第一篇：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平

文章標(biāo)題：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平

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安全是企業(yè)生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)的基石，企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無(wú)一不來(lái)自安全的饋

贈(zèng)。**供電公司堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。

該公司于*年*月份發(fā)布了《**供電公司安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則（草案）》，以指導(dǎo)公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)。在該草案中，對(duì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的闡述。對(duì)安全文化建設(shè)的具體措施從四個(gè)方面作了界定和詮釋：設(shè)備文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、素質(zhì)文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。并且對(duì)安全文化建設(shè)的工作任務(wù)進(jìn)行了分解，每一相工作任務(wù)分解到各部室，在限期內(nèi)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)督促完成。

一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。

一是對(duì)所轄各配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了絕緣化改造。要求新建臺(tái)區(qū)（不論配變大小）一律進(jìn)行配電變壓器及負(fù)荷開關(guān)或JP柜的高低壓進(jìn)出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對(duì)所有新建的配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了改造，未實(shí)現(xiàn)絕緣化的臺(tái)區(qū)正按計(jì)劃逐步實(shí)施。此項(xiàng)舉措使公司配電設(shè)備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。二是變電所訂做十種安全警示牌。由調(diào)度所監(jiān)控中心組織實(shí)施，日前在**座無(wú)人值守變電所安裝到位。目前，公司無(wú)人值班變電所的安全設(shè)施和工作環(huán)境已逐步達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)范》要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無(wú)人值守變電所管理工作得到了很大提升。三是懸掛提示牌。在**供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的“禁止釣魚”的提示牌。牌子雖不大，卻表現(xiàn)了供電部門的社會(huì)責(zé)任感。四是安裝臨時(shí)用電電源箱。針對(duì)我公司農(nóng)排線路臨時(shí)用電樁頭全部裸露在外，無(wú)任何保護(hù)措施，而且離地面較近，極容易造成臨時(shí)用電用戶誤碰觸電的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)各部門多次論證，結(jié)合農(nóng)排線路臨時(shí)用電的特點(diǎn)，訂制了臨時(shí)用電電源箱，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行安裝使用，此舉極大地消除了農(nóng)排線路不安全用電的隱患

二、狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響、約束員工的不安全行為。

一是努力追求抓好“兩化”(安全管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)工作。制定完善了各類人員崗位安全責(zé)任制、各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)析和預(yù)控卡、安全工器具使用、試驗(yàn)、定置管理制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預(yù)案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。二是創(chuàng)新推出了“移動(dòng)警示牌”這項(xiàng)補(bǔ)充安全措施?！耙苿?dòng)警示牌”是將固定式警示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)移至實(shí)際工作地點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等為一體的綜合產(chǎn)物。采用移動(dòng)警示牌可以對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督，同時(shí)列出工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達(dá)到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負(fù)責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動(dòng)態(tài)與進(jìn)展。與其它安全警示標(biāo)語(yǔ)結(jié)合使用，不但豐富了安全警句的內(nèi)容和形式，而且達(dá)到多措并舉共筑安全防線的目的。它的運(yùn)用與推廣將開啟安全管理新旅程。

三、強(qiáng)化素質(zhì)文化建設(shè)方面，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。

一是公司在*月份開展“規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)月”活動(dòng)。這是公司在人員技術(shù)培訓(xùn)上的又一新舉措?！耙?guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是公司在總結(jié)以前的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前人員技術(shù)水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓(xùn)方式。它在培訓(xùn)的形式上與以前有所不同，采用的是“問(wèn)題式學(xué)習(xí)”和“幫帶式學(xué)習(xí)”相結(jié)合的方式。二是定期組織開展安全員安全知識(shí)培訓(xùn)班。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神、學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、新安全工作規(guī)程知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)違章管理、事故案例分析、安全性評(píng)價(jià)工作等，以提高安全員的安全管理水平，目前共培訓(xùn)291人次。三是加強(qiáng)對(duì)基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該公司開展了安全知識(shí)送下鄉(xiāng)活動(dòng)。為了使此項(xiàng)活動(dòng)能夠起到良好的效果，公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司所屬各供電所的專職電工進(jìn)行了輪流培訓(xùn)。

四、公司堅(jiān)持“以人為本”的安全管理，致力于打造具有人情味的安全文化環(huán)境。

一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進(jìn)行更換。安全文化墻中，主要選登了反映生產(chǎn)、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)等方面的安全文章、漫畫。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。二是開辟了安全網(wǎng)頁(yè)。網(wǎng)頁(yè)中設(shè)立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡(jiǎn)報(bào)、法制法規(guī)、安全動(dòng)態(tài)、安全性評(píng)價(jià)、事故案例分析八個(gè)板塊。網(wǎng)頁(yè)的建立以改往日公司安全信息無(wú)法得到及時(shí)溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時(shí)的傳遞，同時(shí)為公司各生產(chǎn)部門提供了一個(gè)以安全為主題的交流平臺(tái)，以提高部門之間的信息交流，促進(jìn)公司安全文化的發(fā)展。三是編印安全口袋書。共收集了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司**種各類規(guī)

程、制度，分別結(jié)合公司各崗位安全工作實(shí)際情況，節(jié)選相關(guān)內(nèi)容編印成冊(cè)。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時(shí)時(shí)、處處說(shuō)安全、見安全，打造了強(qiáng)勢(shì)安全輿論氛圍，在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念，提高了安全意識(shí)。

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第二篇：建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平

建設(shè)電力企業(yè)安全文化提高安全管理水平

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安全是企業(yè)生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)的基石，企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定，員工的家庭幸福，無(wú)一不來(lái)自安全的饋贈(zèng)。**供電公司堅(jiān)持以安全文化為安全生產(chǎn)“導(dǎo)航掌舵”，用易于接受的安全理念、全方位的安全教育、人性化的安全管理打造企業(yè)共同的安全價(jià)值觀，用安全人文環(huán)境和長(zhǎng)效機(jī)制筑牢安全防線，使安全管理逐步走上了良性發(fā)展軌道。

該公司于*年*月份發(fā)布了《**供電公司安全文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，以指導(dǎo)公司的安全文化建設(shè)活動(dòng)。在該草案中，對(duì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的闡述。對(duì)安全文化建設(shè)的具體措施從四個(gè)方面作了界定和詮釋：設(shè)備文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、素質(zhì)文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)。并且對(duì)安全文化建設(shè)的工作任務(wù)進(jìn)行了分解，每一相工作任務(wù)分解到各部室，在限期內(nèi)由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)督促完成。

一、把設(shè)備文化作為安全管理必不可少的組成部分，大力培育安全文化。

一是對(duì)所轄各配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了絕緣化改造。要求新建臺(tái)區(qū)一律進(jìn)行配電變壓器及負(fù)荷開關(guān)或JP柜的高低壓進(jìn)出線和樁頭絕緣化，目前，該公司已對(duì)所有新建的配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行了改造，未實(shí)現(xiàn)絕緣化的臺(tái)區(qū)正按計(jì)劃逐步實(shí)施。此項(xiàng)舉措 使公司配電設(shè)備發(fā)生短路跳閘等事故的可能性大大降低，從而有效提高電網(wǎng)的的安全可靠性。二是變電所訂做十種安全警示牌。由調(diào)度所監(jiān)控中心組織實(shí)施，日前在**座無(wú)人值守變電所安裝到位。目前，公司無(wú)人值班變電所的安全設(shè)施和工作環(huán)境已逐步達(dá)到《國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)電力生產(chǎn)安全設(shè)施規(guī)范》要求，十種安全警示牌的安裝表明了公司無(wú)人值守變電所管理工作得到了很大提升。三是懸掛提示牌。在**供電區(qū)域內(nèi)水塘、溝渠邊的高壓線下，都掛上了由供電部門統(tǒng)一制定的“禁止釣魚”的提示牌。牌子雖不大，卻表現(xiàn)了供電部門的社會(huì)責(zé)任感。四是安裝臨時(shí)用電電源箱。針對(duì)我公司農(nóng)排線路臨時(shí)用電樁頭全部裸露在外，無(wú)任何保護(hù)措施，而且離地面較近，極容易造成臨時(shí)用電用戶誤碰觸電的問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)各部門多次論證，結(jié)合農(nóng)排線路臨時(shí)用電的特點(diǎn)，訂制了臨時(shí)用電電源箱，并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行安裝使用，此舉極大地消除了農(nóng)排線路不安全用電的隱患

二、狠抓安全管理，強(qiáng)化制度的落實(shí)，用強(qiáng)有力的措施影響、約束員工的不安全行為。

一是努力追求抓好“兩化”(安全管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)工作。制定完善了各類人員崗位安全責(zé)任制、各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)析和預(yù)控卡、安全工器具使用、試驗(yàn)、定置管理制度、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、操作、檢修規(guī)程、各類事故預(yù)案等多種安全管理制度，積極探索和創(chuàng)新安全管理的新方法。二是創(chuàng)新推出了“移動(dòng)警示牌”這項(xiàng)補(bǔ)充安全措施?！耙苿?dòng)警示牌”是將固定式警示牌、安全警示標(biāo)語(yǔ)移至實(shí)際工作地點(diǎn)從而實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口再前移；是安全警言警句、工作票、作業(yè)指導(dǎo)書等為一體的綜合產(chǎn)物。采用移動(dòng)警示牌可以對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域跟蹤警示，實(shí)現(xiàn)全程“有形”監(jiān)督，同時(shí)列出工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)等可讓每位工作人員了解各自工作任務(wù)及范圍，達(dá)到口頭與書面告之相結(jié)合，避免了僅工作負(fù)責(zé)人及少數(shù)人員掌握工作動(dòng)態(tài)與進(jìn)展。與其它安全警示標(biāo)語(yǔ)結(jié)合使用，不但豐富了安全警句的內(nèi)容和形式，而且達(dá)到多措并舉共筑安全防線的目的。它的運(yùn)用與推廣將開啟安全管理新旅程。

三、強(qiáng)化素質(zhì)文化建設(shè)方面，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)。

一是公司在*月份開展“規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)月”活動(dòng)。這是公司在人員技術(shù)培訓(xùn)上的又一新舉措。“規(guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)是公司在總結(jié)以前的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前人員技術(shù)水平現(xiàn)狀而提出的一種新的培訓(xùn)方式。它在培訓(xùn)的形式上與以前有所不同，采用的是“問(wèn)題式學(xué)習(xí)”和“幫帶式學(xué)習(xí)”相結(jié)合的方式。二是定期組織開展安全員安全知識(shí)培訓(xùn)班。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件精神、學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、新安全工作規(guī)程知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)違章管理、事故案例分析、安全性評(píng)價(jià)工作等，以提高安全員的安全管理水平，目前共培訓(xùn)291人次。三是加 強(qiáng)對(duì)基層供電所的專職電工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該公司開展了安全知識(shí)送下鄉(xiāng)活動(dòng)。為了使此項(xiàng)活動(dòng)能夠起到良好的效果，公司制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司所屬各供電所的專職電工進(jìn)行了輪流培訓(xùn)。

四、公司堅(jiān)持“以人為本”的安全管理，致力于打造具有人情味的安全文化環(huán)境。

一是公司充分利用宣傳欄，開辟了安全文化墻，定期進(jìn)行更換。安全文化墻中，主要選登了反映生產(chǎn)、交通、消防、電力設(shè)施保護(hù)等方面的安全文章、漫畫。以文章及漫畫的形式，提醒員工珍惜生命、關(guān)注安全。二是開辟了安全網(wǎng)頁(yè)。網(wǎng)頁(yè)中設(shè)立了安全檢查、安全文化、消防保衛(wèi)、安全簡(jiǎn)報(bào)、法制法規(guī)、安全動(dòng)態(tài)、安全性評(píng)價(jià)、事故案例分析八個(gè)板塊。網(wǎng)頁(yè)的建立以改往日公司安全信息無(wú)法得到及時(shí)溝通的局面，使電力系統(tǒng)和我公司安全方面的信息能得到及時(shí)的傳遞，同時(shí)為公司各生產(chǎn)部門提供了一個(gè)以安全為主題的交流平臺(tái)，以提高部門之間的信息交流，促進(jìn)公司安全文化的發(fā)展。三是編印安全口袋書。共收集了國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司、縣供電公司**種各類規(guī)程、制度，分別結(jié)合公司各崗位安全工作實(shí)際情況，節(jié)選相關(guān)內(nèi)容編印成冊(cè)。全方位、立體式的安全宣傳教育做到了不留縫隙、不留斷層，時(shí)時(shí)、處處說(shuō)安全、見安全，打造了強(qiáng)勢(shì)安全輿論氛圍，在潛移默化中強(qiáng)化了干部員工的安全觀念，提高了安全 意識(shí)。

第三篇：淺談現(xiàn)代電力企業(yè)提高安全管理水平

淺談現(xiàn)代電力企業(yè)如何提高安全管理水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在快速發(fā)展，電力企業(yè)的深化改革使原有的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了一定的變化和調(diào)整，特別是贛能股份公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)，再造贛能”的經(jīng)營(yíng)理念，把贛能股份做大做強(qiáng)。如何適應(yīng)電力體制改革的要求，在現(xiàn)代電力企業(yè)中提高安全生產(chǎn)管理水平，對(duì)贛能股份公司健康穩(wěn)步發(fā)展以及增強(qiáng)整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的意義。

一、從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會(huì)的必需。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。

電力企業(yè)具有技術(shù)密集、專業(yè)知識(shí)密集、獨(dú)立壟斷生產(chǎn)等一系列特點(diǎn)，其安全生產(chǎn)管理更不容忽視。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一旦發(fā)生安全事故，不但直接威脅到現(xiàn)場(chǎng)工作人員和運(yùn)行人員的生命和人身安全，而且直接影響到人民生活的正常用電及企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)，社會(huì)影響較大。所以從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)，并且以實(shí)際行動(dòng)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工作者都應(yīng)該了解的。如果一個(gè)企業(yè)能夠堅(jiān)持到了長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)，那么這個(gè)企業(yè)一定是正確認(rèn)識(shí)

和掌握了安全生產(chǎn)規(guī)律，真正做到了“安全第一，預(yù)防為主”，真正做到了“以人為本”。因?yàn)殚L(zhǎng)期的安全生產(chǎn)不但為企業(yè)職工帶來(lái)了生活的幸福，而且保證了企業(yè)效益和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，維護(hù)了整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。

二、對(duì)公司進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，建立健全安全責(zé)任機(jī)制現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的人員素質(zhì)和知識(shí)水平都較高，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工程管理人員都應(yīng)該是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人。所以應(yīng)該以對(duì)企業(yè)干部的要求來(lái)要求每一位員工，對(duì)公司所有人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。其教育培訓(xùn)的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的、有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。上述各種能力的培養(yǎng)和獲得對(duì)保障電力企業(yè)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意義重大。

這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個(gè)長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的過(guò)程。當(dāng)然，安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果。發(fā)電企業(yè)只有做到了全員參與的全過(guò)程安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間后就能顯示出成效。

另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，這是實(shí)施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。

首先要健全完善強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。電力企業(yè)應(yīng)該從上到下都要有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制要量化、細(xì)化、具體化。

其次要健全完善安全責(zé)任考核機(jī)制。要從公司的實(shí)際出發(fā)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部和員工分別由相應(yīng)的上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，要按月度和季度進(jìn)行。考核工作一定要堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果要公布于眾，接受監(jiān)督。為此，根據(jù)公司的實(shí)際情況，為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司從總經(jīng)理、所屬單位總經(jīng)理及中層管理人員一直到普通員工按照三級(jí)控制原則，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到位。在簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的同時(shí)，也制定了一系列的保證措施，從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要健全完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。安全生產(chǎn)工作也需要制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)得好、安全工作搞得好的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重獎(jiǎng)，對(duì)于經(jīng)常發(fā)生事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)生重特大人身傷亡或重大設(shè)備損壞事故的部門和領(lǐng)導(dǎo)要給予重罰。在完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制中，要堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過(guò)獎(jiǎng)罰機(jī)制，把安全責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處。

最后，要健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。凡是發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起，在查清各級(jí)安

全第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，還要追查分析各類管理干部和專工的安全責(zé)任。

三、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，完善安全生產(chǎn)管理制度。

俗話說(shuō)的好，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一套完善的規(guī)章制度，就不可能會(huì)有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)環(huán)境，為此，完善的管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)必不可少的制度保障。在日常的管理和生產(chǎn)中，不僅要有完善的管理制度，最重要在于落實(shí)，在于執(zhí)行力，只要將完善的規(guī)章制度落實(shí)到位，執(zhí)行得力及時(shí)，才能營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)。

自成立以來(lái)就非常重視企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，建立了一系列安全生產(chǎn)管理制度，從安全、設(shè)備、技術(shù)三大方面規(guī)范了發(fā)電安全生產(chǎn)全過(guò)程，做到有章可依，有章必依，違章必究。在制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中，強(qiáng)調(diào)制度的實(shí)用性、有效性和執(zhí)行力，做到：該做的必須寫到、寫到的必須做到、做到的必須有效、有效的必須堅(jiān)持、堅(jiān)持的必須控制、控制的必須記錄、記錄的必須分析、分析的必須改進(jìn)，如此納入PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。

四、加強(qiáng)事故隱患排查治理，提高設(shè)備可靠性。

電力企業(yè)要牢記“隱患不除、事故必發(fā)”的理念，堅(jiān)持隱患排查治理四項(xiàng)制度（責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制、一事一分析制、定期回頭制），采取“三結(jié)合、三排查”的工作方法，結(jié)合各部門、各專業(yè)的常規(guī)工作、專項(xiàng)工作和監(jiān)督檢查活動(dòng)進(jìn)行事故隱患排查工作，其主要工作方式有：各類安全性評(píng)價(jià)、各級(jí)各類安全檢查和專項(xiàng)督查、設(shè)備的日常巡視和檢修預(yù)試、已發(fā)生不安全情況的原因分析等。通過(guò)事故隱患排查，全面掌握安全生產(chǎn)管理、設(shè)備以及技術(shù)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)的治理措施，提出治理方案和計(jì)劃，按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的要求進(jìn)行整改治理，形成事故隱患排查、整改、防范的閉環(huán)管理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全面提高安全管理水平和設(shè)備健康水平，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

公司一直以來(lái)都能重視事故隱患排查治理工作，每年定期開展春夏秋冬四個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查、生產(chǎn)和并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作等，對(duì)照相關(guān)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及檢查大綱，深挖企業(yè)存在的各種事故隱患，及時(shí)提出整改措施和計(jì)劃并落實(shí)到位，徹底消除事故隱患，提高設(shè)備可靠性，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，使安全管理水平不斷提高。

安全是人類社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的永恒主題。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的電力企業(yè)保持一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為使公司的發(fā)電工作保持安全穩(wěn)定，我們每一位管理者和生產(chǎn)工作者就必需更加重視安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)管理真正成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的重要力量。

第四篇：加強(qiáng)安全班組建設(shè)提高班組安全管理水平

加強(qiáng)安全班組建設(shè) 提高班組安全管理水平

（一）健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并逐個(gè)崗位、逐個(gè)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

（二）完善班組安全生產(chǎn)管理制度。健全完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全信息管理，建立安全管理臺(tái)賬，完善崗位操作規(guī)程，使每個(gè)員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度和交接班制度，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、文明生產(chǎn)；制定各崗位、各工種安全工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，實(shí)現(xiàn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化；抓好隱患排查，落實(shí)治理責(zé)任；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，防止“三違”現(xiàn)象，落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

（四）加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。積極開展形式多樣、體現(xiàn)班組特色的群眾性安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和法制觀念，培養(yǎng)安全價(jià)值觀；強(qiáng)化班組員工安全知識(shí)、崗位技能和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)和持證上崗的規(guī)定，不斷增強(qiáng)防范事故能力和自救處置能力。

第五篇：淺談如何提高安全管理水平

淺談如何提高安全管理水平

單位：XXX建設(shè)有限公司

職務(wù)：副總經(jīng)理

姓名：X X X

淺談如何提高安全管理水平

要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。科學(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ)，愚昧無(wú)知往往是安全之禍，事故之源。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃?xùn)練和科學(xué)知識(shí)造成的。

在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，探求這種變化是否會(huì)產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生，進(jìn)而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施。要時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決消除安全隱患。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。要充分發(fā)揮各級(jí)安全職能人員的作用，按公司<安全管理辦法>的規(guī)定做好定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查工作。公司各項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，事故多發(fā)期（麥?zhǔn)掌陂g、過(guò)秋疲勞過(guò)度)節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，要加大檢查頻次。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在我們的工作中要認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原

則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，層層抓，層層管，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。制定，完善和落實(shí)各種規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施，安全管理不能出現(xiàn)走馬觀花的現(xiàn)象。公司要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要健全安全生產(chǎn)管理體系，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)管理組織，要使安全生產(chǎn)管理工作在每一個(gè)層面都有人負(fù)責(zé)，要形成一個(gè)公司，項(xiàng)目部，班組三級(jí)安全管理體系。各項(xiàng)目部要分別對(duì)每個(gè)在建工程設(shè)立專安全員。要在公司內(nèi)建立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的機(jī)制，每一名員工對(duì)安全生產(chǎn)都負(fù)有責(zé)任，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。提高職工的安全認(rèn)識(shí)也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。安全管理工作搞不好，往往就在于認(rèn)識(shí)不到位，有些人認(rèn)為安全管理增加了不必要的投入，這完全是錯(cuò)誤的。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位臵，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果；在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，（比如安全教育漫畫、宣傳教育圖片）使廣大職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安

全”的氛圍，使廣大一線工人逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。

要經(jīng)常利用好講評(píng)臺(tái)、職工夜校，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，包括安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育，使廣大員工熟悉和掌握許多安全知識(shí)，真正做到懂安全也懂技術(shù)，避免在工作中造成人身和設(shè)備事故的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，確保職工人身安全，也是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。我們要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及公司有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理規(guī)定。同時(shí)，要教育職工增強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品，防止因使用勞動(dòng)保護(hù)用品不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

總的來(lái)說(shuō)，安全管理是一項(xiàng)很重要又比較容易忽視的工作，無(wú)論是從經(jīng)濟(jì)效益還是從社會(huì)影響力都顯得特別突出。如果做不好，勢(shì)必會(huì)給人們的生命，財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危害，會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益作保障。