第一篇：關于榮譽榜的使用通知(企業(yè)文化 類)

廣州市XX有限公司

文件類型：人事類XX字－2010－總發(fā)－人事－0426－0003 簽發(fā)：

關于榮譽榜的使用通知

各部門：

為給員工提供一個便捷的信息交流平臺，充分體現(xiàn)公司公平、公正、公開的管理文化，現(xiàn)已在運營中心后面公告板左側(cè)配置“榮譽榜”欄目，請全體人員積極發(fā)布信息。

一、榮譽榜共劃分6大模塊，其顯示顏色及功能分別如下：

1、贊賞榜（粉紅色）：發(fā)布可表揚類事跡：（如拾金不昧、助人為樂、杰出貢獻、優(yōu)秀

表現(xiàn)、績效顯著、記功等。）

2、關懷榜（藍色）：對公司生病員工的問候及祝愿早日康復、對弱勢群體（如為玉樹祈福

等）的祝福語，對象范圍包括公司內(nèi)部與社會；（包括：祝愿祝福、節(jié)日祝福、挫折 鼓勵等。）

3、狂想榜（黃色）：好的想法、建議皆可上榜（在目前情況可行性較大的建議）。

4、共亨榜（綠色）：相互分享先進的經(jīng)驗，美好的事物等；（如工作經(jīng)驗、技能分享、技巧、書藉及風景區(qū)推薦、音樂、趣事等）。

5、捷報榜（綠色）：公司新消息、通訊公布；[如體育活動通知（打羽毛球等）、公益活

動等公司內(nèi)部及公司社會與直接或間接相關的資訊]。

6、難為情榜（粉紅色）：書面通告（需通告的過失）、遲到、早退、上班時間吃早餐等

違紀違規(guī)行為等。

二、使用暫行規(guī)定：皆以相對應顏色的提示貼形式張貼（可在前臺領取），要求面版整潔、內(nèi)容健康。

三、管理與監(jiān)督：第一責任人——前臺文員；第二責任人——各部門負責人；監(jiān)督人：行

政專員。（以此形成公司一個良性的的企業(yè)文化氛圍）

特此通知。

廣州市XX限公司

XXXX年XX月XXX日

第二篇：企業(yè)文化類宣傳標語

國電集團要求的“三統(tǒng)一原則”是：“能想事、能干事、能干成事”的“三能”文化體系。“能想事”是謀求事業(yè)發(fā)展的前提，“能干事”是推進事業(yè)發(fā)展的保障，“能干成事”是成就事業(yè)發(fā)展的目標。

加強運行人員的“三熟三能”

三熟：熟悉設備系統(tǒng)和基本原理；熟悉本崗位規(guī)程和制度；熟悉操作和事故處理程序；

三能：能正常進行操作和分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能掌握一般的維修技能

電力安全中的“三講一落實”

電力安全中的“三講一落實”的本意，是指班組在組織生產(chǎn)工作的過程中，在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程中的安全風險，講安全風險的控制措施，并抓好安全風險控制措施的落實。簡要地說，“三講一落實”就是講任務、講風險、講措施、抓落實。“三講一落實”來源于實踐，是安全生產(chǎn)管理工作的高度提煉，具有重要的實際意義，而且還是高度提煉的安全管理方法。“三講一落實”提煉出了安全生產(chǎn)管理工作的4 個基本環(huán)節(jié)，即任務、風險、措施、落實。因此，“三講一落實”是安全生產(chǎn)管理的基本方法。

三不傷害

不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。

不傷害自己

你的安全是公司正常運行的基礎，也是家庭幸福的源泉，有安全，美好生活才有可能。

1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài)，保護自己的責任主要靠自已。

2、掌握自己操作的設備或活動中的危險因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護用品，不違章作業(yè)。

3、任何活動或設備都可能是危險的，確認無傷害威脅后再實施，三思而后行。

4、杜絕僥幸、自大、逞能、想當然心理，莫以患小而為之。

5、積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力。

6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。

不傷害別人

他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務。

1、你的活動隨時會影響他人安全，尊重他人生命，不制造安全隱患。

2、對不熟悉的活動、設備、環(huán)境多聽、多看、多問，必要的溝通協(xié)商后再做。

3、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)域。

4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。

5、對所接受到的安全規(guī)定/標識/指令，認真理解后執(zhí)行。

6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅，安全表率是其職責。

不被別人傷害

人的生命是脆弱的，變化的環(huán)境蘊含多種可能失控的風險，你的生命安全不應該由他人來隨意傷害。

1、提高自我防護意識，保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。

2、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享，幫助他人提高事故預防技能。

3、不忽視已標識的/潛在危險并遠離之，除非得到充足防護及安全許可。

4、糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。

5、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應用所學安全技能。

6、拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管所發(fā)出的，不被傷害是你的權(quán)利

“能想事、能干事、能干成事”的“三能”文化體系。“能想事”是謀求事業(yè)發(fā)展的前提，“能干事”是推進事業(yè)發(fā)展的保障，“能干成事”是成就事業(yè)發(fā)展的目標。

宣傳小標語:

奉獻綠色電力、成就光明人生.安全隱患，明日災難。禍在一瞬，防在平時。珍惜生命，勿忘安全。安全警鐘常敲則會長鳴，事故隱患常改才能安寧。

安全第一忘不得，違章作業(yè)干不得，僥幸心理來不得，盲目操作使不得。

安全教育深入心，事故隱患無蹤影。事前之思安全半，三思而行操勝券。安全不能一陣風，常抓不懈共始終。工作行為規(guī)范化，才能安全長期化。

寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。查檢走馬觀花，事故遍地開發(fā)。事故隱患不除，等于放虎歸山。隱患險于明火，防范勝于救災。

安全是最大的效益，事故是最大的浪費。

警言警語境界線，學習規(guī)程為安全。任何事情有規(guī)范，沒有規(guī)矩無方圓。

多看一眼，安全保險。干啥工作，別要大膽。貫徹規(guī)程，先靠領導。多防一步，少出事故。生產(chǎn)再忙，安全不忘。落實規(guī)程，要靠自己。

寧愿工人罵著來，不讓工人哭著走。

一人安全，全家幸福。一人違章，大家遭殃。

嚴是愛，松是害，出了事故害三代。上有老，下有小，出了事故不得了。安全是效益的基石，隱患是事故的根源。

安全連著你我他，防范事故靠大家。

安全是對生命的延續(xù)，違章是縮短人生的距離。

進入現(xiàn)場，集中思想。生產(chǎn)大上，安全不忘。

現(xiàn)場帶好安全帽，人身安全有依靠。落實制度安全好，嚴格管理漏洞少。安全措施訂仔細，事故禍端自然去。作業(yè)精神不分散，操作細心保安全。違章麻痹加大意，事故隱患減不去。安全警句常牢記，違章蠻干要放棄。

第三篇：企業(yè)文化題庫(建筑類)

一、填空題：

1、企業(yè)核心價值觀是：團隊、責任、誠信、卓越

2、企業(yè)愿景是：成為國內(nèi)著名、國際知名、員工滿意、各方認同的現(xiàn)代建設企業(yè)集團。

3、企業(yè)使命是：為人類建設美好的生存空間

4、企業(yè)精神是：鑄造精品，美譽全球。

5、企業(yè)作風是：令行禁止，使命必達

6、管理方針是：誠信經(jīng)營、綠色施工、追求卓越、關愛生命

7、為保障公司各項工作規(guī)劃的有效推進，要實現(xiàn)的四個一流是：管理一流、人才一流、技術一流、裝備一流。

8、企業(yè)文化建設中要充分發(fā)揮“一個班子，兩支隊伍”，即：各級領導班子、黨員隊伍和干部隊伍的表率作用。

9、企業(yè)文化導師本著：傳文化、幫思想、帶作風、促提高，對新職工加強企業(yè)文化宣傳教育工作。

10、中國建筑工程總公司企業(yè)標志是：CSCEC11、2011年公司提出的“兩個”年是：管理標準化建設年、提升品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)年

12、項目準軍事化管理，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，把項目團隊打造成為具有作風過硬、思想過硬、技能過硬、道德素質(zhì)過硬的鐵軍團隊

13、公司打造一批具有“鐵的信念、鐵的意志、鐵的紀律、鐵的作風”的項目管理團隊，發(fā)揚 “召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍精神

14、我局“鐵軍精神”四要素是使命感、責任心、服從意識、鐵的紀律

15、項目三號聯(lián)創(chuàng)指：創(chuàng)建黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號

16、中建總公司提出廉潔文化建設“四進”是指：進班子、進項目、進崗位、進家庭

17、我局企業(yè)文化基本理念體系中，巔之魂代表：超越文化

18、企業(yè)文化體系建設年活動主題是：建體系 強文化 促發(fā)展

19、中建八局企業(yè)文化基本理念體系包括：軍之魂、巔之魂、鼎之魂、家之魂。

20、中建八局的作風是：令行禁止，使命必達

21、公司視覺文化的展現(xiàn)要嚴格按照中建總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范》的要求，結(jié)合公司《企業(yè)形象項目視覺識別規(guī)范》具體措施，本著提升項目管理、促進文明施工、規(guī)范職工行為、打造企業(yè)品牌。

22、公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導思想是：認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“一名黨員一盞燈，一個組織一面旗”為主題，以“凝心聚力、助推發(fā)展”為主線，以“四個四”活動（四好領導班子、四強黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員、四個一流職工隊伍）為載體。

23、先進基層黨組織的基本要求是，學習型黨組織建設成效明顯，出色完成黨章規(guī)定的基本任務，努力做到“五個好”： 一是領導班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業(yè)績好。五是群眾反映好。

24、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求是，模范履行黨章規(guī)定的義務，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學習提高。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。三是帶頭服務群眾。四是帶頭遵紀守法。五是帶頭弘揚正氣。

25、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，在領導班子、基層黨組織、黨員隊伍三個層面開展爭創(chuàng)“四好”領導班子、“五好”基層黨組織和“五帶頭”黨員標兵。

26、開展項目創(chuàng)雙優(yōu)活動中的雙優(yōu)是指：工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀

27、三重一大”的內(nèi)容是：重大事項決策，重要人事任免，重大項目安排，大額度資金運作。

28、工會的四項主要職能是：維護職能、建設職能、參與職能、教育職能

29、企業(yè)勞動競賽活動的主要特點是：群眾性、廣泛性和民主性；功能是：創(chuàng)造功能、激勵功能和教育功能。

30、四好”班子建設的四好是：政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好

二、選擇題：

1、實行項目準軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和B，建設一支能勇挑重擔的員工隊伍。

A、能征善戰(zhàn)的能力B、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L

C、令行禁止的作風

2、局企業(yè)文化考核評價體系的結(jié)構(gòu)主要有三部分：C、建設體系、建設成效。

A、系統(tǒng)理念B、實施體系C、文化理念

3、局企業(yè)文化考核評價體系中，明確要求文化理念遵循維護鐵軍文化的共性，在實踐中實現(xiàn)A、核心價值觀統(tǒng)一、使命統(tǒng)一、精神統(tǒng)一、作風統(tǒng)一、視覺形象統(tǒng)一。

A、愿景統(tǒng)一B、執(zhí)行統(tǒng)一C、制度統(tǒng)一

4、局企業(yè)文化考核評價體系中，檢驗文化建設內(nèi)部效果標準之一是：核心價值觀與企業(yè)內(nèi)部客觀存在的B和諧健康發(fā)展。

A、項目文化B、子文化C、區(qū)域文化

5、局企業(yè)文化考核評價體系中，檢驗文化建設外部效果標準之一是：業(yè)主滿意度較高，C不斷擴大。

A、市場占有率B、社會公信度C、戰(zhàn)略合作群體

6、八局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，A既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要目標，也是搞好活動的基礎和保證。

A、加強基層組織B、落實科學發(fā)展C、實踐特色創(chuàng)建

7、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以創(chuàng)建先進基層黨組織、C為主要內(nèi)容。

A、爭當優(yōu)秀領導干部B、爭當優(yōu)秀黨員干部 C、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

8、當前中國工會工作的方針是B

A、密切聯(lián)系職工群眾B、組織起來切實維權(quán)C、全面提高職工素質(zhì)

9、企業(yè)民主管理的基本形式是B。

A、董事會B、職工代表大會C、股東大會

10、中建總公司提出廉潔文化建設“四進”是指C

A、進班子、進項目、進家庭、進人心 B、進企業(yè)、進班子、進項目、進家庭 C、進班子、進項目、進崗位、進家庭

11、中國工會的基本職責是

A、教育引導職工B、組織安全生產(chǎn)C、維護職工的合法權(quán)益

12、工會為職工辦好事的品牌項目有A、送清涼、金秋助學等。

A、送溫暖B、職工互助互濟C、送文化

13、公司導師帶徒”活動的周期為B。

A、半年B、一年C、兩年

14、安裝公司辦公協(xié)同平臺的網(wǎng)址是B

A、http://weboa.cciei.com.cn/az2005/

B、http://218.2.107.48/Main.aspx15、廣州公司企業(yè)郵箱網(wǎng)址是A

A、http://mail.sina.net/

B、http://.cn/mail/

16、中建總公司的核心理念是B。

A、團隊 責任誠信 卓越B、追求陽光下的利潤最大化

C、鑄造精品、超越自我17、2011年我局提出“十二五”發(fā)展的目標是A。

A、中建排頭、行業(yè)領先 B、中建領先、行業(yè)排頭 C、國內(nèi)領先、國外先進18、2011年中建總公司工作會的主題是“A”8個字。

A、品質(zhì)保障價值創(chuàng)造 B、擴大規(guī)模精細管理 C、標準推進質(zhì)量管理 19、2011年，為進一步加強公司黨風廉政建設，大力營造廉潔文化氛圍，全面提升企業(yè)形象，弘揚特色企業(yè)文化，為公司的建設和發(fā)展提供智力支持和思想保證，廣州公司開展了A創(chuàng)建活動。

A、廉潔文化示范單位B、廉潔文化示范點

20、為全面推進黨務公開工作的開展，廣州公司開展了A

A、創(chuàng)建黨務公開示范單位B、黨員公開承諾活動

第四篇：服務類金融類企業(yè)文化

思想作風光明磊落，組織紀律令行禁止 工作態(tài)度嚴謹求實，業(yè)務技術精益求精 同事相處友愛尊重，清正廉潔維護公益 團結(jié)進取艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)精神發(fā)揚光大 我們的企業(yè)精神是：敬業(yè) 精業(yè) 勤業(yè)

我們的服務宗旨是：信譽第一，效率第一客戶至上，服務至上 我們的質(zhì)量方針是：專業(yè)服務，守信經(jīng)營規(guī)范管理，持續(xù)創(chuàng)新 員工行為準則：

中華禮儀邦，做事先做人

人以信為本，行以禮為先

同事相遇見，點頭笑臉迎

領導在身邊，應禮讓優(yōu)先

辦公區(qū)域內(nèi)，小聲保肅靜

衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃清

領響三聲內(nèi)，電話應接聽

儀容合規(guī)范，儀表應潔凈

舉止要得體，語言講文明

用水和用電，節(jié)約是美德

用品與設備，愛惜如家庭

同事有矛盾，常換位思考

客戶是上帝，遇事要耐心

組織有原則，勿頂撞領導

意見當面提，決定要執(zhí)行

凡以上種種，吾輩要記清

吾以此修身，個人素質(zhì)精

吾以此敬業(yè)，信用事業(yè)興

第五篇：企業(yè)文化類考題題庫

物資系統(tǒng)知識競賽企業(yè)文化類考題題庫

一、陜西北元化工集團有限公司大事記(一)、公司發(fā)展歷程： 1、2003年5月7日，神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北元化工有限公司注冊成立； 2、2003年5月18日，10萬噸聚氯乙烯項目一期5萬噸工程正式開工建設。榆林市市委書記周一波、市長王登記，神木縣縣委書記萬恒、縣長郭寶成，神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任李志卿等領導參加了開工奠基儀式； 3、2007年10月29日公司與神木民營企業(yè)簽訂了《陜西北元化工有限公司增資擴股協(xié)議書》； 4、2007年12月28日公司與陜西煤業(yè)化工集團簽訂了《增資擴股陜西北元化工有限公司合作建設大型聚氯乙烯生產(chǎn)基地協(xié)議書》，陜西煤業(yè)化工集團出資6.8億元，占股40.48%。公司與陜煤集團的強強聯(lián)手，實現(xiàn)了二者的優(yōu)勢互補，對神木縣、榆林市、陜西省區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展具有積極的推動作用，雙方合作建設大型聚氯乙烯生產(chǎn)基地的舉措，對西部氯堿化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠影響，對陜北能源化工基地建設意義重大； 5、2008年4月28日，公司舉行了100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目開工奠基儀式，陜西省省長袁純清出席了儀式，并宣布了開工令。公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目開工奠基儀式的舉行標志著公司又步入了一個新的發(fā)展階段； 6、2009年3月17日，陜西北元化工集團有限公司成立； 7、2010年5月11日，公司與錦源化工增資擴股合作建設電石生產(chǎn)基地簽字儀式隆重舉行，合作后的錦源化工成為公司控股子公司。(二)、項目建設 1、2003年5月18日，10萬噸聚氯乙烯項目一期5萬噸工程正式開工建設。榆林市市委書記周一波、市長王登記，神木縣縣委書記萬恒、縣長郭寶成，神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任李志卿等領導參加了開工奠基儀式； 2、2008年5月24日，公司與德國、意大利合資企業(yè)伍德迪諾拉有限公司簽訂引進40萬噸離子膜電解槽裝臵合同； 3、2008年5月24日，公司100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目化工裝臵開工； 4、2008年7月5日，公司100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目熱電裝臵開工； 5、2008年9月份，公司100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目廠前區(qū)、水泥裝臵開工； 6、2009年2月27日，公司召開八屆三次股東會暨2009年第一次董事會。會議同意公司將10萬噸聚氯乙烯項目、100萬噸聚氯乙烯項目、自備熱電項目作為分公司，將鹽礦、廢渣水泥項目作為子公司，組建集團公司；同意鹽田勘測建議方案，在擴建項目廠區(qū)打一口鹽田探采井； 7、2010年11月10日，公司隆重舉行100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目PVC產(chǎn)品下線剪彩儀式。(三)、公司管理 1、2008年8月25日，公司舉行了“西北大學MBA教學實習基地”揭牌儀式。此次揭牌儀式是繼公司與延安大學、榆林學院等高校建立校企合作關系之后，與國家211工程院校首次合作，雙方的合作為今后開展多個層面的交流和互動打下了基礎； 2、2010年8月18日，與北京正略鈞策合作進行公司集團管控、制度流程設計； 3、2010年12月30日，與北京用友軟件公司合作進行信息化建設，標志著公司步入兩化融合的信息化建設軌道； 4、2011年2月22日，公司與上海奧古特國際咨詢機構(gòu)合作的品牌文化戰(zhàn)略項目啟動，標志著公司向企業(yè)文化戰(zhàn)略拉動型企業(yè)轉(zhuǎn)變的開始； 5、2011年11月21日，公司舉行企業(yè)文化成果發(fā)布會暨企業(yè)文化論壇，標志著北元企業(yè)文化建設取得了階段性成果，在公司企業(yè)文化建設史上具有里程碑式的意義。

二、北元企業(yè)文化體系

（一）、文化主題

以責任為主線的北元“聚?和”文化 ——“物華聚北，天人和元”

縱觀企業(yè)發(fā)展歷程，從其誕生第一天起，就以責任為企業(yè)文化的主線，以高度的社會責任感和使命感，將自我命運與低碳循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合。

許慎在《說文》說：“聚，會也。”“聚”是北元發(fā)展的軌跡。北元的發(fā)展歷程是一部善于整合各種資源、與不同資本和體制合作的奮斗史，它蘊含著北元獨特的“聚”文化。

張揖在《廣雅》說：“和，諧也。”“和”既成就了北元“聚”之高效，同時也是北元追求的文化境界。“聚”與“和”共同構(gòu)成了北元的“聚?和”文化。

正是在“聚?和”文化的引領下，北元在發(fā)展過程中，聚集各種對企業(yè)發(fā)展有利的資源，確保公司產(chǎn)量由10萬噸/年到110萬噸/年的跨越式發(fā)展，并朝著打造一流鹽化工的大型企業(yè)目標邁進。由此，不僅在企業(yè)內(nèi)部營造出一種“家庭式”的文化氛圍，為北元人創(chuàng)造多彩的生活，給北元人以歸屬感和幸福感。同時，作為一個社會成員，北元人與消費者、合作伙伴、社會各界共同和諧發(fā)展。

“聚?和”——“物華聚北，天人和元”

“物華聚北，天人和元”借用了“天人合一”的中國哲學思想和“物華天寶”的時空概念，巧妙融入了北元文化主題中的“聚”、“和”以及企業(yè)名稱中的“北”、“元”關鍵元素，繼而進一步延展，與北元集團的發(fā)展實際相結(jié)合，既描述了北元的發(fā)展歷史、發(fā)展方式，又描繪出北元追求人與自然和諧發(fā)展的藍圖。1.“物華聚北”寓意北元扎根于中國陜北，在企業(yè)發(fā)展過程中，以積極的整合意識和共贏拓展的合作心態(tài)，在不同層面聚集各方資源，始終致力于建設中國乃至國際一流的鹽化工品牌企業(yè)。“物華”引自初唐四杰之一王勃的《滕王閣序》：“物華天寶，龍光射牛斗之墟；人杰地靈，徐孺下陳蕃之榻。”本意為萬物之精華，此處延指各種對北元發(fā)展有利的優(yōu)質(zhì)資源。如陜北豐富的煤炭、巖鹽等自然資源，管理、技術、營銷、信息等方面的人才資源和其中蘊藉的智力、激情、奮進、包容、開拓創(chuàng)新等精神資源，以及符合市場運作需求的合作伙伴、資金、政策、地域文化等眾多資源。

“聚”既契合鹽化工生產(chǎn)工藝“聚合”的特點，更體現(xiàn)“物華”——即自然資源、人才、資金、合作伙伴、社會等對北元發(fā)展有利的優(yōu)質(zhì)資源的聚集。“北”，原指方位，蘊含“向上、受人尊敬”之意。寓意北元立足中國陜北，面向世界各國，致力于成為受人尊敬的一流鹽化工企業(yè)。

2.“天人和元”寓意北元在發(fā)展歷程中，致力于追求人與自然的和諧統(tǒng)一。既以“和”促“聚”，確保企業(yè)更好地向前邁進，同時更以發(fā)展追求社會的和樂、和諧與和美。

“天人合一”是中國儒家和道家共同追求的至高境界。《禮記?中庸》說：“誠者天之道也，誠之者，人之道也。”《道德經(jīng)》說：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”個中處處體現(xiàn)中國文化人文精神的精髓。一切人事均應順乎自然規(guī)律，追求人與自然的和諧統(tǒng)一。“和”，指和諧、和樂、和美、和合之意。“和文化”是中國傳統(tǒng)思維的精髓及萬物矛盾的整合觀，蘊含對立中的統(tǒng)一和客觀事物的有序運轉(zhuǎn)。至于“元”，有“始”和“一”之意。“和元”即“合一”。“天人和元”的寓意即北元聚集“天時、地利、人和”各種要素，通過低碳循環(huán)的生產(chǎn)方式，不斷優(yōu)化提升諸多資源的利用率，在力求保護自然環(huán)境的同時，為消費者、北元人及社會各界創(chuàng)造可觀價值，追求人與自然的和諧發(fā)展。

（二）、企業(yè)標志 標志（LOGO）釋義：

1.標志整體呈圓形，象征圓滿成功。

2.標志上方紅色部分象征朝陽，下方藍色部分象征大海，寓意海面上升起一輪朝陽，孕育無限生機。

3.標志猶如一雙手托起一輪太陽，展示北元人積極進取、擁抱未來的精神風貌。

4.標志流體曲線的運用，形成一張微笑的臉龐，昭示著北元集團團結(jié)凝聚、和樂向上的良好氛圍，體現(xiàn)出北元集團“聚?和”文化的主題內(nèi)涵。

5.標志下方藍色部分為“北”字，上下合并就成為“元”字。又可看成“化”字和“工”字的異形，整體包含“北元化工”四字。同時標志用漢字組合而成，有著豐富的民族文化底蘊。6.標志整體色彩由紅、藍兩色組成，醒目、美觀、和諧、充滿活力。

（三）、核心理念

企業(yè)愿景：打造一流鹽化工企業(yè) 奉獻低碳多彩新生活 “鹽化工”是北元的產(chǎn)業(yè)定位，也是北元在陜煤化集團化工領域所承擔的戰(zhàn)略角色。

北元追求的不僅僅是規(guī)模上的“一流”，而且是產(chǎn)品質(zhì)量、管理效率、市場品牌、人才團隊、文化建設諸多方面的“一流”。同時，北元自開創(chuàng)以來，始終致力于低碳循環(huán)經(jīng)濟，為整個社會打造低碳、多彩、輕質(zhì)的生活方式。企業(yè)使命：提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 培養(yǎng)優(yōu)秀人才

企業(yè)始終致力于做好兩件事：一是向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；二是在內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”是獲得市場認可的基本前提，是獲得客戶口碑的最好廣告，是打造強勢品牌的根本前提，也是搶占市場的有力武器。而“優(yōu)秀人才”則是“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的有力支撐，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力與核心競爭力。企業(yè)核心價值觀：精誠建業(yè) 共贏發(fā)展

“精誠建業(yè)”是一種做人、做事的境界。“精”，體現(xiàn)出科學精神，寓意高標準、嚴要求、重細節(jié)，展示精心成業(yè)和精細化管理的導向。“誠”，折射出人文精神，指為人做事誠實篤信。古人云：“商無信而不興。”因而“精”和“誠”是達成北元“建業(yè)”目標的核心準則。

“共贏發(fā)展”是北元始終恪守的價值導向，既體現(xiàn)了合作精神，也彰顯了企業(yè)的博大胸懷。“共贏”與“發(fā)展”彼此支撐，沒有“共贏”，很難真正凝聚團隊；沒有“發(fā)展”，也達不成真正的“共贏”。“共贏發(fā)展”體現(xiàn)著北元以人為本的理念，也是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎。

企業(yè)精神：敢于負責 勇于創(chuàng)新

“敢于負責”，體現(xiàn)了北元作為社會組織所具有的責任感。只有對社會、消費者、合作伙伴和內(nèi)部員工等主動承擔責任，北元才會生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，誠信經(jīng)營，為社會創(chuàng)造更多價值。而每個北元人作為企業(yè)的一份子，要做一個堅定自信的人、樂意付出的人、敢于擔當?shù)娜耍e極對社會、企業(yè)、家庭、朋友和自己負責任。同時遵章守紀，愛崗敬業(yè)，關愛照顧親朋好友，追求自我人格的完善和提高。

“勇于創(chuàng)新”，體現(xiàn)了北元在求真務實的基礎上，大膽開拓、不斷創(chuàng)新的精神。“勇于創(chuàng)新”以敢于負責為前提，融匯在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，大到體制、機制和觀念等的創(chuàng)新；小到技術改造、行為方式等的創(chuàng)新。企業(yè)和員工只有敢于負責、積極實踐、主動變革、推陳出新，才能立足實際、不斷突破。企業(yè)口號：我們勇于擔當 我們永不止步

“勇于擔當”是北元人追求卓越、勇為人先的價值取向。只有膽識兼?zhèn)洌J意進取，才能不斷推進企業(yè)戰(zhàn)略，肩負起企業(yè)改革發(fā)展的重任和回報社會的使命。

“永不止步”是北元人始終踐行的信念，體現(xiàn)了堅韌不拔、迎難而上的精神。正是“永不止步”理念的引領，北元不斷向著中國一流乃至國際一流的鹽化工企業(yè)邁進。

企業(yè)口號突出“我們”兩字，強調(diào)了北元人合作與凝聚的重要性。只有上下團結(jié)一致、敢于擔當、永不止步、孜孜追求、始終向前，方能精誠建業(yè)、實現(xiàn)共贏發(fā)展，切實為社會奉獻低碳多彩新生活。子理念

1.發(fā)展理念：發(fā)展企業(yè) 成就你我

2.建設理念：文化北元 人才北元 創(chuàng)新北元 3.經(jīng)營理念：誠信為本 品質(zhì)為先 4.競爭理念：文化引領 人才取勝 5.營銷理念：誠信為客戶 共贏求發(fā)展 6.品牌理念：責任成就品牌 品牌鑄就未來 7.人才理念：人人都是一顆星 8.安全理念：安全生產(chǎn) 幸福生活 9.環(huán)保理念：低碳生產(chǎn) 高效利用 10.質(zhì)量理念：客戶的需求就是我們的標準 11.合作理念：共建 共贏 共享 12.廉潔理念：尚儉戒貪 清廉興企 13.服務理念：想人所想 急人所急

14.工作理念：不為失敗找理由 只為成功想辦法 15.團隊理念：“我們”比“我”更重要 16.道德觀：誠實守信 仁德謙遜 17.事業(yè)觀：磨礪品格 點亮自我 18.學習觀：學以致用 持之以恒

（四）、企業(yè)行為識別系統(tǒng) 員工日常禮儀行為規(guī)范 1.著裝 統(tǒng)一、整潔、得體

a)服裝整潔得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲，不穿奇裝異服。

b)上班期間全體員工須穿工作服。2.儀容 自然、大方、端莊

a)頭發(fā)整潔、大方得體，經(jīng)常洗理，不染異色。男員工不留長須長發(fā)，女員工不留怪異發(fā)型。

b)女員工不濃妝艷抹，不留長指甲，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼飾物；男員工應保持面部潔凈，不留小胡子，不戴有色眼鏡從事工作。

3.舉止 文雅、禮貌、精神

a)見面互致問候，男女交往有禮有節(jié)，舉止文明大方。b)坐姿端正，站姿挺拔，行為端莊。

c)多人同行時，不勾肩搭背，不并排齊行，做到二人成排，三人成行。

d)在公共場合不應剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、打哈欠、脫鞋、顫腿、伸懶腰。

e)乘通勤車時，嚴格遵守《乘車公約》，做到按時、文明乘車，在規(guī)定站點上下車。

f)自覺排隊買飯，不插隊，不擁擠，按量取食，杜絕浪費。g)嚴禁踐踏草坪、亂折花木，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，嚴禁隨地吐痰，嚴禁亂扔果皮、紙屑等雜物。h)按時作息，及時熄燈，以免影響他人休息。

i)公司實施“無煙工廠”，廠區(qū)禁止吸煙。外來人員有吸煙行為，應及時制止。

4.語言 規(guī)范、親切、誠懇、謙虛

a)工作中提倡使用普通話；語言規(guī)范、文明，不講粗話、臟話。b)語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確。c)與他人交談，要專心致志，面帶微笑。d)用謙虛態(tài)度傾聽，不要隨意打斷他人的講話。

e)盡量少用生僻的專業(yè)術語，以免影響與他人的交流效果。5.人際關系

a)同事關系：懂得理解與尊重他人，營造和諧的工作氛圍。b)尊重他人：肯定、贊揚他人的長處和業(yè)績，對他人的短處和不足，進行提醒、鼓勵。

c)相互合作：在意見和主張不一致時，應理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。

d)注重溝通：員工要尊重領導，服從管理，聽從領導指揮安排；領導要關心愛護員工，經(jīng)常與員工交流溝通；虛心接受他人意見，真誠對待他人，如有意見應當面說清，不背后議論。商務禮儀規(guī)范 1.接待來訪及外出拜訪

a)實行首任接待制，接待人員要態(tài)度和藹，服務熱情，盡快將來客帶到接洽部門。

b)接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，對于來訪者提出的問題，要及時答疑，并作出明晰的解釋；對于一時不能回答或解決的問題，要及時請示上級，積極提出合理的代替方案。c)要事先預約，遵守訪問時間，提前5分鐘到達預約地點，如果因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡，并致歉。2.使用電話

a)電話鈴響2-3聲時接聽電話，首先說“您好，北元xxx（單位），請講。”

b)接到打給他人的電話時：“請稍等，我請xxx來聽電話。” c)接轉(zhuǎn)接的電話時：“對不起，讓您久等了！”

d)對方尋找的人不在時：“對不起，xxx不在，您有事情需要轉(zhuǎn)告嗎？”或預留電話號碼。

e)中途因故暫時中斷通話時：“對不起，請稍等一下。” f)在辦公室接打電話時，聲音適中，不影響他人工作。g)接聽電話應做準確記錄，確保準確及時傳達。h)不打啰嗦電話，把握“三分鐘原則”。3.會議規(guī)范

a)按時參加會議，不遲到，不早退，開會期間關閉手機鈴聲，原則上不接打手機。

b)開會期間如有緊急事務須立即處理的，應向會議主持人或領導請假。

c)保持會場安靜，按秩序就座，依次發(fā)言，認真聆聽和記錄，不得隨意打斷他人發(fā)言。

d)參加正式會議時，要穿戴整齊。

e)會議結(jié)束后，把座椅移回原位，拿著自己用過的水杯，有序離場。

工作紀律規(guī)范

a)嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗，上班時精神飽滿，工作積極。

b)辦公場所要保持安靜、整潔，不可大聲喧嘩、吵鬧，接打電話時語音柔和，音量適中，不影響他人工作。c)進他人辦公室前，輕聲敲門，待允許后方可進入。

d)辦公室保持清潔，辦公桌上只準擺放必要的辦公用品。暫時離開辦公桌時應收起攤開的文件、資料，關閉電腦顯示器電源。e)每天工作做到“日事日結(jié)，日清日高”，按時完成工作任務，保證事事有著落。

f)保守公司機密，不得隨意向外單位人員談論或泄露公司有關業(yè)務和技術等方面的情況。

g)不得利用工作機會和便利謀求私利，假公濟私，貪污腐化。員工6S基本管理行為規(guī)范（6S Basic Norms of Behavior）1.整理（Seiri）

定時整理，清除不必要的廢棄物。

所有設備、工具、物品合理定位歸類歸位，取用方便，整齊有序。材料器具碼放整齊，擺放有序。持證、掛牌上崗。

按照設定的時間跨度完成工作任務。2.整頓（Seiton）

合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所。

做好必要的標識，減少尋找物品的時間。工具使用后及時清理，并放回原位。3.清潔（Seiketsu）

清掃責任區(qū)內(nèi)雜物，保持工作場所整潔干凈。保持設備、工具整潔完好。辦公室內(nèi)外整潔清爽，井然有序。個人裝束、衛(wèi)生整齊潔凈。按照規(guī)定時間跨度完成清潔。4.規(guī)范（Standardization）

遵守作業(yè)規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

按照標準操作，上標準崗、干標準活、把毫米關，實現(xiàn)過程和結(jié)果的標準化。

工作標準每天有所提高。5.素養(yǎng)（Shitsuke）言行文明。協(xié)作配合。遵守職業(yè)道德規(guī)范。

積極參加崗位培訓，不斷提高業(yè)務技術水平和操作技能。6.安全（Safety）不發(fā)生人身事故。不發(fā)生設備事故。