第一篇：企業文化學習通知

通 知

公司各部門：

企業文化入門培訓《進門者請放棄一切自治》已在2013年12月19日舉行。請各中心、部門組織本部門員工認真學習本次培訓的內容及所有附件，并結合公司情況和本部門工作任務領會感悟《進門者請放棄一切自治》的本質內涵和真正的含義；統一思想認識，對照本部門員工的思想狀況、工作狀況、管理狀況，認真貫徹執行《進門者請放棄一切自治》的本質和精神。使員工的思想和日常行為，統一到公司的要求上來，嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程。安全第一，質量至勝，確保公司2014年1月份試生產的順利進行，并為公司未來的發展奠定堅實的思想基礎和行為指南。為建成管理規范、生產高效、效益一流的富邦公司而共同努力。

請以中心為單位在12月28日前，將《進門者請放棄一切自治》學習的組織方式，學習心得和成效以書面形式（建議附學習照片）上報公司辦公室。

公司辦公室

二〇一三年十二月二十日

第二篇：關于開展分公司企業文化學習的通知

關于開展分公司企業文化學習的通知

分公司所屬各車間：

為理順管理流程、明確管理目標、統一思想，分公司總結這幾年經驗，形成了具有分公司特點的管理理念，以適應公司、熱電部提出的各項要求，希望各車間能夠認真學習、仔細分析、廣開討論、完善管理制度，進而提高管理水平，維護好我們的保運市場。

公司的管理理念：以人為本 誠信可靠 專業過硬 管理規范 公司的質量方針：“以質量為生命，靠管理增效益，重信譽促發

展，保證顧客滿意”

分公司的管理理念

技術過硬、服務到位、科學管理、和諧發展，打造一支熱電信得過的“熱電鐵軍”

分公司定位

做好天津石化熱電部檢維修部的角色。

做好天津津濱石化熱電檢維修分公司的角色。即做好生產的維護者、企業的創效者。

分公司的工作目標

與熱電部一起管理工作目標：“齊心協力、共創佳績”。

分公司內部管理工作目標： “保安全、重質量、守誠信、促和諧”。分公司的基礎管理

1、三基工作要建設好“821”工程。

2、管理流程上要理順“六崗七線”職責。

3、經營上要推行“四減一加”工作方法。

分公司的管理對標

以公司“崗檢”內容對照提高。

分公司對安全、質量管理的執行

以“QHSE”體系為主線，推進安全、質量管理。

熱電檢維修分公司

2011-3-31 “821”工程指8項工作：

8---資料室的建立完善、檢修間的規范、庫房的整理整頓、檢修規程的修編、保運管理制度的匯編、班組建設、車間文化理念的建立、工時制的推進。

2項任務---（1）、職工成才---職工技師成才和職工技能參與分配的推進工作。（2）、利潤指標完成。

1個目標---樹立公司品牌職工、樹立熱電部品牌職工。“四減一加”的經營管理思路

“四減”：減少被考核費；減少外傭工費；減少外委工作；減少材料修理費費用的支出；“一加”是擴大業務，承擔大修、技措等項目，以增加全年收入。六崗七線

六崗：生產、安全、技術、綜合、材料、事務六個崗位

七線：生產管理線、調度管理線、安全管理線、技術質量線、綜合管理線、材料庫房線、事務管理線七條線

第三篇：關于開展企業文化學習征文活動的通知

關于開展企業文化學習體會的征文活動的通知

各車間、各部門：

伴隨著興隆文化的發展壯大，也創造和培育了自己特有的企業文化，我們在對公司以往文化理念沉淀進行挖掘和升華后，形成了一套較完整的文化理念體系，為了使公司文化理念深入到公司每一個員工的心中，讓先進的文化教育人、鼓舞人，凝聚全體員工的力量，萬眾一心，在公司董事會和經理班子的正確領導之下，去奪取公司“十二五”全面發展的新勝利。經公司主要領導同意，現決定在公司廣泛開展文化理念宣傳、學習及學習體會征文的活動。現就有關征文活動的事項通知如下：

1、征文活動開展的時間

本次征文活動自2011年1月20日至2011年3月20日，歷時2個月。在此時間之內，歡迎公司全體員工踴躍投稿。在截止時間前，請將稿件交公司辦公室周光軍處。

2、征文的基本要求

投稿者切合自己的工作實際和對公司發展歷程的觀察，談自己學習公司文化理念的心得和體會。文稿題材不限，文字要求在800字以上，字跡工整，最好打印成文稿，所有投稿必須是作者原創作品，嚴禁抄襲他人現成的作品。一旦發現抄襲作品，取消評獎資格，凡獲獎作品發現抄襲者，取消榮譽，收回獎金。所有投稿須注明作者所在部門或車間。

3、征文活動評獎辦法

本次征文面向公司全體員工。評獎采取車間與機關分開，各設一、二、三等獎進行獎勵，具體獎勵名額如下：

機關設一等獎1名，二等獎4名，三等獎5名；車間設一等獎1名，二等獎6名，三等獎13名。

4、獎金設置

一等獎獎金1000元，二等獎獎金500元，三等獎獎金300元。

5、征文評委

評委主任委員：唐建強副主任委員：周順忠王特喬 評委：周敏、靳鴻年、唐任志、岳湘陵、周光軍、黃紅英、唐大勇。

6、頒獎

在公司2011第一季度職工大會上頒獎。

以上事項，特此通知。

株洲興隆化工實業有限公司辦公室

2010年1月20日

第四篇：企業文化通知 2文檔

***********有限公司

關于活躍企業文化的通知

一個企業的發展不僅僅需要現代的管理方法、超前的管理理念，更重要的是抓住一個企業的靈魂，而一個企業的靈魂即是我們常常說起的企業文化。我公司成立至今已走過三年的時光，三年的時間里，我公司通過現代的經營理念、管理方式為公司沉淀下深厚的企業內涵，而也正是這深厚的企業內涵使企業在短短的三年時間里得到了飛速的發展，同時逐漸把企業的員工凝聚在一起，在公司內部形成了一種特有的文化 —“質恒文化”。

為活躍企業文化，激勵、凝聚廣大員工更好的為企業的發展做出貢獻，也為具有才華和能力的員工提供一個平臺，公司組織“企業文化征集活動”。題材不限，詩歌、文章、繪畫、漫畫、照片等等均可，要求積極向上內容健康，望廣大員工積極參與踴躍投稿于辦公室，時間不限，每兩月一截止進行評比。

一等獎名二等獎

三等獎紀念獎若干名紀念品一份。

*************有限公司

2011年8月15日

第五篇：企業文化培訓通知

企業文化培訓通知

公司各部室、中心

為進一步促進公司企業文化建設提高員工對企業文化的認識公司決定舉辦企業文化培訓班現將有關事項通知如下

一、培訓時間2009年5月26日1530分

二、培訓地點四樓大會議室

三、培訓內容商務禮儀等

四、培訓老師王波資深形象設計師

五、參加人員公司全體員工

六、培訓要求

1、各部門要認真組織員工參加培訓參加培訓員工要遵守培訓紀律準時參加學習。

2、參加培訓的員工自帶筆和筆記本認真做好筆記。

3、培訓后公司將組織考核成績將記錄到員工培訓履歷登記表中。

辦公室

二〇〇九年五月二十五日