第一篇：醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報發(fā)言稿

各位領(lǐng)導：

大家上午好！

我首先代表院委會及全體干部職工，對各位領(lǐng)導蒞臨我院檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。

我院現(xiàn)在的大體概況是：現(xiàn)占地面積4.5 萬平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積2萬平方米，設(shè)置臨床、醫(yī)技、職能等34個科室，開放床位320張，年門診量近23萬人次，年出院近1.7萬人次。現(xiàn)有在職職工454名，其中高級職

稱65人，中級職稱174人。擁有美國ge雙排螺旋ct機、美國ge數(shù)字胃腸機、貝克曼全自動生化儀、德國西門子小白楊、“中獅王”彩超機各1部、日本日立630毫安x光機、柯達800數(shù)字影像系統(tǒng)（cr）、小型c臂、全自動血球計數(shù)儀、血氣分析儀、奧林巴斯電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡，德國沃福胸腔鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡，中央監(jiān)護、中心供氧、呼叫及遠程會診等萬元以上儀器設(shè)備200余臺套，資產(chǎn)6300萬元。

幾年來，我們始終堅持“以病人為中心”的工作宗旨和“真誠讓每一位患者滿意”的服務(wù)理念，努力倡樹廉潔行醫(yī)、文明服務(wù)的工作氛圍，狠抓黨風廉政建設(shè)，以廉政促勤政、憑勤政贏民心。通過幾年來的努力，我們基本上達到了讓百姓放心、社會認可、患者滿意的目的。

現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、規(guī)范制度建設(shè)

按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，我院把開展業(yè)務(wù)工作與加強廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查。

工作中，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《中華人民共和國護士管理辦法》等法律法規(guī)。堅持依法行醫(yī)、憑證執(zhí)業(yè)。

醫(yī)院建立健全了《千分制考核細則》、《關(guān)于糾正行業(yè)不正之風的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強領(lǐng)導班子廉潔自律的措施》、《關(guān)于加強和完善群眾監(jiān)督的措施》、《藥品、設(shè)備、總務(wù)物資招標制度和采購人員工作紀律》等文件規(guī)定，把國家衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)的意見中的八項行業(yè)紀律，以文件的形式進行下發(fā)，進一步規(guī)范了行業(yè)紀律。

二、實施院務(wù)公開，推行民主管理

為提高各項工作的透明度，充分發(fā)揮干部職工的民主管理權(quán)益，我院實施了院務(wù)公開制度。我們建立健全了院務(wù)公開領(lǐng)導小組，院務(wù)公開工作小組、院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組。制訂了詳實的《院務(wù)公開實施細則》。監(jiān)督檢查小組，依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定，會同職代會專門工作委員會，負責監(jiān)督檢查院務(wù)公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工反映的問題是否得到解決，對公開效果作出評價。并召集職工代表搞好民主評議，將有關(guān)問題反饋給責任部門督促落實，確保院務(wù)公開工作質(zhì)量。對群眾反映的問題、建議及投訴，明確了專人辦理，并及時反饋信息，督促有關(guān)部門作出解釋或答復。

從院務(wù)公開的內(nèi)容上，我院力求做到真實、全面。醫(yī)院年度工作計劃，五年發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)收支計劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動實施細則等醫(yī)院的重大決策；專業(yè)技術(shù)人員的評聘結(jié)果，人才培訓計劃，臨時工的招聘使用，職工的公費醫(yī)療等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定；業(yè)務(wù)招待、干部職工對院領(lǐng)導的民主評議結(jié)果等廉政建設(shè)情況，這些大家想知道、應(yīng)該知道的事情，都及時向大家公開、公布。對各種關(guān)系干部職工利益和醫(yī)院發(fā)展的重大問題，都要接受職工代表大會的表決通過，充分發(fā)揮干部職工的民主權(quán)益。

在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時，結(jié)合我們工作的實際，就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，《醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范》，行風民主評議活動的實施意見，各種收費價格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時了解，讓病人花明白錢、看放心病。

為加強財務(wù)監(jiān)督，實行了每月一次的帳目公開制度，增強了收支透明度。醫(yī)院的收支情況每月在院周會上公布一次，接受大家的監(jiān)督。為此醫(yī)院成立了理財委員會，各科室成立了理財小組，對醫(yī)院、科室每筆支出進行了監(jiān)督，讓大家清楚醫(yī)院的每一分錢用做何事，花在何處，從而取得了大家的信任。

三、加強對收“紅包”、拿回扣等不正之風的治理

對拿“回扣”、收“紅包”和開單提成等醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風的治理，我院采取標本兼治的方法，努力杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

一是完善工作措施。加強對藥品、設(shè)備、總務(wù)物資采購三大物品招標委員會的監(jiān)督，又成立了一個由紀檢書記任主任，審計、核算等負責人為成員的招標監(jiān)督委員會。制訂了嚴格的工作制度。對大型設(shè)備及大宗物品進貨前，我們都組織紀檢、審計監(jiān)察，財務(wù)及相關(guān)科室負責人等先考察，了解商家信譽、物品價格，審查質(zhì)量，力爭做到貨比三家、物美價廉，并且把每樣物品的成交價格公諸于眾，接受大家監(jiān)督。在招標采購中，嚴格做到“三不”，即有回扣的東西不要；證件不全的不要；不是正規(guī)廠家和單位的不要。如我院大型設(shè)備的購置，均是在年初由各科室根據(jù)科室及病人需要，向醫(yī)院寫出設(shè)備購置申請及

第二篇：縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料

縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料：

醫(yī)院的工作直接面向社會，面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，加強廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂行業(yè)，培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，不僅關(guān)系到病人的治療和康復，而且還關(guān)系到整個社會風氣的好或差。近年來，隆化縣醫(yī)院牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，結(jié)合社會主義榮辱觀教育，始終堅持情為民系，利為民謀，以減輕百姓經(jīng)濟負擔、讓群眾得到更多的實惠為落腳點，以開展實實在在的惠民利民工程為載體，以加強廉政文化建設(shè)為導向，贏得了廣大群眾的認可與信賴，為醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展帶來了生機和活力。（本站地址：找范文）

一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎(chǔ)，隆化縣把廉政文化建設(shè)與制度和機制建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)筑了一道反商業(yè)賄賂的“防火墻”。

廉政文化凸現(xiàn)一種信念，代表一種形象。隆化縣醫(yī)院確定以“仁愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”為醫(yī)院精神，大力培育職工自覺樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。營造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來，圍繞改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費用，進一步落實完善規(guī)章制度。如醫(yī)院近年來先后制定了《行風建設(shè)十條禁令》、《行政管理問責制》、《醫(yī)療質(zhì)量問責制》、《醫(yī)師外出會診、手術(shù)的規(guī)定》、《藥品進購、使用的暫行規(guī)定》等，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。醫(yī)院還主動加強和完善對領(lǐng)導班子的監(jiān)督機制，建立了“藥事”、“基建”、“裝備”三個委員會，各委員會除院領(lǐng)導外，還吸收職工代表參加，主動接收群眾監(jiān)督，增強透明度。大項開支由委員會集體研究決定，防止暗箱操作，大項工程及設(shè)備購置一律推行公開招標采購，貨比三家，價比三家，一律推行“陽光工程”，僅CT機購置一項就節(jié)省30萬元。幾年來，公開招標采購為醫(yī)院節(jié)省資金300萬元以上。

在加強制度建設(shè)同時，領(lǐng)導班子以身自律，率先垂范，正人先正己，打鐵首先自身硬，主動加強自身思想道德廉潔思想防線，幾年來，班子成員紅白喜事不收禮、不安排親屬子女進醫(yī)院，并主動上繳各種業(yè)務(wù)往來禮金60萬余元。

領(lǐng)導者正人先正己、為廣大醫(yī)務(wù)人員起到了無令而行的表率作用。

廉政可以升華精神，更可以產(chǎn)生生產(chǎn)力。廉政文化帶來了縣醫(yī)院興旺發(fā)達的新氣象。醫(yī)院投資2000萬元新建的在全市達到一流水平的門診和住院病房樓，先后投資2000余萬元引進了16排螺旋CT、心臟彩超、CR、數(shù)字胃腸機、腔鏡、電子胃鏡等大型高精尖設(shè)備40余臺件，研發(fā)科研項目5項，選送技術(shù)骨干到國家、省級醫(yī)院培訓、進修人員達320人次，獲得市級科技進步三等獎兩項。縣醫(yī)院在未借一分外債的情況下，診療水平、就醫(yī)環(huán)境水平等方面都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。

二、廉政文化是增強凝聚力、約束力的保證，通過多種形式的廉政文化建設(shè)，使廉潔自律在醫(yī)院成為醫(yī)務(wù)工作者的一種明確追求、一種自覺行為、一種良好習慣。

醫(yī)院廉政文化建設(shè)，對弘揚正氣，抵制不正之風，營造良好的院風起著舉足輕重的作用。為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)。隆化縣醫(yī)院重點加強了反腐倡廉警示教育，同時把治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)當中的不正之風與加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有機結(jié)合起來。醫(yī)院根據(jù)形勢的需要，開展不同內(nèi)容的廉政教育，近期“八榮八恥”教育，組織全院職工觀看電影《任長霞》、觀看瑞平縣醫(yī)院71名醫(yī)生收受藥品回扣被處罰的紀錄片，從正反兩個方面教育職工樹立正確的人生價值觀。

治理醫(yī)藥領(lǐng)域的不正之風是今年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點。醫(yī)院按照上級的安排部署，高度重視這項工作，先后在全院召開三次全體醫(yī)務(wù)人員參加的全院動員誓師大會，一次全體藥商參加的共同抵制商業(yè)賄賂的簽約會，兩次全院中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專題會議。與藥商簽訂協(xié)議書，規(guī)定凡是藥商給醫(yī)務(wù)人員回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，扣留藥商所有藥款并送交司法機關(guān)嚴肅懲處。同時，按衛(wèi)生部“八不準”的規(guī)定，我們與醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制藥品回扣承諾書，每名醫(yī)務(wù)人員都對以前的工作進行自我鑒定，自我鑒定書交黨總支辦公室備案。

在加強教育的同時，醫(yī)院建立了醫(yī)院合理用藥評價小組，檢查醫(yī)務(wù)人員用藥是否合理，是否有濫開藥、開大方現(xiàn)象，每月一檢查，一通報，每季度將用藥前十種和前三名醫(yī)生上榜公示。為了防止接收病人吃請及紅包，制定吃一退二罰三制度，并設(shè)立舉報獎，設(shè)立黃燈區(qū)及紅燈區(qū)，收受病人紅包，一次黃牌待崗，二次紅牌下崗。在全院職工的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)上，我們一直推崇社會效益第一的服務(wù)宗旨，以雙百分量化考核辦法對科室的醫(yī)務(wù)人員進行約束和激勵（醫(yī)德醫(yī)風100分、醫(yī)療質(zhì)量100分），將醫(yī)德醫(yī)風與醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量等同對待，每月定期考核，每月一通報，將每人考核結(jié)果與獎金評優(yōu)、晉級、提干相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，有效地防止了醫(yī)務(wù)人員重技術(shù)而輕醫(yī)德的現(xiàn)象，在全院職工中形成了以廉潔行醫(yī)、廉潔行政、鉆研業(yè)務(wù)為榮，以貪圖私利，得過且過為恥的良好風尚。

三、加強廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂的出發(fā)點和立足點就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結(jié)，還“人民醫(yī)院”的本來面目。

破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國務(wù)院確定的工作重點。隆化縣醫(yī)院本著量力而行、盡力而為的理念，為患者做了一項又一項實實在在的工作。一是自98年以來在全省率先施行“120”救護車免費接診急危重病人的服務(wù)舉措，即使油價連連上漲，我們也自05年才開始在國家規(guī)定的價格上減半收取救護車費，現(xiàn)每年接診病人3200人次，年讓利達30萬元。二是設(shè)立扶貧病房和扶貧基金，救助特困患者，去年救助32人，減免金額達6萬元。對下崗職工和持獨生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費用10%。三是主動降低各項收費標準，讓利于民，在全市同級醫(yī)院中，我們做到收費標準最低，CT檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費用比國家規(guī)定標準低30%到50%,每年讓利患者32萬元;新建的住院樓設(shè)施條件水平達到了全市一流水平，省物價局批準的床位費三人間32元，雙人間64元，而我院目前3人間只收11元，雙人間中只收15元，此項全年讓利患者達 108 萬元。四是主動下調(diào)常用藥品價格，我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標采購的單位，為了讓利患者，我院對招標藥品價格藥品價格平均下浮 10-30%，年讓利達100萬元。

農(nóng)民看病難、看病貴還體現(xiàn)在農(nóng)民到大醫(yī)院求醫(yī)難、花費高，很多農(nóng)民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫(yī)院發(fā)揮全縣醫(yī)療中心的龍頭作用，提出了讓群眾“小病不出村，大病不出縣”目標。他們在全縣醫(yī)療單位舉旗為帥，對基層醫(yī)院進行傳幫帶，堅持送醫(yī)下鄉(xiāng)，送醫(yī)到田間，到炕頭，使3000多名農(nóng)民在家門口就得到了縣醫(yī)院醫(yī)師的診療。為了讓邊遠地區(qū)的農(nóng)民有病在當?shù)氐玫郊皶r的治療，醫(yī)院抓住對口支援廟子溝、七家兩所鄉(xiāng)衛(wèi)生院的契機，無償捐贈給這兩家衛(wèi)生院救護車各一輛，免費為基層衛(wèi)生院培養(yǎng)多名急需醫(yī)務(wù)人員，并常年派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院出診、查房、手術(shù)，從技術(shù)上給予幫扶，受到廣大農(nóng)民朋友一致好評。

為了讓群眾不出縣就得到全國一流專家的診療服務(wù)，隆化縣醫(yī)院積極開展與上級醫(yī)療單位的技術(shù)合作。去年與解放軍第二炮兵總醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院。二炮總院定期派專家到縣醫(yī)院進行出診，重大手術(shù)可直接派專家來我院手術(shù)，凡是在我縣不能治療的病人可直接送入二炮總院住院，并減免部分醫(yī)療費用。另外，配合萬名醫(yī)師對口支援工程啟動，承德附屬醫(yī)院對口支援隆化縣醫(yī)院，附屬醫(yī)院常年派5名專家在縣醫(yī)院出診，每周派一名教授級專家來隆進行學術(shù)講座，而且可直接請承德附屬醫(yī)院專家來院會診、手術(shù)，一年使100余名危重病人在縣醫(yī)院享受到了國內(nèi)一流專家的診療服務(wù)，架起了聯(lián)系普通患者與國家級大醫(yī)院的橋梁和紐帶，造福了當?shù)匕傩铡?/p>

四、解決看病難、看病貴，還體現(xiàn)在人性化的服務(wù)上，讓患者在減輕肉體病痛的同時，得到精神上的撫慰。

基于此，隆化縣醫(yī)院推出了許多人文服務(wù)舉措，如門診大廳設(shè)立導診臺，免費為患者提供擔架、輪椅、平車，一次性水杯和開水；免費為當日不能取結(jié)果的患者郵寄化驗單，免費為空腹來院檢查生化的患者提供早餐，為產(chǎn)婦免費送米粥、雞蛋，院長每日掛牌接訪病人，春節(jié)給住院病人送餃子鮮花拜年，在門診、住院實行全程服務(wù)等。

在接診病人過程中，我院經(jīng)常接到許多“三無”即無錢、無姓名、無家屬患者，在這種情況下，我們一律墊款搶救，全年墊免醫(yī)藥款達10萬元。發(fā)動醫(yī)務(wù)人員主動為三無患者及貧困患者捐款捐物，醫(yī)護人員主動為三無患者買飯買菜，洗臉喂飯，端屎端尿，章吉營村患者何文寬患者腰椎骨折，必須絕對臥床，大便干燥不能排便，護士長就用手摳，護士排班對其進行護理，買飯喂飯，端屎端尿，直到出院，兒女們一次都沒來，何文寬出院的時候老淚縱橫，村委會給醫(yī)院送來錦旗謝恩。

為了履行救死扶傷的人道主義宗旨，對急危重病人在資金暫不到位時實行先手術(shù)、先搶救、后結(jié)賬的服務(wù)舉措，每年為患者墊付款近百萬元；這些人性化的惠民工程，用真情實意感動了廣大患者這個上帝，在去年全市同級醫(yī)院患者滿意度測評中，隆化縣醫(yī)院以最高分獲得全市第一名。

濟世責任譜寫杏林佳話，廉潔進取孕育輝煌發(fā)展。醫(yī)院廉政文化建設(shè)，造就了一支高素質(zhì)的職工隊伍，塑造了醫(yī)院良好社會形象，拓寬醫(yī)院生存發(fā)展空間。隆化縣醫(yī)院廉潔行醫(yī)、真情惠民的事跡被河北電視臺、河北日報、經(jīng)濟日報、河北黨風、河北工人報十余家新聞媒體報道，產(chǎn)生了較好的社會效益。醫(yī)院也先后獲得了河北省首批百佳醫(yī)院、河北省三星級窗口單位、連續(xù)三年獲承德市醫(yī)療質(zhì)量先進單位、承德市文明單位、承德市十佳誠信單位等榮譽稱號，連續(xù)六年在全縣窗口行業(yè)行業(yè)作風評比中名列第一。

第三篇：廉政建設(shè)工作匯報材料

密涿高速L3合同項目經(jīng)理部

廉政建設(shè)工作匯報材料

密涿高速公路是河北省重點工程建設(shè)項目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段L3合同段，全長10.605㎞，起點樁號K23+000，終點樁號K33+605。為了加強黨風廉政建設(shè)明確項目部領(lǐng)導班子、干部員工對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任，保證省廳和公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，密涿高速L3合同項目部在嚴抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設(shè)政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導干部的廉政責任意識。

自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由項目經(jīng)理為組長的廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，把加強廉政倡廉工作作為項目部各項工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。

特別是項目部黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責任人的責任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務(wù)全力抓好。按照責任與職權(quán)相對應(yīng)的原則，明確了項目經(jīng)理抓全面、分管領(lǐng)導抓職能部門、職能部門具體落實的工作思路。項目經(jīng)理負責綜合部、物資設(shè)備部和財務(wù)部；項目副經(jīng)理主抓各個施工隊伍和其他職能部門；項目總工負責工程部、1質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。

項目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅持在黨員領(lǐng)導干部中開展反腐倡廉教育活動。首先，及時組織黨員干部傳達學習了中央、河北省等有關(guān)廉政建設(shè)文件，認真做好黨員干部學習了“八項規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準”，二是充分利用宣傳櫥窗、標語等宣傳形式進行廉政教育，營造良好的廉政建設(shè)氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》等電教片，四是通過宣傳櫥窗對項目部廉政制度建設(shè)、廉政責任承諾、廉政教育情況進行了公示，通過一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設(shè)意識。同時對職能部門領(lǐng)導干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預防和治理腐敗的一項重要措施。

項目部在開展黨的群眾路線教育活動中，始終堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對照標準，對標先進，查找自身不足，針對群眾反映的熱點和提出的辣味問題，及時解決，以實實在在的態(tài)度贏得職工之心，切實達到“為民、務(wù)實、清廉”的廉政建設(shè)目標，實現(xiàn)全心全意為員工服務(wù)的宗旨。

項目部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導向，堅持與時俱進，結(jié)合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對黨的關(guān)于廉政建設(shè)文件的學習，加強了學習貫徹，并注重經(jīng)常性和

實際效果。采取主要領(lǐng)導在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，每月進行一次全體員工參加的廉政教育，努力營造了良好的黨風廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

作為項目部負責人，處處嚴格要求自己，堅持做到踏踏實實做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢察院領(lǐng)導帶隊廉政警示教育活動，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領(lǐng)導和同事們的喜愛，因忽視了對自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會造成嚴重后果。我通過實地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時時刻刻加強廉政教育，與黨中央保持一致，時時刻刻保持清醒的頭腦，時時刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風廉政建設(shè)責任要求，項目部領(lǐng)導班子成員在進場初就認真地簽訂了廉政承諾書，項目部領(lǐng)導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”、“三重一大”，始終注意領(lǐng)導示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。凡是材料采購，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項采購行為。

在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，嚴格招投標程序，同時邀請公司紀檢人員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，堵塞了漏洞，保證鋼筋、水泥、石料等主要材料價格在全線始終保持較低，降低了工程成本，防止了在材料采購中的產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

在財務(wù)方面，財務(wù)部嚴格按照《中星路橋有限公司財務(wù)管理制度》和《中星路橋有限公司合同付款結(jié)算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證?？顚Ｓ谩?/p>

項目部認真貫徹落實國務(wù)院、省政府和集團公司關(guān)于保障農(nóng)民工合法權(quán)益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同勞務(wù)隊簽定了農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權(quán)益。截至目前，項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、進一步完善了監(jiān)督制度。項目部按照管理處、公司廉政建設(shè)的要求，加強了廉政建設(shè)工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，設(shè)立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大職工群眾監(jiān)督力度，做到制度上墻公示，做到各級領(lǐng)導干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。

4、層層簽訂廉政合同和黨風廉政建設(shè)責任書。為了加強自我約束意識，以更高的標準要求自我，保證領(lǐng)導干部的廉政自律，項目部領(lǐng)導班子與各部門簽訂了《廉潔自律承諾書》，項目部與各職能部門負責人簽訂了《廉政建設(shè)責任書》。通過簽訂《廉政自律承諾書》和《廉政建設(shè)責任書》，進一步提高了項目部領(lǐng)導班子與各職能部門負責人的廉潔意識。

5、堅持企務(wù)公開制度，加強了對權(quán)力的監(jiān)督和制約，從源頭上預防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領(lǐng)導下，進一步明確了企務(wù)

公開的內(nèi)容，加大了企務(wù)公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)以及領(lǐng)導干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關(guān)”。一是把好職工建議關(guān)，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關(guān)。根據(jù)本項目點的特點，項目部利用每周一個的生產(chǎn)調(diào)度會，及時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關(guān)。對職工的工資分配、福利待遇、職工出勤等職工關(guān)心的熱點進行及時公開，接收項目部全體員工的監(jiān)督。四是把好用人關(guān)。在選拔項目部各職能部門干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”的原則，做到明確崗位條件、崗位職責、崗位工資，防止了用人上的弊端和不正之風。

廉政建設(shè)必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，我項目部在今后的廉政建設(shè)工作中將進一步結(jié)合實際施工情況，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風氣，為創(chuàng)建陽光工程、廉政工程做出積極貢獻。

謝謝！

2014年6月6日

第四篇：廉政建設(shè)工作匯報材料

廉政建設(shè)工作匯報材料

山東省京滬線輔線濟南至萊蕪高速公路是山東省重點工程建設(shè)項目，為了強黨風廉政建設(shè)，明確領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)應(yīng)負的責任，保證省廳和集團公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的決策和部署的貫徹落實，濟萊高速第三施工項目部在嚴抓工程質(zhì)量的同時建立廉政建設(shè)制度，項目部領(lǐng)導親自抓落實，制定了各項廉政建設(shè)實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設(shè)同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領(lǐng)導干部的廉政責任意識。自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由支部書記、項目經(jīng)理為組長的廉政監(jiān)察領(lǐng)導小組，把加強廉政倡廉工作作為黨支部及行政工作的重要內(nèi)容。堅持領(lǐng)導班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內(nèi)的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務(wù)的同時布置好發(fā)腐倡廉工作；檢察工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結(jié)工作的同時總結(jié)反腐倡廉工作。

特別是黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責任人的責任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務(wù)全力抓好。按照責任與職權(quán)相對應(yīng)的原則，明確了主要領(lǐng)導抓總，分管領(lǐng)導抓職能部門，職能部門具體落實，紀檢監(jiān)察協(xié)調(diào)監(jiān)督的工作思路。支部書記在負責總責任的同時，負責綜合部、機料部和財1

務(wù)部；項目經(jīng)理主抓各個施工隊伍；項目副經(jīng)理負責工程部、質(zhì)檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結(jié)合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。項目部特別重視廉政教育，始終堅持在黨員領(lǐng)導干部中開展反腐倡廉教育活動，組織全體黨員和骨干分子觀看了《信天游》、《立黨為公，執(zhí)政為民》、《感動中國》和《王懷忠的兩面人生》等電教片，通過一系列典型案例的教育，使廣大黨員干部從中受到警示，接受教育，避免違法違紀。同時對職能部門領(lǐng)導干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預防和治理腐敗的一項重要措施。

黨支部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導向，堅持與時俱進，結(jié)合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》加強了學習貫徹，并注重經(jīng)常性和實際效果。采取主要領(lǐng)導在專題會上講，生產(chǎn)調(diào)度會上不斷強調(diào)，營造了良好的黨風廉政建設(shè)的宣傳教育氛圍，增強了領(lǐng)導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風廉政建設(shè)責任要求，項目部領(lǐng)導班子成員

在進場初就認真如實地填寫廉政檔案，上報集團公司，其主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導干部個人情況登記表、個人收入和財產(chǎn)情況登記表、個人重大事項報告登記表、收受禮品（金）登記表、配偶子女從業(yè)情況登記表、公款配備汽車和通訊工具登記表、黨風廉政建設(shè)責任制完成情況登記表等十二項內(nèi)容。項目部領(lǐng)導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”始終注意領(lǐng)導示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結(jié)合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。針對合同結(jié)算，制定了《工程結(jié)算辦法》；為了更規(guī)范的管理各個施工隊伍，制定了《勞務(wù)隊伍管理辦法》。

在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，做到了領(lǐng)導干部不打招呼，不批條子，不干涉招標，嚴格招投標程序，同時邀請集團公司紀檢監(jiān)察專員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，項目部先后對大型機械設(shè)備、主要材料、五金、小型機具的租賃，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采購中的腐敗。

在財務(wù)方面，財務(wù)部嚴格按照《山東省路橋集團有限公司財務(wù)管理制度》和《山東省路橋集團公司合同付款結(jié)算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證?？顚Ｓ谩?/p>

項目部認真貫徹落實國務(wù)院、省政府和集團公司關(guān)于保障農(nóng)民工合法權(quán)益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同農(nóng)民工簽定了用工協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權(quán)

益。截至目前，濟萊三項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、進一步完善了監(jiān)督制度，加大了黨內(nèi)外監(jiān)督力度。黨支部按照上級要求，加強了紀檢檢察工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，制定了《紀檢檢察規(guī)章制度》，設(shè)立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大黨內(nèi)外職工群眾監(jiān)督力度，做到各級領(lǐng)導干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。

4、層層簽訂廉政合同和黨風廉政建設(shè)責任書。為了加強自我約束意識，以更高的標準要求自我，保證領(lǐng)導干部的廉政自律，項目部先后和省項目辦公室、集團公司紀委、駐地第一監(jiān)理處簽訂了《廉政合同》。同時項目部與各職能部門簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，與各施工隊伍簽訂《廉政合同》。通過簽訂《廉政合同》和《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步提高了項目部職能部門負責人和施工隊伍負責人的廉潔意識。

5、堅持廠務(wù)公開制度，加強了對權(quán)力的監(jiān)督和制約，從源頭上預防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領(lǐng)導下，進一步明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容，加大了廠務(wù)公開公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)以及領(lǐng)導干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關(guān)”。一是把好職工建議關(guān)，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關(guān)。針對本項目點多線長的特點，項目部利用五天一個的生產(chǎn)調(diào)度會，及

時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關(guān)。對職工的工資獎金分配和福利待遇的發(fā)放加強了考核監(jiān)督，嚴格按照產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量、廉政的目標完成情況進行全面的考核，并將考核情況提交職代會代表討論、監(jiān)督、確認后公布。四是把好用人關(guān)。在選拔各級領(lǐng)導干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”的原則，積極推行競爭上崗制度、考察預告制度、任前公開制度和試用期制度，做到公開崗位條件、崗位職責、崗位工資，并通過人事考核`、紀檢部門監(jiān)督后招聘上崗，防止了用人上的弊端和不正之風。

四、深入扎實推動治理商業(yè)賄賂專項工作的開展

自四月份交通建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作開展以來，我項目部高度重視，分別成立了分公司和項目治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組，公布了舉報電話、網(wǎng)絡(luò)舉報信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報平臺，制定了濟萊三項目治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案，做出了詳細的工作計劃。先后開展了問卷調(diào)查、知識答卷、警示教育和商業(yè)賄賂專題會等一系列活動，每一位員工都能積極參與到各項活動中來，使治理商業(yè)賄賂的工作得到了很好的開展。

為進一步加強我項目治理商業(yè)賄賂工作的力度，推動治理商業(yè)賄賂工作的順利進行，根據(jù)交通廳、高速集團和集團總公司文件精神要求，我項目把“自查自糾”作為黨風廉政建設(shè)工作的重中之重，將“從群眾不滿意的地方改起，從群眾滿意的地方做起”作為黨風廉政建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格按照集團公司提

出“五查無對照”，從四個方面、八個環(huán)節(jié)進行自查。

在工程項目經(jīng)營、施工管理方面，查找是否有干預工程項目招投標現(xiàn)象，在工程設(shè)計變更、索賠工作過程中、竣工結(jié)算過程中是否發(fā)生商業(yè)賄賂行為；在材料、設(shè)備方面，查找是否有收受回扣、禮品和宴請等不正當交易現(xiàn)象發(fā)生；在勞務(wù)隊伍管理方面，查找是否收受介紹費、好處費等現(xiàn)象；在財務(wù)管理方面，查找有無憑虛假發(fā)票列支成本費用，有無紅字發(fā)票和沖賬情況，查找有無賬外資金來源或 “小金庫”情況；在各級領(lǐng)導方面，查找有無利用職權(quán)參與或干預項目經(jīng)營活動和工程招投標的問題，以及通過牽線搭橋等方式謀取非法利益和索賄受賄行為；特殊工作崗位方面，像過磅員等，查找有無地才收購造假帳現(xiàn)象等。

在治理商業(yè)賄賂的專項工作中，我們始終堅持做到組織領(lǐng)導到位，教育發(fā)動到位，思想認識到位，查糾問題到位，當面指導到位，措施制定到位，使“自查自糾”工作搞得既嚴肅認真，又深入扎實，真正做到抓得住、抓得緊、抓的實，取得了階段性的成果。

做好黨風廉政工作是分公司黨支部和廣大黨員干部的首要任務(wù)，必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，結(jié)合實際工作，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風氣，為創(chuàng)建廉政工程做出積極貢獻。

第五篇：廉政建設(shè)工作匯報

寧陵縣陽驛鄉(xiāng)后陳村黨風廉政建設(shè)工作

匯報材料

后陳村位于寧陵縣城西4公里，s325省道南側(cè)。轄1個自然村，7個村民組，242戶，903人。黨員24名，群眾代表33名。

近年來，后陳村黨支部認真貫徹落實上級關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的工作部署，始終堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨的基層組織建設(shè)的中心任務(wù)，以“建立健全四議兩公開一監(jiān)督工作機制，深化兩個代理”為主要工作內(nèi)容，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處涉農(nóng)違紀違法案件，切實維護了農(nóng)民群眾利益，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了有力保障。

一、建立完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制

1、加強對實施“四議兩公開”工作法的監(jiān)督檢查，確保村級重大決策、重大項目安排、重要崗位人員聘用和大額度資金使用等按照“四議兩公開”工作法決策、實施，維護農(nóng)民群眾的民主決策、民主管理權(quán)利。

2．健全完善以村黨支部為領(lǐng)導核心，村民大會和村民代表大會為決策機構(gòu)，村民委員會為村務(wù)管理和決策執(zhí)行機構(gòu)，村務(wù)監(jiān)督委員會為村務(wù)監(jiān)督機構(gòu)的村民自治機制。監(jiān)委會做到了有人員、有牌子、有印章、有辦公場地、有工作制度、有會議記錄。定期對村務(wù)監(jiān)督委員會成員進行培訓。

3．加強組織領(lǐng)導，狠抓工作落實。對村務(wù)監(jiān)督工作我們高度重視，強化領(lǐng)導，采取得力措施抓好落實，形成一級抓一級、一級帶一

級、層層抓落實的工作格局。

二、推行農(nóng)村基層為民（便民）服務(wù)全程代理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平

1．建立了村便民服務(wù)代理點，凡適合本村的審批和服務(wù)項目全部納入便民服務(wù)代理點，方便群眾辦事。

2．健全了農(nóng)村黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，加強對為民服務(wù)代理點人員的培訓和管理，提升服務(wù)意識和整體服務(wù)水平。

3．深入開展政務(wù)公開、村務(wù)公開和黨務(wù)公開工作，重點公開各項涉農(nóng)收費依據(jù)、標準以及強農(nóng)惠農(nóng)、救災(zāi)扶貧等資金使用落實情況，農(nóng)村集體“三資”管理使用情況，以及對村干部的民主評議、考核和經(jīng)濟審計結(jié)果等村民要求公開的事項。完善了工作機制，建立健全了監(jiān)督檢查、考核評價、激勵懲處、責任追究等配套制度，提高了工作制度化、規(guī)范化水平。

三、深化農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作，完善長效機制

1．認真鞏固清理規(guī)范村財務(wù)工作成果，在澄清農(nóng)村集體“三資”家底基礎(chǔ)上，采取有效措施，嚴防新增債務(wù)，逐步化解已有債務(wù)，為本村經(jīng)濟發(fā)展減輕負擔。

2．深入推廣農(nóng)村集體“三資”電算化管理，加強對“三資”的動態(tài)監(jiān)督，規(guī)范“三資”管理流程和農(nóng)村集體項目招投標制度，防止“三資”變動隱瞞不報、集體資產(chǎn)流失等情況發(fā)生。

3．加強“三資”委托代理服務(wù)點規(guī)范化建設(shè)，切實做到人員、經(jīng)費，辦公場地、設(shè)施落實到位，管理規(guī)范、監(jiān)管有力；加強對“三

資”工作人員、村組干部和村報賬員的培訓力度，提高其政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升“三資”管理水平。堅決杜絕“三資”代理人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴格禁止未經(jīng)村“兩委”同意，由“三資”代理點直接代扣、劃轉(zhuǎn)、挪用農(nóng)村集體資金現(xiàn)象。

四、加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況的監(jiān)督檢查

1．加強對中央、省委涉及農(nóng)村基層的擴內(nèi)需、保增長政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴格決策程序，強化資金監(jiān)管，規(guī)范項目審批。

2．加強對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督檢查，確保土地流轉(zhuǎn)不得改變土地集體所有性質(zhì)，不得改變土地用途，不得損害農(nóng)民土地承包權(quán)益，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度。

3．加強對農(nóng)民直接補貼政策落實情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范對補貼對象的評議、審核程序，完善“一卡通”等發(fā)放形式，確保糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼和農(nóng)資綜合直補等資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)民手中。對資金投入多的項目、容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。

4．加強對扶貧救災(zāi)、救濟等資金物資管理使用情況的監(jiān)督檢查，檢查新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金和基金、農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制資金、農(nóng)村最低生活保障資金和退耕還林資金等，發(fā)揮強農(nóng)惠農(nóng)投入的最大效益。

五、加大宣傳教育和培訓工作力度

1．開展形式多樣的廉政文化進農(nóng)村活動，推進廉政文化下鄉(xiāng)、進村、入戶，加強村廉政文化陣地建設(shè)。

2．加強與報紙、電視、廣播電臺等新聞媒體的聯(lián)系溝通，深入宣傳報道農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的新做法、新經(jīng)驗和新成效

3．加強農(nóng)村干部的反腐倡廉教育，重點解決少數(shù)干部存在的吃拿卡要、刁難群眾和工作效率低下等問題，制定和完善干部行為規(guī)范。

4．認真抓好對村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會成員的教育培訓，不斷提高農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的民主意識、監(jiān)督意識。

六、認真貫徹落實農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)責任制

1．堅持把農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，與其他工作同部署同落實，配齊配強了農(nóng)村黨風廉政建設(shè)人員力量。

2．充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)動各成員的工作積極性，及時掌握工作進展，研究解決存在問題。按照職責分工，切實發(fā)揮職能作用，形成工作合力。

3．加強對農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的考核，認真抓好工作落實。并將考核評議結(jié)果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

4、以“三級示范四級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，創(chuàng)新工作方法，注重培養(yǎng)村級示范點，通過以點帶面，先進示范，促進了后陳村基層黨風廉政建設(shè)及經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。