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新入職場,該如何做好一名企業(yè)員工

時間:2019-05-12 17:35:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:新入職場,該如何做好一名企業(yè)員工

初入職場,該如何做好一名企業(yè)員工

新進入一家公司,不管你以前是做什么的,也不管做的怎么樣,都要從零開始,踏踏實實做好每件事,不可好高騖遠(yuǎn)。

1.首先要適應(yīng)公司環(huán)境和公司文化。

每一個公司都有自己獨特的企業(yè)文化和公司環(huán)境,都有其鮮明的個性特點和獨到之處。作為新人,首先就是要全面了解公司環(huán)境和文化,不斷適應(yīng),調(diào)整自己的行為習(xí)慣和作為,與之相匹配。新人總是要先得到公司的認(rèn)可才會有機會發(fā)揮,如果從一開始就不能適應(yīng)公司環(huán)境,不能融入進去的話,那以后的前景就很堪憂了。因此,我們必須從一些細(xì)節(jié),一些不為人道的事情做起,具體到接電話,穿衣帶帽這樣的細(xì)節(jié),不斷地調(diào)整自己的行為習(xí)慣,不斷地改善自己不適合公司的一些做派,爭取能夠早一天融入公司,早一天得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工同事的認(rèn)可。在這個方面最需要注意的就是保持謙虛的態(tài)度,細(xì)心的觀察,良好的習(xí)慣和認(rèn)真的服從。

2.其次是積極的工作態(tài)度。

積極是一個人向上的表現(xiàn),積極也是任何企業(yè)都提倡的一種工作作風(fēng)。惟有積極的行動才能帶來積極的成果,它要求我們能夠察言觀色,積極配合主管的工作,能夠考慮得遠(yuǎn)一點,思想先行動起來,多動腦子,勤動腦子,工作閑暇之余,多思考一些與工作有關(guān)的問題,多做一些工作計劃、策劃之類的先導(dǎo)工作。把所有與本職工作相關(guān)的事情都考慮到,最好能夠再想得遠(yuǎn)一點,這樣在主管需要什么方案設(shè)計或需要提供什么資料數(shù)據(jù)的時候不至于手忙腳亂,能夠及時滿足主管要求的員工 一定是會受到主管賞識的,也一定會繼續(xù)受到重視,得到工作機會的。在這個方面,首先要做到的是時間要及時,至于質(zhì)量可以考慮的輕一些,因為是新員工嘛,知識需要增加,技能需要提高,工作質(zhì)量可以繼續(xù)改進和提高,不必對自己要求過高,過于完美會給領(lǐng)導(dǎo)一種拖沓的印象,年輕人應(yīng)該展現(xiàn)年輕人的熱情和活力,應(yīng)該表現(xiàn)出自己樂觀向上和勇于進取的一面,這也是獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識和工作機會的很重要的一個方面.拒絕接受工作任務(wù)和消極怠工都是不可取的。

3.再次,處理好周圍的同事朋友等人際關(guān)系。

尤其是新員工,新進入一個工作環(huán)境,所接觸的人都是新的,每個人的脾氣性格、行為習(xí)慣、思維方式對自己來說都是新的,自己每走一步都要認(rèn)識一個新人,了解一個新人。這個時候,我們要做到全面開放,對每個都要進行了解,也要將自己的一些方面展現(xiàn)給對方,只有充分信任和合作的基礎(chǔ)上才會建立良好的人際關(guān)系。自己不能封閉,不能偏見,要走出去勇敢與人溝通,以工作的方式建立起良好的工作關(guān)系和合作關(guān)系,只有有了良好的工作關(guān)系與合作關(guān)系之后,才會慢慢建立起個人的交際圈與人際關(guān)系氛圍。突破自己心理限制,勇敢地走出去大膽地與人交往,開誠布公又分寸有度,一定能夠建立良好的人際關(guān)系,有了人際關(guān)系才是有了發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾,所以人際關(guān)系非常必要也非常有學(xué)問與技巧,平時需要多觀察多學(xué)習(xí),不斷提高自己的人際交往技巧與溝通技巧,全面建立自己的人際關(guān)系體系,只有建立了良好的人際關(guān)系,才會有發(fā)展的基礎(chǔ)和后盾。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司制度和章程。

每個公司都有自己的規(guī)章制度和管理文件,制度保證公司有效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)體會并加以遵守。任何公司都不會喜歡不遵守制度,紀(jì)律性差的員工,因為不遵守紀(jì)律意味對公司紀(jì)律的破壞,意味破壞公司的穩(wěn)定,給公司的管理造成惡劣的影響和負(fù)面效果,不但不能公司創(chuàng)造效益,反而在一定程度上影響了公司的發(fā)展。所以新員工要時刻把公司的紀(jì)律放在重要位置,把它付諸于日常的行動中去,做一個聽話的員工,做一個受領(lǐng)導(dǎo)和公司喜愛的員工。那些不遵守紀(jì)律不聽話的員工的最終結(jié)果就是盡快走人,或自請辭職,或被辭退,總之是被組織拋棄。

5.少說多做。

新員工最需要做的就是多做事,多跑腿只有在做事與跑腿的過程中才能更加清楚和方便地了解公司,才能知道自己怎么做才是符合公司要求的,公司不喜歡新員工什么事情都指手畫腳,自己卻事事逃避,事事委瑣。不能怕麻煩,不能遇事就頭疼。每個公司的新員工的工作都很瑣碎,都很沒有什么意思,甚至是乏味和無聊的,但是領(lǐng)導(dǎo)要求做就有做的理由,只是你不需要知道,你只需按領(lǐng)導(dǎo)要求,快速及時完成就行。怕麻煩嫌無聊你永遠(yuǎn)也成就不了事業(yè),什么人都是從基層做起的。如果你是要求進步的,你還想獲得發(fā)展,就不能嫌前嫌后的,積極行動起來,多跑幾趟腿,多動幾下手,你就是勝利了,你也一定能夠從中悟出一些道理,獲得一些經(jīng)驗和體驗,這都是你以后成就的一筆財富。

6.善于學(xué)習(xí)善于抓住機會。

學(xué)習(xí)是一個永恒的話題,特別是你進入了新公司,一切都是新的,你的以前的一些經(jīng)驗和技能也許在這個公司不適應(yīng),也許一切都要從頭再來,所以學(xué)習(xí)非常必要。你要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展,爭取獲得更多更好的發(fā)展機會,為機遇做好準(zhǔn)備。

善于抓住機會。在機會了來臨的時候千萬不要說不,勇敢地接受挑戰(zhàn),不能懼怕失敗,懼怕別人笑話,在機會面前畏懼的人是沒有出息的,也不會有什么大的發(fā)展的。勇敢的接受并積極嘗試說不定就會有柳暗花明的感覺,誰說沒做過的事情,你就一定做不好呢?沒做過,說明成功的潛力更大,更有挑戰(zhàn)性和成就感。

新員工在工作面前會很多的迷惑和壓力,但是要做到一點,就是以正常的心態(tài)、十足的信心勇敢地走下去,走下去就一定會有好的結(jié)果。

第二篇:如何做好一名員工

如何做好一名員工

“如何做好一名員工?”這是太陽城項目經(jīng)理在給項目全體人員培訓(xùn)的時候提出的一個問題。作為一名員工,是公司和項目的執(zhí)行者,因此每個人都會想要在自己的崗位上站穩(wěn),都想要完成并做好自己的工作,做一名好員工。如何才能做好一名員工,成為項目中 不可或缺的一份子,這就需要我們能成為最好的執(zhí)行者。一直在學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》這本書,在此期間,我們項目經(jīng)理徐經(jīng)理又為我們進行了一次培訓(xùn),中間也多次提到作為員工的必備素質(zhì),要有不打折扣的執(zhí)行力。在我看來,想要做好一名員工,想要不打折扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),想要成為一名成功者,要注意三個方面的學(xué)習(xí)提高。第一個方面是要學(xué)會溝通,不能“想當(dāng)然” 書中提到的許多失敗的例子多是因為執(zhí)行者在執(zhí)行的過程中沒有及時與相關(guān)的部門或者領(lǐng)導(dǎo)溝通,過于“想當(dāng)然”,造成了太多的失敗、意外、錯誤。作為機電工長,在工作中和各部門的人員都有交集,作為項目的基層管理人員,和施工隊伍必然也有很多接觸,需要我們協(xié)調(diào)解決的事情非常多。因此,在做事情時一定要及時協(xié)調(diào)和溝通,不要悶頭就做,否則就會造成誤解,帶來不必要的麻煩甚至損失。這時候,我們完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)直接溝通,相信及時的與相關(guān)部門、人員溝通能更好地解決問題,又能得到的他們的理解和支持。另外,在做事的過程中我們往往會產(chǎn)生一種感覺,就是“根據(jù)表 面印象來認(rèn)定”。在工作中我們常常會因為事情“看起來是這樣”,然后就想當(dāng)然的這樣去做了。又或者是“以前都是這樣,這次也應(yīng)該如此”。然后,往往都是按照自己的想法來做,實際上很多時候其結(jié)果卻與我們的想象有很大的出入。第二個方面就是我們要學(xué)會學(xué)習(xí)、思考、積累。“活到老,學(xué)到老”、“學(xué)無止境”這些話都是在告誡我們要不斷的學(xué)習(xí)。做工程,我們首先就要學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工程方面的規(guī)范和要求,學(xué)習(xí)工作方面的技巧,學(xué)習(xí)工作過程中的與人溝通。同時,在學(xué)習(xí)的過程中加以思考,將看到的、學(xué)到的取其精華、去其糟粕,然后不斷積累,充實自己的思想,在現(xiàn)實中再結(jié)合實際,融會貫通,加以利用,凡事做到自己心中有數(shù),在工作的過程中才能游刃有余。每個項目都會根據(jù)自己項目的特點進行一些設(shè)計或布臵,每個項目也都有自己的特點,因此,對于我們來說每經(jīng)歷一個項目,也就是一個學(xué)習(xí)的過程,而且在項目工作的過程中,在學(xué)習(xí)的這個過程中,我們又時常會遇到各種困難,如何解決困難,保證施工現(xiàn)場的正常運行,這也就是一個學(xué)習(xí)的過程。以后再遇到同樣的事情的時候,我們就可以先考慮3個問題:(1)以前做的事有什么好的經(jīng)驗,下次可以繼續(xù)延用的?(2)以前做的事有什么地方不足,下次可以通過什么方法改進和避免?(3)以前做的事即使有的地方做得不錯,還能不能再提高一下,下次做得更好?有了這3條做保證,那么做任何工作,都很容易固化和優(yōu)化,做到最好。最后,做事情要“用心”。在平常的工作中,我們都要用心去做;對于任何崗位,都要用心去揣摩。對于領(lǐng)導(dǎo)或者隊伍,都要嘗試站在他們的角度用心去體會。只有用心了,才能找到完成工作最有效的方法,也能到達(dá)最好的效果。有時候,雖然我們盡心盡力去做了,也會因為一些不可預(yù)計的意外而導(dǎo)致事情做得并不是那么完美。雖然結(jié)果并不如意,但是可以問心無愧,不會給自己帶來負(fù)面的壓力。同時能夠在這時候調(diào)整心態(tài),用心去分析意外出現(xiàn)的原因,從而總結(jié)失敗,避免發(fā)生類似的情況。此外,“用心”能夠幫助自己在自己的能力范圍內(nèi)全面的考慮問題。工程上的事情都存在很多的不確定因素,隨時都可能出現(xiàn)突發(fā)情況。作為一個基層管理人員,就要做好最全面的考慮,將所有能想到的可能性都想到,并作出相應(yīng)的對策。這樣做,可以最大化自己的能力,保證工作在自己所能控制的范圍內(nèi)不出差錯。同時,當(dāng)出現(xiàn)意外的時候,也不至于慌亂,能夠及時的做出反映。作為一名員工,最終的理想目標(biāo)是把要做的事情做到最好。工作要三思而后行,要“用心去做”。保質(zhì)保量的把工作做好。

第三篇:如何做好新入職員工培訓(xùn)

將心比心以誠待人

----淺談如何做好新員工的入職培訓(xùn) 新員工入職的第一天,作為人力資源條線的各級人員要給新員工營造一種歸屬感,一種親切感,讓新入職員工進廠有一種到“家的感覺”。增加新入職員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

如何才能做到讓新員工進廠有一種“家的感覺”呢!這就給我們基層人力資源工作者提出了更高的要求,結(jié)合自身十多年的工作經(jīng)驗和親身體驗,我認(rèn)為從以下幾個方面努力:

一、在新員工入職前,人力資源條線的工作人員要做的不僅僅是把人招到公司、分到各個部門。更為重要的是要做到從新員工到公司報道的那就一刻起就被公司的文化、公司的內(nèi)函所吸引。只有我們把員工當(dāng)親人,視手足,才會在安排新員工各項工作的時候充滿激情、飽含愛心、全面考慮、統(tǒng)籌安排。才能安排好新入職員工的生活、培訓(xùn)和上崗工作。有時候我們不經(jīng)意間的一個微笑,談話間的一聲贊許,也許會成為新員工入職后努力工作的理由和精神動力。

我們?yōu)樾聠T工做的每一件事,都會促使著、激勵著新入職員工努力工作,不斷的提高。因為你的和和藹可親,因為你的大度開朗,因為你的認(rèn)真負(fù)責(zé),因為你的細(xì)致入微。新員工都?xì)v歷在目。無形當(dāng)中他己把您作為工作中的榜樣,學(xué)習(xí)上的標(biāo)兵。在我們工作中,在我們?yōu)閱T工做的每一件事中,都沒有該與不該,只有能不能做好。能做好的一定不要留下遺憾。

記得2001年末我剛到集團公司下屬菏澤電廠參加培訓(xùn)的時

候。住的是十二個一間的大房間,蓋的是黑心棉做的被褥,吃的是循環(huán)水(跟班后才知道我們?nèi)r恰縫菏澤電廠循環(huán)水系統(tǒng)故障部分循環(huán)水倒流入深進內(nèi))可想而之,當(dāng)時的新員工心情是何等物糟糕對企業(yè)又何談歸屬和感激呢。造成的直接后果就是春節(jié)過有近十名學(xué)員的不辭而別,脫離公司。

前車之鑒,后事之師。今年6月13中午接到長春電廠石華根經(jīng)理14日會有安排14名員工到我廠交流學(xué)習(xí)后,我們立即組織部門全體員工的力量,為兄弟企業(yè)的弟兄們騰出四間空調(diào)房屋,連夜采購了一批全棉被褥,添置了餐具,洗漱用品,并特意讓伙房師準(zhǔn)備了兩道東北菜,安排專人接車到站臺……這些看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)。恰能在第一時間印入新員工腦海,往往比入職后你給他們多發(fā)三五百塊錢更能增進員工的歸屬和企業(yè)認(rèn)同感。

二、開展企業(yè)文化培訓(xùn)、促使員工較快融入企業(yè)

企業(yè)文化本身包括了理念文化,制度文化,行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容。做的好的話,可以使新進員工在入職前就對公司的各個方面有一個全面的了解。另外,企業(yè)文化是公司員工長期以來積累并得到公司認(rèn)可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授給新進入者,可以使他們快速的融入公司。人力資源部門培訓(xùn)新員工時要做到根據(jù)招聘員工擬任崗位工作情況,招聘員工本身具有的專業(yè)水平、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)驗等情況結(jié)合起來,有針對性物根據(jù)不同員工的特點采取不同的培訓(xùn)方法。

在時間投入方面,要安排專門的時間,將企業(yè)文化培訓(xùn)的內(nèi)容和形式提升到一定的高度。人力資源培訓(xùn)工作不僅要在員工入職初

期,在員工進崗后,在員工的后期工作中都要及時跟進,員工的企業(yè)文化培訓(xùn)要巧妙地穿插在員工的安全教育學(xué)習(xí),崗位技能培訓(xùn)當(dāng)中。一位對公司企業(yè)文化沒有認(rèn)同感的員工學(xué)歷層次再高,業(yè)務(wù)能力再強,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,也不會對企業(yè)的發(fā)展有過的建樹的。

在形式方面,要制作規(guī)范的文本、講義,不要只有天馬行空的進行一些說教。要設(shè)立專門的企業(yè)文化培訓(xùn)宣傳部門,對公司企業(yè)文化進行系統(tǒng)的研究、宣傳。

在內(nèi)容方面,堅決杜絕將一些口號式的觀念給員工念一念,要盡可能讓每一位新員工都理解這些內(nèi)容的含義,讓每一位員工知道這些內(nèi)容對自己今后開展工作的重要性,從這些觀念、口號中讓新員工知道自己不能干什么,要干好什么。注意從哪些方面學(xué)習(xí)和提高自己。要讓員工盡可能的理解這些觀念在以后工作中的體現(xiàn)和作用,把對員工的知識灌輸提升到文化層次的提高的內(nèi)涵上來。將企業(yè)文化真正的核心部分進行重點的展示。

三、做好新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)要注重以下細(xì)節(jié)

1、突出企業(yè)文化的作用與文化建設(shè)的重點,讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統(tǒng)的認(rèn)識,在思想上樹立一種必須與公司文化保持一致的意識。著重讓員工了解公司的發(fā)展歷程,戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓。

2、盡可能的讓員工進公司的第一天就與公司高層領(lǐng)導(dǎo)見面,這樣的話會讓新進員工及公司領(lǐng)導(dǎo)有一種油然面生的親切感,在第一時間樹立一種為公司服的意識。

3、準(zhǔn)備一份優(yōu)秀的學(xué)習(xí)文本,做一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工手冊。以更好的方便新員工隨時隨地進行的學(xué)習(xí),更好的對自己思想與行為進行調(diào)整和約束。

4、要為每一位新入職的員工指定一個合適的師傅作為入職指導(dǎo)人,為每一崗位員工制定一份入職指導(dǎo)書。加強對新員工的入職指導(dǎo)工作。

5、加強新進員工的安全意識、《安全規(guī)程》方面的培訓(xùn),由于電力行業(yè)的特殊性,要求凡在電力行業(yè)從事工作者,不分任何崗位,都要對其進行安全意識、《安全規(guī)程》等方面的培訓(xùn)與考核。通過者方能上崗。

6、做好新招聘員工的動態(tài)信息掌握,每隔一段時間組織新入職員工進行一次互動交流,如部分員工座談會、問卷調(diào)查、共進午餐等多種形式,了解員工融入企業(yè)過程中遇難到的問題,進而有針對性的幫助與提高。

通過以上幾個方面的努力,我想會給新員工營造一個親切、和諧的企業(yè)文化氛圍,讓員工感受到企業(yè)積極向上、團結(jié)拼搏、求實奮進的文化內(nèi)涵。讓新員工在新的崗位上較快的適應(yīng)工作,提升自己的同時對部分老員工也是一種很好的帶動和鞭策。提升自己的文化素養(yǎng)和技能水平的同時,實現(xiàn)與公司共同發(fā)展的目標(biāo)。

環(huán)保能源滎陽電廠:劉詠

第四篇:初入職場該注意哪些問題

初入職場該注意哪些問題

(2012-03-19 16:16:24)

很多人通常把剛進入職場的新人都會稱之為“職場菜鳥”。六月份很多大學(xué)生都將畢業(yè),離開學(xué)校,踏入職場。經(jīng)采訪,現(xiàn)在有很多新人在剛進入職場的時候,總會遇到種種難題。那么面對這些難題,又該如何處理和解決難題呢?相信通過以下案例以及案例的解決方式,能給新進人員一點啟示。

案例一:如今有很多應(yīng)屆畢業(yè)生嫌薪水太少,而轉(zhuǎn)身離去。例如:張毅同學(xué)畢業(yè)于某高校的英語系,在畢業(yè)那一天,他在一家知名公司投出一份個人簡歷,第二天就得到了讓他去面試的結(jié)果。經(jīng)過他與老板的溝通,他如愿以償?shù)亓粼诹诉@家公司。,剛開始他就表現(xiàn)出很強的策劃能力,所有的策劃案都是交于他負(fù)責(zé)。三個月實習(xí)期過后,公司與他簽約,但是他卻因為工資太低,溝通無望后,黯然離去。我想嫌工資低,而離開職場的不只張毅一個。所以,初入職場時,工資太低,的確讓人難以忍受。一般情況下,對于知名的企業(yè),工資低只是暫時的,不代表半年后工資不會上漲。所以遇到這種情況,最好先問問業(yè)內(nèi)人士或者是問問公司的前輩們,再做決定。

案例二:人情世故是職場中必須面臨的問題。例如:心高氣傲的崔陽在學(xué)校讀書的時候就有與眾不同的智慧和能力。畢業(yè)將至,她聯(lián)系了自己的學(xué)長,進入北京某知名的媒體公司。學(xué)長對她很照顧,但是崔陽實習(xí)期間所有收入,學(xué)長都了解。而且每次都“雁過拔毛”,甚至是“一毛不剩”。而崔陽只能靠著學(xué)長到領(lǐng)導(dǎo)跟前美言,一忍再忍,也不知道何時是盡頭。“學(xué)長”這樣的人并不多見,但是要學(xué)會應(yīng)對,因為未來可能會遇到更加“罕見”的人士。一般遇到這類問題,如果只是短暫的現(xiàn)象,還可以忍耐。如果持續(xù)時間長了,就要學(xué)會還擊。要知道你的態(tài)度影響了別人對待你的方式。

這些案例,都是新進人員經(jīng)常會遇到的難題。要知道做事之前要先做人,主要精力先放在建立人際關(guān)系上。在工作中要注重效率,從最簡單的事情做起,多問、多看、多做,把一部分熱情變成持久的耐心,不要輕易放棄夢想!

思敏在這里祝愿所有的應(yīng)屆畢業(yè)生新進職場人員在職場中都能由“職場菜鳥”成為“職場精英”。加油!

第五篇:一名新入職員工的講話稿(定稿)

各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我是來自市工會第二文化宮的一名員工,我叫×××。今天,我懷著激動的心情站在臺上為大家做演講感到非常榮幸。感謝組織能給我這次機會,我一定會通過此次鍛煉,把所學(xué)到的理論知識靈活運用到今后的工作實踐當(dāng)中,以出色的表現(xiàn),為集體爭光,為工會添彩。下面,我將要演講的題目是“責(zé)任與奉獻”。

我們生活在一個全新的時代,高速發(fā)展的經(jīng)濟是這個時代的顯著特征,色彩紛呈的新思想、新觀念猶如浪潮般此起彼伏,在這樣一個變化無窮的時代里,我們該用什么樣的心態(tài)去工作,才能真正做到“履職盡責(zé),勤政為民”呢?

什么是“履職盡責(zé)”呢?我個人認(rèn)為,做好本職工作,思而進取,把責(zé)任放在首要位置尤為重要,首先,必須要有把工作做好、做精的思想作風(fēng),絕不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘,混沌度日。要知道一天的工作占了我們生活的三分之一,如何能在有效的時間里把握好工作本質(zhì),從而正確行使職權(quán)、盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任是衡量一個人工作好與壞、優(yōu)與良的標(biāo)尺。其次,一個人想要有所建樹,就要承擔(dān)起一份責(zé)任,這種責(zé)任表現(xiàn)在對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。如果一個人連最起碼的工作都完成不好,那他又有什么資本在這個絢麗多彩且充滿競爭的社會中立足呢?答案當(dāng)然是否定的。列夫·托爾斯泰曾說過這樣一句話:“一個人如果沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責(zé)任心。”是的,它能夠給人帶來奮進與信念,體會生命的價值與質(zhì)量,從而在內(nèi)心里升騰起一股莊嚴(yán)而自豪的情感激勵我們不斷的前行。

我們除了履行好自己的職責(zé)以外,還要考慮到百姓最基本的生活問題,那就是“民生”的問題。所謂“勤政為民”就是要告訴我們這樣一個道理:要求我們對職責(zé)范圍內(nèi)的事情負(fù)責(zé)到底,不推諉,不敷衍;在困難面前不低頭,不退卻。要一切以人民利益為重,堅決為人民掌好權(quán),用好權(quán),服務(wù)好大眾.“民以食為天”,生計是老百姓每天都要面對的事情,看似柴米油鹽等一些瑣碎的小事,其實要真正做起來卻不是一件簡單輕松的事情。有這么一句話“一個人做一件好事不難,難的是一輩子做好事”,從這句話中,我們還可以引申出“一個人做好本質(zhì)工作并不難,難的是兢兢業(yè)業(yè)為民辦事。”我認(rèn)為,勤政為民就是一種自我的奉獻。當(dāng)好人民公仆,堅決做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,這正是

我們國家的立業(yè)之本。因此,只有我們在認(rèn)真對待每一件小事時,才能打開心靈,獲得人民的贊許,同事的認(rèn)可,朋友的掌聲,父母的榮耀,做一個一心為民,終生服務(wù)于民的好同志。

我是一名退伍軍人,曾經(jīng)當(dāng)我穿上軍裝頭頂著國徽手握著鋼槍,我深切的體會到它的重量與榮耀。保衛(wèi)祖國,忠于職守,嚴(yán)于利己是作為一名軍人的職責(zé)。當(dāng)我離開那片深深眷戀培養(yǎng)我成長的沃土,直至跨進總工會這所大家庭,也絕沒有丟掉那份責(zé)任,那份嚴(yán)于利己的作風(fēng)。在二宮工作以來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵,同事的傳教與幫帶,使我迅速掌握了科學(xué)的工作方法,感受到了大家庭的溫暖和親情。在這里我要感謝你們,你們作為我的導(dǎo)師,我會用自己的實際行動來證明和表現(xiàn)自己。

一個人能否取得成績,成名成材,并不是在于他做什么工作,而在于以什么心態(tài)去面對。職業(yè)不一定成為每個人的事業(yè),但,從事任何職業(yè)都可以成就一番事業(yè)。“履職盡責(zé)”的態(tài)度決定了一個人能否在周而復(fù)始的平凡崗位上,作出不平凡的成績,從而成就個人的事業(yè),不為自己的碌碌無為悔恨終生。“履職盡責(zé),勤政為民”兩者在繁忙的工作當(dāng)中缺一不可,它是黨賦予的責(zé)任與使命。如果我們工會系統(tǒng)的每一位領(lǐng)導(dǎo),每一位職工都能做到“履職盡責(zé),勤政為民”,那么,我們工會系統(tǒng)的每一個部門,前途都會更加光明!

如今,二宮正處于快速的發(fā)展階段,它寄托著領(lǐng)導(dǎo)與復(fù)興區(qū)二十五萬人民的期待與眾望。記得我剛到二宮工作不久,由于一些工作情況掌握不明確,在一些小的工作環(huán)節(jié)上繞了彎子,當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)主動找到了我,及時指出了我工作中疏漏的環(huán)節(jié),細(xì)心地引導(dǎo)我工作的方向,避免了我走不必要的彎路,從而使工作順利地開展的下去。如果我把自己比喻成爬山虎,那么總工會第二文化宮便是我生根發(fā)芽的依托,經(jīng)過春雨的孕育,種子會漸漸生長。我愿奉獻一片綠蔭,將自己的枝葉永遠(yuǎn)為廣大人民伸展。

我的演講完畢,謝謝大家!

2008-12-10

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