第一篇：王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

調(diào)度室工程管理員（即井下調(diào)度員），在調(diào)度正、副主任的領導下，深入井下施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，嚴格考核施工單位的工程質(zhì)量，落實各施工單位完成領導安排的各項工作。

一、每日7:30分工程管理人員在調(diào)度室集中，聽候本日安排。

二、工程管理人員入井，經(jīng)過的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理，如具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)系，以便隨后安排處理。

三、工程管理人員入井到位后，及時了解施工現(xiàn)場情況，施工人員、工程量、組織情況等，及時向調(diào)度室匯報。

四、正點前，工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報調(diào)度臺，同時需下班處理的問題，下班需注意的事項一并匯報到調(diào)度臺，以便工作的正常安排。

五、出井后，工程管理人員要將本班施工情況寫在記錄上，以便月底匯總時使用，并將本班情況匯報有關領導。

六、特殊情況下，有急事需入井到現(xiàn)場時，調(diào)度臺電話通知到本人，應及時到調(diào)度室，換衣服下井到現(xiàn)場，嚴禁在家不接話、事推諉等現(xiàn)象。

七、工程管理人員有權利、有義務在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的施工組織，不聽指揮者，一律嚴加處罰。

八、違反以上每一條，處以50元的罰款。

興仁縣王家寨煤礦

2012年6月27日

第二篇：2012年8月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試卷答案—

2012年8月15日王家寨生產(chǎn)調(diào)度室煤礦調(diào)度員考試試卷

（一）姓名： 工種： 得分：

一、判斷題（每題2分，共40分）

1、生產(chǎn)經(jīng)營的特點決定了煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的性質(zhì)。（×）

2、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡，通常是生產(chǎn)任務平衡；采掘銜接平衡；生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡；人、財、物平衡；輕、重、緩、急的平衡。（√）

3、在組織實現(xiàn)均衡生產(chǎn)時，應注重抓好下旬的生產(chǎn)。（×）

4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅持“嚴、細、準、快”的好作風。（√）

5、調(diào)度的及時性，就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速，信息反饋應及時，解決問題要準確、穩(wěn)妥。（√）

6、煤礦各級調(diào)度機構是煤炭生產(chǎn)的指揮中心。（√）

7、計劃工作的嚴肅性與調(diào)度工作的靈活性相結合,確保計劃指標的實現(xiàn).（√）

8、調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領導的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領導下,行使調(diào)度職權.（√）

9、煤礦各級調(diào)度機構是礦井生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部和記錄部-。（×）

10、煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應靈活,解決問題要準確.穩(wěn)妥.（√）

11、一個調(diào)度員,只要詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動中的一切,就正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題.（×）

12、煤礦各級調(diào)度機構是聯(lián)接煤炭生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，搞好生產(chǎn)平衡的樞紐。（×）

13、煤礦各級調(diào)度機構是組織生產(chǎn).技術.管理等部門共同完成生產(chǎn)平衡的重要機構。（×）

14、煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間相互關系。（√）

15、調(diào)度人員接受領導或上級指示時，要準確領會領導意圖，解決問題要扎實，不留尾巴，一抓到底，讓領導放心。（√）

16、調(diào)度人員辦任何一件事情，都要真正作到“事事有著落，件件有交代，條條有回音，項項有記錄”。（√）

17、接受領導或上級指示時,要準確領會領導意圖,解決問題要扎實,不留尾巴,一抓到底,讓領導省心.（×）

18、調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事按部就班.（√）

19、一個調(diào)度員坐在調(diào)度臺上值班,應該起委派千軍萬馬的指揮員作用.（×）20、調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時了解上級意見和要求.（√）

二、單選題（每空2分 共20分）

1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作特點有:很強的連續(xù)性,嚴格的時間性,（A）的重要性。

A.業(yè)務保安 B.保障經(jīng)濟 C.完成任務 2..煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是:計劃性.集中性.預見性.及時性.和(A)性。

A.靈活性.B.穩(wěn)妥性.C.群眾性.3.計劃工作的嚴肅性與調(diào)度工作的(B)相結合,確保計劃指標的實現(xiàn).A.權威性.B.靈活性.C.周密性

4.調(diào)度人員是本單位生產(chǎn)領導的助手,在生產(chǎn)副局(礦)長的領導下,行使(A)職權.A.指揮.B.協(xié)調(diào).C.調(diào)度.5.各級領導應維護調(diào)度的(C)和保證調(diào)度行使職權,做到集中統(tǒng)一指揮.A.權威.B.威望.C.威信.6.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(A),解決問題要準確.穩(wěn)妥.A.及時.B.正確.C.靈活 7.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時了解（C）意見和要求.A.上級.B.領導.C.基層.8.調(diào)度人員處理問題時要多想幾個方案,互相比較,選擇(B)辦法,達到最好的收效.A.最快.B.最好 C.最省錢

9.接受領導或上級指示時,要準確領會領導意圖,解決問題要扎實,不留尾巴,一抓到

底,讓領導(B).A.高興.B.放心.C.省心.10.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條

三、多選題（每空2分 共30分）

1、礦井火災分為（A B）

A內(nèi)因火災

B外因火災

C自然火災

2、礦井火災的危害性主要表現(xiàn)在以下（A B C D）四個方面

A人員傷亡

B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張

C造成巨大損失

D嚴重的環(huán)境污染

E產(chǎn)生有害氣體

3、調(diào)度工作的主要依據(jù)是（A B C D）

A作業(yè)計劃

B循環(huán)指示圖表

C煤礦三大規(guī)程

D領導意圖和上級指示

4、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點主要表現(xiàn)在（A B C）

A連續(xù)性

B時間性

C重要性

5、礦井通風方式按進回風井布置的方式分為（A、B、C）

A中央式

B對角式

C混合式

6、引起礦井火災的基本要素有（A B C）

A可燃物

B熱源

C氧氣

7、礦井通風方法分為（A B C）

A抽出式

B壓入式

C抽壓混合式

8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有（A B C D E）

A生產(chǎn)任務平衡

B采掘銜接平衡

C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡

D人、財、物的平衡

E輕重緩急的平衡

9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務中有以下那幾類（A B C）

A調(diào)度通知

B調(diào)度通報

C上級指示

10、頂板的分類（A B C）

A偽頂

B直接頂

C老頂

D古塘

11、主要運輸巷分為（A B C）

A運輸大

B運輸石門

C主要絞車道

D行人斜井

12、主要風井分為（A B C D）

A總進風巷

B總回風巷

C主要井風巷

D主要回風巷

E回風繞道

13、擋車裝置有（A B）

A阻車器

B擋車輪

C跑車防護裝置

14、安全生產(chǎn)的主要特點（A B C D）

A預防性

B長期性

C科學性

D群眾性

E重要性

15、掘進工作面風筒必須采用（A B）

A抗靜電風筒

B阻燃風筒

C不阻燃風筒

四、解答題（每題5分 共10分）

1.礦井通風的基本任務是什么？

答：（1）向井下各工作場所連續(xù)不斷地供給適宜的新鮮空氣。（2）把有毒有害氣體和礦塵稀釋到安全濃度以下，并排出礦井之外。（3）提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，以保障職工的身體健康和生命安全及機械設備正常運轉(zhuǎn)，進而提高勞動生產(chǎn)效率。

2.《煤礦安全規(guī)程》制定的目的和意義是什么?

答：《煤礦安全規(guī)程》制定的目的是：保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故。其意義就是規(guī)范煤礦工作，加強管理和監(jiān)察執(zhí)法，遏制重大、特大事故，保護職工安全和健康，保證和促進我國煤炭工業(yè)健康發(fā)展和煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為國家步入小康社會做出應有貢獻。

8.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員工作上要(A),堅持“嚴。細。準。快”的好作風。A.從嚴從細.B.作風優(yōu)良.C.積極主動

9.煤礦生產(chǎn)調(diào)度人員必須洞察生產(chǎn)中的各種變化,掌握這些變化之間(C)關系.A.必然.B.相互.C.依存.2012年10月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試

試卷

10.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務是及時.準確.果斷地進行指揮,積極組(C),全面地安姓名： 工種： 得分：

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作要求發(fā)現(xiàn)問題要迅速,信息反饋應(C),解決問題要準確.穩(wěn)妥.A.靈活.B.正確.C.及時

2.一個調(diào)度員,(A)詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動中的一切,（）正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題.A.只有--才能.B.只要--就.C.不僅--而且.3.調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,隨時了解(C)意見和要求.A.上級.B.領導.C.基層.4.調(diào)度人員處理問題時要多想幾個方案,互相比較,選擇(C)辦法,達到最好的收效.A.最快.B.最省錢

C.最好

5.接受領導或上級指示時,要準確領會領導意圖,解決問題要扎實,不留尾巴,一抓到底,讓領導(C)-.A.高興.B.省心.C.放心.6.調(diào)度人員要沉著冷靜,遇事不慌,辦事(C).A.按部就班.B.循規(guī)蹈矩.C.井井有條.7.一個調(diào)度員坐在調(diào)度臺上值班,應該起(B)千軍萬馬的指揮員作用.A.派遣.B.調(diào)動.C.委派.全地完成生產(chǎn)任務

A.生產(chǎn)平衡.B.工作平衡.C.綜合平衡.二、多項選擇題（每題2分，共30分）

1、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的特點主要表現(xiàn)在（A B C）

A連續(xù)性

B時間性

C重要性

2、礦井通風方式按進回風井布置的方式分為（A、B、C）

A中央式

B對角式

C混合式

3、引起礦井火災的基本要素有（A B C）

A可燃物

B熱源

C氧氣

4、礦井通風方法分為（A B C）

A抽出式

B壓入式

C抽壓混合式

5、礦井火災分為（A B）

A內(nèi)因火災

B外因火災

C自然火災

6、礦井火災的危害性主要表現(xiàn)在以下（A B C D）四個方面

A人員傷亡

B礦井生產(chǎn)持續(xù)緊張

C造成巨大損失污染 E產(chǎn)生有害氣體

7、調(diào)度工作的主要依據(jù)是（A B C D）

A作業(yè)計劃 B循環(huán)指示圖表 C煤礦三大規(guī)程

D嚴重的環(huán)境 D領導意圖和上級指示

8、生產(chǎn)調(diào)度工作中的綜合平衡有（A B C D E）

A生產(chǎn)任務平衡 B采掘銜接平衡 C生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡

D人、財、物的平衡 E輕重緩急的平衡

9、緊急公文在調(diào)度業(yè)務中有以下那幾類（A B C）

A調(diào)度通知 B調(diào)度通報 C上級指示

10、頂板的分類（A B C）

A偽頂 B直接頂 C老頂 D古塘

11、主要運輸巷分為（A B C）

A運輸大 B運輸石門

C主要絞車道 D行人斜井

12、主要風井分為（A B C D）

A總進風巷 B總回風巷 C主要井風巷 D主要回風巷

E回風繞道

13、提升裝置分為（A B C D E F G H）

A絞車 B磨擦輪 C天輪 D導向輪 E鋼絲繩

F罐道 G提升容器 H保險裝置

14、擋車裝置有（A B）

A阻車器 B擋車輪 C跑車防護裝置

15、安全生產(chǎn)的主要特點（A B C D）

A預防性 B長期性 C科學性 D群眾性 E重要性

三、判斷題（每題2分，共50分）、搞好調(diào)度綜合平衡是調(diào)度的一般性工作。（×）、煤礦生產(chǎn)調(diào)度的綜合平衡，通常是生產(chǎn)任務平衡；采掘銜接平衡；生產(chǎn)環(huán)節(jié)平衡；

人、財、物平衡；輕、重、緩、急的平衡。（√）、在組織實現(xiàn)均衡生產(chǎn)時，應注重抓好下旬的生產(chǎn)。（×）4、生產(chǎn)調(diào)度人員必須堅持“嚴、細、準、快”的好作風。（√）、調(diào)度的及時性，就是發(fā)現(xiàn)問題要迅速，信息反饋應及時，解決問題要準確、穩(wěn)妥。（√）、調(diào)度三匯報是指上崗干部、瓦檢員、安檢員上崗后的匯報。（×）、井下發(fā)生重大事故后，領導尚未趕到調(diào)度室前，調(diào)度人員不得擅自組織有關單位和人員進行搶救。（×）、當調(diào)度人員接到發(fā)生事故的電話之后，不論有無死亡，應立即按規(guī)定的事故匯報程序，在規(guī)定的時間內(nèi)向有關領導和部門匯報，然后記錄事故發(fā)生的時間、地點、概況、匯報人。（×）、井下避災路線圖屬安檢部門專管，調(diào)度室無須配備。（×）、調(diào)度人員安排無絞車操作證人員開絞車疏通井下車輛，不屬違章指揮。（×）11、在組織生產(chǎn)過程中，上崗干部早出井，員工跟著出井，不完成當班任務，調(diào)度人員有權制止員工出井。（×）

12、某生產(chǎn)隊組，背炮工將背炮證放在更衣箱忘帶，到火藥庫領火藥，遭到拒絕，調(diào)度人員有權督促發(fā)放火藥人員發(fā)放火藥。（×）

13、調(diào)度專題匯報，一般指上級調(diào)度布置的專題匯報；各種事故匯報。（√）

14、調(diào)度通知、通報屬于一般性公文。（×）

15、調(diào)度通知、通報屬于緊急公文，但不具有同級正式文件的同等效力。（×）

16、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動的主要依據(jù)。（√）

17、企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。（×）

18、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運用理論、方法、手段、工具維護生產(chǎn)經(jīng)營過程的動態(tài)平衡。（√）

19、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排一般不留任何的余地。（×）

20、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用，任務下達必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。（√）

21、調(diào)度的工作重點主要依據(jù)當日作業(yè)計劃和作業(yè)圖表進行。（√）

22、采掘工作面的進風流中，氧氣濃度不低于20%。（√）

23、采掘工作面的進風流中，二氧化碳濃度不超過1%。（×）

24、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住，進出口設置柵欄門。（√）

25、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處，不需要設置防護設施。（×）

7、綜合機械化采煤工作面照明燈間距符合規(guī)定的是（B D）

A、20m

B、14m

C、18m

D、10m

8、電氣設備應安設以下哪幾種保護裝置（B C D）

A過熱

B過流

C漏電

D接地

9、下列人員上下的主要傾斜井巷的重深長度中，《煤礦安全規(guī) 程》規(guī)定應采用機械2012年11月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試

試卷

姓名：

工種：

成績：

一、多項選擇題：（每題2分，共40分）

1、下面回采工作面的煤炭回收率正確的是（B D E）

A厚煤層95%

B厚煤層93%

C薄煤層98%

D薄煤層97%中厚煤層95%

2、三違是指（A B C）

A違反勞動紀律

B違章指揮

C違章作業(yè)

3、礦調(diào)度室向局總調(diào)按規(guī)定時間的匯報制度是（A C D）

A月、旬匯報

B周匯報

C專題匯報

D每班匯報

E天匯報

4、三位一體檢查中包括的人員有（A C D）

A班長

B隊長

C瓦檢工

D安檢工

5、標準化調(diào)度室的三個等級包括（A C D）

A部級

B行業(yè)級

C省級

D局級

6、電纜不應懸掛在（A D）

A頂板

B風管上

C水管上

D巷邦側

E運送人員的是（C D）

A、20m

B、40m

C、60m

D、100m

10、下面周邊眼的封泥長度中，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的光面爆破的是（B C D）A、0.2m

B、0.3m

C、0.5m

D、0.4m

11、工業(yè)生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容包括（A C D）

A、生產(chǎn)計劃

B基本建設計劃

C勞動工資計劃

D銷售計劃

12、計劃管理工作應遵循的原則是（A B C D）

A科學性

B預見性

C群眾性

D嚴肅性

13、生產(chǎn)的三要素是（A B C）

A人力（勞動力）

B原料

C設備

D資金

14、采煤工作面的三直是指（B D E）

A底板直

B煤壁直

C轉(zhuǎn)載機直

D運輸機直

E支架直

15、采煤工作面質(zhì)量分三級，即（B C E）

A特級

B一級

C二級

D合格

E不合格

16、煤層與巖層的產(chǎn)狀要素是（B C D E）

A硬度

B走向

C傾向

D傾角

E厚度

17、頂板分為（A B D）

A偽頂

B直接頂

C間接頂

D老頂

18、井巷支護的作用是（A B）

A控制圍巖運動速度

B維護安全

C降低成本

D減少壓力

19、局扇通風方式有（A B C）

A壓入式

B抽出式

C混合式

D自然式 20、礦井沼氣等級按照平均日產(chǎn)一噸煤涌出沼氣量可劃分為（A C D）

A低沼氣

B中沼氣

C高沼氣

D煤與沼氣突出

二、判斷題：（每題2分，共50分）

1、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃是調(diào)度組織生產(chǎn)活動的主要依據(jù)。（√）

2、企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件而制定的。（×）

3、調(diào)度平衡是調(diào)度系統(tǒng)運用理論、方法、手段、工具維護生產(chǎn)經(jīng)營過程的動態(tài)平衡。（√）

4、一般企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排一般不留任何的余地。（×）

5、從生產(chǎn)系統(tǒng)的要求看，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)能力利用，任務下達必須協(xié)調(diào)一致、緊密配合。（√）

6、調(diào)度的工作重點主要依據(jù)當日作業(yè)計劃和作業(yè)圖表進行。（√）

7、采掘工作面的進風流中，氧氣濃度不低于20%。（√）

8、采掘工作面的進風流中，二氧化碳濃度不超過1%。（×）

9、立井井口必須用柵欄或金屬網(wǎng)圍住，進出口設置柵欄門。（√）

10、罐籠提升立井的井口和井底、井筒與各水平的連接處，不需要設置防護設施。（×）

11、采掘工作面的空氣溫度超過35度，才停止作業(yè)。（×）

12、機電設備峒室的空氣溫度超過34度，必須停止作業(yè)。（√）

13、煤礦企業(yè)應根據(jù)具體條件制定風量計算方法，至少每6年修訂1次。（×）

14、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須實行分區(qū)通風。（√）

15、專用排瓦斯巷內(nèi)風速不得低于0、5米/秒。（√）

16、采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到1、5%時，必須停止作業(yè)，撤出人員。（√）

17、采掘工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止用電鉆打眼。（√）

18、爆破地點附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到0、5%時，嚴禁爆破。（×）

19、可以使用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向1個掘進工作面供風。（×）20、井下變電室風流中以及局部積聚處的氫氣濃度可以超過0、5%。（×）

21、員工可以在停風或瓦斯超限的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。（×）

22、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最多2次。（×）

23、低瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班最少2次。（√）

24、高瓦斯礦井采掘 工作面的瓦斯檢查次數(shù)每班至少三次。（√）

25、煤礦企業(yè)應第隔兩年組織一次礦井救災演習。（×）

三、簡單題：（第1、2題3分，第3題4分，共10分）

1、煤礦調(diào)度室工作主要有三大基本任務什么？

答：（1）是掌控礦井安全生產(chǎn)狀況。（2）是指揮生產(chǎn)各系統(tǒng)正常運作。（3）是組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備工作

2、說明在應急救援預案中應向上級應急救援機構匯報的內(nèi)容？

答：①發(fā)生事故的單位、時間、地點；

②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險情況； ⑤事故原因的初步判斷； ⑥應急預案的啟動情況； ⑦已采取的應急搶救方案、措施和進展情況；

⑧需請示報告的其它事宜等。

3、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時的職責是什么？

答：在發(fā)生重大事故時，立即報告值班礦長、礦長、總工程師和有關部門，請礦領導來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前，負責幫助值班領導直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、總工程師指示做好搶救工作，并負責做好全部記錄。

第三篇：2102年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室考試題(調(diào)度系統(tǒng))

2012年9月15日王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度考試題

一、填空題：

1、新版《煤礦安全規(guī)程》自 年 月 日起施行。2007年1月1日

2、井下低壓供電的“三大保護”是指______、______、______。過流保護、漏電保護、接地保護

3、瓦斯治理“十二字”方針是______、______、______。先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)

4、事故隱患處理“五落實”原則是指落實、落實、落實、落實、落實。項目、責任、人員、時間、資金

5、《安全生產(chǎn)法》于 年__月__日起施行。2002.11.1

6、安全管理工作中的“四全”是______、______、______、______。全員、全過程、全方位、全天候

7、礦井安全辦公會應___召開一次，安全大檢查___不少于一次。每周、每周

8、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^ 或二氧化碳濃度超過，必須停止工作，撤出人員，采取措施，進行處理。1%、1.5%

9、“一通三防”指______、______、______、______。通風、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火

10、煤礦“五大災害”是指______、______、______、______、______。瓦斯、煤塵、水、火、頂板

11、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作（暫行）規(guī)定》要求各級調(diào)度室都要建立______、______、______ 等調(diào)度會議制度。調(diào)度會、平衡會、調(diào)度主任例會 12、2005年8月31日國務院第104次常務會議通過第446號令《

》，溫家寶總理簽署于 月 日起施行?！秶鴦赵宏P于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、9月3日

13、煤礦企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年要進行，特種作業(yè)人員每 年進行一次復訓。再培訓、兩

14、礦井一個采煤工作面的瓦斯涌出量大于 或1個掘進工作面瓦斯涌出量大于，用通風方法解決瓦斯問題不合理的，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)。5立方米/分鐘、3立方米/分鐘

15、礦井在有突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè)時，必須按規(guī)定進行

。探放水

16、礦井提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車必須取得煤礦礦用產(chǎn)品，并按規(guī)定進行定期檢驗。安全標志

17、局扇通風有______、______、______等三種。壓入通風、抽出式通風、混合式通風

18、礦井火災分為 和。內(nèi)因火災，外因火災

19、煤礦探放水的原則是、。有疑必探、先探后掘

20、根據(jù)新的事故分類標準一次死亡3—9人的事故應界定為 事故。較大

21、決定煤與瓦斯突出的三要素是指、、。地應力、瓦斯、煤的性質(zhì)

22、調(diào)度工作的依據(jù)有、、。作業(yè)計劃 法律法規(guī) 領導指示

23、夏季“三防”指、、。防排水 防雷電 防洪

24、在事故救援中，必須按照、、和 的方針。安全第一、預防為主、快速有效、救人第一

25、井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行______制度和______制度?！耙慌谌龣z” “三人聯(lián)鎖”

26、“三違”是指：______、______、______。違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律

27、風筒出風口到工作面的距離，煤及半煤巖巷不大于______m，巖巷不大于______m。

10、15

28、調(diào)度工作的基本任務之一是認真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關方為中心，根據(jù)企業(yè)的，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動，生產(chǎn)計劃指標。

29、調(diào)度人員的基本素質(zhì)之一是：熟悉掌握 等有關法律、規(guī)定，熟悉煤炭生產(chǎn)的?！度笠?guī)程》，全過程。

30、調(diào)度工作要認真做好 工作，對上級及領導指示及時檢查 情況，對基層反映的情況以及出現(xiàn)的重大問題如實迅速上報。上情下達、下情上報；貫徹執(zhí)行。

31、應急救援預案的啟動由 和當天 根據(jù)災情決定。應急領導小組組長，主值班領導。針、政策，以

32、調(diào)度班、日紀錄需要保存。5年以上

二、選擇題

1、《規(guī)程》規(guī)定：高瓦斯礦井中采掘工作面瓦斯檢查次數(shù)每班不少于（C）次。

A、2 B、4 C、3 D、1

2、采掘工作面的空氣溫度不得超過（C）℃。A、15 B、20 C、26 D、30

3、采煤工作面基本支護方式（A)兩種。

A、點柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚

4、直接頂初次垮落步距等于或小于8m時叫（C）。A、穩(wěn)定 B、中等穩(wěn)定 C、不穩(wěn)定

5、煤礦井下用人車運送人員時，列車行駛速度不得超過-（B）。

A、2m/s B、4m/s C、6m/s D、8m/s

6、煤電鉆的電壓是（C)。

A、110v B、220v C、127v

7、煤礦習慣把（B)叫礦井瓦斯。

A、CO2 B、以甲烷為主的有毒有害氣體 C、CO

8、開采水平一般是用（A)來命名的。

A、標高 B、采高 C、垂高

9、采煤工作面的供風量每人每分鐘不得低于(C)。A、5立方米 B、4.5立方米 C、4立方米

10、一個礦井從投產(chǎn)到報廢的開采年限稱為（C）。A、礦井生產(chǎn)年限 B、礦井開采年限 C、礦井服務年限 D、礦區(qū)服務年限

11、煤礦井下?。–）mA為人身觸電電流安全值。A、100 B、50 C、30 D、20

12、采掘工作面進風流中，氧氣濃度不得低于(A)，二氧化碳濃度不得大于 0.5％。A、20％ B、25％ C、18％

13、井下皮帶機使用的膠帶必須是（C）。A、塑料膠帶 B、普通膠帶 C、阻燃膠帶

14、防爆電氣設備的防爆總標志為（B）。A、MA B、Ex C、Exd

15、《河南省煤炭行業(yè)調(diào)度管理工作（暫行）規(guī)定》要求值班領導有事不能值班時必須委托（C）替班。A、其他領導 B、調(diào)度室主任 C、同級領導

16、煤礦井下采用機電運輸時，兩列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于(A)m的距離。A、100 B、200 C、300 D、400

17、采煤工作面的瓦斯涌出量大于（A）用通風方法解決瓦斯問題不合理時，應建立抽放瓦斯系統(tǒng)。A、5m/min B、3m/min C、10m/min

18、局部通風機的“三?！薄皟砷]鎖”是（C）。A、專用變壓器 專用開關、專用線路；風電閉鎖，瓦斯風閉鎖

B、專用設備、專用開關、專用線路；風電閉鎖，瓦斯風閉鎖

333C、專用變壓器，專用開關，專用線路；風電閉鎖，瓦斯電閉鎖

23、冬季“四防”是指（C）。

A、防瓦斯、防煤塵、防火災、防水害 B、防塵、防火、防盜、防凍

C、防火、防盜、防滑、防凍 D、防水、防盜、防滑、防凍

19、《規(guī)程》規(guī)定，新井投產(chǎn)前必須進行1次礦井通風阻力測定，以后每（D）年進行1次。A、半 B、1 C、2 D、3 20、采煤工作面基本支護方式（A）兩種。

A、點柱和支架 B、密集支柱和支架 C、叢柱和金屬棚

21、各生產(chǎn)礦井安全辦公會應（）召開一次，安全的大檢查（C）不少于一次。

A、每月，每周 B、每月，每旬 C、每周，每周 D、每周，每月

22、裝藥前和放炮前，放炮員必須檢查瓦斯，如果放炮地點附近（）M以內(nèi)風流中，瓦斯?jié)舛冗_到（D）時，不準裝藥放炮。

A、10 0.5% B、15 1% C、20 0.5% D、20 1%

23、調(diào)度人身事故記錄應（C）。A、保存5年、B、保存10年、C、永久保存

24、礦采掘隊長堅持每班在井下向調(diào)度室匯報不少于（B）次？

A、5 ； B、2 ； C、3； D、6；

25、礦調(diào)度人員必須具有（A）以上學歷。A高中（中專）；B、初中； C 大專。

26、調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化自檢工作應（A）檢查一次。A一個月；B、三個月； C 半年。

三、判斷題

1、《規(guī)程》規(guī)定主要通風機必須裝反風設施，并能在10分鐘內(nèi)改變風流方向且風量應不低于正常風量的60%。（錯）

2、只要測得封閉火區(qū)內(nèi)氧氣的濃度降到5%以下，就可制定火區(qū)已經(jīng)熄滅。（錯）

3、為了預防或減少冒頂片幫的發(fā)生，回采工作面應與主要裂隙方向成一銳角或垂直。（對）

4、在采掘工程圖上，煤層底板等高線間距較密的地方，煤層的傾角較大。（對）

5、采掘工作面盡量避免串聯(lián)通風，回風道應保證足夠的通風斷面。（對）

6、礦燈不亮時，在采掘工作面不能拆開，必須到大巷或工作面進風巷才能拆開。（錯）

7、具有耐爆性和隔爆性的電氣設備是防爆電氣設備。（錯）

8、當主扇突然停止運轉(zhuǎn)時，采用負壓通風的礦井比正壓通風的礦井更安全。（對）

9、瓦斯事故只有燃燒和爆炸兩種。（錯）

10、在獨頭巷道維修支護時，必須由里向外，逐架進行。（錯）

11、井下照明、信號、電話和手持式電氣設備的電壓不得超過36V。（錯）

12、炮采工作面應采取濕式打眼，可不使用水炮泥。（錯）

13、開采容易自燃煤層不必設置采區(qū)專用回風巷。（錯）

14、風門是巷道中可通過人員及車輛，但不讓風流通過的通風設施。（對）

15、只要嚴格執(zhí)行安全技術措施、操作規(guī)程就能避免工傷事故。（錯）

四、簡答題

1、煤礦調(diào)度工作的特點？

答：

1、很強的連續(xù)性

2、嚴格的時間性

3、調(diào)度工作的權威性

4、業(yè)務保安的重要性

2、調(diào)度工作的基本任務是什么？

答：包括四個方面：

1、認真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關方針、政策，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動為中心，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃指標，組織、協(xié)調(diào)、指揮安全、均衡生產(chǎn)，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。

2、負責綜合調(diào)度、統(tǒng)計、匯集本單位安全生產(chǎn)信息等工作，為領導決策提供可靠依據(jù)。

3、協(xié)調(diào)、組織安全生產(chǎn)，檢查督促各部門、各個環(huán)節(jié)執(zhí)行《三大規(guī)程》。全面掌握安全生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢，檢查、督促生產(chǎn)單位整改重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，搞好綜合平衡，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，實行集中統(tǒng)一指揮，保障企業(yè)各項指標的順利完成。

3、采煤工作面頂板控制方法有幾種？

答：工作面頂板控制方法有垮落法、充填法、緩慢下沉法及煤柱支撐法。

4、什么叫敲綁問頂？

答：“敲綁問頂”就是利用手鎬或鋼釬一類工具，敲打巷道周圍已暴露而未管理的巖石，使其發(fā)出聲音，來探明周圍巖體是否松動、斷裂和離層的一種方法。

5、調(diào)度工作的綜合平衡是什么？

答：

一、生產(chǎn)任務的平衡。

1、各區(qū)隊間生產(chǎn)能力的平衡。

2、礦井全面完成生產(chǎn)任務的平衡。

3、完成生產(chǎn)任務時間上的平衡。

4、豐產(chǎn)與欠產(chǎn)之間的平衡。

二、采掘銜接的平衡。

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡。

四、部門之間的平衡。

五、輕重緩急的平衡。

六、人、財、物的平衡。

七、綜合平衡的現(xiàn)代方法。

6、調(diào)度室在指揮搶救重大事故時的職責是什么？

答：在發(fā)生重大事故時，立即報告值班礦長、礦長、總工程師和有關部門，請礦領導來調(diào)度室指揮搶救。在礦長、總工程師未來到之前，負責幫助值班領導直接指揮搶救。到成立指揮部之后，按礦長、總工程師指示做好搶救工作，并負責做好全部記錄。

7、水災可能發(fā)生的地點有哪些？

答：

1、小煤窯或老空，采區(qū)及廢舊巷道。

2、上分層采空區(qū)注漿，注水的工作面。

3、斷層水。

4、含水層。

8、說明在應急救援預案中應向上級應急救援機構匯報的內(nèi)容？

答：①發(fā)生事故的單位、時間、地點； ②事故類型； ③影響范圍； ④人員遇險情況； ⑤事故原因的初步判斷；

⑥應急預案的啟動情況；

⑦已采取的應急搶救方案、措施和進展情況；

⑧需請示報告的其它事宜等。

9、礦井發(fā)生突水前有哪些征兆？ 答：空氣變冷；煤壁掛“汗”；煤壁掛“紅”；有水叫聲；頂板出現(xiàn)異常，出現(xiàn)裂縫和淋水；底版鼓起、產(chǎn)生裂隙，出現(xiàn)淋水；工作面有害氣體增加等。

10、簡述調(diào)度員交接班“五交清”內(nèi)容

答：⑴交清當班任務完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因； ⑵交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位變化情況；

⑶交清領導指示、上級傳真、調(diào)度通知通報的貫徹執(zhí)行情況；

⑷交清還在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容； ⑸交清下一班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)的問題

11、“四位一體”防突措施是指什么? 答：突出危險性預測預報，防治突出措施，防治突出措施的效果檢驗，安全防護措施

12、什么是均衡生產(chǎn)？實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的意義是什么？

答：在單位時間內(nèi)，完成相等的任務量。煤礦的均衡生產(chǎn)，每日完成的產(chǎn)量，穩(wěn)定在日計劃水平±5%范圍內(nèi)。

（1）有利于穩(wěn)定生產(chǎn)秩序。（2）有利于設備的管理與維修。（3）有利于安全生產(chǎn)。

13、礦井災害有那幾類？

答：共有七類，1、瓦斯聚積和瓦斯爆炸。

2、煤塵危害。

3、煤炭自燃發(fā)火。

4、頂板事故。

5、水災。

6、機電、運輸提升事故。

7、沖擊地壓事故。

14、礦井空氣中常見的有害氣體有哪些？

答：有一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等，其主要來源是爆破產(chǎn)生的炮煙，礦物氧化、火爆炸以及有關用電用油設備產(chǎn)生的廢氣等。

五、問答題

1、《特別規(guī)定》中所列的十五類重大隱患是什么？

答：“十五類”隱患是指：①超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn)的；②瓦斯超限作業(yè)的；③煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突措施的；④高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行的；⑤通風系統(tǒng)不完善、不可靠的；⑥有嚴重水患，未采取有效措施的；⑦超層越界開采的；⑧有沖擊地壓危險，未采取有效措施的；⑨自然發(fā)火嚴重，未采取有效措施的；⑩使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的；⑾年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng)的；⑿新建煤礦邊建設邊生產(chǎn)，煤礦改擴建期間，在改擴建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設計規(guī)定的范圍和規(guī)模的；⒀煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后，未重新取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，從事生產(chǎn)的，或者承包方再次轉(zhuǎn)包的，以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包的；⒁煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構的，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照的；⒂有其他重大安全生產(chǎn)隱患的。

2、調(diào)度室指揮搶救事故的工作方法是什么？

答：（1）接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢，通知鄰近災區(qū)人員由班組長帶領清點人數(shù)按避災路線撤出，并把事故性質(zhì)、嚴重程度，通知礦山救護隊、礦醫(yī)院，組織救援人員趕到集結地點待命。（2）立即按規(guī)定的匯報程序向值班礦長、礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長等其他領導和有關部門匯報。（3）按領導指示立即通知有關人員趕赴現(xiàn)場觀察災情，研究搶救措施，并通知有關科室維持好礦場秩序和做好各井口的保衛(wèi)工作。（4）迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電話，并派設專人看守，以便調(diào)度室同現(xiàn)場隨時取得聯(lián)系。（5）通知受災的區(qū)、隊查清當班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災人數(shù)和估計所在的地點。（6）按礦長、總工程師指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。

3、礦調(diào)度人員的應知應會是什么？

答：應知是：（1）本礦井所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。（2）本礦開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量及“三量”變化。（3）本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。(4)本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排；掘進工作面的爆破、裝運和支護形式。（5）礦井的提升運輸方式和現(xiàn)有的設備與能力；地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。（6）礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設備容量和通往采掘面的線路系統(tǒng)。（8）本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風狀況。（9）防塵水源（靜壓供水）、供水設備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水系統(tǒng)。（10）本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。（11）本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計劃項目和施工情況。（12）本礦的主要采掘機械調(diào)和的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。

應會是：（1）會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設備與上下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和計算機、錄音機。（2）會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。（3）會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會處理生產(chǎn)中的一般故障。（4）會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢，做好預測預報。（5）會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率和采掘日生產(chǎn)能力。（6）會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。（7）會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖、礦井避災路線圖，通風、排水、供電系統(tǒng)圖。

4、防治水措施是什么？

答：

1、采掘工作面要嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則，探放水要有具體設計措施和安全技術措施，其內(nèi)容包括：準備工作，鉆孔數(shù)目，布置方式，超前距離，支護形式，安全措施和避災路線作出明確規(guī)定。

2、工業(yè)廣場排水溝在雨季前清修一次，保證暢通無阻。

3、主副井口要預備沙袋100個，鐵锨20張，手鎬10把，雨衣50套等防洪用具。

4、雨季前應對各盤區(qū)工作面對應地表進行檢查，若有裂縫、陷坑等威脅礦井安全的予以充填和疏通，防止地表水涌入井下。

5、對于在礦井淺部開采的小煤窯要定期檢查，若威脅礦井安全時要向上級機關請示，予以關閉、封填。

6、主排水泵、各排水管道要定期檢修，保證完好，井底水倉在雨季前進行清挖。

7、每月測量涌水情況，繪制涌水曲線，鑒定礦井排水能力。

8、要加強礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)的預測預報工作。

5、冒頂處理方法有哪些？

答：

1、現(xiàn)場人員立即進行搶救，并打電話向調(diào)度室匯報，召集救災指揮部人員投入工作，組織有關人員，醫(yī)療人員及器材，藥品下井搶救。

2、探明冒頂區(qū)范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置。

3、積極恢復冒頂區(qū)的通風，如果暫時不能恢復時，可利用水管或壓風管等向埋壓，堵截人員的地方送新鮮空氣。

4、處理事故中，必須堅持由外向里，加強支護，防止二次冒頂，必要時可掘通向遇難人員的專用巷道。

5、遇到大塊巖石威脅遇難人員時，可使用千斤頂?shù)纫苿庸ぞ咭苿邮瘔K，但盡量避免破壞冒落巖石的堆積狀態(tài)。

6、災區(qū)人員應相互幫助，如被隔絕，選擇支架完整地點坐等求援，不能驚慌。

第四篇：煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度指揮中心工作職責范圍

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令，組織有關部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

2、堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。

4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領導正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。

6、負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。

7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

8、負責召集有關調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權。

9、負責落實集團公司領導值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領導組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結，并協(xié)助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。

10、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領導指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

11、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。

12、不斷加強調(diào)度業(yè)務建設、調(diào)度質(zhì)量標準化建設、調(diào)度信息化建設，實施人才培訓（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權限

1、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。

2、有權召集、參加有關安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。

3、在組織搶救重大事故時，有權下達緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位，必須嚴格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者，有權通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核，并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。

4、有權主持或參加、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。

5、根據(jù)工作需要，有權了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況，有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

6、根據(jù)工作需要和領導指示，有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調(diào)整和安排。

7、有權對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權做出處罰決定。

調(diào)度室工作制度

1、調(diào)度領導值班制度

調(diào)度值班長必須由副礦級以上領導擔任，并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。（1）負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。（2）協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。

（3）負責主持召開次日7：00時的礦碰頭會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時，應與當日調(diào)度值班領導進行詳細的工作交接。

（4）值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。

（5）負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

（6）堅持定時向區(qū)域公司值班領導匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準確，不得出現(xiàn)差錯。（7）緊急情況下有權調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

2、調(diào)度員值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制。各級調(diào)度根據(jù)工作量大小每班配置1-2人，值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦〈三大規(guī)程〉各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

（1）調(diào)度指揮中心擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。

（2）值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門和下屬單位的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

（3）值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。（5）按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

（6）掌握礦領導和生產(chǎn)技術部領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。

（7）對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。（8）嚴格執(zhí)行交接班制度：

a、接班調(diào)度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。

b、交班調(diào)度員必須認真分析總結當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。c、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn)任務完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交清各類事故的影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

d、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

（9）堅持靈、準、快的要求：

a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。b、下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。

（10）堅持文明上崗，樹立良好形象：

a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。d、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。f、嚴格執(zhí)行保密制度。

3、礦領導下井跟班工作制度

1、礦領導必須按跟班表安排的時間輪流進行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。

2、領導跟班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅持八小時跟班制度。

3、當班跟班領導必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室，并給下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。

4、礦領導跟班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患必須及時組織人員處理，不得拖延。

5、礦領導跟班時必須嚴把工程質(zhì)量關，對井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準要求辦事。

6、礦領導跟班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的一切實際情況，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。

7、礦領導跟班時要督促“三大規(guī)程”、“各工種崗位責任制”、“各項規(guī)章制度”的貫徹與執(zhí)行。使其真正起到指導安全生產(chǎn)的作用。

8、礦領導跟班時要嚴格按“三大規(guī)程”及有關法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強令工人冒險作業(yè)。

4、跟班領導三匯報制度

（1）跟班領導下井前必須到調(diào)度室進行登記。

（2）跟班領導到達采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。（3）跟班領導在跟班中要把自己所在作業(yè)地點及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題及現(xiàn)場采取的措施、整改落實情況及時如實的向礦調(diào)度室匯報。

（4）升井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本，向調(diào)度室匯報當班發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)，當班處理的安全隱患數(shù)，交由下班處理的安全隱患數(shù)。

5、生產(chǎn)能力預測制度

（1）每月20日早8：30時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開生產(chǎn)能力預測例會。參加人：副礦級以上領導、各業(yè)務科室科長、采掘區(qū)隊長。

（2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料呈報礦有關領導。

（3）各單位根據(jù)當月上中旬生產(chǎn)情況及下旬生產(chǎn)條件，全面預測全月生產(chǎn)經(jīng)營指標、工程預計完成情況，匯報存在問題和需要解決的問題，下月生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計劃安排，對工作面銜接、重點工程、工作面地質(zhì)構造情況進行預測。

（4）分系統(tǒng)、單位提出當前生產(chǎn)組織中存在的主要問題和需要礦，區(qū)域公司解決的問題，以及針對存在的問題具體組織措施，做為考核依據(jù)。

（5）參會人員必須按通知要求準時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負責予以批評、考核并可作為標準化驗收時的扣分依據(jù)。

6、礦調(diào)度早碰頭會議制度

（1）每日早7：00時在調(diào)度指揮中心召開礦調(diào)度早碰頭會議。

參加人：在礦的副總以上領導、機關部室領導、生產(chǎn)科副科長以上領導以及調(diào)度指揮中心主任。

會議由生產(chǎn)部調(diào)度值班領導主持。

（2）會議先由主管經(jīng)營的領導簡單介紹當日商品煤裝車外運及市場流向等情況。隨后調(diào)度值班領導對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結匯報。包括：對欠產(chǎn)單位和生產(chǎn)指標完成不好的單位要進行重點情況說明；對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和善后事宜要進行詳細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。（3）由在礦的副總以上領導按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯報的情況進行點評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點工作方向和內(nèi)容進行統(tǒng)一安排和布署

（4）各單位參會人員要認真領會會議精神，做好詳細記錄，按照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。

（5）調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工作。

7、月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會議制度

（1）每月最后一天下午15：00時在礦調(diào)度指揮中心會議室召開月生產(chǎn)指標完成情況專題匯報會。（每年的最后一天的會議時間為早8：30時，地點同上）參加人：副礦級以上領導、各業(yè)務科室科長、采掘區(qū)隊長。

（2）會議由調(diào)度指揮中心主任主持，調(diào)度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數(shù)據(jù)進行匯總，并形成書面材料向礦有關領導通報。

（3）、會議先由調(diào)度指揮中心負責人向與會單位通報當前安全生產(chǎn)形勢及礦領導就生產(chǎn)組織方面的安排布署情況；再由選運區(qū)有關人員通報當月商品煤外運情況和月末煤臺庫存盤點情況；最后由計劃科有關人員通報生產(chǎn)作業(yè)計劃安排情況。

（4）、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當月生產(chǎn)指標完成情況。包括：礦井產(chǎn)量、掘進進尺、回收區(qū)產(chǎn)量、商品煤外運、品種煤完成情況、庫存盤點等。并就當月生產(chǎn)情況（特別是指標完成不好的單位）要進行重點說明，對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。

8、其它會議制度

根據(jù)領導安排和工作需要，定期不定期召開有關會議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，實現(xiàn)綜合平衡。

第五篇：煤礦調(diào)度室管理制度

煤礦調(diào)度室管理制度

一、目的

為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進總進尺以及各項指標，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報，確保礦井安全生產(chǎn)有序進行。

二、范圍

適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。

三、調(diào)度室的職責權限

1.在生產(chǎn)礦長領導下，負責全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關會議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項生產(chǎn)任務。

2.負責組織召開生產(chǎn)會及生產(chǎn)平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦安排的各項工作完成情況，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權，下達調(diào)度命令，組織有關單位及時進行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3.負責調(diào)度、通知通報的上傳下達，各單位必須認真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領導的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從，特殊情況時根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以簽發(fā)領料單，組織車輛，落實有關材料的裝運，事后補辦手續(xù)。對不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50～200元的罰款，并通報批評。

5.調(diào)度人員有權對礦井作業(yè)場所、施工地點進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權令其停止作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定進行處罰。

四、調(diào)度工作程序

1.調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。2.接班后，調(diào)度人員核對各區(qū)隊、班組的班作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計好各班組的當班作業(yè)計劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯(lián)系當班計劃落實情況和各輔助單位接班后的準備情況，明確當班的重點、關鍵，寫明上班未完成的事項。3.班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報，以便做出妥善處理。

4.每個小班班末聽基層小班的匯報，做好記錄，并協(xié)助值班領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應注意的事項。

5.一個工作日結束后，做好三個小班的生產(chǎn)指標完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并做好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日報、材料，由值班領導在早調(diào)度會上匯報全天生產(chǎn)安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，并認真?zhèn)鬟_或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達。

7.每日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計和分析。

8.在日常工作中，認真接好上級調(diào)度通知通報并負責落實，開好調(diào)度會并做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。

9.每旬、每月分析總結生產(chǎn)指標完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領導便于決策。

10.當一個月的各項調(diào)度工作結束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

五、調(diào)度管理制度

（一）礦值班制度

1、礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。

2、礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。

3、礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。

4、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。

5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。

6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導確認后的分析處理結果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）

7、值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。

8、當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20～100元。

9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。

（二）礦班前會議制度

1、工區(qū)當日值班管理干部必須參加礦班前會，值班人員是指技術員及以上工區(qū)管理人員。

2、參加礦班前會人員為本單位當日安全生產(chǎn)管理的第一責任人，值班期間對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

3、參加礦班前會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關會議精神做詳細記錄，及時在本工區(qū)班前會進行傳達。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50元。

4、礦值班人員對參加礦班前會人員實行點名制度，凡人名與參加會議人員不相符的，不準參加會議，按無人值班處理，并罰主管區(qū)長50元。

5、凡參加礦班前會人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時間內(nèi)主持召開本單位的班前會，傳達礦班前會的精神和對本單位存在問題和整改落實，并根據(jù)本單位的實際情況安排生產(chǎn)任務和安全防范措施，并要做詳細記錄，以備查閱。

6、參加礦班前會人員不準遲到和曠會，礦值班人員要對遲到和曠會者進行處罰，遲到每次20元，曠會每次罰責任人50元，并在生產(chǎn)會上通報批評。

7、礦值班人員要對區(qū)隊召開班前會的情況進行抽查，對未按時召開班前會的單位，礦值班人員要對主管區(qū)長罰款50元，并在調(diào)度會上匯報值班情況時，將抽查情況一并匯報。

（三）匯報制度

1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質(zhì)變化、材料準備、設備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。

2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修）：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結果等項工作。

3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。（2）班中由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。

（3）交班前一小時由跟班副區(qū)長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。并在交班時將當班完成情況匯報調(diào)度室（掘進區(qū)隊要匯報當班配給車皮數(shù)量）。

4、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。

5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

6、各單位對上級領導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。

7、班中進尺匯報：

（1）班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。

（2）驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。如在規(guī)定時間內(nèi)不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術科收尺數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

8、調(diào)度制度：

（1）根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅龋＃?）各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：

① 新面安裝時，本班安裝進度、轉(zhuǎn)入新面的材料設備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。② 撤面時，本班撤上井的材料、設備，轉(zhuǎn)入新面材料，設備數(shù)量，本班結束后面上剩余的材料、設備數(shù)量以及存在的問題等。③ 對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。

④ 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。

⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責人30元，罰責任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。

10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。四）生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通知有關人員并履行調(diào)度職責，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對責任者罰款100元，造成嚴重后果的從嚴追究責任。

2、發(fā)生主提升系統(tǒng)（非正常）中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)區(qū)長、技術員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達現(xiàn)場或（井下）下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機電礦長指揮處理。

4、井上、下皮帶發(fā)生事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機電科科長、皮帶工區(qū)區(qū)長、技術員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須攜帶相應工具下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山提升運輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元。

6、采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通知當日調(diào)度值班人員，接通知后當日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元。

7、采煤工作面遇到落差2.0米及以上斷層，采煤礦長組織技術科長、分管采煤技術人員、采煤工區(qū)區(qū)長、技術員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術措施，否則對責任人罰款100元。

8、掘進工作面遇到落差3米及以上斷層，掘進礦長組織技術科長、分管掘進技術人員、掘進工區(qū)區(qū)長、技術員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關人員及時趕到現(xiàn)場進行會診、采取安全技術措施，否則對責任人罰款100元。

9、采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術員、技術科長、分管技術員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時到達現(xiàn)場進行處理，否則對責任人罰款100元。

10、對發(fā)生的各類生產(chǎn)事故，均由當日調(diào)度值班人員組織分析，堅持一事故一分析一處理的原則，及時分析并寫出書面分析報告，于當日晚20點調(diào)度會、次日早會通報。否則，對當日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)（主、副井、矸石山、提升系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風系統(tǒng)）發(fā)生的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，采掘工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長參加分析，其他人員按通知要求參加，接通知后不按時參加分析，對責任人罰款100元。

12、對生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次累加。超過1小時以上的生產(chǎn)影響，并進行生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的掘進進尺和產(chǎn)量進行預算后，影響單位承擔30％。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。

13、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領導同意的除外）。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。

14、各重要崗位機臺，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責任者100元，罰單位負責人50元，并進行通報。

15、未經(jīng)調(diào)度室批準嚴禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責任人加罰100元。

16、各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責任者和工區(qū)主要負責人罰款100元。

（五）會議點名制度

1、生產(chǎn)及輔助單位負責人必須按時參加各類安全生產(chǎn)會議，不得無故遲到或曠會。有特殊原因時，要向負責安全生產(chǎn)的礦領導請假，并有副職替代，否則按曠會處理。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場，每月一號早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負責點名。

3、對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。

（六）事故分析制度

影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)或單位負責落實解決。事故分析由當天調(diào)度室值班人員組織，事故相關專業(yè)人員及事故單位有關人員參加的分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當天分析，并將分析結果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報，當天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當事人一次罰款50元，嚴重者交礦處理。(七)班組長、安監(jiān)員班中匯報制度

１、班組長是當班安全生產(chǎn)第一責任者，安監(jiān)員對當班分管范圍的安全負監(jiān)督和管理責任。

２、班組長、安監(jiān)員必須認真檢查作業(yè)地點的安全隱患，班組長及時安排人員整改，安監(jiān)員嚴格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時向調(diào)度室匯報。３、班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到安撤面、過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時，必須及時向調(diào)度室匯報清楚。

４、凡未執(zhí)行上述要求的，按下列規(guī)定處罰：匯報每少一次罰款20至200元，匯報情況不真實、弄虛作假者，罰款50元。

（八）區(qū)隊管理干部值班制度

1、區(qū)隊管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當日12點——次日12點。值班人員必須于值班日8點前到調(diào)度室進行簽到，禁止不簽或代簽，否則，對相關責任人每次罰款50元。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)，以便及時、準確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。上井后于12點前和前一天值班人員進行交接，交接清楚后前一天值班人員方可離開。

2、區(qū)隊值班干部必須全面掌握本區(qū)隊安全生產(chǎn)情況，認真填寫安全隱患記錄，對隱患及時落實到人，安排整改，做好值班記錄，如實統(tǒng)計工區(qū)出勤情況。

3、值班人員按時召開區(qū)隊班前班后會，班前會簽名并安排好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，班后會分班組清點人員，落實班前會安排的工作完成情況，并且要有詳實齊全的班前會記錄。

4、值班人員值班期間嚴禁脫崗、玩崗，認真接聽值班電話，協(xié)調(diào)處理相關問題，做好值班調(diào)度。值班期間超過15分鐘沒有在工區(qū)值班，按脫崗處理，每次對當日值班人員處罰50元。

5、值班人員值班期間要及時總結現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會上及時匯報。

6、區(qū)隊值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報本區(qū)隊安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務。

7、值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應處理，重則礦上追究責任直至撤職等。

8、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去向并由其他區(qū)隊干部代替），由礦值班領導、調(diào)度室隨時檢查區(qū)隊干部值班情況。

9、處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊管理干部代替的，罰主管區(qū)長50元；未及時向調(diào)度室報到罰值班干部20元；未按第7條及時匯報的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報全礦；無故離崗罰款50元；無人替代罰款50元；不參加區(qū)隊班前會罰值班人員50元；無班前會記錄本，罰主管區(qū)長50元；記錄沒有安全措施罰值班人員20元；每晚20：00礦調(diào)度會遲到者罰款20元，曠會者罰值班人員50元。

10、附、值班人員安排表

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

礦長

生產(chǎn)礦長

安全礦長

總工

質(zhì)監(jiān)礦長 機電礦長

通防部長

（九）采煤工作面安裝驗收規(guī)定

一、采煤工作面安裝前要成立領導小組，不定期召開安裝協(xié)調(diào)會議，及時解決安裝過程中存在的問題，認真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進展情況，負責對參與安裝工作有關單位和人員跟蹤考核。

二、超前計劃，重點調(diào)度

技術科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時間，由調(diào)度室組織，機電科、技術科、材料小組、供應科、機廠、安裝工區(qū)參加，提前制定安裝報告（報告內(nèi)容包括：設備布置，設備、材料型號、數(shù)量、要求到貨時間，工作面供電設計，安裝安全措施，安裝進度、工期負責人等）。機電科、材料小組提報設備、材料采購計劃、維修計劃，經(jīng)礦長審批后分別由供應科、機修廠、材料小組負責組織落實。安裝單位必須按照安裝時間表積極組織安裝，不得拖延時間，確保按期完成。

三、嚴格驗收標準

工作面移交前必須形成通風、供電、運輸（主、輔）、排水、防塵等系統(tǒng)，并達到下列標準。

１、工程（斷面、支護、軌道）；按照技術科制定的《巷道移交標準》驗收。此項工作在巷道竣工時進行。

２、機電安裝標準。按照機電設備完好標準和設備安裝標準驗收，由機電科負責（驗收前，安裝單位要先提交自檢報告）。３、通風防塵。風量滿足設計，要求防塵設施齊全完好。４、排水能力。水倉、排水設施滿足設計要求。

５、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)備用設備、材料碼放整齊，巷道無浮矸、積水、雜物等，管線吊掛齊整。

四、處罰

安裝單位在安裝結束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗收申請（否則不予驗收）。由調(diào)度室組織有關人員對采面全面驗收，凡不提交驗收申請，按未按期完成處理，每拖延一天罰責任單位主要負責人50元。第一次驗收不合格罰安裝單位主要負責人50元，第二次驗收不合格罰安裝單位主要負責人200元，第三次驗收不合格，對安裝單位主要負責人降級處理。

（十）礦井供車皮管理規(guī)定

為切實加強我礦車皮管理，從根本解決車皮供需不平衡現(xiàn)狀，確保我礦生產(chǎn)的正常運行，使我礦的各項管理逐步走向規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定，望有關單位遵照執(zhí)行。

加強礦車質(zhì)量管理，嚴禁礦車帶病運行，井上下?lián)p壞的礦車要及時維修，并對礦車的積矸進行清理，滿足提運車皮合格數(shù)量；凡車皮積矸、煤達到20cm的，罰運搬工區(qū)當班值班工區(qū)管理20元/車。

為加快礦車周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)需求，運搬工區(qū)及時將井上、下設備材料占壓的礦車或平板車轉(zhuǎn)運到指定地點，井下料車輛升井后，由運搬工區(qū)通知用車單位卸車，用車單位接到通知后應立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時罰責任單位。

為嚴格杜絕井下閑置的平板車（含叉車）不及時打升井，而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。運搬工區(qū)對平板車、叉車進行編號集中存放管理，在使用過程中運搬工區(qū)必須做好平板車、叉車的使用記錄。運搬工區(qū)負責嚴格按區(qū)隊要求裝拌材料，拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物，保證裝車材料質(zhì)量要求，并在使用材料區(qū)隊要求時間內(nèi)將材料運到指定位置，由運搬工區(qū)電機車司機通知用料單位卸車，用車單位接到通知后應立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時罰責任人。

掘進區(qū)隊下料所占用的礦車按供應車皮計算，采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負責記車號、考核使用時間，下班后以書面形式報調(diào)度室考核。

各區(qū)隊使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿，凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象，每輛車罰責任單位20元，由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室。嚴格計劃使用礦車，各用車單位根據(jù)當班工作計劃安排，每班班前會向運搬工區(qū)提前報使用車皮計劃數(shù)量，計劃用車數(shù)量不得超過實際用車數(shù)量的30％，因計劃用車數(shù)量不實造成車皮積壓閑置的，每閑置一輛車皮對計劃用車單位罰責任單位20元；運搬工區(qū)要根據(jù)各區(qū)隊的用車計劃分期分批的合理供應車皮，并負責對用車單位實際用車量和積壓閑置量進行監(jiān)督考核。交接班后，運搬工區(qū)以報表形式分別向調(diào)度室匯報用車情況。運搬工區(qū)接班后按各單位車皮使用計劃在1.5小時內(nèi)將首批車皮供應到使用單位，并根據(jù)實際情況保證各單位車皮的連續(xù)供應。用車單位通知運搬工區(qū)運送車皮超過15分鐘仍不供應車皮的，要向調(diào)度室匯報，并以此統(tǒng)計影響時間，按影響時間對運搬工區(qū)給予經(jīng)濟處罰，并承擔影響區(qū)隊的損失，處罰標準： 一次影響時間超過60分鐘，罰款50元。一次影響時間超過60－90分鐘，罰款100元。

一次影響時間超過90-180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員進行分析處理。

一次影響時間超過180分鐘，造成施工單位誤工的，由運搬工區(qū)承擔全部責任和損失，并由調(diào)度值班人員進行分析，對相關責任人及運搬工區(qū)嚴肅處理。

運搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容填寫要工整認真，并由雙方簽字作為車輛供應用車情況及分析影響的主要依據(jù)。

在完成落實各迎頭計劃車輛后，多余車輛重點供應西大巷兩開拓迎頭使用。

區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車：運搬工區(qū)配一名把鉤人員負責分配車皮，按順序分配車皮，各片盤口處掘進區(qū)隊派至少兩名把鉤工負責摘、掛車，以重車換車皮，車皮放入前，要事先將重車聯(lián)接好，并推到起鉤位置。鉤頭在每個片口停留時間要控制在5分鐘以內(nèi)，超過5分鐘，運搬人員負責匯報調(diào)度室；每超過1分鐘，罰款5元。區(qū)隊不需車皮時，必須提前通知運搬分車皮人員，不需車皮又不通知運搬把鉤人員，每次罰款20元。無故不按順序配車，罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處理。

如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位200元。

為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認真檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時返還的每輛車罰款20元。

運搬工區(qū)合理組織，副井每天保證向井下供應600個車皮（含料車）。否則，按5元/天*車扣罰。

管理人員下井發(fā)現(xiàn)壓車皮現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室劃分的衛(wèi)生責任區(qū)安排責任單位處理外，升井后到井口安全信息站填寫罰款單，按20元/輛處罰責任單位負責人。

管理人員下井加強壓車的檢查管理，發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關人員處理，否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進行安排處理的，按20元/車罰該管理人員。

（十一）升入井料車管理規(guī)定

為加強物料及設備升井管理，加快車皮循環(huán)，特制定本規(guī)定望各有關單位認真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設備及物料（不含備用設備、物料），必須及時裝車并注明單位時間升井或轉(zhuǎn)**地點等字樣。

2、物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運搬工區(qū)負責按指定地點卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關、支柱等較重較多的材料及設備由運搬通知有關工區(qū)卸車，工區(qū)超過一個小班不卸車的設備由運搬工區(qū)交機廠，并匯報調(diào)度室。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機電科（設備庫）、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、嚴禁物料、設備去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料（設備），翻罐籠司機翻車后檢查揀出，下班前交機廠或按指定地點碼放，否則，將該材料費在運搬工區(qū)材料費中扣除。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)卸車匯報記錄，組織有關科室檢查各科室材料（設備）回收落實情況。如科室對升井的材料（設備）沒有回收記錄，落實不到工區(qū)，該材料（設備）的維修、使用和運搬卸車費用以及該材料（設備）本身價值落實到有關科室費用中扣除；如上述有關科室已落實到有關工區(qū)，以上費用在責任工區(qū)材料費中扣除。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調(diào)度室組織有關單位評估，在評估過程中就費用高低發(fā)生爭論，由調(diào)度室與審計科本著就高不就低的原則確定實際發(fā)生費用。

6、入井設備、材料，由工區(qū)裝好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車，運搬工區(qū)按照材料（設備）入井單的要求運送到指定地點，并電話通知調(diào)度室和有關工區(qū)卸車。工區(qū)接到材料或設備運到通知后，必須在8小時之內(nèi)卸車，8小時不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領導必須向調(diào)度室說明原因，否則，按照占壓車皮扣罰。

7、嚴禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設備，一旦發(fā)現(xiàn)對責任人罰款500元，退還盜用材料或設備，并按盜用材料或設備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中扣除。

8、材料或設備在運輸過程中丟失，由運搬工區(qū)負責查找偷盜單位，運到指定地點后丟失由工區(qū)負責查找偷盜單位。查找不出偷盜單位由有關責任單位負責承擔材料或設備費用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際發(fā)生費用的評估、執(zhí)行扣罰全過程，由審計科參與監(jiān)督執(zhí)行。

（十二）貫通安全管理規(guī)定

為保證貫通工程施工安全，制定本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間貫通均必須執(zhí)行本規(guī)定。

1、貫通前20米，必須停止一個工作面，并完成下列工作：由技術科地測部門準確測量貫通距離和標高，并下達貫通通知單，在現(xiàn)場準確標出透點位置，并在透點位置懸掛警示牌，通知有關區(qū)隊；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊；施工區(qū)隊要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊負責轉(zhuǎn)移或保護透點附近的設施，排除支護、通風、積水、火災等方面可能存在的隱患；同時，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風系統(tǒng)準備工作；技術科提供貫通圖和貫通進尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊每班由班組長如實匯報當班進尺，技術科每天對貫通距離進行校對后匯報調(diào)度室，調(diào)度室負責及時填、繪，并及時匯報有關領導；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關的安全措施，確保安全貫通；每天早會上由值班人員通報貫通情況。

2、貫通前5米，每次打炮眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的位置、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個數(shù)不得少于兩個；每次循環(huán)進尺控制在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊要預計貫通時間，匯報調(diào)度室，貫通時由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。

3、探眼打通以后，要立即匯報調(diào)度室，說明探眼深度、剩余距離，經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。貫通時每個炮眼應少裝藥，每次少放炮，特殊情況還要采取特殊的貫通措施。

4、貫通時，區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風，設置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即處理。掘進的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，只有在2個工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0％以下時，掘進的工作面方可爆破。每次爆破前，2個工作面所有入口必須有專人警戒。

5、貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風系統(tǒng)，風流穩(wěn)定后，方可恢復工作。

6、間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。

7、凡違反上述規(guī)定，按嚴重三違處理。

（十三）采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定

為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤，保證礦井穩(wěn)產(chǎn)，制定本規(guī)定：

1、采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上，各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行輪休制。

2、節(jié)日、農(nóng)忙期間，區(qū)隊必須制定相關的保勤措施。

3、職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的（含5天），須經(jīng)主管區(qū)長同意，5天以上經(jīng)分管礦長批準。

4、區(qū)隊長必須親自抓出勤工作，區(qū)隊出勤率不得低于83%（出勤人員包括學習、出差、護理人員），調(diào)度室負責檢查，凡無考勤管理、無工傷管理、無輪休制度（不排輪休）的，罰主管區(qū)長50元。工區(qū)制定工資分配制度時，對達不到規(guī)定工作日的，相應扣發(fā)工資。

5、每班凡出勤率達不到要求的，罰主管區(qū)長30元/百分點；職工不服從區(qū)隊考勤輪休制度，由區(qū)隊處理，情節(jié)嚴重的交礦處理。

（十四）安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定

為切實加強對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度，確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題，制定下列規(guī)定。

1、上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗收檢查：（1）業(yè)務科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務范圍內(nèi)檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式（須科室負責人簽字），通知各整改單位進行整改，同時將整改單送調(diào)度室備查（整改單要寫清楚整改單位、地點、內(nèi)容、要求完成時間），調(diào)度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管。按照業(yè)務分工，整改單共分五類，相對應專業(yè)組分為五個組：安全組（安監(jiān)處負責），機電運輸組（機電科負責），通風組（通防工區(qū)負責），工程質(zhì)量組（技術科、質(zhì)管辦負責），材料組（企管科負責）。

（2）各單位接整改通知單后，必須按整改通知單要求內(nèi)容按期整改。不能按期整改的，須經(jīng)本專業(yè)分管領導批準，向各專業(yè)組負責人匯報后，可以延期整改。

（3）各專業(yè)組對整改單要求整改的問題要及時跟蹤、督促、檢查整改情況，要對無故不及時整改的單位進行處罰；要對本專業(yè)下達的整改單報調(diào)度室、安監(jiān)處各一份。安監(jiān)處負責檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況，調(diào)度室負責監(jiān)督、抽查，對未及時跟蹤、檢查，不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。

（4）處罰：未及時（升井八小時內(nèi)）下達整改通知單，罰專業(yè)組負責人100元；無故不按期整改，罰整改單位主要負責人200元，每延期完成一天加罰100元（整改結束不及時匯報的，按無故不及時整改處罰）；因?qū)I(yè)組檢查驗收不認真，使未達到整改要求標準而通過驗收的，罰驗收負責人100元，并罰該專業(yè)組負責人50元。

（5）按整改單要求時間，各專業(yè)組負責人必須及時向調(diào)度室匯報整改單落實情況，對未按要求完成的單位進行處罰，并到調(diào)度室填寫罰款單，否則對各專業(yè)組主要負責人進行處罰，另外對不及時向調(diào)度匯報整改單落實情況的，一次罰有關專業(yè)組負責人50元。

2、單項工程的完成考核：施工單位提出書面申請交調(diào)度室，由調(diào)度室安排專業(yè)組進行驗收，一次驗收不合格罰主要責任人50元，每拖后一天罰主要責任人50元。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收，驗收不合格罰100元。驗收結束后專業(yè)組將驗收情況以書面的形式（負責人簽字）向調(diào)度室匯報備案，否則罰驗收負責人20元。

3、臨時交辦任務：凡安排的臨時任務，完成后必須向調(diào)度室及安排任務的礦或科室領導匯報，不按時完成的每次罰責任人（主要領導）50元；不匯報的，一次罰款50元。

（十五）調(diào)度室事故處理預案

當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務室（車隊）作好救護準備，并匯報值班領導和分管領導。

當現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進回風道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。

1、當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。

2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。

3、當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理，并向總工匯報。

4、當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風工區(qū)，機電科、機電工區(qū)值班人員前去檢查處理。

5、當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復生產(chǎn)或撤退人員。在恢復生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關單位研究制定的恢復通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。

6、當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。

7、當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。

8、當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。

9、當接到井下匯報某處有透水預兆時應問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。

10、當接到井下打鉆探水巷道遇有透水預兆的匯報時，應按探水安全措施要求處理，并派有關人員前往檢查處理。如果情況緊急則應立即撤離受威脅人員，并向礦長，總工程師匯報，采取措施處理。

11、當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。

12、當井下匯報放水總水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。

13、當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應通知采掘工作面有所準備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護后去做其它整修工作。

14、當接到地面某處出現(xiàn)火災等情況時，問清災情組織人員進行處理或通知有關部門處理。（十六）生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定

為更好的深入開展“雙基”建設，堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針，保證職工的作息時間，使職工始終保持旺盛的精力，積極投身于我礦的安全生產(chǎn)，消除延點的不良習慣，確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭，特別制定本規(guī)定，望各單位認真執(zhí)行。1.各單位班前會后認真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

２、入井后，在跟班區(qū)長（或班長）帶領下，排隊迅速到達工作地點，與上一班人員進行現(xiàn)場交接班。

３、交接班時，跟班區(qū)長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題，應注意的問題交清后，上班跟班區(qū)長立即組織本班人員，排隊撤離工作地點迅速升井。

４、職工要積極發(fā)揚團隊精神，互助互援，干得快的職工在完成自己的任務后，主動幫助干得慢的職工，決不允許誰先干完誰就走的行為發(fā)生。

５、正常情況下，不準延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點的，向調(diào)度室匯報，批準后方可延點，但不得超過一小時。超過下列時間升井視為延點：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

６、處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機考勤結果，每有一人延點罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元，每一人提前升井（特殊情況除外），罰主管區(qū)長20元，跟班區(qū)長30元。

（十七）關于生產(chǎn)輔助單位職責范圍劃分的有關規(guī)定

為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，理順各項工作關系，做到“事事有人管，人人都管事”，避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則，以“節(jié)能降耗，爭創(chuàng)效益”為宗旨，在各部門職責范圍劃分的基礎上，對以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護、維修、更換等工作，做如下規(guī)定：各部門要嚴格按照國家的有關標準、各項規(guī)程進行施工。

１、各部門認真履行其職責，保質(zhì)保量的按時完成任務。２、各項工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主，外委為輔，確需安裝、加工、維修的按申報程序辦理方可。

３、各材料、配件、加工、維修所需費用按承包合同范圍辦理。４、如須處理故障，或其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡，各單位必須服從。

（十八）關于對上下井人員的管理規(guī)定

為進一步加強內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認真遵照執(zhí)行。

1、為保證副井提升量，緩解井下供車緊張局面，下井人員按以下規(guī)定時間下井：（不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批，否則運搬不準安排下井）

早班：7：15－8：30

中班：15：15－16：15 夜班：23：15－00：15

2、凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮，自覺排隊，不得無理取鬧。

3、其他有關規(guī)定按《猴車管理制度》和《檢身房管理制度》執(zhí)行。

4、運搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴格按照管理規(guī)定進行執(zhí)行，違反管理規(guī)定者每次罰款３０元。對不服從管理、無理取鬧者每次罰款５０元，對聚眾鬧事、打架斗毆者，按嚴重“三違”處理，進“三違”學習班學習，對情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)科，按礦有關規(guī)定執(zhí)行。

（十九）采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關規(guī)定

為了抓好安全生產(chǎn)，及時排除現(xiàn)場隱患，杜絕一切事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項奮斗目標，特制定本規(guī)定，望各工區(qū)認真貫徹執(zhí)行。

1、各工區(qū)主管區(qū)長每天早9點前到調(diào)度室簽到，簽到后下井到本單位施工場所了解現(xiàn)場情況，解決實際問題。如有事請假的，提前在簽到簿上寫“請假”二字。超過規(guī)定時間簽到或代簽，每次罰款50元。

2、區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外，其他管理人員分三個班輪流下井帶班，抓好安全，排除隱患，下井前到調(diào)度室簽到，不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象（管理干部必須是技術員以上人員）。工區(qū)值班管理人員必須參加晚8點調(diào)度會，并主持本工區(qū)班前會。否則，罰當事人100元。

3、帶班管理人員必須隨身攜帶“領導干部下井帶班記錄本”，并及時填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實行現(xiàn)場交接班，并及時填寫“領導下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。

4、區(qū)隊帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，（接班后1小時匯報一次，交接班前1小時匯報一次，特殊情況及時匯報），調(diào)度室做好詳細記錄。

5、帶班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井。

6、礦值班小分隊下井檢查，把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。

7、帶班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當事人300元。發(fā)現(xiàn)不及時填寫兩個記錄的，每次罰款300元。發(fā)現(xiàn)晚下井、早上井的，每次罰當事人300元。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，每次罰款100元。每少一次匯報罰款50元。

8、各采掘輔助區(qū)隊要加強區(qū)部值班，不準離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)長100元。

（二十）停產(chǎn)檢修制度

為加強我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計劃停止采掘工作面供風、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認真執(zhí)行。

1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴格措施學習簽字制度，并指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導、技術員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管區(qū)長100元。

2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當日單位值班領導20元。

3、檢修前要充分準備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員等）到達現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報（必要時要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。

4、檢修前，當調(diào)度員通知受影響單位時，被通知單位要積極配合以最短的時間做好準備并匯報調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準備情況及時安排下一步工作否則對工區(qū)值班領導、跟班區(qū)長、檢修負責人分別罰款50元。

5、當設備出現(xiàn)故障時必須停止設備運轉(zhuǎn)進行檢修時，故障設備可立即停止運轉(zhuǎn)（有備用機組的必須立即啟備用機組）進行處理并及時匯報調(diào)度室，但與其關聯(lián)的下一級設備必須要達到空載停機，根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級設備的空載停機，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。

6、各單位利用設備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。

7、檢修設備時必須停電檢修，將設備開關打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴禁送電”的停電警告牌，并嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》；轉(zhuǎn)動設備檢修時必須確認已牢靠剎住車，方可進行檢修，如檢修需要松開制動閘時，檢修人員必須事先閃開設備的轉(zhuǎn)動部位，防止設備轉(zhuǎn)動傷人，同時檢修人員要注意防止設備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設備跑車損壞設備或傷人；嚴禁帶電檢修設備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對現(xiàn)場檢修負責人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對其它有關責任人員罰款100元。

8、非設備故障停機時，皮帶、溜子必須做到空載停機，否則對當班運輸機司機罰款100元。

9、檢修完畢后必須做好設備試運轉(zhuǎn)并確定無誤后，再及時向調(diào)度室匯報檢修完畢，否則對檢修負責人罰款50元。

10、所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進行檢修，如不匯報私自延點（或不匯報私自檢修）達10分鐘的，對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當日值班領導組織分析處理。

11、嚴格禁止檢修時由于自己準備不充分，而盜用其它單位設施或設備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級處分，并掛罰主管區(qū)長500元。

12、對執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴格按照《事故責任追究制制度》追究有關責任人的責任。