第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展思維抓經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗材料（范文模版）

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展思維抓經(jīng)濟(jì)典型經(jīng)驗材料

**縣**鄉(xiāng)位于**市西25公里處，屬淺山丘陵區(qū)。全鄉(xiāng)面積60平方公里，轄20個行政村，3.2萬畝耕地，總?cè)丝?.6萬。境內(nèi)煤炭、鐵礦、石灰石等礦產(chǎn)資源十分豐富，建材企業(yè)在全市獨領(lǐng)風(fēng)騷，故有“建材之鄉(xiāng)”美譽(yù)。

近年來，我鄉(xiāng)堅持依托優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以主攻民營經(jīng)濟(jì)，打造開放經(jīng)濟(jì)，培育特色經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到了全面、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。2005年全鄉(xiāng)國民生產(chǎn)總值達(dá)到5.2億元，同比增長25；一二三產(chǎn)比重調(diào)整到5:70:25；財政一般預(yù)算收入達(dá)到1250萬元，同比增長26.5，比上年凈增258萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3816元，同比增長20.3；經(jīng)濟(jì)綜合實力位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)第十一位。2006年元至9月份，多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到95180萬元，同比增長83；工業(yè)增加值30274萬元，同比增長30。形成了工農(nóng)商齊頭并進(jìn)，科教文衛(wèi)事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。

一、進(jìn)一步解放思想，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向型思維

在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐中，我們堅持以解放思想為先導(dǎo)，破傳統(tǒng)換思想，不斷深化發(fā)展思路，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展外向型思維，一年選準(zhǔn)一個載體，每月抓好一個活動，自下而上、上下結(jié)合，層層破除制約**鄉(xiāng)發(fā)展的思想障礙，進(jìn)一步確立了“產(chǎn)業(yè)支撐、項目拉動、園區(qū)承載、民營主導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)工作思路。

(一)破除安于現(xiàn)狀的思想，牢固樹立謀大事、創(chuàng)大業(yè)的開拓意識。**鄉(xiāng)的資源條件和發(fā)展基礎(chǔ)相對較好，但安于現(xiàn)狀的思想傾向也比較嚴(yán)重。通過解放思想，我們重點圍繞對“過去怎么看、現(xiàn)在怎么干和將來怎么辦”等問題展開討論，形成共識。過去怎么看？就是保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識。**鄉(xiāng)要大發(fā)展，單純依賴自然資源不行，必須再上新項目，創(chuàng)造地方經(jīng)濟(jì)新的增長點，否則就會被甩在后面。現(xiàn)在怎么干？就是要以項目開發(fā)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，積極謀劃創(chuàng)大業(yè)。將來怎么辦？就是謀大事，構(gòu)建新的發(fā)展格局。

(二)破除怕?lián)L(fēng)險的思想，強(qiáng)化打破常規(guī)、果斷決策的搶拼意識。項目開發(fā)與產(chǎn)業(yè)政策和市場形勢密切相關(guān)，怕?lián)L(fēng)險就會錯失良機(jī)。要抓成項目，就必須強(qiáng)化搶拼意識。一是果斷決策，搶占先機(jī)。在重組子針煤礦項目時，恰逢國家實行宏觀調(diào)控政策。我們通過深入分析煤碳市場，決定以最快的速度整合項目，全面推進(jìn)重組計劃。二是選準(zhǔn)項目，強(qiáng)力扶優(yōu)。沒有超常的舉措，就不會有超常的發(fā)展。在海皇水泥有限責(zé)任公司上馬4500噸干法旋窯水泥生產(chǎn)線過程中，針對公司面臨的資金不足、申報手續(xù)時間緊張的實際困難，鄉(xiāng)黨委書記劉健同志親自協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)，確保了工程的順利進(jìn)行。三是大膽投入，筑巢引鳳。今年年初，我們本著高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、超常規(guī)建設(shè)的思路，聘請有關(guān)專家在荒山荒坡上規(guī)劃了近2平方公里的金牛山工業(yè)園區(qū)，現(xiàn)已完成論證，“三通一平”正在付諸實施。

(三)破除知難而退的思想，增強(qiáng)迎難而上、百折不撓的工作韌性。要在項目建設(shè)上有突破，就是要靠一股迎難而上、百折不撓的韌性。2005年，我們?yōu)榱宋_資，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與臺商進(jìn)行洽談，從初次不愿見面到最后合同簽訂，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)做到了以情感商、以誠引商、以心留商，使投資2200萬元的石英砂廠落戶到**鄉(xiāng)。

二、重點扶持支柱產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化和培育傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

(一)重點扶持，使優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目更優(yōu)。**鄉(xiāng)建材資源比較豐富，為了把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目做優(yōu)，堅持“三個突出，三個圍繞”，實現(xiàn)了“三個突破”，即：突出發(fā)展建材業(yè)，推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級，突出礦產(chǎn)資源開發(fā)，走采、選、加系列開發(fā)的路子；突出發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展商飲服務(wù)業(yè)和交通運輸業(yè)；圍繞優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化污染治理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；圍繞優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)，抓好科技創(chuàng)新和企業(yè)技改；圍繞優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，抓好小石料、小建材廠的橫向聯(lián)合、規(guī)模擴(kuò)張。在以上基礎(chǔ)上，一是實現(xiàn)經(jīng)營觀念有所突破。即充分利用現(xiàn)有企業(yè)已形成的原始“資本”積累，以全鄉(xiāng)現(xiàn)有的冶煉、水泥、熟料、煤炭、石料等開采企業(yè)為依托，重點在全鄉(xiāng)集中規(guī)劃了四個工業(yè)區(qū)和四個石料開采區(qū)（在西片三個村以下莊村為龍頭，以鐵礦開采和磁選企業(yè)為基礎(chǔ)，規(guī)劃一個采礦工業(yè)區(qū)；在東片四個村以黃口俊鷹水泥集團(tuán)公司為中心，規(guī)劃一個水泥工業(yè)區(qū)；在中片四個村以水泥熟料廠為中心，規(guī)劃一個水泥熟料工業(yè)區(qū)；在北片三子針以子針煤礦為中心，規(guī)劃一個煤炭開采工業(yè)區(qū)；在南片北莊村、北片小寨村、中片河西村、西片應(yīng)陽村規(guī)劃四個建材小區(qū)，實現(xiàn)了橫向聯(lián)合和規(guī)模擴(kuò)張，達(dá)到規(guī)模效益）。二是實現(xiàn)創(chuàng)新培優(yōu)企業(yè)有所突破。即從全鄉(xiāng)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，強(qiáng)化服務(wù)職能，積極通過減少財稅征收、給予信貸支持、實行技改幫助、提供水電服務(wù)等優(yōu)惠的政策措施為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對一些有發(fā)展前途的企業(yè)在治污降污改造上，重點給予直接的經(jīng)濟(jì)支持。三是在建設(shè)規(guī)模型、效益型企業(yè)方面實現(xiàn)突破。即加大企業(yè)

第二篇：（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)新思維抓招商推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)新思維抓招商推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

今年以來，我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進(jìn)了大投入、大發(fā)展。1-6月份，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目18個，完成固定資產(chǎn)投入2.3億元，招商引資合同利用外資2.8億元，其中境外資金2009萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的2.6倍，實現(xiàn)

工業(yè)增加值8850萬元，銷售收入4.2億元，利稅4305萬元，同比分別增長42.2、56和47.2。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資作為增加工業(yè)投入的重點來抓。

近幾年來的實踐和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗使我們認(rèn)識到，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發(fā)展定位上，突出工業(yè)立鎮(zhèn)，把招商引資作為加快發(fā)展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務(wù)招商”。在領(lǐng)導(dǎo)擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室等有關(guān)部門抽調(diào)人員組建專業(yè)招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮(zhèn)村干部責(zé)任制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。在此基礎(chǔ)上，我們還在鎮(zhèn)人代會上通過了《關(guān)于加大招商引資力度促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮(zhèn)形成人人關(guān)心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規(guī)劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將全鎮(zhèn)劃分為多個功能區(qū)，按產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)揮好聚集效應(yīng)，努力構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)招商的新格局。

二、強(qiáng)化措施，運用創(chuàng)新思維抓招商。

當(dāng)前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優(yōu)勢，突出了四種招商方式。

一是園區(qū)招商。我們抓住市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局北擴(kuò)東移和青島經(jīng)濟(jì)重心西移的戰(zhàn)略機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。這個產(chǎn)業(yè)園占地8.3平方公里，今年3月份規(guī)范升級為市級產(chǎn)業(yè)園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區(qū)道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產(chǎn)業(yè)園的框架，增強(qiáng)了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結(jié)構(gòu)、臨工汽車橋箱、金東機(jī)械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經(jīng)營，總投入達(dá)到3.16億元，吸納外資8330萬元。

二是產(chǎn)業(yè)招商。辛興鎮(zhèn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，工業(yè)上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機(jī)械、建筑等幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們圍繞進(jìn)一步培強(qiáng)做大這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動拿出自己的優(yōu)勢項目和主導(dǎo)產(chǎn)品開展招商引資。像興創(chuàng)紙業(yè)集團(tuán)通過A等箱板紙項目，吸納濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進(jìn)遼陽川佳制漿造紙機(jī)械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機(jī)械公司為格林制袋項目注入設(shè)備資金960萬元，目前已累計完成投資1.8億元，其中引進(jìn)和利用外資5630萬元，占總投資的30.4。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產(chǎn)農(nóng)用車、汽車后橋生產(chǎn)能力由3萬套迅速擴(kuò)大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機(jī)械公司，引進(jìn)利用外資1500萬元。

三是親情招商。我們堅持“見一面就是緣分，坐成塊就是朋友，投資者是上帝，有一線希望就不能放棄”。一方面，利用好辛興在外能人這一優(yōu)勢，在詳細(xì)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對本地的在外能人逐個進(jìn)行拜訪，以“家鄉(xiāng)人”的身份向其介紹辛興的招商政策和投資環(huán)境，動員他們回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。為便于更好地接受青島的輻射，我們聘請在膠州工作多年，對外聯(lián)系廣泛的大捎鋪村在外干部，擔(dān)任我鎮(zhèn)在青島地區(qū)的招商代理人，為我們聯(lián)系、推薦合作項目。另一方面，廣結(jié)新朋友，利用好企業(yè)招聘的能人為我們招商。興創(chuàng)紙業(yè)集團(tuán)從成都聘請的首席顧問，對外聯(lián)系廣泛，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，鎮(zhèn)里的負(fù)責(zé)同志沒有將其看作外人，時常關(guān)心、過問他的工作和生活情況，及時將其聘為鎮(zhèn)里的招商代理。在他的幫助下，很快與香港中華炎黃國際投資集團(tuán)的大陸機(jī)構(gòu)達(dá)成了長期的戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議，并先后與丹麥中小企業(yè)家協(xié)會、意大利亞塞利公司等幾家社團(tuán)、企業(yè)達(dá)成了投資合作意向，促成了與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目。這個項目占地200畝，投資2000萬美元，其中臺方投資占90，產(chǎn)品全部出口，現(xiàn)已正式簽訂了合同，項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入3.8億元，利稅1億元，出口創(chuàng)匯4640萬美元。除抓好代理招商，我們還充實了潤生淀粉公司在廣州辦事處的工作人員，賦予其招商職能，把企業(yè)的辦事處辦成了全鎮(zhèn)對外招商引資的一個窗口。

四是環(huán)境招商。為打造良好的招商引資硬環(huán)境，我們注重在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫，投資10多萬元，購進(jìn)玉蘭、櫻花等名優(yōu)

第三篇：（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）創(chuàng)新思維抓招商推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展

今年以來，我們在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進(jìn)了大投入、大發(fā)展。1-6月份，全鎮(zhèn)新建、續(xù)建項目18個，完成固定資產(chǎn)投入2.3億元，招商引資合同利用外資2.8億元，其中境外資金2009萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的2.6倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值8850萬元，銷售收入4.2億元，利稅4305萬元，同比分別增長42.2%、56%和47.2%。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資作為增加工業(yè)投入的重點來抓。

近幾年來的實踐和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗使我們認(rèn)識到，一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發(fā)展定位上，突出工業(yè)立鎮(zhèn)，把招商引資作為加快發(fā)展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務(wù)招商”。在領(lǐng)導(dǎo)擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室等有關(guān)部門抽調(diào)人員組建專業(yè)招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮(zhèn)村干部責(zé)任制，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。在此基礎(chǔ)上，我們還在鎮(zhèn)人代會上通過了《關(guān)于加大招商引資力度促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮(zhèn)形成人人關(guān)心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規(guī)劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將全鎮(zhèn)劃分為多個功能區(qū)，按產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)揮好聚集效應(yīng)，努力構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)招商的新格局。

二、強(qiáng)化措施，運用創(chuàng)新思維抓招商。

當(dāng)前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優(yōu)勢，突出了四種招商方式。

一是園區(qū)招商。我們抓住市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局北擴(kuò)東移和青島經(jīng)濟(jì)重心西移的戰(zhàn)略機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。這個產(chǎn)業(yè)園占地8.3平方公里，今年3月份規(guī)范升級為市級產(chǎn)業(yè)園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區(qū)道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產(chǎn)業(yè)園的框架，增強(qiáng)了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結(jié)構(gòu)、臨工汽車橋箱、金東機(jī)械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經(jīng)營，總投入達(dá)到3.16億元，吸納外資8330萬元。

二是產(chǎn)業(yè)招商。辛興鎮(zhèn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，工業(yè)上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機(jī)械、建筑等幾大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們圍繞進(jìn)一步培強(qiáng)做大這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動拿出自己的優(yōu)勢項目和主導(dǎo)產(chǎn)品開展招商引資。像興創(chuàng)紙業(yè)集團(tuán)通過A等箱板紙項目，吸納濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進(jìn)遼陽川佳制漿造紙機(jī)械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機(jī)械公司為格林制袋項目注入設(shè)備資金960萬元，目前已累計完成投資1.8億元，其中引進(jìn)和利用外資5630萬元，占總投資的30.4%。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產(chǎn)農(nóng)用車、汽車后橋生產(chǎn)能力由3萬套迅速擴(kuò)大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機(jī)械公司，引進(jìn)利用外資1500萬元。

三是親情招商。我們堅持“見一面就是緣分，坐成塊就是朋友，投資者是上帝，有一線希望就不能放棄”。一方面，利用好辛興在外能人這一優(yōu)勢，在詳細(xì)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對本地的在外能人逐個進(jìn)行拜訪，以“家鄉(xiāng)人”的身份向其介紹辛興的招商政策和投資環(huán)境，動員他們回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。為便于更好地接受青島的輻射，我們聘請在膠州工作多年，對外聯(lián)系廣泛的大捎鋪村在外干部，擔(dān)任我鎮(zhèn)在青島地區(qū)的招商代理人，為我們聯(lián)系、推薦合作項目。另一方面，廣結(jié)新朋友，利用好企業(yè)招聘的能人為我們招商。興創(chuàng)紙業(yè)集團(tuán)從成都聘請的首席顧問，對外聯(lián)系廣泛，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，鎮(zhèn)里的負(fù)責(zé)同志沒有將其看作外人，時常關(guān)心、過問他的工作和生活情況，及時將其聘為鎮(zhèn)里的招商代理。在他的幫助下，很快與香港中華炎黃國際投資集團(tuán)的大陸機(jī)構(gòu)達(dá)成了長期的戰(zhàn)略發(fā)展合作協(xié)議，并先后與丹麥中小企業(yè)家協(xié)會、意大利亞塞利公司等幾家社團(tuán)、企業(yè)達(dá)成了投資合作意向，促成了與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目。這個項目占地200畝，投資2000萬美元，其中臺方投資占90%，產(chǎn)品全部出口，現(xiàn)已正式簽訂了合同，項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年銷售收入3.8億元，利稅1億元，出口創(chuàng)匯4640萬美元。除抓好代理招商，我們還充實了潤生淀粉公司在廣州辦事處的工作人員，賦予其招商職能，把企業(yè)的辦事處辦成了全鎮(zhèn)對外招商引資的一個窗口。

四是環(huán)境招商。為打造良好的招商引資硬環(huán)境，我們注重在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫，投資10多萬元，購進(jìn)玉蘭、櫻花等名優(yōu)綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮(zhèn)駐地的所有主街進(jìn)行了綠化美化；投資50萬元，為鎮(zhèn)內(nèi)主街新安裝大型組合燈、綠地?zé)簟⒍Y花燈100多盞；投資260萬元，開工建設(shè)了幼兒園教學(xué)樓和醫(yī)院門診樓；引入市場機(jī)制，對興中路兩側(cè)進(jìn)行樓房化改造。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行換位思考，站在外商的角度主動為企業(yè)辦實事、解難題。我們的興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園在規(guī)劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結(jié)構(gòu)公司和臨工車橋公司希望在企業(yè)附近修一條南北道路，黨委政府根據(jù)企業(yè)的需要，迅速將原規(guī)劃調(diào)整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。

三、突出重點抓落實，巧借外力實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區(qū)，重點抓好三個大項目。“建好一個園區(qū)”，就是建設(shè)好興創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。一方面，要嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃，完善好鑄造機(jī)械、服裝、造紙及新材料等專業(yè)區(qū)，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施。另一方面，超前做好園區(qū)的土地流轉(zhuǎn)工作，確保入園項目及時開工建設(shè)。“三個大項目”：一是山東興創(chuàng)紙業(yè)集團(tuán)與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及市直部門的大力支持下，目前各項手續(xù)已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設(shè)；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進(jìn)外資900萬元，項目達(dá)產(chǎn)后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達(dá)產(chǎn)銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內(nèi)招外引相結(jié)合，重點抓好已經(jīng)初步達(dá)成投資合作意向的從廣東富僑貿(mào)易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產(chǎn)變性淀粉項目、從濟(jì)南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強(qiáng)度緊固件項目和昊寶在辛興的擴(kuò)產(chǎn)項目。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我鎮(zhèn)的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進(jìn)地區(qū)相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調(diào)度會為契機(jī)，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗好做法，創(chuàng)新思維，扎實工作，進(jìn)一步加大招商引資工作的力度，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村典型經(jīng)驗材料

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用促進(jìn)新村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

新和堡村位于縣城南3公里處，錯落有致的磚瓦房，整齊寬闊的水泥路，現(xiàn)代化的廣場，描繪出一幅新農(nóng)村景象。這就是陽高縣委、縣政府XX年實施移民搬遷成立的行政村，共安置8鄉(xiāng)鎮(zhèn)27村1200口人。

陽高縣委、縣政府堅持以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)“三農(nóng)”工作全局，圍繞打造一流的生態(tài)型社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、部門配合”的原則，堅持以人為本，因地制宜，加大投入，強(qiáng)勢推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。新和堡移民新村在建設(shè)上始終堅持一手抓規(guī)劃，一手抓新農(nóng)村建設(shè)，把村里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做為新農(nóng)村建設(shè)的切入點，投資370萬元，硬化街內(nèi)道路12公里，建公共廁所一處，村委會1處，門市46間，廣場2處，新打機(jī)井1眼，配套井房1間，鋪設(shè)自來水管道10公里，安裝160kva變臺一座，架設(shè)高低線路6.5公里。

在移民新村建成之后，及時成立了村“兩委”班子，以黨員為標(biāo)桿，圍繞高效產(chǎn)業(yè)，從種、養(yǎng)、勞務(wù)輸出三方面發(fā)展新村的后續(xù)產(chǎn)業(yè)，保證移民“搬得下、穩(wěn)得住、能致富”。

從2011年以來在村“兩委”班子的帶領(lǐng)下，全體村民團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，在短短的一年內(nèi)已建豬圈240個，發(fā)展種豬500頭，育肥豬XX頭，建竹竿拱型大棚350棟，發(fā)展萬壽菊300畝，勞務(wù)輸出300人，2011年人均純收入達(dá)到2540元。這些成績的取得，離不開縣委、縣政府對移民的支持，離不開村“兩委”班子成員的共同努力，離不開黨的富民政策的扶持，主要做法如下：

一、組建強(qiáng)硬的新村“兩委”班子

新村的發(fā)展離不開強(qiáng)硬的“兩委”班子，村“兩委”班子是黨在農(nóng)村各項路線、方針、政策的貫徹者和執(zhí)行者，是黨聯(lián)系基層群眾的紐帶。新村“兩委”班子是由搬遷戶中品行好、有能力、有文化、有創(chuàng)新、有干勁、有經(jīng)驗的勞動能手、科技明白人組建起來的，同時班子主要領(lǐng)導(dǎo)都是多年來在舊村工作，具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，具備很強(qiáng)的處理農(nóng)村復(fù)雜問題能力，具備濃厚的群眾基礎(chǔ)。組建的新“兩委”班子有堅強(qiáng)的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)新村“兩委“班子自身建設(shè)

按照高標(biāo)準(zhǔn)“兩委”班子的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，通過成立組織、完善制度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，組建了一支公正、廉潔、務(wù)實，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、群眾信賴的“兩委”班子。在具體工作中，“兩委”班子成員全面踐行“xxxx”重要思想，一做政治上的“明白人”，堅決同鎮(zhèn)黨委保持一致，妥善處理干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；二做解放思路的“引路人”，帶頭樹立市場觀念、科技人才觀念、開拓創(chuàng)新觀念和實干苦干觀念，引導(dǎo)農(nóng)民更新觀念，適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要；三做服務(wù)群眾的“貼心人”，通過深入開展“黨員三結(jié)合”、“黨員一對一聯(lián)系進(jìn)步分子”、“雙培富民”工程，帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場、爭當(dāng)排頭兵，為農(nóng)民解決實際困難；四做富民興村的帶頭人，樹立與時俱進(jìn)的緊迫感和危機(jī)感，以產(chǎn)業(yè)為依托，以市場為導(dǎo)向，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料

**鎮(zhèn)抓安全生產(chǎn)堅持“三個明確”“三個結(jié)合”負(fù)責(zé)制

這了確保人民生命和財產(chǎn)的安全，**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)列為工作重點之一，研究、布置、檢查、考核、總結(jié)、獎懲都有安全工作一項內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，堅持“三個明確”“三個結(jié)合”辦法。

一、領(lǐng)導(dǎo)明確與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合年

初，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，由鎮(zhèn)長朱建國同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)陳太華同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦。

二、職責(zé)明確與制度結(jié)合鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《江蘇省農(nóng)村消防管理辦法》和《**區(qū)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全工作意見》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。今年1—7月份除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，鎮(zhèn)長朱建國每季度親自帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強(qiáng)4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，立即整改。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。好范文版權(quán)所有

三、獎懲明確與工資結(jié)合為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，鎮(zhèn)黨委、政府年初就與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，制訂獎懲制度，并以每人每月100元的考核工資掛鉤，年終按得分的比例發(fā)放，以月以季度檢查、考核，對不不合格的單位提出警視，為年終總結(jié)評比提供了依據(jù)，對成績突出的單位分別設(shè)立一、二、三等獎進(jìn)行獎勵，對考核不合格的單位將按照“安全生產(chǎn)一票否決制”的原則，取消各項評優(yōu)資格，并列入安全生產(chǎn)工作重點整改單位，并通報批評，對工作不到位而引發(fā)責(zé)任事故的，將按照有關(guān)規(guī)定，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。