第一篇：五好基層黨組織申報材料

石旮旯里的新典型

中國共產黨**鄉**村黨支部推薦參加評選全省“五好基層黨組織”申報材料

興義市**鄉**村，地處**鄉西南部，屬典型的喀斯特巖溶山區，石漠化極其嚴重，自然環境特別惡劣，生存條件極差。**村黨支部現有黨小組2個，黨員51名，婦女黨員10名，年齡在40歲以下黨員20名。

近年來，**村黨支部緊緊圍繞黨的各項方針、政策，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，積極完善黨建工作機制和黨員活動制度，扎實開展“三培兩帶”、“三抓三強”、“爭先創優”等活動，有力推動了支部黨員的凝聚力和干事能力，增強了黨員干部在群眾中的威信。2010年6月，由于工作突出，**村黨支部被貴州省委組織部表彰為“全省優秀基層黨組織”，2011年12月，被中央文明辦評為“全國文明村”。**村的發展也得到了黨中央、國務院和省、州、市各級領導的關心，2006年4月20日，全國人大副委員長、民進中央主席許嘉璐到**村視察工作；2007年1月27日，時任中央政治局常委、國家副主席曾慶紅到**村視察工作；2010年4月4日，中國共產黨中央政治局常委、國務院總理溫家寶在**村考察指導抗旱救災時指出：**村的實踐彰顯了一種“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的精神，這就是貴州精神。

打基礎，強黨建

**村黨支部按照“山頂綠帽子，山腰錢袋子，山腳糧壩子”的發展思路，帶領全村群眾實現了“四步走”的奮斗目標：一是實施坡改梯、土地變梯田，全村1000多畝石旮旯地，已有800多畝被改造成為能夠保土、保水、保肥的“三?！钡?，每人平均5分水澆地，解決了吃飯問題。二是修建蓄水池1個，水澆池286口，水窖386口，基本解決了人畜飲水問題。三是修建公路20多公里，水泥路連通家家戶戶，解決了村民行路難問題。四是種植金銀花2000多畝，平均每戶收入可達2000多元，解決了村民的增收問題。

在不斷加強基礎建設的同時，**村注重加強村黨支部自身建設。強化班子的戰斗力，保持班子團結、奮進的發展優勢，嚴守黨的紀律和制度，不斷加強兩委班子干部儲備，充實和壯大支部黨員隊伍。

上產業，共致富

結合**村石多土少的實際，2002年，在鄉黨委政府的支持幫助下，在村兩委的帶領下，村民們在適合金銀花生長的石山地區種上了金銀花，種植面積達到2224畝。2010年，興義市遭遇百年不遇的大旱，**村三分之一的金銀花枯死。在絕境中，村支書朱昌國與群眾發明了“滴灌”的土方法，挽救了全村三分之二的金銀花。隨后溫家寶總理在**村考察時，對這種在抗旱救災中體現出來的精神給予高度贊揚。

為建起產業鏈，走“合作社＋農戶＋基地”發展路子，形成“生產、加工、銷售”一條龍產業格局，使金銀花種植產業能夠有供銷保障，提高產值，增加農民收入。**村于2009年初開始籌建金銀花加工廠，經過幾個月艱辛努力，投資60多萬元的金銀花加工廠終于建成，于2009年5月26日正式投入生產。由**村民委負責經營，主要進行生產烘烤，加工成為茶花和藥花。村里成立了金銀花種植專業合作社，注冊了“萬峰林”“**”等金銀花品牌，加工廠按利潤的60%返還給社員，極大地調動了群眾發展金銀花產業的積極性。

2011年，加工廠生產干花2萬斤，產值近100萬元，從而增加產值40萬元左右。農民的收入因金銀花產業的不斷發展明顯增加。**村從昔日的石旮旯到米糧川，再從米糧川變為金銀山，實現了共同致富的目的，也成功地走出了一條經濟、生態、社會效益三贏的科學發展之路。

爭優秀，構和諧

在上級部門的關心與支持下，在村兩委班子的不斷努力下，2005年11月，**村被國務院扶貧開發領導小組辦公室授予全國“整村推進扶貧開發先進村”稱號；村黨支部2006年7月被興義市委評為先進基層黨組織，2008年被黔西南州委命名為“五好基層黨組織”。2010年7月分別被省、州、市表彰為“先進基層黨組織”。2011年 1月27日，被省委列為“貴州省黨員教育短期實踐培訓基地”，被黔西南州委命名為“黨風廉政建設艱苦創業實踐教育基地”、“州級愛國主義教育基地”，對黨員干部進行愛國主義、黨風廉政、創業技能等方面的培訓。村支書朱昌國也于2002年、2005年分別被興義市委評為優秀共產黨員，2008年被興義市委評為優秀黨務工作者，2010年被評為省級“勞動模范”，省級、州級“優秀共產黨員”等榮譽稱號。同時，為豐富群眾精神文化生活，確保村民鄰里之間和睦相處，促進**村經濟社會和諧穩定，在村黨支部的指導下，**村成立了老年合唱隊和文藝宣傳隊，每逢群眾紅白喜事、趕集、集會等特殊時候開展演出，宣傳黨的惠民政策，村民的業余生活豐富了，閑暇時間的精神和注意力也轉移到唱歌跳舞上，上訪及各種矛盾就不再出現，社會也就更加和諧穩定了。

在下一步的工作中，**村將繼續擴大金銀花種植規模，強化金銀花品種改良，壯大金銀花合作社實體，規范金銀花生產、銷售渠道，切實增加農民收入；加大對村民的教育培訓力度，使45歲以下的村民都掌握1至2項生產致富技術，特別是金銀花種植、管護等技術；不斷完善村民文化和娛樂活動陣地建設，開展好主題教育，引導廣大群眾革除陳規陋習，建立科學、文明、健康的生活方式，穩定低生育水平，提高人口素質；圍繞“和諧建設”目標，確保經濟社會和諧穩定。

第二篇：“五好”基層黨組織申報標準

“五好”基層黨組織申報標準

1、領導班子好

認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹十六大以來黨中央提出的科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想，認真貫徹落實黨的十七大、省第十次黨代會和省委十屆二次全會、市第八次黨代會和市委八屆四次全會精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，全面貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹立生態文明理念，提高生態文明素養，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記宗旨意識和群眾觀念；嚴格遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規定，保持艱苦奮斗的作風，自覺接受監督；主要領導民主意識強，認真貫徹執行民主集中制原則，重大事項堅持集體研究決定；領導班子成員團結協作、目標一致、思想統一，相互支持、互相配合，出色完成上級黨委、政府交給的各項任務，表率作用發揮好。

2、黨員隊伍好

黨員教育培訓工作有計劃、有制度、有考核，形式多樣，內容豐富，載體新穎，黨員隊伍的綜合素質和業務能力得到提高；加強黨員經常性教育，黨員積極弘揚生態文化，積極倡導“知行合一、協力爭先”的貴陽精神；定期開展黨員黨性分析，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系，積極組織開展主題實踐活動，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子；加強和改進流動黨員管理，建立健全城鄉一體黨員動態管理機制；提高發展黨員質量，優化黨員隊伍結構，注重在生產科研一線、高知識群體、婦女和青年中發展黨員，及時處置不合格黨員；加強入黨積極分子隊伍建設，積極指導和支持共青團組織開展“推優”工作。

3、工作機制好

認真落實基層黨建工作責任制，考核評價體系完善，監督約束制度健全，反饋社情民意的渠道暢通，黨風政風清正，工作行為規范；尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開；嚴格實行民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合制度，完善議事規則和決策程序；建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部、老黨員和生活困難黨員，建立健全城鄉黨的基層組織互幫互助機制。

4、工作業績好

認真實施黨的基層組織先進性建設工程，基層組織建設工作規范有序，思路清晰，措施有力；在促進本地區本部門業務工作、建設生態文明城市、抵御自然災害、公共突發事件、重點工程、重大項目中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，真正成為生態文明城市建設的積極促進者；堅持把上級的要求與自身的實際相結合，圍繞經濟建設和改革穩定大局創造性開展工作，有效推進本地區本單位各項工作任務的完成，使本地區本部門改革發展和各項工作取得顯著成績；認真落實黨章各項規定，保障黨員群眾權利，思想政治工作措施有力，精神文明建設成效明顯，黨員群眾綜合素質得到不斷提高，公共基礎設施建設得到完善，社會治安綜合治理得到加強。

5、群眾反映好

堅持把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的重要標準，建立健全聯系和服務群眾工作機制，堅持民主決策、民主管理、民主監督，及時處理來信來訪問題，工作作風和工作實績得到群眾公認，黨群干群關系較好；堅持把群眾關心的熱點難點問題作為工作重點，積極開展扶貧幫困活動，切實解決涉及群眾切身利益的重大問題，切實關心群眾生產生活困難，積極為群眾辦好事、辦實事，讓群眾得到實實在在的利益。

第三篇：申報五好黨組織材料

我們鋁業有限公司現有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創新。通過開展創建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創建“五好”黨組織、爭當優秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發展。同時，班子團結與否，也是爭創“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領導班子把團結放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結、講協作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。一年來，調入的幾十名干部特別是中層干部之間團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。各級領導班子的帶頭作用發揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農關系比較復雜，在辦理建設項目規劃、征地、環保、水土保持等證件方面手續繁雜，涉及的政府部門多、村莊區域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把工農關系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發展，提升企業競爭力

一年來，公司黨委把投料生產作為黨建工作的重點。制定了“內強素質，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監理單位所編制的78項工程節點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現，從而營造良好的干事創業氛圍，調動了全體干部干事創業的積極性。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創

第四篇：申報五好黨組織材料

我們義翔鋁業有限公司現有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創新。通過開展創建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創建“五好”黨組織、爭當優秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發展。同時，班子團結與否，也是爭創“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創高產，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現經濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產品做奉獻。

截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯動試車已經全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產。在做好一期投料生產的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。到年底可達到20萬噸生產規模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業的競爭能力，我們與香港信源實業有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2007年年產可達到60萬噸氧化鋁生產規模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規模達到100萬噸，早日把我們的企業做大做強。

三、抓隊伍，提高黨員干部的素質

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。

（一）抓好黨員干部理論學習。堅持黨員活動日制度，利用辦學習班、知識競賽等形式組織干部黨員學習十六大精神、黨章和各種政策法規，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，重點組織黨員干部學習了江**同志關于“三個代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評為優秀共產黨員。

（二）做好黨員發展工作

。我們按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，圍繞“提高素質，增強黨性，發揮作用”的總體要求，全年共培養積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基礎。

（三）加強黨風廉政建設。我們始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風廉政建設教育實效性。制訂和完善了各級領導干部廉政責任制，在制度上把好關；平時我們經常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學習有關法律、法規，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執政為民的權力觀，強化廉潔自律意識，努力構筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預防腐敗和不正之風的滋生。建廠以來，我們在工程建設、設備選用上，實行“陽光作業”，防止“暗箱操作”。凡單臺設備在5萬元以上的，經集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請紀檢監察人員全過程監督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權力分散化，隱蔽的權力公開化”。在各項工程和設備招標中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業利益的事不辦，不照顧關系和面子。通過健全制度、落實措施，實現了反腐敗關口前移，自覺抵制不正之風和腐敗現象。一年來，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算一億元，比設計概算降低采購成本約1000萬元。

（四）加強人才隊伍建設，實施科技興企戰略。為確保氧化鋁項目投產試車一次成功，我們在山東鋁廠高薪聘請了十名氧化鋁專家擔任基層車間主任，搞好對基層技術骨干的傳、幫、帶工作，爭取在一到二年時間內使這些技術骨干成為氧化鋁生產工藝中的中堅力量。同時，為著眼于公司的長遠發展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領導于4月份親自參加了河南省大學生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應用化學等專業本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發展和建設儲備了后備人才。為切實加強人才隊伍，培養提高人才隊伍的整體素質，實施科技興企戰略。我們出臺了《關于評選技術尖子的試行意見》《關于公開選拔優秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復雜疑難技術問題的職工進行評比，凡被評為公司技術尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網費用，從而調動廣大員工學技術、鉆業務、爭當技術能手的積極性。

四、抓教育，樹立企業新形象

企業的精神文明建設是企業工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。

一是從加強職工思想建設入手，通過日常政治思想和業務素質教育，大力宣傳、引導、塑造、培育與企業同呼吸，共命運的價值觀念，培養真心實意，真抓實干，爭創一流，敢為人先的創業精神，使職工隊伍始終保持了團結向上的精神風貌。

二是高標準加快企業文化建設步伐。先后投入了330萬元資金，高起點規劃和建設廠區生產和生活環境，對廠區道路進行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區面積的25%。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設施，以此豐富職工的業余文化生活。由于是新建單位，我們沒有任何體育設施，于是投入了部分資金購買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網。在春節和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業余生活，解決了職工文化生活單調的問題。對職工宿舍實行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對職工的入住條件、個人衛生、物品擺設進行嚴格要求，組織愛衛會成員每周進行一次衛生大檢查，一月進行評比、獎罰，保證室內外衛生的干凈、整潔、優美。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛生等問題。從統一給職工制作床鋪到職工入住以及個人衛生管理我們全部是高起點、嚴要求，為創造一流的企業、一流的隊伍、一流的管理、一流的效益打下堅實的基礎。

三是提高企業職工文明素質。開展了“三守三德”（守法、守信、守紀、社會公德、職業道德、職工美德）教育，出臺了《義翔鋁業有限公司文明守則》《義翔鋁業有限公司文明公約》。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領導的帶領下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛生意識。

四是創建學習型企業。作為行業特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和利用每周業務學習日等形式，引導職工為什么學，為誰學，激發職工的學習熱情。

五、抓制度，健全工作機制

為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現“五好”（建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，制訂了《黨委中心理論學習組學習制度》《領導班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規范化。

在廉潔自律方面，班子成員嚴格執行業務招待十項規定和通訊工具、車輛有關要求，在日常生活和工作中，以《廉政準則》為準繩，嚴格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領導干部黨風廉政責任制》《氧化鋁廠領導干部黨風廉政承諾制》等十幾項制度，對中層干部建立了《廉政檔案》，通過從建章立制入手,規范和完善監督制約機制，實現了黨政領導廉潔自律規范化、制度化，做到了干部守紀有規矩，群眾監督有依據。

六、抓作風，提高工作效率

為了實現“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關系，我們在黨員干部的工作作風建設上，主要抓了兩點：一是在黨員干部中開展了“四查四看”活動。即查政治思想，看是否認真貫徹執行黨的路線、方針、政策；查組織

紀律，看是否遵紀守法、廉潔奉公；查工作作風，看是否真抓實干、勤政為民、聯系群眾；查工作實績，看是否存在效率不高、無所作為的問題。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現象的發生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務實、拼搏、公正的良好現象。為了適應工程建設的需要，先后開展了“黨員身邊無事故”“崗位樹形象，生產當先鋒”等活動，號召公司廣大干部職工堅定信心，迎難而上，按照預定建設規劃，集中精力加快施工建設。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發，從不計較個人得失，兩年來沒有節假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。每當工程施工出現疑點和難點，廣大干部黨員總是最先到達現場指揮解決，他們的先鋒模范作用的發揮為全處職工在生產工作中樹起了面面旗幟。二是倡導機關干部深入施工現場，實現工作中心下移。公司黨委要求機關干部形象在一線樹立，工作在一線創業，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實現這個目標，要求機關干部每月利用值班時間進行現場調研，摸清情況，掌握生產第一手資料。要求每一名現場值班人員，在工地不少于六個小時，檢查工程質量和生產安全，并記好施工日記。一年來，機關干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關系，提高了機關干部的工作能力和思想素質，形成了一種扎實工作、服務一線的良好風氣。

在集團公司黨委的領導下，我們在機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，經過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產和二期限擴建的前期任務。但是，由于是新建企業，既要保證一期按期投產，又要保證二期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團公司和公司黨委對我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經濟騰飛做出貢獻。

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第五篇：申報五好黨組織材料

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我們義翔鋁業有限公司現有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創新。通過開展創建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創建“五好”黨組織、爭當優秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發展。同時，班子團結與否，也是爭創“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領導班子把團結放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結、講協作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，xx被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。一年來，調入的幾十名干部特別是中層干部之間團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。各級領導班子的帶頭作用發揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農關系比較復雜，在辦理建設項目規劃、征地、環保、水土保持等證件方面手續繁雜，涉及的政府部門多、村莊區域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把

工農關系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發展，提升企業競爭力

一年來，公司黨委把投料生產作為黨建工作的重點。制定了“內強素質，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95%，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監理單位所編制的78項工程節點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現，從而營造良好的干事創業氛圍，調動了全體干部干事創業的積極性。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優秀共產黨員的先進事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創高

產，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現經濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產品做奉獻。