第一篇：王家寨煤礦傳達學習2012年9月25日各單位主要負責人會議精神情況匯報

王家寨煤礦傳達學習公司2012年9月25日各單位主

要負責人會議精神情況匯報

2012年9月25日，公司在昆明召開了個單位主要負責人會議，我礦礦長李潤田會后在礦各類會議上對會議內容進行了傳達，并組織學習，樊總等領導的重要講話，現將學習情況匯報如下：

一、圍“繞統一思想、凝聚力量，分析并解決目前存在的問題，積極做好第四季度工作，為今年收好尾，明年開好頭奠定堅實基礎”的會議主題進行傳達，貫徹傳達中，結合王家寨煤礦實際和國家的宏觀政策，查找煤礦自身存在的問題和困難，有的放矢。要求既要認清煤炭市場低迷的嚴峻形勢，又必須抓安全，促生產，努力完成公司下達的各項任務。

二、于9月28日召開王家寨煤礦綜掘隊成立及大戰90天動員大會。李潤田同志再次傳達了公司的會議精神和領導講話。要求全礦狠抓安全生產，加強成本管控。力爭把各項損失降到最低限度。在嚴峻的困難和形勢面前，在全年還剩下最后一個季度的時間里，大戰90天，克服眼前一切困難，盡最大的努力去完成未完成的任務。各科室、各隊組紛紛表態，在公司的正確領導下，以9月25日會議精神作動力，排難攻堅，扎實工作，鼓足干勁，抱團共度難關，把各項損失降低到最大限度。

三、通過學習，我礦全體員工認識到2012年是公司前

進中較為困難的一年，但又是公司前進過程中十分關鍵的一年，是快速發展年。工作任務繁重而艱巨，如何克服眼前困難，與公司一道共度難關是每位員工必須回答和積極響應的問題。表示一定相互信任，鼓足干勁，不放棄，不言棄，不背叛，眾志成城，克服一切困難，大戰苦戰90天，向總公司遞上一份滿意的答卷。

王家寨煤礦

2012年10月10日星期三

第二篇：煤礦各單位負責人自查自糾報告：

煤礦各單位負責人自查自糾報告

根據XXXXXXX文件精神，要求開展干部作風整頓活動以來,自身能夠按照作風整頓活動方案的安排，積極參與到這次活動中，并在認真學習的同時，圍繞作風整頓的具體內容，對照自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。現在對照自身實際，作如下剖析：

一、存在的突出問題

1、缺乏開拓創新精神。雖然工作責任心和進取心較強，但工作作風還不夠大膽。大多數時候還僅立足于傳統的工作方式，面對工作中出現的新情況，自己的視野不夠寬廣，思維較為局限。面對工作中出現的新問題，產生的新矛盾，還缺乏有效的辦法。

2、工作作風不夠扎實。沒有做到經常深入一線熟悉與了解情況，對自己“高標準、嚴要求”的意識還不強，只求過得去、不求過得硬。

3、在帶動班子成員，教育和引導員工創新方面有待進一步加強。

二、存在問題的主要原因

1、平時疏于學習，自身積累還需增強。對于自己的工作已經逐步了解和熟悉，但是，對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限，還需要自己不斷學習和提高。

2、無私奉獻意識不強，工作作風還需務實。工作中經常接觸的問題很多，但是依靠自身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，很多問題靠自身的力量無法解決，經常會產生畏難情緒，急躁心理。在工作的敬業精神，務實作風方面，自己還有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加強學習，提高自身的思想素質和工作能力堅持把學習放在第一位，切實提高自身素質。作為安監科科長，要不斷豐富自己的專業知識和管理水平，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性，以便更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。

2、堅持務實作風，強化宗旨觀念。一是踏踏實實地做好本職工作。今后更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高綜合能力，使自己能夠更好地找準自己的位子，要大膽開展創新工作思路，完成的各項工作。二是樹立務實形象。在工作作風上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實工作內容，要敬業、奉獻、求實、開拓、創新。

3、增強創新意識，工作爭強當先。與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子。轉變作風，扎實工作，不斷增強責任感、使命感，大力弘揚求真務實的精神和作風，緊貼中心任務和本職工作。

4、加強道德素質修養，樹立文明形象。帶頭倡導和實踐文明新風，敬業愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業道德的模范。

5、經常反思，保持良好的工作作風。按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業，維護黨的紀律的原則，力爭成為知識型、謀劃型，務實型，開拓型，復合型的干部。

總之，今后我將在作風整頓活動中，繼續查找自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范，努力把工作抓好，抓出成效。

第三篇：煤礦各單位負責人自查自糾報告1

觀文煤礦瓦斯隊隊干部作風自查自糾報告

根據XXXXXXX文件精神，要求隊開展干部作風整頓活動以 來,我隊按照作風整頓活動方案的安排，積極參與到這次活動中，在認真學習的同時，圍繞作風整頓的具體內容，對照全隊隊干部自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。現在對照全隊隊干部自身實際，作如下剖析：

一、存在的突出問題

1、缺乏開拓創新精神。雖然工作責任心和進取心較強，但工作作風還不夠大膽。大多數時候還僅立足于傳統的工作方式，面對工作中出現的新情況，自己的視野不夠寬廣，思維較為局限。面對工作中出現的新問題，產生的新矛盾，還缺乏有效的辦法。

2、自感工作作風還不夠扎實。沒有做到經常深入一線熟悉與了解情況，對自己“高標準、嚴要求”的意識還不強，只求過得去、不求過得硬。

3、在帶動班子成員，教育和引導員工創新方面有待進一步 加強。

二、存在問題的主要原因

1、平時疏于學習，自身積累還需增強。對于工作已經逐步了解和熟悉，但是對于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限，還需要自己不斷學習和提高。

2、無私奉獻意識不強，工作作風還需務實。工作中經常接 觸的問題很多，但是依靠自身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，很多問題靠自身的力量無法解決，經常會產生畏難情緒，急躁心理。在工作的敬業精神，務實作風方面，自己還有很大差距。

三、今后努力整改的方向

1、加強學習，提高自身的思想素質和工作能力堅持把學習放在第一位，切實提高自身素質。作為瓦斯隊的管理干部，要不斷豐富自己的專業知識和管理水平，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性，以便更好地完成上級領導交辦的各項工作任務。

2、堅持務實作風，強化宗旨觀念。一是踏踏實實地做好本 職工作。今后更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高綜合能力，使自己能夠更好地找準自己的位子，要大膽開展創新工作思路，完成的各項工作。二是樹立務實形象。在工作作風上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實工作內容，要敬業、奉獻、求實、開拓、創新。

3、增強創新意識，工作爭強當先。與時俱進，開拓創新，進一步更新觀念，大膽工作，工作中勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子。轉變作風，扎實工作，不斷增強責任感、使命感，大力弘揚求真務實的精神和作風，緊貼中心任務和本職工作。

4、加強道德素質修養，樹立文明形象。帶頭倡導和實踐文 明新風，敬業愛崗，甘于奉獻，有強烈的事業心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業道德的模范。

5、經常反思，保持良好的工作作風。按照“學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠誠黨的事業，維護黨的紀律的原則，力爭成為知識型、謀劃型，務實型，開拓型，復合型的干部。

6、加強井下現場各個采掘工作面的監管和安全確認工作，進一步加強隱蔽工程及探眼施工的驗收質量，堅持杜絕瓦斯假檢和漏檢現象，做到把一切問題消滅在萌芽狀態，防治我礦出現各種安全事故。

總之，今后我們瓦斯隊所有管理干部將在作風整頓活動中，繼續查找自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規范，努力把工作抓好，抓出成效。

觀文煤礦瓦斯隊

2014年8月19日

第四篇：王家寨煤礦《煤質管理》制度

王家寨煤礦煤質管理制度

礦屬各科室、各隊組：

根據煤炭行業整體疲軟的嚴峻形勢和公司有關要求及文件精神，結合我礦實際，為全面提升我礦煤質管理工作，認真抓好生產現場和地面煤質監督環節，以質量為中心，全礦動員，共渡時艱。特制定王家寨煤礦煤質管理實施方案，請各科室、隊組認真傳達，嚴格執行。

一、目的

為樹立“質量是企業的生命，安全是企業的效益”意識。進一步穩定我礦原煤生產質量，提高商品煤煤質。質量是企業的生命線，有好的產品質量，企業才有更好的生存發展空間，全礦各生產單位必須樹立以質量求生存、求發展、求效益的理念，積極行動起來，把好煤炭生產質量關，增強產品質量意識，提高市場競爭力。

二、組織機構

1、成立“王家寨煤礦煤質管理領導小組” 組長: 李登林

副組長：鄧傳義、余廷勇、張永利、張文清

成員：李紹洲、楊永學、成清明、賈成、沈天維、封定華、張毅、趙建軍、張廣明、尚關祥、張欽年、朱孟金、楊榮富、郝天罡、譚長貴、李石富、張廣明、章文根、李明以等。

“小組”下設辦公室在調度室，成清明兼任“小組”辦公室主任，沈天維兼任“小組”辦公室副主任，負責日常煤質監督管理工作，對日常煤質管理中發現的問題及時向組長、副組長匯報，綜合“小組”成員意見，分析問題原因，做出處理決定，并第一時間張榜公布；每月進行一次月總結分析會。監督煤質管理規定執行到位。

2、各隊組成立煤質管理小組：

隊長任小組組長，副隊長、隊組核算員、班組長為小組成員，班組長兼任煤質員。負責生產過程中的原煤質量。各班組為煤質措施的執行機構，相應成立煤質活動小組，并在生產過程中開展全面煤炭質量管理活動。

三、具體職能

1、煤質領導小組負責全礦的煤質管理行政領導工作，領導煤質管理機構進行全過程、全方位的煤質管理。礦長為煤炭產品生產質量管理的第一責任者，全面負責煤質管理工作；生產副礦長負責生產過程中的煤質管理工作，協調解決生產過程中存在的煤質問題；負責煤質管理辦法的組織實施和對各單位的考核工作，對產品質量負直接責任；總工程師負責產品生產全過程的技術管理和質量檢驗工作，組織制定提高煤質的技術措施；其他礦領導按職責分管范圍開展煤質管理工作。對違反煤質管理規定和生產不合格產品的班組和個人進行經濟處罰。

2、領導小組辦公室在煤質管理領導小組的指導下，落實各項煤質管理制度；負責研究煤層和煤質變化規律，制定提高煤質的措施。當生產過程中煤質發生變化時，及時向礦領導和上級有關部門匯報影響煤質的因素；從生產到入倉全過程的煤質管理工作，得到影響煤質的信息，及時落實責任單位進行整改。組織井下原煤生產檢查樣的采取，做好煤層煤樣和生產煤樣的采集、送驗、匯總工作，根據需要及時向礦領導和有關部門提供化驗分析資料；參與《作業規程》的會審，落實保證煤質的具體措施，協助有關部門做好煤質技術管理工作；負責煤炭生產全過程的調度指揮和組織實施，協調解決生產單位煤質管理工作出現的問題；參與日常煤質管理工作，負責井下原煤生產、運輸過程各環節的煤質監督檢查，發現違反煤質管理措施的現象或煤質管理存在問題，現場落實責任單位糾正解決；有權對違反煤質管理辦法的單位或個人、對產品質量事故進行追查和對責任單位按規定進行處罰。

3、各隊隊長是全隊煤質管理第一責任人。負責本單位全面的煤質管理工作；貫徹執行礦煤質管理措施，并負責組織實施；將煤質指標分解到班組，煤質管理責任落實到每一個崗位，并嚴格管理，認真檢查與考核；對本單位煤質管理存在的問題，要積極組織整改落實，并制定煤質保證措施，信息及時反饋到質量管理組；班前會要安排落實保證煤質的具體措施；對本單位的煤質管理工作負直接責任。班長為該生產班組產品質量負責人，在生產過程中，嚴把質量關，掘進工作面煤、矸必須分開切割（爆破）裝運，切割（放炮）前認真清理迎頭余矸雜物；采煤工作面嚴格控制煤壁空幫及空頂，及時移架支護，遇移架時采空區串出的矸石，必須撿出單獨分裝，嚴禁混入刮板機內。

4、技術科負責從礦井生產技術管理、生產計劃安排及組織實施，到礦井技術改造，實行全過程的煤質技術管理；在保證提高經濟效益的前提下，在技術設計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質的建議，對影響煤質的技術方案和措施進行修改和完善；在工作面開采設計、采煤方法、頂板管理、操作技術等幾方面充分考慮影響煤質的因素，積極采取提高煤質的有效措施；采掘工作面《作業規程》的編制，要根據煤層煤質情況制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系統必須完善，配備足夠的排水設備和人員，保證煤水分離； 協助煤質管理機構進行日常的煤質管理工作，有權對違反煤質制度的單位或個人進行處罰。

5、機電運輸隊嚴格監督協調好各運輸環節分裝分運工作，有權對違反煤質管理辦法的單位和個人進行處罰。

6、安全科有權對生產現場作業程序進行監督，對違反煤質管理辦法的單位和個人進行處罰。

7、經營科負責煤炭經營計劃的編制和成本管理，有權檢查煤質計劃的落實和完成情況，同時依據煤質管理辦法進行獎罰兌現。

四、煤質管理制度

1、日常監督檢查工作制度：

（1）煤質管理人員要對井下原煤生產、運輸環節的煤質管理情況進行監督檢查，現場解決生產單位在煤質管理上存在的問題，保證煤質措施落實到位。

（2）煤質檢查人員工作中必須嚴格、認真，對查出的煤質問題，要堅持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對責任單位或責任人一律按規定給予從嚴處罰。（3）當生產和煤質發生矛盾時，生產必須服從煤質。不符合煤質要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產。

2、月度煤質活動分析會制度：

（1）每月定期組織召開一次煤質活動分析會，提出各單位煤質管理存在的問題，分析原因，制定改進措施，落實解決。

（2）對煤質管理工作提出質量改進意見，使質量管理體系有效運行。

五、煤質管理日常處罰辦法

為了不斷提高和穩定我礦的產品質量，以取得最佳的經濟效益，采取重獎重罰的原則，提高煤質管理人員和各生產單位抓好煤質的積極性和責任心。

1、由于管理不到位或工作失誤，嚴重影響原煤質量或造成質量事故，一次性處罰責任單位1000-2000元，責任人100-200元。

2、采面無構造影響等原因人為割頂、割底，長度10m以上，厚度0.1m，發現一次處罰責任人100-200元。

3、掘進中無構造影響等原因人為出現大面積割頂、割底，長度50m、厚度0.2m，處罰責任單位1000-2000元，責任人200-500元。

4、采面因移架不及時、支架接頂不嚴密造成架前連續漏矸，每次處罰責任人100-200元。

5、采掘工作面漏頂或遇地質構造帶，矸石必須單獨處理，如進入運輸系統，視情節輕重，每發現一次對責任人罰款200—500元。

6、采掘工作面有積水但沒有排水設備，每發現一次處罰隊長200元，如有排水設備而未排水，處罰帶班隊長100元，處罰水泵工200元。

7、采掘設備停機，未及時停冷卻水，或生產時噴霧水不成霧狀，每次處罰責任人300元。

8、采面煤機冷卻水必須外排，未外排進入煤流，發現一次處罰責任人200元。

9、要嚴格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量，要調整好噴水角度和水量，減少外水直接進入煤中，因不控制潤滑水量，人為造成大量外水進入煤流，發現一次處罰責任人200元。

10、采面、主運系統供排水管路出現跑漏水影響煤質，每次處罰責任人200元。

11、膠帶機機道、主運系統水幕下必須設置遮水棚，遮水棚破損外水進入系統，每次處罰責任人100元。

12、井下機道及工作面內的高水煤和臟雜煤必須經過處理。未處理或處理不徹底而進入系統，根據性質和數量，每發現一次對責任人罰款200—300元。

13、刮板機、轉載機頂鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質，每發現一次對責任人罰款200—300元。

14、外水進入生產系統或進入煤倉，每發現一次對責任人罰款200—300元。

15、采掘工作面100米范圍內，每班必須有專人進行雜物清理，如發現一處雜物，處以責任人100—200元罰款。

16、雜物進入運輸系統或煤流中，視雜物情況，每件處罰責任人200元，處罰隊長100-500元。

17、采掘工作面50米范圍內出現雜物，視煤中雜物性質進行處罰。出現鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物，處罰責任人200-500元。

18、現場設備，設施維修所產生的廢棄物品，檢修班有專人負責單獨處理，不能混入煤中，每發現一次處罰責任人200元。

19、生產環節必須對使用設備、設施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中，每出現一次處罰責任人200元。

20、出現大塊矸石不揀出及其他違反煤質管理制度的現象，視情節一次罰款100—1000元。

五、煤質考核獎罰辦法

1、被考核的主要單位有采煤隊、掘進隊、機電隊、巷修隊、通風隊。

2、從全礦工資總額中提取5%為煤質工資，與煤質指標完成情況掛鉤。各單位綜合指標考核標準為90分，對于月度綜合考核分超過90分的單位給予獎勵，對于月度綜合考核分未達到90分的單位給予處罰。施行煤質管理一票否決制，對有公司煤質罰款的單位綜合得分大于90分不進行考核獎勵。

3、根據全礦煤質指標完成情況進行獎罰兌現。對于管理工作搞得好，完成煤質指標的單位給予獎勵；由于管理工作不到位，未完成煤質指標或煤質管理出現問題的，進行處罰，各生產單位依據獎罰結果，把獎罰金額落實到責任人、班組和重點崗位人員。

六、附則

1、各單位要認真組織員工學習煤質管理辦法，在執行中要明確責任，落實到人。

2、各單位要成立本單位的煤質管理小組，結合礦煤質管理辦法，詳細制定本單位煤質管理辦法和措施報質量管理組。

3、本辦法自下文之日起執行。

主題詞：

2014年

煤質管理

實施方案 報：

總公司領導

分公司領導 送：

礦領導、各科室、車間、隊組 興仁縣王家寨煤礦

2014年3月12日印發

第五篇：王家寨煤礦采掘機械化示范礦井驗收匯報材料

--貴州圖南礦業（集團）有限公司

興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦

采掘機械化示范礦井

驗 收 工 作 匯 報

二O一五年五月

貴州圖南礦業（集團）有限公司

興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦采掘機械化示范礦井

驗收工作匯報

尊敬的各位領導、專家您們好！

首先，對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現在我把礦井基本情況向各位領導、各位專家簡要匯報如下：

一、企業概況

1、礦井地理位置：

興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦，位于興仁縣西北，地處潘家莊鎮王家寨村，距興仁縣城約30公里；距興義火車站約64公里，交通較為方便。

2礦井生產規模及服務年限：

生產規模為30萬噸/年，礦井服務年限13年。3可采煤層、礦井面積、開采標高、儲量：

井田范圍內含可采煤層6層，煤類為無煙煤；礦井面積2.6178平方公里；開采標高+1850m—+1100m；開采煤層保有資源儲量1317.52萬噸。

4瓦斯、煤塵、煤層自燃等情況：（1）瓦斯

根據《興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦2014礦井瓦斯等級鑒定報告書》鑒定結果，礦井相對瓦斯涌出量為9.47m3/t，礦井 絕對瓦斯涌出量為8.24m3/min,屬瓦斯礦井。

（2）煤與瓦斯突出鑒定

根據《關于對興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦K1煤層煤與瓦斯突出危險性鑒定報告的批復》，鑒定結論：興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦K1煤層在+1521m標高以上均沒有突出危險性。

（3）煤塵爆炸性、煤層自燃傾向性

根據貴州省煤田地質局實驗室提供的興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦《煤塵爆炸性檢測報告》檢測結果，K1、K2、K3、K4、K5、K6號煤層煤塵爆炸性鑒定報告，各可采煤層煤塵均無爆炸危險性，本礦K1、K2煤層自燃傾向性為不易自燃煤層（三類）。K3、K4、K5煤層為自燃煤層（二類），K6煤層為容易自燃煤層（一類）。

5、機構及人員配置

煤礦配備了“五職礦長及采掘、通防、機電副總”和“通防、地質防治水、機電、抽采、采掘專職技術人員”，管理科室設有調度室、生產技術科、機電科、安全科、通防科、辦公室、經營科；隊組設有綜采隊、綜掘隊、巷修隊、通風隊、抽放隊、機電隊、運輸隊和監控隊。在冊總人數420人，其中，生產一線人員315人，生產輔助人員105人。

二、礦井建設及生產情況

（一）開、竣工時間

興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦2006年6月份取得了開采方案設計和安全專篇批復文件，2009年9月25日開工建設；后根據煤礦實際情況，在2011年11月和2013年1月份別對開采方案 設計和安全專篇進行了修改，并取得了批復文件。于2011年12月份建設完工，2012年4月1日進入聯合試運轉工作。首采工作面實現了綜合機械化生產，2011年6月通過增加一套綜采設備和兩臺綜掘設備，實現采掘連續機械化生產至今。

（二）礦井各大系統情況

1、開采布置及生產工藝

礦井劃分為二個采區進行開采，現在開采北翼采區K1煤層1106綜采工作面，南翼采區1103綜采面正進行回撤，準備安裝到1105綜采面。1103、1106綜采工作面采用綜合機械化一次采全高采煤工藝，工作面采用ZY4000/17.5/38型掩護式液壓支架支護頂板，采用MG250/600-WD型雙滾筒采煤機落煤，采用走向長壁后退式采煤法，全部跨落法管理頂板。1107回風巷掘進采用EBZ-132型綜掘機進行掘進作業。1108水倉回風聯巷采用EBZ-135型綜掘機進行掘進作業，另一臺EBZ-132型綜掘機（正在進行檢修作業）。

2、通風系統（1）通風方式

礦井通風方式為中央并列通風方式，抽出式通風方法。（2）通風系統

2、通風系統（1）通風方式

礦井通風方式為中央并列通風方式，通風方法為機械抽出式。

（2）通風系統

主扇風機采用二臺同等能力FBCDZ-8-N0.21型防爆軸流式通風機，一臺工作，一臺備用。風量4200-8400m/min，風壓888-3354Pa，功率2×132kw。

綜采工作面、掘進工作面和主要硐室有獨立的通風系統。掘進工作面通風采用雙風機、雙電源局扇通風。采用局扇風機型號為FBDNo6.3型，風量380-680m3/min，電機功率2×30kw，風筒采用直徑800mm的防靜電抗阻燃風筒。

3、防塵系統

在井下各作業點、裝載點、轉載點均設置了噴霧灑水裝置，井下所有巷道和正在掘進中的巷道敷設了防塵灑水管路，并在管路上每隔50米安設一個三通和閥門，以供清洗巷道及防塵灑水用。掘進工作面實行濕式打眼、沖洗巷幫、爆破前后灑水、裝煤（巖）灑水和凈化風流等綜合防塵措施，并安裝了粉塵傳感器。礦井粉塵得到了有效防治。

4、礦井排水系統

在主斜井底部布置井下中央水泵房和主、副水倉。主水倉容量850m;副水倉容量520m。

采用DF280-43×3型水泵三臺，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。

我礦在1108設置一個水倉，水倉容積480 m，一個設在1106運輸巷設置一個水池，水池容積350 m；在每個水倉安裝兩臺DF155-30×4多級單吸離心泵，一臺工作，一臺備用，現在每個

3水倉只安裝了一臺，另外2臺正在采購過程中。在中央水泵房外安裝了一臺DF155-40×3水泵備用。各水泵排水均直接排出地面。

5、供電系統

煤礦采用雙回路供電，10KV電源由興仁縣供電局放馬平35KV變電所（一回）、興仁縣供電局潘家莊35KV變電所（二回）向王家寨開關站送電，兩回路均來至不同母線端。王家寨開關站向王家寨煤礦進行雙回路供電。

井下電器設備完好，無失爆現象

6、提升、運輸系統（1）主提升、運輸系統

主斜井K1皮帶下山安裝一臺DTL100/63/2×160型帶式輸送機；主平硐安裝一臺DTL800/40/2×40型帶式輸送機；井底車場安裝一臺DSJ/100/40/2×75型帶式輸送機，它們擔負全礦井煤炭運輸任務。

（2)輔助提升系統

副斜井安裝一臺JTPB-1.2×1.2P和一臺JTPB-1.6×1.5P提升絞車，負責全礦井提升運輸，礦車采用串車提升。

7、瓦斯監測監控、人員定位、視頻監控系統

采用KJ73N瓦斯監測監控系統和人員定位系統，并在調度室安裝了井上下視頻監控系統。傳感器設置齊全，系統運行正常。

8壓風系統

采用BJ-20-8G、SLT150A、LG-16/8G型風冷螺桿式空氣壓縮機3臺，向井下掘進工作面和采煤工作面供風

9瓦斯抽放系統

建立了瓦斯抽放泵站，采用兩臺2BEC-420（高負壓）真空泵；兩臺2BEC-420（低負壓）真空泵；1套工作，1套備用。高負壓最大抽放量80.4m3/min；低負壓最大抽放量52m3/min。

采煤工作面采空區、上隅角實現了低負壓瓦斯抽放。掘進工作面實現了高負壓瓦斯抽放。

10、通信系統

（1）在調度室安裝了對外電話，保持與外界正常聯系。調度室電話：***（2）礦內通信

地面調度室安裝DCS-186型（120門）通訊電話程控交換機，調度室電話：8000/8003 井下和地面均可以直接聯系。

三、采掘機械化示范礦井自查情況

2015年5月10日，我礦根據《采掘機械化示范礦井現場驗收表》內容、標準和評分辦法，自評總得分95分。（自查情況詳見附件）

四、采掘機械化設備使用情況

2010年、2011年相繼購置了兩套綜合機械化采煤設備（一用一備），自2011年7月以來，一直使用綜合機械化采煤工藝，現在開采的1103綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機，118臺ZY4000/17.5/38型掩護式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運輸機，運輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶機，配套SZZ-764/132=40M 轉載機、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機以及自移機尾。1106綜采工作面采用MG250/600-WD采煤機，107臺ZY4000/17.5/38型掩護式液壓支架，1套SGZ764/400刮板運輸機，運輸順槽采用DSJ80/40/2*40皮帶運輸機，配套SZZ-764/132=40M轉載機、PLM-1000（1140V/132KW)破碎機以及自移機尾。

我礦現有綜掘機3臺，其中2臺EBZ-132綜掘機，一臺EBZ-135綜掘機，1107回風巷掘進工作面采用EBZ-132型綜掘機進行掘進作業。1108水倉回風聯巷掘進工作面采用EBZ-135型綜掘機進行掘進作業。另一臺EBZ-132型綜掘機正進行檢修。

謝謝大家！

貴州圖南礦業（集團）限公司

興仁縣潘家莊鎮王家寨煤礦 二0一五年五月二十六日