第一篇：2011年永嘉輪船公司總結專題

永嘉縣輪船公司2011年工作總結及

2012年工作思路

一年來，在縣委、縣府的大力支持下，在縣交通局的直接領導下，我公司認真貫徹落實科學發展觀，以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“杜絕重特大事故，控制一般事故”為目標，突出“安全第一，旅客、車主至上”的服務宗旨，定期開展了“春運”、“六月安全生產月”、“汛期”、“十一黃金周”水上交通安全大檢查工作及隱患排查等，強化現場監督管理，落實安全管理責任。通過全體員工的努力工作，真抓實干，為創建平安交通與和諧的永嘉取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下：

一、強化學習機制，提高員工整體素質

堅持以人為本，實施“人才強企”戰略，本著“外樹窗口形象，內強服務質量”的宗旨，從強化學習、廉潔自律做好服務入手，狠抓企業作風建設，以建設學習型公司為目標，確立了“學習與工作相結合”的理念。一是堅持政治學習，及時傳達上級文件精神。組織職工集中學習十七屆六中全會精神，引導他們樹立正確的世界觀。二是開展“爭先創優”主題活動，深入開展以“安全生產，文明服務”為主題和“講文明，樹新風”的教育活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進則退的競爭意識。三是參加各項業務培訓。多批次安排輪機、駕駛等人員進行業務培訓，增強他們的技能和突發事件的應變能力。通過各方面的學習教育，使廣大干部職工牢固樹立全心

全意推進水運企業工作的發展意識，積極推進我縣經濟發展的大局意識，真心誠意為人民造福的服務意識，強化維護永嘉交通又好又快發展的責任意識。

二、強化績效管理，提升公司經營業績

1.生產經營情況：

根據企業生產經營實際，結合客（車）流量，合理安排船舶和船員。及時調整航行時間和航行班次，充分發揮員工的主觀能動性及船舶的利用率。嚴肅勞動紀律，落實安全生產管理責任制，不定時地組織有關科室對兩站進行現場督查。及時消除事故隱患，避免事故發生，完善規章制度，促進安全生產，提高制度意識，使公司的各項制度有章可循。

2.全年完成各項指標情況：

客流量：7911590人次，比去年同期8384190人次減少6%。車流量：1547574輛，比去年同期1493165輛增加4%。客渡營運收入：13190936.00元。

車渡營運收入：15428260.00元。

上交稅金：200萬元。

實現年度利潤：3416644.87元，較去年同期3406800元略微增加。

從以上各項指標完成情況來看，利潤總額有所增長，綜合能耗也有所降低，但水運公司的客流量在逐漸萎縮（每年10%左右下降），特別是東甌大橋撤銷收費、東甌大橋南端匝道和江濱路的連接貫通，這對我渡口客運特別是車輛渡運行業的致命打擊（車渡現有從業員工約120人，車渡年營業收入約1500萬元，是目前公司的主要收入），也意味著公司的興衰和員工的失業。危機感和緊迫感接踵而來，尋找出路，謀劃對策迫在眉睫。

三、強化安全監管，促進穩定快速發展

安全生產是企業管理工作的重中之重，任何時候都不容有一絲松懈，我公司以“安全生產規范年”活動為載體，堅持安全擺在第一位，在扎實安全工作的基礎上，不斷創新工作新路子。

1.落實制度，明確責任。我公司把安全目標列為經濟考核中的重中之重，先后同各站、船隊簽訂安全生產責任書，實行一級抓一級，層層抓落實；嚴格執行重特大事故責任追究和責任倒查制，從嚴處罰，做到“三不放過”，并實行按月考核，建立安全獎，做到獎罰分明，月月兌現；堅持每月的安全例會、安全生產聯評會，匯報當月安全情況，分析案例，傳達上級有關文件精神等。

2.開展隱患排查治理專項行動。公司通過“安全生產規范年”活動，重點抓以下幾方面的工作：一是深入碼頭、港區全面排查事故隱患，認真解決存在問題；二是建立隱患跟蹤監控機制，對可能存在的安全隱患進行認真分析和梳理，嚴格控制隱患轉化為事故；三是對一時難以整改的隱患，制定整改方案，落實整改責任人，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態之中；四是對各船舶進行技術狀況檢測和安全例檢，落實“三關一監督”的工作職責，從源頭上預防和減少安全生產事故。

3.進一步加強重點時段的安全監管。我公司十分重視抓好“春運”、“六月安全生產月”、“汛期”、“十一黃金周”等重點時段的水上安全監管工作，落實安全監管責任，加大現場檢查

力度，堅持提前介入，制定監管計劃，抽調人力，集中力量實施現場檢查。針對“汛期”水位高漲及霧天航行的情況下，及時聽從上級管理部門統一指揮，停止航運，確保安全。

4.加強安全檢查。為迎接舉世矚目的上海世博會和亞洲體育盛會廣州亞運會，保障水路運輸安全，特地外聘4名保安人員，在候船室、檢票口設立安全檢查點，并配備金屬探測儀，對可疑物品必要時開包檢查，確保航行安全。

四、強化機務保障，降耗節能增效益

提高經濟效益是公司員工的愿望，也是經理室經營決策的主要課題。近年來，交通運輸格局起到了根本性的變化，水運企業的客流量迅速減少，加上通貨膨脹及燃油費的提高，給企業帶來較大的沖擊。針對各種不利因素，公司及時調整工作計劃，強化節能減排，制訂了油料供給和領料的定額計劃，確保航班的正常運營，使船舶適航率達98%以上，為公司的準點航行起到了重要的作用。

五、強化環境優化，促進企業和諧發展

作為交通服務行業，優質的服務為企業經濟效益保駕護航。公司員工時刻遵循“安全第一，旅客至上”的服務宗旨，讓優質服務滲透到每個環節。為響應縣委、縣府以及縣交通局提出的平安交通和諧永嘉，推動交通水運又好又快發展，公司對碼頭、船舶增設了提示牌和語音提示服務，是旅客看的明白、聽的清楚、走的安全，并改造增設了車渡碼頭防護設施，是潮低坡陡車輛上下鋼引橋時更安全。

為建設亮麗甌北，治理碼頭港區臟亂差現象，公司特聘請縣保安公司6位保安日夜對港區碼頭的車輛、攤販、乞丐進行

清障管理，保持港區碼頭的整潔。

為了切實解決甌北碼頭隨著甌江水域的流向改變，碼頭前沿變淺，嚴重威脅著航行安全，低潮時出現船舶擱淺的問題，公司在縣交通局的大力支持下，投入40萬元對航道進行了為期2個月疏浚，確保船舶安全航行。

六、深入開展爭先創優活動

為響應縣委、局黨委的號召，深入開展爭先創優活動，結合行業特點和崗位實際，全力推行黨員和一線員工“亮身份、亮承諾、亮形象”的“三亮”活動，和以“爭創崗位奉獻先鋒、爭創群眾滿意窗口、爭創優質服務品牌”的“三創”活動。自評、領導點評和群眾評議相結合，爭創“黨員示范崗”、“巾幗英雄文明崗”，使整個單位形成良好的工作風貌，增強了服務意識，提升了服務質量，提高了群眾滿意度。

七、充分發揮工會婦聯職能作用

工會婦聯是職工的代表組織，以服務職工為重點，充分發揮其職能作用。組織探望生病員工（退休職工），吊唁辭世老人、慰問親屬，給困難職工送溫暖，并為每位員工購買生日蛋糕，送上一份溫馨的祝福。年末組織退休老職工“迎春暢談會”，開展員工“慈善一日捐”活動，組織一線員工體檢，使他們及時了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。

八、存在的問題

2011年，我公司各項工作取得了一定的成績，但也應該認識到，我公司工作也存在一定的問題：一是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識不夠強；二是經營管理，特別是車渡售票口，安瀾檢票口的監管力度有待進一步

加強；三是安全生產的深度有待加強；四是制度執行力度有待進一步加強。

九、2012年工作思路

2012年，是“十二五”發展的重要一年，我公司要進一步轉變經營服務方式，調整內部運輸格局，強化完善制度建設，認真開展增收節支，確保企業穩定健康發展。

1.要進一步加強員工的思想政治教育，增強危機感、緊迫感和責任感，提高大家的憂患意識。

2.隨著2012年安瀾碼頭的即將搬遷，要及時調整經營方式，調整人員，調整時間，調整航班、航次。

3．要進一步開拓思路，轉變理念，塑造開放精神，用科學發展觀看問題，才能抓住現代產業發展的先機，才能搶占適合自己發展的市場。

4．要建立完善安全生產管理長效機制，將安全生產管理制度細化落實到科（站）、船隊、班組和個人，實行安全業績與員工切身利益掛鉤。

5．要深入開展“節能減排，節能降耗”工作，發揚“勤儉節約”的優良傳統，樹立“增收節支”的經營理念。

6．要抓好精神文明，發揮黨組織的先鋒模范作用。繼續深入開展爭先創優活動，促進企業和諧發展。

永嘉縣輪船公司

二〇一一年十二月二十日

第二篇：教案《大輪船》

冊子中心幼兒園2013學年第二學期

—小班藝術活動：大輪船

活動目標：

1、學習按虛線連接的方法畫輪船的外形.2、能保持畫面的整潔，并養成耐心細致的操作習慣。

3、感受描線活動的愉快。

活動重點：

學會按虛線畫輪船的外形。活動準備：

示范畫、人手一份虛線畫、油畫棒 活動過程：

一、“變戲法”導入課題：

（1）教師出示一幅放大的實例畫，圖上描有輪船的虛線。

—“猜猜圖上畫的是什么？”請個人幼兒大膽猜測回答提問。

（2）教師用水彩筆將虛線連起來。

—“小眼睛睜大，看看老師變出了什么？”

二、幼兒練習：

（1）教師提問：

—“你們會變戲法嗎？”“我們一起來試試看.”

(2)幼兒跟老師一起描線。

（3）集體說說我們變出了什么東西（一艘大輪船）。

三、幼兒作畫，教師指導：

指導幼兒先畫朝著虛線起點開始畫，注意畫面的整潔。畫好后提醒幼兒用彩色蠟筆涂上顏色，輪廓線內要涂滿。

五、展示幼兒作品。

1、鼓勵幼兒與同伴講一講自己畫的小船。

2、請個別幼兒在集體面前講述自己小船。

3、教師小結，對幼兒的講述及作品給予充分的肯定和鼓勵。

第三篇：2011暑期社會實踐總結材料((永嘉十五中)

附3：

2011年溫州市大中學生暑期社會實踐活動

“優秀團隊”推薦表

（表格一式一份，復制有效，10月22日前上報）

永嘉縣第十五中學團委

--綠色環保志愿者服務隊社會環境教育宣講團暑期實踐總結材料

永嘉縣第十五中學團委根據共青團永嘉縣委、縣教育局精神和《關于做好2011溫州市大中學生暑期社會實踐活動工作的通知》的要求，高度重視學生參與暑期實踐活動，積極制定方案并分類指導學生參加暑期社會實踐活動，整合社會資源聯合縣志愿者協會環境教育中心、縣環保志愿者協會及生態文明講師團等開展環境教育宣講活動，今年暑假社會實踐集中安排在2011年6月30日---8月30日。主要隊伍共設有：生態文明義務宣傳隊、實施“限塑令”調研小分隊、創建省級生態縣義務宣傳小分隊、創建省級文明縣城志愿者小分隊、尋訪紅色事跡小分隊、暑假綜合社會實踐小分隊等。

生態文明義務宣傳隊：是在溫州首個“生態文明講師團”和生態消費教育講師團的組織下，校團委積極組織學生參加生態文明知識的宣傳活動。為了普及環保知識推動公眾參與，7月21日，永嘉縣綠色環保志愿者協會組織的生態文明講師團走進甌北五香福飯店開展環保宣講活動。活動由永嘉縣綠色協環保志愿者協會秘書長潘智化主持。全國人大代表、縣綠色環保志愿者協會會長陳飛到現場參加活動并分發菜籃子。同時，該校2009屆（3）有10位學生在甌北五香福飯店開展為期一個月暑期實踐并傳遞生態文明知識宣傳，向有關消費者顧客宣傳生態消費知識并贈送環保菜籃子。我校團委書記、生態文明講師團劉彭以生活中常見的環保知識，采用有獎競猜的方式，用環保菜籃子袋引申出為什么我們國家實施限塑令及塑料袋的危害，從省級生態縣創建提出我們今年的節能降耗任務是多少等有獎問題，讓五香福的員工們在互動環節中獲得環保知識和低碳理念。縣綠色環保志愿者協會辦公室主任柯素青以《環境污染與食品安全》為主題，引用了大量的食品安全案例開展生動有趣的講座，為五香福員工上了一堂食品安全知識精神大餐。

生態消費教育走進家庭活動：為了進一步推進“普及環境教育、傳播生態消費、推動家庭參與”，倡導全新的生態消費家庭生活質量觀，發揮校園學生環保小衛士的作用，向家長們免費分發《綠色行動》簡報并結合節能生活案例介紹學校有關環境教育特色題材，把環保理念滲透家庭生活中去，積極引導創建綠色家庭活動。通過教育一個學生影響家庭帶動社會參與，希望家長們明白低碳生活可以讓我們的身體更健康，開銷更少，生活環境更優美，它不僅減輕了自身的壓力，也減輕了地球的壓力，何樂而不為呢？低碳，是一種態度。就看你，是怎樣的態度。

配合省級文明衛生縣和省級生態縣創建活動：為認真貫徹落實永嘉縣委、縣政府關于省級文明縣城創建的工作部署要求和《永嘉縣教育局關于開展創建省級文明縣城宣傳教育活動的實施意見》的精神要求，永嘉十五中積極“開展社會暑期實踐、傳播生態文明建設”主題系列活動，為省級文明縣城創建盡自己的一份微薄之力。為積極響應省級文明衛生縣城創建活動，學校組織高三學生，利用暑期上課期間組織開展了“爭創省級文明衛生縣城環境整治行動”，在縣城主要街道開展清理牛皮癬等活動，并開展系列實踐宣傳教育活動，為我縣爭創省級文明衛生縣城出一份力。綠色環保志愿服務隊的志愿者揮灑掃把、清理雜草、清楚“牛皮癬”，對縣十五中校園附近、社區和主要街道開展環境衛生大整治行動，并向附近居民宣傳省級文明衛生縣城和省級生態縣的創建精神，讓大家明白省級文明衛生縣城的創建工作責任重大，要做到“人人有責、人人參與”。

還組織開展了關于實施調查“限塑令”調研報告、尋訪紅色事跡調查等暑假綜合社會實踐活動。

永嘉縣第十五中學暑期社會實踐活動結束后，要求各小分隊隊員和各班級團支部匯總上交暑期實踐活動材料，作為暑期社會實踐評優評先的主要依據并舉行表彰活動。

第四篇：永嘉二中信息技術備課組總結

2008學第一學期永嘉二中信息技術備課組總結

一學期來，我們信息技術備課組在學校領導的關心和支持下，在教務處、教科室指導下，備課組同事們認真探討、鉆研和勇于實踐，獲得了寶貴的經驗，取得了優異的成績，收獲頗多，下面對本學期備課組的工作做一總結：

1．立足實際，搞好教學

由于本學期實施高中新課程教學，對新教材不熟悉、教材教學內容又多以及教學重點和難點把握不好等情況下，作為備課組長的我把從省里培訓的精神和信息及時傳達到組內每一個老師，組內教師認真學習新課程的有關知識和制度，研究省里下發的教學指導意見，又和兄弟學校的信息技術老師不斷的交流。備課組堅持每周一次集體備課，討論教學進度，布置下一周的教學內容，對上一周教學中出現的問題進行集體分析。備課組老師在教學中，注意運用多種恰當的技術手段與教學手段，運用多種教學模式相結合的教學方法，使每一堂課都內容豐富、形式多樣，在期末考核中，學生掌握知識較好。2．立足教學，搞好教研工作

備課組在學期初認真討論并制定了本學期的教學計劃。在教師個人備課充分的基礎上，我們組基本堅持集體備課，進行討論當周的教學小結和下周的教學安排等工作，每次集中活動都有記載，且有中心發言。在本學期組內所有老師都開設了校級公開課并對每一節課進行了點評，對老師們的教學水平有了進一步的提高。在學校的安排下，組內老師積極參加聽課、評課活動。3．開設興趣小組，培養學生信息素養

在本學年根據學校教務處的安排，開設了信息技術的興趣小組和研究性學習小組，學生自愿報名，給學生學習和發揮特長的平臺，施組內派出了相關的老師進行輔導，學生通過學習制作出了一些電腦作品并參賽，二14季洪丹一2徐晨晨一3李春等10同學獲獎。

根據上述總結，我們深深感到，只要立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，就能創造性地搞好信息技術課的教學，就能使我們的工作有所開拓，有所進取。

信息技術備課組 王賢林

2009.1.9

第五篇：法國達飛輪船公司介紹

法國達飛輪船公司（ＣＭＡ）公司簡介總部設在法國馬賽的達飛海運集團始建于1978年，經營初期主要承接黑海地區業務，進入90年代后期，達飛集團不僅開通了地中海至北歐、紅海、東南亞、東亞的直達航線，還分別于1996年、1999年成功收購了法國最大的國營船公司——法國國家航運公司（CGM）和澳大利亞國家航運公司（ANL），正式更名為“CMA CGM ”。2005年, 達飛海運集團又成功并購了達貿輪船/安達西非航運/森特馬成為法國第一，世界排名第三的集裝箱全球承運人。目前，達飛集團在全球運營集裝箱船舶244艘，其中自有船只71艘，裝載力為500,000TEUS，在全球126個國家和地區設立了420家分公司和辦事機構，在全球范圍內擁有雇員10200人，2005年總收入達到57億歐元，其航跡遍及全球216個港口，服務網絡橫跨五洲四海，成為全球航運界的后起之秀。

達飛公司有超過１７０條的穩定航運路線服務，所以它能夠滿足全世界顧客的期望。它也是全世界第一家可以控制整個后勤服務鏈以向顧客提供門到門服務的運營商之一。因為它可以包括水路運輸、內陸運輸、甚至鐵路運輸一體化，即它在陸地上也會暢通無阻。近33年以來，達飛公司一直發揚其團隊精神和敬業的服務態度，基于此點，再加上精準的專業技術和遍布全世界的17000名員工，達飛公司可以提供高效服務和創新型產品，比如，各類市場皆有特定航線，具備環境友好型竹樓式集裝箱和能快速處理信息的技術友好型計算機，因為達飛的首要目標就是從穩定的發展前景中滿足客戶不斷增長的需求。達飛輪船公司、智利南美輪船(CSAV)及中國海運近日聯合開辟一條由兩支線組成的亞洲、南非至南美東岸航線。該航線投入21艘船，其中南美輪船提供10艘。

第一支線ASAX的掛港順序為：釜山、上海、寧波、深圳赤灣、香港、巴生港、里約熱內盧、桑托斯、蒙得維的亞、布宜諾斯艾利斯、格蘭德河、巴拉那瓜、桑托斯、德班、巴生港、香港、回到釜山。

第二支線Sling 2的掛港順序為：上海、寧波、廈門、高雄、香港、深圳、蛇口、巴生港、桑托斯、巴拉那瓜、伊塔雅伊、桑托斯、里約熱內盧、Nqura、新加坡、香港和上海。達飛海運與南美輪船日前將雙方獨立運行的兩條遠東/南美航線合并為兩條合作航線。新的航線將分別投入6500TEU和4200TEU船。其中一條合作航線掛靠：釜山、上海、寧波、深圳赤灣、香港、巴生港、里約熱內盧、桑托斯、蒙得維的亞、布宜諾斯艾利斯、里奧格蘭德、巴拉那瓜和德班等港口，航線投入11艘6500TEU船，由達飛和南美輪船分別投入5艘和6艘。另一條航線掛靠：上海、寧波、廈門、高雄、香港、深圳蛇口、巴生港、桑托斯、巴拉那瓜、伊塔雅伊、桑托斯、里約熱內盧和新加坡等港口。1992年10月，法國達飛集團正式登陸中國市場——達飛輪船（中國）船務有限公司（簡稱：達飛中國）應運而生。達飛中國自成立以來，依托法國達飛集團雄厚的航運實力和覆蓋全球的服務網絡，竭誠為廣大中國客戶提供迅捷、優質、高效的航運服務。

達飛輪船中國（船務）有限公司是法國達飛海運集團公司（CMA CGM）在中國設立的外商獨資企業。公司作為中國境內主要國際班輪運輸經營商，服務網絡覆蓋中國沿海及內陸地區，截至2006年2月，共擁有9個分公司、51個辦事處（總部設在上海），在華員工累計達到850多人；經營航線 25 條，其中包括 6 條歐洲線、3條地中海線、2條非洲線、6條美洲線、4條澳洲線，其他航線4條；2004年全年在進出口總箱量達102.45萬標準箱，每周掛靠上海、寧波、天津、大連、青島、廈門、深圳、汕頭、赤灣、香港等中國主要沿海港口。依托快速增長的全球貿易，2005年的國際集運市場延續了去年的繁榮。達飛中國抓住這一市場機遇，以高品質的服務吸引貨主，留住客戶，獲得了貨運量和效益的持續增長，累計進出口集裝箱量達129.71萬標準箱，其中出口109.88萬標箱，進口19.84萬標箱，運費總收入突破13.45億美元,在2004年的高起點上再創新高，出口增長了30%，進口增長了10%。

達飛中國之所以能在較短時間內占據一定的市場地位，除其有著自己的經營戰略之外還有這自己的競爭優勢。達飛中國再利用企業的外部環境和內部條件的同時揚長避短，充分發揮自己的優勢，發揮自己的協同效果，正確的處理“棄舊”與“圖新”的關系，利用舊基礎陳，改造舊基礎，推陳出新，錦上添花，使企業的優勢能夠逐步積累，由量變專為質變。