第一篇：人事行政部經理崗位職責1

人事行政部經理崗位職責

職位：人事行政部經理

直接上級：總經理

主管部門：人事行政部

工作性質：

在總經理的領導下全面負責公司人事行政部的各項管理工作。

崗位職責：

1、在總經理領導下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力資源、行政事務和日常事務工作。

2、堅決貫徹公司領導指示，根據總經理的旨意和本公司實際情況制定各項規章制度，并以身作則，帶頭執行，嚴格落實公司規章制；同時負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

3、協助總經理搞好各部門之間的綜合協調工作；溝通內外聯系，努力協調和督促公司部門與部門之間的互相配合、互相支持，協同作戰，緊密聯系；及時向領導反映情況、反饋信息，保證上情下達和下情上報；

4、密切關注公司所有員工的工作動態，及時做好各部門人員的思想工作，保持公司良好的的環境氛圍和內部和諧，突顯公司內部企業文化，負責企業文化策劃和組織實施工作。

5、組織安排公司會議、本部門會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關的會議任務傳達到有關部門，并跟蹤落實到位；

6、負責公司來往文件和信函的收發、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；

7、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯審、發放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用；

8、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。

9、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，加強對工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。

10、負責制訂公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

11、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好。

12、負責公司員工社會保險、勞動合同等相關工作。

13、提供與公司經營、管理有關的法律咨詢、法律建議

14、負責公司財務管理工作，嚴格財務制度。

15、全力負責公司后勤保障工作。

16、負責公司日常接待工作，為來客人員提供最優質的服務，突顯公司禮儀文化。

17、完成總經理交賦的其他工作。

第二篇：人事行政部經理崗位職責

人事行政部經理崗位職責

崗位名稱:人事行政部經理 所屬部門：人事行政部 直接上司：總經理

崗位概述：依據公司的發展戰略目標，在總經理的領導下，規劃、指導、協調公司的人力行政管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實施和長遠發展，組織協調各部門的人力資源工作，建立公司的制度體系，承擔以公司名義對內以及對外的必要的交流與溝通。

工作關系：

1、內部：公司各部門

2、外部：人才交流中心、培訓機構、咨詢機構、勞動部門等。崗位職責： 行政方面職責：

1．協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務。

2．協助參與并起草公司發展規劃的擬定經營計劃的編制和各階段工作目標分解。

3．負責匯總公司綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、指示等文件。

4．負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。

5．收集和了解各部門的工作狀態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記。

6．負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施。

7.負責宿舍、食堂、保衛工作管理制度擬定、檢查、監督、控制和執行；負責

對后勤、保潔工及保安的管理。

8.監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎罰事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛生、安全情況進行定期及不定期檢查。

9.負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。

10.負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動，開展總結評比和表彰活動。

11.負責公司內、外文件的收發、登記、傳遞、歸檔工作。12.負責公司員工活動的策劃和組織。13.負責公司辦公用品管理。

14.負責并監督實施對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。15.負責公司檔案的管理工作。

16.加強部門之間的協調，為促進相互的團結做好工作。

17.負責與相關上級政府部門的聯系，獲取相關法律、政策信息，爭取政策支持。人事方面職責：

1.負責公司人力資源工作的策劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度。

2.負責制定和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

3.根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后實施。

4.做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符。

5.負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。6.建立并及時更新員工檔案，做好及月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。

7.制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。8.對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用。9.負責擬制公司薪酬制度和方案，簡歷行之有效的激勵和約束機制。10.制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系更夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

11.負責審核并按職責報批員工定級、升值、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續。

12.做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作。13.負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理。

14.配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。15.定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。16.其他突發事件處理和領導交辦的工作。

第三篇：人事行政部經理崗位職責

人事行政部經理崗位職責

一、負責建立、健全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化、規范化。

二、負責不斷建立和完善公司包括人力資源管理、用工、薪酬等在內的各項管理制度，并負責貫徹和落實。

三、制定和實施人事行政部工作目標和工作計劃。

四、根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制訂公司的人力資源規劃和人員編制。

五、依據公司人力資源需求計劃，組織招聘、面試、聘用、人才選撥、晉升等工作。

六、收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

七、關注公司內各部門員工情況，及時了解員工心理動向，為各部門的人員管理提供有效意見和建議，對不合格的員工進行解聘。

八、配合公司進行員工薪酬方案的制定、修訂和實施，并負責組織薪酬調查。

九、負責建立公司的培訓體系，制定公司培訓計劃，并對公司各部門開展的培訓工作進行監督和考核。

十、建立公司績效考核制度，做好公司各層級績效考核的組織和實施。

十一、負責公司勞動合同的簽訂、解除等的管理工作。

十二、負責與外部機構聯系，做好公司員工專業技術職務資格評審、各類工程師資格考試等工作的組織和實施。

十三、依據公司各項管理制度，做好相關人事管理工作（如獎懲等）。

十四、負責協調公司內各部門之間涉及人事行政管理工作的相關事宜。

十五、完成公司領導臨時交辦的其他工作。

第四篇：人事行政部經理崗位職責

2011-06-14 16:29

人事和行政部是不同的概念，人事部經理職責是

1、在總經理領導下，主持人事部工作。組織部屬全場人員的政治、業務學習，負責思想政治教育和工作檢查，考核各項崗位職責的執行情況。

2、正確貫徹執行黨和國家、企業有關人事、工資、福利等方面的政策和規定。

3、在總經理的領導下，負責草擬全場人員編制和員工培訓、培養計劃；組織辦理員工的招收、任免、調配、培養、政審、工作考核、轉正、定級、工資調整和獎懲等項工作；組織整理、保管人事檔案。

4、組織辦理商場超市各類技術人員職務的申報、考核、評議工作，并負責辦理報批和聃書簽發工作。

5、組織了解本場員工思想、工作和生活情況，定期向總經理匯報，并配合有關部門做好員工的思想政治教育工作。

6、負責組織管理全場員工的考勤工作，按規定權限審批、檢查員工請假、銷假。

7、負責組織管理部內“三密”文件、資料的保密工作；審核各類報表和上報材料。

8、負責對全場勞動用工、勞動分配提出改革方案，供總經理參考。

9、負責對全場勞動質量工作進行計劃、安排、檢查、以及質量核定參數和審核。

10、按制度組織辦理商場超市員工離職手續。

11、協調好與其他部門的工作關系，辦理總經理交辦的其他有關人事工作。行政部經理是

一、在總經理的領導下，主持行政部職責范圍內工作。

二、協助領導草擬工作計劃、總結、規劃、決議、報告、組織起草行政公文。

三、協助領導組織、安排會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時向領導匯報。

四、做好調查研究、歸納分析，對存在的問題提出解決辦法，盡力當好參謀助手。

五、協助領導做好各部門的考核、監督及協調工作。

六、參與公司形象策劃、做好宣傳工作。

七、認真組織行政部人員日常政治和業務學習，不斷提高本部人員的政治素養和業務素質。

八、及時處理各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。

十、負責來客來訪的接待工作。

第五篇：人事行政部經理崗位職責

1.根據公司的整體戰略規劃，組織制定人力資源戰略規劃。

2.組織制定并推行公司人力資源管理的方針、政策、制度和流程。

3.根據人力資源戰略規劃，組織編制人力資源計劃；并組織落實、監督執行，部門內部管理,包括組織建設、流程制度建設及人員管理。