第一篇：油田采油廠2006年重點工作情況匯報

2006年重點工作情況匯報

根據局黨委《關于學習貫徹溫家寶總理在中原油田45710鉆井隊視察時講話精神的通知》和宣傳部3月1日通知要求，現將我廠學習貫徹溫總理重要講話精神等方面的工作情況匯報如下：

一、學習貫徹溫總理重要講話精神的情況

1月29日以來，按照局黨委有關要求，在學習貫徹溫總理重要講話精神方面，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一是進行了及時通知和全面安排部署。廠黨辦(宣傳科)于接到通知的當天（1月29日大年初一），就電話通知各單位注意收聽收看中央電視臺和油田電視臺有關報道。廠黨委、廠部于2月7日專門研究制定下發文件，召開全廠干部大會，對學習貫徹溫總理重要講話精神進行了全面部署安排。會后，全廠各單位迅速行動，分別通過召開干部大會、職工大會等方式，對學習貫徹溫總理重要講話精神進行了層層動員和安排部署。

二是在全廠營造了濃厚的學習氛圍。廠黨委在辦公樓門口制作懸掛了專題標語，在網站開設了“認真學習溫家寶總理重要講話精神、促進持續有效和諧發展”專欄，制作了專題宣傳櫥窗。廠屬各單位在公共場所和重要地點共懸掛專題標語24條，出專題板報57塊，專題學習宣傳櫥窗16期，向廠網站投報和刊發學習信息27條，向局黨辦《工作信息》等上級媒體投稿28篇，發表6篇。

三是組織干部職工進行了層層深入學習。2月7日上午，廠中心組召開了溫總理重要講話精神專題學習會，并在學習討論的基礎上，形成了在全廠深入學習貫徹溫總理講話精神的意見。當天下午，廠黨委召開全廠科級干部和政工干部大會，共同學習了油田學習貫徹溫總理重要講話精神大會的全部內容。全廠各級組織按照廠黨委、廠部安排，在深入學習講話精神的基礎上，組織干部職工重點圍繞以下內容開展了“學講話、抓創新、促上產”大討論活動：（1）能源工業在國民經濟建設中舉足輕重，我們如何進一步搞好油田開發和油藏經營管理，確保完成全年的油氣產量任務？（2）如何進一步弘揚“三老四嚴”、“四個一樣”的大慶精神，促進全廠的企業文化建設，在各項工作中自覺體現和發揚“五種精神”？（3）如何落實“工作創新年”的總體要求，搞好科技創新和管理創新，確保全廠實現持續有效發展？（4）如何以夯實“三基”工作為主線，進一步加強企業管理，不斷提高我廠的基礎工作水平？（5）如何進一步加強黨建和思想政治工作，為全廠改革發展穩定營造良好的工作氛圍？

通過學習討論，全廠干部職工深受鼓舞，進一步振奮了精神，堅定了搞好濮城油田開發管理工作的的信心。大家認為，溫總理的講話對我廠的改革發展具有很強的針對性，是今后我們做好各項工作的重要指針。雖然目前我廠油氣生產面臨著很大困難，但是也存在著許多良好的機遇和條件。特別是有了共和國總理的親切關懷和巨大鼓舞，有了局黨委、勘探局、分公司的正確領導，有了全廠3800名干部職工的共同努力，我們就一定能戰勝各種挑戰，完成全年的油氣生產任務。大家表示，在今后的工作中，一定要以溫總理的重要講話精神為指針，擔負起時代和歷史賦予的光榮使命，不辜負總理的重托，振奮精神，鼓足干勁，夯實基礎，進一步加強工作創新和科技創新，為持續有效和諧發展做出積極的貢獻。

四是以講話精神為動力，堅決做到“五個堅定不移”。一要堅定不移地完成2006年的油氣產量任務。廠黨委廠部要求全廠上下要以溫總理的殷切希望為動力，大打油氣上產進攻仗，加強地質研究和措施運行，加大高效井組培育力度，加強日常生產管理，認真開展“三查一強化”，堅持開展油區整治專項行動，確保全廠油氣產量盡快踏上年度步子。二要堅定不移地弘揚石油工人的優良傳統和大慶精神。繼承和發揚大慶精神，我廠具有獨特的歷史淵源和比較優勢。多年來，我廠干部職工繼承和發揚大慶優良傳統，逐步形成了具有我廠特點的“五種精神”。這些優良傳統和精神，是我廠企業文化建設的靈魂，是激勵和鼓舞我們克服困難的重要保證，今后我們要堅定不移地予以堅持和大力發揚。三要堅定不移地落實“轉折提高年”和“工作創新年”的各項部署。2月14日，分公司經理孔凡群在我廠調研時指出，2006年應該是的“轉折提高年”。我們要按照油田領導的要求，積極推進科技創新、管理創新，為全廠搞好油田開發和油藏經營管理提供有力的技術支撐。要切實抓好“三基”工作，努力做到“四個避免”(避免重大井噴失控、重大火災爆炸、重大環境污染和重大人員傷亡責任事故)，實現“三零”目標(零傷害、零損失、零事故)，全面加強基層班站長培訓，確保全廠各項工作水平不斷提高。四要堅定不移地加強企業黨建和思想政治工作。堅持把生產經營作為黨建和思想政治工作的主戰場，把黨建和思想政治工作貫穿于生產經營的全過程，把提高職工隊伍素質作為黨建和思想政治工作的主要任務，把創新創效作為黨建和思想政治工作的重要目標。深入實施黨建“雙建”工程，不斷增強各級黨組織的凝聚力和黨員隊

伍的戰斗力；持續推進職工生產、生活、文化“三個小環境”建設，不斷提升職工整體文明程度；嚴格落實穩定責任制，確保實現“三不”目標。五要堅定不移地辦好提高職工生活質量的十件實事。七屆二次職代會上，廠黨委廠部已決定今年重點為職工辦好10件實事，總的目標是使全廠職工達到冬有溫暖、夏有清涼、病有所醫、急有所幫、困有所解，努力解除職工群眾的后

顧之憂。目前已經落實了提高交通費報銷標準、辦好基層職工食堂、為老職工和先進典型過生日等3件實事，其它7件廠有關部門和單位正在抓緊落實。

五是結合實際貫徹落實講話精神，部署開展了“三抓一達標”活動。根據溫總理重要講話精神和分公司經理孔凡群來我廠調研時的有關要求，廠黨委、廠部從2月15日開始，在全廠部署開展了以抓思想、抓基礎、抓落實和油氣產量雙達標為主要內容、為期40天的“三抓一達標”上產活動。為了確保實現活動目標，廠成立了四個工作組，分別由4名廠領導帶隊進駐各油藏管理區，督促重點工作的落實，幫助協調解決油氣上產中的重大難題。同時還成立了措施運行、作業運行、注水管理運行、停產井恢復鉆組流環運行、大修運行、調剖調驅、油區綜合治理、工作督查、生產運行和后勤保障、宣傳報道等10個項目組，確保各項上產措施的落實。配合“三抓一達標”活動，廠黨委、廠部對全廠各級領導班子和干部提出了“六必須、六不準”要求（必須堅定信心、咬死目標，不準畏難退縮、得過且過；必須解放思想、創新工作，不準墨守成規、不思進取；必須盡職盡責、嚴明紀律，不準敷衍塞責、違規違紀；必須深入基層、真抓實干，不準工作浮漂、華而不實；必須帶頭奉獻、以廠為家，不準斤斤計較、貪圖享受；必須關心職工、依靠職工，不準高高在上、脫離群眾），廠治保系統開展了油區電氣集中整治專項行動，全廠干部職工以前所未有的熱情和干勁投入到了油氣上產活動中。“三抓一達標”活動開展半個月來，全廠原油日產量上升了70多噸，天然氣日產量上升了3萬余方，日用電量下降了5萬多度。

二、2005年我廠宣傳教育和企業文化建設工作的主要成績

2005年，在局黨委宣傳部的正確指導下，我廠宣傳教育、精神文明創建和企業文化等方面的工作均取得了較好的成績。

一是形勢任務教育工作扎實有效。我們圍繞貫徹“一三四四二”工作思路和全廠油氣生產目標，充分發揮輿論導向作用，通過內部簡報、宣傳櫥窗、網站等多種形式，堅持不懈地搞好以鼓干勁、促上產為重點的形勢任務教育。全年共出《政工動態》41期，宣傳櫥窗160塊，黑板報120塊，標語橫幅110條，網絡宣傳信息660余條，做到了油田重大政策宣傳到位、全廠重要部署宣傳到位、油氣生產形勢宣傳到位，使干部職工做到了“三個明確三個清楚”，即：明確全廠發展潛力，清楚面臨的機遇和挑戰；明確全廠工作思路，清楚本單位生產經營形勢；明確全廠產量任務，清楚自身肩負的責任，鼓舞了隊伍士氣，促進了上產措施的落實和全年油氣生產任務的完成。

二是對外宣傳報道工作繼續位居油田前列。2005年，我廠宣傳報道工作既重視發稿質量，又重視發稿數量，實現了雙豐收。全廠在局級以上媒體發稿數繼續保持油田二級單位第一名，共在《中原石油報》見稿480余篇，其中頭版頭條9篇，各版頭條24篇，有13篇稿件被評為月度好新聞。在《中原電視臺》見稿100余篇，其中專題6篇，連續報道2篇。在局黨委《工作信息》見稿12篇。在《中國石化報》、《中國石油報》、《中國石化雜志》等省部級及以上新聞媒體見報50余篇，其中在《工人日報》上發表了1篇。被評為油田宣傳報道工作先進單位。

2005年我廠宣傳報道工作主要有五點經驗：（1）廠黨委十分重視宣傳報道工作，在資金、人員、培訓等多方面給予大力支持。（2）廠宣傳科進一步完善了考核辦法和激勵措施，較好地體現了公平競爭的原則，調動了各單位的工作積極性。（3）不斷加強宣傳報道的組織協調工作，積極與新聞媒體和記者合作，做到有的放矢，提高發稿率。（4）通訊報道隊伍素質不斷提高。一年來我們舉辦了2期宣傳報道培訓班，先后選送3名同志到報社跟班學習，3名同志外出深造，定期組織召開新聞報道筆會，實行“定期輪訓”制度，有4名基層宣傳干事先后到廠宣傳科學習，有效地提高了基層宣傳干事的業務水平和能力，有11人發稿超過20篇，最高的綜合發稿達到90篇以上。（5）廠屬各單位十分重視對外宣傳工作，廠屬22個三級單位中有18個超額完成任務指標。

三是企業文化建設工作扎實推進。廠黨委緊貼全廠職工隊伍建設的實際，大力弘揚石油行業的優良傳統和作風。先后以“創新思想文化、倡導時代精神”為主題，開展了企業文化新理念征集及宣傳活動，共征集展出企業文化新理念及職工格言136條；開展了職工文學藝術作品征集編纂工作，編印了《職工文學藝術作品集》；在網站開辟了《企業文化》專欄，介紹了企業文化建設的基本知識，及時發布上級和我廠的有關文件、成功經驗和做法等；制定印發了廠《企業文化建設三年規劃》，召開了企業文化建設動員會，交流推廣了部分三級單位的做法和經驗；在全廠征集標志性語言280多條，經過篩選向油田企業文化處推薦了4套；在職工中開展了《我最難忘的故事征集》活動，共征集故事260多篇，目前正在修改評比；為科級以上干部配備了《公司船》等5冊企業文化建設書刊，舉辦了全廠400多名干部參加的企業文化建設專題講座，邀請中國文化研究會企業文化專業委員會主任、研究員王超逸教授講課，增強了大家參與企業文化建設的意識和能力；對職工文化節、元宵社火、重要慶典紀念日等企業文化習俗進行了初步梳理和總結。通過這些工作，推進我廠企業文化建設工作走上了制度化、規范化、全員化的軌道，為下步全面深化企業文化建設奠定了良好的基礎。

三、近期其它方面的主要工作情況

（一）及時部署啟動了法制教育和職業道德教育工作。收到局黨委《關于開展職業道德和法制宣傳教育活動的通知》后，廠黨委在組織有關人員認真學習的基礎上，切合實際制訂了教育活動方案，列出了《職業道德和法制宣傳教育主要活動運行表》。2月28日，我們召開全廠三級單位書記和宣傳干事會議，對開展職工法制教育和職業道德教育活動進行了安排部署和動員。目前，全廠各單位正按照廠黨委的安排制訂規劃、認真籌備、抓緊落實。

（二）不斷加大企業文化建設推進力度。今年以來，圍繞加強全廠企業文化建設，在去年制訂三年規劃、抓好宣傳啟動的基礎上，我們主要做了以下工作：一是分解目標任務。根據中油局辦發［2006］1號文件要求，我們將2006－2007年全廠企業文化建設的目標任務分解為24項，制定了《2006年企業文化建設實施方案》。二是深化企業文化知識學習。購買了《企業文化建設100問》180本，發放給全廠科級干部、基層黨支部和企業文化建設工作人員，進一步推進企業文化建設的知識普及。三是走出去取經學習。在局黨委宣傳部（企業文化處）的大力支持和協調下，我們組織部分單位人員去勝利油田和青島海爾集團進行了為期4天的企業文化建設學習考察活動，學到了十分有益的做法和寶貴的經驗。四是堅持典型帶動，以點帶面。依照工作計劃，我們在全廠油氣生產、科研單位、后勤保障等分系統確定了4個企業文化建設基層試點單位，為全廠各基層單位開展企業文化建設探路子、摸經驗、作示范。目前各試點單位均初步制定出了具體的工作計劃和方案，正在逐步實施和落實。

（三）健全和完善精神文明創建工作考核機制。今年初，本著重工作落實、重基礎工作、重工作創新和系統化、科學化的原則，我們在充分征求基層意見和建議的基礎上，進一步修改完善了廠《2006年度精神文明建設目標責任考核辦法》。新的考核辦法堅持了季度考核原則，實行綜合性達標管理，切實減少了一些不必要的資料考核，使全廠精神文明建設考核工作更加務實和規范，提高了基層搞好精神文明創建工作的積極性、主動性。

四、下步主要工作打算

下一步，圍繞深入學習貫徹溫總理的重要講話精神，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是以學習貫徹溫總理重要講話精神為主線，把全廠干部職工的思想統一到油氣上產中來。要按照局黨委有關部署和要求，組織干部職工深入學習貫徹溫總理重要講話精神，圍繞油氣上產搞好思想動員，讓廣大職工認清大局、認清潛力、認清困難、認清利害、認清措施，增強有效發展的緊迫感，增強實現奮斗目標的信心。

二是圍繞油氣上產深入開展五個教育，不斷增強企業的發展力。深入開展形勢任務教育，實施好“直通車計劃”；深入開展“愛崗敬業、忠誠企業”教育，舉辦“廠在我心中”征文、攝影比賽；深入開展創新意識教育，定期舉辦“創新論壇”、“創新成果展”；深入開展油地和諧、共謀發展教育，推進“平安油區、和諧油區”建設；深入開展法制教育，組織干部職工深入學習油田《內部控制手冊》等管理制度和有關法律法規，利用典型案例堅持開展好警示教育。

三是認真落實廠2006年企業文化建設方案，建設具有濃厚油味的廠企業文化。要以“六化”為目標(人際關系和諧化、工作程序流程化、生產運行標準化、經濟效益最大化、素質提升全面化、工作環境景觀化)，研討提煉廠標志性語言，規范各類企業標識，形成《企業文化手冊》。在全廠大力營造敬業、務實、守紀、和諧的領導文化，公平公正、精細嚴謹的管理文化，工作學習化、學習工作化的學習文化，珍惜生命、珍愛家庭的安全文化，產量和成本連著收入、按貢獻取酬的分配文化，真誠做人、遵規守紀的職業道德文化，優化設計、優化方案、“五個到層”的開發文化。要進一步加大企業文化建設的學習宣傳力度，編輯宣傳企業文化故事，辦好第四屆“職工文化節”，大力弘揚“五種精神”，建設富有我廠特色的井站文化，以文化的力量引導人、改變人、提升人。抓好企業文化建設典型的選樹和培養，以計量站、基層班組和三級單位為單元，力爭培養2-3個“亮點”單位。

四是堅持抓好精神文明“三個小環境”建設。按照集團公司和油田關于加強“三基”建設(基層建設、基礎工作、基本功訓練)的總體要求，重點搞好基層職工的工作、生活、文化“三個小環境”建設，不斷完善有利于職工學技術、練本領、保安全的生產設施，抓好基層“兩堂一舍”管理，管好用好“三室一場”，促進全廠精神文明建設再創新水平。

第二篇：油田采油廠材料制度

XX油田分公司XX采油廠物資管理細則

第一章 總 則

第一條為規范我廠物資管理工作，根據我廠實際，特制定本細則。

第二條凡我廠所屬單位所需物資的計劃編制、采購、驗收、發放、結算等均須遵循本細則。

第三條物資管理歸口生產保障部門，其主要職責是

編制全區月、季、物資采購計劃，全面落實貨源，以保障供給。

負責全區油料、材料消耗月度申請計劃的收集、審定和定額的考核工作。

建立健全各類物資統計和結算的原始記錄臺帳和報表，為領導決策提供可靠的依據。加強現場使用物資的管理，掌握物資實際消耗量，合理確定物資供應量，防止現場物資的散失、浪費，建立物資消耗管理臺帳，努力降低物資消耗。

組織制定和實施本單位的器材物資計劃、領用、結算管理。

協調處理本單位內部的物資供需矛盾。

及時掌握生產動態，審核本單位上報的用料計劃。

第二章物資計劃管理

第四條 計劃編制依據

物資需求計劃依據日常生產維修計劃及油材料費用控制限額等進行編制。

第五條 計劃編制程序

生產維修物資需求計劃的編制程序。

（一）井區（小隊）材料員根據生產需要編制生產維修物資需求計劃，先在本單位平庫，對平庫缺口以月度材料費用控制指標為限額進行價款估算，經井區（小隊）長審批后上報作業區（大隊）。

（二）作業區（大隊）材料員先在本單位平庫，對平庫缺口以月度材料費用控制指標的80%為限額進行價款估算，然后匯總編制本單位物資需求計劃，經作業區（大隊）主管領導審批后上報物資采辦站。

第六條 物資需求（采購）計劃編制物資名稱、規格型號及計量單位的填制必須規范、準確；重要設備要注明技術要求；到貨時間、到貨地點必須標注清楚；資金渠道必須明確；月度物資需求（采購）計劃資金量不得超出控制限額。

第七條 計劃編報時間規定。生產維修物資需求計劃和低值易耗品需求計劃須在逢雙月的20日前編報；生產急用物資需求計劃可根據需要隨時編報；

第三章物資采購管理依據。

第七章存貨管理

第八條 各單位要建立器材明細賬，做到賬、卡、物、資金四對口。

第九條 基層單位每季度對庫存物資進行一次盤點，并上報庫存物資清查明細報表；物資采辦站每半年對所管庫房庫存物資進行一次盤點，并編制庫存物資清查明細報表。

第十條 物資的保管保養

物資的保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途設置庫房，并根據庫房的條件劃區分放；凡吞吐量大的物資落地堆放，以分類和規格的次序排列編號；周轉量小的用貨架存放，上架材料的要分類四號定位（定庫號、架號、層號、貨位號）、五五（五五成堆、五五成行、五五成串）擺放。做到過目見數，檢點方便，成行成列，文明整齊。

庫存物資保管必須按產品技術保管規程執行,做到數量相符、質量不變。保持產品原有使用價值。

對存放的物資必須按照其存放規定和要求，分別按類別存放，做好堆、碼、拈、墊，對要求高的物資必須入庫保管，不得露天存放，并標識清楚。

第十一條 庫房巡回檢查。加強巡回檢查，對庫房、料場、料棚存放的物資及倉庫設施每天做到班前班后巡回檢查，發現滲漏、積水、積雪、丟失等情況應及時處理并做好記錄，重大問題應及時上報。

第十二條 保管工作移交手續。保管工作調動或請假必須辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關憑證、資料要列出清單三份，寫明情況，交接雙方、監交人簽字后各執一份。

庫房必須堅持經常檢查與定期檢查,對查出的不安全隱患,做到及時處理,對無力解決的問題,應及時上報有關部門和領導。

每月進行一次安全檢查，并做好檢查記錄。

第十章油料管理

第十三條所有車輛用油和機具用油全部通過IC加油卡進行限額管理。車輛用油實行加油站加油，機具用油實行大桶拉油管理。各單位以月度油料費用控制指標為限額，采用《月度油料消耗計劃表》形式，對本單位所有車輛和生產用油進行價款估算，物資采辦站油料管理崗每月最后3天對基層單位報送的下一月度油料消耗計劃總額進行審查。

第十四條 IC加油卡的管理

對車輛及作業機具配發的IC加油卡，必須一車一卡（加油車車號必須與IC卡車號一致），專卡專用，嚴禁轉借或用于其它用途。

IC卡的變更：

（一）對因車輛調出或車輛報廢停用的IC加油卡、或因其他原因停用的IC加油卡，各單位必須在10天內將停用的IC加油卡送交物資采辦站。

（二）對調入或新購車輛，各單位必須在10天內持經生產運行科和本單位主管領導審批的申請，至物資采辦站辦理新IC加油卡。

（三）對所有IC加油卡的停用、新辦、補辦、變更等業務，都必須經各單位主管領導及物資采辦站審批后，方可辦理。

（四）對因消磁或毀損等原因需補辦IC加油卡者，除必須履行相關審批程序外，還必須實行交舊（卡）領新（卡）制度。

第十五條 各單位必須開展油料消耗單車（機）核算及考核工作。

第十六條 零星加油管理

各單位車輛出差或者加油站原因無法使用加油卡加油情況，可根據需要少量自購油料，結算時各單位材料員于每月20日前持購油稅務發票與長途行車路單，經物資采辦站登記審簽后到財務資產科報銷。

第三篇：油田公司采油廠工作總結

工作總結

去年這個時候，我還是一個在校大學生，還在準備著自己的畢業論文，還在思考著畢業后的路該如何去走，而如今我已經站在了新的起點上，開始了新的征程。十年寒窗，終于走出了校園，走上了向往許久的工作崗位。我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮、敬業的員工，在這段工作期間，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應企業快節奏、高效率的工作環境。在領導和同事們的指導與幫助下，我完全融入了采油一隊這個大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，為今后的工作學習打下了良好的基礎。

首先隊里把我安排到了資料室進行學習。當我來到資料室的時候，一切對于我是那么的陌生，對于油水井的流程、數據分析都不太了解。于是師傅先仔細給我講解了油水井的工作性質和流程，教會我如何看懂油水井報表，使我了解到我們隊的油水井工作狀態。然后教會我如何使用A2系統上傳早數據和油水井報表，在每個月的月底還要做油水井井史。并且告訴我身為資料員最重要的就是細心，在錄取油水井報表時應仔細檢查輸入的內容是否正確，如果有一絲的不認真對其他數據也會有影響。通過在資料室的學習讓我對油水井的簡單認識到了解的更透徹，讓我更具有很強的責任心與認真嚴謹的態度，如果犯錯要及時糾正，不能蒙混過關。

之后我又來到了注水井班進行工作，真正的來到了采油廠一線的崗位。注水井是用來向油層注水的井。在油田開發過程中，通過專門的注水井將水注入油藏，保持或恢復油層壓力，使油藏有較強的驅動力，以提高油藏的開采速度和采收率。首先跟著師傅熟悉我的井位，然后學習水井報表的填寫，學習如何計算注水量。師傅讓我了解到注水井的各項流程，帶領我學習每天在巡井過程中必須檢查的各項巡回檢查項目，特別是不能有松動滲漏的現象。在調節控制閥門時一定要緩慢、側身操作，嚴格遵守各項操作規程，嚴禁發生事故。在每天巡井過程中需要按照配注牌認真調節注水量，并且記錄好油壓、泵壓、套壓和注水量各項巡回檢查記錄。在最初的巡井期間，我真真切切的感受到了一線工人的辛苦，總有想退縮的沖動，但經過一段時間的適應，慢慢的我也開始了認真工作的狀態，努力的干好自己的本職工作。

轉眼間，我已在采油隊工作了一年，發現自己變化很大，學習了不少東西。我將進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，埋頭苦干,奮發進取。我將盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我隊更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

第四篇：延長油田采油廠

延長油田及其下屬采油廠

延長油田股份有限公司是陜西延長石油集團所屬企業。1905年建廠，是中國陸上石油工業的發祥地，曾為中國革命做出了重要貢獻，被譽為“功臣油礦”。毛澤東同志于1944年親筆題詞“埋頭苦干”予以鼓勵。百年以來，延長油田發揚埋頭苦干，開拓創新的企業精神，堅持走可持續發展道路，使企業得到長足進步。公司現有22個采油廠，3個勘探單位，4個輔助生產單位，12個后勤保障單位。有正式員工46955人，采油井48724口，總資產471億元。近年來，延長油田不斷加大勘探力度，努力尋找后備資源，在陜西、內蒙、甘肅、寧夏等省探明地質儲量58884萬噸。目前公司擁有吳起、永寧、西區3個百萬噸級油田，5個50萬噸級油田，2個40萬噸級油田，3個30萬噸級油田，3個20萬噸級油田，原油生產能力達到930萬噸/年，步入了全國大油田行列。

2006年是油田公司重組以來的起步之年，公司以科學發展觀為指導，以構建和諧企業為目標，不斷加大各項工作力度，促進了企業的持續健康快速發展。一是堅持油氣并舉，油氣勘探取得新成效。完鉆探井472口，試油299口，預計完成石油地質儲量8000萬噸，儲量面積226平方千米。完成天然氣探井5口，成功試氣6口，取得了天然氣勘探的歷史性突破。省外區域勘探也取得了新進展，在內蒙、甘肅鉆探油井6口，完成二維地震勘探測線1861公里。二是加快科技項目實施步伐，促進了油田技術水平穩步提高。實施多項重點科技項目，積極推廣應用老井油層壓裂改造、油水井增注增產、油井清防蠟等新技術；回收利用井口伴生氣進行發電、供熱、抽油；積極與大專院校在科學研究、學術交流和人才培養等方面進行合作，培養所需人才。三是環境污染治理工作進一步加強。新建污水處理廠9個，舊站改造1個，綠化道路3681公里，植樹787萬株，種草1.0144萬畝，建成清潔文明井場14271個，油田清潔文明程度進一步提高。四是企業管理在創新中進一步加強。在22個采油廠建立了內部“模擬法人”核算制度，實行“兩考”、“兩掛”、“兩否決”的目標責任制管理辦法，逐步向規范化、制度化邁進。五是精神文明建設碩果累累，獲全國文明單位1個---青化砭采油廠，省級文明單位標兵5個，省級文明單位9個，市級文明單位20個。

2006年，油田公司生產原油910萬噸,實現銷售收入254.25億元，實現利稅120億元,為陜西經濟快速發展和建成西部強省做出了重要貢獻。

1。七里村采油廠，是中國石油工業的發祥地，文明遐邇的中國陸上第一口油井就誕生在這里。該廠位于延長縣城西3.5公里處，其前身是創建于1905年的延長石油廠。經過幾代石油人的艱苦創業，歷經百年的曲折發展，目前已形成集勘探、開發為一體的綜合型石油生產單位。

全廠現有職工1428名，下設9個生產單位、7個后勤服務單位、19個職能部門。目前已累計探明儲量面積245平方公里，地質儲量1.25億噸。截止2005年底，擁有固定資產14.43億元。現有生產井3600余口，各類生產設備3778臺（套）。至2006年，累計生產原油333.6萬噸，年原油生產能力30萬噸。

2.甘谷驛采油廠位于延安市寶塔區甘谷驛鎮以東1.5公里處，210國道橫穿礦區。油區橫跨寶塔、延長、一縣一區五個鄉鎮。油田始探于1970年，1974年試采，1975年投入開發，屬特低滲油田，主力油層為長6油層。

多年來，甘谷驛采油廠始終堅持科技興油的發展思路，先后推廣應用了凍膠壓裂技術、淺油層叢式井鉆井技術、反九點注水開發等新技術、新工藝，大大提高了單井采收率。1991年率先在全局突破10萬噸大關；2004年，原油產量突破26萬噸，年增產幅度達到5萬噸。采油廠2002年檔案管理通過國家二級認定，2004年榮獲陜西省衛生先進單位，同時還

涌現出了“全國新長征突擊手”王景芳，全國“五一”勞動獎獲得者王海榮，感動陜西2005十大杰出人物李炳建等一大批先進個人。

3.青化砭采油廠地處陜西省延安市東北部34公里處的青化砭鎮。毛主席轉戰陜北時以少勝多，以弱勝強著名的“青化砭戰役”就發生在這里。該廠始探于1953年，1967投入開發。經過50多年的開發建設，該廠已發展成為一個集勘探、開發、采油、井下、修井、選油、注水、機修、供電、運輸及社區服務為一體的綜合配套型原油生產企業。

50多年來，該廠油田開發穩步前進，經濟效益不斷提高。截止目前，累計提交探明含油面積259.2平方公里，探明地質儲量10277萬噸，已開發動用含油面積108.9平方公里，地質儲量6383萬噸。現有職工2400人，其中正式職工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定資產27.25億元，年產原油50萬噸。累計生產原油3464701噸。

采油廠2000年被評為市先進集體。2001年榮獲“陜西省城市先進基層黨組織”。2003年被授予“省五四紅旗團支部”稱號。2005年榮獲“陜北石油開發企業環境污染專項整治先進集體”榮譽稱號，同時，榮獲了中央文明委頒發的“全國文明單位”稱號。2006年1月被授予“省五四紅旗團委”稱號。

4.子長采油廠位于子長縣城西北十華里的棗林村，主要生產區分布在子長縣境內，其開發范圍350平方公里。采油廠現有職工1259名，2006年原油產量40萬噸。

開發建設20多年以來，子長采油廠采油廠廣大職工發揚埋頭苦干的老礦精神，加速勘探開發，狠抓產能建設，在溝壑叢橫、地形復雜、開發條件極為艱苦的黃土高原上建起并發展成一個擁有采油、井下、修井、供電、機修、注水、集油、運輸等綜合能力的石油生產基地。與此同時，該廠狠抓企業黨的建設、精神文明建設和企業文化建設，使采油廠的科技、文教、衛生、后勤、廠區建設、職工福利等都取得了長足發展。

該廠開發20多年來，先后兩次獲得石油部勞動競賽銅牌獎，榮獲全國石油戰線優質高效采油隊、國家石化總公司“企業文化建設先進單位”、省立功競賽先進班組、市“環保先進企業”稱號。榮獲“市文明單位”等榮譽。涌現出了全國“五一”勞動獎章獲得者徐林為代表的一大批先進模范人物。

5.子北采油廠組建于1990年3月，位于子長縣城東北約十公里的白家原則村。

該廠現原油生產能力24萬噸，主要采油區分布在子長縣玉家灣鎮、南溝岔鎮、澗峪岔鎮和李家岔鎮，下設6個主要生產單位、6個輔助生產單位和18個職能科室。經過近年來的發展和努力，目前控制儲量面積96平方公里，控制儲量3700萬噸，累計探明儲量面積152.9平方公里，探明儲量7119萬噸，累計動用儲量面積98.92平方公里，動用儲量4541.82萬噸，累計采油124.84萬噸。

子北采油廠現有職工560人，男職工 407人，女職工153人，其中大專以上學歷人數106人，占總人數的19％。現有廠級領導8名，科級干部58名，共產黨員94名，共青團員90名。目前，職工平均年齡30歲。

采油廠曾先后獲得公司先進集體，市 “文明單位標兵”等榮譽稱號。

6.川口采油廠地處延安市寶塔區，油田始探于1985年，1997年3月建廠，現有職工914人，儲量面積151平方公里，探明地質儲量5979萬噸。主力油層為長6油層，滲透率1毫達西左右，屬超低滲透油田。

采油廠緊緊抓住以成本管理為龍頭的企業管理和以安全管理為龍頭的生產管理，全面推行目標成本管理、項目管理、合同管理、預算管理等現代科學管理制度；成功應用了一井多縫、一層多縫、液體膠塞、CO2壓裂等12種壓裂工藝；全面應用注水開發工藝，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累計采油280萬噸，實現利潤4.98億元，上繳國家稅收8.2億元。到2006年底，資產總額24.7億元。

2001年川口采油廠被評為市級文明單位，2003年被授予“陜西省文明單位”稱號。

7.西區采油廠是延長石油集團三個百萬噸級整裝油田之一，位于延安市志丹縣旦八鎮，成立于九七年三月，勘探區域橫跨志丹縣三鄉一鎮，控制含油面積283.5平方公里，控制儲量15896萬噸，探明含油面積145.9平方公里，探明儲量8948萬噸。區域內先后發現了侏羅系延安組、長

2、長

3、長4+

5、長

6、長

7、長

8、長9等油層。現有正式職工1026名，雇傭工2310名，其中專業技術人員124名，平均年齡25歲。下設14個生產單位，11個職能科室，4個后勤服務單位，6個黨群部門。廠區占地面積90畝，志丹基地100畝，擁有固定資產62.38億元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日產原油3000噸，歷年來累計生產原油419萬噸，實現了特地滲透油田的高效開發。

采油廠曾獲“黨風廉政建設先進單位”、“陜西省先進集體”、“上產先進單位”、“陜西省十大誠信經營示范單位 ”、國優QC成果、檔案管理AAA級認證等榮譽。

8.蟠龍采油廠位于延安市蟠龍鎮，成立于2000年11月底，是以勘探開發為主體的二級原油生產單位。下設四個生產單位，三個黨群部門，八個職能科室和三個后勤服務單位。現有職工245人，專業技術人員56人。

自成立以來，蟠龍采油廠始終堅持“以探促采，以采養探，探采并舉，滾動發展”的勘探方針，已探明有利含油區域27平方公里，控制儲量約1000 萬噸。2006年原油產量12.2萬噸，銷售收入1.53億元，實現利稅3310萬元。

蟠龍采油廠黨委堅持“圍繞勘探抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，努力做到思路新，切入準，效果好。初步形成了“以廠為家”的凝聚機制，“以廠為榮”的激勵機制，用創新理念推進整體融合，用完善制度規范管理行為，用以人為本增強發展后勁，用黨建發展推動管理升級，構筑具有蟠龍特色的黨建和精神文明建設工作局面。

9.南泥灣采油廠地處當年“三五九旅”軍墾區的南泥灣區域，籌建于1986年8月，油區橫跨延安市寶塔區南泥灣等八鄉鎮約300平方公里。1988年7月在南泥灣區域發現石油,1989年在南泥灣組織石油會戰,同年9月11日，江澤民同志視察油田，親切地贊譽油田職工是“社會主義新時期的三五九旅”。企業現形成集勘探、開發、科研、鉆井、測井、固井、射孔、壓裂、注水、油井安裝、修井、機加工、輸變電線路架設、原油集輸及脫水、選油廢水處理等為一體的中型國有企業。

截止2006年10月底，南泥灣采油廠共生產原油331.92萬噸，實現利稅總額23.31億元，上繳財政15.76億元。擁有固定資產凈值50783萬元，所有者權益111653萬元。

該廠現為省級文明單位標兵、先進基層黨組織、政研會先進集體。設備管理QC小組選定的課題，被中國質量協會、中華全國總工會、共青團中央、中國科協評為“全國優秀質量管理小組”。

10.英旺采油廠于1988年組建，1991年正式成立，在陜北區域開創了開發三疊系長8油層的先河。現有正式職工200人，其中大中專畢業生63人，各類專業技術人員24人，下設13個科室、大隊；在宜川境內已探明面積40平方公里，探明地質儲量678萬噸，目前該廠擁有總資產2.3億元，累計鉆井378口。累計生產原油3.95萬噸，銷售收入9076萬元，實現利潤232.49萬元，上繳各類稅金372.64萬元。現有正常生產井383口，注水井24口，1200噸原油集輸站1座，各類施工運輸車51輛，已建成年產原油2萬噸的生產規模。

11.王家川采油廠。1985年全國第一家縣辦石油企業——延長縣石油鉆采公司誕生，1987年公司更名為延長油礦管理局王家川鉆采公司。原國家人大常委會委副員長陳慕華、石油部部長康世恩、常務副部長焦力人，原陜西省副省長曾慎達等先后多次來公司視察指導工作。2005年9月按照陜西省委、省政府的決定精神，更名為延長油田股份有限公司王家川采油廠。二十余年來，在幾屆廠領導班子的帶領下，在千余名職工的拼搏下，企業逐年發展壯大，創造了顯著的經濟效益和和社會效益。二00六年生產原油25萬噸，上繳稅費28658萬元。目前鉆井4198口，控制資源面積185平方公里，探明石油地質儲量6475萬噸，,形成資產總額107620萬元。截止2006年底，累計生產原油113.7 萬噸，實現銷售收入208358 萬元，實現稅利積累47483 萬元，上繳財政64523 萬元，為地方經濟建設做出了積極貢獻。

12.下寺灣采油廠位于甘泉縣下寺灣鎮，成立于1987年7月18日。目前，采油廠擁有職工2340人、油井4291口，年原油產量40萬噸、資產總額24.4億元、上繳稅利4億元。已探明含油面積315平方公里，石油地質儲量1.12億噸，探明含氣面積272.1平方公里，儲量約200億方。先后被市委、市政府評為“文明單位標兵”，被省總工會授予“模范職工之家”，被省委、省政府命名為“文明單位”。

13.青平川采油廠始建于一九八七年三月，黨、政、工、紀組織機構健全，下設機關行政職能部門8個，黨群部門3個，原油生產單位5個，后勤服務單位3個。現有職工1215名，管理人員57名，工程技術人員96名，合同制雇工185名。現有設備150臺（件），油井2919口。勘探區域涉及七個鄉鎮的54個行政村，控制儲量面積265.01km2，控制地質儲量7595.13萬噸，探明地質儲量4481.36萬噸，探明可采儲量396.19萬噸，控制可采儲量155.69萬噸。原油年生產規模達10萬噸，擁有固定資產7.05億元。建廠以來，累計生產原油77.01噸，實現銷售收入113590元，稅金16893萬元，利潤28701萬元。

目前，青平川廠已形成集科研、勘探、鉆采、固井、壓裂、運銷為一體的較為完備的石油生產企業。2001年被陜西省百杰評審委員會授予“陜西百杰”榮譽稱號，同年底跨入省級文明單位行列，2005年被評為省級文明單位標兵。

14.瓦窯堡采油廠地處延安市子長縣，成立于1987年。現有正常生產井1846口，擁有資產總值151317萬元，大中型生產技術設備2320余臺（件），已形成年產原油35萬噸的生產能力。廠黨政工團組織建全，下設12個行政職能部門，4個黨群部門，11個原油生產單位，3個后勤服務單位。有員工2233人，其中在冊正式職工1283人，合同工950人。2006年原油產量34.5萬噸，銷售收入9.56億元，實現利稅2.59億元。我廠已成為一個科室功能齊全、生產手段完備，集地質勘探、井位勘定、鉆井、測井、固井、射孔、壓裂、安裝、修井、洗井、采油和運輸為一體的省級中型企業。

15.永寧采油廠成立于1990年，下設28個科室，現有職工3036人，其中工程技術人員72人(高級工程師13人)，共有生產井2473口，日產原油3200噸左右。探井控制面積2050平方公里，資產總額47.02億元。十幾年來累計創利稅52.2億元、上繳財政39.03億元。到2005年底，年銷售原油突破百萬噸大關，成為延長石油三個年產超過百萬噸的采油單位之一。

采油廠堅持“管理奠基，科技提效，敬業實干，爭創一流”的發展思路，解放思想，深化改革，加大詳探，擴大注水，全面提高了油田開發水平和經濟效益，其獨特的開發路子，被原地礦部有關專家譽為“淺油層、小油田開發的志丹模式”。

采油廠曾榮獲全國“五一”勞動獎狀等殊榮。

16.吳起采油廠組建于1993年3月，是一個集石油勘探開發、原油生產、集輸凈化、儲存銷售為一體的石油鉆采企業。下設兩個廠，共有科室71個，黨、工、青、婦組織健全。現有職工3955名，有各類技術人員165名。總資產89.74億元，其中固定資產76.09億元，負債47.2億元，所有者權益42.54億元，負債率52.6%。有生產油井3010口，日產原油5000多方。

采油廠組建的13年來，在上級部門的正確領導下，同時也在采油廠歷屆領導和全體員工共同努力、艱苦奮斗下，克服各種困難，取得長足發展。

2005年生產原油100萬噸，2006年生產原油140萬噸。特別是2003年以來，原油產量連續4年保持每年30萬噸以上速度遞增。現已形成了140萬噸的生產規模，使企業綜合實力得到明顯的提高。

17.直羅采油廠成立于1987年6月，地處富縣直羅鎮。

2000年，根據中、省、市關于清理整頓石油開采秩序的會議精神和文件要求，直羅采油廠按照“依據類型、區別政策、寬嚴有度、處理得當”的指導思想，經過共同努力，對富縣36家聯合開發單位的63口油井進行了清理整頓。全面完成了油井的經營管理工作，使石油生產秩序步入正常的生產經營軌道之中，為今后的經營開發奠定了良好的基礎。2006年原油產量2.09萬噸銷售收入1819萬元，實現利稅313萬元。

18.杏子川采油廠成立于1987年10月，是一個以鉆井、采油為主的國有股份制企業。十幾年來，采油廠始終堅持“珍惜資源、保護環境、科學開采、有序利用，實現可持續發展”的原則，全體職工發揚“埋頭苦干”的老礦精神，頑強拼搏，使企業有了長足發展。

全廠下設23個職能科室，5個采油大隊，一個年處理原油40萬噸的集輸站。現有職工2356人，其中專業技術人員246人。擁有資產總值25.53億元，其中固定資產14.85億元，產油井1851口，年產原油55萬噸。

十幾年來，杏子川采油廠認真貫徹黨的有關政策、法律、法規，全面樹立和落實可持續的發展觀，堅持走科技興油與管理提效的路子，帶動企業自身建設和延長石油的迅猛發展。先后獲得省級AAA級資信企業、省級誠信企業、省級“重合同、守信用”單位、延安市中型企業、經濟明星企業等到榮譽。

19.定邊采油廠主要從事石油勘探、開發、運銷和井下作業等業務。共有下屬單位26個、職工2700人、總資產32.8億元、油井1518口，已建成年產原油60萬噸的產能基地。2006年可實現工業產值15億元、稅費利5億元，累計上繳稅費13億余元，成為地方財政支柱和命脈企業。

定邊采油廠從無資金、無技術、無設備起步，走過了經營改造邊緣殘次井、自鉆自采、規模經營和科學管理的艱難發展歷程。2006年生產原油52萬噸、實現銷售收入13.6億元、實現稅費利5億元，各項指標均創歷史新高。先后被評為陜西省優秀企業、綠色企業、安全生產單位、重合同守信用企業和陜西省文明單位及中國優秀企業。定邊采油廠將繼續埋頭苦干，團結奮斗，力爭到2010年建成100萬噸原油產能基地。

20.靖邊采油廠現擁有資產總額27.6億元、正式職工1457人，采油工近3000人。機構包括12個職能科室，3個生產單位，2個后勤服務單位和4個黨群部門，先后制訂、修訂出臺了60多項管理制度，實現了管理工作的制度化、規范化、系統化。

該廠現有油水井2293口（其中：開井1894口，關井281口，注水井118口），有大型注水站6座，簡易撬裝式注水站1座。2006年累計銷售原油50.1萬噸，實現銷售收入12.9億元，上繳稅費5.25億元，實現利潤1.51億元。先后榮獲榆林市稅利“百強企業”、重點項目建設“先進單位”、技改項目建設“先進單位”、靖邊縣“先進企業”、“優秀企業”、“誠信納稅戶”等榮譽稱號。

21.橫山采油廠成立于2003年，地處榆林市橫山縣。現有油井471口，日產原油320噸。機構包括14個職能科室，職工人數319人。

三年多來，橫山采油廠累計生產原油36萬噸，實現銷售收入5.89億元，完成稅費2.3億元，目前形成資產總額8.65億元。勘探面積約300平方公里，探明區域80余平方公里，新增儲量3600—4300萬噸，發展前景良好。幾年來，橫山采油廠緊緊圍繞“產、銷、耗”，按照“嚴、細、實、高”的思想狠抓管理，徹底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、環保工作也邁上了一個新的臺階，同時加強了舊井挖潛改造工作，僅柴改電一項年可節約成本500多萬元。

到十一五末，橫山采油廠生產油井總數將達到1000口左右，年產原油30萬噸。

22.子洲采油廠地處榆林地區子洲縣，始建于2005年。現有職工538人，設七個職能科室，三個采油大隊，一個原油集輸站。主要從事石油勘探、開采業務。資源控制面積270平方公里，開采面積約60平方公里。

截至2006年10月底，采油廠共有采油井460口，有固定資產25706萬元，總資產達29672萬元。

第五篇：華北油田采油廠實習報告

華北油田采油廠實習報告

一、第二采油廠概況。、概況。采油二廠成立于1976年，廠部位于河北省霸州市境內，主要擔負著遠有、天然氣生產和向北京供氣的任務。經過30年的建設，二廠擁有固定資產36.03億元，凈值10.03億元，現有員工2073人，其中管理人員、專業技術人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人。、生產情況。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投產為標志，宣告采油二廠正式成立。歷經一年的開發，相繼發現霸22，霸30等高產工業油流井。至1978年8月創日產3527噸的歷史最高峰，年產油111.82萬噸，為華北油田年產量突破1700萬噸大關，全國產量上億噸作出了貢獻。通過不斷擴大勘探領域，又發現了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15個斷塊油藏，形成了冀中地區最大規模的砂巖油田，于1981年9月全面正式投入開發，使采油二廠油田開發的主戰場轉向岔河集油田。并于1988年達到年產油78.97萬噸的砂巖油田最高產量。

年代中后期，采油二廠通過應用三維地震勘探資料精細解釋、砂體橫向預測等新的技術，驚喜油藏解釋與描述，在擴邊、擴塊、擴層等方面不斷創出新的成績。先后在十五個井區和斷塊完成鉆井190口，擴大含油面積9.7平方公里，增加地質儲量774萬噸，可采儲量285萬噸，擴大含氣面積0.5平方公里，增加天然氣儲量2.1億立方米，為保持而常持續穩定發展起到了至關重要的作用。

“十五”以來，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發戰略，不斷擴大天然氣銷售市場，調整產品結構，自2000年連年向北京供氣保持在1.1億立方米以上，保證了油田的開發效益。

采油二廠主要生產區域分布在霸州市、雄縣、文安縣、永清縣、固安縣這五個縣市，包括岔河集、南孟、蘇橋、龍虎莊、高家堡、文安6個油氣田，其中聯合站4座，常輸站1座，轉油站6座，計量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油隊的實習情況。

第十一采油隊現有69人，9座計量站，1個加熱站，常開油井48口，水井46口，日產原油76噸，2005—2006年獲廠“安全生產先進隊站”榮譽稱號，2006年，廠“創建平安示范油區先進單位”，“鐵人式”班站等廠級以上先進集體8個，7人先后獲勞動模范等廠級以上榮譽稱號。

我在小站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，以及他們對工作認真負責的態度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。

我把在日常工作中學習到的知識總的概括為以下五個方面：

（一）錄取資料。

采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉記錄，HSE記錄，交接班記錄等。采油井日報表表頭包括時間、生產方式、沖程、沖次、油壓、井口溫度、電流、進站溫度、站壓。以后每兩個小時記錄一次表頭的各個項目。量油的井填上玻璃管量油的標高，量油時間、產液量，以及取樣情況。注水井的日報表的表頭包括記錄時間、注水方式、干壓、油壓、泵壓、水表讀數，以后每兩個小時記錄一次表頭的各各個項目。小結欄上應該填寫上注水時間，配注水量，實際注水量。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現的問題有詳細的記錄。

（二）巡井取樣、油井取樣注意事項：取樣前應先注意油井生產是否正常，取樣桶必須有標識，必須清洗干凈，不得有水泥沙油等雜質。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。取樣后將樣桶蓋嚴，防止水及輕餾分發揮或雜質落入。含水波動大的井要及時加密取樣，措施石油化工生產技術這一門學科的學習是理論與實踐相結合，光學不練等于紙上談兵，經過大一上學期的基本知識學習之后，在下學期我們又進行了為期兩周的金工實訓課程。通過金工實訓我不但了解了工業產品的生產過程，而且增加了對工業生產的感性認識，在實訓中獲得了機械工業生產中常用金屬材料加工工藝基本知識，掌握了初步動手能力的重要途徑。

這次我們金工實訓了三個工種，下面我將三個工種的實訓總結如下：

鉗工實訓鉗工是我們第一個實訓的工種，也是一個實訓工種中最累的一個工種。我們實訓的項目是做一個小榔頭，說來容易做來難，我們的任務是把一個16×16的9cm長的方剛手工挫成14×14長8.5的小榔頭，在此過程中稍有不慎就會導致整個作品報廢，即便是很小心，我還是因為下挫的力度稍大了一些在作品即將完工的時候犯了一個致命的錯誤，挫傷了一個導角。為了保證能交上一個合格的作品，我又重頭開始：鋸毛坯，錯毛坯，量長度，量厚度，磨光斜面，打導角，鉆孔，攻絲，安裝，每一個步驟都要求細致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻絲的方向和方法都有要求，這不是憑空的規定，而是師傅們留下的寶貴經驗。經過師傅耐心的指導和自己的不斷摸索，同時借鑒了其他同學的方法，我終于有了自己加工零件的做法，在四天時間里成功做出了一個較為合格的作品，當然這個作品也有一些不足之處，因為材料有限，整個榔頭比例失調，看上去不是很美觀，但整個作品也在本組獲得了最高分。

車工實訓車工實訓是我組第二個實訓項目，用時三天，目的是學習車床的組成和操作方法及加工范圍和加工技巧。工作不是很累，但要車出一個合格的作品還需要花的量時間來練習。我們小組七人一個車床，時間緊，任務重，同學們都認真對待每一次車床操作，車工實訓的任務是車一個手柄，因為車床是精密加工機器，所加工出來的工件公差范圍小于±0.5mm，其中最難的部分就是車圓弧，雙手必須配合好，稍有不穩妥的地方就有可能產生不可挽回的損失。一次在聯系中我眼看就快成功了的作品，一個不小心退刀失誤切去了手柄的大半，整個手柄就在關鍵時刻功虧一簣。車工的要點就是掌握進退刀的速度和厚度，進刀過快會打劈木料，過慢又影響加工手柄的用時，進刀過厚會使工件的表面粗糙，過薄也會使加工次數增加，浪費時間，影響成績。經過緊張而有序的學習和實踐我已在三天內掌握了車工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核過程中我的作品整體比較完美，但因為加工出的工件厚了一毫米被重扣了分數。還是那句話：熟能生巧，學到皮毛的技術沒有什么值得我驕傲的，只有不斷的學習和訓練才能使自己更優秀。