第一篇：公會各部門及管理員制度

行政人員：

行政會長：統籌協調公會各部門之間的工作安排、進度和部門間的合作，以及制定公會發展的階段性計劃和方向。

行政副會長：協助會長處理工會日常事務，進一步落實和傳達會長的工作安排，監管其他管理人員。負責監察公會成員是否違反工會管理制度，以及對違反管理制度的會員進行處罰，并且對公會做出貢獻的會員給予嘉獎。

各部部長：各部長各司其職，在做到不干涉其他部門的工作同時處理好本部門的工作，具體的工作如果與其他部門有沖突，應先與沖突部門部長或者副部聯系到位。

各部副部和干事：在保證與公會發展方向一致上，處理好部長安排下的工作，配合部長搞好本部門的工作，對公會和本部的發展提出建設性意見。

游戲負責人：負責在游戲里招收更多的玩家加入公會，在游戲里定期組織相關的升級、殺BOSS活動，游戲里帶新人、打寶所得分配問題也要組織完善。

論壇斑竹：管理好自己管轄的版塊的帖子質量，在保證帖子資源純凈的情況下，進一步提高論壇發帖量。

行政部門：

人事部：負責公會人員的招收統計，以及及時通知會員公會相關消息。

外宣部：負責與其他行會進行聯系，并處理行會之間合作事務。負責公會活動的細節化以及對工會活動的紀錄，并協調各方面管理人員完成活動。（此活動指正常副本活動之外的其他活動。）

技術部：完成工會名片制作和發放事宜，以及協助更改公會LOGO、公會會標等技術問題。

統戰部：負責公會新游戲第一手資料的開發和考察，給公會下一步進駐的游戲和游戲選區的安排做出決定

軍團部門：（此部門中所說的活動指正常的游戲活動與公會活動）

軍團軍團長：負責公會進行大型副本活動時的指揮，以及公會日常小活動的安排。軍團副團長：協助團隊副會長在活動中進行管理，具體職能為活動秩序地維護、分數的計算，以及在團隊副會長無法進行指揮時暫代指揮。

小隊指揮官：負責日常的副本活動的指揮以及在團隊活動中的小隊指揮。

2、公會管理人員必須根據其管理職能的劃分嚴格公正的對自己所負責的部分進行管理。

3、嚴禁公會管理人員跨越自己的管理范圍進行管理，即越權行為?？稍趯Ψ降难埾聟f助其進行短時間內管理，且要告知管理層知道。（不超過24小時）

4、如果有管理事件其性質同屬于兩名以上管理人員的管理范圍，應由相關副會長監督，所屬管理人員進行協商后執行管理行為。

5、任何管理人員如觸犯管理制度，須按照《處罰制度》認真處罰。

第二篇：各部門--YY公會

人事部

人事部是由接待部，人力資源部，后勤部，內務部等組成。

人事部負責制定公會人事管理制度，合理配置公會各分區皇馬、紅馬總量，公會人事升遷考核、考查工作。

人事部負責建立公會人事檔案資料庫，建立考查選拔工作程序，組織定期或不定期的管理人事考核。

負責公會會員公寓的申請、撤銷等。

負責公會前臺接待的合理事宜及疑難問題解答。

負責處理和調查公會部門出現的問題，并提出質詢或整頓意見。黃馬的權利與義務

1.黃馬有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態下外，均應及時接待新人及外交

2.黃馬必須要保持接待頻道的和諧環境，且要保證我們自己的會員不受欺負 紅馬的權利與義務

1.紅馬在任何時候都要先輔助黃馬完成公會的管理，如果你覺得不合理請在事后向上反應，切勿影響公會的正常秩序

2.接待紅馬必須在管理的同意下才可離開，如果有事請提前5小時請假，正常情況不得缺檔

外宣部

全面負責公會宣傳工作，制定公會宣傳工作計劃，協調檢查各分區宣傳工作落實情況。

經常進入公會各大區，調查研究，及時掌握公會玩家的思想狀況，進行綜合分析記錄。

負責宣傳部成員的思想素質和榮譽價值指導培訓，不斷加強宣傳部宣傳隊伍建設。

加強對公會精神文化建設的指導，與有關部門一起廣泛展開精神文化建設、皇馬作風教育及各種公會娛樂活動，及時宣傳先進典型事跡和突出個人。

負責對外宣傳工作。充分利用各種機會和形式，定期進入各大論壇及貼吧刷帖，向廣大玩家宣傳公會動向、公會發展所取得的成績，樹立公會良好的外部形象，不斷擴大公會的知名度、認可度。

加強宣傳輿論陣地（論壇）的建設，負責對論壇、貼吧、電臺、聊吧K歌及公會圖片、音頻等宣傳品的檢查和監督，努力營造文明健康的弒魂網游公會文化氛圍。

完成公會交辦的其他工作任務。

活動部

負責公會定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽。

有義務活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力

活動期間的秩序維持。找專人負責活動期間的秩序維持。

找主持。負責主持活動，調節氣氛

活動中加大對我們公會的宣傳，動員我們的高管和會員配合主持，營造一種融洽的氣氛，讓游客感覺在我們這里玩的開心快樂。讓他們在活動結束后還愿意來玩，也就是為公會拉人氣。負責支持協調官方、媒體等針對本公會所做的娛樂活動

負責公會的激活碼發放活動

傳媒部

傳媒部由原公會技術部和論壇部合并組成

負責公會所有的技術支持圖片、視頻、美工、腳本、推廣等等一切相關

負責公會官方論壇、媒體站內、官方微博、官方微信、公會論壇等的運營維護

負責將公會官方平臺等相關產品的推廣，關鍵字優化等

統戰部

詳細了解公會進駐新游戲的類型.、主題，可玩性，熱門程度等各項指標，最后由公會決定是否進駐該游戲

制定進駐計劃和統戰方針并形成方案，將進駐網游的主要負責人名單提交管理層審核。

對公會所得游戲內測帳號的分配、使用，管理須作出明確的運營管理方案。

負責幫會人員的申請，分配與調遣。

統戰部分配干事深入到各個幫會的游戲中監督以及匯報情況

新人才并配合外宣部努力拿號

對于在游戲里違反公會制度及軍團制度的成員論情節嚴重輕重進行處分。

配合其他部門所在游戲中組織的宣傳和活動

統戰要配合外宣做好各個軍團的宣傳視頻

統戰部管理除了要維護好部門和諧，還要不定期的去檢查下屬的指揮是否有問題，與軍團成員關系是否良好

部門人員組成

各個部門由以下人員組成：一名部長

兩名副部長或四名管理

關于各部門管理人選將有人事部進行初審，合格后將交由會長審批。各部門管理有什么事情應及時相互溝通。

第三篇：YY公會制度

場控職責

1.場控必須保證每天至少3小時在線看廳時間。

2.場控不允許在其他任何工會擁有會員（藍馬）及以上級別的馬甲。

3.場控主要負責各大K廳內的秩序維持以及氣氛調動，比如：保持和游客互動聊天，送花。

4.堅決服從考官及以上級別管理人員的調度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

5.協助考官及以上級別管理人員處理好其它相關事宜。

管理考核規定：

1.麥保證清晰，無雜音.（禁止考核以外人旁聽TnT）

2.不可有其他娛樂公會會員且(包括會員)以上馬甲且YY等級15級或以上。

3.保證每天在線4小時以上。

4.服從考核以上人員（包括考核）管理。

5.在你管理的時候你認為什么情況下控麥什么情況下禁字什么情況下踢人.(正式示范一遍)

6.不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員(包括考核)概述協管考核內容。

7.加入后不得更換馬甲(發現就下馬甲,另有原因,視情況而定)。

8.在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。

9.如有任何改善的想法，歡迎提出。

備注：不得與游客等發生沖突，態度緩和，以禮相待。（支持屏蔽搗亂者密語）

如通過考核,暫給會員馬甲,在廳實習，等有良好的自我管理意識后可以找考核們進行2考

一、YY使用規范：

1、所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與戰隊系統及Q群內名一致，一經改好后不得亂更換馬甲。

2、YY使用不規范者，管理員有權提醒并指出修改意見，仍不合規范者管理員有權請出YY。

二、YY管理員制度：

1、不得隨意踢出隊員。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他隊員。

3、不得擅自移除其他隊員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID5、不得濫用權限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經辭去公會管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關規定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區域，都應當嚴格遵循管理員的行為規范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權限。望各位YY管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人

三、YY普通會員管理制度

1、禁止在頂級頻道逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損公會形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內說與會議無關的話題。

4、禁止在YY內謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，高管不得辱罵，諷刺，貶低公會的會員。

5、禁止在QQ群里貼發黃色及反動圖片和傳播不良信息，發現永封。

6、會員不得在影視頻道以及游戲專區播放音樂或其它持續發聲的行為。

以上情況發現一次警告處分，情節嚴重者開除出公會，希望大家遵守！

四、管理層管理事宜

會長:

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會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責：

1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；

2、負責公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日?；顒拥龋?/p>

5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；

6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；

7、制訂公會未來的發展計劃、公會重大章程及修改方案；提交最高委員會審批；

8、安排副會長的公會工作分配；

9、制定公會的文化；

10、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；

10、負責與各大游戲官方聯系，隨時為公會爭取各類所需資源。

11、每年年底向長老會提交本的總結。）

副會長：

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副會長協助會長管理公會，處理公會各種事務。協助會長協調、管理、監督下屬各部門工作,負責策劃具體組織并實施公會內的相關活動，負責任命公會的人事安排, 領導成員在游戲中建設公會，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。副會長有權利檢查各公會會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下副會長有權代表會長下達指示，所有成員必須無條件執行。

主要職責：

1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會所有部門的發展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責公會舵主、堂主及超級版主、版主等公會人事的直接任免。

7、負責領導和處理游戲內各類問題。(包括組織與指揮幫戰等活動）

8、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員；

（外交、宣傳）

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代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責去其他公會交流、結盟、宣戰、停戰、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對外聯系和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大網游官方機構和其他公會建立外交合作關系，編寫與網游官方、媒體、公會等機構的合作協議。并積極與外交伙伴搞聯誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。按公會的決策安排網游的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史。整理并冠以指點江山名義發布游戲相關文章，并在文章里顯著標識原作者會員名字。及時編寫公會進駐新游戲宣傳招募類文字、策劃組的活動邀請帖編輯和發布。定期寫一些關于宣傳本工會的帖和各游戲進駐前的宣傳方面的圖和視頻,留存公會每一個發展時期的資料，包括一些文章和圖片,加各大公會的外交群，通過多加這些群可以在第一時間了解某些公會的動向對各大公會論壇進行外交拜訪和對本公會論壇拜訪的公會進行回訪.對新入住游戲在各大論壇進行宣傳,拉人氣.聯系媒體，并申請合作公會，聯系官方，與各大游戲公司聯絡好感情，方便公會參與測試帳號。

舵主主要職能與職責：

1、負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；

3、負責草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

4、負責公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯系和合作；

6、擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；

7、每月統計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、負責與會長共同向各游戲官方爭取游戲內測號；

10、任免本舵副舵主及成員 ；

(傳媒)

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公會對外宣傳各類信息的發布,收集其他公會的基本信息及動態，采集各種游戲最新信息及公會所進行的游戲新聞動態。公會對外宣傳所需的會標、會圖、宣傳海報、游戲MV之類的設計、取材、構思、拍攝以及后期制等。)負責公會網站的設計、美工、維護，公會會員各種名片的制作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖制作。

舵主主要職能與職責：

1、負責公會一切技術支持和工程運作，及公會相關論壇的技術性運作管理操作事宜；

2、草擬技術工程部相關管理制度，工作準則和操作實施計劃；

3、根據會員名片申請的要求，制作公會會員名片；

4、負責制作公會各游戲的宣傳圖片和宣傳視頻；

5、指導新會員的論壇使用，IS 等聊天交流軟件的使用技術；

6、負責制作公會的外交圖片資料和 LOGO 宣傳等；

7、定期進行公會網站和相關論壇系統內容信息更新、發布及維護；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免本舵副舵主及成員 ；

（人事）

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負責監督公會制度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，版主的考評和業績評價，及時調解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現并推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主和副舵主級（不包含副舵主）以下人員的任免和處置的建議權。定期進行公會的人員統計整理工作。根據會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解。負責公會內部的后勤管理（即IS和YY語音聊天系統上的管理）。在游戲空閑（官方對游戲進行維護）時，組織公會會員進行相互娛樂交流及互動的活動等工作。

舵主主要職能與職責：

1、制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等；

2、擬訂人才培養計劃、方法，并落實分配管理；

3、負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；

4、負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；

5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；

6、定期匯報公會各類統計和審核工作；

7、協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；

8、對本部門的人員的工作安排和分工；

9、制定每個月的本部門的工作計劃；

10、公會QQ群和YY或IS語音管理；

11、任免本舵副舵主及成員 ；

QQ群或YY群管理員：

↘

負責通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇（群郵件），督導大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排（改名字和群人員達到上限關于分配其他群的安排）

要維護好QQ群的秩序：對于刻意來搗亂（如：拉人、罵人、挑釁）者直接T出QQ群。

五、頻道CA管理制度

1、全頻道CA由會長親自添加與刪除。其他任何CA不得私自改動

2、各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除，其他二級頻道CA不得私自改動。

3、各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據實際所需進行添加與刪除。

4、公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除，其他任何CA不得私自改動

5、活動頻道根據所需進行添加?；顒油瓿芍螅蓜h除。

6、公會進駐游戲負責人可申請成為全頻道管理，申請成員必須到人事部報名及考核,再由人事部上報到會長處.六、人事接待管理

人事部接待行為準則

1、非新人接待員或人事部成員，請勿在此頻道長時間駐足。

2、嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動，違者，值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道；不聽勸阻者，T出頻道，經人事部副部（或更高職務）同意后去除會員馬甲。

3、有關于“新人入會”“新人轉正”“YY語音”等問題，可以到本頻道向值班人員咨詢。

4、接待人員請昵稱后加“【人事接待】”，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機行為。

5、值班黃馬甲應控制新人接待員人數，原則上包括值班黃馬甲在內不得超過4人。

人員的詢問不予回應的游客！

人事接待請假制度

如果人事接待成員，無法在自己的接待時間工作，應提前向人事部長請假，人事部長應協調其他人事接待代班，不要出現接待空檔。如果人事部長不在，可以向其他的全頻道管理請假，協調好接班的事宜。

七、YY上馬甲發放問題

1、YY粉馬發放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為1天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發放粉馬，并提交人事備案

2、YY紅馬發放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為3天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發放紅馬，并提交人事備案

3、YY黃馬發放問題：有意向的會員可以向人事部申請黃馬，經過人事部考核后（考核期一般為7天），提交給會長，由會長召集現有黃馬開會，需所有黃馬全票通過，方可以發放黃馬，并提交人事備案

4、VIP發放問題：任何黃馬不得隨意給VIP，除其他公會外交官或OW可以給VIP（前提是需要到我們公會論壇發外交帖子，否則人事接待不能發放VIP）；另為了各位會員的對外友誼可以給自己的朋友發放VIP，但每給一個都要到論壇發表申請帖，并且每給一個都要提交人事備案

第四篇：各部門制度

團委學生會機構簡介及工作職責

政治與公共管理學院團委學生會由主席團和其下七個部門組成，其中團委下轄辦公室、組織部、宣傳部、社會實踐部四個部門；學生會下轄學習部、生活部、文體部三個部門。

一、團委學生會主席團簡介及工作職責：

（一）簡介 主席團是團委學生會的領導機構，在院黨委的領導下和院團委書記的具體指導下開展工作，擁有一般性事務的決策權，實行集體領導、分工負責、民主決策制。主席團由團委副書記一名、團總支書記一名、學生會主席一名、學生會副主席兩名組成。主席團全面主持團委學生會日常工作，統籌協調學生會各部門認真貫徹落實同級黨委以及上級團委的要求，發動和帶領廣大青年自主開展形式多樣的學術、科技、文體、社會實踐工作，關心青年學生學習、生活、身體、心理健康，維護學生合法權益，全面服務學生成長成才。同時積極請示和匯報工作開展情況，檢查和督促分管部門工作，加強組織內部建設，定期進行工作總結和反思。

（二）工作職責

1、負責貫徹、傳達學校工作和重要文件的有關精神；

2、負責監督指導學院各類學生活動的策劃和組織工作；

3、負責組織學生會內部的日常思想教育工作，掌握動態，及時反饋；

4、負責圍繞學院工作中心，制訂學生會活動的整體計劃；

5、負責支持學生會日常工作，協調各部門之間的關系，監督各部工作；

6、負責協調與學校相關的工作，積極開展與兄弟院校的校際交流；

7、負責學生會干部的選拔、推薦及考核工作；

8、負責指導團學工作簡訊的編寫與制作。

二、團委學生會各個部門簡介及工作職責

辦公室：

（一）簡介

辦公室是隸屬于團委，在主席團的指導下，以“服務同學，鍛煉自我”為宗旨，并且在“踏實·團結”這一優秀傳統方面引領團委學生會精神文化建設的部 1

門。辦公室設辦公室主任一名，辦公室副主任兩名。辦公室擔負著團委學生會各部門協調、溝通的重要角色。作為團委學生會的樞紐部門，它是維持團委學生會正常運轉，加強完善團委學生會內部建設的學生組織，是在團委學生會領導下與其他部門密不可分的一部分。

（二）工作職責

1、負責團委學生會及學院各項活動的傳達與聯系；

2、負責組織安排辦公室人員值班，并做好值班記錄；

3、負責各類榮譽證書和相關文字材料的印刷；

4、負責物品的采購、調度以及活動用品的租借、保管；

5、負責部長會議的考勤點名和例會記錄；

6、負責團委學生會的各項資料的整理、存檔；

7、負責相關公文和通知的寫作；

8、負責學生會成員的通訊錄和值班制度、考核制度的編制；

9、負責團委學生會財務的審計、經費的使用、賬目的整理；

10、負責團學工作簡訊的編寫、制冊。

宣傳部：

（一）簡介

作為團委的職能部門，宣傳部負責團委學生會形象打造和外部宣傳。宣傳部設部長一名，副部長兩名。宣傳部是學院宣傳工作的主力軍，堅持以“為廣大師生服務，為學院發展服務”為宗旨，在學院黨總委和分團委的指導下，立足學院實際，積極打造和維護各種媒介、網絡平臺，充分利用各項軟件、技術，對學院學生工作進行全方位報道，暢通學生信息了解渠道，擴大學院影響力。

（二）工作職責

1、負責各類活動的宣傳展報及海報的繪制；

2、負責各類活動現場的照片采集及顯示屏的播放；

3、負責活動現場的布置和氣氛的營造；

4、負責各類活動當天的新聞撰寫和報道；

5、負責熟練運用各類軟件（如Word、PPT、PS等）服務于學生工作；

6、負責活動視頻的拍攝和制作；

7、負責網絡（如微博、主頁等）的運營維護；

8、負責班級宣傳委員的培訓和指導；

9、負責與院外媒介的聯系，擴大影響。

組織部：

（一）簡介

組織部隸屬于院團委，負責全院共青團員思想教育、組織建設及共青團干部培養和管理的職能部門。組織部設部長一名，副部長兩名。具體擔任著加強基層團組織建設和團員教育管理；團員基本信息采集整理工作；處理團員關系變動和進行團籍管理及學生干部考核；負責五四紅旗團支部、最佳團日活動、優秀團員、優秀團干的評優工作以及團的各項活動的組織和協調工作。

（二）工作職責

1、負責團員檔案的管理、團籍的注冊和團組織關系的轉接以及對新生團員團籍的復審工作；

2、負責團員證的補辦和團費的催繳；

3、負責嚴格監督并指導各支部的組織生活，定期召開各支部干部會議；

4、負責監督和指導各支部開展主題“團日活動”并作好記錄；

5、負責組織“推優入黨”工作，做好候選人資格的審查和考察；

6、負責組織開展雷鋒式團組織的評定和考核；

7、負責開展“評優評獎”工作、“五四紅旗團支部”以及“最佳團日活動”的評選工作；

8、負責記錄各團支部的活動考勤，作為相關評選的考察依據；

9、負責對團委學生會干部、干事的監督和考核，實行評分制；

10、負責為團組織干部的選拔提供建議和依據。

社會實踐部：

（一）簡介

社會實踐部是我院系結合學科專業特點，組織和引導學生走向社會，參加各種社會實踐活動，在實踐中積累社會經驗，在實踐中增長才干、充實自我、實現自我的部門。社會實踐部設部長一名，副部長兩名。日常負責組織開展社會實踐活動，引導管理青年志愿者工作，參與社會單位掛職鍛煉，協助參加社會公益事

業、社區義工服務等形式的活動，為廣大同學搭起學生接觸社會、了解社會、服務社會的橋梁。

（二）工作職責

1、負責學院青年志愿者注冊、管理以及各類志愿者服務活動的開展；

2、負責志愿者日常社會實踐與服務時長登記的審核；

3、配合學校的志愿者文化節，結合我院實際開展各項工作；

4、加強與特立服務隊聯系，整合部分資源聯合開展工作；

5、負責全學院素質拓展證書的發放和填寫指導；

6、負責為學院的元旦晚會和各項活動拉贊助；

7、負責市民學校與社區服務的活動的開展；

8、負責學院與學校的素質拓展節相應的相關活動的籌劃和組織；

9、負責學院的“三下鄉”社會實踐工作的開展；

10、負責寒暑期帶薪實習的相關工作的開展。

學習部：

（一）簡介

學習部主要以我院的學習為根據地，配合學院的學風建設，開展各種學習、學術、科研等方面的各色活動。學習部設部長一名、副部長兩名。日常負責組織學生進行學習方面的自我管理工作，積極開展自我學習，并帶動全院的學習風氣，配合院教學部門和老師解決同學們在學習中遇到的實際困難，發揮同學與教師之間的橋梁紐帶作用，并與其他部門合作以各種形式提高同學們的學習意識，對豐富學院文化，引導開展相關的人文知識活動都起著重要的作用。

（二）工作職責

1、負責學院辯論隊的組建與培訓；

2、負責日常教學檢查的組織開展；

3、負責學院學術科技節的相關工作；

4、負責組織參加學校的“含弘杯”比賽；

5、負責選課、四六級報名、職業資格認定考試等的相關工作；

6、負責組織學風工作隊伍例會，收集反饋教學內容、教學效果；

7、負責學生證注冊、補辦，教材發放，考試座位安排，教學信息傳達以及

其他教學行政工作；

8、負責就業信息收集與咨詢，關注大學生就業與職業發展；

9、負責組織演講、征文等主題活動的開展。

生活部：

（一）簡介

生活部是立足于服務我院學生日常生活的綜合性部門。生活部設部長一名，副部長兩名。日常工作主要包括資助、醫療、心理健康以及禮儀等方面。想同學之所想，急同學之所急，盡最大努力切實解決同學們生活中遇到的問題，努力為同學搭建一個學習環境良好、生活空間廣闊、關系融洽和諧的良好平臺。

（二）工作職責

1、負責國家助學貸款、生源地貸款、學費補償及貸款代償的辦理；

2、負責貧困生檔案的建立、整理、完善和更新；

3、負責獎助學金的材料收集和審核；

4、負責學生醫療保險的新保、續保、退保工作；

5、負責貧困生補助辦理和勤工助學崗位報名工作；

6、負責心理健康預警系統的建立維護，心理危機、異常情況的排查、反饋；

7、負責與學校“陽光心理健康節”品牌系列活動的相關活動的開展；

8、負責應征入伍通知的轉發和報名工作；

9、負責對宿舍衛生狀況的定期檢查、評比和公示；

10、負責禮儀隊的組建和培訓；

11、負責資助育人主題活動的開展。

文體部：

（一）簡介

文體部是一個含文娛、體育、藝術性為一體的部門。文體部設部長一名，副部長兩名。它以豐富同學們的大學生課余生活，服務同學為宗旨，在學生會各部門的協同合作下，在學院全體學生的積極參與下，組織各式各樣的課余體育以及文娛活動，營造了大學積極向上、富有活力的校園氛圍，也為熱愛表演、熱愛體育的同學提供了一個鍛煉自我的平臺，讓同學們在活動中提升自己，鍛煉自己，成為一個復合型人才。

（二）工作簡介

1、負責日常文藝節目的采編和排練；

2、負責學院籃球隊的組建、訓練和參賽工作；

3、負責校運動會的報名和組織工作；

4、負責組織參加學校其他各類文體活動；

5、負責學院體育文化節的策劃和開展；

6、負責學院各類主持人的選拔和培養；

7、負責迎新晚會、畢業生晚會等各項專場文娛活動的策劃和組織；

8、負責其他營造校園文化氛圍活動的開展。

第五篇：公會DKP制度（修訂版）

公會DKP制度

[兔年實行版]

修改1版

[::艾澤拉斯國家地理

BBS.NGACN.CC::]

一、DKP制訂的初級目標

1.建立完整的開荒制度，要求開荒成員有適當的積極性參與開荒。

2.提高新人的福利，保證新人的團隊位置、裝備需求。

3.承認團隊FARM期間的老團員貢獻，給予一定的需求保障。

4.強化每一分DKP的含金量，減低后期集合緩慢的問題。

5.加大DKP使用的自由度，鼓勵初級裝備消費。

6.DKP只針對25人本，10人本隊伍按需合理分配。

二、DKP制度詳細實施細則

1.獲取DKP的條件

1.1

按時到指定地點集合，集合時間以公會公告提前1天通告，集合分：2分。

1.2

成功擊殺BOSS，ICC教授，女王，冰龍，巫妖王10分/次，其他BOSS都是5分/次。公會DKP只記

ICC的。HICC暫不考慮待日后完善。

1.3

積極參與開荒活動，給予BOSS成功首殺(終極BOSS次殺)的獎勵分，開荒分：5分/次的有開荒分，分數X2；10分/次的有開荒分X2+次殺分X2，例如：ICC前幾個BOSS首殺+5分，次殺無；教授首殺+10，次殺+10

1.4

從集合打到散場，全程分：10分。

1.5

活動期間在團替補，給予鼓勵分，分值為一半，如入團染了進度給予全分。

1.6

裝備分配參考DKP獲得總值，(比如甲有DKP1000，拿裝備花費過900，現在還剩100；乙有DKP200，沒

拿過裝備，還剩DPK200.甲比乙有優先權)。

1.7

橙色武器的分配，參考DKP獲得總值和出勤率。兩者乘積最高的有優先權。

1.8

裝備未達標的會員參與活動，DKP獲得按一半計算。

1.9

寶庫和黑龍現在不納入DKP管理范疇，參加活動不加分，拿裝備不扣分，采用ROLL取的方式。

1.10

裝備不達標的小號進本在有大號需求裝備的時候不可需求，換言之小號進本只能撿垃圾。

2.DKP使用規則

2.1

裝備需求者中，當時DKP分值最高者直接獲得。(本次活動分數暫不記入，活動完將本次獲得分值與你剩余分值求和，作為下次活動可消費分數)

2.2

獲得裝備者，每次扣除當時DKP的一半，一半分值不足80的按80扣除，上不封頂。

2.3

橙色武器，要根據出勤和累計dkp總值(注意，不是當前dkp總值，參考1.6)只設置職業保護，但是每次獲得橙色武器，DKP清零，另橙色武器最低扣除分值：400分(橙錘)、600(橙斧)，上不封頂。均以第一個碎片獲取開始計算。

2.4

跨甲行為，跨甲職業需比需求職業dkp剩余總值高出一倍以上。(跨甲職業付出比正常情況更多的dkp，以此表示公會不鼓勵跨甲行為的態度。)

三、DKP獎懲制度

1.團隊開荒期間，可以給予2-3位T一定時期內的裝備優先，優先期過后，T在一定時期內不得需求第二天賦裝備(約8個CD)。

2.部分個人行為，對團隊造成損害的，給予DKP懲罰，懲罰當場完成，每次DKP懲罰扣減DKP10-100分，嚴重的可踢出團隊。依據情況，可以酌情調整。(無故ADD，無故ADD導致滅團，RAID期間不服從指揮，RAID期間出言不遜造成惡劣影響的)

3.團隊任務故意不完成但沒有影響團隊活動的，每次給予DKP懲罰，每次為50-100分。(例如：BOSS不喝合劑，裝備不插寶石，不FM之類。)

下面4.和5.砍掉，改用綠字部分

4.為了保證穩定成員的利益，采用DKP稅的制度，即活動不出勤的人員扣除該成員當時DKP總值的10%，比如咱們現在活動是周二和周五，周二活動無故不出勤，扣取10%，周五活動不出勤，再扣取10%。替補要求在線或者YY替補，活動期間不定時點名，點名無反應沒有替補分。

5.每人每月有兩次請假機會可以使用，如果確實有事，在活動開組1小時前通知到公會管理者的，該次活動不扣取DKP稅

原來的4.5.由于DKP計算起來頗為麻煩，所以改為：每月根據DKP網站的出勤率給與出勤獎勵：全勤獎勵50分，出勤率80%以上獎勵25分。

四、特殊情況

1.裝備過差的成員，在遇到無人需求裝備的情況下，可能會被強X。團隊原則上不隨意強X裝備。

2.對于同等級裝備在無人需求的情況下，可以采取飆分的方式，比如我有一件245的散件腿，出了245的T9腿的時候，在大家都沒有需求的情況下，可以采取10分起彪的形式獲取。

3.以后大號小號采用同一DKP分值計算。但是小號如果裝備不達標不允許需求極品裝備。

4.語音在RL呼叫不答，并在警告多次后T出團隊的，事后表示原因的，可以回到團隊替補，但是期間沒有加上的DKP事后不予以補足。

5.離開公會并告知過RL的成員，2CD內回到公會，DKP予以保留，其他惡意退會給予DKP清零處理。

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END

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