第一篇：平原縣衛(wèi)生局廉政建設工作匯報

強化黨風廉政

建設和諧衛(wèi)生

——平原縣衛(wèi)生局廉政建設工作總結

今年以來，衛(wèi)生局在縣委的正確領導下，在紀工委的具體指導下，扎實開展黨風廉政建設工作，取得了人民群眾得實惠，衛(wèi)生工作得發(fā)展，醫(yī)患關系促和諧的實際效果，在全市今年滿意度調查中榮獲全市第2名。

一、黨務政務公開工作深入扎實。首先，結合行業(yè)特點和工作，實際確定了公開工作的內容。黨務公開常規(guī)公開的內容4項，即時公開的內容6項；向社會公眾和患者公開的院務信息有11項，向職工公開的院務信息有13項。通過在明顯位置設立公示欄、宣傳櫥窗、電子大屏幕，編印、發(fā)放就醫(yī)手冊，向住院病人提供收費“清單”和費用查詢服務。向本院職工公開的內容采取醫(yī)院內部院務公開欄，辦公會、職工座談會、職工代表大會等形式，使公開工作落到實處。2011年，先后兩次召開專題會議進行工作部署，三次對下屬單位進行督導檢查，有效的促進了工作的落實。全縣4個縣直單位和11處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)療服務中心全部開展了黨務、院務公開工作，初步建立起了領導機制、工作機制。對10項黨務公開內容、24項院務公開內容進行了公開，有效地擴大了黨員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，保障了人民群眾的切身利益，促進了醫(yī)療服務質量的提升，推動了 1

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

二、廉政風險防范工作有序開展

我局高度重視廉政風險防范工作。思想認識比較高、行動積極認真、措施具體有力。我們的主要做法是:

1、廣泛開展思想動員，切實加強組織領導。為使廉政風險點防范管理工作取得實效，成立了以黨組書記、局長為組長、分管副局長為副組長的廉政風險防范管理工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責開展廉政風險防控管理工作。研究制定了《廉政風險防控管理工作的實施細則》，全面啟動廉政風險防范管理工作。

2、扎實開展廉政風險防范機制建立。認真梳理職權清單。根據(jù)我局工作特點，對內設機構和工作崗位的權力、職責等進行研究梳理，填寫了《行政職權明細表》，并將各項權力運行過程以流程圖的方式明確下來。

3、認真查找評估廉政風險。首先，查找廉政風險源，把行使的行政權力納入風險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。其次，查找風險點，評定風險等級。重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險，分別填寫了個人、科室和單位《廉政風險點自查表》。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級并審核備案。

4、研究制定各項廉政風險防范措施。針對崗位風險研究制定不同的、針對性操作性較強的防控措施，經(jīng)分管領導審核后報黨組備案。同時，制定出了集工作流程、風險點和防控措施于一體的《廉政風險防控圖》。通過開展廉政風險防范管理工作，基本摸清了我局廉政風險底數(shù)，初步建立起廉政風險預警系統(tǒng)，為廉政風險分級管理和風險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎。

三、黨員干部隊伍建設工作穩(wěn)步推進

在黨員干部隊伍建設中，我們一是加強學習教育的針對性和有效性，提高黨員干部隊伍的綜合素質。結合學習培訓、“三會一課”、黨員活動日等經(jīng)常性活動，抓好教育培訓，堅定理想信念，提升基本素質。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，在黨員干部中廣泛開展了“入黨為什么、黨員干什么、思想上缺什么”的主題實踐活動，通過重溫入黨誓詞，下基層、進農(nóng)戶，感受城鄉(xiāng)變化和社會變化，衛(wèi)生局機關開辦了干部職工“學習講壇”，營造了以正確的理論引領，以科學的思想武裝，在服務中找不足，工作熱情進一步激發(fā)，凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，親民、愛民理念進一步深化，營造了一個風清氣正的和諧衛(wèi)生環(huán)境。

二是充分發(fā)揮黨支部和廣大黨員聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。認真落實“充分尊重群眾意愿、深入做好群眾工作、3

維護群眾合法權益”工作原則，深化“聚民心、解民憂、惠民生”實踐活動。深入實施“民生工程”，大力實施基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目，讓全縣人民充分享受到改革發(fā)展帶來的健康保障實惠和優(yōu)惠。

三是把握黨員的思想脈搏，真誠關心和愛護黨員干部隊伍。社會的大變革和大轉型，引起了利益分配發(fā)生了巨大變化，人們的價值觀念取向也趨向多元化。我們通過進一步加大黨員干部思想?yún)R報制度、思想分析制度的落實力度，廣泛開展談心交心活動，積極開展思想狀況調查和分析，全面準確了解和掌握黨員干部隊伍所思所想、工作和生活中面臨的困難和問題。對存在的問題和面臨困難的黨員干部，機關黨組織要堅持“以人為本”要求，誠心誠意關心和愛護黨員，讓黨員時刻感受到黨組織的溫暖，得到了廣大黨員干部的廣泛認同和支持，進一步提高了黨員干部隊伍的向心力和凝聚力。

四、廉政文化建設生動活潑

廉政文化建設是促進黨風廉政工作的重要載體和平臺，在實踐中，我們以完善懲治和預防腐敗體系為重點，積極創(chuàng)新教育載體，營造廉政文化氛圍，有力促進了廉政建設。

一是認真組織廉政學習。局機關每個星期一上午為衛(wèi)生局黨風廉政和政治學習日，通過學習各類黨風廉政教育知識、專題宣傳教育片、重要會議和領導講話等內容。不斷增 4

強廉潔從政自覺性。2011年，局黨組組織局機關及縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構負責人觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》、《復興之路》等各類黨風廉政教育片12次，有效提高了廉政、勤政素質。

二是結合實際，開展主題實踐活動。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“雙高”、“三雙”等活動，極大地提高了機關工作人員和醫(yī)務人員廉政意識和廉潔行醫(yī)自覺性。

三是優(yōu)化環(huán)境氛圍，開辟宣傳陣地。在全系統(tǒng)設立黨務政務公開欄，懸掛科室、個人崗位職責與目標承諾展板，開展反腐倡廉知識和有關活動，大力宣傳各項法律法規(guī)和預防職務犯罪、治理商業(yè)賄賂等有關內容，自覺接受社會各界和人民群眾的舉報和監(jiān)督。

四是健全完善公開機制。通過抓好載體建設、創(chuàng)新公開形式、抓住關鍵環(huán)節(jié)，大力加強信息公開工作，從重點環(huán)節(jié)和敏感問題入手，積極主動公開與人民群眾和內部工作人員利益息息相關的重要信息，做到公開時效性強、信息量全，保證信息公開的常態(tài)化，有效促進了衛(wèi)生工作公開、透明。同時，2011年以來，通過局網(wǎng)站等途徑公開政務信息200多條，受到了群眾普遍歡迎和信賴，進一步密切了醫(yī)患關系。

二、主要做法及亮點

黨風工作關系事業(yè)成敗，廉政工作是復雜敏感的社會問題，關系到和諧健康平原建設。在具體工作中，我們始終把黨風廉政建設作為提高工作效能，密切黨群關系的一件大事 5

抓緊抓實，在一把手負總責的前提下，形成了上下一心，齊抓共管的良好局面。我們的主要做法是堅持了“三抓”。

一是“抓機制”，促規(guī)范管理。2011年，我們在借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，在管理體制上實行了機制化運作。首先是為理順財務管理體系，抽調專人成立了衛(wèi)生局“財務管理中心”和“藥品采購供應中心”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務納入全縣統(tǒng)一管理、審批，杜絕了跑冒滴漏，有效防范了職務犯罪。藥品集中采購，堵住了違規(guī)購藥、假冒偽劣風險。同時在新農(nóng)合制度運行上，開展了縣、鄉(xiāng)精細化管理，這些機制的建立，從源頭上營造了廉潔行政、行醫(yī)的氛圍，收到了很好的效果。

二是“抓熱點”，讓百姓放心就醫(yī)。我們通過開展醫(yī)療行為的“雙控、雙降、雙規(guī)范”行動，大力度進行醫(yī)療機構巡查，病例文書檢查，群眾舉報調查和“提高水平，打造高地”和“三好一滿意”系列主題活動，有效緩解了看病貴和大處方等熱點問題，醫(yī)患關系進一步密切。

三是“抓重點”營造良好風氣。今年以來，我們結合新醫(yī)改的不斷深化，強化了對醫(yī)療機構的管理和素質提高，形成了領導抓、抓領導的管理機制，通過一級抓一級，逐級問責，例行述職，季度抽查，使各級領導層呈現(xiàn)風清氣正，干事創(chuàng)業(yè)的勤政、廉政局面。

一年的工作中，在廉政方面凸顯了兩大亮點。一是新農(nóng) 6

合“錢賬分離、封閉運行”保證了累計2億多元新農(nóng)合基金無挪用、濫用、套購、騙取的違法違規(guī)“零發(fā)生”。二是2009年以來近3000萬元公共衛(wèi)生國撥經(jīng)費管理、發(fā)放，達到了公開、公正、透明，讓人們群眾得到了真正實惠。

三、明年的基本公工作路

（一）加強領導，創(chuàng)新管理。在今年工作的基礎上，繼續(xù)強化領導，以廉政建設為平臺，進一步創(chuàng)新在財務管理、業(yè)務管理、社會管理方面的新機制，實現(xiàn)以制度管人理事，有效防范和化解廉政風險。

（二）進一步細化工作措施。按職責、職能、崗位、風險程度細化防控指標，通過承諾、踐諾等方式使廉政工作上更高層次。

（三）完善教育培訓，不斷提高全員素質。通過學相關文件，參觀案例，在提高防范素質的同時，發(fā)現(xiàn)推薦先進典型，形成全系統(tǒng)風氣正、善自律、促廉潔的良好輿論氛圍，使黨群關系、醫(yī)患關系更加和諧、健康。

二O一一年十二月二十日

第二篇：廉政建設工作匯報材料

密涿高速L3合同項目經(jīng)理部

廉政建設工作匯報材料

密涿高速公路是河北省重點工程建設項目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三縣段L3合同段，全長10.605㎞，起點樁號K23+000，終點樁號K33+605。為了加強黨風廉政建設明確項目部領導班子、干部員工對黨風廉政建設應負的責任，保證省廳和公司關于黨風廉政建設的決策和部署的貫徹落實，密涿高速L3合同項目部在嚴抓工程質量的同時建立廉政建設制度，項目部領導親自抓落實，制定了各項廉政建設實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的廉政建設政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領導干部的廉政責任意識。

自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由項目經(jīng)理為組長的廉政建設領導小組，把加強廉政倡廉工作作為項目部各項工作的重要內容。堅持領導班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務的同時布置好反腐倡廉工作；檢查工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結工作的同時總結反腐倡廉工作。

特別是項目部黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責任人的責任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務全力抓好。按照責任與職權相對應的原則，明確了項目經(jīng)理抓全面、分管領導抓職能部門、職能部門具體落實的工作思路。項目經(jīng)理負責綜合部、物資設備部和財務部；項目副經(jīng)理主抓各個施工隊伍和其他職能部門；項目總工負責工程部、1質檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。

項目部特別重視廉政教育，采取多種形式始終堅持在黨員領導干部中開展反腐倡廉教育活動。首先，及時組織黨員干部傳達學習了中央、河北省等有關廉政建設文件，認真做好黨員干部學習了“八項規(guī)定”、“六條禁令”、和公司制定的黨員干部“七不準”，二是充分利用宣傳櫥窗、標語等宣傳形式進行廉政教育，營造良好的廉政建設氛圍，三是組織全體黨員和骨干分子觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四個晝夜》等電教片，四是通過宣傳櫥窗對項目部廉政制度建設、廉政責任承諾、廉政教育情況進行了公示，通過一系列的教育，使廣大黨員干部從中受到感動和心靈震撼，接受教育，提高了廉政建設意識。同時對職能部門領導干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預防和治理腐敗的一項重要措施。

項目部在開展黨的群眾路線教育活動中，始終堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，對照標準，對標先進，查找自身不足，針對群眾反映的熱點和提出的辣味問題，及時解決，以實實在在的態(tài)度贏得職工之心，切實達到“為民、務實、清廉”的廉政建設目標，實現(xiàn)全心全意為員工服務的宗旨。

項目部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導向，堅持與時俱進，結合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對黨的關于廉政建設文件的學習，加強了學習貫徹，并注重經(jīng)常性和

實際效果。采取主要領導在專題會上講，生產(chǎn)調度會上不斷強調，每月進行一次全體員工參加的廉政教育，努力營造了良好的黨風廉政建設的宣傳教育氛圍，增強了領導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

作為項目部負責人，處處嚴格要求自己，堅持做到踏踏實實做事、清清白白做人。我積極參加了由管理處組織廊坊市檢察院領導帶隊廉政警示教育活動，我和密涿高速全線的同仁一起去太行監(jiān)獄聆聽了三位罪犯的現(xiàn)身演講，觀看了父母探監(jiān)和女兒看望父親的宣傳片，三位罪犯本來有著溫暖幸福的家庭，工作出色，深受領導和同事們的喜愛，因忽視了對自己廉潔教育和自己世界觀、人生觀的教育，誤入歧途，給家人和社會造成嚴重后果。我通過實地參加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己時時刻刻加強廉政教育，與黨中央保持一致，時時刻刻保持清醒的頭腦，時時刻刻牢記黨的宗旨，處處起到模范表率作用。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風廉政建設責任要求，項目部領導班子成員在進場初就認真地簽訂了廉政承諾書，項目部領導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”、“三重一大”，始終注意領導示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。凡是材料采購，就必須簽訂合同，規(guī)范每一項采購行為。

在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，嚴格招投標程序，同時邀請公司紀檢人員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，堵塞了漏洞，保證鋼筋、水泥、石料等主要材料價格在全線始終保持較低，降低了工程成本，防止了在材料采購中的產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

在財務方面，財務部嚴格按照《中星路橋有限公司財務管理制度》和《中星路橋有限公司合同付款結算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證專款專用。

項目部認真貫徹落實國務院、省政府和集團公司關于保障農(nóng)民工合法權益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同勞務隊簽定了農(nóng)民工工資代發(fā)協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權益。截至目前，項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、進一步完善了監(jiān)督制度。項目部按照管理處、公司廉政建設的要求，加強了廉政建設工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，設立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大職工群眾監(jiān)督力度，做到制度上墻公示，做到各級領導干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。

4、層層簽訂廉政合同和黨風廉政建設責任書。為了加強自我約束意識，以更高的標準要求自我，保證領導干部的廉政自律，項目部領導班子與各部門簽訂了《廉潔自律承諾書》，項目部與各職能部門負責人簽訂了《廉政建設責任書》。通過簽訂《廉政自律承諾書》和《廉政建設責任書》，進一步提高了項目部領導班子與各職能部門負責人的廉潔意識。

5、堅持企務公開制度，加強了對權力的監(jiān)督和制約，從源頭上預防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領導下，進一步明確了企務

公開的內容，加大了企務公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權、事權、財權、物權以及領導干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關”。一是把好職工建議關，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關。根據(jù)本項目點的特點，項目部利用每周一個的生產(chǎn)調度會，及時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關。對職工的工資分配、福利待遇、職工出勤等職工關心的熱點進行及時公開，接收項目部全體員工的監(jiān)督。四是把好用人關。在選拔項目部各職能部門干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”的原則，做到明確崗位條件、崗位職責、崗位工資，防止了用人上的弊端和不正之風。

廉政建設必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，我項目部在今后的廉政建設工作中將進一步結合實際施工情況，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風氣，為創(chuàng)建陽光工程、廉政工程做出積極貢獻。

謝謝！

2014年6月6日

第三篇：廉政建設工作匯報材料

廉政建設工作匯報材料

山東省京滬線輔線濟南至萊蕪高速公路是山東省重點工程建設項目，為了強黨風廉政建設，明確領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證省廳和集團公司關于黨風廉政建設的決策和部署的貫徹落實，濟萊高速第三施工項目部在嚴抓工程質量的同時建立廉政建設制度，項目部領導親自抓落實，制定了各項廉政建設實施方案，有效的確保了工程進度和廉政建設同步進行，為項目的工程施工創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境。

一、建立健全工作機制，增強領導干部的廉政責任意識。自進場以來，項目部堅持把落實反腐倡廉工作列入重要議事日程，成立了一個由支部書記、項目經(jīng)理為組長的廉政監(jiān)察領導小組，把加強廉政倡廉工作作為黨支部及行政工作的重要內容。堅持領導班子成員分工和“一崗雙責”制度，把分工范圍內的反腐倡廉工作落實到工作中，堅持反腐倡廉的“三同時”即布置任務的同時布置好發(fā)腐倡廉工作；檢察工作的同時檢查反腐倡廉工作；總結工作的同時總結反腐倡廉工作。

特別是黨政“一把手”切實履行了反腐倡廉工作第一責任人的責任，在實際工作中把反腐倡廉工作作為重大政治任務全力抓好。按照責任與職權相對應的原則，明確了主要領導抓總，分管領導抓職能部門，職能部門具體落實，紀檢監(jiān)察協(xié)調監(jiān)督的工作思路。支部書記在負責總責任的同時，負責綜合部、機料部和財1

務部；項目經(jīng)理主抓各個施工隊伍；項目副經(jīng)理負責工程部、質檢部、試驗室等部門。這樣做到了統(tǒng)分結合，點面相顧，確保了廉政工作的全面落實。

二、加強廉政教育，樹立“廉政責任重于泰山”的意識。項目部特別重視廉政教育，始終堅持在黨員領導干部中開展反腐倡廉教育活動，組織全體黨員和骨干分子觀看了《信天游》、《立黨為公，執(zhí)政為民》、《感動中國》和《王懷忠的兩面人生》等電教片，通過一系列典型案例的教育，使廣大黨員干部從中受到警示，接受教育，避免違法違紀。同時對職能部門領導干部的廉潔自律嚴格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防線作為“廉政工程”的重中之重，并且作為預防和治理腐敗的一項重要措施。

黨支部堅持“以人為本、重在教育”的原則，牢牢把握正確的輿論導向，堅持與時俱進，結合實際，大力宣傳黨的反腐倡廉的方針、政策，特加別對《黨內監(jiān)督條例（試行）》、《紀律處分條例》加強了學習貫徹，并注重經(jīng)常性和實際效果。采取主要領導在專題會上講，生產(chǎn)調度會上不斷強調，營造了良好的黨風廉政建設的宣傳教育氛圍，增強了領導干部的廉政責任意識，提高了拒腐防變的能力，取得了較好的效果。

三、堅持和完善了反腐倡廉規(guī)章制度，制定了從源頭上防治腐敗的管理機制。

1、按照落實黨風廉政建設責任要求，項目部領導班子成員

在進場初就認真如實地填寫廉政檔案，上報集團公司，其主要內容包括：領導干部個人情況登記表、個人收入和財產(chǎn)情況登記表、個人重大事項報告登記表、收受禮品（金）登記表、配偶子女從業(yè)情況登記表、公款配備汽車和通訊工具登記表、黨風廉政建設責任制完成情況登記表等十二項內容。項目部領導班子成員在日常工作中嚴格遵守黨的“四大紀律”，嚴格執(zhí)行“八項要求”始終注意領導示范作用，既要干事又要干凈。

2、為了加強反腐倡廉工作的落實力度，用制度從源頭上防止腐敗。自項目進場以來，結合實際情況先后制定多項規(guī)章制度。針對合同結算，制定了《工程結算辦法》；為了更規(guī)范的管理各個施工隊伍，制定了《勞務隊伍管理辦法》。

在材料采購中，項目部嚴格公開、公平、公正的原則進行招標，做到了領導干部不打招呼，不批條子，不干涉招標，嚴格招投標程序，同時邀請集團公司紀檢監(jiān)察專員進行全面指導和監(jiān)督。自進場以來，項目部先后對大型機械設備、主要材料、五金、小型機具的租賃，通過招標有效的杜絕了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采購中的腐敗。

在財務方面，財務部嚴格按照《山東省路橋集團有限公司財務管理制度》和《山東省路橋集團公司合同付款結算管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制資金使用制度，保證專款專用。

項目部認真貫徹落實國務院、省政府和集團公司關于保障農(nóng)民工合法權益、嚴禁拖欠農(nóng)民工工資的指示精神，同農(nóng)民工簽定了用工協(xié)議，工資及時、足額發(fā)放，保證了農(nóng)民工各項合法的權

益。截至目前，濟萊三項目部沒有發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

3、進一步完善了監(jiān)督制度，加大了黨內外監(jiān)督力度。黨支部按照上級要求，加強了紀檢檢察工作力度，積極履行“教育、監(jiān)督、懲處、保護”職能，制定了《紀檢檢察規(guī)章制度》，設立監(jiān)督箱和監(jiān)督電話，加大黨內外職工群眾監(jiān)督力度，做到各級領導干部必須在職工群眾的監(jiān)督過程中開展各項生產(chǎn)活動。

4、層層簽訂廉政合同和黨風廉政建設責任書。為了加強自我約束意識，以更高的標準要求自我，保證領導干部的廉政自律，項目部先后和省項目辦公室、集團公司紀委、駐地第一監(jiān)理處簽訂了《廉政合同》。同時項目部與各職能部門簽訂了《黨風廉政建設責任書》，與各施工隊伍簽訂《廉政合同》。通過簽訂《廉政合同》和《黨風廉政建設責任書》，進一步提高了項目部職能部門負責人和施工隊伍負責人的廉潔意識。

5、堅持廠務公開制度，加強了對權力的監(jiān)督和制約，從源頭上預防和治理腐敗。按照集團公司的要求，在項目部的領導下，進一步明確了廠務公開的內容，加大了廠務公開公開的透明度，保證了公開的真實性、全面性和有效性。堅持將人權、事權、財權、物權以及領導干部廉潔自律的情況公開，堅持事前公開，事中公開，事后公開的原則，重點把好“四關”。一是把好職工建議關，凡涉及到項目部重大事件，方針決策等，都堅持廣泛征求職工意見，提交職工代表討論通過。二是把好職工參與關。針對本項目點多線長的特點，項目部利用五天一個的生產(chǎn)調度會，及

時公開項目施工及管理情況，從而大大增強了全員參與、民主管理的意識。三是把好監(jiān)督關。對職工的工資獎金分配和福利待遇的發(fā)放加強了考核監(jiān)督，嚴格按照產(chǎn)值、利潤、安全、質量、廉政的目標完成情況進行全面的考核，并將考核情況提交職代會代表討論、監(jiān)督、確認后公布。四是把好用人關。在選拔各級領導干部上，項目部堅持“德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt”的原則，積極推行競爭上崗制度、考察預告制度、任前公開制度和試用期制度，做到公開崗位條件、崗位職責、崗位工資，并通過人事考核`、紀檢部門監(jiān)督后招聘上崗，防止了用人上的弊端和不正之風。

四、深入扎實推動治理商業(yè)賄賂專項工作的開展

自四月份交通建設領域治理商業(yè)賄賂專項工作開展以來，我項目部高度重視，分別成立了分公司和項目治理商業(yè)賄賂領導小組，公布了舉報電話、網(wǎng)絡舉報信箱和網(wǎng)絡舉報平臺，制定了濟萊三項目治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案，做出了詳細的工作計劃。先后開展了問卷調查、知識答卷、警示教育和商業(yè)賄賂專題會等一系列活動，每一位員工都能積極參與到各項活動中來，使治理商業(yè)賄賂的工作得到了很好的開展。

為進一步加強我項目治理商業(yè)賄賂工作的力度，推動治理商業(yè)賄賂工作的順利進行，根據(jù)交通廳、高速集團和集團總公司文件精神要求，我項目把“自查自糾”作為黨風廉政建設工作的重中之重，將“從群眾不滿意的地方改起，從群眾滿意的地方做起”作為黨風廉政建設工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格按照集團公司提

出“五查無對照”，從四個方面、八個環(huán)節(jié)進行自查。

在工程項目經(jīng)營、施工管理方面，查找是否有干預工程項目招投標現(xiàn)象，在工程設計變更、索賠工作過程中、竣工結算過程中是否發(fā)生商業(yè)賄賂行為；在材料、設備方面，查找是否有收受回扣、禮品和宴請等不正當交易現(xiàn)象發(fā)生；在勞務隊伍管理方面，查找是否收受介紹費、好處費等現(xiàn)象；在財務管理方面，查找有無憑虛假發(fā)票列支成本費用，有無紅字發(fā)票和沖賬情況，查找有無賬外資金來源或 “小金庫”情況；在各級領導方面，查找有無利用職權參與或干預項目經(jīng)營活動和工程招投標的問題，以及通過牽線搭橋等方式謀取非法利益和索賄受賄行為；特殊工作崗位方面，像過磅員等，查找有無地才收購造假帳現(xiàn)象等。

在治理商業(yè)賄賂的專項工作中，我們始終堅持做到組織領導到位，教育發(fā)動到位，思想認識到位，查糾問題到位，當面指導到位，措施制定到位，使“自查自糾”工作搞得既嚴肅認真，又深入扎實，真正做到抓得住、抓得緊、抓的實，取得了階段性的成果。

做好黨風廉政工作是分公司黨支部和廣大黨員干部的首要任務，必須立足于教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，結合實際工作，抓好落實，抓出成效，大力弘揚反腐倡廉的良好風氣，為創(chuàng)建廉政工程做出積極貢獻。

第四篇：廉政建設工作匯報

寧陵縣陽驛鄉(xiāng)后陳村黨風廉政建設工作

匯報材料

后陳村位于寧陵縣城西4公里，s325省道南側。轄1個自然村，7個村民組，242戶，903人。黨員24名，群眾代表33名。

近年來，后陳村黨支部認真貫徹落實上級關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的工作部署，始終堅持把黨風廉政建設作為黨的基層組織建設的中心任務，以“建立健全四議兩公開一監(jiān)督工作機制，深化兩個代理”為主要工作內容，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處涉農(nóng)違紀違法案件，切實維護了農(nóng)民群眾利益，為社會主義新農(nóng)村建設提供了有力保障。

一、建立完善“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制

1、加強對實施“四議兩公開”工作法的監(jiān)督檢查，確保村級重大決策、重大項目安排、重要崗位人員聘用和大額度資金使用等按照“四議兩公開”工作法決策、實施，維護農(nóng)民群眾的民主決策、民主管理權利。

2．健全完善以村黨支部為領導核心，村民大會和村民代表大會為決策機構，村民委員會為村務管理和決策執(zhí)行機構，村務監(jiān)督委員會為村務監(jiān)督機構的村民自治機制。監(jiān)委會做到了有人員、有牌子、有印章、有辦公場地、有工作制度、有會議記錄。定期對村務監(jiān)督委員會成員進行培訓。

3．加強組織領導，狠抓工作落實。對村務監(jiān)督工作我們高度重視，強化領導，采取得力措施抓好落實，形成一級抓一級、一級帶一

級、層層抓落實的工作格局。

二、推行農(nóng)村基層為民（便民）服務全程代理工作，提高服務意識和服務水平

1．建立了村便民服務代理點，凡適合本村的審批和服務項目全部納入便民服務代理點，方便群眾辦事。

2．健全了農(nóng)村黨員干部聯(lián)系服務群眾制度，加強對為民服務代理點人員的培訓和管理，提升服務意識和整體服務水平。

3．深入開展政務公開、村務公開和黨務公開工作，重點公開各項涉農(nóng)收費依據(jù)、標準以及強農(nóng)惠農(nóng)、救災扶貧等資金使用落實情況，農(nóng)村集體“三資”管理使用情況，以及對村干部的民主評議、考核和經(jīng)濟審計結果等村民要求公開的事項。完善了工作機制，建立健全了監(jiān)督檢查、考核評價、激勵懲處、責任追究等配套制度，提高了工作制度化、規(guī)范化水平。

三、深化農(nóng)村集體“三資”委托代理服務工作，完善長效機制

1．認真鞏固清理規(guī)范村財務工作成果，在澄清農(nóng)村集體“三資”家底基礎上，采取有效措施，嚴防新增債務，逐步化解已有債務，為本村經(jīng)濟發(fā)展減輕負擔。

2．深入推廣農(nóng)村集體“三資”電算化管理，加強對“三資”的動態(tài)監(jiān)督，規(guī)范“三資”管理流程和農(nóng)村集體項目招投標制度，防止“三資”變動隱瞞不報、集體資產(chǎn)流失等情況發(fā)生。

3．加強“三資”委托代理服務點規(guī)范化建設，切實做到人員、經(jīng)費，辦公場地、設施落實到位，管理規(guī)范、監(jiān)管有力；加強對“三

資”工作人員、村組干部和村報賬員的培訓力度，提高其政策水平和業(yè)務素質，提升“三資”管理水平。堅決杜絕“三資”代理人員“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，嚴格禁止未經(jīng)村“兩委”同意，由“三資”代理點直接代扣、劃轉、挪用農(nóng)村集體資金現(xiàn)象。

四、加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策貫徹落實情況的監(jiān)督檢查

1．加強對中央、省委涉及農(nóng)村基層的擴內需、保增長政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴格決策程序，強化資金監(jiān)管，規(guī)范項目審批。

2．加強對土地承包經(jīng)營權流轉情況的監(jiān)督檢查，確保土地流轉不得改變土地集體所有性質，不得改變土地用途，不得損害農(nóng)民土地承包權益，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、健全嚴格規(guī)范的農(nóng)村土地管理制度。

3．加強對農(nóng)民直接補貼政策落實情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范對補貼對象的評議、審核程序，完善“一卡通”等發(fā)放形式，確保糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼和農(nóng)資綜合直補等資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)民手中。對資金投入多的項目、容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。

4．加強對扶貧救災、救濟等資金物資管理使用情況的監(jiān)督檢查，檢查新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金和基金、農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制資金、農(nóng)村最低生活保障資金和退耕還林資金等，發(fā)揮強農(nóng)惠農(nóng)投入的最大效益。

五、加大宣傳教育和培訓工作力度

1．開展形式多樣的廉政文化進農(nóng)村活動，推進廉政文化下鄉(xiāng)、進村、入戶，加強村廉政文化陣地建設。

2．加強與報紙、電視、廣播電臺等新聞媒體的聯(lián)系溝通，深入宣傳報道農(nóng)村基層黨風廉政建設的新做法、新經(jīng)驗和新成效

3．加強農(nóng)村干部的反腐倡廉教育，重點解決少數(shù)干部存在的吃拿卡要、刁難群眾和工作效率低下等問題，制定和完善干部行為規(guī)范。

4．認真抓好對村“兩委”和村務監(jiān)督委員會成員的教育培訓，不斷提高農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的民主意識、監(jiān)督意識。

六、認真貫徹落實農(nóng)村基層黨風廉政建設責任制

1．堅持把農(nóng)村基層黨風廉政建設納入經(jīng)濟和社會發(fā)展目標，與其他工作同部署同落實，配齊配強了農(nóng)村黨風廉政建設人員力量。

2．充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，充分調動各成員的工作積極性，及時掌握工作進展，研究解決存在問題。按照職責分工，切實發(fā)揮職能作用，形成工作合力。

3．加強對農(nóng)村基層黨風廉政建設責任制落實情況的考核，認真抓好工作落實。并將考核評議結果作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

4、以“三級示范四級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，創(chuàng)新工作方法，注重培養(yǎng)村級示范點，通過以點帶面，先進示范，促進了后陳村基層黨風廉政建設及經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

第五篇：平原新區(qū)工作匯報材料

平原新區(qū)工作匯報材料

平原新區(qū)黨工委、管委會

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將平原新區(qū)2011年簡要工作總結以及2012年工作計劃匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

2011年工作總結

2011年以來，平原新區(qū)全面貫徹落實市委、市政府工作部署，圍繞“四區(qū)一中心”的功能定位，積極破解土地、資金兩大難題，突出重點、務實重干、銳意進取，努力實現(xiàn)在全省新區(qū)建設中率先發(fā)展。

1、高標準完善規(guī)劃編制。平原新區(qū)總體規(guī)劃已編制完成并通過市政府批復；平原新區(qū)電力工程專項規(guī)劃由鄭州大學電力系統(tǒng)設計研究所編制完成并通過批復；由新鄉(xiāng)市規(guī)劃設計研究院負責編制的平原新區(qū)污水、雨水專項規(guī)劃已基本完成；由新鄉(xiāng)市水利工程設計院負責編制的平原新區(qū)水利工程專項規(guī)劃已基本完成；由荷蘭尼塔集團設計的平原新區(qū)水系景觀規(guī)劃一期施工圖設計工作已完成，二期施工圖設計工作已啟動。

2、強力推進基礎設施建設。2011年以來，總投資72.6億元實施以“十大工程”為重點的19個項目，全年完成基礎設施投資30億元，全面掀起新區(qū)建設高潮。道路工程：

集團年產(chǎn)3億平方米鋰離子電池濕法隔膜項目。該項目規(guī)劃占地470畝，總投資16億元，項目建成后，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，利稅8000萬元。目前2棟標準化廠房已開工。（2）中原經(jīng)濟區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目，規(guī)劃占地3.5平方公里，總投資35億元，廠房建設已動工；（3）河南省科研機構生產(chǎn)試驗基地一期入駐的9個項目，總投資8.5億元，已完成投資2.4億元，9個項目一期工程都已完工；（4）新鄉(xiāng)市天意新能源科技開發(fā)有限公司年產(chǎn)50MW太陽能板生產(chǎn)線建設項目，總投資2.4億元，目前項目已開工；（5）河南德鄰微生態(tài)制劑項目，該項目規(guī)劃占地約80畝，總投資3億元。目前項目已開工。

4、全力招商引資。嚴格項目入駐標準，突出帶動作用大、支撐能力強、高新科技的項目，引進各類大項目20個，總投資250億元。主要有：⑴中國企業(yè)500強、房企前10強恒大地產(chǎn)集團總投資100億元的金碧天下十大中心城市配套項目；⑵河南瑞邦投資有限公司總投資80億元的中原經(jīng)濟區(qū)大學科技園建設項目；⑶大愚投資集團總投資30億元的“宰相湖”綜合開發(fā)項目；⑷河南地產(chǎn)商會總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情古鎮(zhèn)開發(fā)項目。

5、多渠道開展融資工作。一是新區(qū)組建了平原新區(qū)發(fā)展建設有限公司、星火科技有限公司、河南全盛實業(yè)有限公司、創(chuàng)業(yè)科技有限公司四個融資平臺。二是充實平原新區(qū)發(fā)展建設有限公司資產(chǎn)規(guī)模，增強了融資能力，目前已全面啟

最低生活保障4455人。同時以原武鎮(zhèn)吳莊村，祝樓鄉(xiāng)王村、新王村和農(nóng)牧場二分場為試點，進一步加大土地流轉力度。目前，已流轉土地1300余畝。

2012年工作計劃

2012年平原新區(qū)將持續(xù)“依托鄭州、錯位發(fā)展，科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進，突出特色、產(chǎn)城共融”的工作思路，圍繞“三年樹形象、五年成規(guī)模”的工作目標，緊抓建設中原經(jīng)濟區(qū)的重大機遇，以土地資源盤活新區(qū)建設，以融資破解發(fā)展瓶頸，狠抓基礎設施、項目建設、融資招商、產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)一體等重點工作，力爭完成固定資產(chǎn)投資80億元，其中基礎設施完成35億元、工業(yè)及其他投資45億元；融資20億元；合同引進資金130億元、實際到位資金25億元，著力建設“四區(qū)一中心”，將平原新區(qū)建成創(chuàng)新新區(qū)、品質新區(qū)、效率新區(qū)。

第一，圍繞鄭新融城，加快基礎設施建設。堅持以科學規(guī)劃為先導，堅持品質與效率并重，注重標準、完善功能，加快構筑城市形態(tài)。

一是高起點規(guī)劃。完成平原新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃批復，聘請國內外頂級規(guī)劃單位，完成50平方公里控制性詳規(guī)和城市規(guī)劃，以及新區(qū)道路污雨水、給水、燃氣、供熱、強弱電等專項規(guī)劃。以前瞻性的科學規(guī)劃、高品位的建設標準，拉近與國內典型新區(qū)的距離。

第二，圍繞培強產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動戰(zhàn)略。立足于促進“三化”協(xié)調發(fā)展，堅持項目帶動戰(zhàn)略，切實加快重點項目建設。2012年實施超億元項目24個，總投資270億元，計劃完成產(chǎn)業(yè)項目投資45億元。

一是以“四園一區(qū)”為載體，加快發(fā)展科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。重點建設總投資35億元的中原經(jīng)濟區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園、總投資50億元的中原經(jīng)濟區(qū)新能源新動力汽車產(chǎn)業(yè)園、總投資80億元中原經(jīng)濟區(qū)大學科技創(chuàng)業(yè)園、中原經(jīng)濟區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園，以及綜合保稅區(qū)，打造對外開放高地，盡快形成高新技術產(chǎn)業(yè)、高端制造產(chǎn)業(yè)體系。

二是以省農(nóng)業(yè)科研試驗基地為中心，著力打造農(nóng)業(yè)硅谷。加快推進總投資8.5億元的河南省科研生產(chǎn)試驗基地二期工程、總投資12億元的省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目、總投資16億元的農(nóng)商新天地〃中西部農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期工程、總投資1.5億元的臺灣蝴蝶蘭高檔花卉項目等。

三是以度假休閑為重點，催生現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)。2012年實施休閑旅游、商貿(mào)物流等項目4個。積極推進總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情旅游開發(fā)項目，啟動總投資30億元的晟達商貿(mào)城等項目。

第三，圍繞增進動力，強力開展融資招商。積極破解資金難題，發(fā)揮優(yōu)勢、借力發(fā)展，廣泛開辟對外合作渠道。

融資方面：解放思想，創(chuàng)新模式，綜合利用土地一級開發(fā)、投融資平臺、BT、BOT、EPC等融資手段，積極運作、高

⑸投資3億元的河南新思維有限公司年產(chǎn)十億粒LED燈珠及相關燈具項目。

第四，圍繞創(chuàng)新模式，建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)。學習借鑒外地經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新、勇于探索，加快推進平原新區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程。今年上半年全面啟動平原新區(qū)13個社區(qū)，開工建設20萬平方米、建成10萬平方米，入住農(nóng)戶1500戶，拆除舊宅面積800畝，力爭2015年全部建成。

1、創(chuàng)新建設模式：一是新區(qū)核心區(qū)重點規(guī)劃濱湖小鎮(zhèn)和龍源新鎮(zhèn)2個萬人社區(qū)，與新區(qū)融合、組團開發(fā)，加快基礎設施和公共服務設施建設；二是橋北鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，全鄉(xiāng)21個行政村整合成4-5個社區(qū)。同時積極推進土地流轉，實施規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)；三是原武鎮(zhèn)依托風情古鎮(zhèn)建設，實施旅游產(chǎn)業(yè)促進。

2、創(chuàng)新拆遷措施：堅持最大限度地讓利于民，制定優(yōu)惠寬松的拆遷政策，與省農(nóng)發(fā)行深度合作，先建社區(qū)，群眾入住后，立即拆遷，層層落實拆遷任務，強化考核，積極穩(wěn)妥實施舊宅拆遷。節(jié)約出的土地實現(xiàn)增減掛鉤、占補平衡后，提高土地出讓收益返還農(nóng)民的比例，保障群眾基本免費入住社區(qū)、高滿意度主動拆遷。

3、創(chuàng)新運作機制：堅持“五個一”的運作機制，引導農(nóng)村群眾向社區(qū)集中，每戶群眾享受一套舒適住房、一間多功能用房、一處15平米的創(chuàng)業(yè)基地、一處15平米的自家菜園、一份高標準的養(yǎng)老保險，同步實現(xiàn)群眾住有所居、就業(yè)