第一篇:第四方物流創業計劃書
第四方物流公司創業計劃書【完整版】
創業計劃書第一部分概述
一、背景
我的初衷是想推廣以權換權的合作模式,為了使人們更加詳細的了解這一模式在現實社會經濟中的表現特性,特推出第四方物流方案。近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如全國性的中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。本市有千千佳物流,百順物流等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。
沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。
而我們將要把目標選定在一個有開發潛力市場——第四方物流,選擇一個有良好的基礎設施的城市—聊城,依靠城市地域范圍不大的結構優勢,發揮人員運作的靈活性,一切從零開始,憑借我們的努力,依靠我們的服務去發展該地區的第四方物流產業。聯合其它第三方物流公司,承接第三方業務。
二、公司簡介
公司(這里的公司不同于傳統形式的公司,只是一種稱呼。下同)將是該地區的第一家第四方物流公司。公司致力于整合地區的物流資源優勢,承接個個物流公司同城快件。使地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流體系系統,為業務人員的系統發展提供可靠的保障,及有力的支持。公司將在一到三年內對地區性的物力資源進行整合,形成以聊城市市區范圍內業務為主的服務一流、設備簡約、體系先進、管理到位的城區性的物流公司。
三、我們的服務
服務形式:主要業務包含聊城市區內小件運輸、保管及配送。一小時快遞(兩小時內)服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
四、區域優勢分析
聊城市是一個消費為主的城市,這將給我們的企業提供充分的市場優勢。
境內的發展迅速,有良好的工業基礎,農產品豐富。周邊地區的工業狀況良好。
這將為我們的企業提供廣闊的市場。
五、市場分析
我們所面對的聊城市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業協作,市內的物流及網站聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作及管理水平。
優勢在于:聊城市尚無一家第四方物流公司,市場完全開放,聊城本地工作制度存在很大缺陷,尤其是企業,具體主要是工作日程安排,沒有周六.周日之說,相對來說我們招募員工有很大的優勢。全部按照勞動法規定執行工作制度。
六、市場營銷
營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在聊城市區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與市內的第三方物流企業和客戶建立良好的合作伙伴關系。
營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在創業初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養良好的伙伴關系,提升公司的區域影響力。口口相傳的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過簡易電子平臺,建立可靠的信息支持系統,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項代理人與各個業務人通力合作,完成我們的服務。代理人與業務人形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為團體建立良好的工作環境。
我們秉承“人.時間.信譽”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造團體文化。
八、風險分析及對策
我們已經認識到,機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路,充分考慮市場準入及退出的細則,保證合作各方得到應有的收益。
九、財務分析
公司將享受零稅政策。(我們沒有實體公司,公司只是臨時的一種稱呼。我們實行的是分散代理的經營方式,只有個人對個人的勞務合同,沒有實體公司,所以,不產生稅收。
代理人收入(100÷合同人數%)×實際業務人毛收入。即:假設有100名業務人,人均毛收入2000元。代理人收入計算100÷100名業務人%=1%×2000=20
業務人收入實際業務人毛收入—代理人收入份額=業務人收入
物流公司創業計劃書第二部分公司
一、創業背景
我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,購物網站,團購網站的興起對小范圍快速的即時速遞提出了新的更高的要求。而現有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。業務人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發展方式之不足。所以,市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。是時間提供了我們第四方物流的生存空間,而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發展的空間
整個社會的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了社會這一變化,新興的消費城市,良好的消費群體基礎為依靠,良好的創業策略為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。
二、公司的創立
公司致力于整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市---聊城,是面向本市區的市區性物流公司,主要業務:對產品、保管(不含倉儲)、配送。公司采取松散聯合的組織形式,公司的權益由全體人員所有。
三、公司的發展規劃
頭二年,公司成立,建立辦公場所(可以沒有辦公場所),完成業務流程設計,信息平臺的建設,在聊城地區建成最初的業務關系網絡。并宣揚輸出以權換權的公司構成模式,使周邊地區和下屬縣.鄉鎮發展起來同質公司。
第三年開始,將與周邊地區同性質公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與市內外的企業聯系業務,成為其在魯西北地區的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發展為地區最具實力的,業務覆蓋全市,涉及全部本市業務,技術設施齊備的物流公司。
四、公司的組成及管理
公司創建初始人員為本組兩名管理員,分別是法律專業,專業。公司需要自帶交通工具物流人員,有手機QQ通信相關經驗的人員,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高合同人員素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的團隊。
五、公司的服務理念
我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流
流服務。
我們的目標是將公司建設成為,以聊城市市區范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。
撰寫:牛車
第二篇:創業計劃書 第四方 物流項目
某第四方物流項目
商業計劃書
一、背景
我的初衷是想推廣以權換權的合作模式,為了使人們更加詳細的了解這一模式在現實社會經濟中的表現特性,特推出第四方物流方案。近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如全國性的中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。本市有千千佳物流,百順物流等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。
而我們將要把目標選定在一個有開發潛力市場——第四方物流,選擇一個有良好的基礎設施的城市—聊城,依靠城市地域范圍不大的結構優勢,發揮人員運作的靈活性,一切從零開始,憑借我們的努力,依靠我們的服務去發展該地區的第四方物流產業。聯合其它第三方物流公司,承接第三方業務。
二、公司簡介
公司(這里的公司不同于傳統形式的公司,只是一種稱呼。下同)將是該地區的第一家第四方物流公司。公司致力于整合地區的物流資源優勢,承接個個物流公司同城快件。使地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流體系系統,為業務人員的系統發展提供可靠的保障,及有力的支持。公司將在一到三年內對地區性的物力資源進行整合,形成以聊城市市區范圍內業務為主的服務一流、設備簡約、體系先進、管理到位的城區性的物流公司。
三、我們的服務
服務形式:主要業務包含聊城市區內小件運輸、保管及配送。一小時快遞(兩小時內)服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
四、區域優勢分析
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。張先生 009zhyj@163.com ***
1聊城市是一個消費為主的城市,這將給我們的企業提供充分的市場優勢。
境內的發展迅速,有良好的工業基礎,農產品豐富。周邊地區的工業狀況良好。
這將為我們的企業提供廣闊的市場。
五、市場分析
我們所面對的聊城市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業協作,市內的物流及網站聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作及管理水平。
優勢在于:聊城市尚無一家第四方物流公司,市場完全開放,聊城本地工作制度存在很大缺陷,尤其是企業,具體主要是工作日程安排,沒有周六.周日之說,相對來說我們招募員工有很大的優勢。全部按照勞動法規定執行工作制度。
六、市場營銷
營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在聊城市區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與市內的第三方物流企業和客戶建立良好的合作伙伴關系。
營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在創業初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養良好的伙伴關系,提升公司的區域影響力。口口相傳的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過簡易電子平臺,建立可靠的信息支持系統,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項代理人與各個業務人通力合作,完成我們的服務。代理人與業務人形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為團體建立良好的工作環境。
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。張先生 009zhyj@163.com ***
2我們秉承“人.時間.信譽”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造團體文化。
八、風險分析及對策
我們已經認識到,機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路,充分考慮市場準入及退出的細則,保證合作各方得到應有的收益。
九、財務分析
公司將享受零稅政策。(我們沒有實體公司,公司只是臨時的一種稱呼。我們實行的是分散代理的經營方式,只有個人對個人的勞務合同,沒有實體公司,所以,不產生稅收。
代理人收入(100÷合同人數%)×實際業務人毛收入。即:假設有100名業務人,人均毛收入2000元。代理人收入計算100÷100名業務人%=1%×2000=20
業務人收入實際業務人毛收入—代理人收入份額=業務人收入
物流公司創業計劃書第二部分公司
一、創業背景
我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,購物網站,團購網站的興起對小范圍快速的即時速遞提出了新的更高的要求。而現有的第三方物流方式以及物流分流能力無法滿足小范圍快速的即時速遞要求。業務人員的匱乏跟家暴露了第三方物流發展方式之不足。所以,市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。是時間提供了我們第四方物流的生存空間,而第三方物流的原始缺點則為我們提供了發展的空間
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。張先生 009zhyj@163.com ***
3整個社會的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了社會這一變化,新興的消費城市,良好的消費群體基礎為依靠,良好的創業策略為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。
二、公司的創立
公司致力于整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市---聊城,是面向本市區的市區性物流公司,主要業務:對產品、保管(不含倉儲)、配送。公司采取松散聯合的組織形式,公司的權益由全體人員所有。
三、公司的發展規劃
頭二年,公司成立,建立辦公場所(可以沒有辦公場所),完成業務流程設計,信息平臺的建設,在聊城地區建成最初的業務關系網絡。并宣揚輸出以權換權的公司構成模式,使周邊地區和下屬縣.鄉鎮發展起來同質公司。
第三年開始,將與周邊地區同性質公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與市內外的企業聯系業務,成為其在魯西北地區的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發展為地區最具實力的,業務覆蓋全市,涉及全部本市業務,技術設施齊備的物流公司。
四、公司的組成及管理
公司創建初始人員為本組兩名管理員,分別是法律專業,專業。公司需要自帶交通工具物流人員,有手機QQ通信相關經驗的人員,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高合同人員素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的團隊。
五、公司的服務理念
我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。張先生 009zhyj@163.com ***
4流服務。
我們的目標是將公司建設成為,以聊城市市區范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。
撰寫:牛車
個人代寫各種策劃方案,前供職投資機構策劃分析師,現供職某投資機構,專業角度策劃投融資、商業計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業文案。確保專業,質量可與任何市面所謂策劃機構做對比。同時兼可為項目方提供相應投融資輔導,合適項目可與引薦投資人,費用節省至少50%。本人純個人行為,與任何機構無關,無商業成本。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經驗的初畢業學生拷貝照做),浪費金錢是小,耽誤項目融資時機是大。張先生 009zhyj@163.com *** 5
第三篇:物流創業計劃書
物流公司創業計劃書
一·背景
專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握了市場的主動權。我國近年來物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京·深圳·廣州·上海等都在規劃區域性物流圈,深圳市建設了以國際物流為導向的流的物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業代替,結構升級的新興產業,正建設集國際·區域·和市域三個層面并舉的綜合物流基地。
我們將目標定在一個有開發潛力的市場--中原地區,選擇了一個由良好基礎設施的城市--信陽,依靠當地優惠的政策,一切從零開始,憑借我們的實力,依靠我們的技術去發展該地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。
二·公司簡介
公司將是該地區的第一家第三方物流公司,公司效力于整合地區的物流資源優勢,是地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流系統,為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有利的支持。
公司將在一到三年內對地區性的物力資源進行整合,形成以四省(蘇魯豫皖)五市(徐州·臨沂·連云港·宿遷·淮安)交界處的服務一流,設備齊全完整,技術先進,管理到位的地方性物流公司。
三·公司概況
(一)公司的創立
中原物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在重要的交通樞紐城市--信陽,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:對產品運輸·保管·代加工·包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有.本公司正式注冊名稱為“志仁”物流公司,地址:河南省信陽市光北路8號,聯系人:張先生,聯系電話:***.(二)公司的發展規劃
第一年,公司成立,建設倉儲你,辦公場所你,完成業務流程設計,信息平臺的建設,在信陽地區建成最初的業務關系網絡,并試著向周邊地區發展。
第二年,將于周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡,逐步與國內外的企業聯系業務,成為其在魯南蘇北地區的物流服務的提供商。長期計劃,將公司發展為中原地區最具實力的業務公司,技術齊備的物流公司。
(三)公司的組成與管理
公司創建人員為本學院的一名學生,我們將聘請常文星為公司物流技術顧問,公司將招聘一些技術過硬的物流人才,有電子商務平臺的開發經驗的計算機人員和相關工作經驗豐富的人才,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念你,創造人性化服務的物流企業,并提高員工素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。四·我們的服務
服務形式:主要業務包括物流的基本業務即運輸·保管(即倉儲)·代加工·包裝和配送。服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
五·區域優勢分析
信陽市是歷史上重要交通樞紐,多條鐵路干線和交通要道交匯點,這將為我們的企業提供交通的優勢。
境內的工業發展迅速,有良好的工業基礎,農產品豐富。周邊的工業狀況良好。信陽周邊的五個地級市,有6000萬人口,這又將為我們企業提供廣闊的市場。
六·市場營銷
營銷策略:憑借過硬的服務,較低的低位去開拓市場,公司將在創業初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水位。根據市場的需要制定相應靈活的價格策略,與客戶培養良好的合作關系,提升公司的區域性影響力,廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。
七·市場分析
初期,我們所面臨的信陽市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業協作,國內的生產廠商聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作管理水平。優勢在于:信陽市尚無一家一家第三方物流公司,市場完全開放,政策支持有辦企業的優惠條件。
八·公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹形結構和橫向工作相結合的模式,建立完善的部門。依靠項目經理和各個部門通力合作,完成我們的業務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境。
我們相信:“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們要人盡其才,物盡其用,本著尊重人,團結人的服務理念塑造企業文化。
我們將于附近的大學聯合,定期培訓我們的業務骨干,不斷提高員工的素質,將人的成長視為企業成長的基礎。
九·風險分析
我們認識到,機遇與挑戰并存,我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路。
十·財務分析
公司將借機成立,將享受信陽市特殊的三年免稅政策。
公司總投資1000萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部資產。我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。建立財務審核及監督體制,確定資產的不流失,即投資收益的最大化。
第四篇:物流創業計劃書
創業計劃書
曹軒
2014年3月6日
一、項目描述
1、市場背景
今天的中國經濟快速發展,市場日趨完善,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。整個湖南省的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,使我們的創業有了以很好的平臺。我們將目標選定在一個具有開發潛力市場——湖南地區,選擇一個具有良好的基礎設施的城市—岳陽,依靠當地優惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們自己的技術去發展該地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。
2、公司介紹
名稱:信息物流有限責任公司
服務宗旨:更便捷,更安全,更準時的物流服務。
第 1頁
公司將是該地區的一家現代化綜合服務型的專業第三方物流公司。公司致力于整合地區的物流資源優勢,使地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流系統,為地方的經濟建設提供可靠的保障以及有力的支持。公司將在一到三年內對湖南地區性的物力資源進行整合,形成以湖南省內各市(長沙、株洲、湘潭、衡陽、郴州、永州、懷化、常德、益陽、張家界等)交界處的服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。
二、公司經營與管理
1、經營范圍:以湖南省各地區為主要經營地區。
2、核心服務:通過免費客服電話、網絡、傳真等快捷方式進行一站式、直
銷式的第三方物流服務。主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。
3、服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
4、經營理念:以誠為本、以信為譽的原則,業務處理快速、送貨及時、到達準確、服務熱情,從戰略的高度去規劃和經營物流,滿足客戶及市場的需要,引導市場潮流,用電子信息業去改造物流業。
5、經營模式:物流的成本已經不再是客戶選擇物流服務的唯一標準,我們更多的是注重物流服務的質量。
短期目標
第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業務流程設計,信息平臺的建設,在岳陽地區建成最初的業務關系網絡,并試著向周邊地區發展。
中期目標
第二年開始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯系業務,成為其在湖南省地區的物流服務提供商。長期目標
長期計劃,將公司發展為湖南地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術設施齊備的物流公司。
四、財務計劃
(一)融資計劃
項目所需資金可分為兩個部分:項目初期的啟動資金和后期的擴展資金。
1、項目初期的啟動資金
進行融資分三種方式:合伙人入股、租賃融資、銀行貸款
1)合伙人入股
由項目的創立人共同出資,按照出資的額度不同享有不同的權利和義務。這是最簡便的籌資方式,同時因企業最初的經營者由項目創立人構成,組織合伙公司可以最大限度的激發經營者的責任感和事業心。
2)租賃融資
公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取,每年支付一定的租金。由于企業處于初創階段,公司的資金有限,可以通過租賃的方式能夠降低公司的成本。
3)銀行貸款
通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。
2、項目中期的擴展資金:
1)通過四年規范的經營和良好的業績公司進行上市,通過股票進行二次融資,為公司的規模擴張提供保障。
2)通過四年規范的經營和良好的業績吸引國際基金的投資。
五、風險控制
(一)財務風險
1、資金的不足
解決措施:加強對財務的管理,加強與合作伙伴的合作關系,爭取創業優惠政策,同時吸引更多的會員和投資者的加入。
2、盈利的不足
解決措施:建立風險儲蓄金,減少前期固定資產支出;轉變策略,在營銷方面,服務方面努力創新,在保證原有顧客群的基礎上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取更多的市場。
(二)市場風險
1、顧客數量的不足,顧客流失
解決措施:加大宣傳力度,提高服務質量;穩定、增加核心顧客數量,并且推出相應的優惠措施。
2、宣傳效果不明顯
解決措施:做好前期市場調研,整合營銷傳播,利用網絡的優勢將宣傳的力度擴大。
(三)管理風險
1、市場經驗不足,有可能出現管理漏洞,造成資金流失
解決措施:聘請專家作為我們的營銷,管理顧問,提高管理和銷售人員的專業素養和市場經驗。
2、員工的素質能力不足,會出現很多的漏洞
解決措施:首先從培訓人員身上查找原因,提高培訓能力,加大培訓力度。其次,可以提出一些政策加強員工的積極性。
(四)法律風險
依法經營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關企業成立的相關法律事項,嚴格按照法律程序成立和經營。當公司經營到一定規模進行增資擴股時,交由法律顧問進行評估。
公司聘請法律顧問就經營方面所發現的法律問題,財務規章建設等進行咨詢。企業的組建包括文件的起草和法律手續的辦理及跨省開辦工商企業組織的條件,提供產權咨詢意見和代辦手續等;向金融機構借貸、發行債券籌措資金,不動產租賃、抵押等事項進行法律咨詢。企業嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。
第五篇:物流公司創業計劃書
國聯物流實體方案
一、背景
美國專家預言:本世紀將是物流的世界,誰掌握了物流就等于掌握市場的主動權。
我國近些年物流業發展迅速,形成了一些著名的有實力的物流公司,如中鐵快運,中遠集團,中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速,物流配送社會化,專業化日益明顯。
沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,廣州,上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業,正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。
物流產業是國民經濟發展的動脈和基礎產業,是推動第三產業快速增長的主要力量,其發展水平和質量已成為衡量一個國家和地區綜合競爭力的重要標志,被喻為促進經濟發展的“加速器”。岳陽作為湖南唯一臨江城市,水陸交通四通八達,是湖南乃至中部地區貨物運輸的集散地和物流中心。
我們將目標選定在一個有開發潛力市場——湖南地區,選擇一個有良好的基礎設施的城市—岳陽,依靠當地優惠的政策,一切從零開始,憑借我們的能力,依靠我們的技術去發展該地區的物流產業,進而聯合國內市場,進軍國際市場。
二、公司簡介
岳陽市國聯物流占地30畝,擁有大型停車場,倉儲面積達到7000平方米,門面70多個。公司與一批品牌優良、資金雄厚、資源豐富的物流企業聯手,在岳陽物流市場占據重要位置。公司致力于整合地區的物流資源優勢,使地方的有利條件充分發揮,形成完備的物流系統,為地方的經濟建設提供可靠的保障,及有力的支持。
公司將在一到三年內對地區性的物力資源進行整合,形成服務一流、設備完備、技術先進、管理到位的地區性的物流公司。
三、我們的服務
服務形式:主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。
服務優勢:綜合利用資源,減少資源浪費,取代“各自為戰”的現有局面。
四、區域優勢分析
岳陽作為湖南臨江城市,水陸交通四通八達,是湖南乃至中部地區貨物運輸的集散地和物流中心。這將給我們的企業提供交通的優勢。
境內的工業發展迅速,有良好的工業基礎,農產品豐富。周邊地區的工業狀況良好。岳陽周圍的五個縣級,有548萬人口。
這將為我們的企業提供廣闊的市場。
五、市場分析
初期,我們所面對的新沂市場是一個完全開放的市場,我們的任務是將本地的現有資源進行整合,形成完整的物流體系。與周邊的物流企業協作,國內的生產廠商聯合,逐漸擴大規模,完善服務業務和運作及管理水平。
優勢在于:岳陽市尚無幾家很大規模物流公司,市場完全開放,政策支持,有辦企業的優惠條件。
六、市場營銷
營銷目標:以最快的速度進入本地市場,并在周邊地區取得一定的市場份額。本著用心服務的原則,與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。
營銷策略:憑借過硬的服務,較低的價位去開拓市場。公司將在初期采用如下策略:以服務贏得市場的經營策略,完善自身的服務水準。根據市場的需要制定靈活的價格策略,與客戶培養良好的伙伴關系,提升公司的區域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務支撐我們的品牌。通過電子平臺,建立可靠的信息支持系統,為我們公司的決策和服務提供有力的保障。
七、公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合,建立完善的部門,依靠項目經理與各個部門通力合作,完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊,明確職責,各盡其能。建立有效的激勵機制,為員工建立良好的工作環境。
我們相信“我為人人”的服務理念,物流的服務從實質上將依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群,在公司內部我們人盡其才,才能確保物盡其用,本著尊重人,團結人,服務人的理念塑造企業文化。
我們將于附近的大學聯合,定期培訓我們業務骨干,不斷提高員工素質,將人的成長視為企業成長的基礎,對人的繼續教育永遠視為企業可持續發展的關鍵。
八、風險分析及對策
我們已經認識到,機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風險,制定出行之有效的對策,使公司走上可持續發展的道路,充分考慮市場準入及退出的細則,保證投資商得到應有的收益。
九、財務分析
公司將享受岳陽特殊的三年免稅政策。
公司總投資1200萬,前三年平均資產回報率達到68%,四年內將收回全部投資。
我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況,及時調整財務指標,制定切合實際的預算方案。
建立財務審核及監督體系,確保資產的不流失,即投資的收益最大化。實現財務系統電算化,完善基本財務制度,提高財務人的業務水平。
公司
一、創業背景
我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。
整個湖南的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了岳陽地區,湖南的交通樞紐城市,良好的工農業基礎為依靠,優惠的創業政策為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。
二、公司的創立
國聯物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在湖南交通樞紐城市---岳陽,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:對產品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有。
三、公司的發展規劃
第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業務流程設計,信息平臺的建設,在岳陽地區建成最初的業務關系網絡,并試著向周邊地區發展。
第二年開始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯系業務,成為其在湖南湖北地區的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發展為湖南地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術設施齊備的物流公司。
四、公司的組成及管理
業務部(由業務經理和業務員組成,必須有一個專門的策劃團隊)
內勤部(負責定單及瑣碎事務的人員組成)
財務部(會計及出納)
公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高員工素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。
五、公司的服務理念
我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務。
我們的目標是將公司建設成為,以岳陽市為中心方圓150公里范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。