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經理人常遇到的問題(有專業解答)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《經理人常遇到的問題(有專業解答)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經理人常遇到的問題(有專業解答)》。

第一篇:經理人常遇到的問題(有專業解答)

1,用戶“汽車經理人_”提問:

我們是剛成立4個月的新公司,我發現所有的員工都在抱怨公司這個不好那個不好,完全沒把心事放在怎么做好工作上,在工作中老是找這個理由找那個理由,而不找自身的不足。作為企業的中層管理干部的我該怎么辦?

答:首先,找出員工抱怨的重點是什么?為什么抱怨?是否有理由,并進行改進。其次,召開員工會議,跟員工坦誠相談,說明新公司不可避免存在各種問題,但公司會努力去改進,這要靠各位員工的配合和努力,并承諾,等公司發展了,或者業績不錯時,會提高員工的福利和獎勵一定的獎金。能和公司一起努力的就認真做好自己的工作,覺得在公司沒前途的可以離開。最后,要分工明確,并且制定相應的懲罰制度,這樣就可以盡量保證員工盡管有抱怨,也會按時完成自己的任務,不會影響公司的運行。等到公司發展了,要實現承諾,相應提高員工的薪酬或者福利等。

2,用戶“灬儍吖吖”提問:

員工離職,帶走了他之前所有的文件資料。你日夜設計出圖紙,卻發現你的對手企業同樣也擁有一份同樣的設計圖。你名思苦想出策劃方案,還未公布,卻發現對手企業同樣也有同樣的一套方案。作為一個管理者,遇到這樣的問題,該怎么辦?

答:一,招員工時就要注意應聘者的道德品行。二,平時要注意關心員工,幫忙解決他們遇到的難題,使員工有歸屬感。三,注意信息的保密,和員工簽訂保密合同。四,制度上改進,員工不得帶U盤等進入或者離開辦公室。對一些重要的公司機密要注意備份和保存。五,運用法律途徑。

3,我的企業正在發展之中,現在感到財務管理存在較嚴重問題,已經直接影響到企業的發展.其中較為突出的問題是我這有幾個企業的小集團公司,在目前新形勢下應該如何進行有效的財務管理?

答:一,安排自己信任的人去管理財務部門。二,如果公司分散,就可以要求每月各子公司上報財務數據,并公開公布,收益好的進行表揚和獎勵,不好的要提出批評和警告。三,不定期派人“突”訪子公司,特別是發覺有問題的子公司。四,如果是小公司,老板就要親自管理財務或者要經常監督公司資金流向了。

4,“100-1=0”定律最初來源于一項監獄的職責紀律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。后來,這個規定被管理學家們引入到了企業管理和中。它告訴我們:對顧客而言,產品或服務的質量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。好就是全部,不好就是零。

答:100減去“1”,那就只剩下0了

5,同事經常出差,明顯更積極,我應該怎么辦?

答:一,主動向上級申請任務。二,要高效有質量完成任務。三,要適時向上級匯報工作進度,讓上級覺得你在干活。四,任務完成后,要及時上報,并分析遇到的問題,讓上級覺得你工作細心。

6,辦公室戀情越來越嚴重,作為管理者,我該怎么辦?

公司成立了三年,現發展到80多人了,因我敢于啟用新人,并是年輕的,其中抱括應屆畢業生。

在最近,在下班的時候,員公們都是成雙成對的,動作還非常的親密,而我看在眼里,除了工作的上擔憂

之外,還多了一份凄涼的感覺,這樣下去,會不會對企業造成影響呢?

想出些制度,但必然會造成人員的流失。所以遲遲不敢出示……我該怎么辦?

答:一,集體開個會議,正式說明談戀愛可以,但要注意行為,不能太開放,也不能影響到正常工作,否則,會被公開批評甚至開除,希望各位同事為了公司,互相體諒和配合。二,平時要分工明確,規定好每天每人的任務,一次不完成的要進行檢討,多次不完成的就要開除。這樣,就算有談戀愛現象,但員工還是會努力完成自己的工作的。三,要以身作則,平時要以自己的行為作為榜樣。

7,與女秘書發生了關系怎么辦?

一次帶著女秘書去跟客戶談生意,生意場上怎么能少得了煙酒,一時興奮下來,喝多了,生意談下來了,但不好的事情同時也發生了,那天晚上,跟女秘書發生了關系,灑醒后問她為什么不拒絕,而她說不敢。現在跟我辭職,但她工作表現方面的確是個得力助手,我想留她,同時也希望不再見到她,不知如何是好…………

答,分兩種情況。一,如果是女秘書想自己離開,自己應該給她一些錢,或者幫她找到另一份工作,讓她開開心心的離開。二,如果女秘書不肯走,而且還勒索你,想和你繼續下去,那你首先看看能不能和她交流下,道歉和說明你們之間不可能的原因分析。可以給錢或者幫忙找另外工作而結束的話就可以直接用,如果不行的話,就只能強迫她離開了,畢竟當時她沒反抗,應該也不構成犯罪,如果報警,你也要坦誠真實面對,不能讓她一個人害了你一生。再說這樣對她也沒好處。

8,如何完成主管不想做的工作

最近主管接了一項工作﹐但他本人并不想做﹐但某些原因不得不接

于是丟給了我﹐做多做少? 做好做壞 ? 他都漠不關心﹐

工作又實非工程師能推動的﹐需要主管支持﹗

我試了幾次看能否能引發他的責任心﹐他跟我說呀﹐沒人要求80分﹐做60分就夠了。

但工作上我又是個自我要求高的人﹐郁悶呀~~

請大家支支招..呵

答:一,首先分析工作是誰安排給主管的?她為什么要安排給主管?工作是否重要?做好了對誰有益,做不好又會怎樣?二,分析工作后,如果工作真的不是很重要,而且自己也無能為力的,那就按主管的話去做。如果工作重要,但對主管的作用不大,那就盡自己的能力多做點,確實要主管幫忙時才叫他幫忙。這樣既不煩主管,又可以做好工作,避免到時上頭責備時自己成了替罪羊。如果對主管重要,那就要和他分析其中的利弊,讓他積極面對這件事。

9,小型的業務公司如何管理

我現在一家小型的公司,是以業務為主。人人都在做業務,管理沒有上去,公司的領導只是對制度的執行進行監督,實質的管理沒有做起來。對公司領導來說,我沒有業績我怎么過呀!?對于這樣的公司該怎么把管理做起來?

答:一,盡管是以業務為主,但如何讓每個人都積極去爭取更多的業務,這就是管理和制度的作用了。如果公司的業績不錯,那就暫時靜觀其變,看勢而變,平時不斷完善就好。二,如果現在公司的業績不理想,那就要進行改革了。可以從公司的薪酬和福利著手,例如提供業務提成和福利等,讓員工更積極主動去拉業務,當然,這要認真分析薪酬體系,設計出合理的薪酬方案。三,如果你不是公司的領導,那就嘗試向領導提成自己的建議,如果上層不采納,而你們的薪酬又不高,那你就可以考慮辭職了。

10,老板要給你安排副手,該如何應對

老板想安排A到你的部門工作,做你(注你是公司的中層管理人員)的副手。A曾經在4年前被老板親自開除過,A既不是老板的親戚也不是情人,搞不清到底什么原因這次又要回到公司。

有人說:這是老板在給你“摻沙子”,A肯定與老板關系深厚,到了你的部門,就是來頂替你的位子的。所以,想方設法不能讓A進來。

還有人說:這是老板信得過你,肯定是老板覺得之前對A有愧疚,想找個機會讓她回公司。但到別人的部門,老板都不放心,覺得你是自己人,才考慮放到你的部門的。所以,一定要高高興興的歡迎,別給臉不要臉

不知道大家怎么看這件事?

答:一,如果是老板的計劃,那就先要搞清楚A和老板的關系了,如果是第一種說法,那就只能做好自己的工作了,至于老板什么時候讓A代替你,那就看老板的的了,另外可以在平時特意表現自己的作用,讓自己的地位顯得不可代替,就是不要讓A了解你的一切,有所保留,多點向老板請教。二,如果是第二種說法,那也可以按照第二種說法去做。三,如果是臨時安排的,你一點不知情,那就工作為先,先不考慮她的來路和背景,只要工作上沒問題就可以;如果在工作中遇到問題建議直接與老板說明,得到老板的認可后再進行處理,同時根據老板的態度可以判斷出今后該怎樣處理與她的關系

11,為了更好擴大品牌影響力,達到資源的最大化利用,近期公司給銷售人員、中層主管人員都設置了統一公司彩鈴(費用公司承擔,并且這些人都享受話費補貼)。但在使用中過程中,其中有一名王姓經理認為侵犯了個人隱私,并且認為手機屬私人物品,作為公司不能強制要求。后來,他就自行到移動辦理取消彩鈴事宜。

答:一,和王經理溝通一下,了解他為何不可以照做,并跟他說明公司的用心。如果他確實有自己的難處,那可以讓他再買一部手機,做私人用,二,并且要向其他員工說明原因,讓其他員工明白其中的原因,避免他們互相猜疑,造成不必要的流言。斷不可不問不理就放過他,否則其他員工就會覺得不公平,這樣對公司影響不好。三,如果他理由不充分,跟他說明公司用意后還是不執行,那就可以考慮清退他了。

12,如果資金不兌現怎么辦?

我公司是一個私人公司,老板還算仁義,本人為公司效勞也有10多年的經歷,可以說是十二分敬業。也為公司貢獻了60%以上的銷售額。老板承諾利潤的20%作為獎勵,大部分是兌現了,但還有很多不兌現,比如:

1。幾個單子揉在一起,看起來給的數大了,實際總數是少了。

2。說給,但“忘”給,讓人不知道他給還是不給。

3。直接縮水。由于有些合同的利潤很高了,按20%的比例給的話,可能有些心疼了。

作為40左右的人了,大部分青春已逝,沒有心思再折騰,而且目前的工作狀態非常好。但面對獎金的縮水,心里感覺非常難受。我該如何辦?如果提出,那就只有辭職。這將影響十多年的感情。可是,老板為什么不講感情呢?

答:一,和老板講明,說明你的難處。并且表示自己以后會更加積極為公司服務,幫

公司發展。二,如果無論怎么說都不行,你就辭職,有能力的人去哪里都會有人要。

13,貿易公司駐廠人員和生產廠家關系如可處理

我是上海一貿易公司駐某公司的研發人員,還承擔一個研發組長的兼職工作。我們貿易公司是這公司的最大客戶,我們也有幾個研發人員常駐該公司。我作為一個兼職組長,長會有這樣的情況。本來我已安排好工作,但該公司的老板過來直接找他們的研發工程師處理一些事情,而把我所安排的放一邊。還有就是,作為組長,道理上講兩邊的人員我都要管,但有時他們是我行我素,反正工資是他們老板發,又不是我們貿易公司的老板發,我作為一個外來的又沒有授與動用行政資源的權限(比如說考核,獎懲),夾層中的我該怎樣辦。

答:

第二篇:商場經營常遇到問題.doc

商場經營常遇到問題

1、客在挑選好商品后卻發現此商品沒有標價,你又不知道價格時,怎么辦?

2、顧客在挑選商品時發現在幾種商品相似,可你又不知道,找不到可以幫忙的人員,怎么辦?

3、顧客看到廣告上說有贈品,卻不見有促銷員,顧客買后問其他員工卻說不知道,為此顧客很怒火,怎么辦?

4、顧客在商場購物時無意打破了商品,可此顧客沒有帶這么多錢,也不愿意賠,怎么辦?

5、顧客已選好商品在收銀臺結賬時,發現實際要付的價格比標價簽上的還要多,于是堅持要以商品的低價出售,怎么辦?

6、顧客經過存包處,被門衛要求存包,可此顧客就是不愿意存,并和有關人員吵了起來,怎么辦?

7、因為很忙,員工補貨時,無意碰到了一顧客,顧客認為自己受了傷堅持要員工帶到醫院去檢查,但此時確實太忙了,走不開,怎么辦?

8、員工看到一顧客偷偷地將小商品放在口袋里,于是認為是偷,但把其送到保安部,可此顧客卻在現場大吵大鬧,說沒有偷,只是將商品放在口袋里,出去時再付款,怎么辦?

9、購完物后,顧客要求開發票不填寫報銷單位,可按公司規定必須填寫,怎么辦?10、11、12、13、顧客從商場買了商品,過了幾天后才發現不合適,要求退貨,怎么辦? 顧客從商場買了商品,因工作忙,很長時間后才發現有問題,前來要求退貨,可卻沒有購貨小票,其堅持說是在此商場購買的,怎么辦? 顧客看到廣告說購物有禮品,可此廣告已過期,沒有及時撕下來,上面也沒有標日期,顧客堅持要得到此禮品,怎么辦? 顧客購買商品后吃了一半,才發現余下來的有質量問題來商場要求賠償10倍此商品費用,怎么辦?

14、顧客每周前來商場購物,發現某商品沒有了,商場員工說過幾天就有了,可是過了好幾天,顧客來了好多次都沒有,于是大發雷霆,說員工欺騙他,怎么辦?15、16、17、18、19、20、21、22、廠家擅自挑選貨架陳列其商品,商場員工屢勸不聽,反映主管,可主管由于種種原因不予明確答復,怎么辦? 一干部要求員工這樣擺商品,可另一干部卻要求員工那樣堆放商品,常常造成員工剛擺好商品,另一干部又要求員工撤去,怎么辦? 主管答應給廠家一位置,可沒有告訴員工,于是員工不準廠家在那里堆貨,廠家在大吵大鬧之后主管才告訴員工,這樣的事情屢次發生,怎么辦? 顧客購買商品問去用幾天后才發現,自己原來要購買的是另一種商品,于是拿回來要求換貨,可商品已沒有那種商品,怎么辦? 上司要求各部門主管降低產品進價,可由于沒有及時給供應商付款(此時公司已沒有太多的流動資金)供應商以此為理由,不給予降價,怎么辦? 商品不知道是誰標了贈品字樣,顧客拿到收銀臺結賬時不給予付錢,說是贈品,怎么辦? 采購部通知廠家送貨過來,卻沒有訂貨單,又找不到采購員,商場員工又不知道,廠家要求收貨,怎么辦? 員工直接找到你的頂頭上司要求休息,上司同意了,但沒有及時通知你,面對此時你正需要那位員工,為此你對那位員工大發脾氣,后來此員工才告訴你這件事,怎么辦?23、24、25、26、27、商場規定顧客不準在商場吃東西,可沒有明文出來,此顧客堅持要吃,怎么辦? 營業員根據銷售情況下訂貨單,可采購經常以還有很多庫存量而不訂或量,后來造成缺貨,即使如此,采購人員仍然如故,怎么辦? 顧客花了很多心機才挑選好很多商品,可由于一時走開,所挑選的商品都給營業員歸位了,為此,顧客十分氣憤,怎么辦? 員工很懶,主管提醒了他很多次,仍然如故,于是便很想解雇他,可上司和此員工有親戚關系,怎么辦? 顧客選購商品時,想問員工一些問題,可員工無意中出現搖頭就走等動作,致使顧客誤認為是嘲笑他,因而很氣憤,怎么辦?29、30、31、且答應他今天來退貨,可你又一時找不到那位主管,怎么辦? 急需解決的事情需要很多員工才能進行,可調動人員時,員工都說他們只聽其主管的安排,而不服從你的調動,你又找不到他們的主管,怎么辦? 貨架上的商品已堆滿,可還是有一些新品未能上貨架,你的主管要求你無論如何也要把它上貨架,怎么辦? 盤點時由于種種原困,盤虧了,后來才發現有一些商品漏盤了,要求電腦部門修改(困為盤虧要出錢的),可電腦部以不能作調整為理由不給予更正,怎么辦?

32、主管收了供應商的堆頭促銷費用,答應給一個位置,可另一主管也收了另一供應商的堆頭促銷費用,卻提供相同的位置,可由于時間沒叉開,兩供貨商為此大吵大鬧,都要求退錢,可財務規定這部分錢不能退,怎么辦? 33、34、辦? 顧客在購物后來存包處取包,即時打開發現少了100元,便認為是存包的員工偷了,在商場大吵大鬧,怎么辦? 收貨時發現供貨商送來的相同品用不同的包裝或不同的條形碼,怎么35、36、37、38、39、同一包裝箱內有大量的商品在里面且排放不規矩,此時又有很多貨等著驗收,是否應將他一個一個地點數驗收? 顧客購買了進口商品,拿來去很久才發現商品上貼的是國內的質量防偽標志,而不是海關的防偽標志,于是懷疑此商品的來源,要求退貨,怎么辦? 收銀臺結款時,顧客有零錢不給,偏給大額的,而收銀臺已沒有零錢,因此收銀員和顧客在吵,怎么辦? 上司安排你去處理一些事情,之后出現了不良后果,頂頭上司問是誰的責任時,你的上司去不承認,說沒有吩咐過,怎么辦? 上司要你向員工說明某些事情應如何處理,你向員工公布了,且你的上司才發現不應那樣做,于是親自告別的員工要用另一種處理方法,卻沒有及時告訴你,后來遇到這樣的事,員工要那樣處理,而你卻要求他們這樣處理,怎么辦?

40、由一收銀臺顧客要排隊,可有一顧客,插隊你沒有注意,便先給他結了款,而后面的顧客等了很久,為此他們大吵大鬧,怎么辦?

42、穿間,為此顧客堅持要退換貨,怎么辦? 對于自編碼的商品,有些顧客將價格便宜的撕下來貼在價格貴的商品上(沒有員工發現),結賬時要求以便函宜價格來買高價的商品,說出現這樣的情況由商場自己承擔,怎么辦?43、44、45、46、考慮成本問題,收銀員都會給顧客足夠多的袋子,可有的顧客就是要求要更多的袋子,怎么辦? 對于營業員而言,好銷的商品缺貨,不好銷的商品不訂卻來了不少,反映給主管得不到解決,采購權又不是自己,怎么辦? 有些員工好像整天都在忙,檢查工作時總發現他有干不完的活,可在你看來,事實并不應該如此,怎么辦? 顧客在商場吃還沒有付款的商品,給員工看見,要求其付款,可也許是員工的態度或其他原因,造成此顧客很反感,不否認自己曾吃過東西,又沒有第三者證實,怎么辦?47、48、49、50、51、顧客購買一瓶酸奶,吃了一些后,說味道和以前不一樣而要退貨,但事實上這酸奶沒有變質,顧客就是堅持以前不是這樣而一定要退貨,怎么辦? 顧客購買衣服時堅持要掛在高高的那件已封得很緊的樣本,盡管臺面擺有很多一樣的衣服(要摘下來很麻煩),怎么辦? 顧客在結賬時發現實際要付的錢比員工告知的還要多,說員工存有欺騙行為,要求以低價付款,可問員工時,員工否認有此事,怎么辦? 廠家促銷員只顧整理自己的商品而不愿幫助其他員工,說其任務是促銷自己的品牌,對此,怎么辦? 顧客大量購物,要求折扣,而主管又不在,你又沒有那種特權,怎么辦?

第三篇:客戶常問問題及解答

語言文字方面注意事項

1.少用“我”字,多使用“您”或者“咱們”這樣的字眼:讓顧客感覺我們在全心全意的為他(她)考慮問題。

2.常用規范用語:

▲“請”是一個非常重要的禮貌用語。

▲“歡迎光臨”、“認識您很高興”、“希望在這里能找到您滿意的DD”。

▲“您好”、“請問”、“麻煩”、“請稍等”、“不好意思”、“非常抱歉”、“多謝支持”??。

平時要注意提高修煉自己的內功,同樣一件事不同的表達方式就會表達出不同的意思。很多交易中的誤會和糾紛就是因為語言表述不當而引起的。

3.在客戶服務的語言表達中,應盡量避免使用負面語言。

這一點非常關鍵。客戶服務語言中不應有負面語言。什么是負面語言?比如說,我不能、我不會、我不愿意、我不可以等,這些都叫負面語言。

▲在客戶服務的語言中,沒有“我不能”: 當你說“我不能”的時候,客戶的注意力就不會集中在你所能給予的事情上,他會集中在“為什么不能”,“憑什么不能”上。

正確方法:“看看我們能夠幫你做什么”,這樣就避開了跟客戶說不行,不可以。

▲在客戶服務的語言中,沒有“我不會做”:你說“我不會做”,客戶會產生負面感覺,認為你在抵抗;而我們希望客戶的注意力集中在你講的話上,而不是注意力的轉移。

正確方法:“我們能為你做的是??”

▲在客戶服務的語言中,沒有“這不是我應該做的”:客戶會認為他不配提出某種要求,從而不再聽你解釋。

正確方法:“我很愿意為你做”。

▲在客戶服務的語言中,沒有“我想我做不了”:當你說“不”時,與客戶的溝通會馬上處于一種消極氣氛中,為什么要客戶把注意力集

中在你或你的公司不能做什么,或者不想做什么呢?

正確方法:告訴客戶你能做什么,并且非常愿意幫助他們

▲在客戶服務的語言中,沒有“但是”:你受過這樣的贊美嗎?——“你穿的這件衣服真好看!但是??”,不論你前面講得多好,如果后面出現了“但是”,就等于將前面對客戶所說的話進行否定。正確方法:只要不說“但是”,說什么都行!

▲在客戶服務的語言中,有一個“因為”:要讓客戶接受你的建議,應該告訴他理由,不能滿足客戶的要求時,要告訴他原因。

2、旺旺使用技巧

在旺旺上和顧客對話,應該盡量使用活潑生動的語氣,不要讓顧客感覺到你再怠慢他。雖然很多顧客會想“哦,她很忙,所以不理我”,但是顧客心理還是覺得被疏忽了。這個時候如果實在很忙,不妨客氣的告訴顧客“對不起,我現在比較忙,我可能會回復的慢一點,請理解”,這樣,顧客才能理解你并且體諒你。盡量使用完整客氣的語句來表達,比如說告訴顧客不講價,應該盡量避免直接了當的說:“不講價”,而是禮貌而客氣的表達這個意思“對不起,我們店商品不講價”可以的話,還可以稍微解釋一下原因。

如果我們遇到沒有合適語言來回復顧客留言的時候,或者與其用“呵呵”“哈哈”等語氣詞,不妨使用一下旺旺的表情。一個生動的表情

能讓顧客直接體會到你的心情。

我們可以通過設置快速回復來提前把常用的句子保存起來,這樣在忙亂的時候可以快速的回復顧客。比如歡迎詞、不講價的解釋、“請稍等”等,可以給我們節約大量的時間。在日常回復中,發現哪些問題是顧客問的比較多的,也可以把回答內容保存起來,達到事半功倍的效果。

通過旺旺的狀態設置,可以給店鋪做宣傳,比如在狀態設置中寫一些優惠措施、節假日提醒、推薦商品等等。

如果暫時不在座位上,可以設置“自動回復”,不至于讓顧客覺得自己好像沒人搭理。也可以在自動回復中加上一些自己的話語,都能起到不錯的效果。

第四篇:中介人員常遇問題及解答

中介人員常遇問題及解答

2009年09月09日 星期三 16:11

一、客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦?

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【答】: 向客戶出示國土局產權轉移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能面臨的風險,如業主沒有收定,他/她不可能交房產證押在中介公司,他/她就有可能賣給任何 一個客戶,我們也就有可能失去購買的良好時機;如當天付款過戶沒有足夠的時間查清業主產權是否清晰。如果不交訂金,交易條件、違約責任等不明確,草率聯系 過戶,是對雙方很不負責的態度,更容易發生問題。

二、客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真正售房的理由又不能說出來,怎么辦?

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【答】: 商品社會里客戶買賣物業是一件很平常而又很正常的一種行業(或事情),正如我們不能問買方:“您為何要買房”一樣,客戶會產生一種反感,而這樣對我的銷售工作是非常不利的。但如果碰上一個客戶非打破沙鍋問到底時,你不妨告訴他/她,業主發財了,要移民、換大房、別墅了,相信你買了這房今后也會飛黃騰達。

三、客戶在看房之后并商討好價格,要求見業主面再談,落實一下業主是否真的此價出售,怎么辦?

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【答】: 在您未完全確定下來(下擔保金)時,業主不會也沒時間過來跟您面談,業主委托我們公司找客戶,如果沒有收定前每個客戶都要見業主,那業主委托我們公司不就沒有意義了嗎?公證、過戶時業主必須親臨現場簽字,如證實此價不實,您可以投訴并退還不實價差也不遲。

四、客戶在一家公司反復訂過多次房產都未購買成房子,已經對中介公司失去信心,但是這時我公司又有一套房非常適合他,該怎么樣使他重樹信心,向他推銷此房,如果他看中此房,遲遲不到公司下訂,怎么辦?

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【答】: 首先讓客戶了解我公司的經營理念,誠信服務和辦事程序,找到該客戶在其它公司退訂的原因,用自己專業理論說服客戶,給客戶推薦樓盤時一定要信息準確,重信 譽、守承諾,讓客戶感覺到你跟其它公司的業務員不同,以你的真誠打動客戶,讓客戶感覺到我們公司就是與其它中介公司不同,為其著想,把他當朋友而非客戶,消除客戶的防范意識,讓其重樹信心跟您買房,當他看中了您手中的房時,就可以編一些故事。諸如:業主就要到其他中介去收定,或者是同事的客戶正在查閱有關 資料,并到檔案大廈查檔去了等等,讓他產生一種“危機”感。

五、在價格、房子、產權都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如何跟進?中國房地產

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【答】: 多與客戶溝通,了解客戶真正的需要,了解真正存在的問題并解決問題。

六、客戶在沒有交定金之前要求出具房地產證原件,怎么辦?

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【答】: 客戶沒有交定之前要求見房產證原件本身有些不合情理,因為業主只有在收定時才可能將房產證押在公司,但我們可采取雙管齊下的方法,讓客戶來交定的同時業主來收定,分開安排在兩個不同的會客室,然后借口房產證需要復印一份留底而拿到客戶的面前,看后收定。

七、客戶買房的同時,要求把小孩遷到附近學校讀書,而條件不夠,該怎么樣解決?

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【答】: 這本身不是我們房地產中介能夠解決的問題,但是,深圳市有這樣規定,九年義務教育中,小孩按所轄片區就近上學,如果你看中了某所學校,想讓小孩在哪讀書,就必須先解決戶口的轄區問題,然后再按“就近上學”之規定提出申請,否則,根本就無法解決。

八、客戶要求房款交到交易中心資金監管,怎么辦?

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【答】:

1、交易中心和我們一樣都是合法的地產經紀機構,公司每天都有大量的業務在受理,并且公司客服部比交易中心從業人員更專業更全面更系統,房產交易除了產權過戶還有大量的事要做,通過我公司的售后服務,能讓你省心、放心、舒心的買好房子。如果你一定要監管,我公司要求由建行進行監管。

2、訂金和稅費絕對不能監管,業主沒收訂金談什么監管,即使監管也可去建行監管。

3、告之客戶在本公司購房必須按本公司付款程序,否則不予辦理。

4、對這樣的要求,第一時間就應該拒絕,因為:①這違反公司原則;②這是對我們的一種污辱,是對我們公司極大的不信任;③交易中心也是中介公司,“同行是冤家 ”,我們沒有理由幫他拉生意,長別人的威風,滅自己的志氣。定金部分就更不用說,業主不收定,更沒有人跟客戶去資金監管。如果還不行,則要求客戶到銀行實 行監管。

5、定金、傭金、稅費、水電押金不能押管。房款盡量做工作,不在深房交易中心監管。

九、客戶質問為什么要下10%的定金,我們應該怎樣回答?

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【答】: 當你交10%訂金后,公司會轉給業主,公司就會收業主房產證,辦理一些手續,如你下太少訂金,業主會不收,也不放心把房產證給公司,就無法保證客戶買到此房,并且該訂金會計入房款。

十、簽約時客戶對房款轉入中介公司有異議,怎么辦?

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【答】: 樹立信心

十一、客戶交訂時稱你公司仍可能繼續高價出售此房,想對公司進行約束時怎么辦?

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【答】: 肯定地告訴對方,我們公司不會這樣做。第一,沒理由這樣做,也沒有必要這么做,高賣也只能收1.5%的傭金。第二,如這樣做了就失去您對本公司的信任,公司不會只看眼前的利益,公司希望客戶是公司的永久客戶。

十二、為什么要在公證過戶前付全款?

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【答】: 公司為了保障雙方利益,需將房地產證原件交到國土局,不能隨意撤消,業主要求必須將房款付中介公司才會到國土局簽字.十三、客戶交訂時稱付10%定金沒問題,但要求同時交鑰匙,怎么辦?

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【答】: 不可以交鑰匙,只有在付清全款,房屋產權轉移確認后才能交鑰匙,這是對買賣雙方的負責,也避免了不必要的問題發生。

十四、客戶要把自己的房賣出去后,才能訂看中的那套房,但有不肯賤賣原房產,市場價暫無法成交,無法兩套房的賣與買同步進行,如何說服客戶下訂?

----

【答】: 建議客戶將原有的房產做個貸貸款作樓盤首期,以租供樓.十五、客戶相中某物業,但又對該物業離奇的低價產生懷疑,而不能下定時,怎么辦?

----

【答】:

1、低價因為業主急售,懷疑只會錯失良機

2、至于產權的清晰與否,可以通過過戶前的產權查檔了解清楚。

十六、為什么中介公司不能賠定,而只可以吃定?

----

【答】: 出于交易過程中的時間順序而導致不能賠定與客戶。

1、首先我公司受理業主委托;

2、我司通過一定渠道(廣告、推介)找到客戶,與客戶簽了《購房委托書》,并收取定金;

3、業主確信我司已收訂,才會來我司簽署《售房委托書》,并收取訂金,留房產證原件在我司(以舉止防業主有條件將該房售予他人)。如果我司與 買方簽了賠訂,可能由于時間差的問題,業主會改變售出價格或意愿,而致我司未收益告賠訂。

十七、客戶要求將(房產內)滲水的部分修補好再交訂,怎么辦?

----

【答】:

1、與原業主協商,把滲水部分修繕好;

2、說服客戶,正因為由于該房產有滲水現象,才導致該物業賣目前這樣的價格,業主認為如果要將滲水部分修好,就不會賣這樣的價了。

十八、客戶問:這房我較滿意,現交定金可以,但我老公(老婆)看后不滿意,我要退定,行不行?

----

【答】:

1、首先告訴他/她,這樣是不可以的。定金的含義就是交定這一刻起所賣物業被您定下了,如果定金可以退回,也就失去了“定”字的意義。

2、房屋買賣而簽署 的合同是慎重的文書,收到定金后我公司會轉給業主,不是我公司不退而是業主不可能退。如果你對房屋本身還有疑問,請帶上家人抓緊時間現場察看,一旦落訂,我公司需要盡快落實,并及時轉訂業主。如果在其間先有其他客戶要落訂,公司不能承諾細一定你能買到,請您仔考慮。

十九、客戶看房并且交訂金之后,業主突然改變價格,要求更高的價格出售此房,怎么辦?----

【答】:

1、出現這種情況,我們只有曉之以情,動之以理。從我們所付出的費用和勞動說起,以期達到感動業主的目的;

2、尋找報紙廣告找出相同樓盤的最低價,與業主 談價,找人看房,把價格往最低處砍,打擊業主心理期望值;

3、可以從法律的角度上要求業主履行合約,否則,由此產生的法律后果將由業主全部承擔.二十、收訂后,有其它客戶出高價,怎么辦?

----

【答】:

1、公司原則上不支持這種做法。因為這樣做的結果必定失去第一個客戶,對公司的信譽和品牌都是百害而無一利的。也會讓客戶對公司的服務宗旨“誠信”產生懷 疑,久而久之,將得不償失。但是努力做好第一客戶,極力說服第二個客戶,給他介紹其他物業這是很容易做到的。這樣兩個客戶都做成,由一個客戶變兩個客戶,何樂而不為呢?

2、如果第二個客戶出價遠高于第一個客戶,我們也可以考 慮第二個客戶,但必具備一個先決條件:盤、客戶必須有一方可以做全權委托,從而保證這部分高出的利潤我們一定能賺到為原則。這時我們對第一個客戶需要找一 個很好的理由,比如業主已經在其他公司收了定金,我們的動作慢了一步等等,盡可能把責任往業主身上推,以期達到既不得罪客戶,又可達到讓他高高興興地在我 們手中買其他房產的目的。

第五篇:2012年人民銀行分支機構計算機專業筆試總結(有解答) -終極版

2012年人行考試(計算機)總結

一、判斷題 0.5分*20 1.算法是對程序步驟的描述.答案:T 解答:

考點:數據結構

更多內容:

2.棧和隊列邏輯上都是線性表.答案:T 解答:

考點:數據結構

更多內容:

3.只要一個關鍵活動完成,整個活動就能提前完成.答案:F 解答:

考點:數據結構

更多內容:

4.產生死鎖的四個必要條件,破壞其中一個就可以預防死鎖,但是破壞互斥條件是不現實的。

答案:T 解答:

考點:操作系統

更多內容:

5.深度為6的完全二叉樹最多有31個節點,根節點深度為1。

答案:F 解答:

考點:操作系統

更多內容:

二、單選題 1分*45 1.對一個n個數的數組進行查找,平均比較次數為:

A.n B.n-1 C.(n+1)/2 D.(n-1)/2 答案:C 考點:數據結構 難度:1 更多內容:

2.兩個排序好的數組長度都為n,對之進行合并成一個有序數組,最少比較()次 A.n

B.n-1 C.n+1 D.… 答案: A

考點:數據結構 難度:1 更多內容:

3.二叉樹先序遍歷為ACBDFE(試樣)中序遍歷為CBADEF(試樣)那么后續遍歷是()

A.B.C.D.…

答案:

考點:數據結構 難度:1 更多內容:

4.對于DMA的說法正確的是:()

A.DMA CPU總線地址 B.C.DMA傳輸不需要CPU的參與 D.…

答案: C 考點:組成原理 難度:2 更多內容:

5.對數組進行最常用的操作是()

A.刪除

修改

查找 B.查找 修改 C.創建 修改 D.刪除 索引

答案:B 解答:

考點:數據結構

6.分辨率的含義()

A.刷新頻率

B.行數 列數

C.D.答案:B 解答:以分辨率為1024×768的屏幕來說,即每一條水平線上包含有1024個像素點,共有768條線,即掃描列數為1024列,行數為768行。(非常感謝北方鳥提供)考點:組成原理 更多內容:

7.網卡是作用在下面哪一層()

A.應用層

B.物理層

C.鏈路層

D.網絡層

答案: 解答:

考點:組成原理 更多內容:

8.哪個是郵件發送協議()

A.SMTP

B.POP

C.FTP

D.答案:A 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

9.一個圖有N個節點,k條邊,問森林有()顆樹

A.n

B.k

C.n-k

D.n-1 答案:C 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

10.下面哪個協議是跟文件服務相關的 A.…

B.…

C.FTP

D.答案:C 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

11.操作系統傳輸消息是用哪種方式

A.高級通信語言

B.低級通信

答案:B 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

12.下面哪個協議是跟文件服務相關的 A.…

B.…

C.FTP

D.答案:C

C.管程

D.…

解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

13.計算一個顯示器的能存儲1MB,分辨率為800*600,那么每個分辨率能有多少種顏色

A.…

B.…

C.65535

D.256 答案:C 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

14.一個24個口的適配器,沖突域和廣播域各有多少個()A.24 B.1 24

C.…

D.…

答案:A 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

15.系統抖動的含義()

A.…

B.…

C.頁面調出后很快重新調入

D.…

答案:C 解答:

考點:操作系統

更多內容:

15.IP數據報會在哪里進行組裝()

A.路由器

B.目的主機

C.源主機

D.路由器 目的主機

答案:B(不確定)解答:

考點:操作系統 更多內容:

16.PV操作相關()A.B.C.D.答案: 解答:

考點:操作系統 更多內容:

17.調制解調器的作用()

A.模擬信道傳輸模擬信號 B.模擬信道傳輸數字信號 C.數字信道傳輸數字信號 D.數字信道傳輸數字信號

答案:B 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

18.作業平均等待時間最短的是哪一種()

A.先來先服務 B.短作業優先

C.最佳響應比 D.…

答案:b(僅供參考)解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

18.運算指令和轉移操作指令的區別是()

A.取操作數 尋找入口地址 B.短地址 長地址

C.… D.…

答案:A 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

19.計算負數(還是非負數)肯定不可缺少的器件是()A.移位寄存器 B.與或非門

C.溢出寄存器 D.與門

答案:C 解答:

考點:組成原理 更多內容:

20.ne1*m和ne2*m 兩個格式化表示的浮點數,移碼表示的e1>e2,比較n(e1)*m和n(e2)*m的大小()(記不清楚了)A.B.C.D.答案: 解答:

考點:數據結構 更多內容:

21.給定IP:127.23.64.32,根據一下路由表,應當選擇的下一跳是哪個?

路由

子網掩碼

下一跳

126.23.64.0

255.255.255.128 R1

127.23.64.128 255.255.255.128 R2 127.23.64.0

255.255.255.128 R3 126.23.64.128 255.255.255.128 R4 A.R1 B.R2

C.R3 D.R4 答案:C 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

22.關于2叉樹的度正確的是()

1.只有一個結點的二叉樹度為0 2.二叉樹的度為2 3.二叉樹的左右子樹可以換位置(不確定這個選項)?

4.…

A.123

B 234

C 124

D 14 答案: D 解答:

考點:數據結構

更多內容:

23.程序的的起始地址都是從0開始的,它的地址類型是()

A.邏輯地址

B.邏輯地址

C.虛擬地址

D.…

答案:C 解答:

考點:組成原理 更多內容:

24.若一個要設定賬號,密碼登陸一個系統,則這個系統的安全性屬于 A.用戶級

B系統級

C 程序級

Dxxx 答案: B 解答:

考點:軟件工程 更多內容

25.沖突退避算法,沖突兩次后,選擇第二條通道的概率是 A.0.125

B.0.25

C 0.75 D 0.5 答案:

解答:

考點:計算機網絡 更多內容

26.INTERNET的核心協議是

A.XXXX

BXXXXX 答案: C 解答:

考點:計算機網絡 更多內容

C.TCP/IP DXXXXX

三、多選題 1.5分*10(答案>=2個,多選和少選均不得分)1.以下哪個是路徑向量協議: A.RIP B.OSPF C.BGP D.hello0 答案: 解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

2.算法的…(記不清楚了,好像和算法的效率相關)包括下面哪些()

A.正確性 B.可讀性 C.健壯性 D.可行性 E.確定性

答案:A B C(不確定)解答:

考點:數據結構 更多內容:

3.標準internet應用有哪些()

A.www B.ftp C.email D.net-bios

答案:A B C

解答:

考點:計算機網絡 更多內容:

4.索引包含以下哪些內容()

A.關鍵碼B.關鍵值 C.索引個數 D.…

答案:A B 解答:

考點:數據結構 更多內容:

5.下面哪個選項算法隨時會改變磁道方向()

A.先來先服務 B.最短尋道 C.索引個數 D.…

答案:A B 解答:

考點:數據結構 更多內容:

6.下面關于V操作說法錯誤的是 A.V操作后自身進程一定為就緒狀態 B.V操作后自身進程一定為阻塞狀態 C.V操作后其他進程一定為就緒狀態 D.V操作后其他進程一定為阻塞狀態 答案

解答

考點:操作系統

7.1、2、3三個數順序入棧,可能的出棧順序是:()

A.….B.…

C.312 D.…

答案:A B D 解答:

考點:數據結構 更多內容:

8.Cache的命中率與什么有關

A.XXXXX B。塊的大小 C 塊的鏈接方式 D快的長度 答案:

解答:

考點:操作系統 更多內容

9.系統結構?(記不清楚了)()A.總線結構

B.內部結構

C.三總線結構

D.內存結構

答案:A C D 解答:

考點:組成原理 更多內容:

四、簡答題 10分

有10 000人考試,其中只錄取前10名,其后人員考試成績不需要排名,問采用哪種排序算法排序速度最快,為什么?

答案:堆排序? 解答:

考點:數據結構 更多內容:

五、論述題 20分*1 操作系統按運行方式,可以分為哪三類?操作系統的發展前景怎么樣?

答案:

1.非進程內核模型

2.操作系統功能在用戶進程內執行模型

3.操作系統功能作為獨立進程執行模型(非常感謝小馬哥提供答案)解答:

考點:操作系統 更多內容:

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