第一篇：關于企業文化的征文通知

關于天鴻企業文化的征文通知

各部門：

國家的繁榮在于經濟，經濟的發展在于企業，企業的興衰在于管理，管理的活力來自于企業文化。而公司（企業）的成功得力于完善的公司（企業）文化，這已經被當今時代世人所認可，因此作為天鴻集團結合本公司的實際情況完善公司文化非常必要。為了豐富企業文化內容，更好的貫徹學習天鴻的企業精神，特向公司全體員工征文，現將征文有關事項通知如下：

一、征文時間：

2012年8月1日至2012年8月31日

二、征文內容：

征文以“解讀天鴻集團公司文化概述要點”為主題，題目不限，各部門員工可結合自己的工作實際和研究專長，圍繞主題展開研討寫作。

三、征文要求：

1、征文體裁不限，演講稿、論文（調研報告）、體會文章等。

2、征文要求主題鮮明、表達清晰、層次分明，言簡意賅，富有新意。字數一般不少于1000字，特殊體裁可以適當增減。

3、各部門要高度重視此項工作，部門經理為第一負責人，要親自抓、帶頭寫，認真組織員工參加征文活動，保證征文質量及活動有效性，要求各部門至少報送2-3篇稿件，內容不能一致，多者不限。

四、參與方式：

1、征文稿件以電子版形式報送至辦公室電子郵件（郵箱地址：1201wl@163.com），也可直接報送紙質材料至辦公室。

五、獎勵措施：

1、對于征用的文章經審核刊登在公司的天鴻報上。

2、征文實行稿酬制度，對于征用的稿件均給予一定的稿酬。

3、對于部門稿件征用前三名者，給予集體獎勵，并納入部門年度考核。

天鴻集團有限公司

2012年8月1日

第二篇：企業文化征文

企業文化征文----icy孤隼

古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”此第三境也.------這段話出自清末國學大師王國維老先生的《人間詞話》一書。其表面意思是王國維先生對于詩詞造詣的評點，但其中卻隱含著這位國學大師對于人生修身治學的深刻理解。這段話對我影響頗深，自少年時讀到這一段起便一直以這段話所蘊含的深刻理念作為人生理想追求和處世求學的目標。回顧加入沈陽58同城分公司半年來在58工作的感受，恰如王老先生所概括這段評語。

初識58

6月初，初入58的我與一群同樣身為公司新人的同事在主管孫騰遠的帶領下組建了沈陽黃頁部三組。在接受入職培訓時，58的使命讓我非常感興趣。第 一次接觸到企業文化使命感還是看馬云的講談，使命感對于一個企業的發展來說是至關重要且不可或缺的。一個企業的使命感有多強，這個公司的競爭力和潛力就有 多大。阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，被這樣的使命所推動，阿里巴巴已經成為了世界上最大的電子商務平臺；騰訊的使命是通過互聯網服務提升人類生 活品質，堅守自己使命的騰訊已將其通訊軟件產品QQ發展成為了同時在線人數突破1000萬的最大網絡通訊工具之一；58同城也擁有自己的企業使命：通過互聯網讓人們的生活更加方便；這個使命可以為人們帶來什么？我可以為此做些什么？帶著這些疑問，我成為了58同城沈陽分公司的一員。

了解58

剛加入58 的一段時間里，我一直為客戶的需求與58的服務之間無法統一而困擾著。58同城網要做生活信息的第一入口，我們的服務是通過互聯網讓人們的生活更加方便，但為什么客戶就是不肯認可我們呢？現在反思起來，是因為那時的我，還未能理解58企業文化的另一個重要組成部分----58的企業價值觀。用戶第一，一切以用戶為中心，為客戶創造價值。這是58企業價值觀的第一條，也是剛剛加入58時 的我所未能充分理解的部分。不過，很幸運，我所在的團隊是一個開放交流，團結凝聚，愿意合作，充滿信任的大家庭。騰遠，作為我的主管，在我迷茫的那段時間 里給予了我很多指點和關懷，不僅包括分析客戶的需求，與客戶交流的技巧，還有生活方面的關懷，使我能夠穩定下來思考。在不斷的反思和挫折中，我研究58的產品，分析市場需求，在與客戶的談判中，敞開心扉，以誠相待，更多的為客戶角度著想，由此客戶也變得更愿意與我交流對58產 品的意見，共同設計合作方案。雅倩婚紗工作室便是我在這個時期簽約的一個重要客戶，在簽署合同之后，雅倩公司的林經理這樣對我說：“小單，你并不像是一個 市場業務，你太誠實了。”而我則笑著回答：“商道在于誠信的積累。”我相信我的誠實守信可以贏得客戶的尊重和信任，并且也可以為58分公司在沈陽市場的形象樹立起到良好的作用。

昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。

在經歷過迷茫的陣痛之后，隨著業務的增長，我對58企業文化的理解也越來越深刻。

幫助中小商戶通過58同城這個平臺來發展，幫助有需要的人在58同城網上找到所需的生活信息，這就是我們的使命，這就是我們的責任。通過58的產品來幫助客戶通過網絡建立宣傳發布的渠道；這些發布的信息可以被有需要的人在第一時間得到；58同城通過提供產品服務而得到成長壯大；從而實現多贏。-----這是這段時期我對58的新認識。

伴隨著對企業使命感理解的深入，我對客戶第一這條價值觀的理解也進入了一個新的高度。客戶給予我們的不止是一份份合同，更重要的是一份信任，一種責任，一個成長的機會。

因此，在2010年9月我第一次得到銷售季軍時在沈陽分公司銷售大會上的發言才會把感謝客戶放在第一位。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

隨著冬季的到來，北方的市場也變得有些清冷。但是沈陽三組依舊領軍沈陽黃頁部，因為我們懷揣著通過互聯網讓人們生活更加方便的使命感；擁抱著以客戶第一、做人簡單可信、富有創業精神、做事執行有力的價值觀；以把58同城網建設成為生活信息第一入口作為我們愿景目標，所以我們正在身體力行的實踐著“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”的第二境界。

但 對我而言這亦只是新的起點，以“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。”這句出自道德經的名言作為座右銘鞭策自己，用更多地努力，更深刻地思 考，更嚴格的自律，來完善自己，突破自我。以接近“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”這更高的境界！

Icy孤隼2010-12-20

第三篇：企業文化征文范文

學習內化新理念 暢談公司新發展

XX分公司

XXX XX礦業公司在集團公司的正確引導和大力支持下，近幾年取得了蜚然的成績。隨著公司綜合實力的不斷提高，公司黨委為公司重新定位，為適應公司發展新階段，提高市場競爭力，公司對原有的企業文化理念進行了重新修訂完善，進一步提升公司的企業文化建設水平，為提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益提供了行動指南。新修訂的企業文化理念從三大主體（核心理念、經營管理理念、員工信條）來闡述新時期XX礦業公司的宏偉目標和經營理念，使得公司在提高市場競爭力的同時具有了新的生命活力。

由于煤炭行業本身屬于高危行業，遵章至尊的理念已成為行業共識。規章制度再完善，也總有覆蓋不到的地方，只有文化的力量能引導職工自覺遵守和執行規章、統一思想規范行為。在總結了歷史上事故經驗教訓和系統分析行業特點的基礎上，煤炭企業在加強制度建設和職工培訓的同時，逐漸開始將文化建設作為統一職工思想，加強安全生產管理的手段。

（一）以塑造企業核心價值觀為導向，切實抓好企業精神文化建設。精神文化為企業和企業員工的一切行為提供價值觀上的指導和心理上的支撐，是企業行為的內在驅動力，是企業文化的核心。精神文化建設內涵豐富，但其最關鍵的內容則是企業核心價值觀建設。所謂企業核心價值觀，實際上指的是企業的核心理念，它至少包括企業是

什么、企業為什么、企業現在怎樣、企業如何發展等方面的內容。只有取得了一致的認識，認為企業的存在是有意義的，自己的工作是有價值的，員工才有可能從內心深處熱愛自己的崗位和工作，才有可能將努力工作當作實現自我價值的必由之路，從而實現員工個人利益和企業整體利益的完美統一，而這必將給企業的發展帶來長遠而巨大的發展后勁。面對當前全國煤炭形勢趨好，煤炭價格持續高位運行的環境，XX礦全體員工滿懷激情投入“五煤會戰”，XX礦啟動了“實施大規模技術改造，增強礦井整體實力”技改工程，確保礦井保持了強勁的發展勢頭，使生產經營有了較大提高。同時，通過樹立“壯大蔚煤、惠澤員工、回報股東、造福地方”的企業使命和“以人為本，以和為貴，學以養德，行以求實”的共同價值觀以及“安全統領，效益為先，依法治企，和諧發展”的經營管理理念，凝聚了職工的士氣，推動了企業發展。

（二）以完善各項規章制度為著力點，切實抓好企業制度文化建設。企業文化建設的實質是實現企業文化管理，而管理的根本目的是效率。在市場經濟條件下，沒有效率的企業必將被市場淘汰的。核心價值觀固然具有如此不可替代的重大作用，但如果在企業文化建設中，只有軟性和隱性層面的價值觀建設，而沒有硬性和顯性層面的制度建設，那么在某些情況下，員工就會覺得手足無措、無所適從，而一旦員工的日常行為失去明確和統一的準則，實現企業高效運轉就會變成一句空話。在企業管理中，規章制度的制定、實施、改善或廢除，一方面必須和企業的核心價值觀相適應，具體體現核心價值觀，且通

過獎懲等措施保證核心價值觀的要求得到貫徹；另一方面，制度文化建設還必須從企業發展的現實需要出發，從是否有利于革除弊端、堵塞漏洞、強化管理、維護公平出發。總之，優秀的制度文化建設，應該是企業核心價值觀和企業現實發展需要的有機統一。我認為我們應該倡導“內化于心，外化于行，固化于制”的制度文化創建理念，從“管理好人、監督好事、規范好權、控制好錢”等事關企業管理過程中的一系列問題和對策入手，進一步健全完善“議事制度，內部經濟分配、資金管理制度”，推行以“責任落實”為中心的管理模式，推進精細化管理的深化落實，嚴肅責任追究制度的落實，做到各項工作有目標、有考核、有獎懲、有落實，使得制度建設更加完善、更加全面、更加充實，對弘揚企業核心價值觀、約束員工行為、規范企業管理、提高企業運轉效率，發揮了顯著的作用。

（三）勇于承擔社會責任，以樹立良好社會形象為主線，切實抓好企業物質文化建設。近年來，XX礦業公司在做強主業，融入地方的基礎上，與員工、地方、社會結成事業共同體、利益共同體和命運共同體。公司領導主動與地方搞好關系，承辦了兩屆剪紙藝術節，為地方群眾提供就業機會等等。XX礦業公司把學習作為轉變思想、更新觀念的重要手段，引導公司職工認真學習、系統思考、科學決策，把“學習型”企業建設貫穿、滲透、融合到生產經營全過程。還通過辦公樓、礦區廣場、職工宿舍區的環境美化，廣播電視、網絡等宣傳專欄的開辟，努力打造企業文化建設陣地，緊貼企業發展實際和時代發展脈搏，大力傳播精神文化、宣傳重大實事要聞、公布各類規章制度、弘揚先

進人物及典型事跡，營造了濃厚的宣傳氛圍，收到了良好的宣傳效果。

通過學習新的企業文化理念，了解了公司的愿景和使命，經歷了一次思想洗禮和觀念更新，增強了使命感，在以后工作學習中，我們會自覺提升自身素質，端正思想，立足崗位，為打造XX外埠旗艦企業做出貢獻。

第四篇：企業文化征文

淺 談 旅 游 酒 店 企 業 文 化 建 設

長航大酒店 王勤 馮吉

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。旅游酒店企業文化建設要以“服務”為核心價值觀作為構建思路和構建模式。

一、旅游酒店企業文化構建思路

企業文化集中體現了企業的核心價值觀和經營哲學理念，對企業的經營管理、員工的行為方式等方面起著潛移默化的重要作用。世界上大多數成功企業背后都有著獨特、健康的企業文化作為支撐，企業文化已經逐漸成為現代企業競爭的焦點之一。

旅游酒店在旅游者出行中起著十分重要的作用，除向旅游者提供必要的食宿還集休閑、娛樂等多種功能于一體，大大豐富了出行者的旅行生活。此外，旅游酒店在展示地域文化、樹立地區形象方面發揮著重要的作用。因此，建立旅游酒店的企業文化顯得十分重要。構建旅游酒店企業文化應充分考慮酒店企業的特殊性，牢牢抓住以下幾個的關鍵點：首先，應確立旅游酒店企業文化的核心價值觀；其次，通過各種“外顯部分”來傳達、表現、強化企業文化的核心價值觀；最后，應認識到企業文化建設的長期性，為企業文化建設投注長期不懈的努力。

二、“服務”：旅游酒店企業文化的核心價值觀

核心價值觀是企業文化的靈魂，與一般企業相比，旅游酒店的特殊性突出地表現在它是服務型企業，其核心產品是服務，旅游酒店要想擴大和保住市場份額主要也是通過向客人提供優質的服務來實現的。因此，對于旅游酒店而言，將“服務”作為其企業文化的核心價值觀是與酒店本身的性質與特點相吻合的。當然，這里所指的“服務”是廣義的，代表和強調服務意識和服務導向，不僅指員工對客人的服務意識與導向，也涵蓋了酒店對員工以及員工之間的服務意識。毫無疑問，客人是酒店和員工首要的服務對象，酒店一切工作應以客人為導向。不僅如此，酒店既有的價值鏈決定了“服務”不僅體現在員工對客人的服務，也體現在酒店對員工的服務以及員工相互間的服務上，只有這樣才能確保員工的滿意度和忠誠度，進而確保客人的滿意度，實現企業的利潤目標。將“服務”作為旅游酒店企業文化的核心價值觀對于提高酒店服務質量、增強競爭力具有重要的現實意義。

三、核心價值觀的表現、傳達與強化

核心價值觀必須通過有形要素和載體加以表現、傳達，使其逐漸深入人心，成為企業員工行事的指南和行為準則，結合長航大酒店工作經歷，主要可以從以下六個方面來表現、傳達和強化旅游酒店的核心價值觀：

1、合理的組織機構。恰當的組織機構有利于表現和強化企業的核心價值觀。以“服務”為核心價值觀的酒店通常采用扁平的、倒金字塔型的組織機構。與傳統的金字塔式的管理等級制不同的是，這種扁平的、倒金字塔型的組織機構通常將客人置于金字塔的塔尖，以前被認為處于最底層的服務人員被置于較高的位置，中層管理人員、總經理則為服務人員的工作提供必要的幫助和支持，處于金字塔的底部，這種管理體制充分體現了“員工第一，顧客至上”的核心價值觀，暢導以人為本的服務意識和服務導向。扁平型的組織機構則具有更強的靈活性和適應性。

2、人力資源管理體制。核心價值觀為酒店人力資源管理與開發指明了方向，同時，人力資源管理體制在某種程度上體現著酒店的核心價值觀。在以“服務”為核心價值觀的酒店里，無論在招聘員工、培訓員工、激勵員工、晉升等方面都遵循和體現其既定的價值觀。員工的招聘以服務于顧客為出發點，挑選員工時看重考察員工的服務意識、服務態度及其個性與能力是否符合服務工作的需要；員工培訓旨在幫助員工更好地服務客人及其自身發展；員工考評不光注重其工作效率，更著重測評其對客服務質量以及對客關系發展的能力。人力資源的開發與管理都體現和強化著其以服務為核心的價值取向。

3、物質環境。物質環境不僅指客人所感受到的酒店環境與氛圍，還包括員工的工作與生活環境。環境的營造應當體現并且強化其核心價值觀，使其成為企業文化的一種外在表現形式。具體地，在酒店外部環境營造和內部裝修、布置等方面主要從客人的安全、舒適、方便出發，細節體現人文關懷。同時，酒店還應努力為員工營造安全、清潔、舒適的工作和生活環境，無論是員工的工作間，員工通道、員工電梯以及員工宿舍都力求做到環境整潔、舒適，設施齊全，配備良好，使員工在工作中能夠獲得身心的滿足與愉悅，從而更好地服務于客人。

4、規章制度及工作流程。可通過合理的規章制度及工作流程來體現和強化酒店的核心價值觀。在以“服務”為核心價值觀的旅游酒店在制定規章制度及工作流程時處處以客人為導向，同時將員工的操作情況和實際需求考慮在內。相反地，在一些以工作、任務為導向的酒店里，規章制度和工作流程的制定通常是以提高工作效率和任務的完成為出發點和導向，因此，很可能出現規章制度和工作流程與客人利益相沖突的情景，導致這種現象的根源就在于酒店所推崇的核心價值觀的不同。

5、先進人物。可通過樹立先進人物來傳達和強化企業的核心價值觀。什么樣的人被確認為“先進人物”“勞動模范”，這本身就體現了酒店的核心價值觀。通過樹立先進人物，員工可以進一步更加明確努力的方向，領會酒店所倡導的核心價值觀。具體地，酒店可通過以服務質量作為主要評選依據，每月評選最佳員工，將其相片和先進事跡張貼在員工公告欄里面，每年評選出最佳員工，授予證書并給予獎勵旅游，通過這樣一些方式來樹立表彰先進人物，增強全體員工的服務意識。

6、文體活動。通過開展各種健康的文體活動來營造企業文化。酒店可從員工身心健康出發，組織諸如聯歡會、球類比賽、書法比賽等多種形式的活動豐富員工的文化生活，從而增企業的凝聚力和感召力。綜上所述，旅游酒店核心價值觀的表現、傳達、強化的過程，其實質就是企業文化的形成與構建過程，核心價值觀的各種有形表現形式成為企業文化的重要組成部分。核心價值觀為企業文化的基石，處于中心地位。酒店企業文化的核心價值觀主要體現在組織機構等六個主要方面，同時又通過這六個方面得以傳遞和強化，它們成為旅游酒店企業文化的主要表現形式。此外，旅游酒店管理者應當認識到企業文化在提高酒店服務質量、增強競爭力方面所起的重要作用，不斷地探索旅游酒店企業文化建設的新路子，使我們長航大酒店能夠在未來更加激烈的發展和競爭中立于不敗之地。

第五篇：企業文化征文評選通知及評選標準

南京寧衛醫藥有限公司寧衛醫藥 行政 [2014]第030號簽發人：陳 * *

關于舉辦“企業文化”征文比賽的通知

為了更好的發展和弘揚寧衛醫藥的企業文化，使企業文化能夠扎根于每個寧衛人的內心深處，發揮出企業文化的最大功效。現籌備開展，經理級以上人員（含副經理級）“優秀企業文化征文”評選活動。現將各項事宜通知如下：

一、征文宗旨：加強交流，促進企業文化的深入人心，推進公司企業文化建設。

二、征文對象：副經理級以上人員（含高管）

三、征文要求：

1、圍繞 “企業文化”，用文章記錄和表達對自己企業文化的理解，以及企業文化如何指引日常工作，強化自身責任和使命的認識，奮力實現寧衛的光榮夢想。

2、征文題材不限，緊扣主題，觀點正確；聯系自己、聯系實際，敘事典型，形象生動，要原創。

3、參賽人員至少提供一篇不低于800字的文章。

四、征文時間： 2014年6月30日前上提交至行政人資部羅歡處。

五、征文評獎設置及獎勵標準：

一等獎：1名 獎勵現金2000元；

二等獎：2名 獎勵現金1000元；

三等獎：3名 獎勵現金500元；

六、征文評選標準：

主要分為：論文結構50分；語言組織20分；創新10分；建設性及使用價值20分。具體評分標準如下：

（1）論文結構：50分

A．論文層次分明，內容組織有序：40~50分；

B．論文層次一般，內容組織一般：30~39分；

C．論文層次不合理，內容組織不合理：30分以下。

（2）語言組織：20分

A．語言簡練，通順。16~20分；

B．語言一般，基本通順。12~15分；

C．語言不通順，有錯字。11分以下。

（3）創新：10分

A．論文具有前瞻性，有較多的創新見解：8~10分；

B．論文具有前瞻性，有少數的創新見解：4~7分；

C．論文沒有前瞻性，無創新：0~3分。

（4）使用價值：20分

A．論文含建設性意見及建議，有較高的使用價值，能夠解決實際問題；16~20分；

B．論文使用價值一般，有一定的參考價值；8~15分；

C．論文無建設性意見及建議，沒有使用價值：0~7分。

南京寧衛醫藥有限公司

行政人資部

2014年 5月29日 主題詞： 舉辦 企業文化征文 的通知

主送：各部門

抄送：總經理