第一篇：安信公司工會工作簡介

高臺縣安信汽車運輸公司企務公開民主管理

工 作 簡 介

高臺縣安信汽車運輸有限責任公司創建于1958年，2000年整體改制為股份制企業，現為三級道路旅客運輸企業。公司現有員工122名，經營場地3萬平方米，公司下轄長途客運、公交公司、修理廠、駕駛員服務中心四個二級單位和新星站務運營公司、昌達出租車公司、貨運站等三個控股企業，主要經營道路旅客運輸、站場服務、機動車維修、五小車輛駕駛員培訓、貨運配載等業務。現有各類營運客車138輛，出租車129輛,開通客運班線53條，客運輻射省城、周邊地市和全縣各鄉鎮、村社。總資產1200萬元，2010年實現營運收入1500萬元，上繳稅金83萬元，完成客運量171萬人次。

近年來公司緊緊圍繞企業改革和發展的實際，落實職工參與企業民主管理的各項權利，把企務公開、民主管理作為重點來抓，增強了職工的知情權、監督權、參與權，為公司發展建立了長效的民主管理機制。

一、加強制度建設、組織建設，打好民主管理的基礎。

2010年五月，經請示上級工會同意，對原職代會代表進行了改選，選舉產生了工會委員會、女職工委員會、經審委員會、勞動爭議委員會和職工監事等組織機構。新的工會領導班子組織職工代表對《基層單位企務公開、民主管理制度》、《集體工資協商制度》等72項管理制度逐條進行了修改，強化了民主管理、企務公開、依法治企的基礎。公司還成立了由兩名職工監事參加的企務公開領導小組，真正做到員工參與定制度、企業管理靠制度、制度建設靠落實。2011年7月份，在縣總工會領導的參與支持下，推薦員工方首席代表3名，與公司平等協商后簽訂了“兩合同一協議”，并經縣人力資源和社會保障局監察大隊審核簽證后，已報上級工會備案。

二、實施民主決策、民主監督，落實民主管理制度。

公司每年召開兩次職代會，審議公司年度經營計劃、財務收支情況報 1

告等，對中層管理人員選聘方案、股東分紅方案、財務收支情況、業務洽談費開支、工會經費開支、工資分配方案、企業福利基金使用情況、職工獎罰、客運線路招投標、社保基金交納情況、基本建設招標和決算等涉及企業管理的運作情況一律通過職代會審議通過或在企務公開欄公布，接受職工監督，形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監督靠公開的機制。

三、切實維護職工合法權益，尊重職工的主人翁地位。

堅持不斷完善維權機制，幫助職工與企業簽訂了《勞動合同》，簽訂率達到100%；堅持每月5日前以貨幣形式向職工支付月勞動報酬，做到不無故拖欠和克扣；執行最低工資不低于《集體協議書》之規定，并建立了職工工資每年增長率不低于8%的長效增長機制，2010年職工月平均工資1400元，職工最高工資每月2600元，最低工資每月1300元；實行每日八小時工作制，執行雙休日及年休假之規定，加班按規定發給雙倍加班報酬；按規定標準為員工繳納社會養老保險費；女職工在“四期”內享受勞動保護，產假全額發放基本工資；對特困職工在借款、經營場地、客運班線等方面給予支持和幫助。

四、企務公開方式靈活多樣，程序規范。

以大會公開、文件公開、張榜公開、公開欄公開等形式，定期對經營管理和改革發展的措施和方向，制度建設，年度生產經營計劃、工作目標，財務決算，基建項目，社保基金交納情況，業務洽談費、工會經費收支情況，基層單位的考核情況，以及民主評議公司領導的結果等進行公開。

工會工作在公司領導的大力支持下，得到了進一步規范，民主管理制度進一步健全，企務公開在企業民主管理和生產經營中發揮了不可替代的作用，對企業的發展起到了保障和推動作用。今后我們將一如既往地維護職工切身利益，完善企務公開制度，使民主管理在工會的指導下最大限度地發揮其功能性和實效性，以達到科學發展、優化管理、服務公司經營戰略的目的。

二○一一年十一月

第二篇：安信公司介紹及產品

一、公司簡介

浙江安信資產管理集團是一家以汽車消費按揭擔保服務為主體業務的現代金融服務企業，主要從事汽車消費按揭擔保、企業動產質押監管、汽車保險代理、不良資產保全、車商融資代理及監管、不良回購等綜合性金融服務。集團旗下設有浙江安信汽車網絡服務公司、《汽車世界》雜志社、浙江長運安信倉儲服務股份有限公司等子公司。

經過近6年的發展，安信集團已由創業階段轉向高速發展階段，一躍成為浙江汽車按揭擔保行業的領頭企業。截止2011年12月底，安信已在浙江省內建立了32家分公司，省外建立2家子公司和7家分公司，實現汽車按揭貸款擔保額達24億元，累計汽車按揭擔保業務達86多億元，業務量連續四年居浙江同行業龍頭。

浙江安信汽車網絡服務有限公司是浙江安信資產管理集團有限公司旗下專業的汽車服務平臺，為廣大車主提供汽車金融服務、汽車保險服務、汽車救援服務、車主商旅服務、汽車產品直銷服務等相關服務。公司經過近幾年的發展，在浙江省內打造了三大汽車服務網絡：汽車道路救援網絡、車輛清洗美容服務網絡、酒后代駕服務網絡，服務網絡覆蓋浙江省11個地市、90個區縣，合作服務網點超過300家。

作為浙江省最大的銀行卡增值服務提供商，安信從2009年開始為浙江省工商銀行信用卡客戶提供非事故道路救援、車輛年檢、積分兌換、車險團購、自駕游等相關增值服務，并為陽光保險浙江公司、利寶保險浙江公司、大眾保險寧波公司、寧波工商銀行信用卡的客戶

提供非事故道路救援、年檢、酒后代駕、事故車接送等服務；同時公司與大地保險浙江公司、陽光保險浙江公司、太平洋保險浙江公司、天安保險浙江公司、平安保險浙江公司等多家保險機構開展汽車保險業務的合作，2012年公司保費業務規模超過1.5億元。

二、合作銷售產品

1、“預貸通”汽車按揭預付項目

基金規模：2000萬人民幣

投資起點：10萬元起，以委托理財形式發行

投資期限：3個月，6個月，9個月，12個月

收益分配：固定收益12%，每月返還；

2、二手車抵押貸款業務

3、新車、二手車按揭購車業務

三、可提供客戶數據

安信按揭購車客戶及普通車主數據

浙江安信資產管理集團有限公司是一家專業從事資產管理、金融擔保、動產監管、汽車租賃等業務的綜合性金融服務企業。公司成立于2004年，注冊資本為1億元人民幣，員工近400人。公司總部設行政人事部、財務審計部、運營管理部、汽車金融事業部、資產保全事業部、動產融資事業部、汽車租賃事業部，下設杭州、寧波、臺州、溫州、紹興、金華、衢州、麗水、嘉興、湖州、舟山、蕭山、桐廬、諸暨、上虞、寧海、象山、路橋、臨海、溫嶺、瑞安、樂清、義烏、永康、江西等省內外30多家分公司及營業部，并在山東、江蘇兩省分別建立了子公司。

公司以汽車金融擔保業務為主體，初步形成了功能齊、服務全的金融服務網絡，基本滿足了不同人群的需要。經過七年多的發展，無論資產規模還是經營規模，浙江安信資產管理集團有限公司已經成為浙江省最大的汽車消費貸款擔保機構，在業界和社會上享有較高的聲譽。

浙江安信資產管理集團有限公司的管理團隊具備本行業豐富的管理知識、技能和營運經驗，擁有領先行業的管理理念和駕馭市場的能力。同時，安信團隊的核心匯集了國內一批高級會計師、高級經濟師及經驗豐富的律師等實力精英，在財務、金融、證券、投資、法律和現代企業管理等方面擁有豐富的從業經驗。

公司以“經營信用，管理風險”為經營理念，建立了完善的組織結構、科學的操作辦法、靈活的商業機制，并以實現境外IPO為目標，在管理上與國際金融企業接軌，從而保證企業的穩健經營。

安信未來的發展規劃，是全面拓展和深化汽車金融服務與汽車后服務業務，將公司發展成跨區域、集團化運作的上市公司，使公司成為具有核心競爭能力的企業。在實現可持續發展的基礎上，將“安信”發展成國內汽車金融服務的知名品牌。

第三篇：安信公司巡邏隊員巡邏協議

ATM機巡邏隊員協議書

經甲方：山東安信智能科技有限公司，乙方：雙方友好協商。為了更好的維護服務ATM的安全秩序，嚴力打擊各類盜竊、張貼、竊騙損壞ATM機的犯罪活動，保障金融系統的安定，特聘治安巡邏隊執勤隊員簽訂以下協議：

一、巡邏隊員必須服從安信公司領導，服從工作安排，盡職盡責完成任務。

二、巡邏時必須著裝整齊、姿式端正，對可疑人員、可疑物品，需進行認真盤問和檢查。

三、堅持文明禮貌，對居民群眾和過往人員要使用文明語言，不準污言穢語，蠻橫粗暴，故意刁難。

四、發現犯罪分子作案、火災事故及其它異常情況時，要做好前期處置工作，并及時向派出所110報告和山東安信公司匯報，聯系電話：55358885620070。

五、按時到崗，不得擅離職守，執勤人員不得酗酒。

六、每個ATM 機每晚巡邏二次：巡邏時間為：

第一次21：00-22：00第二次23：00-00：00嚴格按照安信公司規定的要求進行巡邏，每缺少一次扣除當晚工資。每晚每個ATM給予巡查費5元，每出警一次給予5元。

七、工資每下個月的十五號前發放，以巡邏次數巡更記錄和監控為依據。

甲方：山東安信智能科技有限公司乙方：

負責人：電話：

電話:身份證號碼：

簽訂時間：簽訂時間：

第四篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪****創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。并會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰職工的后顧之憂。繼續開展了愛心互助進百家活動，采取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第五篇：公司工會工作先進集體材料

公司工會工作先進集體材料

2021年，XX公司工會堅持以XX，全面貫徹XX，緊緊圍繞上級公司的安排部署，結合XX公司工作實際，緊密團結，扎實工作，全面履行工會職能，切實維護職工合法權益，為公司中心工作夯實了思想基礎，真正做到為職工辦實事、謀福利。

一、加強組織建設，提高服務能力

一是加強工會自身規范化建設，把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會工作形成黨支部領導、行政支持、工會依法獨立自主開展工作的格局。

組織開展工會干部隊伍學習、培訓，注重工會干部素質的提高。二是嚴格落實工會工作制度，結合公司工作實際，確保工會工作規范、健康、高效運行。三是嚴格執行各項財務制度，管好、用好工會經費，使工會經費真正用在為職工提供福利和工會建設上。

二、切實發揮作用，激發企業活力

（一）服務職工暖人心，積極打造服務型工會

XX公司工會結合工作實際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動取得實效，進一步深化工會工作與生產經營深度融合：一是全力以赴“辦實事、解難題”。規劃安健環停車位、搭建電動車停車棚，以解決職工大車停車難、亂停車，小車充電難、亂擺放的問題，規范了停車管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球活動室，更換新的乒乓球桌及設施，給廣大職工提供一個更加舒適優越的乒乓球運動環境。完成建設職工食堂，通過引進專業廚師團隊，增加早餐供應等舉措，采用自助用餐形式，給職工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境，提升伙食質量，提升職工幸福感。二是保障工會經費，提高職工福利。每名職工在生日時都會收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會的溫暖和關愛。每年定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。“聚小錢，辦大事”，統一為職工購買了職工醫療互助和女職工安康互助，真正實現“無病我幫人，有病人幫我”，進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區建設。帶領職工積極投入志愿活動，先后組織職工參與“綠色出行活動”、衛生清潔、緊急搶修、保障xx行動等志愿服務活動，為xx地區建設貢獻力量。四是積極開展送溫暖活動。逢職工結婚、生育、生病住院、家庭發生重大事項等，工會都會按規定標準，及時把工會的關懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會共開展慰問xx人次，發放慰問金xx元，同時關注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關愛工作，對退休老同志表示關懷和問候并帶去節日慰問品，進一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關心和溫暖。

（二）開展多彩活動，傾力打造聚力型工會

一是豐富職工生活，營造良好工作氛圍。

工會制定了較為詳細的全年活動計劃，結合公司特點，充分利用共青團組織聯系廣泛的優勢，與節日主題相結合，積極開展趣味運動會、女神節活動、郊游踏青等形式多樣的工會活動，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團結向上的精神風貌。二是積極參與體育競技，賽出水平賽出風采。工會組織職工隊伍積極參與上級公司工會舉辦的各類體育項目，并在各類比賽項目中均取得較好的成績：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團體第二名等好成績，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發揮士氣高昂的精神，有效地促進公司的企業文化精神，不斷激發公司干部職工的積極性、主動性。

三、一心一意謀發展，加強職工民主管理

一是大力推進民主管理。

組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》《工會章程》有關規定，公司工會認真落實民主管理相關制度，發揮民主參與、民主管理和民主監督作用。每年年初都召開職工代表大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強職工民主管理，積極引導干部職工為公司發展出謀劃策。二是嚴格落實廠務公開制度。積極開展廠務公開，豐富公開形式和內容，接受廣大職工群眾的監督，不斷擴大職工群眾的知情權、參與權和監督權，不斷提高工會工作群眾化水平。

三是堅持工會與業務融合。

積極組織職工參加各種安全培訓，不斷加強職工安全知識教育，并定期檢查安全生產規章規定實施執行情況，通過加強各項安全措施，使得各項安全意識深入人心，做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責、定崗定薪，職工的持證上崗率達到100%，改進了工作流程、優化了工作環境、提升了工作效率，充分調動了每個職工的積極性，使每個職工都有了集體榮譽感和危機感。工會突出“講政治，顧大局，重服務，做貢獻”的思想，大力加強對職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質，以高質量的服務助力XX地區建設。

下一步，XX公司工會將以推動公司高質量轉型發展為中心，以構建和諧穩定勞動關系為目標，以強化工會組織作用發揮抓手，以有效維護職工合法權益為重點，為公司職工群眾多辦實事、多辦好事、多辦暖心事，扎實推進工會各項工作并取得新的成效。