第一篇：興仁縣王家寨煤礦停產整改實施方案

興仁縣王家寨煤礦

停產整改實施方案

二〇一五年八月二十四日

興仁縣王家寨煤礦 停產整改實施方案

為深刻汲取普安縣樓下鎮政忠煤礦“8.11”重大生產安全事故教訓，遏制煤礦生產安全事故的發生，按照《省人民政府辦公廳關于深刻汲取普安縣政忠煤礦“8.11”重大安全生產安全事故教訓進一步抓好煤礦安全生產工作的緊急通知》（黔府辦發電[2015]131號）文件要求，根據《興仁縣人民政府辦公室關于印發<興仁縣立即開展煤礦安全生產專項整治工作行動方案>的通知》文件要求，認真貫徹落實2015年8月15日國務院、省、州、縣安全生產電視電話會議精神、2015年8月22日國務院安委辦第六巡視督導組赴黔西南州開展煤礦重點縣督導會議精神及2015年8月23日全州煤礦安全會議精神，8月24日興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰工作會議精神；及簽訂的《煤礦停產整改承諾書》要求，我礦認真落實了全礦停產整改的指示精神，在此停產期間，結合我礦實際，特制定本礦停產整改實施方案。

一、成立停產整改工作領導小組 組 長：李登林（礦長）

副組長：張文清（安全副礦長）、余廷勇（總工程師）、鄧傳義（生產副礦長）、張永利（機電副礦長）

成 員：李紹洲（采掘副總）、孫勇（通防副總）、熊佰煉（機電副總）、沈天維（調度室主任）、袁江、各科室負責人、各區隊隊長等。

組長對停產整改實施方案的實施工作全面負責，落實整改資金、人員，保證停產整改實施方案的實施工作順利開展；副組長協助組長抓好停產實施方案的實施工作，對分管業務范圍的工作負責，保證停產整改方案的實施工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，由張文清兼任辦公室主任，具體

負責本次停產實施方案的監管、資料收集和存檔管理。

二、停產整改時間：2015年8月24日起到驗收通過為止。

三、整改內容：以查大系統、除大隱患、防大事故為主、開展全面安全隱患整改。

1、重點進行瓦斯防治檢查；

2、重點對煤礦通風系統情況進行檢查；

3、重點進行探放水措施執行情況檢查；

4、重點檢查煤礦監控系統是否正常運行；

5、重點對煤礦防滅火管理進行檢查；

6、重點對頂板管理進行檢查；

7、落實整改黔西南州州長提出的7 個一律。

四、目標任務

以嚴格貫徹落實總書記、李克強總理及陳敏爾書記、省長等領導同志有關安全生產的一系列指示精神，汲取普安縣樓下鎮政忠煤礦“8.11”重大煤與瓦斯突出事故教訓，以及8月23日黔西南州煤礦安全會議精神與8月24日興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰工作會議精神及簽訂的《煤礦停產整改承諾書》為主要內容，全面落實礦井停產整改，制定《興仁縣王家寨煤礦立即開展煤礦安全生產專項整治工作行動方案》，進一步落實煤礦安全生產主體責任，提高全員素質，夯實煤礦安全基礎，提高煤礦安全管理水平，有效解決制約和影響煤礦安全的各種不良因素，認真排查隱患，嚴格落實隱患整改，杜絕煤礦各類安全事故的發生。

五、隱患整改專業分工：停產整改工作領導小組下設七個專業整改小組

（一）“一通三防”專業整改小組：

組長：余廷勇（總工程師）副組長：孫勇（通防副總）

成 員：秦成（通防科長）、劉海洋（通風技術員）、封定華（通風隊隊長）檢查整改內容：1.是否建立瓦斯治理責任制，明確法定代表人、礦長、安全生產管理人員及每個礦工的瓦斯治理職責；法定代表人、礦長是否定期組織召開安全生產會議，專題研究瓦斯專項整治工作。2.煤礦是否建立瓦斯專項整治工作小組，按要求配齊瓦斯檢查員、防突員、安全員、安全監控系統運行維護和值班人員。3.是否加強對抽放鉆孔施工、抽采數據、抽采達標評判、消突評價等環節的管控。4.高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、處于突出區域瓦斯含量相對較高的礦井是否嚴格落實先抽后采及“四位一體”綜合防突措施，切實做到抽采達標和消突達標，做到不采突出面、不掘突出頭。凡是瓦斯超限沒有停產撤人，要立即分析原因，采取措施的，一律按礦相關規定給予從重處罰并責令停產整改。

礦井通風系統是否獨立完整、穩定、可靠，采區和采掘點供風能力滿足生產要求，加強對風門、密閉等通風設施檢查，確保完好可靠。是否定期召開“一通三防”例會，定期實測井下用風地點、通風巷道風量，嚴禁無風、微風、循環風作業。

對自查出的通防方面的隱患進行整改落實完成。（見附表）

（二）礦井監控、人員定位、視頻三大系統專業整改小組： 組長：孫勇（通風副總）副組長：沈天維（調度室主任）

成 員：張宏濤（監控維護）、唐華（監控維護）、封定華（通風隊隊長）1.安全監控系統運行是否正常。2.是否按要求對瓦斯監控系統進行調校，對監控數據進行分析，對瓦斯超限采取相應措施。3.煤礦必須維護、使用好

瓦斯監測監控系統，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統運行不間斷、不漏檢、不誤報，并實現與集團公司和縣級監控中心聯網，當瓦斯或一氧化碳超限時，必須實現煤礦、集團公司、縣三級同時響應，同時作出停電、撤人等應急處理決定。嚴厲打擊人為屏蔽、刪除、修改、過濾瓦斯超限數據及堵塞傳感器等弄虛作假違法行為，一經發現嚴格按礦規定給予加倍處理。

（三）機電運輸專業整改小組

組 長：張永利（機電副礦長）、副組長：熊佰練（機電副總）

成 員：洪志飛（機電技術員）、譚開紅（機電隊長）、徐雄（機電副隊長）檢查整改內容

1、機電運輸治理相關機構是否健全、是否明確責任，是否建立相關管理制度。

2、供電系統是否穩定可靠、是否安設雙回路電源。機電設備是否完好無失爆、是否按期檢測檢修，是否有明文淘汰的設備和其他機電產品入井。

3、圖紙資料是否于現場實際相符，重要機房硐室是否張掛本崗位工種操作規程、安全生產責任制等牌板、各類記錄臺賬是否相符。

4、礦井主要提升運輸線路安全防護設施是否按照規定安設、是否靈敏可靠能正常使用。

5、井下防滅火器材及設施是否配足配齊并能正常使用。

6、機電運輸方面自查隱患的整治完成。（見附表）

（四）采掘技術及礦井防治水專業整改小組

組 長：余廷勇（總工程師）、副組長：鄧傳義（生產礦長）

成員：李紹洲（采掘副總）、劉洋（技術科科長）、宴漢廷（采掘技術員）及各采煤、掘進隊長

檢查整改內容：

1、采掘技術管理及礦井防治水管理機構是否健全，是否明確責任人。是否建立相關管理制度。

2、圖紙資料是否與現場實際相符，采絕布臵是否符合規程規定，是否編制礦井防治水年度及中長期規劃。是否準確掌握礦井水文地質情況，是否按照探放水相關要求按期開展探放水工作，相關資料是否規范齊全。

3、是否落實執行“一工程、一措施”的規定，是否對施工隊組規程、措施的現場落實情況進行技術指導和督查。

4、是否組織職工貫徹學習防治水相關規定和知識，是否定期開展技術會診，是否編制有《礦井災害事故應急救援預案》和《礦井災害預防和處理計劃》并報經公司審批后嚴格組織實施。

5、防治水方面檢查存在的隱患整改完成。

（五）安全管理專項整改小組 組長：張文清（安全副礦長）成員：吳錫斌、李明華、杜建等人 檢查整改內容

1、安全管理機構是否健全，是否明確責任人。是否建立相關管理制度。

2、是否向職工貫徹學習國家、政府有關法律法規及文件精神，是否認真執行行管部門及上級公司安全生產指令和工作要求。貫徹落實的相關資料是否齊全規范。

3、是否認真組織開展落實相關安全檢查活動，是否定期召開安全工作例會，相關資料是否規范齊全。

4、對安全事故的處理和隱患的整改是否嚴格按照規定執行，處理結果是否

符合公司及煤礦要求，是否起警示教育作用。

5、職工安全培訓工作是否到位，特崗人員是否按要求配備到位、證件管理是否規范、是否及時安排特崗人員培訓和復訓。

6、是否對火工品的領用、運輸、儲存以及現場使用進行嚴格監督和管理。

7、礦、公司檢查出的隱患完成落實情況。

（六）頂板管理專業整改小組

組長：鄧傳義（生產副礦長）、副組長：張文清（安全副礦長）

成員：李紹洲（采掘副總）、劉洋（技術科科長）及各采煤、掘進隊隊長 檢查整改內容：1.是否存在大面積空頂作業行為，督促施工單位按設計和《作業規程》落實頂板支護措施，凡是沒有按照設計和《作業規程》進行采掘工作面支護的施工單位，一律責令停產。2.凡是掘進工作面空頂作業，回采工作面超控頂距作業和采用木支護的施工單位，一律按相關規定給予加倍處罰。3.巷道維修是否制定安全技術措施，凡是沒有制定并落實安全技術措施，一律停止維修作業。

對影響礦井通風系統的巷道擴巷維修整改。

（七）地面安全管理專業整改小組 組 長：李登林（礦長）副組長：張毅（辦公室主任）

成員：王志富（經營科長）、騰星、保安隊長等人 檢查整改內容：

1、勞動用工、治安維穩等方面的管理機構是否健全，責任是否到位，是否建立相關管理制度。

2、用工管理是否規范、是否向職工發放勞動保護用品。

3、是否按照相關規定妥善處理礦區治安工作和信訪、賠償等相關維穩工作。

4、地面安全設施建設是否完善可靠，安全檢查、安全管理是否到位。

六、時間安排及工作步驟

煤礦統一部署和安排，再次停產整改從2015年8月24日起到驗收通過為止。分三個步驟進行。

（一）宣傳貫徹

時間：2015年8月24日。

全面貫徹學習總書記、李克強總理及陳敏爾書記、省長等領導同志有半安全生產的一系列指示精神，吸取普安縣樓下鎮政忠煤礦“8.11”重大煤與瓦斯突出事故教訓，以及8月23日州安全會議精神與8月24日《興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰工作會議》精神及《煤礦停產整改承諾書》主要內容，使全體員工充分理解實現煤礦安全生產的重要性和必要性，提高全體員工的安全素質。

（二）自查自糾

時間：2014年8月25日。

對照“查大系統、除大患、防大事故”，對煤礦深入、全面、細致、徹底開展自查自糾工作，在各類證照、礦井開拓開采、通風、瓦斯治理、防治水、供電及提升運輸、礦領導帶班、煤礦各項管理制度、措施、方案、規程等方面進行全面排查，對排查出的隱患和問題嚴格按“五定”原則對各部門下發隱患整改通知單，同時由安全科在調度室的隱患整改公示欄進行整體公布，對各部門隱患整改公示欄分專業公布，督促各部門積極進行隱患整改后，由煤礦自驗合格上報公司復查驗收，經公司復查驗收合格后，上報縣行管部門驗收。

（三）集中整治

時間：2015年8月26日起至驗收通過。

整改期間，每班安排瓦斯檢查人員、安全檢查人員、帶班領導、抽排水工。參加隱患整治的人員。

嚴格按照整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”的要求，對查出的隱患逐項制定整改措施。整改驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的責任制度。煤礦整改結束驗收合格后，逐級上報進行驗收。

七、主要工作內容和任務。

（一）兼并重組履行不到位的嚴禁生產

及時對相關技改整合工作跟進，跟蹤落實各項手續的批復情況。

（二）瓦斯治理不到位的嚴禁生產

1.緊緊圍繞建立“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，著力解決通風系統、抽采抽放、監測監控、現場管理等方面存在的重大問題和突出問題。

2.建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責任制，強化瓦斯治理，按照瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行瓦斯超限按事故追查分析處理的規定，有效控制瓦斯超限，杜絕瓦斯事故的發生。

3.建立健全安全生產監控中心，健全完善監控系統管理規章制度，對監控設備及時維護、定期調校，保證系統運行正常、數據準確可靠。嚴格執行監控中心調度制度，發現瓦斯超限，立即停止作業、撤出人員。

4.規范指揮行為、作業行為，嚴禁瓦斯超限作業，真正做到“只認瓦斯不認人”。

5.持續開展“一通三防”及三大系統（瓦斯監控、人員定位、視頻系統）專

項檢查，及時發現處理“一通三防”及三大系統存在的隱患和問題，確保正常安全運行。

6.礦井必須確保抽采達標，并請有資質的部門出具評定報告報縣級行管部門備案。

（三）勞務關系不明確的不能生產

1、新招員工必須經有資質的醫院體檢合格，再由煤礦安全部門組織進行新員工安全培訓，經考試合格后，方可辦理入職手續。

2.必須簽訂用工合同，一式三份（煤礦一份、勞動局一份、工人一份）。3.嚴格杜絕非法承包、層層轉包、以包代管。

（四）崗位職責不到位的不能生產 1.建立各級安全管理機構。

2.健全各級崗位工作責任制，嚴格落實“一崗雙責”制度。

（五）安全設施不到位的不能生產

1.專業組對三大系統認真檢查、整改，并確保運行正常。

2.嚴格按煤與瓦斯突出管理，高、低負壓瓦斯抽采系統必須確保運行正常。3.嚴格建立完善安全避險“六大系統”。

（六）非法違法的不能生產

1、嚴格落實“七條規定”第二條：必須在批準區域正規開采，嚴禁超層越界或巷采，空頂作業。

2.嚴格落實“六打六治”內容：嚴禁圖紙造假、圖實不符，井下采掘工作面必須如實標注在圖紙上。

3.每年必須經國土局進行儲量動態監測，并編制儲量動態監測報告。

（七）存在嚴重地質災害的未采取有效措施的不能生產

對礦區范圍內地質災害進行全面巡查，并建立相關臺帳、記錄，對查出的隱患及問題及時采取措施落實整改。

（八）雙七條未落實的不能生產

1、組織全體職工學習“雙七條”。

2、對照“雙七條”開展大排查，杜絕違法違規生產。

（九）防止頂板事故。

因8.11事故，我礦從2015年8月12日一直處于停產狀態，目前我礦1106綜采工作面由于未及時推進，頂板又有采空區淋水影響，采面1-20架支架遇地變化帶，煤壁已經切頂，如不盡快推進，采面可能發生冒頂，為了確保礦井安全，防止工作面冒頂事故發生，經公司及我礦研究決定，對我礦1106綜采面進行維護性推進，推進過程中必須嚴格確保安全，嚴禁瓦斯超限。

（十）認真吸取8.11事故教訓

認真對照8.11事故存在的問題進行本礦全面排查

1、防突措施必須到位

嚴格落實兩個“四位一體”，查閱鉆孔施工資料，不采突出面、不掘突出頭。

2、確保瓦斯抽采系統運行正常

建立檢修維護制度，確保抽采系統運行正常，保證礦井抽采達標。

3、認真吸取事故教訓

認真組織貫徹普安縣樓下鎮政忠煤礦“8.11”重大煤與瓦斯突出事故，吸取事故教訓，加強安全培訓，嚴防類似事故發生。

4、監控系統確保運行正常

嚴格建立健全安全生產監控中心，健全完善監控系統管理規章制度，對監控設備及時維護、定期調校，保證系統運行正常、數據準確可靠。

5、人員定位系統確保運行正常

嚴格建立健全安全生產監控中心，健全完善人員定位系統管理規章制度，對人員定位系統設備及時維護，保證系統運行正常、數據準確可靠。

6、落實各級安全生產責任制

嚴格建立健全各級安全生產責任制，嚴格落實各項規章制度，層層簽訂安全生產責任狀。

八、停產整改間礦井通風、排水、供電、瓦斯管理及礦井停送電等方面的安全措施

1、礦井停產整改期間礦井通風的安全措施

由礦機電部門對礦井的兩臺同型號主要通風機FBCZ-6N018分別進行檢修，確保主要通風機的性能良好。

由通防隊按照礦通風科對礦井通風系統的調整規定進行調整到位。對井下各處的通風設施如風門、風窗、密閉墻等通風設施做到設臵完好、可靠。主要通風機實行雙電源，保證主要通風機的正常運轉，每天24小時有專職的通風機司機看護，每小時將通風機運轉情況記入運轉記錄簿內，發現異常，立即報告。

若因電網停電，必須按照《興仁縣王家寨煤礦停送電管理規定》嚴格執行。

2、停產整改期間1106機巷、1108水倉泄水巷抽排水的安全措施 ⑴1106機巷和1107回風巷的的排水工作時間安排：每一天三班進行。⑵由每一班機電專職抽水人員負責1106機巷和1108水倉泄水巷的抽排水，在排水期間，值班電工要進行電器設備的維護保養，當班帶班領導負責監督檢查。

⑶值班電工和值班領導在下井時必須佩戴甲烷檢測儀，隨時檢測作業地點的

瓦斯變化情況。

⑷在排水前，當班的瓦斯檢查員必須先認真檢查排水地點、電器設備處的瓦斯濃度都不超過0.5%時,放可通知值班電工供電進行排水作業,在排水過程中,瓦斯檢查員和值班電工要對排水設備是否正常運轉進行看護,直到當班排水作業完成后,關閉電源。排水作業執行手上交接班制度。

⑸排水人員要對1106機巷和1108水倉泄水巷水池中的煤泥隨時進行清除，保證排水設備的有效出水量。

⑹值班電工保證對備用水泵性能的完好，能做到隨時投入使用。

3、停產整改期間礦井的瓦斯管理措施

⑴主要通風機每一天連續24小時正常運轉，主要通風機有專人值班。⑵對礦井的通風設施每一班進行檢查，礦井的通風設施如風門做到連鎖，風窗調節大小做到固定，臨時停工停風的巷道柵欄做到牢靠可靠并有醒目的警示標識。礦井通風系統做到穩定可靠。各用風地點的風量滿足需要。⑶每一班配備一名專職瓦斯檢查員進行瓦斯巡回檢查和管理（同時檢查通風設施），做到一班三檢，做好記錄，杜絕礦井瓦斯超限作業現象。⑷嚴格執行瓦斯檢查員手上交接班制度，瓦斯檢查“三對口”。

⑸每一停產整改期間作業地點帶班負責人、值班電鉗工、值班領導都必須佩戴便攜式甲烷檢測儀進行連續瓦斯檢測，否則必須停止作業。

⑹礦井的KJ—90型安全監控系統要確保正常運行，確保監控系統能準確、及時地反映井下通風設施、瓦斯變化的真實情況。在停產期間由通維隊負責對瓦斯探頭按進行調校，和各探頭的設臵位臵進行檢查，使每一個探頭位臵都符合《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》（AQ1029-2007）標準。此項工作由孫勇負責。礦井安全監控系統安排正常值班。

⑺因電網停電造成主要通風機停止運轉時，調度室值班人員必須立即撤出井下所有人員，指示主要通風機司機打開防爆門使礦井進行自然通風，井口（包括風井）值班人員嚴禁任何人員進入井下。在電網恢復送電時，調度室值班人員必須按《興仁縣王家寨煤礦逐級送電的規定》進行送電。排放瓦斯必須制定《排放瓦斯的技術安全措施》報礦技術負責人余廷勇批準后嚴格按措施執行。張文清負責監督執行。

4、停產期間的礦井供電及停送電的安全措施

⑴全礦組織安全檢查，對檢查出的問題機電方面由機運隊負責處理，杜絕設備的失爆，確保供電線路的完好。

⑵加強向興仁縣王家寨煤礦供電單位---變電所聯系，了解停電原因、時間、來電時間；對計劃停電做到提取做好準備工作。

⑶在停產整改期間，必須切斷1107運輸巷、1108水倉進、回風巷的所有動力電源。

⑷變電所安排專職人員進行每天24小時值班。⑸確保礦內各通訊暢通。

⑹當電網停電時，變電所對井下電源全部進行斷開。調度室通知主要通風機司機開防爆門使礦井進行自然通風，同時通知井下所有人員撤出地面，井口值班人員嚴禁任何人員入井。電網來電后，調度室通知主要通風機司機關閉防爆門，按主要通風機的操作規程進行主要通風機的開啟。在主要通風機正常運轉30分鐘以后，按《興仁縣王家寨煤礦逐級送電規定》進行送電。

5、井口（風井口）管理規定

⑴對主平硐井口按專人24小時負責守護，對停產整改期間進入井人員進行登記。

⑵對風井和進風井按專人24小時負責守護，在停產整改期間原則上不準人員從風井和進風井進出。若需要從風井和進風井進出，必須報告調度室，經調度室同意后方準。⑶嚴禁無關人員進入礦井。

⑷當礦井停風時，嚴格按調度室的指令執行，在井口50米以內嚴禁有任何煙火。嚴禁人員進入井下。

九、保障整治方案順利實施的措施

（一）技術措施

1、方案治理的項目中，凡涉及到工程的實施必須先編制方案，設計或措施，經礦總工程師批準后方能施工。

2、各種安全設施，工程的施工，各種安全設備、儀表、材料的管理，必須按新版《煤礦安全生規程》執行和行業標準。

3、必須嚴格執行制定的“一通三防”和防治煤與瓦斯突出方面的制度。凡涉及到通風系統的調整、巷道貫通、安全儀器調整等，都必須經礦總工程師批準。

4、對1108水倉泄水巷進行煤與瓦斯突出危險性預測，根據預測預報的指標進行下一步工作的安排，若指標超標按“四位一體”的綜合防突措施執行：即開采突出煤層時，必須采取突出危險性預測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗、安全防護措施等綜合防治突出措施。

（二）管理措施

1、嚴格按照整改治理工作方案組織實施，實施過程中發現問題要及時研究解決，解決不了的問題要及時向治理領導小組匯報。

2、確保井下人員定位管理系統、視頻監控系統正常運轉。

3、要加強工程、設施質量監督管理，杜絕質量事故、保證項目工程質量。

4、方案治理領導小組要隨時掌握治理工作方案的實施情況，并定期向上級有關部門匯報。治理完成后提請上級部門進行驗收。附表：停產期間具體隱患的整改內容表。

興仁縣王家寨煤礦

二〇一五年八月二十四日

第二篇：關于核桃沖煤礦停產期間隱患整改實施方案

關于核桃沖煤礦停產期間隱患整改實施方案

自2011年4月16日起，市、縣下發相關文件通知，要求所有煤礦停產整改，開展隱患排查治理和打非治違兩個專項行動，確保安全生產。按照各級安全辦公會議、文件要求，我礦停產期間隱患整改實施方案如下：

我礦針對各級安全辦公會議、文件要求立即召開隱患整改會議，并成立隱患整改小組。

一、成立隱患整改小組

組長：王正權

副組長：陳慶華、李兆平、章艾、耿光榮、王鴻蕭

成員：張坤、馬加文、肖本華、孫龍、楊運達、王正宏、王興良、把國雄

二、整改要求

礦隱患整改小組負責對全礦隱患整改工作進行落實，制定整改方案及措施，并負責對整改工作進行指導、整改資金及時到位。對整改效果進行督促、檢查。對查出的隱患要嚴格按照措施、規程在規定時間內整改，驗收是必需嚴格按照措施、規程的規定進行驗收，不合格堅決不驗收。

三、落實情況

自20011年4月16日起煤礦檢查人員共排查隱患合計30條，其中通風瓦斯：8件，機電：4件，提升運輸：3件，支護管理：7件，防排水：2件，其它6件。分局檢查人員共排查隱患合計17條，其中通風瓦斯：4件，機電：1件，提升運輸：1件，支護管理：7件，其它：4件。縣局檢查人員共排查隱患合計14條，其中通風瓦斯：2件，支護管理：3件，提升運輸：2件，其它：7件。及時整改 40件，限期整改45件，現已全部整改結束。

四、整改驗收

驗收小組必需嚴格把好質量關、有一點不合格堅決不給予驗收，

第三篇：王家寨煤礦《煤質管理》制度

王家寨煤礦煤質管理制度

礦屬各科室、各隊組：

根據煤炭行業整體疲軟的嚴峻形勢和公司有關要求及文件精神，結合我礦實際，為全面提升我礦煤質管理工作，認真抓好生產現場和地面煤質監督環節，以質量為中心，全礦動員，共渡時艱。特制定王家寨煤礦煤質管理實施方案，請各科室、隊組認真傳達，嚴格執行。

一、目的

為樹立“質量是企業的生命，安全是企業的效益”意識。進一步穩定我礦原煤生產質量，提高商品煤煤質。質量是企業的生命線，有好的產品質量，企業才有更好的生存發展空間，全礦各生產單位必須樹立以質量求生存、求發展、求效益的理念，積極行動起來，把好煤炭生產質量關，增強產品質量意識，提高市場競爭力。

二、組織機構

1、成立“王家寨煤礦煤質管理領導小組” 組長: 李登林

副組長：鄧傳義、余廷勇、張永利、張文清

成員：李紹洲、楊永學、成清明、賈成、沈天維、封定華、張毅、趙建軍、張廣明、尚關祥、張欽年、朱孟金、楊榮富、郝天罡、譚長貴、李石富、張廣明、章文根、李明以等。

“小組”下設辦公室在調度室，成清明兼任“小組”辦公室主任，沈天維兼任“小組”辦公室副主任，負責日常煤質監督管理工作，對日常煤質管理中發現的問題及時向組長、副組長匯報，綜合“小組”成員意見，分析問題原因，做出處理決定，并第一時間張榜公布；每月進行一次月總結分析會。監督煤質管理規定執行到位。

2、各隊組成立煤質管理小組：

隊長任小組組長，副隊長、隊組核算員、班組長為小組成員，班組長兼任煤質員。負責生產過程中的原煤質量。各班組為煤質措施的執行機構，相應成立煤質活動小組，并在生產過程中開展全面煤炭質量管理活動。

三、具體職能

1、煤質領導小組負責全礦的煤質管理行政領導工作，領導煤質管理機構進行全過程、全方位的煤質管理。礦長為煤炭產品生產質量管理的第一責任者，全面負責煤質管理工作；生產副礦長負責生產過程中的煤質管理工作，協調解決生產過程中存在的煤質問題；負責煤質管理辦法的組織實施和對各單位的考核工作，對產品質量負直接責任；總工程師負責產品生產全過程的技術管理和質量檢驗工作，組織制定提高煤質的技術措施；其他礦領導按職責分管范圍開展煤質管理工作。對違反煤質管理規定和生產不合格產品的班組和個人進行經濟處罰。

2、領導小組辦公室在煤質管理領導小組的指導下，落實各項煤質管理制度；負責研究煤層和煤質變化規律，制定提高煤質的措施。當生產過程中煤質發生變化時，及時向礦領導和上級有關部門匯報影響煤質的因素；從生產到入倉全過程的煤質管理工作，得到影響煤質的信息，及時落實責任單位進行整改。組織井下原煤生產檢查樣的采取，做好煤層煤樣和生產煤樣的采集、送驗、匯總工作，根據需要及時向礦領導和有關部門提供化驗分析資料；參與《作業規程》的會審，落實保證煤質的具體措施，協助有關部門做好煤質技術管理工作；負責煤炭生產全過程的調度指揮和組織實施，協調解決生產單位煤質管理工作出現的問題；參與日常煤質管理工作，負責井下原煤生產、運輸過程各環節的煤質監督檢查，發現違反煤質管理措施的現象或煤質管理存在問題，現場落實責任單位糾正解決；有權對違反煤質管理辦法的單位或個人、對產品質量事故進行追查和對責任單位按規定進行處罰。

3、各隊隊長是全隊煤質管理第一責任人。負責本單位全面的煤質管理工作；貫徹執行礦煤質管理措施，并負責組織實施；將煤質指標分解到班組，煤質管理責任落實到每一個崗位，并嚴格管理，認真檢查與考核；對本單位煤質管理存在的問題，要積極組織整改落實，并制定煤質保證措施，信息及時反饋到質量管理組；班前會要安排落實保證煤質的具體措施；對本單位的煤質管理工作負直接責任。班長為該生產班組產品質量負責人，在生產過程中，嚴把質量關，掘進工作面煤、矸必須分開切割（爆破）裝運，切割（放炮）前認真清理迎頭余矸雜物；采煤工作面嚴格控制煤壁空幫及空頂，及時移架支護，遇移架時采空區串出的矸石，必須撿出單獨分裝，嚴禁混入刮板機內。

4、技術科負責從礦井生產技術管理、生產計劃安排及組織實施，到礦井技術改造，實行全過程的煤質技術管理；在保證提高經濟效益的前提下，在技術設計、工藝流程、煤層配采、采煤工藝、等方面提出提高煤質的建議，對影響煤質的技術方案和措施進行修改和完善；在工作面開采設計、采煤方法、頂板管理、操作技術等幾方面充分考慮影響煤質的因素，積極采取提高煤質的有效措施；采掘工作面《作業規程》的編制，要根據煤層煤質情況制定降水、降灰措施。采掘工作面排水系統必須完善，配備足夠的排水設備和人員，保證煤水分離； 協助煤質管理機構進行日常的煤質管理工作，有權對違反煤質制度的單位或個人進行處罰。

5、機電運輸隊嚴格監督協調好各運輸環節分裝分運工作，有權對違反煤質管理辦法的單位和個人進行處罰。

6、安全科有權對生產現場作業程序進行監督，對違反煤質管理辦法的單位和個人進行處罰。

7、經營科負責煤炭經營計劃的編制和成本管理，有權檢查煤質計劃的落實和完成情況，同時依據煤質管理辦法進行獎罰兌現。

四、煤質管理制度

1、日常監督檢查工作制度：

（1）煤質管理人員要對井下原煤生產、運輸環節的煤質管理情況進行監督檢查，現場解決生產單位在煤質管理上存在的問題，保證煤質措施落實到位。

（2）煤質檢查人員工作中必須嚴格、認真，對查出的煤質問題，要堅持“四不”原則，即：不遷就、不照顧、不講客觀、不搞下不為例，對責任單位或責任人一律按規定給予從嚴處罰。（3）當生產和煤質發生矛盾時，生產必須服從煤質。不符合煤質要求，立即采取措施，否則，絕不允許生產。

2、月度煤質活動分析會制度：

（1）每月定期組織召開一次煤質活動分析會，提出各單位煤質管理存在的問題，分析原因，制定改進措施，落實解決。

（2）對煤質管理工作提出質量改進意見，使質量管理體系有效運行。

五、煤質管理日常處罰辦法

為了不斷提高和穩定我礦的產品質量，以取得最佳的經濟效益，采取重獎重罰的原則，提高煤質管理人員和各生產單位抓好煤質的積極性和責任心。

1、由于管理不到位或工作失誤，嚴重影響原煤質量或造成質量事故，一次性處罰責任單位1000-2000元，責任人100-200元。

2、采面無構造影響等原因人為割頂、割底，長度10m以上，厚度0.1m，發現一次處罰責任人100-200元。

3、掘進中無構造影響等原因人為出現大面積割頂、割底，長度50m、厚度0.2m，處罰責任單位1000-2000元，責任人200-500元。

4、采面因移架不及時、支架接頂不嚴密造成架前連續漏矸，每次處罰責任人100-200元。

5、采掘工作面漏頂或遇地質構造帶，矸石必須單獨處理，如進入運輸系統，視情節輕重，每發現一次對責任人罰款200—500元。

6、采掘工作面有積水但沒有排水設備，每發現一次處罰隊長200元，如有排水設備而未排水，處罰帶班隊長100元，處罰水泵工200元。

7、采掘設備停機，未及時停冷卻水，或生產時噴霧水不成霧狀，每次處罰責任人300元。

8、采面煤機冷卻水必須外排，未外排進入煤流，發現一次處罰責任人200元。

9、要嚴格控制采面刮板機鏈和鏈輪的潤滑水量，要調整好噴水角度和水量，減少外水直接進入煤中，因不控制潤滑水量，人為造成大量外水進入煤流，發現一次處罰責任人200元。

10、采面、主運系統供排水管路出現跑漏水影響煤質，每次處罰責任人200元。

11、膠帶機機道、主運系統水幕下必須設置遮水棚，遮水棚破損外水進入系統，每次處罰責任人100元。

12、井下機道及工作面內的高水煤和臟雜煤必須經過處理。未處理或處理不徹底而進入系統，根據性質和數量，每發現一次對責任人罰款200—300元。

13、刮板機、轉載機頂鏈帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質，每發現一次對責任人罰款200—300元。

14、外水進入生產系統或進入煤倉，每發現一次對責任人罰款200—300元。

15、采掘工作面100米范圍內，每班必須有專人進行雜物清理，如發現一處雜物，處以責任人100—200元罰款。

16、雜物進入運輸系統或煤流中，視雜物情況，每件處罰責任人200元，處罰隊長100-500元。

17、采掘工作面50米范圍內出現雜物，視煤中雜物性質進行處罰。出現鐵器、木制品、橡膠制品、塑料品等雜物，處罰責任人200-500元。

18、現場設備，設施維修所產生的廢棄物品，檢修班有專人負責單獨處理，不能混入煤中，每發現一次處罰責任人200元。

19、生產環節必須對使用設備、設施的緊固件、易損件專人檢查，防止因松動磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中，每出現一次處罰責任人200元。

20、出現大塊矸石不揀出及其他違反煤質管理制度的現象，視情節一次罰款100—1000元。

五、煤質考核獎罰辦法

1、被考核的主要單位有采煤隊、掘進隊、機電隊、巷修隊、通風隊。

2、從全礦工資總額中提取5%為煤質工資，與煤質指標完成情況掛鉤。各單位綜合指標考核標準為90分，對于月度綜合考核分超過90分的單位給予獎勵，對于月度綜合考核分未達到90分的單位給予處罰。施行煤質管理一票否決制，對有公司煤質罰款的單位綜合得分大于90分不進行考核獎勵。

3、根據全礦煤質指標完成情況進行獎罰兌現。對于管理工作搞得好，完成煤質指標的單位給予獎勵；由于管理工作不到位，未完成煤質指標或煤質管理出現問題的，進行處罰，各生產單位依據獎罰結果，把獎罰金額落實到責任人、班組和重點崗位人員。

六、附則

1、各單位要認真組織員工學習煤質管理辦法，在執行中要明確責任，落實到人。

2、各單位要成立本單位的煤質管理小組，結合礦煤質管理辦法，詳細制定本單位煤質管理辦法和措施報質量管理組。

3、本辦法自下文之日起執行。

主題詞：

2014年

煤質管理

實施方案 報：

總公司領導

分公司領導 送：

礦領導、各科室、車間、隊組 興仁縣王家寨煤礦

2014年3月12日印發

第四篇：煤礦停產專項整治實施方案

宣威市海岱鎮陷海子煤礦

礦

長：劉盛安編

制：陷海子煤礦生產技術辦公室實施負責：劉和浩、姜遠方編制日期：

停 產 專 項 整 治 實 施 方 案

2011年5月10日 1

陷海子煤礦停產專項整治實施方案

目錄

一、指導思想??????????????????3

二、工作目標??????????????????3

三、工作步驟??????????????????4

四、工作職責??????????????????5

五、煤礦存在問題????????????????7

六、整改措施與計劃???????????????9

七、治理要求??????????????????19

八、安全技術措施????????????????23

九、停產專項整治實施方案審批表?????????33

停產專項整治實施方案

為切實做到煤礦井下“不安全不生產、隱患不處理不生產”。礦井治理排查隱患是礦井井下安全生產工作預防為主的根本。按聯發[2011]7號《關于立即開展煤礦安全隱患大排查專項行動的通知》、宣煤安發[2011]19號文、海政發[2011]6號《海岱鎮2011年安全生產專項整治工作實施方案的要求，切實組織開展完成2011年安全生產“隱患治理”的工作任務，深入進行煤礦隱患排查治理，充分認識隱患排查專項整治工作的重要性，增強責任感，使命感和緊迫感，全力防范隱患事故的發生。陷海子煤礦特制定《宣威市海岱鎮陷海子煤礦停產專項整治方案》。

一、指導思想

吸取2011年4月我市鄉鎮煤礦連續發生的“4·03“較大瓦斯事故和“4·15”重大瓦斯事故的慘痛教訓，礦井必須提高認識，改變思想，“寧愿投入保安全、不愿投入去抬人”的思想。以“三個代表”重要思想為指導，法律法規為依據，全面貫徹落實國家、省、曲靖市、宣威市安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“標本兼治、重在治本”的原則，認真抓好煤礦安全生產工作，有效遏制煤炭事故的發生，創造一個穩定的安全生產環境。

二、工作目標

增大投入，全面排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，深化煤礦隱患排查治理安全專項整治，推動煤礦安全生產責任制和責任追究制的落實，進一步完善煤礦安全生產規章制度，建立健全隱患排查治 理及重大危險源監控的長效機制，強化煤礦安全生產基礎，熟練掌握三大規程，提高安全管理水平，為實現安全生產狀況明顯好轉、杜絕重大事故、安全事故大幅度下降的目標奠定堅實基礎。

三、工作步驟

1、組織領導

為加大投入，加強隱患排查治理，陷海子煤礦成立停產專項整治工作領導小組。

組 長：劉勝安（法人、礦長）

副組長：劉和浩（主要負責人）

成 員：姜遠方（副礦長）、雷陽才（副礦長）、黃建邦（副礦長）、陳衛應（副礦長）、段錫虎（副礦長）、孔德寶（副礦長）袁躍武（技術員）、孔維興（技術員）、劉澤會（安全員）、代福恩（瓦檢員）及其他相關人員。

停產專項整治工作領導小組辦公室設在礦務辦公室，劉和浩兼任辦公室主任，負責處理隱患排查治理日常事務。聯系電話：0874-7089096、手機：***。

各停產專項整治領導小組成員，加強對隱患排查治理工作的領導與處理。

2、工作安排

第一階段規劃投入5月8日—5月10日。

1、地面工業廣場規劃投入500萬。

2、井下生產設施、設備規劃投入700萬。

3、完成時間：地面至2011年12月底；井下至2013年6月 第二階段由組長組織礦各職能部門研究具體操作方案5月10—5月12日。

1、礦容礦貌的整治投入。

2、安全生產責任制度、規章制度建立的落實。

3、五大生產系統整治，六大安全系統安裝使用。

4、依法生產，安全生產。第三階段組織職工培訓。

1、培訓內容：

（1）上級文件及會議精神。（2）煤礦有關法律、法規及政策。

（3）安全生產知識。“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理、水害防治、機電管理、運輸管理等。

（4）自救、互救及避災。

2、培訓時間3天（24學時）

3、培訓地點：陷海子煤礦會議室；主持人：劉和浩、姜遠方、孔德寶、王周茂、袁躍武；記錄人：孔維興

第四階段按方案及措施進行整改。

四、工作職責：

（一）副組長劉和浩負責隱患整治內容：

1、安全生產責任制度落實。

2、安全生產規章制度建立落實。

4、應急救援管理及物資配備。

5、事故處理和責任追究。

6、技術人員、特員及相關人員配備。

7、地面礦容礦貌的規劃整治。

（二）王周茂、孔德寶、龍維要負責隱患整治內容：

1、機電管理情況。

2、運輸管理。

3、每月的安全培訓。

4、勞動組織管理。

（三）黃建邦、雷陽才負責隱患整治內容：

1、頂板管理。

2、火工品管理。

3、“一通三防”管理。

（四）姜遠方、袁躍武、孔維興負責隱患整治內容：

1、水害防治。

東翼采區2110米水平運輸石門K9煤層見煤點向東有一段30米的老巷已廢沒有維修，有可能會有積水。（整改措施：袁躍武把地點進行上圖管理，由姜遠方組織維修巷道，如有積水立即報告，制定措施進行排放。）

2、煤礦“六證”；采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許 可證年檢換證等。

3、防止“三超”情況；超能力、超強度、超定員等。

4、開采情況；采掘布置。

（五）以下由段錫虎、陳衛應、劉澤會、代福恩、段錫良負責排查整改：

1、水患調查落實。

2、“雨季三防”工作。

3、其它安全生產工作落實。

五、煤礦存在問題

（一）法規

1、煤礦東翼新建斜井未在煤炭生產許可證載明。

2、+1990米水平東翼暗斜井底車場從煤礦圖件及現場落實存在越界。

（二）安全生產基礎管理

3、安全生產管理機構職能部門不健全，無辦公地點。

4、特員及專業技術人員未按規定配備。

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤層采用穿巷采煤。

6、作業點面布置不規范。

7、主平硐運輸巷、暗斜井提升巷、+1990米水平運輸巷、回風巷、總回風巷斷面達不到規定要求，支護不符合規定。

（四）、通風

8、通風設施不全，通風系統不合理。

9、風井改造不符合技術要求。

10、井下局部通風機未實現雙風機，雙電源。

（五）、機電

11、地面供電未實現雙回路。

12、電纜懸掛、設備管理不規范。

（六）、提升運輸

13、“一坡三檔”不符合要求，防跑車裝置未實現智能化。

（七）、防排水

14、+1990米水平運輸巷局部積水嚴重。

（八）、支護 15、1990米運輸巷、回風巷、通風人行上山巷道嚴重失修。

（九）、監測監控

16、瓦斯監控系統使用不正常。

（十）、綜合防塵

17、防塵建設管理未達規定要求。

18、人員定位系統未安裝。

19、緊急避險系統未建。

（十一）、瓦斯防治

20、未按規定對所有煤層進行突出危險性鑒定。

21、煤層采掘未實現先抽后采。

（十二）、供水施救

22、高位水池達不到規定。

23、礦井水治理設施未正常使用。

（十三）、文明生產

24、地面生產設施不滿足要求。

六、整改措施與計劃

（一）法規

1、煤礦東翼新建斜井未在煤炭生產許可證載明。

整改措施：暫停東翼斜井改造，向上級有關部門申請對東翼斜井設計改造，待申請批復合法后再進行改造。

整改責任人：劉盛安、劉和浩

整改時限：2011年5月10日—6月1日（21天）

2、+1990米水平東翼暗斜井底車場從煤礦圖件及現場落實存在越界。

東翼車場越界50米。

整改措施：東翼車場退回70米處進行密閉，并標明礦界外禁止任何采掘活動。

整改責任人：雷陽才

整改時限：巷道維修后，（1天完成）

（二）安全生產基礎管理

3、安全生產管理機構職能部門不健全，無辦公地點。現已設職能部門有：礦務辦公室，安全生產辦公室，生產技術辦公室，監控室，財務室，食堂，澡堂、培訓室能容納130人，無各副 礦長辦公室，調度室，地測辦公室，機電辦公室，通風辦公室，更衣室等。

整改措施：辦公樓未建設完之前，暫用現有地點建全各管理機構進行辦公。

整改責任人：孔德寶、劉存富

整改時限：5月10日—5月13日（3天）

4、特員及專業技術人員未按規定配備。

現有礦長1 人，副礦長7人，瓦檢員7人，安全員3人，無電鉗工，絞車司機5人，放炮員1人，無主扇司機，排水工1人，采煤、地測、機電技術員各1人，監控值機員4人，通防工2人。

整改措施：務色人員送培；瓦檢員6人，安全員2人，電鉗工3人，絞車司機2人，放炮員4人，主扇司機3人，排水工2人，通風技術員1人，合計送培23人。

整改責任人：劉和浩 整改時限：待培 投入資金：11萬元

（三）、采掘

5、+1990米水平K9煤層采用穿巷采煤。

整改措施：+1990米水平東翼K9垂高120米，只有9號上山至11號上山只有30米未采，已不能布置揉采工作面。計劃采用（房柱式）密集支護，形成全負壓通風進行采掘。+1990米水平西翼K9垂高64米，走向長200米布置成揉性掩護支架采煤法進行采掘。整改責任人：姜遠方、袁躍武 整改時限：巷道維修后進行布置 投入資金：108萬元

6、作業點面布置不規范。

2011年采掘計劃批準的作業點面為一采兩掘，井下現有一采三掘四個作業點。

整改措施： K2+1石門運輸巷現已掘90米，只計劃掘130米，西翼K9運輸巷和K9回風平巷，早班運輸巷掘進，中班回風平巷掘，兩個作業點交替掘進。井下作業點控制為一采二掘。

整改責任人：姜遠方、陳衛應

7、主平硐運輸巷、暗斜井提升巷、+1990米水平運輸巷、回風巷、總回風巷斷面達不到規定要求，支護不符合規定。

（1）主平硐運輸巷有40米斷面不足，是木支護；（2）西翼上部車場30米斷面不足，是木支護；（3）西翼暗斜井310米局部地段斷面不足，是木支護；（4）西翼下部車場40米斷面不足；

（5）西翼東K9運輸巷120米斷面不足，是木支護；（6）西翼西K9運輸巷360米斷面不足，是木支護；（7）西翼K9上山120米斷面不足，是木支護；（8）西翼總回風上山40米斷面不足，是木支護；（9）+2060米水平運輸石門60米斷面不足，是木支護；（10）西翼總回風巷130米斷面不足，是木支護；（11）東翼K9上山120米斷面不足，是木支護；（12）東翼總回風巷80米斷面不足，是木支護；（附維修順序圖）

整改措施：（1）主平硐運輸平巷中段40米，采用鋼隔山掛網錨噴進行支護，巷道底寬2.4米，高2米；

（2）西翼上部車場30米，采用鋼隔山掛網錨噴進行支護，巷道底寬2.4米，高2米；

（3）西翼暗斜井310米局部地段斷面不足，是木支護；（4）西翼下部車場40米，清撤底板，巷道底寬3.2米，高2米；（5）西翼東K9運輸巷120米，此條巷道只有2-3個月的服務時間，擴寬局部巷道的斷面采用工字鋼支護巷道底寬2.4米，高2米；

（6）西翼西K9運輸巷360米，此條巷道頂板壓力大、底鼓嚴重，巷道質量差，計劃在煤層底板選一層較好的巖層重掘一條巖層運輸巷。暫時只對局部進行更換臨時使用。

（7）西翼K9上山120米，采用∮50㎜的鋼管用管扣進行支護。巷道寬1.2米，高1米；

（8）西翼總回風上山40米，采用∮50㎜的鋼管用管扣進行支護。巷道寬1.2米，高1米；

（9）+2060米水平運輸石門60米，采用工字鋼支護巷道底寬2.4米，高2米；

（10）西翼總回風巷130米，采用工字鋼支護巷道底寬2.4米，高2米；（11）東翼K9上山120米，采用∮50㎜的鋼管用管扣進行支護。巷道寬1.2米，高1米；

（12）東翼總回風巷80米，采用工字鋼支護巷道底寬2.4米，高2米；

整改責任人：姜遠方、黃建邦、段錫虎、整改時限：維修順序圖表上說明 投入資金：320萬元。

（四）、通風

8、通風設施不全，通風系統不合理。

（1）礦井東西翼+1990米水平無調風設施，（2）井下西翼絞車回風巷、+2060米水平的調節風門已損壞，（3）井下西翼東巷、西巷有三個盲巷是柵欄未密閉，（4）東翼回采工作面采空區未進行處理。

整改措施：定做3組調風門安設在東西翼+1990米水平東巷、西翼絞車回風巷和+2060米水平石門；西翼東巷、西巷三個盲巷進行密閉；東翼回采工作面采空區進行密閉。

整改責任人：龍維要、王周茂、何六香

整改時限：先按規定的巷道斷面把風門做好，巷道擴修后（3天完成）

投入資金：2萬元

9、風井改造不符合技術要求。

東翼現用風井主扇前砌墻擋住，增加風阻。

整改措施：東翼風井已在進行申請改造，現用風井主扇前的墻撤 出，換為鋼網并設有人員進出的門。

整改時限：5月13日 投入資金：1萬元

10、井下局部通風機未實現雙風機，雙電源。

整改措施：地面配電整改結束后，井下局部通風機布設兩根∮50㎜2的風機專線，每個掘進作業點配兩臺局部通風機，一臺工作，一臺備用，當工作局部通風機停止工作后，備用局部通風機能自動切換且能正常運行。

整改責任人：龍維要、王周茂、何六香 整改時限：巷道維修后2天完成。投入資金：50萬元

（五）、機電

11、地面供電未實現雙回路。

一回路已到井口，另一回路只到水坪村委會，距煤礦還有3公里。整改措施；向供電部門申請進行設計安裝雙回路的另一回路的電源。

整改責任人：劉盛安、劉和浩。整改時限：5月30日前。投入資金：150萬元。

12、電纜懸掛、設備管理不規范。

整改措施：購買電纜鉤，從井口至各點每2米一串電纜鉤把電纜分開吊掛；井下電器設備上架掛牌編號管理。整改責任人；龍維要、王周茂、何六香 整改時限；巷道維修后3天完成

（六）、提升運輸

13、“一坡三檔”不符合要求，防跑車裝置未實現智能化。整改措施：在斜井變坡點處安設阻車器；在斜井自變坡點一列車處安設上部擋車欄，下部擋車欄安設在自落平點上一列車處的位置；購買智能化防跑車裝置安設在斜井中部。

整改責任人：劉和浩、龍維要、王周茂、何六香 整改時限：6月5日前 投入資金：50萬元

（七）、防排水

14、+1990米水平運輸巷局部積水嚴重。

整改措施；清理排水排出積水，水溝寬20㎝，深30㎝。整改責任人：劉和斌、夏樹榮 整改時限：5月30日

（八）、支護 15、1990米運輸巷、回風巷、通風人行上山巷道嚴重失修。整改措施：更換支護，運輸巷支護采用工字鋼和U型鋼支護，上山采用鋼管支護。

整改責任人：黃建邦、劉澤會、段錫良

（九）、監測監控

16、瓦斯監控系統使用不正常。瓦斯監控系統供電未使用雙回路。

整改措施：瓦斯監控系統供電使用雙回路，加設一路供電線路。整改責任人：王周茂、何六香 整改時限：6月1日前

（十）、綜合防塵

17、防塵建設管理未達規定要求。防塵管路不暢通，鋪設不到位。整改措施：加接管路，并使其暢通。整改責任人：龍維躍、何六香、王周茂 整改時限：巷道維修后（3天完成）

18、人員定位系統未安裝。

人員定位系統設備已購買，但未安裝。整改措施：按規定組織安裝。

整改責任人：劉和浩（由云南中裕達貿易有限公司安裝維護）整改時限：6月5日前

19、緊急避險系統未建。

整改措施：預先請專家進行設計，按設計在2013年6月前建設安裝投入使用。

整改責任人：劉和浩

（十一）、瓦斯防治

20、未按規定對所有煤層進行突出危險性鑒定。

根據地質資料和儲量備案證明載明我礦有可采煤層K9和K2+1，但根據礦井實際開采情況，并沒有揭露K2+1煤層，現+1990米水平東翼正在采用石門掘進探煤（據地質資料記載K9至K2+1是120米，現已掘90米），如揭露K2+1煤層，并且可采，就及時請重慶煤科院進行煤與瓦斯突出危險性鑒定。

21、煤層采掘未實現先抽后采。抽放管路未鋪設到各工作地點。

整改措施：加設抽放管路到各工作地點，石門、煤巷、過段層掘進進行打眼抽放;采煤工作面、采空區進行抽放。實現先抽后采。

整改責任人：王周茂、龍維躍、何六香、劉和兵 整改時限：6月10日前

（十二）、供水施救

22、高位水池達不到規定。現有高位水池120m3。

整改措施：在原有水池旁新建一個能容80 m3~100 m3的高位水池，兩個水池合并共同使用。

整改責任人：劉存富、孔德寶 整改時限：5月20日 投入資金：2萬元

23、礦井水治理設施未正常使用。

礦井涌水量不大，對井下和地面排放的污水蓄于污水池，蓄到一定方量后才進行處理二次使用。

（十三）、文明生產

24、地面生產設施不滿足要求。

（1）原有辦公樓建設面積少，且房屋簡陋，已經不適應生產發展的需要。整治內容：新建一幢面積約1000㎡辦公樓，設有職工培訓室、礦務會議室、礦領導辦公室、檔案室、安全生產辦公室、生產技術辦公室等。計劃建蓋時間5月10日，竣工時間為12月底。（2）職工宿舍現已滿足，但原有職工宿舍建蓋不完善、不整齊、零亂。整改內容：拆建不整齊宿舍，集中管理；整改時間：4月28日至7月31日。

（3）澡堂：已建蓋，并且滿足生產需要，整改內容：外墻貼磚； 改時間：5月1日至5月20日。

（4）機修車間：已建蓋，滿足生產需要。

（5）機房：空壓機房、瓦斯抽放泵站房已建蓋。整改內容：拆建充燈房、井口值班室、調度室、絞車房、壓風機房和地面坑木場。整改時間：5月1日至7月10日。

（6）地面煤倉：有防礦車掉落的防護設施。整改內容：完善灑水降塵管路。整改時間：5月1日至5月30日。

（7）地面配電室：原有配電室設備簡陋、房屋簡易。供電系統混亂。整改內容：新建配電室80㎡，內設高低壓配電裝置，集中管理。整改時間：4月25日至5月30日。

（8）地面防雷電：瓦斯抽放泵站、炸藥庫無防雷裝置。整改內容：安裝防雷電裝置；整改時間：5月10日至6月1日

（9）進行整個煤礦環境衛生治理，對不需要拆建的房屋進行修繕，地面運輸軌道進行調整，各機房配齊操作規程和崗位責任制，設備運行記錄。

七、治理要求：

1、主扇的安裝和使用，必須安裝兩套同等功力的主要通風機。（一套備用）

2、嚴格執行測、分風制度，對各用風地點進行合理調節分配風量，做到“以風定產”，堅決杜絕超通風能力生產和無風、微風作業。

3、回風井要求；回風井必須有安裝主要通風機的引風道，防爆門，人行繞道，回風井不準出煤，不準敷設動力電纜。

4、通風機房必須有電流表、電壓表、水注計、軸承溫度計等儀表，保護裝置、設置專職通風工值班，編制操作規程、崗位責任制，認真做好主扇運行記錄。

5、通風設施：在不允許風流通過，但需人行或行車的巷道內必須設置風門。風門的門扇安設在擋風墻墻垛的門框上，風門墻垛要用不燃性材料建筑，厚度不小于0.5m，嚴密布不漏風。每組風門不少于兩道，通車風門間距不小于一列車長度，行人風門間距不少于5m，進、回風巷道之間需要設風門處同時設反向風門，其數量不少于兩道，行人時堅決杜絕兩道風門同時敞開。門框要包邊沿口有墊襯，四周接觸要嚴密，風門水溝要設反水池或擋風簾，通車風門要設底坎，管路孔要堵嚴。風門前后各5m內巷道支護良好，無雜物、積水和淤泥。密閉必須保證完好：臨時密閉在立柱上釘木板，木板上抹黃泥建成。永久密閉要用不燃性材料建筑，嚴密不漏風，墻體厚不小于0.5m，密閉前無瓦斯積聚，5m內支架完好，無片幫、冒頂，無雜物、積水和淤泥，密閉周邊要掏槽，見硬地、硬幫，與煤巖接實，并抹有不少于0.1m的裙邊，密閉內有水的要設反水池與反水管，有自然發火的采空區密閉要設觀測孔、灌漿孔，孔口要堵嚴密。密閉前要設柵欄、警標、說明牌板和檢查箱，墻面要平整、無裂縫、重縫和空縫。對能開、關的通風設施每旬進行全面檢查，發現隱患在24小時內整改。

6、局部通風機管理；

（1）局部通風機必須指定專人負責，專人管理，保證正常運轉。（2）局部通風機和啟動裝置必須安裝在進風巷道中，距掘進巷道回風口不得小于10米，全風壓供給該處的風量必須大于局部通風機的吸入風量，局部通風機安裝地點到回風口間的巷道中最低風速不得小于0.25m/s，最高風速不得大于4 m/s。

（3）必須采用不小于400mm的抗靜電、阻燃風筒，風筒吊掛平直，轉彎處必須使用過渡接，風筒口到掘進迎頭不大于5米。

（4）嚴禁使用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向一個掘進工作面供風，不得使用1臺局部通風機同時向2個作業的掘進工作面供風。

（5）使用局部通風機供風的地點必須實行風電閉鎖，保證停風后切斷停風區內全部非本質安全型電氣設備的電源。

（6）使用局部通風機的工作面不得停風；因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源，恢復通風前，必須檢查瓦斯只有局部通風機及其開關附近10米內風流中的瓦斯濃度都不超過0.5%時，方可人工開啟局部通風機

7、瓦斯牌板和記錄：每個瓦斯檢查地點均設置瓦斯檢查牌板，現場填寫瓦檢員手冊，并告知職工作業地點的瓦斯和二氧化碳濃度，做到瓦斯檢查“三簽字”、“三對口”。

8、瓦斯監控系統安排專人管理，探頭安裝到每個作業地點，瓦斯報警儀同時掛點作業和瓦檢員用瓦檢儀跟班檢測，做到“三同時”監測。

9、掘進工作面必須安裝使用“三專兩閉鎖”。

10、重點加強對過斷層、石門揭煤、瓦斯涌出量大、涌出異常區域的管理，堅決杜絕瓦斯超限作業，當瓦斯超限時，必須立即斷電、撤出人員，防止人員進入瓦斯超限區域，并向礦領導匯報。

11、嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對瓦斯涌出異常區域巡視檢查，發現隱患采取措施進行處理。

12、嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對瓦斯涌出異常區域巡視檢查，發現隱患采取措施進行處理。

13、建立查崗制度，不定期進行抽查，瓦檢員有脫崗的必須按有關規定進行嚴肅處理。

14、嚴格執行“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮制度。加強瓦斯檢查工作，杜絕瓦斯檢查空班漏檢、假檢、少檢等違法亂紀行為，嚴防瓦斯超限作業。

15、加強對盲巷管理，凡是井下停風的地點，必須設置柵欄防止人員進入停風區內，停風區內的電源全部斷電，進入停風區內的軌道、管路必須撤出，瓦斯超限的必須在24小時內進行密閉。

16、加強對瓦檢儀、便攜式瓦斯報警儀的管理，井下使用的瓦檢儀必須保證臺臺完好，完好率達百分之百，報警儀和探頭必須按規定進行校正以保證準確度。

17、建立和完善防塵供水系統，加強粉塵防治工作。加強防、隔爆，防滅火工作，配足配齊防滅火設施，嚴格執行入井檢身制度。

18、運輸系統管理

（1）、絞車、機車司機必須持證上崗，熟悉機車性能，能進行日常維修保養。

（2）、定期維修軌道、巷道，保證巷內無淤泥雜物，軌道平整，接頭嚴密牢固。

（3）、絞車、機車運行、維修有記錄，機車只能在列車前端運行嚴禁開倒車和在列車中運、保證車閘、灑沙、信號裝置靈敏可靠。（4）、定期檢查機車列車連接裝置，及時更換受損部件。

19、電氣設備管理方面：

入井電氣設備都經過檢測,正常安裝使用電氣設備的“三大保護”裝置。加強電氣設備的安裝和防爆檢查工作，杜絕失爆、非標、淘汰產品入井使用。

20、礦井防治水方面：

礦井必須建立獨立的排水系統，制定雨季三防措施，認真開展礦 22 井水文地質調查，落實“雨季三防”工作，堅持貫徹落實探放水措施，堅持“有疑必探”、“有掘必探”、“先探后掘”。

21、采掘支護

礦井按核定生產能力來布置采掘活動，杜絕超通風能力生產，按要求編制采掘接替計劃，按計劃組織生產。礦井的安全出口暢通符合規定，采煤工作面按照作業規程的規定使用特殊支護，并配足采煤工作面的供風量，掘進工作面堅持使用前探支護，杜絕空頂作業。

八、安全技術措施

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，保證現場每個職工、每個班組的安全，實現全員、全過程、全方位的管理。每班必須執行好以下制度：

礦領導值班帶班制度、安全隱患排查制度、日常安全檢查制度、職工班前會制度、瓦斯（安全）檢查員交接班制度、“三違”人員連帶處罰責任制度、礦井出入井人員清點匯報制度、出入井驗身制度、自救器使用管理制度、以老帶新上崗制度、反“三違”管理制度、干部上崗檢查制度、要害場所管理制度、職工入、升井管理制度、單人操作管理規定、崗位監督檢查管理規定、崗位人員值班期間的管理制度、井下瓦斯超限管理及匯報程序制度、影響時間管理制度、便攜式瓦斯報警儀配備和使用制度、材料回收制度、工程質量管理制度、巷道標志牌板管理制度、敲幫問頂制度、巷道貫通及盲巷管理制度、采煤工作面現場管理制度、掘進工作面現場管理制度、質量達標及保標 23 制度、停風撤人措施制度、“一通三防”管理制度、礦井通風管理制度、“一炮三檢”及“三人連鎖放炮“制度、瓦斯排放制度、瓦斯超限停止作業撤人制度、瓦斯檢查制度、局部通風機管理制度、風筒使用管理、水泵司機巡回檢查制度、停送電制度、井上下提升運輸信號工操作管理規定、機電系統安全操作制度、提升運輸管理制度、絞車工交接班制度、井下電話管理制度、井下爆破及火工品管理制度、爆炸物品管理制度。

（一）、瓦斯排放措施

（1）安設專門排放瓦斯的局扇，專線供電，專人啟動和管理。（2）人員安排以4—5人為宜，一人啟動局扇并防止停電；一人運送風筒；一人接風筒；一人檢查氣體；一人負責測風。（3）按排專人站崗，瓦斯排放完畢后方可撤崗。

1、瓦斯排放操作程序

（1）啟動局扇，檢查氣體情況，5—6分鐘后氣體無異常情況，即可接上第一節風筒。

（2）測風技術員檢查供風風量，瓦檢員繼續檢查出風筒口附近以及回風巷的氣體變化情況，如氣體無異常變化，10分鐘以后即可接上第三節風筒，依此類推，直至把整條巷道中的瓦斯徹底排完為止。

2、瓦斯排放注意事項

（1）只能由外往里逐段排放，嚴禁“一風吹”。同時，排放人員必須采取可行方法，控制排放風量，確保排放風流同全風壓風流混合處的瓦斯和二氧化碳濃度不超過1.5%。（2）排放瓦斯前機電負責人必須對排放瓦斯回風流中的所有電器設備作一次全面的檢查，并將檢查結果向總指揮匯報。禁止供風局扇停風

（3）主扇附近20米范圍內嚴禁有明火或用火爐取暖，由該處的設崗人員檢查落實。設崗人員在新鮮風流中負責警戒，排放完畢后，由總指揮解除崗哨。

（4）排放瓦斯時，瓦檢儀的讀數必須在新鮮風流中進行。（5）排放瓦斯時由一名瓦檢員在全負壓風流混合處檢查瓦斯濃度，兩名排放人員相互配合控制排放風量的大小。

（6）排放瓦斯結束后，由安全員、瓦檢員沿排放瓦斯回風線路作一次全面的檢查，若CH4濃度不超過1%，CO2濃度不超過1.5%時，方可向總指揮匯報，恢復送電，解除崗哨。

（7）供風風筒中途嚴禁脫節和漏風。

（8）如氣體變化過大應立即撤人、停止工作，直到氣體恢復正常，方可進行下一步排放瓦斯工作。

（9）瓦斯變化大而且久排不出時，應立即報告礦井長。礦井長召集技術力量研究措施后再進行處理，必要時可以報告救護隊，派救護隊人員進行偵察，找出原因研究對策后再著情處理。

4、排放瓦斯每個工作都由專項領導小組負責。

5、瓦斯排放完畢即可進行采掘活動和其它工作，但供風設施不可撤出。

（二）、檢維修措施

1、檢修順序：由外往里、由上至下逐架進行，嚴禁分段作業。

2、檢修方案：檢修時先在原支架下方打上臨時支護，并超前5米，然后按中、腰線刷幫、挑頂或臥底，達到巷道斷面規格尺寸要求后，重新架設支架，棚距為0.5米/架，壓力較大地點縮小棚距進行支護，頂幫采用背板背緊背實。

3、檢修支護方式，壓力大的地方采用梯形金屬支架支護，壓力小的地方采用梯形木棚支護。

4、每次只能拆一架支架，無臨時支護或新架設的支架未架好時，嚴禁拆原來的支架。

5、檢修工作只能采用手鎬作業，禁止采用放炮作業。

6、臨時支護的頂柱必須打穩打牢。

7、檢修迎頭采用打標等方法控制好頂板，嚴禁空頂作業。

8、檢修過程中，必須嚴格執行敲幫問頂制度，問頂前要通知附近人員撤至安全地點，問頂人員位于控頂范圍內用長釬子進行，及時將幫頂上的“危石”、“活矸”及煤矸找掉。

9、檢修過程中要注意保護好電纜，嚴禁損壞。

10、每次挑頂長度不得超過0.4米，挑頂時人員要位于控頂范圍內，用長釬子進行。

11、每檢修1米必須把支架架好，防止垮漏，下班時必須把迎頭封緊封嚴。

12、所有施工人員必須在控頂范圍內作業，嚴禁空頂作業。

13、檢修拆出來的支架必須及時運走，不得堵塞巷道，水溝必須 清理出來。

14、檢修過程中必須有管理人員在現場監護。

（三）、通風管理：

（1）測風人員對礦井進行全面測風、調配風，對井下的通風設施進行檢修、完善、堅持10天一次的測風、調配風工作，認真搞好測風記錄、測風報表。

（2）在檢修維修過程中，堅決杜絕無風、微風作業，局扇安設必須符合《規程》規定，安排帶班瓦檢員掛牌管理，認真填寫運行情況，風筒吊掛平直，破損立即修補或更換，風筒口距迎頭不得超過5米。

（3）井下密閉必須編號掛牌管理，按要求檢查氣體濃度，發現問題及時處理。

（4）完善瓦斯監測監控系統，配齊配足瓦斯監控探頭，安排專人看管瓦斯監測監控系統，實行24小時值班、2小時記錄1次值班情況，1天打印1次瓦斯日報表，送礦長審查簽字。

（5）瓦斯檢查：每一個班安排1名瓦檢員巡回檢查，每一個作業點安排1名瓦檢員現場跟班作業，配齊配足瓦斯報警儀，實行瓦斯檢查“三對口”、“三簽字”，杜絕瓦斯檢查空班、漏檢、假檢、少檢等違章行為，嚴禁瓦斯超限作業。

（6）加強通風管理，局部通風機必須有專職人員看管，要保持通風機常開不停，任何人不得擅自停機；若需要停機時，必須經礦井技術負責人同意。

（7）局部通風機要裝有風電、瓦斯聯鎖裝置，停風時能自動切斷 供風巷道內的一切電源，并要實現“三專”供電。

（8）由于停電或者其他原因造成局部通風機不能正常運轉時，要停止作業，切斷電源，撤出人員。在恢復通風前必須檢查瓦斯，當局部通風機及開關附近10m風流中的瓦斯濃度不超過0.5％時，方可繼續施工。

（四）、防塵管理

（1）采用濕式打眼，并且工作面所有人員都必須佩戴防塵口罩。

（2）裝炮時必須使用水炮泥，每眼使用1～2節。（3）裝巖前必須對爆落的巖石進行灑水降塵。

（4）經常沖刷巷道頂幫和管路上的粉塵。

（5）距工作面50m范圍內安設一道水幕，在放炮時必須打開，等放完炮、炮煙吹凈后方可關閉。

（6）回風流中的水幕必須常開，不得隨意關閉。

（7）防塵工要經常檢查防塵管路，發現問題要及時處理。

（五）、防火管理

（1）電氣設備或電纜著火時，首先要切斷電源，就近使用矸石、砂子或巖粉進行滅火，嚴禁使用水管滅火。

（2）因機械摩擦、油脂等引發的火災，要就近使用砂石或水管用水滅火。

（3）要控制風流，防止火勢蔓延。

（六）、機電管理及搬遷：

（1）嚴禁失爆電氣設備入井使用，井下所有機電設備必須上架掛 牌管理。

（2）嚴禁帶電搬遷、檢修機電設備，搬遷設備時要拿穩，幾人同時使力，注意使力不勻擂到手。

（3）井下機電設備實行專人管理，任何人不得隨意開停。

（4）每班電鉗工必須巡回檢查電纜、接線盒、各類開關、局扇、電煤鉆等設備的安設和防爆性能，發現問題及時處理。

（5）對井下撤除的完好的電氣設備必須分類登記入庫管理，需維修的必須及時送檢。

（6）電鉗工認真登記好機電設備臺帳（設備名稱、編號、型號、功率、生產廠家、生產時間、購買時間、入井使用時間、地點、用途、檢修維修記錄等）。

（七）、運輸管理：

（1）軌道的鋪設扣件必須齊全牢固，并與軌型相符。軌道接頭間隙不得大于5毫米，高低和左右差錯不得大于2毫米。軌枕的規格及數量應符合標準要求，軌枕下應搗實，對道床應經常清理，應無雜物、無浮煤、無積水。

（2）人力推車1人1次只準推1輛車，兩車間距不得小于20米。嚴禁放飛車和蹬車。

（八）、頂板管理：

（1）嚴格執行敲幫問頂制度，及時排除危險浮矸。

（2）頂板破碎地帶必須及時支護，并關頂背幫。

（3）及時更換斷梁折柱，零星斷梁折柱不超過24小時，連續斷梁 折柱不超過8小時。

（九）、放炮管理

（1）加強放炮的管理，明確放炮員的職責，礦長與放炮員簽定責任書，制定放炮作業規程及安全技術措施。

（2）放炮員必須持證，嚴格遵守《規程》的通風、瓦斯、炸藥管理等規定。

（3）嚴格執行“一炮三檢”制度，放炮員、班組長、瓦檢員、安全都應在現場。

（4）嚴禁反向爆破，必須采用正向爆破。

（5）應采用專用的放炮母線，放炮時警戒內不得有任何人。（6）應采用礦用的3級乳化炸藥，使用水炮泥。

（7）嚴格執行爆炸材料領退制度。領退要有記錄、簽字，做到用多少領多少，剩余部分必須交回爆炸材料庫。嚴禁亂扔亂放。（8）每次裝藥前班長應指定專人到所有能通往預透處的通道站崗。直線距離不得小于100m并有掩體、曲線不得少于75m，且有專人聯絡。爆破工在接到通知后方可起爆。爆破結束后，站崗人員接到聯絡人員撤崗命令后方可撤崗。（9）放炮員的工作順序：

準備（領取工具和爆破材料 → 運輸爆破材料 → 存放爆破材料→裝配引藥）→ 檢查處理 → 放炮操作（裝藥 → 設警戒 → 聯線放炮 → 炮后檢驗 → 撤警戒）→ 收尾工作。

（十）、災害預防

1、災害預防：

（1）爆炸事故發生時的措施：

①一旦井下發生局部瓦斯或煤塵爆炸，人員不準亂跑，由帶班領導或跟班特員、班組長識別真情，把人員帶到巷口，在通過爆炸煙塵前，戴好自救器，用電話與調度室聯系，等待命令。

． ②一旦人員無法撤出，所有人員要背向爆轟波傳播方向，向下爬在巷道底板上，迅速戴好自救器；待爆轟波過后，盡快撤離災區，到安全地點等待救援。

（2）頂板事故的預防和處理：

①經常檢查巷內頂幫及支護情況，發現問題及時處理；不能立即處理，必須將人員撤至安全地點，匯報礦井值班人員。不安全地點嚴禁進入。

②巷內一旦垮頂出路被堵，未堵人員要及時向礦調度室匯報，包括垮頂范圍、被堵人數和位置，并積極進行搶救。

③在進行搶救時，要安排有經驗的老工人監視頂板變化情況，避免搶救人員受傷；搶救時，由外向里進行，搶救時必須支設臨時支護。（3）透水預兆：掘進工作面或其他地點發現有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底鼓或產生裂隙滲水、水色發渾有臭味等異狀時，必須停止工作，采取措施報調度室；如果情況危急，必須立即發出警報，撤出所有受水威脅地點的人員。掘進時，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的原則。

（4）頂板來壓預兆：背板壓爛嚴重；頂板有“悶炮”聲，巷道掉

渣片邦嚴重；頂板破碎；支架斷梁折腿、支架變形嚴重；頂板下沉離層有裂縫。

遇上述情況時，工作面必須停止工作，采取措施進行處理架設臨時木點柱的支護密度、減少空頂距離，并緊跟工作面，遇危急情況及時撤離危險區。

（5）瓦斯異常涌出預兆：工作面瓦斯忽高忽低，溫度驟降、煤壁發涼；遇地質構造或圍巖松散區，瓦斯異常涌出；煤層發出“絲絲”的鞭炮聲；頂板來壓；人感到發昏。

2、避災路線：

若工作面發生水、火、瓦斯、煤塵等災害時，施工人員應按如下路線進行撤離：

（1）若工作面發生水災，施工人員應按如下路線進行撤離：工作面 → 回風上山 → 總回風巷 → 地面。

（2）若工作面發生火、瓦斯災害時，施工人員應按如下路線進行撤離：工作面 → 通風上山 → K9煤運巷 → 暗斜井 → 主平硐 → 地面。

海岱鎮陷海子煤礦 2011年5月10日

第五篇：煤礦特別防護期停產整改工作方案2015

資興市盛興煤業有限責任公司

停產整頓方案

礦

長：

總工程師：

安全礦長：

生產礦長：

機電礦長：

編 制 人： 羅武明

2015年9月1日

資興市盛興煤業有限責任公司 特防期間停產整頓方案

為認真貫徹落實資興市煤炭局下發的資煤字[2015]10號《關于做好安全生產特別防護期煤礦安全生產工作的通知》的文件精神，確保停產整頓到位，根據我礦實際情況特制定本停產整改實施方案。

一、組織機構

成立以礦長為組長的專項領導小組，具體組成成員如下： 組 長：謝躍平

副組長：謝建興、夏唐平、袁芝林、宋孝慈。成 員：雷井生、謝秋平及隊長以上管理人員為成員。

二、整改的具體要求

借停產之機，煤礦組織安全生產組人員對煤礦所有的安全生產環節、場所、設備、設施等進行一次地毯式的大檢查。對所查的隱患逐條進行整改。同時為提高員工的安全技術素質，對員工進行一次時間長、內容廣、考核嚴的安全培訓，具體要求如下：

1、自15年9月1日至9月5日全面停產、實施整改，采取分包隱患整改，多管齊下的方式，全面鋪開，直到整改全部到位，合格為止。

2、強化培訓：在整改工作開始前，首先對全公司職工進行全員再培訓工作，由總工程師、安全副礦長以及業務知識強的管理人員組織職工培訓學習，利用講授理論、講解案例，觀看安全科教片等形式多樣進行培訓教育，使職工增強法制觀念，掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識，掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法，懂得礦井災害防治基本知識，掌握災害事故發生的預兆，做到防范于未然，杜絕煤礦事故的發生。堅持寬訓嚴考的原則進行考核，對考核不合格的職工堅決不予上崗。

三、整改要求和措施

為了搞好這次停產整頓整改工作，按期完成即定整改目標，改善井下安全生產環境，夯實安全生產管理基礎工作，實現安全生產，我礦必須高度重視這次停產整頓整改工作，制定有力整改措施，落實好相關責任人，認真開展好這次停產整頓整改工作。

1、每班安排入井整改人數每班不得超過29人。

2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。

3、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度，加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。

4、整改期間，必須正常進行井下的抽排水工作，嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。

5、嚴禁瓦斯超限作業，每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況，若瓦斯超限立即撤出人員，其它地點每班檢查瓦斯不得少于2次。

6、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。

7、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。

9、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室，以便及時解決問題。

10、要高度重視這次停產整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。

11、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。

12、在整改期間，井下只能進行維護和巷道維修換棚以及通風設施維修和構筑，并要嚴格制定確實可行的保障措施，確保整改期間無安全事故發生。

13、施工前，瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查，瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。

14、嚴格執行敲幫問頂制度，施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂，用長柄工具將幫、頂的活動煤（矸）找凈后，方可進行巷修工作。

15、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。

16、各整改項目整改結束后及時報告礦整改辦公室，并由辦公室組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對公司分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。

17、整改工作結束后，由礦整改辦公室組織進行初驗收，認為合格后，及時申請上級有關部門進行驗收。

編制:羅武明

2015年9月1日

資興市盛興煤業有限責任公司