第一篇：朝陽集團關于對四名工人通報批評

朝陽集團關于對4名工人

王××、仲×、楊××和吳×處分的通報

各部門，全體員工：

在美國歐亞集團公司考察期間，我公司第五生產車間的4名工人王××、仲×、楊××和吳×，不遵守公司的規章制度，上班期間在車間打牌，幸好被人發現，及時制止。為此在外國考察團走后，我公司經會議決定，對他們4人給與批評和處罰，具體情況通報如下：

在美國歐亞集團來我公司參觀考察期間，第五車間的4名工人違反公司的規章制度，而且在美國考察團參觀考察期間，幸好此事沒有被考察團發現，不然將導致非常嚴重的后果，會對合作事宜影響極大，嚴重影響了公司的形象和發展，對公司的聲譽也會產生不好的影響。此事情節嚴重，決定給予其四人批評處罰。

在美國考察團走后，對其四人給予扣除一年獎金，并留公司查看一年的處分。特此通報批評。

希望公司的各位員工以次事件為教訓，在以后的工作中遵守公司的規章制度，配合公司的工作安排，同時，公司的領導要加強管理，為公司的發展做出自己的貢獻。

朝陽集團

二○一一年五月二十七日

第二篇：對員工通報批評例文

對員工通報批評范文

導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《對員工通報批評范文》的內容，具體內容：員工犯錯誤也是會有通報批評的，那么員工犯錯誤的通報批評格式是怎樣的呢?下面我給大家帶來，供大家參考!一公司各單位、機關各部室：20xx 年 3 月 19 日上午 9 時和 4 月...員工犯錯誤也是會有通報批評的，那么員工犯錯誤的通報批評格式是怎樣的呢?下面我給大家帶來，供大家參考!

一

公司各單位、機關各部室：

20xx 年 3 月 19 日上午 9 時和 4 月 9 日上午 10:30,xxx 分公司部分 20xxx年退出崗位休息員工(分別有 88 人和 120 余人)聚集 xxx 分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：

一是要求按照 xxxxx 出臺的 20xxx 年調整企業退休人員基本養老金文件標準增加生活費人均 122.50 元;

二是要求按照 20xx 年內退待遇標準把績效工資的 50%納入退休工資內;

三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

20xx 年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發生，雖然在公司黨政領導采取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《xxxxxx 分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78 號)的有關規定和中國鋁業公司《信訪維穩情

況通報》第 3 期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層干部給予如下處罰：

徐 xx,xx 分公司總經理助理、xxx 鋁業公司經理、xx 鋁管理部黨委書記。該同志作為負責 xx 鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責人，在接到 xxxx 自治區有關調整 20xx 年企業退休人員基本養老金有關問題的通知后沒有向公司領導匯報，在給 xx 公司起草并上報《xx 鋁業公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復后還是沒有向公司領導匯報，最后在做出發放 20xx 年內退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致 20xx 年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發生的直接原因。事件發生后，調處工作又不力，造成事件接連發生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資 5000 元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。

肖 xx，公司人力資源部經理。在 20xx 年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次 20xx 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發生的前后，在明知道 xxxxxx 已經下發有關增加企業退休人員生活費的文件，以及 xx 鋁業公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執行自治區文件發放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發生負有直接責任，決定給予扣減績效工資 5000 元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。

劉 xx，xx 鋁業公司副經理、xx 鋁管理部黨委副書記。作為 xx 鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分 20xx 年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續發生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資 2000 元，當月兌現，并在全公司范圍內通報批評。

楊 xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資 1000 元，當月兌現。

xxxxx

年月日

二

茲有生產部**車間針修員工 ***、*** 自公司提供周日用餐福利以來，經核查在**年**月**號和**月**號期間，該兩名員工均未按照周末報餐和用餐規定進行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規定，嚴重影響公司相關管理紀律，念其該規定實施以來首次違反和認識錯誤態度較好，為嚴肅周日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現象的發生，根據周末報餐有關規定，經公司生產部管理層研究決定，現對該兩名員工的違規

行為在公司范圍內予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在周末報餐中嚴格遵照規定報餐和用餐，如再發生類似現象，公司將給予嚴肅處理!

特此通報!

xxxx

年月日

三

XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時間內玩電腦游戲，違反 公司紀律規定。

公司在多次紀律要求中，一直強調上班紀律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規定，自身紀律散漫。為杜絕此類現象的發生，根據 公司的上班紀律規定，經部門領導研究決定，現暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。

希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定，如再發生類 似現象，公司將給予從重處理!特此通報!

行政人事部

年*月*日

第三篇：關于對某同志進行通報批評的通知

關于對某某進行通報批評的通知

各室、部：

市場營銷部員工某某在未履行宿舍會客登記手續的情況下，擅自將住宿外人員帶入宿舍，違反公司宿舍管理規定，屬嚴重違紀行為，經研究決定，給予通報批評一次，并扣除其本月全部績效工資，希望其認真總結、深刻反思。

公司各部門全體住宿員工應引以為戒、規范行為，牢固樹立

自覺執行制度、主動維護制度的意識。嚴格執行宿舍管理規定，保持室內環境衛生、加強消防安全意識，治安意識。

二〇一二年十一月二十八日

第四篇：領導對工人講話稿

領導對工人的講話稿

領導對工人的講話稿

尊敬的各位來賓，各位朋友，各位**公司的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了 2010 年，今晚我們歡聚在**有限公司 20**年尾牙暨 20**年迎新春晚會里，我謹代表**公司，向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年，恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!2009 年，是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結合作的一年，是**公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在 20**年大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

過去的一年，公司運營的速度是按著既定的發展目標穩步地向前發展的，在全體員工的努力下，順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領域中保持著一席重要地位，穩定一批老的客戶，并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。**等主打產品一直處在市場的優勢地位。這些都是全體**人的汗水結晶。

在這一年里，取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合，離不開我們全體員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此，我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲：謝謝!感謝你們的付出與努力，感謝你們與公司一起成長!同時，在這里，我要向一直關心、支持我們**事業發展的戰略合作伙伴，包括我們的客戶、供應商以及社會各界朋友們，致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!

同事們，成為一流的**產品提供商，是我們的愿景。通過不斷地技術創新，為客戶提供質量過硬、最優質的產品，從而持續為客戶創造價值，與客戶共同發展，是我們的使命。永遠謀求行業領導者的地位，是我們不變的追求。

展望未來，重任在肩。在新的一年里，我們將秉持“鷹的精神—不斷追求頑強拼搏”，加快規范化建設的步伐，進一步提高研發創新能力，加大人力資源開發力度，加快 ERP 流程規范化建設和快速反應的大區營銷機制建設的步伐，進一步完善產品體系，增強公司的凝聚力、向心力，從而最終提升我們的核心競爭力。

“幸有長風追浪日，當思喜雨共舟時!”

朋友們，同事們，讓我們共同舉杯，珍惜 20**年取得的成績，把握好新的春天帶來的契機，與 20**共創輝煌!

最后，再一次衷心地祝愿各位來賓及同事：

新年快樂，工作順利，生活美滿，闔家幸福!

領導對工人的講話稿

各位領導、各位工友：

**年是個不平凡的一年，這一年我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮，但我們企業在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

對企業而言，你們是企業最寶貴的財富;對你們而言，企業就是你們的家。所以，企業跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業這個大家庭

好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業這個大家庭才會好。

企業經濟效益的產生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力去做了，企業才有效益，企業才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質量是企業的生命，那么質量和產量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業要發展就必須要積累資金，而企業所需的發展資金就來自產品利潤，利潤是靠我們大家一起去創造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業和自己的利益一心的去工作，我們的企業就能長足發展。我們的企業發展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業就永遠發展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。

**年，我們公司就涌現了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個夜班!我只知道他們經常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業發展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩步的發展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。

當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣，我們的企業就能更快更好的發展

領導對工人的講話稿

最近一直在關注和研究大學生創業的問題，希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導。其實并不是要孩子們把學業荒廢了，都去做生意。而是經過四年多的工作，感覺孩子們缺乏對生活的理解，有一點享樂主義傾向。雖然每個人都希望生活過得舒坦安逸，可是沒有一個奮斗過程，如何讓自己讓家人過上舒適的生活呢?所以，在我們年輕的時候，要有點理想、有點追求，要為了實現自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮斗。每個大學生都去創業是不現實的，但是在嘗試創業和學習創業的過程中，可以磨煉大學生的人格品質。一個正直高尚的人、一個堅持不懈的人、一個心懷社會的人才能真正得到自己真正的快樂和幸福。

我所提倡的創業并不是一個簡單的“金錢游戲”，創業可以獲得財富，但財富不是人生唯一的目的;創業可以光宗耀祖、揚眉吐氣，但光宗耀祖、揚眉吐氣也不能詮釋生命的價值。真正意義上的創業是開創一項全新的事業，是創業者強烈事業心與進取精神的體現，是從無到有，從不會到精通，通過自己艱苦的努力讓自己所從事的工作對自己、對企業、對社會、對國家有意義。

我的孩子們都是學經濟的，可以說經濟無處不在，生活中處處都有突破點，只看你是否有一股改變人生、改變世界的沖勁，是否用心去觀察、用心去嘗試，可以說就是需要具備創業意識。

創業意識是支配創業的精神支柱，是一種蘊藏于人頭腦中的精神能量。每個人都想擁有自己的獨立的一片天地，都希望自己能開創偉大的事業，但是這種愿

望還不能稱為創業意識，僅僅是人們的一種朦朧的自發的夢想。創業意識不僅僅體現在“想”的層面上，更重要的在于擁有創業的計劃和堅定創業的理念。

創業是艱難的，是成功與失敗、興奮與悲觀相互交織的過程。創業過程就像一塊試金石，經過大浪淘沙，檢驗出你是一個什么樣的人，你的能力有多大。當代大學生在中、小學時期接受的是傳統教育模式的培養，在人格特征上有明顯的依附性，缺乏自主意識。大學生創業不僅僅為了創造財富，而是為了在經受風險考驗中得到成長，在進行創業策劃中增強才干，在創業實踐中學會把握機遇。因此，大學生要有正確的創業意識，努力培養自己的創業興趣，使自己具有廣泛的人文關懷精神;敢于獨立開辟人生道路、自主創造人生價值的精神;勤于實踐、生命不息、奮斗不止的進取精神。

孩子們，年輕無極限，勇敢的走出校園、走向社會。路在腳下、路在心中，活出你們的精彩!

第五篇：江蘇朝陽液壓機械集團有限公司第一季度工作總結（本站推薦）

商 貿 部 一 季

度

工

作 總 結

2012年第一季度已經過去，在這三個月的時間中我們通過努力工作，也有一定的收獲，也有不足的地方，有必要對今年的商貿部工作開局做一個總結。全面分析和查找工作中的差距和不足，進一步明確目標，改善措施，吸取教訓，提高商貿部整體形象，力爭將工作做的更好。同時全面計劃好第二季度的各項工作，確保本的各項工作目標和指標的事項。

一、2012年第一季度工作總結：

商貿部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，商貿部工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、大到接待、會議、委托書、財務收據、資質管理、合同承接、生產通知流轉、產品樣本及對其領用情況進行登記……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，商貿部人員在這季度里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過磨練與洗禮，商貿部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

工作方面

⒈

開具委托書21份； ⒉

開具財務收據66份； ⒊

流轉生產通知91份；

⒋

接待上海寶鋼、四川、沈陽、武漢、山東等地客人28次； 5.接受傳真、電話376多次；

6.電子商務報價45次，生成合同5筆； 7.標書制作26套，8.網絡招標信息31個；

9.說明書發放：液壓96本，水利85本，資質23本；

10.培訓共計12課時，達到了預期效果，新進員工基本上知道公司生產什么產品，培訓力度還需加強，還需完善。

工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與兄弟部門相處融洽，能夠

公平的競爭機制，持續不斷的提高組織工作效率，培養員工工作的計劃和責任心，激勵員工不斷改善工作方法和工作品質。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強，越做越好。

商

貿

部

日

期：2012-04-02