第一篇：吐哈油田公司著力推進“六個一”黨支部創建

吐哈油田公司著力推進“六個一”黨支部創建

2011-06-01自治區國資委

加強基層組織，是創先爭優活動的重要目標，也是搞好活動的基礎和保證。公司始終把創建先進基層黨組織作為活動的主要內容，活動的第二階段以推進“六個一”黨支部創建工作為重點，以完善一套好制度，構建一個好機制為主要內容，著力構建基層支部建設的長效機制。主要從三個方面強化黨支部工作：

加強調研指導。公司黨委領導親自帶隊深入基層黨支部，點評工作，分板塊、分業務對各單位下步工作提出要求：一是圍繞增儲上產創先爭優。工程技術研究院要深化科研攻關，井下公司要保證措施增油，信息產業處做好信息服務，要把創先爭優的效果體現到上產上。二是加強典型選樹。選樹有代表性、有影響力的先進典型，通過典型引導，增強員工為油奉獻的信心和責任感。三是轉變工作作風。機關應發揚服務基層、服務一線的作風，眼盯一線、腳落基層，沉身一線為基層排憂解難。四是維護油田和諧穩定，把員工的追求引導到推動油田上產上來。

規范工作制度。公司黨委組織部根據公司黨委近年在“六個一”黨支部創建工作中的實踐，結合基層黨支部的反映，編印了《黨支部工作手冊》，規范黨支部各項工作，做到工作開展有指導、落實有規范，檢查有依據，保證“三會一課”、黨內選舉、發展黨員工作、黨組織生活等各項制度的落實，推進基層支部工作正常開展。著力提高支部書記的工作水平，舉辦黨支部書記培訓班，邀請自治區培訓中心、公司機關黨群部門和基層單位具有豐富黨建工作經驗的11名專兼職老師授課，主要講解油田勘探開發形勢、黨建、大慶精神和鐵人精神、企業文化和宣傳思想工作、應用寫作、領導藝術與口才等10項內容，全面提高工作支部書記各項素質。

多措并舉踐諾。創新踐諾方式，通過簽訂黨員責任書、開展黨日活動、黨員先鋒崗、“黨員身邊無違章”、“我是黨員向我看齊”等各項主題活動，推動黨員踐諾取得成效。吐魯番采油廠雁木西黨支部通過開展“堅持創新黨日活動 扎實開展創先爭優”主題黨日活動，清理泄水臺打水泵房，修整油區道路，為崗位員工做好基礎工作樹立了榜樣。石化廠順酐工區黨支部與每名黨員簽訂“五書一區”目標責任書、自律計劃書、互律責任書、幫扶責任書、重點崗位廉政建設責任書和黨員責任區，給每名黨員身上壓擔子，促進全體黨員積極兌現承諾，推動工區各項工作有序開展。

第二篇：中國石油吐哈油田公司

一、公司簡介

吐哈油田成立于1991年2月，是中國石油天然氣股份有限公司下屬的國有特大型綜合性石油企業，主營油氣勘探、油氣田開發和銷售業務，兼有工程技術服務和礦區服務業務，資產總額192億元，擁有員工1.8萬人，累積實現銷售收入950億元，主要工作區域位于新疆東部——瓜果飄香、風景獨特的吐魯番、哈密地區。公司總部座落于古絲綢之路重鎮--新疆的“東大門”哈密市，生產指揮中心位于新疆鄯善。吐哈油田自成立以來先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、“全國文明單位”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“中國優秀誠信企業”、“全國企業文化建設優秀單位”等殊榮，涌現出“全國勞動模范”等省部級以上先進個人200余名。

吐哈油田探區包括吐哈、三塘湖、民和、銀額、總口子五個盆地，橫跨新疆、甘肅、青海、內蒙古等省區，登記探礦權面積廣闊，所屬盆地油氣資源量豐富，實現高水平、高效益開發。

2012年，中石油提出了建設“新疆大慶”的發展目標，將集中把新疆建成全國最大的油氣生產基地、煉油化工基地、石油儲備基地、工程技術服務保障基地和西部油氣戰略通道，油氣當量2015年達到5000萬噸，2020年達到6000萬噸以上并持續穩產20年。新的形勢與機遇為吐哈油田發展帶來了更加光明的前景，作為建設“新疆大慶”的重要組成部分，吐哈油田公司將嚴格制定各項工作部署，穩步推進油田持續有效發展，為建設“新疆大慶”做出更大貢獻。

畢業生來公司就業后，將按照確定的崗位，執行中石油集團公司統一制定的基本薪酬待遇標準，享受新疆地區特有的地區補貼和知識分子補貼等其他津貼待遇，企業為新員工建立“六險兩金”。

公司秉承“人企合一，價值同增”的人才理念，倡導人盡其才、才盡其用，不斷建設并穩步形成了綜合素質高、具有戰略決策能力和駕馭能力的經營管理人才隊伍；科技水平高、技術創新能力強、能夠加快企業科技進步、增強企業核心競爭力的科技人才隊伍；愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能、善于解決技術難題的高技能人才隊伍，為大學生提供了快速發展的職業通道和展示個人才華的舞臺。

近年來，公司不僅僅從各石油院校引進了許多優秀的專業人才，而且陸續吸收了諸多國家重點一本院校畢業生，形成了較為合理的人才構架，隊伍充滿活力。縱觀公司人才隊伍結構，高等院校畢業生已成為公司可持續發展不可替代的中堅力量。我們真誠期待你們的加入，在吐哈油田這片熱土上建功立業！

二、需求專業

研究生（碩士）：油氣田開發、油氣井工程、油氣儲運工程（以上專業的碩士研究生，本科和碩士專業須一致或相近）。

本科生：石油工程、油氣儲運、化學工程與工藝、機械設計制造及其自動化、測控技術與儀器。

三、應聘條件

1、本科生國家外語水平等級考試達到四級（425分）及以上水平（六級優先），研究生需通過外語六級；

2、屬于國家計劃內統招應屆畢業，畢業可按時取得相應學歷及學位，無補考科目（專業綜合排名靠前者優先）；

3、身體健康、形象良好、心態陽光、誠實守信、性格隨和、相容性好，有一定的文字和語言表達能力。

四、應聘要求

有意應聘的畢業生請攜帶以下紙質應聘材料按時參加在校園召開的宣講會。電子求職簡歷發送至：khdeng@163.com，聯系人：鄧女士 *** 應聘材料包括：

1、個人簡歷；

2、成績單（包括本科和研究生階段由教務處出具的成績單及外語四、六級成績單原件、復印件）；

3、其他證書；

4、個人家庭及成員情況簡介。

5、身份證原件、復印件（正反面）。

6、就業推薦表（可與學校教務處聯系領取）。

以上應聘資料應同時提供電子版（附以上各類證書掃描件和個人免冠電子照片）

宣講時間：2012年9月20日 上午9:30 宣講地點：就業大廳

第三篇：中國石油吐哈油田公司HSE管理體系

中國石油吐哈油田公司HSE管理體系

中國石油企業宗旨：

奉獻能源創造和諧

中國石油企業精神：

愛國、創業、求實、奉獻

中國石油經營理念：

誠信、創新、業績、和諧、安全

中國石油健康安全環境（HSE）九項管理原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準；

中國石油天然氣集團公司反違章禁令：

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同。

吐哈油田公司HSE方針：

安全第一、預防為主；以人為本、全員參與，清潔生產、持續改進。

吐哈油田公司HSE戰略目標：

追求“零傷害、零污染、零事故”的目標，努力建設本質安全、健康文明、環境友好型企業。

吐哈油田公司HSE目標：

公司以安全環保目標責任書的形式，將目標和指標層層分解到各部門和各單位，以確保公司質量目標的實現。

銷售事業部HSE目標：

實現五個為零，即：重傷及以上人身傷害事故為零，火災事故為零，一般及以上工業生產事故為零，一般及以上交通事故為零，一般及以上環境污染和生態破壞事故為零。

第四篇：“六個著力”推進依法治行

“六個著力”推進依法治行

為推進依法治行工作，江蘇省江都農商銀行行堅持在黨的領導下，依法治理，舍規經營，重點圍繞六個方面，努力塑造法制銀行的良好企業形象。

著力發揮黨建保障作用。總書記指出：“黨的領導是社會主義法治最根本的保證”。推進依法治行必須堅持總行黨委統一領導。該行一是充分發揮黨委核心領導作用，把黨委塑造成自我加壓、負重奮進的表率，定期開展黨委中心組學習，重點圍繞總書記“四個全面”精神以及十八屆四中全會依法治國精神進行學習。二是加強黨建工作，年初下發了黨建工作意見，為全年黨建工作明確了方向。自主研發了黨建系統，員工可通過系統查詢行內最新黨建動態、支部黨建活動、黨員創爭規劃等內容。三是發揮黨員干部的示范和引領作用，近期在《江都農商行報》和OA網上系列報道了孫莉、孫愛萍、胡玉菊等員工先進事跡，引導干部職工向優秀看齊、向先進看齊。

著力完善建章立制體系。建章立制是依法治行的基礎，既要有宏觀架構，又要有操作細則；既要有實體性規范，又要有保障性規范；既要可執行、可操作，又要可監督、可檢查、可追究、可問責。3月初，該行與南京融域科技公司合作開發舍規管理系統，對現有制度流程進行了認真梳理，共梳理內控制度366條、流程圖192個。目前已進入制度、流程圖、風險點庫、內外規庫、違規積分庫的導八階段，預計系統于5月份試運行。

著力健全依法決策機制。在法人治理框架下，建立依法決策的體制機制。一是建立塊策規則流程。建立內部重大決策合法性審查機制，把合法性審查、集體研究作為“三重一大”事項決策的法定程序，視具體情況引進員工參與、專家論證、風險評估等程序。二是落實決策約束機制。完善重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制。三是提高決策透明度。堅持以公開為常態、不公開為例外的原則，推進決策公開、執行公開、管理公開、服務公開、結果公開。

著力強化依法經營機制。依法經營是依法治行的著力點和落腳點，要將依法治行落買到業務準入、業務營銷、業務操作等各項經營及其全流程，強化依法舍規經營理念，依法行事、按章辦事、合規經營。該行建立健全企業法律顧問制度，注重發揮專職律師在合同審查、法律風險防范、員工法律知識培訓等方面的作用，今年計劃開展各類法務知識培訓8次，重點學習《商業銀行法》、《合同法》、《稅法》以及會計、信貸、反洗錢等法律法規，提高員工法律意識，增強依法經營能力。

著力完善依法監督機制。依法監督是促進依法經營、落實依法治行的重要保證。該行一是買施科學監督。將監督工作與紀檢監察和內部審計工作結合起來，強化預防為主，懲治為輔，通過邀請區檢察院、紀委宣教科、黨校等專家前來授課，開展“廉內助、勤內助”主題活動，收看警示教育片等不斷前移監督關口。二是買施全面監督。2014年共完成全面審計項目17項、專項審計項目10項、離任審計項目74項。先后形成各類審計報告128份。發出《整政通知》55份，提出整改意見504條。累計經濟處罰176A次，處罰金額68500元，違規積分659分。三是實施立體監督。堅持內部監督與外部監督雙輪驅動，專門聘請了黨政部門、社區、企業、股東、退休職工共19名同志組成了行風監督員隊伍，按季召開座談會。

著力建立法律服務機制。該行加強法制隊伍建設，在員工錄用上，積極引進法律人才，全行共有5名員工獲得法律職業資格證；在干部晉升上，把法制素養作為重要考察因素；在高管考核上，把依法治行成效作為一項重要內容。同時，注重塑造法律文化，引導員工踐行舍規創造價值、舍規創造效益理念。

第五篇：六個一支部創建材料

“六個一”支部創建活動匯報

XXXX按照分公司以“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”的基層黨支部“六個一”創建活動要求為抓手，抓基層打基礎，不斷強化XX黨支部建設，為順利全面完成2012年受約任務提供了堅強的組織保證。

注重學習，選配一個好書記

XXXX位于市郊，工作條件艱苦、思想疏導和管理教育工作壓力大，支部書記如何加強黨的基層組織建設、穩定員工隊伍至關重要。

自年初開始，XX支部書記就積極參加各級、各類培訓，始終堅持教育培訓與實踐鍛煉并重，注重加強本職業務、現代企業經營管理知識等方面的學習，熟悉黨務工作和本單位生產經營業務。加強自身的政治理論學習和業務技術知識學習，不斷提高自己的理論水平和實際工作能力。做一個政治素質好、事業心責任感強、文化水平較高、有群眾威信，有決策能力和組織協調能力的優秀干部，注重團結，建設—個好班子

黨支部班子的強弱，決定黨支部建設水平的高低。為加強支部班子建設，把“四好”班子創建活動作為加強支部班子建設的重要載體，堅持理論中心組學習制度、“三會一課”制度。黨內生活制度化、規范化。支部黨員大會每半年一次，支委會、黨小組會均每月一次，并根據需要隨時召開。做到了會議有記錄，成員有筆記，學習有體會。嚴格執行“三重一大”制度。領導帶頭貫徹民主集中制，議事制度規范，凡是單位的重大事項都經集體研究決定。認真貫徹領導干部黨建聯系點制度，領導干部定期深入聯系點檢查指導，向聯系點黨小組成員傳經驗、講體會、教方法，手把手地指導開展工作，使支部班子建設水平得到很大提升，促進了黨建工作的順利開展。

注重教育，帶出—支好隊伍

全面加強黨員隊伍建設，進一步完善黨員學習教育機制。圍繞中心工作，創新黨內各種實踐活動。不斷深化黨員先鋒崗、黨員責任區創建活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，選樹XX科為黨員責任區；XX科負責人XX、安全員XXX為黨員先鋒崗，做到選樹典型、重點培養、以點帶面、全面開展。圍繞XX運營管理的中心工作制定經常性創先爭優方案并認真開展。針對XX工作的重點及薄弱環節，開展“黨員奉獻日”、“黨員身邊無事故”“查隱患、保安全”等活動，使廣大黨員真正做到“思想覺悟優于群眾、業務技能強于群眾、工作業績高于群眾”。認真做好入黨積極分子的培養和新黨員發展工作，不斷改善黨員隊伍結構，努力把符合條件的工作骨干培養成黨員，使黨員隊伍永保活力。2012年XX共發展黨員兩人、預備黨員2人。

全面加強職工隊伍建設。深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育。組織干部員工學習集團公司、省州公司2012年工作報告，把員工的思想統一到省州公司工作部署上來，通過開展思想政治教育，引導廣大員工認清發展形勢，明確公司發展目標，增強責任感、使命感，激發員工的工作熱情和充分調動工作積極性、主動性和創造性。支持和配合行政開展員工技能培訓，著力提高員工隊伍的綜合素質和執行力，不斷適應XX發展的需要。

注重規范，完善—套好制度

制度是做好各項工作的保障。自XX黨支部“六個一”創建活動以來，不斷創新活動載體，把實踐中探索出的好做法固化下來，形成有效的管理制度。健全了文件落實備忘提示制度，完善了黨員學習培訓、學習效果考評等制度；細化了黨員責任區、黨員承諾、優秀黨員先鋒崗制度；完善了黨務公開制度，堅持以黨小組為單位，對黨費收繳、黨員發展、先進評選，以及黨內重大事項進行公示等制度，印發了《XXXX黨群工作制度匯編》，形成了工作規程統一到位、工作流程完善到位、考核指標量化到位、資料管理規范到位的標準化黨支部管理模式。

注重長效，構建—個好機制

良好的機制是企業提高效率、提升競爭力的基礎。建立健全發揮黨員先鋒模范作用的長效機制；建立健全思想政治工作的機制。XX黨支部把生產經營工作中的重點、難點、熱點問題作為支部活動的重要內容，不論XX出現什么傾向性問題，黨支部都會組織黨員進行討論分析，找出問題癥結，并發動黨員共同想辦法予以解決。不斷提高思想政治工作的前瞻性，促進思想政治工作同生產經營有機結合，不斷提高員工的主動性，增強思想政治工作的實效性；建立思想政治工作激勵機制，推動思想政治工作與日常工作、學習、生活相融合，增強思想政治工作的主動性；建立思想政治工作預警機制，做好突發性事件的處理化解工作，提高思想政治工作針對性。

注重實效，創建—流工作業績

把生產、經營、安全、環保、穩定等工作業績作為衡量XX支部黨建工作成效的主要標準。充分發揮思想政治工作優勢，提高經營管理水平。從基礎工作和基本功訓練抓起，努力在安全生產、環境保護、職業健康管理、設備維護、成本、質量、生產運行和現場標準化管理等方面實現“五無”，既無安全生產事故，無環境污染事故，無質量不合格事故，無員工違紀違法，無隊伍不穩定現象，不斷創造出一流的經營管理業績。

通過狠抓XX黨支部“六個一”創建工作，XXXX在經營、黨建工作中都取得了長足的進步。在2012創先爭優總結表彰大會上，被XX公司評為先進基層黨組織榮譽稱號。送別了豐收的2012年，XX黨支部即將迎來充滿挑戰和機遇的2013年，XXXX黨支部將會力戒空談、真抓實干，以飽滿的熱情，積極的態度迎接更大的挑戰。