第一篇：產業黨支部簡介

XXX村產業黨支部簡介

為建立適應產業發展的黨組織設置模式和新形勢下黨建工作要求，XXX鎮黨委根據XXX村產業發展特點，將XXX村黨支部升格為黨總支，下設葡萄產業、二三產業、農業產業三個產業黨支部，把支部建在了產業鏈上，并積極探索和完善“支部+協會”的發展模式，充分發揮了產業黨支部在落實“一特四化”發展要求、培植農村優勢產業中的戰斗堡壘作用。

近兩年來，XXX村葡萄產業黨支部以“做大做強葡萄產業，實現人均一畝萬元田”為目標，通過書記帶支委，支委帶黨員，黨員帶農戶，大力發展葡萄產業。葡萄產業黨支部書記XX帶頭種植葡萄8畝，年收入達8萬余元，在他的帶動下，目前全村葡萄面積累計達到2200畝，掛果面積600畝，預計今年全村葡萄產量達800噸，總收入達420萬元，全村僅葡萄一項人均增收2700元。

XXX村葡萄產業黨支部結合黨員設崗定責，成立了以黨員葡萄栽植致富能手為經營骨干的葡萄協會，充分利用他們有文化、懂技術、會經營的優勢，在葡萄產業發展過程中，加大產前、產中、產后服務，實現訂單農業，建立葡萄“編號入筐，質量跟蹤”的銷售機制，制訂合理價位，保護農戶和客商雙方利益。在協會的作用下，葡萄銷售價格一直穩定在每斤2.6-3.2元之間。協會還先后吸收 25戶貧困黨員加入協會，幫助他們脫貧致富。為延長葡萄銷售期，支部動員協會會員多方籌資500余萬元修建了葡萄恒溫保鮮庫。在葡萄產業黨支部的領導下，全村已形成了“支部加協會連基地帶農戶”的發展模式，達到了技術保障，價格穩定，銷售順暢，持續發展的目的。

XXX村產業黨支部的成立運行，實現了“將黨支部建在產業鏈上，黨員聚在產業鏈上，農民富在產業鏈上”的目標，使支部的堡壘作用在產業鏈條上顯現活力，有效輻射帶動了產業的發展。

第二篇：黨支部簡介

**路政大隊黨支部簡介

**路政黨支部成立于2006年7月，支部共有黨員9人，平均年齡37歲，全部具有大專以上學歷。是一支精神面貌好、文化素質高、富有朝氣的黨員隊伍。

今年我隊被分局黨委確定為服務型黨組織建設示范點，我隊以黨的十八大，十八屆三中、四中全會、總書記系列講話精神為指導，貫徹落實廳局黨委工作部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。以基層黨組織規范化建設為基礎，以黨建示范點建設活動為抓手，切實提高分局各級黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，我隊充分認識創建服務型黨組織的重要意義，圍繞深化分類改革、促進公路管理事業發展搞好服務，發揮示范點的示范、帶動、輻射作用，緊密局黨委關于加強服務型黨組織的實施意見，為建設 “四個交通”、“六個公路”的目標提供堅強的組織保證。

通過開展黨建示范點活動，著力創新符合實際的工作方法和實現目標任務的新途徑，總結實踐經驗和運行規律，建立科學有效的長效機制，創建“學習型、服務型、創新型”黨組織，特別是突出黨組織的服務功能。圍繞交通運輸廳黨委提出的以“傾情服務、惠民交通”為主題的“五有一好”黨建服務品牌和局黨委提出的以“路暢人和、服務發展”為主題的黨建服務子品牌，積極建設具有分局特點的“暢通** 服務**”的黨建服務子品牌，大隊以“立足服務、規范管理”作為黨建服務子品牌，努力做到 “五有一好”（有名稱、有標識、有內涵、有承諾、有措施，黨組織和黨員作用發揮得好）黨建。大隊黨支部要圍繞這個主題，依托固有載體，創建自己的服務品牌。積極打造黨建工作的亮點，形成亮點示范、整體推進的工作局面，切實提高黨建工作科學化水平。

第三篇：黨支部簡介

管網管理部黨支部簡介

管網管理部黨支部直屬于西寧供水（集團）有限責任公司黨委，現有正式黨員25名，設支部委員5名，其中支部書記1名，組織委員、紀檢委員、宣傳委員、青年委員各1名。管網管理部黨支部在上級黨委的正確領導下，深入開展支部建設創建活動，鞏固和擴大黨員先進性教育活動成果，建立和完善長效管理機制，加強和改進黨建工作，取得了較好的成績。

學習教育方面：管網管理部黨支部政治學習制度健全，學習有計劃、有紀錄、有落實、有檢查、有總結、有心得，堅持黨員每月學習4次，職工每月學習2次。中心結合黨員先進性教育的成果，形成保持共產黨員先進性的長效機制，并建立件全了有關制度。堅持做好職工的思想政治工作，發現問題及時處理，并加強職工職業道德教育及行風教育。

專題活動方面：管網管理部黨支部根據上級黨委的工作部署，結合中心的實際情況，開展一系列專題活動，如開展黨員服務進社區活動、開展樹立社會主義榮辱觀、弘揚新風正氣主題講座活動、開展重溫入黨誓詞活動、開展黨員義務勞動活動、開展廉政教育活動、開展結對幫困活動、開展建言獻策活動、開展參觀學習活動等等，以進一步激發支部中心廣大黨員的政治熱情，始終保持奮發向上的精神狀態。

支部建設方面：管網管理部黨支部認真堅持“三會一課”制度，每月召開一次支委會，每三個月召開支部大會，堅決貫徹執行民主集中制原則，班子成員之間精誠團結，相互信任，互相支持，自覺維護

班子的團結和整體效能的發揮。在重大事項決策上，嚴格執行《黨支部議事規則》，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。嚴格做到了“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求。同時每半年召開一次民主生活會，開展批評和自我批評，并做好民主評議黨員工作，按時繳納黨費。

管網管理部黨支部根據集團公司黨委的要求和支部工作實際，以“黨員承諾制”為載體，對每個黨員履行承諾的情況進行了不定期的督促檢查，對好的典型、經驗和做法，及時總結，加以推廣。

在組織方面，做到了組織健全。在吸收新黨員時嚴把質量關，吸收培養政治上合格、業務上優秀，確實能做到先鋒模范作用的優秀員工入黨。同時支部加強對工青婦團的領導和指導，發揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用，做好對工、青、婦、團等群眾團體組織的參謀和服務工作。

近年來，部室黨政領導班子團結一心，協作并進，帶領部室全體職工緊緊圍繞集團公司黨委下達的各項目標責任，自加壓力，負重前進，取得了經濟效益和社會效益雙豐收。近幾年，管網管理部黨支部先后獲得省、市、局及集團公司的表彰，并連續多年獲省、市、局黨頒發的“先進基層黨支部”光榮稱號。

團支部簡介：在管網管理部團支部及上級團委的正確領導下，團支部不斷強化“服務是水務燃氣人的最高宗旨”這一服務理念，以鞏固共青團員意識主題教育成果為牽引，認真落實集團公司團委工作要點，廣泛開展“主題鮮明、形式新穎、面向團員、重在實效”的適合青年特點的活動，努力促進共青團工作的科學

化、制度化和規范化；充分發揮共青團領導、聯絡、教育、培養青年的作用，用宏偉的目標構筑青年的精神支柱，用集體主義凝聚青年，用面臨的機遇與成就鼓舞青年，提高青年的思想素質，激發廣大青年努力的責任感和使命感，為黨支部培養后備力量。

工會簡介：在黨支部的正確領導下和大力支持下，全面履行工會維護、參與、教育、建設的四項職能，緊緊圍繞指揮中心工作的實際情況，思路清晰，目標明確，針對薄弱環節下功夫，高標準、嚴要求，整體推進,使工會工作年年都有新突破，實現了高起步。工會工作本著“貼近中心，服務大局；貼近基層，發揮作用；貼近職工，多辦實事”的原則，圍繞管網管理部的發展壯大規劃和上級工會的目標要求來開展工作，做到議大事、辦實事、抓重點、求實效。努力把工會建成黨政放心、職工信賴的主人之家、愛心之家。

第四篇：寵物產業簡介

中國寵物經濟的發展

寵物產業

2000年起，寵物行業在中國的悄然興起，并引起了社會各界的普遍關注和重視。目前圍繞著寵物而產生的一系列的生產、銷售和服務的等事項，已經無可置疑地以一個新興產業的面貌開始出現了。就許多國家的發展經驗來看，這一新興產業產業的出現標志著社會經濟發展到了 一定的水平，同時也意味著將為社會提供一種新的就業機會和財政收入。

目前我們說的寵物產業一般是指動物寵物 及其食品和用品的生產、流通和服務領域，其中占有主要產值地位的是圍繞著寵物的一系列產業鏈。同時隨著中國生活水平的持續提高，養寵物的人不斷增多，寵物數量急劇增加，寵物經濟也越來越受人關注。人們對寵物也不再只停留在給它們吃喝上，還要求給穿上漂亮的衣服，做造型，看病等等，寵物食品供應、用品供應、美容保健、寵物學醫院等行業開始走俏。據有關資料顯示，我國寵物經濟的市場潛力至少達到150萬億元。據專家介紹，目前我國從事寵物事業已達百萬人，其中從事寵物醫療和護理的人員占其中的10%，寵物健康護理員職業的從業人數可達9萬人。

2001年北京進口寵物食品的銷售額約為人民幣2億元，比上年增長130%。1995年進入北京市場的法國皇家(Royal)寵物食品，近年來銷售額的平均增長速度超過30%。主打中低檔市場主要銷售美國寶路(Pedig-ree)及偉嘉(Whiskas)品牌的愛 芬食品(北京)公司，去年的銷售額則達到2000萬元人民幣。綜合來看國內寵物市場已進入一個高速發展的時期。隨著寵物量的增長，中國的寵物行業也將邁上 一個新的臺階。龐大的寵物服務的消費需求不斷擴大，對投資的需求也相對日趨旺盛。經營寵物行業利潤豐厚，引得諸多寵物用品店、寵物美容院、寵物醫院如雨后 春筍般紛紛出現。

縱觀國際上發達國家的寵物產業，是與其經濟發展水平息息相關的。以美國的西敏寺犬展為例，其關注的人群不僅是寵物界的專業人士，還包括許多社會名流貴族階層，他們以擁有一條來自西敏寺的犬只為其尊貴身份的象征。美國總統布什曾將具有西敏寺獲獎犬只血統的柯基幼犬作為國禮送給英 國女王，足見其無可替代的社會影響力。西敏寺犬展的品牌效應不僅為其國內的寵物產業創造了極高的經濟價值，而且是各階層人士關注的話題，并成為各行業趨之 若鶩的廣告商機。近年來國內的經濟發展非常迅猛，人民生活水平逐步提高，家有名寵是一些社會中、高層次人群的愛好。雖然國內寵物產業起步落后，但是經過數 年的醞釀和培育已初具規模，迸發出無限的商機。國內以京、滬、穗為首的發達城市突破人均GDP3000美元，經濟學家預測，國內寵物行業即將進入突飛猛進 的行業周期。但相比較美國寵物行業年產值近300億美元的規

中國寵物經濟的發展

模，國內的寵物行業仍太過淡薄和稚嫩。新興行業蘊藏著商機和潛力；也離不開成熟、專業的展會來扶持和推動。

一個產業的興起，意味著國民收入和就業的增加。而寵物經濟過度發展也會輕易引發社會問題，比如寵物隨地大小便，亂叫擾民，傳染疾病，甚至出現個別的攻擊人類的情況，也必須依法管制。目前的問題是如何管制好，如何保證既不算還寵物行業的發展，又將寵物飼養行為造成的負面影響縮小到最小。應該趁其剛剛興起之時，采取有效措施來引導這個行業向著健康、正確的方向發展。

轉自化龍巷http://pet.hualongxiang.com 家有寵物

第五篇：產業園區簡介

赫章縣產業園區簡介

赫章縣產業園區經畢節市政府于2010年批準成立，核心規劃面積11.9平方公里，根據赫章地理條件、資源儲備和工業發展基礎，采取“一園三區”模式分組團建設，即“野馬川特色農產品加工工業園區”、“珠市裝備制造工業園區”和“媽姑有色冶金工業園區”三個產業集聚區，分別發展特色農產品加工、裝備制造和有色冶金產業。

一、基本情況

野馬川特色農產品加工工業園區位于赫章縣東部，距縣城16公里，326國道、774縣道穿境而過穿境而過，交通便捷，規劃建設面積為3平方公里，重點開發核桃、苦蕎、中藥材、臘肉、櫻桃、馬鈴薯、茶葉等農特產品及畜禽養殖精深加工產業，延長赫章農特產品加工產業鏈。

珠市裝備制造工業園區位于赫章縣西南部，規劃面積4平方公里，距縣城40公里，212省道穿境而過，交通便利。主要依托豐富的鐵礦資源重點開發鐵礦及精深加工產業，集鐵礦開采、冶煉、鑄造、鑄件加工為一體的產業鏈，走規模化、集約型發展之路，建成為貴州西部最大的鑄造基地和汽車零部件產業集群區之一。

媽姑有色冶金工業園區位于赫章縣西部，規劃建設面積為5平方公里，距縣城30公里，326國道穿境而過，交通便利。重

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點開發鉛鋅、煤、鐵等礦產資源及精深加工產業，著力打造鉛鋅加工基地、建材基地和焦煤基。

二、園區開發建設

截至2012年7月底，園區累計建設面積5424畝（約合3.61平方公里）。園區累計入駐產業項目29個，其中建成投產11個, 在建企業18個，計劃總投資583420萬元，項目全面建成投產后，預計年產值達1874355萬元，年創稅收112461.3萬元，解決就業18280人。

園區已累計完成基礎設施建設項目7個，總投資5824.6萬元。在建基礎設施建設項目7個，計劃總投資52851萬元，累計完成投資11049萬元。

園區規劃建設標準化廠房建設面積26.49萬平方米，其中已建成6.49萬平方（其中園區建成2萬平方米，企業自建4.49萬平方米）；園區在建標準化廠房20萬平方米。

2012年1—7月，園區規模企業累計完成工業總產值56522萬元。同比增長51.86%。

三、園區發展目標

力爭兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現跨越。

到2015年，在原“一園三區”規劃基礎上，野馬川園區暫以現行規模進行建設，重點整合媽姑、珠市兩個園區，并將雉街、興發兩鄉納入園區規劃范圍，總規模按35平方公里以上進行規劃，打造以冶金和鑄造為主的循環經濟工業園區。工業經濟總量

顯著增大，工業總產值達到210億元以上。

到2020年，工業園區總產值突破300億元以上，工業增加值達90億以上，占全縣GDP的80%。工業園成為科技含量高、能耗較低、產業鏈較長、產品附加值高、資源綜合利用高、循環經濟發展規模較大，且具有良好示范作用的新型工業化基地。