資金回籠,確保公司現金流的穩健和順暢。
2.管理應付賬款工作,設定應付賬款賬齡分析模型,加強貨款支付和其它費用報銷的2+1審批力度,即業務部、財務部+商務總監三重審批。
3.強化財務報表分析工作,建立成本、費用的預算控制體系,對各利潤中心的業績進行績效考核。
4.審核各分公司的財務報表,并監管他們的運作。進行稅務籌劃,降低稅負成本。離職原因:職業發展規劃
項目經驗
組織領導 SAP系統成功運行(2006-10 ~ 2007-06)
擔任職位:項目經理
項目描述:06年10月--2007年6月,成功組織領導農標普瑞納佛山工廠 實施SAP系統的上線運行,為公司運作和信息的交互提供了一個高效的管理平臺。
充分展示了出色的組織協調能力,和對現代信息系統的駕馭能力。
責任描述:項目啟動會議召集,發動員工參與系統初始信息的錄入。
與SAP工程師交流 公司管理架構和各運作流程,參與制定SAP實施方案。
組織錄入實際數據并調試對比
技能專長
專業職稱:會計師
計算機水平:高級
計算機詳細技能:office辦公軟件
金蝶K3財務軟件
用友財務軟件
ORACLE/ JDE/ SAP 軟件
技能專長:財務預算、財務分析、財務控制、納稅籌劃
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:CET-4
英語:精通
求職意向
發展方向:CFO
財務總監
高級財務經理
自身情況
自我評價:長期在大型跨國公司工作,熟悉中英文帳務處理及國內外相關財經法規,具有優良的職業素養、良好的團隊合作精神、高超的溝通技巧和良好的組織協調能力。工作積極、認真、負責,善于思考,富有創造性的解決問題。
有18年財務管理經驗,擅長財務預算、財務分析和稅務籌劃與內部控制,能評估和分析公司潛在的成長機會.獲獎獎勵
珠海市高新區國家稅務局 稅務特邀監察員 2007-01-01
第三篇:財務總監
財務總監崗位職責
一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下,負責分管部門的日常工作。
二、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
三、組織執行國家有關財經法律,法規、方針、政策,監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議,保障公司合法經營,維護股東權益。
四、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
五、參與制定公司總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
六、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
七、建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度,組織公司有關部門開展經濟活動分析,努力降級成本、增收節支、提高效益。
八、負責主管業務的檢查改進與研究發展,掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,并及時向總經理報告工作。
九、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
十、制定財務系統、月度工作目標和工作計劃,經批準后執行。
十一、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
十二、領導財務系統的培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。
十三、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。
十四、定期主持財務系統例會,召集公司財務方面的會議。
十五、參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。
十六、定期向總經理匯報日常工作情況。
酒店財務總監的工作要點
酒店總經理對酒店的財務管理的決策,要經常聽取財務總監或財務部主任.的咨詢和意見。有時要請財務總監參與一道討論、研究、制定財務經營政策。財務總監的日常工作側重點是:
一、組織制定并控制酒店的經營預算。
1.財務總監的第一大任務就是協助總經理在制作酒店經營預算中起著具體組織、討論、編制、協調實施的作用。制定經營預算計劃,是酒店經營管理工作的首要任務。他是在總經理的領導下,經過上下反復討論修改制定而成的。
2.預算計劃中的收入指標和經營指標是酒店經營的目標和方向。財務總監在具體組織、制定經營預算的初始階段,要對酒店的資產、實力、短處、市場前景和經營作出估計(包括去年,今年,明年),要對去年經營情況和來年的通貨膨脹率有個預測和分析,目的是尋找和制定出合理可行的預算計劃。
3.酒店的經營預算計劃一經確定,財務總監的任務就是要協調、控制酒店及各部門、各營業點都認真執行這個預算計劃。酒店各部門的經營管理工作,都是以酒店的經營預算計劃為中心展開的。而這個計劃完成得如何,是以經營成果來衡量的。因此,經營預算計劃是經營管理活動的核心。酒店財務總監每月都要對整個酒店和各部門執行預算的實際情況進行控制、分析和評估。
二.了解分析市場、制定價格政策。
經常了解酒店的市場行情和本酒店在整個客源市場中的定位和比重,并對市場和營銷工作進行預測分析。這是進行經營預算和管理的基礎。
酒店總經理、運轉經理和酒店財務總監要對價格問題十分敏感(認清酒店地位及
市場與價格)。財務總監要與市場營銷部的負責人經過對市場的調研和其他同行酒店的價格比較,制定出本酒店的一整套價格結構。看看客房價格、餐飲價格、各娛樂消費點的價格是否具有競爭力。如果酒店的經營成本增加了,市場又可以承受所增加成本帶來的加價,就可以研究上漲價格。價格政策的制定要非常慎重,根據市場供求關來調整,酒店價格具有導向和杠桿的功能作用。酒店財務總監要經常作價格上的定位工作,使酒店的經營價格定在一個合適的、利于競爭的、又能確保盈利的地位。
三.閱讀分析各類經營報表,控制經營成本。
通過閱讀各類經營報表了解每日經營狀況。如:
1.每天的營業收入情況如何;
2.酒店的每天應付款和費用支出情況如何,并作費用支出的控制;
3.當天應收款情況如何。總經理、運轉經理要過問此事。財務總監要關心信用上的有關問題,努力使應收款如期到帳,確保酒店資金的正常運轉;
4.要分析每日營業收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費營業點的收入.與成本費用的消耗關系,天氣變化與水、電、氣等能源費用的比例關系如何,餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當。如果發現異常現象,就要預先進行控制,幫助各有關部門分析原因,提出解決問題的思路和辦法,以避免異常現象的出現,確保酒店經營達到預算計劃的目標。
四.審批簽字,加強物資管理。
1.財務總監協助總經理對酒店發生的營業費用支出情況進行控制。大項費用支出都要經過財務審批。看這些費用是否符合預算計劃,不在預算的費用支出要嚴格控制和制止,預算外的特殊費用支出有特殊的審批辦法。財務總監要特別重視對固定資產購置、外匯支付使用、計劃外采購的審批和控制。
2.另一方面財務總監要對酒店物資、進貨、采購方面進行控制和督導。要做到所購物資價廉物美,避免給酒店帶來損失和資金浪費。同時要保證經營生產所需各類物資及時保質保量供應,以保證各項經營活動正常進行。
五.財務方面的其他日常工作。
1.例行參加每日晨會,了解運轉信息和接待情況,接受總經理和運轉經理的工作
指令,會后貫徹落實執行;
2.檢查各營業收款點的工作是否正常,真正做到各營業收款點能發揮財務監督控制作用,并使每筆收入準確無誤記錄在案;
3.關心每天財務信用情況,了解各旅行社的應付款項是否如期到帳;
4.檢查所屬各點工作情況是否規范,是否符合質量標準;
5.處理案頭工作,與外界保持聯系和信息溝通;
6.平時注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題,創造輕松愉快的工作環境;
7.準備每個月財務分析報告,匯總整個酒店經營情況進行分析,寫出分析意見報總經理和運轉經理參閱和審批。
第四篇:財務總監
財務總監崗位職責
財務總監含義
財務總監,有人認為財務總監等同于CFO首席財務官,也有人認為兩者含義完全不同,財務總監與CFO首席財務官是兩個完全不同的概念。在中國,“財務總監”尚無權威的解釋。從普遍意義上說,財務總監是指有企業所有者或全體所有者代表決定的,全面負責企業財務活動、會計活動,并對其進行全面監督和管理的高級管理人員。(監督、管理、預算企業與資金有關的所有活動)
在2000年9月7日財政部、監察部下發的《關于試行會計委派制度工作的意見》的通知后,財務總監也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機構向下屬或下級單位委派的履行管理、監督職能的會計人員專業術語。
財務總監履行企業所有者財務職能,對企業財務活動的合法性、有效性等進行監督,并協助企業決策層制定公司發展戰略,負責其職能領域內公司財務決策和戰略。財務總監的主要職能是財務監督,但是也具有一定的管理職能,在工作中總會與財務、會計的具體組織管理工作緊密結合。(職業性、規范性履行職責)
財務總監崗位職責
充分發揮財務總監的作用,就需要明確規定財務總監的職責和權限,并科學界定其職責和權限,既不能有責無權又不能過分加大財務總監的職權。
一般情況下,財務總監需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監督,對財務制度、資金、人員等方面進行監督和控制,財務總監的崗位職責如下:
1.制定公司財務目標、政策及操作程序,并根據授權向總經理、董事會報告;(例如:公司核心人員的餐費報銷;一般報銷不能超過12元/餐,大額報銷餐費需要提前申請。??)
2.建立健全該公司財務系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;(前臺收銀人員崗位要求和職責安排。制作適合公司的一些統計表:例如消費記錄表、財務表?。保證數據公平公開清晰易懂)
3.對該公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;(收集有關的數據證據:發票、收據并保證時效性,拒絕過期越期上報!例如;餐費報銷不能超過一周以外,招聘人財的成本不能事后再報。與其他公司有業務來往時,不能徇私舞弊?)
4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;(定期的做出財務報表、季度運營支出收入統計公示,以有效的數據反映事件的趨勢。)
5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;(公司與其他公司關于資金的業務來往和管理。例如:到銀行取現金發工資。)
6.審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;(以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。)
7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司經營/預算計劃程序,包括對資本的需求規劃及正常運作;(以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。)
8.根據該公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構;(不斷完善關于財務部的相關職能。)
9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;(從財務數據中反映事件或人員的績效評比。)
10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。(服從上司的任命,部門與5部門之間的工作配合。)
財務總監應具備的能力
1.分析判斷能力:具有明銳的分析判斷能力,控制企業財務風險,進行風險收益權衡。(個人感覺良好)
2.溝通協調能力:財務總監需要和公司內部、公司外部等人員進行交流、溝通和協調,具備良好的人際溝通能力、協調各利益集團之間的關系是財務總監必備的能力。(需要進一步的提升,50分)
3.組織領導能力:善于協調控制各方面的人力、物力和財力,使之能達到動態平衡,使企業獲得最好的效益;采取有效的控制手段,使工作能按照領導的要求達到預期的目的。(目前配合完成效率湊合。但需要更有效更有執行力的態度心態——發展中)
4.改革創新能力:財務總監是企業改革的主要推動者,需要不斷的總結經驗,進行改革創新,善于發現新問題并解決問題,推動企業的發展,為企業注入更多的活力,使企業具有鮮活的生命力。(有想法有戰略適時而生,順勢而為。)
5.使用和培養人才的能力:“人盡其才、物盡其用”是財務總監在人才使用方面的目標,不斷的培養人才,讓企業的員工能發揮自己的長處,使整個團隊更有效率更有活力,讓財務工作順利開展。(負責新員工職業規劃培訓;講公司過去的歷程,公司未來的發展,員的發展空間。)4-7月中一次崗前培訓見面會;主與財務相關和思想方面。
6.學習新知識接受新事物的能力:新事物出現的周期越來越短,接受新事物學習新事物新知識成為財務總監必不可少的一個能力,不斷的充實自己學習新知識新事物,順應時代的發展潮流才能立于不敗之地。(有學習意識)
財務總監的任職條件
1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷,擁有中級以上會計師職稱,具有注冊會計師資格證書者優先考慮;(以后可能會有專業人士或自己需要進修)
2.熟知國家財經法律法規政策,熟練操作財務軟件;(法律方面薄弱需要多學習,能操作一般辦公軟件并有意識要不斷完善。)
3.具備良好的財務管理意識,熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗,三年以上財務部門經理工作經驗;(專業且不說,公司開始到現在一直都是負責管理)
4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力;(關鍵、謹慎、負責)
5.對企業資本運營有很深刻的理解,具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;(努力學習)
6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺,熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;(公司賦有我這方面的基因,還需努力進化和發育。)
7.有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;(良好)
8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;(欠缺)
9.善于使用人才和培養人才;(自己覺得有這方面的能力;例如:以身作則)
10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感;嚴守公司機密;(密不透風)
11.身體健康(40歲前爭取沒有啤酒肚)
財務總監屬于高端人才,企業招聘或個人求職可以與獵頭網合作,快速精準的找到合適的人才與崗位。
過去總結:(總體還算不錯)
雜亂:財務越界跑業務,例如:工作主次分工不明
懶散:辦事效率不高過于安逸,例如:財務報表不能定期及時公示。孤立:腳疼醫腳不能根治,例如;做財務的按照做財務額方便去做數據,做運營的也不反饋實際數據。今天一個倉庫數據,明天一個學員數據,數據與數據之間對接不上。
對立:決策不一,找不到負責人。
過激:聽不進別人的意見,例如:我不能及時調控討論的情緒。
第五篇:財務總監
職位描述:
1.協助董事長制定公司經營發展戰略,并負責公司財務戰略規劃的制定與監督管理;
2.負責企業上市前的全盤財務梳理工作,并協助董事長完成公司上市工作;
3.負責財務系統的建立和完善,建立健全科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系、預結算體系和財務監控審計體系,進行有效的內部控制;
4.疏通融資渠道,籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,對財務核算和資金運作進行整體控制;
5.制定公司資金運營計劃,監督資金管理和預、決算,審核公司重大資金流向 ;
6.組織編制財務分析和財務預算報告,審核財務報表,提交財務管理工作報告;
7.參與公司重要事項的分析和決策,為企業的經營管理、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據;
8.負責公司銀行、國地稅務、工商等相關財務系統的政府公共關系的協調與聯系。
任職要求:
1.財會專業本科以上學歷,有注冊會計師證,高級會計師職稱優先,35歲以上,能熟練操作word、excel等辦公軟件;
2.八年以上企業財務管理工作經驗,其中擔任公司財務負責人等相關職務五年以上;
3.必須有企業上市實際操作經驗,有融資全程操作經驗者優先;
4.有敏銳的洞察力和數據感覺,極強的財務分析和內部審計能力,對預算體系的推行有很強的實際操作經驗;
5.熟悉國家各項相關財務、稅務、審計法規和政策,具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識,熟悉財經法律法規和企業財務制度流程;
6.具備良好的職業道德,較強的工作熱情和責任感,愿意承擔高強度的工作壓力,具有堅毅的工作精神;
7.具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力,工作細致、嚴謹,并具有戰略前瞻性思維。