第一篇:土特產(chǎn)銷售方案
為了給經(jīng)銷商足夠的利潤空間和高效率配套服務(wù),公司不設(shè)復雜的經(jīng)銷政策和高額的廣告轟炸,公司產(chǎn)品允許有經(jīng)營能力的經(jīng)銷商在地級城市或省會城市經(jīng)銷,無需交納任何保證金,嚴格按公司的價格體系執(zhí)行(見公司價格體系表)。
供貨方式:
為了便于公司合理安排生產(chǎn),經(jīng)銷商應(yīng)積極配合,提前三天以傳真形式向公司下達訂單,經(jīng)銷商向公司訂貨必須填寫清楚產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價、總價及交貨時間。
運輸、運費:
公司采用門對門的運輸方式由公司直接送至經(jīng)銷商所在地,運輸費由公司承擔(限贛州、吉安兩地區(qū)城市);其它省份將酌情協(xié)商運費;經(jīng)銷商必須在訂單上注明收貨人的全稱、詳細地址、收貨人的聯(lián)系電話等,若有變更須及時通知,若未及時通知公司有關(guān)變更事宜所造成的損失公司不負任何責任。
產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量
1、產(chǎn)品的數(shù)量,在交付地點當天當場核準完畢,如無異議及時
簽字蓋章回傳公司的發(fā)貨簽收單。若有異議經(jīng)銷商須即時提出,否則視為公司供貨數(shù)量準確。
2、產(chǎn)品的品種、規(guī)格不符合約定的,經(jīng)銷商須在收到貨物當日
提出,否則視為準確。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量如經(jīng)銷商有異議,應(yīng)在收貨后一個月內(nèi)用書面方
式提出,否則視為接受,公司承諾所有產(chǎn)品自出貨當日起如
有質(zhì)量問題三個月內(nèi)包換(三個月期限為公司出貨當日至公司收到返修產(chǎn)品當日)。
付款方式:
經(jīng)銷商必須通過銀行電匯方式支付貨款;經(jīng)銷商必須在每次下單時將全款匯入公司指定帳戶,并將電匯單傳真給公司,以便查驗,公司在收到經(jīng)銷商貨款后三天內(nèi)發(fā)貨。
銷售政策及獎勵措施:
促銷及宣傳:
公司根據(jù)經(jīng)銷商訂貨量配備相應(yīng)的宣傳品(詳情參見公司宣傳品配備方案表)
第二篇:土特產(chǎn)銷售分析
土特產(chǎn)一定“土”嗎?
土特產(chǎn)一定“小眾”嗎?
土特產(chǎn)一定難成“品牌”嗎?
帶著這些問題,我進入了我的五一假期(純屬自虐)
一問:土特產(chǎn)一定“土”嗎?
我們發(fā)現(xiàn)許多土特產(chǎn)包裝呈現(xiàn)兩種極端:要么是精美的禮品包裝,要么就是簡單包裝(http:///)。在包裝設(shè)計方面,充斥著書寫產(chǎn)品的產(chǎn)地、營養(yǎng)價值或者是饋贈之類的詞匯。
究其原因是廠家受到游客來當?shù)匾欢ㄙ徺I當?shù)禺a(chǎn)品、土特產(chǎn)一定要顯示出當?shù)靥厣蜌v史的沉淀、以及土特產(chǎn)在當代人群中的固有地位的自我揣測心理影響。
我覺得這是一個概念錯誤,現(xiàn)實意義上土特產(chǎn)并非真正意義上的只有本地區(qū)才有的,而是泛指本地較為出名的農(nóng)產(chǎn)品。比如說小核桃、筍、葛根。這些東西并非只有本地區(qū)才有,許多地方都種植,只是知名度大小而已。
有許多土特產(chǎn)是當?shù)貧v史傳承下來的食品,這些食品有些很有營養(yǎng)、有些是口感很好。所以他們還是具有很多被挖掘的潛質(zhì)。重慶的醬菜群就是一個經(jīng)典例子,如今重慶許多醬菜廠商將產(chǎn)品逐漸包裝成佐餐類和休閑類兩大類,產(chǎn)品的視野開闊了許多,在全國形成了巨大影響力(市場營銷論文 http:///)。如果醬菜打造成地方特產(chǎn),以上述思維去營銷,不要說全國就是重慶都走不出。
二問:土特產(chǎn)一定“小眾”嗎
如果我們把土特產(chǎn)局限于送禮或者是嘗鮮(好奇于當?shù)靥禺a(chǎn)),那么土特產(chǎn)就一定是小眾產(chǎn)品。如果我們將土特產(chǎn)定位為一種美味、營養(yǎng)、休閑的食品,則完全不一樣。
作為傳統(tǒng)食品的麻花,在一定程度上,我們也把它叫做土特產(chǎn)。湖北眾望就把它定位一種休閑的傳統(tǒng)食品,并不斷改變麻花的口味、優(yōu)化麻花的工藝,使得目前麻花這個傳統(tǒng)食品走進了現(xiàn)代流通渠道,成了一種日常消費的休閑食品。湖北眾望不僅收獲了一個中型企業(yè),同時也帶動了當?shù)亟?jīng)濟。
三問:土特產(chǎn)一定難成“品牌”嗎?
我們發(fā)現(xiàn)土特產(chǎn)的宣傳的特點是將產(chǎn)品名置于品牌名之上,主要是宣傳產(chǎn)品,而非把重點放在品牌上,這樣就給消費者只知樹木,不見森林的感覺。
以產(chǎn)品名代替品牌名是一個危險的辦法,許多土特產(chǎn)陷入“公地悲劇”,由于土特產(chǎn)屬于公共資源,只要是本地的企業(yè)都可以對該資源進行利用,于是同一產(chǎn)品出現(xiàn)了多個企業(yè)或者個人生產(chǎn),有些小企業(yè)或者個人作坊加工低價低質(zhì)產(chǎn)品,對整體產(chǎn)品帶了沖擊。一旦整體產(chǎn)品被消費者產(chǎn)生了不信任感,則品牌企業(yè)必然會受到傷害。
而用產(chǎn)品代替品牌的另一危機就是難以抵制規(guī)模企業(yè)的“模仿跟進”,產(chǎn)品一旦暢銷,規(guī)模企業(yè)立即跟進。比如大家熟知的老北京酸梅湯,康師傅利用自身的優(yōu)勢強勢跟進。曾有段時間甚至超過了九龍齋,如果不是九龍齋強化宣傳,老北京酸梅湯可能就等同于康師傅。
第三篇:土特產(chǎn)營銷策劃方案
家鄉(xiāng)特產(chǎn)市場營銷策劃書
---南岳云霧茶
我的家鄉(xiāng)位于湖南省中部城市---衡陽。其中,南岳的云霧茶久負盛名,是家鄉(xiāng)特產(chǎn)的代表。衡山巍峨秀麗,茶樹生長茂盛。所產(chǎn)的云霧茶造型優(yōu)美,香味濃郁甘醇,久享盛名,早在唐代,已被列為貢品。南岳云霧茶形狀獨特,其葉尖且長,狀似劍,以開水泡之,尖子朝上,顏色鮮綠,沉于水底,恰似玉花璀璨、風姿多彩。尤其是那股濃郁的清香,沁人心脾、甜潤醉人﹔甜、辛、酸、苦皆有之,又令人回味良久。南岳云霧茶的營銷策劃主要借助自身優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足客戶消費心理需求,出奇制勝。
歷史史料
在遠古時期,人們的生活與鳥獸無異,披樹皮、吃野果、住山洞,過著極其艱苦的生活。最可怕的是每年的寒冬臘月,人們饑寒交迫、無以為生。作為部落首領(lǐng)的炎帝神農(nóng)氏,看在眼里非常著急。一天,突然飛來一只長著紅色羽毛的朱鳥,嘴里叼著一根九個穗子的禾草。朱鳥在天上不停地搖動著稻穗,剎那間,群鳥上下翻飛爭食著穗粒。神農(nóng)心想,要是人間有這樣的穗粒,百姓就不會餓肚子了。于是,他便朝著朱鳥追了過去。朱鳥飛到哪里,炎帝就追到哪里。炎帝跟著朱鳥跑過了一座座大山,跨過了一條條河流,就這樣,從北方來到了南方,這時的南方已經(jīng)是春暖花開的季節(jié)。眼看著浩瀚的洞庭湖擋住了去路,炎帝著急了,將隨身帶著的神鞭向朱鳥揮去。朱鳥被神鞭擊中頭部立刻掉了下來,穗粒撒滿大地,不久江南長出了綠油油的禾苗。落到地面的朱鳥則化成了一座山,綿延八百里,植被豐茂,這就是衡山。
從此,炎帝的足跡遍布衡山一百零八峰,他“嘗百草,日遇七十二毒,得茶而解之”,被視為茶祖。死后,炎帝葬于當時衡州府的酃縣,他陵墓所在地稱為“茶陵”。《衡州圖志》中這樣寫著:“茶陵者,所謂山谷生茶茗也。”雖然只是傳說,但在古籍中確有記載,所以我們大膽地說:南岳衡山是茶的故鄉(xiāng),絲毫不為過!時間太過久遠了,南岳究竟從何時開始種植茶葉,已經(jīng)無從考證。但唐宋時期,衡山作為“貢茶”享譽海內(nèi)外,卻是有史料為證!曾經(jīng)有一位道長叫王仙嶠,少年時很有些雄心大志,在唐開元元年,他帶著300多斤衡山茶,前往京師。京師這么大,他誰也不認識,怎么辦?他不是帶著茶葉嗎,于是每天在城門口擺茶攤,給過往的行人施舍茶水。有一天,忽然被高力士看見了。茶作為飲品是在唐代時才剛從南方進入北方,而且多是在文人和僧道中流傳,當時的茶葉是很昂貴的。高力士感到很奇怪,問他是從哪里來的?王道長回答說,我從南岳來,住在九仙觀。因為寺觀破落又沒有錢修,所以趕來京城,希望通過這種施茶的方式結(jié)交一些達官貴人,募集一些善款。高力士把這件事告訴了唐玄宗,唐明皇很是感動,當即召見了他,并賜給他金銀綢緞和道家典籍,讓他回去修寺觀。其實,唐玄宗有所不知,在北方視為珍品的衡山茶,在當時的衡山已屬平常之物,民間種茶、品茶蔚然成風。
衡山茶除貢獻皇宮、寄售京師外,還出口交趾(今越南)等地。宋代的《膳夫經(jīng)手錄》一書中寫道:“衡山茶,團餅而巨串,歲取十萬,自瀟湘達于五嶺,遠自交趾之人,亦常食之。”古代人考慮到茶葉不好運輸,所以都是做成茶餅,用繩子穿在一起,一吊為一串,大概為八十斤左右。這“巨串”的一串怕不會低于80斤吧,按這個標準計算,當時衡陽每年產(chǎn)茶數(shù)應(yīng)在百萬斤左右,就是在今天,這個產(chǎn)量和規(guī)模也是很高的。看來陸羽對衡山茶的贊譽并非空穴來風。孤獨落寞的今生,衡山茶,古稱岳山茶,近現(xiàn)代俗稱「南岳云霧」茶,自唐代以來奉為貢品。唐陸羽《茶經(jīng)》中有「茶出山南者,生衡山縣山谷」的記載。明末,王夫之著有《南岳采茶詩》:"山下秧爭韭葉長,山中茶賽馬蘭香﹔逐隊上山收晚茗,奈何布谷為人忙。清刻本《南岳古九仙觀九仙傳》之《雨前岳茗》也有記載:“壽岳之茗,祝融稱善;云霧作幕,煙霞為幔;得靈氣之氤氳,借至人之手段;澄心不待七碗,戰(zhàn)退睡魔百萬。”古今名人頌「南岳云霧」高山茶的詩有數(shù)十首。主要產(chǎn)區(qū)集中在毗盧洞、煙霞峰、華蓋峰,海拔800~900米,這里栽種著1500畝茶樹。南宋理學家胡宏門下第29代孫的胡寅,2007年1月承包了南岳林場名下的1500畝茶園,成立了湖南省南岳云霧茶業(yè)有限公司,立志要重振「南岳云霧」高山茶。
一、產(chǎn)品市場狀況分析
1、產(chǎn)品定位
從健康的理念出發(fā),人們更加崇尚天然水質(zhì)的飲品。我們完全可以抓住機會,擴大對天然茶宣傳,擴大茶飲料市場的總體容量,達到擴大銷售的目的,集中宣傳“天然茶飲料”的健康理念。南岳云霧茶,茶葉來自衡山地區(qū),水則是衡山當?shù)氐奶烊坏娜哂刑烊坏膬?yōu)勢,是打造天然飲品的一個有利基礎(chǔ)。其次,對熱愛運動的青中年消費者來說,能解決疲勞,使得自己能夠從疲勞中迅速解脫出來,更快的投入到工作學習生活中。而對于老年消費者來說,更是一種天然的健康飲品。
2、市場分析
市場分析:飲料市場的品種很多,但針對于健康飲品這一領(lǐng)域的還是很少。南岳云霧茶有健康飲品這一獨特優(yōu)勢,可以以這一亮點為契機,在飲料市場占有一席之地。
競爭分析:國內(nèi)市場飲料的競爭非常激烈,有各式各樣的飲料,有國際上的百事可口兩大可樂,本國的茶飲料市場有統(tǒng)一冰紅茶和綠茶;還有橙汁和雪碧。競爭利勢非常的嚴峻,要在這一領(lǐng)域打造品牌有一定的難度。但是基于南岳云霧茶的優(yōu)勢即天然的泉水、優(yōu)質(zhì)的茶葉、獨特的包裝,打造出自己的領(lǐng)域是必然的。
產(chǎn)品分析:以消費者的角度來看。產(chǎn)品功效才是市場的真正賣點。當今是經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,人們對健康越來越關(guān)注。我們南岳云霧茶以產(chǎn)于衡山的茶葉,和衡山的泉水為主要原料,可以說是一種比較天然的原料,對健康有很打的益處,該茶具有解疲勞、抗衰老,對一些細菌有抵制作用。
消費者分析:(1)主目標消費群 15—30歲愛運動工作壓力大的青年人(2)次目標消費群 其他年齡段的人(3)目標消費群特征分析 目標群生活節(jié)奏快崇尚健康自然的生活概念略知茶飲料的益處,認真努力熱愛運動注重健康,但現(xiàn)實社會的升學就業(yè)壓力使得他們生活焦慮、急躁的精神狀態(tài),需要用運動旅游要放松自己。3.SWOT分析
(1)云霧茶因產(chǎn)于南岳的高山云霧之中而得名,古稱岳山茶。從唐代以來就作為向皇帝朝貢的“貢品”。主要生長在海拔800-1100米高度的廣濟寺、鐵佛寺、華蓋峰等地帶。這里氣候溫和、濕潤,土壤含有豐富的有機質(zhì),適宜茶葉生長。唐代陸羽的《茶經(jīng)》說:“茶出山南者,生衡山縣山谷”可見南岳云霧茶早負盛名。云霧茶,外形緊細,卷曲秀麗,開水沖后以色綠香濃、味醇、形秀著稱。在湖南省名茶評比中被評為優(yōu)質(zhì)茶,在國內(nèi)外享有聲譽。
(2)優(yōu)勢:云霧茶葉有很大的知名度,所以在以后的廣告推廣時具有很打的優(yōu)勢,衡山是一個著名的旅游景點,每年有來自全國至國外的游客來旅游,他們在旅游途中喝云霧茶具有很大的需要,可以提高本產(chǎn)品的知名度和美譽度。(3)劣勢:水煮云霧茶是飲料類,技術(shù)上不大成熟,資金不足,經(jīng)營理念的滯后性。
(4)機會:憑借衡山這一知名品牌,和健康飲品的特點,可以快速提高知名度和占有一定的市場份額,建立品牌基礎(chǔ)。(5)威脅:飲料市場競爭激烈,很難打開市場。4.目標戰(zhàn)略
短期目標:通過宣傳和促銷活動有效地贏得九江周邊地區(qū)目標消費群的關(guān)注,促成銷售。提高品牌知名度和偏好度。
中期目標:力爭一定時間內(nèi)在九江周邊地區(qū)的占有率達到20%以上,并向長江領(lǐng)域擴展。
長期目標:成為國內(nèi)飲料界的第一品牌,樹立品牌領(lǐng)導形象,并逐漸將其推向國際市場。二.市場推廣策略 1.網(wǎng)絡(luò)廣告
提起網(wǎng)絡(luò)廣告往往會想到網(wǎng)頁上的各種圖片廣告或者彈出窗口,其實這只是網(wǎng)絡(luò)廣告的一部分。下面我們主要運用三種網(wǎng)絡(luò)廣告形式對南岳云霧茶進行推廣。
BANNER廣告 BANNER廣告一般放置在網(wǎng)頁上的不同位置,在用戶瀏覽網(wǎng)頁信息的同時,吸引用戶對廣告信息的關(guān)注。因此我們可以采取將南岳云霧茶的相關(guān)廣告圖片或信息放置在企業(yè)網(wǎng)站的某一顯著位置,甚至可以放置,放在知名的網(wǎng)站或流量較大的網(wǎng)站。
關(guān)鍵詞廣告 關(guān)鍵詞廣告不同于網(wǎng)頁發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)廣告或者E-mail廣告,其所依附的載體是搜索引擎的檢索結(jié)果。借于這一點,可以通過關(guān)鍵詞廣告向所有擁有檢索行為的用戶推廣我們的產(chǎn)品。液態(tài)南岳云霧茶飲料作為一種新型的云霧茶具有強大的優(yōu)勢和特點,不僅代表了一種茶文化,還代表了旅游文化,因此人們在理解了產(chǎn)品特色和用戶檢索行為后,可選擇合適的關(guān)鍵詞或關(guān)鍵詞組合,也可以借助于搜索引擎服務(wù)商提供的相關(guān)工具和數(shù)據(jù)進行分析。
分類廣告 分類廣告具有形式簡單,費用低廉,發(fā)布快捷。信息集中等優(yōu)點,而且查看分類廣告的人一般對信息有一定的主動需求。基于這些優(yōu)勢自然可以對南岳云霧茶的推廣起到一定的效果。
2、博客營銷推廣 1)與本企業(yè)網(wǎng)站鏈接 2)在旅游網(wǎng)站上進行鏈接
3)在QQ、MSN簽名加上自己博客網(wǎng)站地址,在論壇、郵件上加上博客網(wǎng)站地址 4)在博客上多發(fā)表有關(guān)云霧茶飲料化的好處、特點、種類及其包裝的文章,使得瀏覽者感興趣。3. 線下推廣 1)在衡山門票上推廣 2)在衡山旅游圖冊上推廣
3)在校園推廣(貼海報,宣傳單)
4)在公交車上推廣 5)戶外平面廣告
第四篇:土特產(chǎn)營銷策劃方案
土特產(chǎn)營銷策劃方案自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高,人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了,人們更愿意追求的是健康的飲食習慣,所以綠色飲食,無公害成為了人們的首選,下面我來介紹一下我們當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營銷策劃方案,以便使它能走出當?shù)兀o人們帶來更多的美味。產(chǎn)品營銷策劃借助自身品牌優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,占據(jù)高端市場,出奇制勝。
一、產(chǎn)品市場狀況分析
1.產(chǎn)品簡介:
黃花菜作為我的家鄉(xiāng)的特長,早在200多年前,渠縣的吳家場一帶就已大面積種植,故稱吳菜。渠縣特產(chǎn)。種植面積達4萬多畝,年產(chǎn)量達180萬斤,居全國前列。渠縣黃花菜以其獨特的7根花蕊,6-8瓣花瓣聞名,它色澤黃潤鮮明、香味濃馥、肉質(zhì)肥碩、條干粗長聞名全國。故又稱“中國黃花菜之后”。渠縣黃花菜富含蛋白質(zhì)、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素A、B、C、E、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。
2.產(chǎn)品市場分析:
渠縣是一座充滿生機和活力的縣級城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,和已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸增強,綠色產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展前景,市場潛力巨大。
目前在渠縣有很多農(nóng)民種植黃花,作為一種經(jīng)濟作物來種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢,目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜,市場還有很大的空間可以來銷售。
3.產(chǎn)品競爭分析:
隨著生活水平的提高,商業(yè)意識的增強,全民對綠色產(chǎn)品的青睞,政府對綠色產(chǎn)業(yè)的支持與投入,黃花品牌才剛剛建立,還都處于初級階段,品牌意識還是剛剛興起,幾乎沒有什么公司參與競爭,公司才剛剛起步,還有很多不足等,相
信隨著時間的推移,公司會慢慢的發(fā)展壯大,把渠縣的特產(chǎn)銷售出去,讓大家都能嘗到美味的黃花。
4.消費者群體:
適合每一個人消費,沒有任何有害健康的物質(zhì),是做菜送禮的好東西。
5、產(chǎn)品營銷策劃---內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析:
A、內(nèi)部環(huán)境分析:
★優(yōu)勢:黃花菜作為地方特色品牌,親和力強,在縣內(nèi)名氣好,降低很多宣傳成本,利于推廣。投資人品牌意識強,成功意識強,綜合素質(zhì)強,營銷和廣告意識強,有一定的社會資源,一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),并已形成一部分穩(wěn)定的客戶資源。★劣勢:還處于起步階段,市場占有率低,沒形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò),沒有自己的營銷團隊,人員缺乏,渠道單一,產(chǎn)品不夠完善,有自己的黃花基地,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定如一,成品包裝粗糙,節(jié)日產(chǎn)品準備不充分,管理上隨意性強,點子為主,還不是公司化運作。應(yīng)作好自身產(chǎn)品組合,突出重點,真正走出去,形成規(guī)模效益。
B、外部環(huán)境分析:
★機會點:大環(huán)境渠縣水土自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助渠縣縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,和業(yè)已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)的大氣候,共同打造松原的綠色名片。
隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸增強,綠色產(chǎn)品市場前景廣闊;送禮送綠色、健康、特色的理念,對回歸自然、原生態(tài)的追崇和心理需求;送禮攀比心理,高端消費不怕貴,只要特、精;
★威脅:因門檻低,群體還會擴大,不能保證良好的價格體系,多品牌分割市場,最終品牌是保證。
二、產(chǎn)品營銷策略
(一)產(chǎn)品營銷策劃:主要依據(jù)4p法則,進行營銷。
企業(yè)市場定位:打造渠縣特產(chǎn)營銷第一品牌
產(chǎn)品市場定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品
目標消費群:各類消費人群
產(chǎn)品市場細分:高檔產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品
利潤點:高檔、中高檔禮品
賣點:突出黃花這一品牌
★產(chǎn)品:保證產(chǎn)品質(zhì)量是長期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場,出奇制勝。
★價格:基本合理,具體依市場而定,要有競爭力。
★渠道:
縣內(nèi)大型超市:
縣內(nèi)大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無論購物環(huán)境、規(guī)模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類齊全,包裝設(shè)計較好,有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷員。
社區(qū)糧油便利店:是家庭消費黃花的主要場所,各社區(qū)都有,因其送貨上門,省時省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產(chǎn)品以中低檔為主,品牌不等,易于溝通。大客戶:團購也是很重要的一種銷售形勢,部分單位內(nèi)設(shè)食堂同時有為職工搞福利的習慣,但是具體消費品種多樣,很多都是有固定合作關(guān)系,重點抓住企業(yè)負責后勤的領(lǐng)導,聘專人進行電話營銷預約等形式。最好建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系,以節(jié)日更為主要。
作為主要消費場所的賓館酒店也可以嘗試營銷建立長期合作關(guān)系。
大型糧油批發(fā)商:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷售自己品牌為主,借助批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)營銷,走入流通,可以形成量,以量取勝,省了很多人力物力,但在產(chǎn)品旺銷之前不易成交,而且放貨價格更低,要為其留出足夠利潤空間。
建議前期還是以自己做終端店為主,當產(chǎn)品被大眾認可再進流通。
區(qū)域中型超市:因為現(xiàn)在人的消費習慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費場所,有的商超帶糧油,不過沒形成氣候,有待進一步開發(fā)。
直營店:公司在很多地方都開有直接銷售的店鋪,顧客可以到店鋪去購買等
★促銷:從宏觀上主打“黃花”這一品牌,微觀上依銷售渠道不同采取不同的營銷策略。
1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營銷,宣傳渠縣特產(chǎn),名品薈萃,主打黃花這一品牌;
集中力量全面參與黃花節(jié),做整合營銷,印制畫冊、手袋、宣傳彩頁,現(xiàn)場展示銷售等;
整合資源,推出“買黃花特產(chǎn)贏旅游大獎活動”等;
網(wǎng)站的建設(shè)與推廣:可以建立電商網(wǎng)站營銷
2.微觀上:糧油店營銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進貨,一定進貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面,同時也宣傳了自己的品牌,擴大影響。
大型超市節(jié)日營銷,可在戶外做巨幅,擴大知名度和美譽度,同時上促銷員。團購方面,抓住主要負責人,給予一定利益。
(二)、產(chǎn)品營銷策劃---資源配置:
1.組建營銷團隊。
專人負責大客戶開發(fā),尋找客戶資料,建立客戶檔案,進行電話營銷,是長期工程,以女士為主,1-2人。
專人負責超市、糧油店、二批商及外阜的開發(fā)與維護,3-4人。
2.運做市場,涉及送貨和售后服務(wù),應(yīng)配置送貨車一臺,并作車體廣告,形成流動廣告。
3.人員定位準確,分工明確,用人之長,各司其職,各盡其責,相應(yīng)授權(quán)。業(yè)務(wù)人員待遇另議。
(三)、產(chǎn)品營銷策劃---廣告計劃:
可以在公交站臺,網(wǎng)絡(luò)上,短信,電視臺,宣傳年畫等上面投放廣告,特別是在電視和網(wǎng)絡(luò)上投放更多廣告,把品牌打響。
(四)、銷售目標:目前只是考慮先把品牌打響,迅速的占領(lǐng)市場,在五年內(nèi)擴大品牌的知名度并實現(xiàn)盈利等
第五篇:土特產(chǎn)推廣方案
連云港葛藤粉推廣方案
一、葛藤粉簡介
連云港葛藤粉,又稱葛粉,為山民采云臺山野生葛藤根,洗凈搗碎,放于水中搓揉攪動,使其淀粉分出沉淀,涼干而成。葛藤粉含有葛根素、葛根素木糖、大豆黃酮、大豆黃酮貳b一谷甾醇、花生酸等,具有消熱解毒、清血化瘀、鎮(zhèn)痙平喘、降低血壓、解酒毒、健身美容等功效,而且此粉粘性大,有清香味,常服之后身心舒暢,實乃饋贈親友、慰問病人的珍貴禮品。清代小說家李汝珍在《鏡花緣》中贊美:“葛根最解酒毒,葛粉尤佳......唯有海州云臺山(現(xiàn)江蘇連云港)所產(chǎn)最佳。”由此可見連云港葛粉在當時的盛名。現(xiàn)在此地出產(chǎn)的葛藤粉,仍然保持著當年的盛譽,成為當?shù)氐囊豁椕禺a(chǎn),并被評為省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,傳統(tǒng)制作工藝也已列入第一批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄,過往的旅客都以能購得一些真品為快。
二、市場分析 連云港葛藤粉在本地的銷量很好,然而每個企業(yè)都不會滿足于在當?shù)匕l(fā)展的,葛藤粉的生產(chǎn)商也不例外,哪怕作為一個普通的連云港市民都會希望葛藤粉被推銷出去,讓更多的人知道連云港葛藤粉,前者是為了創(chuàng)造更多的利潤,而后者是希望自己家鄉(xiāng)的食品能廣為人知,從而提高家鄉(xiāng)的知名度。
大眾媒體對農(nóng)藥殘留、各類化學添加劑的報道激發(fā)了消費者的恐懼,綠色食品作為日常食用的一個高端產(chǎn)品開始在城市中抬頭,包括土特產(chǎn)在內(nèi)的各類食品行業(yè)紛紛大打“綠色招牌”,加上國內(nèi)消費水平的提高,人們保健意識及養(yǎng)生觀念在大形勢的推動下應(yīng)運而生,更為連云港葛藤粉的向外推廣提供了契機。
然而由于“地方特產(chǎn)”的區(qū)域特質(zhì),連云港葛藤粉產(chǎn)業(yè)也很容易被自己一直所標榜的“特產(chǎn)”品牌束縛住,大范圍推廣效果有限。另外連云港葛藤粉產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)量所限制,并未形成規(guī)模化,銷售狀況仍處于初級階段,而綠色食品行業(yè)的競爭形勢又日益激烈了起來,這更加使得連云港葛藤粉的全國道路困難重重,更不用說走向世界了。
三、SWOT分析
S(strength)優(yōu)勢
1.就葛粉自身而言,它有著珍貴無比的藥用價值,獨一無二的地方特色,底蘊十足的傳統(tǒng)文化,更具有現(xiàn)代人喜愛的綠色無污染食品的特性;
2.隨著“補養(yǎng)結(jié)合,異病同治”觀念的確立, 老百姓保健養(yǎng)生意識增強,對各種保健品的需要與日俱增;
3.在同類產(chǎn)品中,目前尚無領(lǐng)導品牌,因此連云港葛藤粉的發(fā)展空間很大;
4.價格中等,大多數(shù)消費者都能買得起。
W(Weakness)劣勢
1.包裝不夠獨特,無法吸引外地消費者的眼球;
2.在外地,連云港葛藤粉的宣傳力度不夠,關(guān)注度少;
3.地域文化的差異也使得各地消費習慣不盡相同,使得葛藤粉在走向全國時倍受阻礙;
4.提制葛藤粉時的操作要認真仔細,而且還得遵循一些家傳的訣竅,并不是所有的人都能做得很白很好,所以葛藤粉的品質(zhì)無法得到充分的保證,也導致外地人對連云港葛藤粉持有不信任態(tài)度;
5.由于葛藤粉的營銷起步較低,很多生產(chǎn)商缺少一個成熟的營銷策略;
O(opportunity)機會
1.葛藤粉產(chǎn)業(yè)在中國市場上的同類競爭品牌稀少,更無領(lǐng)導品牌;
2.消費者的需求多元化, 送禮市場及節(jié)日市場相對比較大;
3.消費者的保健意識相對比較強,特別是中老年人,而大多數(shù)女士又特別注重保養(yǎng);
4.連云港葛藤粉成功地進入了上海世博會,成為世博游客最受歡迎的旅游食品之一,銷售形勢看好;
T(threat)威脅
1.雖然直接競品不多,但間接競品種類繁多,尤其是各種品牌的保健品;
2.近幾年,中國食品行業(yè)的安全問題不斷受到消費者的質(zhì)疑,連帶著一些真正的綠色食品也受到消費者的懷疑;
3.會有其他同時間進入市場的土特產(chǎn)來競爭,為了能分得一杯羹,所有的產(chǎn)品就會在一種低檔次的運行中大打價格戰(zhàn),最后不但個人掙不到錢,還影響到整個行業(yè)的健康發(fā)展。
四、推廣方案
1、推廣目標
(1)提高知名度,讓更多的消費者在最短的時間內(nèi)知道連云港葛藤粉,并了解它的功效;
(2)使消費者產(chǎn)生購買欲望,并逐漸培育成連云港葛藤粉的忠實消費者;
(3)提高售點的產(chǎn)品銷售,逐步加強和擴大市場占有率創(chuàng)造更多的利潤;
(4)進一步提高品牌知名度,最終形成品牌效應(yīng),吸引終端賣場的大力協(xié)助;
(5)通過葛藤粉的成功帶動其他連云港土特產(chǎn)的發(fā)展,以此推動連云港經(jīng)濟的發(fā)展。
2、目標市場
(1)老年人一般都會體弱多病,而葛藤粉具有多種保健的藥效,經(jīng)常服食能令身心舒暢;
(2)食用葛藤粉能使皮膚變的細膩、滋潤、有光澤,皮膚彈性增加,毛孔粗大、有皺紋狀況會明顯改善,還能達到明顯的豐胸效果,適合絕大多數(shù)女士食用。
(3)葛藤粉具有顯著的醒酒功效,適合應(yīng)酬多或經(jīng)常喝酒的人食用;
(4)外來游客經(jīng)常會買當?shù)氐耐撂禺a(chǎn)作為紀念,還可以通過他們來提高葛藤粉的知名度;
3、定位
功能定位:綠色保健養(yǎng)生食品,美容食品,解酒藥品,送人的禮品,旅游產(chǎn)品;
形象定位:中國土特產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊,中國綠色食品市場第一品牌,連云港的象征
4、定價
分層次和分包裝定價,分別適合禮品和家用保健品,禮品可分為中檔和高檔兩個層次,高檔禮品價格高,大概在100元以上;中檔禮品價格稍低,大概在70~100元之間;家用保健品我認為檔次不用分得太清,價格普遍在50元左右差不多。檔次越高者包裝越精美,價格也隨之越高。
5、情感需求
親朋好友之間互相贈送顯得很溫馨,容易促進大家之間的感情。注入感情因素后,再加上地方特色和文化內(nèi)涵的廣告語,獨樹一幟,更有人情味。
6、包裝策略
要想為葛藤粉開拓更大的市場,吸引更多的消費者,就要在包裝上下功夫,人需要形象設(shè)計,產(chǎn)品也同樣需要。
在包裝設(shè)計時,必須樹立包裝的品牌意識,加強包裝的文化形象識別,彰顯土特產(chǎn)食品特有的文化韻味,使產(chǎn)品在眾多相似的包裝中脫穎而出,從而吸引消費者的購買欲。
因為葛藤粉是連云港的土特產(chǎn),所以在設(shè)計包裝時應(yīng)當盡量凸顯一個“土”字,這個“土”指的不是土里土氣,而是土色土香,因為吸引消費者的獨特魅力所在就是“土特產(chǎn)”。葛藤
粉的包裝設(shè)計應(yīng)充分發(fā)掘連云港市的地域特點、提煉地域性元素,切實打好地域特色這張王牌。
葛藤粉的包裝宜用袋裝,袋裝的顏色最好是白色或者綠色,袋子上的圖案可以用葛藤或者碗裝的沖調(diào)好的葛藤粉,最好是后者,因為沖調(diào)好的葛藤粉粘稠,呈半透明狀,可以引起消費者的食欲。包裝帶上還可以加上一句帶有連云港特色的廣告語,容易引起連云港人尤其是在外漂泊的連云港人的情感共鳴,同時還能吸引外地人的目光,比如“一碗葛藤粉,濃濃故鄉(xiāng)情”。
另外,葛藤粉的包裝可分為日常消費和禮品贈送。對于日常消費的顧客,可采用牛皮紙包裝、袋裝,要方便這類消費者開袋食用;而當葛藤粉作為一種禮品贈送時候,就要求有精美的禮品裝,可用真空包裝,配上精美紙筒,再加上精美的禮品袋。同時包裝根據(jù)產(chǎn)品不同等級,還要分為高中低檔次。
最后要選擇無污染、環(huán)保的綠色包裝,土色土香的純天然綠色有機食品配上綠色生態(tài)包裝,將如虎添翼,受到消費者的青睞和社會的稱贊。
7、推廣方法
(1)平臺推廣
1.1新聞發(fā)布會
可在電視宣傳、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒介等宣傳葛藤粉,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。當然如何操作好新聞發(fā)布會也是一門重要的學問。
1.2產(chǎn)品展覽會可以參加與自己產(chǎn)品相關(guān)的展會,在展會上提供產(chǎn)品實物和詳細資料,對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高葛藤粉的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,更是一條讓媒體免費宣傳產(chǎn)品的途徑。
1.3廣告宣傳
可以采取電臺廣告與報紙、促銷、DM相結(jié)合的廣告宣傳方式,立體全面的影響消費者,擴大知名度。常見的廣告形式有廣播電視廣告、報刊雜志廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、戶外廣告等,還可以建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客、論壇等,在網(wǎng)上掛貼宣傳。
(2)分銷渠道
第一,可在游客出入較多的站點、旅游景點做廣告宣傳,比如媒體投放、導游推薦、專賣店設(shè)置等,并將貨鋪集中在站點、旅游景點的附近。
第二,在可控區(qū)域內(nèi),在資金充足成本合算的前提下,建立直營店或?qū)Yu店;市場未開拓地區(qū)選擇當?shù)氐拇笮团l(fā)商或者建立加盟店;另外還可以選擇直接給供貨大型連鎖超市和零售店進行銷售。
第三,選擇消費比較成熟,經(jīng)濟水平較高的地區(qū),比如廣東、福建、上海、北京等建立網(wǎng)上銷售,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌推廣到哪里,營銷網(wǎng)絡(luò)就到哪里,或者營銷網(wǎng)絡(luò)到哪里,品牌推廣就到哪里。
(3)促銷活動
派發(fā):通過派發(fā)宣傳單,使消費者在最短時間內(nèi)了解葛藤粉,吸引消費者的目光;
免費品嘗:用印有“連云港葛藤粉”特色的一次性小紙杯,在推廣點免費請現(xiàn)場的顧客品嘗;
買贈禮品:可以開展一個“買一贈一”或其他買贈的促銷活動,也可以與其他商家、品牌聯(lián)手,共同搞買贈促銷活動,“買葛藤粉贈食用油活動”或“買食用油送葛藤粉”等;
抽獎活動:在各銷售點或推廣點進行抽獎大活動,如“買葛藤粉中XX牌手機”,以此來吸引更多的消費人群;
折扣優(yōu)惠:在特定節(jié)假日,如春節(jié)、五一、十一這種大型節(jié)日期間,進行打折讓利活動,吸引潛在顧客,通過有效刺激使?jié)撛陬櫩娃D(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實顧客。
事件營銷:利用每年的重大事件及突發(fā)事件的機會,借勢對品牌進行關(guān)聯(lián)炒作,開展社會公益型宣傳主題促銷,蒙牛借助神五升空就是事件營銷的一個范例。
(4)捆綁式營銷
可以“花果山”作為葛藤粉的品牌,因為花果山知名度很大,容易吸引消費者的目光,而且容易加深消費者的印象,以后一提到花果山,人們會很自然而然的想到葛藤粉。
另外還可以將葛藤粉與連云港的其它著名的特產(chǎn)相提并論,例如“與云霧茶齊名”或者“與云霧茶、鳳鵝并成為連云港三大特產(chǎn)”等等。
總之,連云港葛藤粉要想走出連云港,走向全國,就要通過一套成熟的營銷策劃,樹立自身品牌形象,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要新穎,有濃郁的地方文化特色,滿足高端客戶消費心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場,出奇制勝。同時還要采取多種分銷渠道和促銷方式,建立一支專業(yè)而又精良的銷售團隊,積極開發(fā)新市場,打造特產(chǎn)營銷第一品牌。