第一篇：初入職場(chǎng)怎樣該稱呼同事

初入職場(chǎng)怎樣該稱呼同事？

日，今年剛畢業(yè)的linda遇到一個(gè)難題。入職前，父母給她上了一堂社會(huì)課，母親告訴她，剛進(jìn)單位資歷淺，對(duì)同事要客氣、尊重地稱呼為“老師”，父親更是一副過(guò)來(lái)人的樣子：“當(dāng)年我在工廠當(dāng)學(xué)徒，就是對(duì)師傅非常恭敬！”可在同單位的師姐說(shuō)法卻正好相反——最好直呼其名。師姐在單位試用時(shí)，按照家長(zhǎng)的教導(dǎo)，見(jiàn)了老同事就叫老師，年齡差不多大的就叫哥哥姐姐，反倒弄得大家都很尷尬，給經(jīng)理留下的印象也是“太孩子氣”。師姐說(shuō)：“師傅、老師都是過(guò)時(shí)的叫法，我以前的同事之間都是叫名字的。”其他人給出的說(shuō)法更是五花八門(mén)：老總、頭兒、老大、同志、小姐！其實(shí)這樣的難題并非只有l(wèi)inda一個(gè)人遇到。95%的新人曾遭遇稱呼煩惱。而且稱呼的煩惱即使老員工也經(jīng)常遇到。職場(chǎng)當(dāng)中小小的稱呼真可謂一名之立，旬月躊躇。

合理稱呼減少磨擦

很多人都曾經(jīng)為稱呼困擾，尤其是職場(chǎng)新人，叫名字太魯莽，叫哥哥姐姐又有些別扭，叫官銜有諂媚的味道。

為什么我們這么注重稱呼。除了稱呼作為交往中最基本的禮儀能夠體現(xiàn)個(gè)人的修養(yǎng)外，一聲小小的稱呼可能直接影響到自己在單位是否工作順利。

對(duì)此，張立波認(rèn)為“新人一出口，便知有沒(méi)有”。走入職場(chǎng)，稱呼禮節(jié)是第一課。冒冒失失、沒(méi)大沒(méi)小的職員，在職場(chǎng)上是不會(huì)受歡迎的。職場(chǎng)上，尤其是在工作場(chǎng)合，你對(duì)別人的稱呼，能表達(dá)出你心里是否對(duì)人尊重。人們很在意你心里是否有他，而稱呼能表明你的心里是怎么想的，言為心聲嘛。

此外，你在稱呼上得體，也是給旁邊的人做了個(gè)榜樣。在別人面前給對(duì)方面子、尊重對(duì)方，對(duì)方會(huì)覺(jué)得你很職業(yè)。這樣的人，容易得到提升。很多人莫名其妙地?cái)嗨颓俺蹋菲鸶鶃?lái)可能就在稱呼不講究，而這些看起來(lái)是“小節(jié)”，實(shí)則不然——稱呼禮節(jié)正是一個(gè)人的修養(yǎng)、情感、智商的完全表現(xiàn)。

適當(dāng)?shù)姆Q呼有多難中國(guó)作為禮儀之邦，而職場(chǎng)稱呼作為一種相互之間交往的禮節(jié)，也越來(lái)越引起人們的關(guān)注。正是因?yàn)槎Y數(shù)多，不能小視，稱呼的難度隨之加大。

同事和上司是職場(chǎng)環(huán)境的重要組成部分，而不同的職場(chǎng)稱呼則可以反映出職場(chǎng)關(guān)系的親疏、職場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)劣，甚至可以從中大致了解一家公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系現(xiàn)狀。在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)單位，等級(jí)比較森嚴(yán)，如何藝術(shù)地顯示對(duì)方的職位等級(jí)非常重要；而在民營(yíng)企業(yè)

刻板地叫對(duì)方某某“總”，在報(bào)社尊稱對(duì)方某某“編”而讓對(duì)方感覺(jué)要么不夠親密，要么太過(guò)譏誚。

再加上時(shí)代的變化，使得人與人之間的稱呼也悄悄跟著變化。現(xiàn)在如果誰(shuí)還在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，把女孩子叫做小姐，把女士叫做大姐，很可能會(huì)招來(lái)白眼。因此，為避免“病從口入”，確實(shí)需要好好琢磨琢磨。

-案例解析案例一：新人遇到老員工

曉玲進(jìn)入單位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)帶她認(rèn)識(shí)部門(mén)新同事時(shí)，她非常恭敬地稱對(duì)方為老師，不少同事欣然接受。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)帶她來(lái)到一個(gè)女同事前，告訴曉玲將跟著這位女同事先試用時(shí)，曉玲更加恭敬地叫人家一聲老師。這位女同事連忙搖頭：“大家同事，你可別叫我老師，直接叫我名字就可以了。”曉玲覺(jué)得叫姓名不尊重，叫老師對(duì)方可能又覺(jué)得生疏。

新人剛到單位，要先問(wèn)問(wèn)同事或者留心聽(tīng)聽(tīng)別人怎么稱呼，不要冒冒失失隨便按照自己的想當(dāng)然來(lái)稱呼對(duì)方。如果實(shí)在不清楚該怎么稱呼，第一次也可以客氣地說(shuō)：“對(duì)不起先生，我是新來(lái)的，不知道我該怎么稱呼您？”不知者不怪，一般對(duì)方就會(huì)把通常同事對(duì)他的稱呼告訴你。

對(duì)方要求您直呼其名，你作為一個(gè)新人，最好不要那樣叫。禮多人不怪，即便是生疏一點(diǎn)，也總比不尊重對(duì)方“自來(lái)熟”要好，因?yàn)樽屇阒焙羝涿耆锌赡苁菍?duì)方的客套。而且，在職場(chǎng)上，過(guò)分地表現(xiàn)親昵不值得提倡。親昵，可以在下班后的非正式場(chǎng)合。

案例二：領(lǐng)導(dǎo)突然降級(jí)或者職位變動(dòng)

小剛和部門(mén)羅總經(jīng)理共事3年一直搭檔不錯(cuò)。可是最近由于羅總經(jīng)理的一次工作疏忽給公司造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致公司最高層決定撤掉部門(mén)總經(jīng)理的職位，具體安排什么新崗位還需要公司最高層研究后決定。在此期間，新的部門(mén)總經(jīng)理到崗。小剛作為羅總經(jīng)理的老下手，覺(jué)得如果稱羅經(jīng)理原來(lái)的職位，新經(jīng)理聽(tīng)到后會(huì)不高興；直接叫羅經(jīng)理姓名，羅經(jīng)理剛剛進(jìn)入職業(yè)低潮，正不痛快，你轉(zhuǎn)口這么快大家又覺(jué)得你為人太勢(shì)利。小剛進(jìn)退兩難，尤其是在新舊經(jīng)理同時(shí)在場(chǎng)時(shí)更尷尬。

點(diǎn)評(píng)：我認(rèn)為不宜立即“改口”，最好還是延續(xù)以前的稱呼。因?yàn)橥ǔＧ闆r下，稱呼是有一定慣性的。就像我們稱很多退休的老領(lǐng)導(dǎo)帶上他以前的職務(wù)一樣，新上任的領(lǐng)導(dǎo)一般不會(huì)計(jì)較。如果對(duì)方一再說(shuō)：“別，別，別這樣稱呼我，我已經(jīng)不是經(jīng)理了，稱我羅經(jīng)理實(shí)在不合適！”這時(shí)，一般對(duì)方會(huì)告訴你一個(gè)新稱呼。

當(dāng)然這還要看當(dāng)事人的心理定位。如果降職的老領(lǐng)導(dǎo)自我定位很高，本身很介意他人的稱呼，或者新上任的經(jīng)理特別愛(ài)吃醋，也就是說(shuō)新經(jīng)理不允許別人再稱呼原來(lái)那個(gè)人為經(jīng)理，這樣的話，你在別人在場(chǎng)的時(shí)候盡量不要“犯規(guī)”，那樣等于公開(kāi)向新任經(jīng)理挑戰(zhàn)。案例三：資歷老的員工如何開(kāi)口

劉師傅年近60，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在同事中的口碑也不錯(cuò)，但職位卻仍處一般。單位里的胡經(jīng)理比他后入職很多年，年紀(jì)也不大，還曾經(jīng)跟劉師傅做過(guò)學(xué)徒。兩個(gè)人每次碰面都有些不自在，劉師傅有時(shí)候在稱呼上加上“胡總”這樣的尊稱時(shí)，總讓人感覺(jué)他是在說(shuō)反話，話里帶著刺。后來(lái)劉師傅認(rèn)為自己年紀(jì)也不算小了，也即將退休，索性就直接以“小胡”稱呼胡經(jīng)理。

點(diǎn)評(píng)：我認(rèn)為，在單位絕不能倚老賣老，絕對(duì)不能稱呼自己的上司為“小王”“小張”什么的。如果這樣，你的上司在其他員工面前就沒(méi)有威信。你這樣稱呼，上司有可能認(rèn)為你是故意在同事面前擺資格，好像是在向別的同事宣布：“我是老資格，別看你們張口李總閉口王經(jīng)理的，在我眼里都是后生！”這無(wú)疑是找不自在，難怪那么大年歲職位還那么低，該好好自我反思了。

企業(yè)里，歲數(shù)大職位低的，稱呼老板為張總李總的，一開(kāi)始可能有些別扭，但很快就習(xí)慣了。職場(chǎng)上，老總就是老總，員工就是員工，分派工作檢查工作等等，都是職業(yè)化的分工，還是盡量忘記你的年齡吧。

-職場(chǎng)建議剛?cè)挝蛔詈谩盃€筆頭”

進(jìn)入單位的第一天，和本部門(mén)的同事認(rèn)識(shí)后，我的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶著我去其他部門(mén)見(jiàn)同事，感覺(jué)像在“巡回演出”，僅僅憑腦袋怎么可能一下子記住好幾百口人的名字、職位，怎么可能很正確地稱呼別人。如果你以后見(jiàn)面了，脫口而出對(duì)方正確的稱謂，對(duì)方肯定認(rèn)為你非常尊重他。于是我用隨身帶著的小記事本大體記下一些同事的人名，再后面加上注解，比如說(shuō)長(zhǎng)相特征、所負(fù)責(zé)的工作。因?yàn)樗麄儽任屹Y歷深，所以我一開(kāi)始都叫他們老師，但是很多人都要我叫他們的英文名或者直接叫“小張”“小王”什么的，我就仔細(xì)聽(tīng)大家怎么叫。單位有的人比較西化，就喜歡別人叫他的英文名，叫他中文名他會(huì)覺(jué)得很土，就絕對(duì)要用英文稱呼。有的人喜歡別人把她叫年輕，能叫小姐的，就絕對(duì)不要叫做女士，要不然她的臉會(huì)馬上拉長(zhǎng)。公司同事之間的稱呼都有慣例，我們新人最好多向老員工請(qǐng)教，才不至于因稱呼不當(dāng)引起反感。

如果單位人比較多，用本子記下來(lái)肯定會(huì)有幫助。

稱呼一定要帶感情劉旭北京道康市場(chǎng)咨詢有限公司如何準(zhǔn)確的稱呼別人，我覺(jué)得除了根據(jù)對(duì)方的職位、工作單位性質(zhì)、場(chǎng)合、年齡、性別等把握好分寸外，稱呼是如何應(yīng)用感情也非常重要。比如在公共場(chǎng)合稱呼社會(huì)地位比較高的人時(shí)，眼神、表情、語(yǔ)音的高低、腔調(diào)等都非常重要。如果聲音比較低沉、語(yǔ)氣比較平靜，對(duì)方以及在場(chǎng)的其他人士會(huì)覺(jué)得你要么沒(méi)禮貌，不懂得尊重別人，要么讓人覺(jué)得你性格內(nèi)向，表現(xiàn)拘謹(jǐn)，不夠大方。如果我們叫得過(guò)于熱情，會(huì)被認(rèn)為你為人勢(shì)力，是在取悅。所以稱呼任何人時(shí)都要注意用自己的表情和聲音讓在場(chǎng)的人感覺(jué)到你熱情又落落大方。

-職場(chǎng)建議：

政府、國(guó)企、日韓等企業(yè)體現(xiàn)等級(jí)觀念

據(jù)人力資源專家寇家倫介紹，國(guó)有企業(yè)和等級(jí)觀念較重的韓資、日資企業(yè)，最好能以姓氏加級(jí)別來(lái)稱呼同事及領(lǐng)導(dǎo)，如王經(jīng)理、于總等，能表示對(duì)對(duì)方的敬重。

稱謂副職領(lǐng)導(dǎo)一定要看準(zhǔn)場(chǎng)合。

如果只有副職和比他層級(jí)低的同事在場(chǎng)，一定要省去“副”字，比如李副局長(zhǎng)直接稱為李局長(zhǎng)，顯示對(duì)對(duì)方的尊重。把某位副職領(lǐng)導(dǎo)介紹給他人時(shí)，如果正職不在場(chǎng)，既要明確表示職位，又要顯示尊敬，不妨稱謂“國(guó)資委副主任楊某某楊主任”。如果有正職在場(chǎng)，所有副職一定要注意加上“副”字，否則自討苦吃。

民營(yíng)企業(yè)可以適當(dāng)叫昵稱

在一些新興企業(yè)，同事關(guān)系比較輕松，可以直呼其名。在相熟的同事之間，私下里用些昵稱，可以潤(rùn)滑緊張的人際關(guān)系。但是公司以外的工作場(chǎng)合，一定要注意不能叫對(duì)方的昵稱或者是“老兄”、“小弟”隨便叫，而要非常恭敬地稱對(duì)方的姓氏加職位，這樣才能把你們?cè)诒締挝坏穆毼唬袚?dān)什么責(zé)任等信息傳遞給對(duì)方。

第二篇：初入職場(chǎng)該注意哪些問(wèn)題

初入職場(chǎng)該注意哪些問(wèn)題

(2012-03-19 16:16:24)

很多人通常把剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人都會(huì)稱之為“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”。六月份很多大學(xué)生都將畢業(yè)，離開(kāi)學(xué)校，踏入職場(chǎng)。經(jīng)采訪，現(xiàn)在有很多新人在剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，總會(huì)遇到種種難題。那么面對(duì)這些難題，又該如何處理和解決難題呢？相信通過(guò)以下案例以及案例的解決方式，能給新進(jìn)人員一點(diǎn)啟示。

案例一：如今有很多應(yīng)屆畢業(yè)生嫌薪水太少，而轉(zhuǎn)身離去。例如：張毅同學(xué)畢業(yè)于某高校的英語(yǔ)系，在畢業(yè)那一天，他在一家知名公司投出一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，第二天就得到了讓他去面試的結(jié)果。經(jīng)過(guò)他與老板的溝通，他如愿以償?shù)亓粼诹诉@家公司。，剛開(kāi)始他就表現(xiàn)出很強(qiáng)的策劃能力，所有的策劃案都是交于他負(fù)責(zé)。三個(gè)月實(shí)習(xí)期過(guò)后，公司與他簽約，但是他卻因?yàn)楣べY太低，溝通無(wú)望后，黯然離去。我想嫌工資低，而離開(kāi)職場(chǎng)的不只張毅一個(gè)。所以，初入職場(chǎng)時(shí)，工資太低，的確讓人難以忍受。一般情況下，對(duì)于知名的企業(yè)，工資低只是暫時(shí)的，不代表半年后工資不會(huì)上漲。所以遇到這種情況，最好先問(wèn)問(wèn)業(yè)內(nèi)人士或者是問(wèn)問(wèn)公司的前輩們，再做決定。

案例二：人情世故是職場(chǎng)中必須面臨的問(wèn)題。例如：心高氣傲的崔陽(yáng)在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候就有與眾不同的智慧和能力。畢業(yè)將至，她聯(lián)系了自己的學(xué)長(zhǎng)，進(jìn)入北京某知名的媒體公司。學(xué)長(zhǎng)對(duì)她很照顧，但是崔陽(yáng)實(shí)習(xí)期間所有收入，學(xué)長(zhǎng)都了解。而且每次都“雁過(guò)拔毛”，甚至是“一毛不剩”。而崔陽(yáng)只能靠著學(xué)長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)跟前美言，一忍再忍，也不知道何時(shí)是盡頭。“學(xué)長(zhǎng)”這樣的人并不多見(jiàn)，但是要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)，因?yàn)槲磥?lái)可能會(huì)遇到更加“罕見(jiàn)”的人士。一般遇到這類問(wèn)題，如果只是短暫的現(xiàn)象，還可以忍耐。如果持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)了，就要學(xué)會(huì)還擊。要知道你的態(tài)度影響了別人對(duì)待你的方式。

這些案例，都是新進(jìn)人員經(jīng)常會(huì)遇到的難題。要知道做事之前要先做人，主要精力先放在建立人際關(guān)系上。在工作中要注重效率，從最簡(jiǎn)單的事情做起，多問(wèn)、多看、多做，把一部分熱情變成持久的耐心，不要輕易放棄夢(mèng)想！

思敏在這里祝愿所有的應(yīng)屆畢業(yè)生新進(jìn)職場(chǎng)人員在職場(chǎng)中都能由“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”成為“職場(chǎng)精英”。加油！

第三篇：初入職場(chǎng)

初入職場(chǎng)，你該怎么做?

對(duì)于一個(gè)大學(xué)畢業(yè)來(lái)說(shuō)，所面臨的就是找實(shí)習(xí)崗位，也許崗位很多，但感覺(jué)都不適合你，也有很多你適合的崗位，但是他們的學(xué)歷要求又很高，又要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，你一直都找不到最適合你的，對(duì)于剛畢業(yè)時(shí)的激動(dòng)心情，現(xiàn)在只感覺(jué)到社會(huì)的殘酷。其實(shí)社會(huì)就是這樣?不能讓它來(lái)適應(yīng)你，只能你去適應(yīng)它，每個(gè)公司都是一個(gè)一盈利為目的的企業(yè)，如果你不能為他們帶來(lái)利潤(rùn)，那他們?yōu)楹我隳兀瑢?duì)于剛剛進(jìn)入社會(huì)的你來(lái)說(shuō)，也許你有許許多多的不滿，但是請(qǐng)你要注意，這就是職場(chǎng)的規(guī)則，為了自己的生活，你必須不斷的努力，剛畢業(yè)的大學(xué)生，生存能力幾乎為零，你不懂職場(chǎng)的規(guī)則，所以你要試著改變以前習(xí)慣的東西，處入職場(chǎng)，不要一心只想找工資高的工作，你選工作的時(shí)候，工作也在挑你，在學(xué)校里所學(xué)的都是理論性的東西，沒(méi)有實(shí)際做過(guò)，誰(shuí)都不知道結(jié)果怎樣。

現(xiàn)在，就業(yè)不難擇業(yè)難，人們對(duì)于就業(yè)的認(rèn)識(shí)各不相同，做什么工作都必須是小心翼翼的，壓力很大，和以前無(wú)憂無(wú)慮、自由自在的日子再見(jiàn)了。畢業(yè)生要認(rèn)清自己，敢于不斷的向前摸索，才能更早的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

第四篇：初入職場(chǎng)（推薦）

初入職場(chǎng)，第一仗

一批批的大學(xué)生將走出校園，來(lái)到陌生的職場(chǎng)中。再過(guò)幾個(gè)月，便是職場(chǎng)的“金九銀十”的找工作高峰期了，那么，初出茅廬的大學(xué)生們，怎樣打好自己漂亮的第一仗呢?找工作同做其它事情一樣，也有方法和技巧。很多人找不到工作并不是因?yàn)樗麄儧](méi)有做事的能力，而是因?yàn)樗麄冊(cè)谡夜ぷ鬟^(guò)程中沒(méi)有運(yùn)用正確的方法和一定的技巧。所謂技巧，主

要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

⑴.了解自己，包括了解自己的知識(shí)、技能、性格、愛(ài)好以及身體狀況等。找工作之前，你必須先對(duì)自己有全面的認(rèn)識(shí)，一定得知道自己能做那方面的工作，不適合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低，明明自己沒(méi)有能力做的工作卻偏要做，那結(jié)果一定是被拒之門(mén)外的。⑵.了解你所選擇的職業(yè)和行業(yè)。了解職業(yè)崗位的工作內(nèi)容、工作性質(zhì)和對(duì)從業(yè)者素質(zhì)的要求。可以向親朋好友中做過(guò)相關(guān)工作的人了解有關(guān)情況，也可以向從事這方面工作的其他人請(qǐng)教，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，體會(huì)深刻，能給你提供具有指導(dǎo)意義的信息，他們工作過(guò)程中的失敗教訓(xùn)，對(duì)你可以起到預(yù)防的作用，而他們的成功經(jīng)驗(yàn)又是你可以借鑒的。⑶.自我推薦。在了解自己和工作的基礎(chǔ)上，就開(kāi)始求職了。求職就是尋找和得到工作的過(guò)程，通常包括獲得用人的信息、爭(zhēng)取面試、談話、簽約等環(huán)節(jié)。找工作就像推銷商品一樣，要讓顧客買你的產(chǎn)品，你必須告訴對(duì)方，你的商品質(zhì)量如何的高，價(jià)格怎樣公道，才能吸引人們來(lái)買這種商品。同樣，找工作時(shí)也要圍繞著“我真正有能力做好這份工作，而我提出的要求也是十分合理的”這樣一個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。一定要學(xué)會(huì)推銷自己，這樣別人才會(huì)認(rèn)可

和錄用你。

此外，你還要注意：

一、求職的“敲門(mén)磚”，你準(zhǔn)備好了嗎?

簡(jiǎn)歷就是求職路上的一塊“敲門(mén)磚”，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是要吃虧的，所以在簡(jiǎn)歷當(dāng)中，適當(dāng)加點(diǎn)花點(diǎn)和調(diào)料，使自己的簡(jiǎn)歷有吸引力，自己的能力、經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)請(qǐng)

放大器和擴(kuò)大鏡幫助一下，否則，在茫茫人海很難尋求發(fā)展空間。但是，如果只注重簡(jiǎn)歷大加注水，胡編亂造，把真實(shí)的經(jīng)歷描繪成天方夜潭，團(tuán)花似錦，簡(jiǎn)歷就會(huì)給你幫倒忙。

二、面對(duì)面試官，你做好心理準(zhǔn)備了嗎?

面對(duì)面試官，充滿自信是必備條件，自信是一種骨子里的東西，它是不言敗的信心。但是自信不是自負(fù)，不是自大，也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬，是求職的最大障礙，但是自卑自貶，忐忑不安，也是阻礙成功的最大敵人，二者的結(jié)果都是與機(jī)會(huì)抵肩而過(guò)，失之交臂。所以，既要充滿信心，又不要旁若無(wú)人，要掌握好這個(gè)度。心存疑惑，就會(huì)失敗，相信

勝利，必定成功。

在面試過(guò)程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問(wèn)題了。其實(shí)如果你能夠好好準(zhǔn)備，加上臨場(chǎng)鎮(zhèn)定的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對(duì)不同類型的問(wèn)題，要以不同的方式應(yīng)答，靈活機(jī)動(dòng)，才能有助你輕松過(guò)關(guān)，爭(zhēng)取求職成功。

三、面對(duì)職場(chǎng)潛規(guī)則，你了解多少?

強(qiáng)調(diào)薪水 易引起反感薪水，在職場(chǎng)永遠(yuǎn)都是一個(gè)敏感的話題，用人單位對(duì)大學(xué)生找工作關(guān)心待遇的心情可以理解，但是一開(kāi)口就問(wèn)工資很容易引起大家的反感。如果你是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，在招聘單位沒(méi)有提出薪資的問(wèn)題時(shí)，你最好不要先提出薪資的問(wèn)題。

“自以為是”難獲青睞

很多大學(xué)生自以為是、眼高手低，也是用人單位反映比較集中的問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)人倘若孤傲脫群，時(shí)時(shí)處處老想突出自己，肯定無(wú)法得到用人單位的賞識(shí)。根據(jù)往年的招聘情況來(lái)看，大學(xué)生最大的不足就是眼高手低，工資低、第一線的工作看不上，不善于學(xué)習(xí)，總是自以為是。

說(shuō)說(shuō)你的家庭

企業(yè)面試時(shí)詢問(wèn)家庭問(wèn)題，不是非要知道求職者家庭的情況，而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響。企業(yè)最喜歡聽(tīng)到的是：我很愛(ài)我的家庭!我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無(wú)形中

培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對(duì)人熱情，特別樂(lè)于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)

系對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)有潛移默化的影響。

說(shuō)說(shuō)你對(duì)行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法?

企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題很感興趣，只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)。求職者可以直接在揚(yáng)州人才網(wǎng)上查找對(duì)你所申請(qǐng)的行業(yè)部門(mén)的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見(jiàn)解。企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門(mén)，發(fā)展情況，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況，用人單位歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。

你還有什么問(wèn)題嗎?

看是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎?或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情

和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。

大學(xué)生就業(yè)難，其實(shí)不是自己不夠優(yōu)秀，而是很多人在求職的路上沒(méi)有做好準(zhǔn)備。隨著大學(xué)生的增多和社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)生身份認(rèn)識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，大學(xué)生自身難以適應(yīng)職業(yè)和工資待遇要求，是一部分大學(xué)生畢業(yè)后難以就業(yè)的一個(gè)原因，二是大學(xué)生對(duì)職場(chǎng)的需求和用人單位不夠了解。每個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷大致決定了職業(yè)方向，每個(gè)人的能力、經(jīng)驗(yàn)決定了職位層次。急于求成，整日忙于奔波，不去思考成功之路，就會(huì)迷失方向，看不到曙光。只有

準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)就業(yè)的形勢(shì)，加速進(jìn)入求職的快車道，才能跟上飛速奔馳的列車。

第五篇：職場(chǎng)禮儀：稱呼領(lǐng)導(dǎo)和同事一定適當(dāng)

職場(chǎng)稱呼，運(yùn)用得恰如其分，可以拉近上下級(jí)、同事之間的關(guān)系;運(yùn)用得不好卻有可能帶來(lái)不必要的煩惱。

李嫣大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一家出版社。在出版社，大部分員工都在一個(gè)平臺(tái)上辦公，鄰桌兩位年輕的女編輯互相稱呼“親愛(ài)的”，她倆稱呼對(duì)面身材魁梧的男同事為“大肥”，管后面高度近視的中年男人叫“眼鏡”。而自己是一個(gè)新來(lái)的員工，和同事之間該怎么稱呼才恰當(dāng)，實(shí)在令李小姐感到頭疼。

金先生在一家公司工作，一次，為了表示與領(lǐng)導(dǎo)親熱點(diǎn)，把部門(mén)經(jīng)理稱作“小王”，結(jié)果可想而知，屢被“穿小鞋”。“哎，那個(gè)人也太小肚雞腸了，連稱呼都這么計(jì)較，不知道怎么做到經(jīng)理的。”金先生后來(lái)跟同事念叨了此事，同事沒(méi)好氣地說(shuō)：“這事，還真是你自己做得不妥當(dāng)。人家都是經(jīng)理了，你這么叫，不是存心讓他尷尬嗎?”

如果你是初涉職場(chǎng)的新人，面對(duì)“稱呼的尷尬”時(shí)該怎么辦?下面幾條，可謂是前人總結(jié)出來(lái)的職場(chǎng)稱呼寶典，不妨好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

不知道怎么叫，就先叫“老師”。新人進(jìn)單位，首先應(yīng)該對(duì)自己所在部門(mén)的所有同事有一個(gè)大致了解。如果是職位清楚的人，可以直接稱呼他們“張經(jīng)理、王經(jīng)理”等，對(duì)于其他同事，可以先一律稱“老師”。三人行，必有我?guī)煟新暲蠋熆倹](méi)錯(cuò)。

變個(gè)法子喊高一檔。剛進(jìn)入一個(gè)公司，可以靈活一點(diǎn)，適時(shí)變個(gè)法子“高呼”同事。如，不知道同事的職位，就稱他為經(jīng)理，通過(guò)稱呼暗示他在你心目中的地位。當(dāng)然，時(shí)機(jī)要留意好，別在老總面前把普通的同事稱為經(jīng)理。

公司里親昵的叫法，能少就少。有些人喜歡在公司里玩“哥倆好”、“姐倆好”，其實(shí)過(guò)分親昵的叫法，一來(lái)容易引起別人誤會(huì)，二來(lái)也會(huì)顯得輕浮，特別是制度比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓荆@還是蠻犯忌的。

職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，其實(shí)稱呼沒(méi)有必要絕對(duì)化、固定化，在不同的情況下，應(yīng)有不同的稱呼。新進(jìn)一個(gè)單位，最好能夠熟知它的企業(yè)文化。同事之間的稱呼是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)以什么類型的稱呼為主，與企業(yè)管理者的風(fēng)格、個(gè)性有緊密關(guān)系。

在以氛圍自由著稱的歐美企業(yè)中，無(wú)論是同事之間，還是上下級(jí)之間，一般互叫英文名字，即使是對(duì)上級(jí)甚至老板也是如此。如果用職務(wù)稱呼別人，反而會(huì)讓人覺(jué)得和環(huán)境格格不入。

在由學(xué)者創(chuàng)辦的企業(yè)里，大家可根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的習(xí)慣，彼此以“老師”稱呼。這個(gè)稱呼還適用于文化氣氛濃厚的單位，比如報(bào)社、電視臺(tái)、文藝團(tuán)體、文化館等。

在注重團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)及親情色彩濃厚的中小型家族企業(yè)里，等級(jí)觀念比較淡化，大家以行政職務(wù)相稱的情況比一般企業(yè)要少，互稱姓名的情況較多。而在等級(jí)觀念較重的企業(yè)，最好以行政職務(wù)相稱，如張經(jīng)理、陳總等，能表示對(duì)對(duì)方的敬重。

在私下里，同事之間的稱呼可以隨便一些。女孩子可叫她的小名，如麗麗、小燕;對(duì)男性年長(zhǎng)者可稱“老兄”，年幼者為“老弟”等。不過(guò)，使用昵稱要注意把握分寸，不能不看對(duì)象、不分場(chǎng)合地亂叫一氣。還有些單位，同事之間私下里習(xí)慣反著叫：年長(zhǎng)者稱年輕人為“老張”、“老王”，而年輕人則稱年長(zhǎng)者為 “小張”、“小王”。據(jù)說(shuō)“反著叫”能讓部分年長(zhǎng)者找到年輕的感覺(jué)，讓年輕者找到成熟和穩(wěn)重感。這類稱呼帶有幽默、調(diào)侃的味道，但應(yīng)當(dāng)慎用，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都樂(lè)意被“反著叫”、“錯(cuò)著叫”的。

要做到稱呼得體，還要看場(chǎng)合。在辦公室、會(huì)議室、談判桌上等正式場(chǎng)合，要用正式的稱謂;而在聚餐、晚會(huì)、活動(dòng)等娛樂(lè)性的場(chǎng)合里，則可以隨意一些。除此之外，還有一個(gè)影響稱呼的因素是與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。如果你是和上級(jí)一同“摸爬滾打”混出來(lái)的“老人”，那么就完全沒(méi)有必要在稱呼上加以職務(wù)。而如果只是普通的工作關(guān)系，或是剛進(jìn)單位的新人，當(dāng)然還是用尊敬的稱謂為好。