第一篇：在公司主要領導任職會議上的講話

在南山路公司主要領導

任命宣布會上的講話

同志們：

經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合-1-

考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同

闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領

導垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

謝謝大家。

第二篇：在公司主要領導任職會議上的講話

在南山路公司主要領導 任命宣布會上的講話 同志們：

經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經(jīng)理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經(jīng)進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”；四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

第三篇：在縣委會議上的領導講話

同志們：

在全縣上下、全國上下深入貫徹落實習總書記講話精神之際，縣委決定今天召開九屆五次全體擴大會議，部署2014年的各項工作任務，這次大會對于能否動員全縣廣大干部群眾克服經(jīng)濟下行壓力，奪取今年工作新勝利；能否開啟二次創(chuàng)業(yè)的新征程，創(chuàng)造縣域經(jīng)濟二次騰飛的新輝煌；能否加快實施“五位一體”戰(zhàn)略，為我縣全

面建成小康社會奠定堅實的物質基礎和精神基礎，具有十分重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。

剛才，安平縣長代表縣委常委會做了題為《狠抓“三大建設”，突出“四個重點”，奮力奪取縣域經(jīng)濟二次騰飛新勝利》的工作報告，全面回顧了去年的工作，明確提出了今年工作的指導思想、主要目標和重點任務，希望大家認真學習領會，全面抓好貫徹落實。下面，我講兩點意見。

一、清醒頭腦，廓清思路，xxxx必須堅持正確的發(fā)展方向

總結去年，評價過去，目的在于立足當前，著眼未來。一年來的生動實踐，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。做好今年乃至未來一段時間內的工作，我們必須牢牢把握以下“四個堅持”。

（一）堅持以經(jīng)濟建設為中心

經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律告訴我們物質決定意識，經(jīng)濟基礎決定上層建筑。xxxx當前的主要矛盾仍然是經(jīng)濟基礎落后與群眾日益增長的物質文化需求之間的矛盾，我們要干的許多大事情、好事情都因為缺乏雄厚的物力財力支撐而束之高閣，不能付諸實施。始終堅定不移地堅持“發(fā)展是硬道理”和“發(fā)展是第一要務”這兩個基本論斷，對于我們xxxx這樣一個落后的貧困縣來說有著更加重要的現(xiàn)實意義。我們只有把各方面的認識統(tǒng)一到發(fā)展上來，把各種要素集聚到發(fā)展上來，研究發(fā)展、謀劃發(fā)展、推進發(fā)展，用發(fā)展的辦法解決前進中遇到的一切矛盾和難題，xxxx的明天才有希望，才會更加美好。

（二）堅持扭住項目建設不動搖

投資是拉動經(jīng)濟增長三駕馬車中最有帶動力的一項，反映在縣域經(jīng)濟發(fā)展能力和綜合實力的競爭中，就集中體現(xiàn)為項目的競爭。項目是發(fā)展經(jīng)濟的載體和支撐，是推進發(fā)展的重要抓手，關系著發(fā)展的質量，決定著發(fā)展的后勁。誰能擁有一批質量高、見效快的大項目、好項目，誰就抓住了發(fā)展機遇，就能夠把握主動權，擁有話語權，在競爭中站穩(wěn)腳跟。怎么樣發(fā)展，唯有項目方能發(fā)展，只有上項目、上好項目、上大項目，xxxx才能改變。我們要始終堅持項目立縣、項目興縣、項目強縣的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，運轉好項目建設和招商引資這兩個拉動經(jīng)濟增長的引擎。集全縣之智、舉全縣之力，舞動項目龍頭，來推動全縣骨干項目以超常規(guī)速度投產(chǎn)、達效。同時要學會“借雞生蛋”、借梯登高，通過吸引一批科技水平高、資金實力雄厚的大企業(yè)，謀劃一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好的大項目，改變xxxx的落后面貌。

（三）堅持抓好干部隊伍不松懈

在決定xxxx發(fā)展未來的所有因素中，干部是最核心、最關鍵的因素。用好一個干部，就能帶好一個班子、帶好一支隊伍、繁榮一方經(jīng)濟；用錯一個干部，就有可能搞散一個班子、帶壞一支隊伍、影響一方經(jīng)濟。不論我們把形勢分析得如何清楚，目標制定得如何宏偉，歸根結底要靠廣大干部去辛苦努力、去堅持，一件一件抓好落實。xxxx的發(fā)展歷程告訴我們這樣一個道理，干部思想解放、勇于開拓、敢于擔當，xxxx就會大踏步發(fā)展；干部目光短淺、畏首畏尾、作風漂浮，xxxx就會止步不前，甚至倒退。沒有一批信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部，沒有一支能打勝仗、敢打硬仗、善打惡仗的干部隊伍，一切宏偉藍圖只能是空中樓閣。因此，對于xxxx來說，堅持不懈地抓好干部隊伍建設，在任何時候我們都必須牢牢把握。

（四）堅持維護信訪穩(wěn)定不折騰

穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。沒有一個安定團結、風清氣正的穩(wěn)定環(huán)境，什么事情也辦不好。如果由于信訪問題影響了全縣的社會穩(wěn)定，大好的發(fā)展局面就會被破壞，難得的發(fā)展機遇也會失去，我們就不能聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展。現(xiàn)在的xxxx正在爬坡過坎，踏浪前行，正處在最關鍵的時期，如果現(xiàn)在還不警醒、還不努力，會落得更多。我們必須在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，切實把信訪維穩(wěn)工作放在縣委、縣政府的中心工作中去思考，放在改革發(fā)展穩(wěn)定的全局中去謀劃。xxxx的每一名領導干部都要有正確的是非、善惡、美丑觀念，這么一些觀念的前提是要有正確的世界觀，要有馬克思主義的世界觀，在馬克思主義世界觀的指導下，我們才能確定什么是對的什么是錯的，什么是美的什么是丑的，什么是善的什么是惡的，貴在分清是非，貴在分清善惡，貴在分清美丑，堅持什么、反對什么、倡導什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明，立場堅定。這是對每一個領導干部最起碼的要求，對每一個共產(chǎn)黨員最起碼的要求，如果連這樣一個最起碼的世界觀都沒有，那你可以說不是一個

第四篇：在捐資助學會議上領導講話

小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。2005年高考已經(jīng)結束，莘莘學子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學費用怎么辦？

群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關愛教育，捐資助學，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：

全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄取（不含定向和二級學院）的特困生獻上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學深造的愿望得以實現(xiàn)，切實解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學歷、高素質人才，貢獻自己應有的力量。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

由于大家的熱心相助，2003年我們資助了20名貧困大學生，2004年資助了60名貧困大學生。為使這項活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領導兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關部門負責人為成本資料權屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)員的“上猶縣扶貧助學領導小組”，設立了扶貧助學專戶，縣財政每年撥5萬元專款支持，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責精神。

對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學生的貧困程度，我們將組織人員深入調查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學辦公室（設縣教育局計財股）。對捐款100元以上的個人和捐款300元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學生名單），我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。

第五篇：在捐資助學會議上領導講話

在捐資助學會議上領導講話

×

×小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。年高考已經(jīng)結束，莘莘學子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學費用怎么辦？

群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的希望和寄托化為

泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關愛教育，捐資助學，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：

全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄取（不含定向和二級學院）的特困生獻上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學深造的愿望得以實現(xiàn)，切實解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學歷、高素質人才，貢獻自己應有的力量。

由于大家的熱心相助，年我們資助了名貧困大學生，年資助了名貧困大學生。為使這項活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領導兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關部門負責人為成員的“上猶縣扶貧助學領導小組”，設立了扶貧助學專戶，縣財政每年撥萬元專款支持，這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責精神。

對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學生的貧困程度，我們將組織人員深入調查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學辦公室（設縣教育局計財股）。對捐款元以上的個人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學生名單），我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。