第一篇：五好基層黨組織申報(bào)材料

堅(jiān)持四大“注重”爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨委

中共--市**辦事處委員會(huì)

**辦事處轄5個(gè)社區(qū)，12個(gè)行政村，國(guó)土面積122.5平方公里，人口98386人，其中農(nóng)業(yè)人口31982人，辦事處黨委轄4個(gè)黨總支，138個(gè)黨支部，2925名黨員，處黨委是省第二輪“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委十面紅旗”，是上一屆省“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，2006年XX級(jí)五好基層黨組織。按照三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的部署，處黨委及時(shí)行動(dòng)，精心謀劃，緊緊圍繞“五好”目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)班子注重機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持練隊(duì)伍注重作用發(fā)揮，堅(jiān)持抓發(fā)展注重業(yè)績(jī)創(chuàng)造，堅(jiān)持重民生注重群眾反響，推動(dòng)了全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，加快了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程。2007年，全處實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值22.8億元，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)5764萬(wàn)元，農(nóng)村人平純收入5359元。全處11個(gè)改、擴(kuò)、續(xù)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)增效，完成總投資7600萬(wàn)元。新簽約項(xiàng)目6個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目資金38000萬(wàn)元。

一、強(qiáng)班子，注重機(jī)制創(chuàng)新。

1、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出針對(duì)性。黨委中心學(xué)習(xí)小組還就全年必學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一列出表格清單，就學(xué)習(xí)的大致時(shí)間，達(dá)到的必要要求進(jìn)行了明確：黨委成員全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次，時(shí)間不少于12天，主題調(diào)研4次；二是在學(xué)習(xí)形式上突出靈活性。堅(jiān)持單位集中學(xué)習(xí)與個(gè)人分散自學(xué)相結(jié)合，專題報(bào)告與理論輔導(dǎo)相結(jié)合，研讀原文與集中交流相結(jié)合，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”學(xué)與“走出去”學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與宣傳相結(jié)合，開(kāi)展形式多樣的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中還探索黨委成員結(jié)合各自分管工作給機(jī)關(guān)干部主講一個(gè)學(xué)習(xí)專題的理論學(xué)習(xí)新機(jī)制，通過(guò)授課形式強(qiáng)化了班子成員學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)成效。三是在學(xué)習(xí)成果上突出實(shí)效性。規(guī)定了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)任務(wù)和完成讀書(shū)筆記字?jǐn)?shù)，由黨委書(shū)記親自查看筆記，之后大家一起互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督。組織干部開(kāi)展課題調(diào)研，深入開(kāi)展掌握一手資料，分析政策，剖析事件前因后果，拿出處理意見(jiàn)，形成一批有價(jià)值的調(diào)研材料。

2、抓管理，加強(qiáng)制度約束。在班子建設(shè)具體工作中，堅(jiān)持用制度管

1人、管事、管權(quán)、管工作。一是民主和諧問(wèn)題上，始終堅(jiān)持《黨委會(huì)議議事規(guī)則》，凡事涉及重大工作任務(wù)的部署、重要干部的任免、重大項(xiàng)目的建設(shè)等，都必須提交黨委會(huì)集體討論決定，堅(jiān)持做到集體研究、民主決策，讓每個(gè)黨委都有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，不搞“一言堂”，堅(jiān)決不搞臨時(shí)會(huì)議，不以書(shū)記辦公會(huì)等形式代替黨委集體決定。二是廉潔從政問(wèn)題上，對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)工作全部實(shí)行公開(kāi)陽(yáng)光作業(yè)，在財(cái)務(wù)上加大審計(jì)力度，規(guī)定班子成員不得插手下級(jí)村、單位的人事、項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持了述職述廉制度，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部思想意識(shí)教育，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了重大事項(xiàng)報(bào)告制度，從而保障了全體班子成員既干勁十足又光明磊落；三是機(jī)關(guān)管理上取消了“特權(quán)制”。在新的黨委分工負(fù)責(zé)體制下，處黨委取消了過(guò)去根據(jù)工作性質(zhì)、工作量、領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別分解生活招待費(fèi)的做法，取消了專車(chē)制度，取而代之的是部門(mén)的招待用餐根據(jù)工作報(bào)告后統(tǒng)一安排，用車(chē)上實(shí)行機(jī)關(guān)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)度，隨著個(gè)別干部“特權(quán)”的取消，也消除了機(jī)關(guān)內(nèi)部的抵制與內(nèi)部的不和諧，大家在同一制度下各自積極性都能得到充分發(fā)揮，每個(gè)人的才干也有了充分施展的機(jī)會(huì)，從而形成了補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，分工不分家的可喜局面。

3、抓落實(shí)，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。處黨委、行政根據(jù)全處干部特點(diǎn)、適應(yīng)崗位等情況，除固定組織、宣傳、紀(jì)檢外成立了五大工作專班，即：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作專班，工商企業(yè)發(fā)展專班，招商引資及項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)專班，社會(huì)穩(wěn)定工作專班，財(cái)經(jīng)財(cái)貿(mào)工作專班。每一專班均由黨委班子成員牽頭負(fù)責(zé)，涉及行政方面工業(yè)、農(nóng)業(yè)、財(cái)貿(mào)、穩(wěn)定事項(xiàng)均由專班具體抓落實(shí)，工作格局的改變有力促進(jìn)了工作的整體推進(jìn)，通過(guò)強(qiáng)化班子成員的責(zé)任促使他們轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺(jué)去抓發(fā)展、抓落實(shí)、抓督辦、抓協(xié)調(diào)。

二、練隊(duì)伍，注重作用發(fā)揮。

一是在機(jī)關(guān)干部中實(shí)行“管線聯(lián)片包村駐廠”制度，大力推行“情況在一線掌握、問(wèn)題在一線解決、決策在一線出臺(tái)、政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造”的“一線工作法”，認(rèn)真開(kāi)展“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難、幫百家富”活動(dòng)，“一線工作法”運(yùn)作以來(lái)，干部們不僅對(duì)各村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r有

了真實(shí)了解，而且還搜集到計(jì)劃生育、宅基劃分、財(cái)務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題，在工作中逐步加以解決，真正做到了圍繞群眾實(shí)際需要加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，規(guī)范村級(jí)管理。

二是在社區(qū)大力實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”，打破原來(lái)按“線”管理為主的模式，實(shí)行按“塊”管理為主，將一批流動(dòng)黨員組織關(guān)系統(tǒng)一接轉(zhuǎn)至社區(qū)黨支部，并組織開(kāi)展“雙帶”、“五員”、“三助一扶”和社區(qū)黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，有效解決了新形勢(shì)下黨員教育管理遇到的新難題。全處共為232名“社會(huì)人”黨員安了新“家”，涌現(xiàn)出了等10余名“雙帶”典型，156名下崗職工黨員已全部實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，并帶領(lǐng)371名下崗職工再就業(yè)。

三是在農(nóng)村黨員中大力實(shí)施“黨員素質(zhì)工程”，圍繞“雙建雙帶”不斷深化“一區(qū)四戶”活動(dòng)。狠抓村級(jí)班子建設(shè)，按照德能勤績(jī)廉要求配強(qiáng)59名村兩委班子成員。在此基礎(chǔ)上，處黨委不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)，著眼于把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員，不斷保持農(nóng)村黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，在農(nóng)村黨員中開(kāi)展了“黨員素質(zhì)工程”活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批農(nóng)村黨員致富帶頭人和致富能手型的入黨積極分子。經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，建立農(nóng)村有勞動(dòng)能力的黨員、入黨積極分子和致富能手信息庫(kù)。目前，全處農(nóng)村共有有勞動(dòng)能力黨員542人，入黨積極分子39人，致富能手302人。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)村有勞動(dòng)能力黨員的“雙建雙帶”能力。近年來(lái)，以處黨校和村黨員活動(dòng)室為主陣地，采取專家講課和電化教育等多種形式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村有勞動(dòng)能力黨員的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦種植、養(yǎng)植、林果培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500多人次。另外，還采取多種形式，不斷提高入黨積極分子和致富能手的綜合素質(zhì)。主要采取吸收致富能手參加新黨員入黨宣誓儀式，列席接收新黨員的支部大會(huì)，聽(tīng)黨課，以及參加黨內(nèi)其他活動(dòng)等形式，增強(qiáng)致富能手入黨的光榮感，引導(dǎo)致富能手向黨組織積極靠攏，截止目前，共培訓(xùn)致富能手型入黨積極分子26人。不斷深化“一區(qū)四戶”活動(dòng)，全處893名有活動(dòng)能力的黨員共建責(zé)任區(qū)679個(gè)，聯(lián)系農(nóng)戶近萬(wàn)戶，涌現(xiàn)出柑桔種植大戶宋曰仕、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)能人///等一大批“雙建雙帶”黨員典型。

三、抓發(fā)展，注重業(yè)績(jī)創(chuàng)新。

在抓基層黨建中始終緊扣發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)展開(kāi)，把加強(qiáng)地方黨委黨建的成效集中體現(xiàn)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上來(lái)，體現(xiàn)在建設(shè)富強(qiáng)**、構(gòu)建和諧**上來(lái)。一是用發(fā)展理念凝聚人心。通過(guò)黨代會(huì)、處十一五規(guī)劃等形式在班子內(nèi)部牢固樹(shù)立了一盤(pán)棋思想，始終堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)聲音，不斷推進(jìn)班子團(tuán)結(jié)共事。突出“115”納稅工程建設(shè)，不斷提升工業(yè)優(yōu)先發(fā)展主體地位，優(yōu)先發(fā)展**工業(yè)。5年內(nèi)要通過(guò)優(yōu)先發(fā)展工業(yè)、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，做強(qiáng)1家年上交稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)，做大10家上交稅收過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)，做實(shí)20家年上交稅收過(guò)50萬(wàn)元企業(yè)，使全處工業(yè)稅收貢獻(xiàn)率由目前的15%提高到30%—50%。二是用發(fā)展決心鼓舞人心。在抓工業(yè)服務(wù)企業(yè)的專班力量調(diào)配上除黨委書(shū)記、行政主任用大多數(shù)精力抓工業(yè)發(fā)展外，明確3名黨委成員和12名處機(jī)關(guān)干部，成立招商引資、項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)服務(wù)專班。嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)制度和企業(yè)服務(wù)專班定期匯報(bào)制度，每月召開(kāi)一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析會(huì)議，每周聽(tīng)取專班服務(wù)企業(yè)的情況。對(duì)企業(yè)反映的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)等方面需要協(xié)調(diào)服務(wù)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)解決，打造企業(yè)服務(wù)之家的務(wù)實(shí)性團(tuán)隊(duì)。三是用發(fā)展業(yè)績(jī)促進(jìn)和諧。2008年1—4月，完成財(cái)政收入2212.6萬(wàn)元，占年初計(jì)劃34%，同比增長(zhǎng)46.1%，一般預(yù)算收入1031萬(wàn)元，占任務(wù)30%，同比增長(zhǎng)43.5%；完成固定資產(chǎn)投資7050萬(wàn)元，占計(jì)劃42.7%；規(guī)模內(nèi)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值50038.9萬(wàn)元，占指標(biāo)數(shù)28.3%；納入稅收考核的33家工商企業(yè)上繳稅金比同期凈增173萬(wàn)元，增幅達(dá)87%。

四、重民生，注重群眾反響。

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)惠農(nóng)政策。落實(shí)好種糧“三補(bǔ)貼”政策、農(nóng)機(jī)具購(gòu)臵補(bǔ)貼、大中型水庫(kù)移民后期扶持等各項(xiàng)惠農(nóng)政策。全年全處9項(xiàng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金達(dá)415.8萬(wàn)元。開(kāi)展村級(jí)資產(chǎn)、資源、資金清理工作。構(gòu)建農(nóng)村基本保障體系，加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理力度。城區(qū)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村困難群眾低保面不斷擴(kuò)大，城區(qū)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)1409人，占城區(qū)五村人口的12.38%；納入農(nóng)村困難群眾低保257戶743人，年補(bǔ)助

金額達(dá)26.5萬(wàn)元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率達(dá)100%。

2、加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。突破性發(fā)展林果板塊建設(shè)。全年全處新增林果基地開(kāi)發(fā)面積9600畝，其中連片基地開(kāi)發(fā)5500畝，全處林果總面積達(dá)到1.7萬(wàn)畝。9月，辦事處搶抓低產(chǎn)林改造、丘崗地開(kāi)發(fā)的政策機(jī)遇，積極爭(zhēng)取支農(nóng)整合資金扶持，////萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)柑桔板塊基地建設(shè)投入資金140多萬(wàn)元、機(jī)械50多臺(tái)套，完成土石方近10萬(wàn)立方米，鋪碎石1.5萬(wàn)立方米，架設(shè)路涵34處268米，寬10米長(zhǎng)8880米主干道已建成。

3、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高。完成---高產(chǎn)基本農(nóng)田土地整理，硬化渠道18條12000米，整改險(xiǎn)庫(kù)4處，搶修加固渠道8處1600米。高標(biāo)準(zhǔn)完成////小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施“民辦公助”建設(shè)項(xiàng)目，獲全省第一名。硬化通村（組）公路18公里，達(dá)到80公里，同時(shí)進(jìn)行路肩配套、綠化養(yǎng)護(hù)、修建錯(cuò)車(chē)道、交通標(biāo)識(shí)等工作。

4、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度不斷完善。制定出臺(tái)了《年度收支預(yù)決算制度》《現(xiàn)金管理及開(kāi)支審批制度》、、《財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》《資產(chǎn)管理制度》、、《財(cái)務(wù)人員辦公制度》、《民主理財(cái)制度》、《審計(jì)監(jiān)督制度》、《票證管理制度》和《檔案管理制度》等十項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新辦法，通過(guò)印發(fā)資料、制度上墻、拿出村會(huì)計(jì)年工資的50%考核兌現(xiàn)等辦法規(guī)范收支行為，落實(shí)村務(wù)管理“四權(quán)”。

5、培植鄉(xiāng)風(fēng)文明中心戶，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。深入開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)“一戶三化”活動(dòng)，重點(diǎn)培植鄉(xiāng)風(fēng)文明中心戶，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。嚴(yán)格評(píng)定程序和標(biāo)準(zhǔn)，全處初步評(píng)選了鄉(xiāng)風(fēng)文明中心戶33戶；農(nóng)村村建有不少于60平方米的一個(gè)固定戲臺(tái)和一間閱覽室、一間活動(dòng)室；培養(yǎng)了一批“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)”的新型農(nóng)民。

第二篇：“五好”基層黨組織申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

“五好”基層黨組織申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大以來(lái)黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、省第十次黨代會(huì)和省委十屆二次全會(huì)、市第八次黨代會(huì)和市委八屆四次全會(huì)精神，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，全面貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念，提高生態(tài)文明素養(yǎng)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記宗旨意識(shí)和群眾觀念；嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)接受監(jiān)督；主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究決定；領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一，相互支持、互相配合，出色完成上級(jí)黨委、政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，表率作用發(fā)揮好。

2、黨員隊(duì)伍好

黨員教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有制度、有考核，形式多樣，內(nèi)容豐富，載體新穎，黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高；加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育，黨員積極弘揚(yáng)生態(tài)文化，積極倡導(dǎo)“知行合一、協(xié)力爭(zhēng)先”的貴陽(yáng)精神；定期開(kāi)展黨員黨性分析，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系，積極組織開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子；加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制；提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重在生產(chǎn)科研一線、高知識(shí)群體、婦女和青年中發(fā)展黨員，及時(shí)處置不合格黨員；加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，積極指導(dǎo)和支持共青團(tuán)組織開(kāi)展“推優(yōu)”工作。

3、工作機(jī)制好

認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，考核評(píng)價(jià)體系完善，監(jiān)督約束制度健全，反饋社情民意的渠道暢通，黨風(fēng)政風(fēng)清正，工作行為規(guī)范；尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)；嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，完善議事規(guī)則和決策程序；建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛(ài)護(hù)基層干部、老黨員和生活困難黨員，建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制。

4、工作業(yè)績(jī)好

認(rèn)真實(shí)施黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程，基層組織建設(shè)工作規(guī)范有序，思路清晰，措施有力；在促進(jìn)本地區(qū)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作、建設(shè)生態(tài)文明城市、抵御自然災(zāi)害、公共突發(fā)事件、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，真正成為生態(tài)文明城市建設(shè)的積極促進(jìn)者；堅(jiān)持把上級(jí)的要求與自身的實(shí)際相結(jié)合，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革穩(wěn)定大局創(chuàng)造性開(kāi)展工作，有效推進(jìn)本地區(qū)本單位各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，使本地區(qū)本部門(mén)改革發(fā)展和各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)；認(rèn)真落實(shí)黨章各項(xiàng)規(guī)定，保障黨員群眾權(quán)利，思想政治工作措施有力，精神文明建設(shè)成效明顯，黨員群眾綜合素質(zhì)得到不斷提高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到完善，社會(huì)治安綜合治理得到加強(qiáng)。

5、群眾反映好

堅(jiān)持把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立健全聯(lián)系和服務(wù)群眾工作機(jī)制，堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題，工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)得到群眾公認(rèn)，黨群干群關(guān)系較好；堅(jiān)持把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，切實(shí)解決涉及群眾切身利益的重大問(wèn)題，切實(shí)關(guān)心群眾生產(chǎn)生活困難，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益。

第三篇：申報(bào)五好黨組織材料

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我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個(gè)機(jī)關(guān)科室，8個(gè)基層車(chē)間。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委要求，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動(dòng)了公司的兩個(gè)文明建設(shè)。

一、抓班子，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)

俗話說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊(duì)伍，才能干出好的成績(jī)。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有文章。一年來(lái)，共組織中心組學(xué)習(xí)45次，通過(guò)常抓不懈的學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高。二是嚴(yán)格黨的民主生活會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勁會(huì)，從而增強(qiáng)了班子的整體合力。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。班子成員堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責(zé)任田”里“挑水澆園”，比貢獻(xiàn)。在職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，班子成員自覺(jué)做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說(shuō)情、不寫(xiě)條子，一切按原則辦事，xx被集團(tuán)公司黨委授予“好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團(tuán)公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來(lái)，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點(diǎn)”不熱，“難點(diǎn)”不難，有力地保證了施工建設(shè)的順利進(jìn)行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復(fù)雜，在辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門(mén)多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時(shí)，把

工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來(lái)，黨委和行政同唱一臺(tái)戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標(biāo)，以高度的責(zé)任感，共同朝著這個(gè)目標(biāo)各自開(kāi)展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實(shí)事、信得過(guò)的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一年來(lái)，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，深化改革，強(qiáng)化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項(xiàng)目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員，對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進(jìn)入最后沖刺階段，我們?cè)谌韭毠ず褪┕挝恢邢破鹆恕按蟾梢话偬臁睙岢保凑疹A(yù)定的投產(chǎn)日期進(jìn)行倒排工期，全公司副科級(jí)以上干部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押與各自承包工號(hào)相掛鉤，堅(jiān)持月考核、月兌現(xiàn)，從而營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，在職工中開(kāi)展了“集團(tuán)公司創(chuàng)高

產(chǎn)，我們?cè)趺崔k”“氧化鋁廠投料試車(chē)，我們?cè)趺锤伞贝笥懻摶顒?dòng)，基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。此項(xiàng)活動(dòng)共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過(guò)大討論活動(dòng)，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，埋頭苦干，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番做貢獻(xiàn)，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻(xiàn)。

第四篇：申報(bào)五好黨組織材料

我們鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個(gè)機(jī)關(guān)科室，8個(gè)基層車(chē)間。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委要求，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動(dòng)了公司的兩個(gè)文明建設(shè)。

一、抓班子，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)

俗話說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊(duì)伍，才能干出好的成績(jī)。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有文章。一年來(lái)，共組織中心組學(xué)習(xí)45次，通過(guò)常抓不懈的學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高。二是嚴(yán)格黨的民主生活會(huì)。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勁會(huì)，從而增強(qiáng)了班子的整體合力。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。班子成員堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)和分工協(xié)作、責(zé)任共擔(dān)的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責(zé)任田”里“挑水澆園”，比貢獻(xiàn)。在職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，班子成員自覺(jué)做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說(shuō)情、不寫(xiě)條子，一切按原則辦事，2003被集團(tuán)公司黨委授予“好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團(tuán)公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來(lái)，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點(diǎn)”不熱，“難點(diǎn)”不難，有力地保證了施工建設(shè)的順利進(jìn)行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復(fù)雜，在辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門(mén)多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時(shí)，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來(lái)，黨委和行政同唱一臺(tái)戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標(biāo)，以高度的責(zé)任感，共同朝著這個(gè)目標(biāo)各自開(kāi)展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實(shí)事、信得過(guò)的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一年來(lái)，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)。制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，深化改革，強(qiáng)化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項(xiàng)目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行，公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，知難而進(jìn)，通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員，對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進(jìn)入最后沖刺階段，我們?cè)谌韭毠ず褪┕挝恢邢破鹆恕按蟾梢话偬臁睙岢保凑疹A(yù)定的投產(chǎn)日期進(jìn)行倒排工期，全公司副科級(jí)以上干部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押與各自承包工號(hào)相掛鉤，堅(jiān)持月考核、月兌現(xiàn)，從而營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，在職工中開(kāi)展了“集團(tuán)公司創(chuàng)

第五篇：申報(bào)五好黨組織材料

我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個(gè)機(jī)關(guān)科室，8個(gè)基層車(chē)間。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委要求，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。提高了黨組織建設(shè)的整體水平，推動(dòng)了公司的兩個(gè)文明建設(shè)。

一、抓班子，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)

俗話說(shuō)：“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設(shè)最重要的就是團(tuán)結(jié)，班子團(tuán)結(jié)了，才能有好的作風(fēng)，才能帶出好的隊(duì)伍，才能干出好的成績(jī)。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛(ài)一行，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際，在職工中開(kāi)展了“集團(tuán)公司創(chuàng)高產(chǎn)，我們?cè)趺崔k”“氧化鋁廠投料試車(chē)，我們?cè)趺锤伞贝笥懻摶顒?dòng)，基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。此項(xiàng)活動(dòng)共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過(guò)大討論活動(dòng)，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，埋頭苦干，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番做貢獻(xiàn)，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻(xiàn)。

截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車(chē)間聯(lián)動(dòng)試車(chē)已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開(kāi)始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。在做好一期投料生產(chǎn)的同時(shí)，二期擴(kuò)建正在有條不紊的進(jìn)行。到年底可達(dá)到20萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2007年年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元，年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭(zhēng)取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

三、抓隊(duì)伍，提高黨員干部的素質(zhì)

黨員干部隊(duì)伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，才能推動(dòng)基層黨組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。

（一）抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨員活動(dòng)日制度，利用辦學(xué)習(xí)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織干部黨員學(xué)習(xí)十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌先進(jìn)事跡，教育干部黨員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。同時(shí)，重點(diǎn)組織黨員干部學(xué)習(xí)了江**同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，在黨員中開(kāi)展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”“學(xué)黨章、查黨性”等教育活動(dòng)，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓(xùn)，使他們的黨建理論知識(shí)得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）做好黨員發(fā)展工作

。我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，為擴(kuò)大黨的隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對(duì)黨員干部的思想情況，開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng)，把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部，做到人手一冊(cè)，以此牢牢強(qiáng)化他們的宗旨觀念、苦樂(lè)觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。制訂和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制，在制度上把好關(guān)；平時(shí)我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；樹(shù)立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。建廠以來(lái)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)、設(shè)備選用上，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺(tái)設(shè)備在5萬(wàn)元以上的，經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后，全部參加招投標(biāo)。并請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察人員全過(guò)程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時(shí)，與施工單位、生產(chǎn)廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開(kāi)化”。在各項(xiàng)工程和設(shè)備招標(biāo)中，班子成員們始終堅(jiān)持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。通過(guò)健全制度、落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一年來(lái)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)和設(shè)備招標(biāo)上，共完成資金概算一億元，比設(shè)計(jì)概算降低采購(gòu)成本約1000萬(wàn)元。

（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項(xiàng)目投產(chǎn)試車(chē)一次成功，我們?cè)谏綎|鋁廠高薪聘請(qǐng)了十名氧化鋁專家擔(dān)任基層車(chē)間主任，搞好對(duì)基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭(zhēng)取在一到二年時(shí)間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅(jiān)力量。同時(shí)，為著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會(huì)，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)本科生十二名，他們的到來(lái)將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲(chǔ)備了后備人才。為切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍，培養(yǎng)提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺(tái)了《關(guān)于評(píng)選技術(shù)尖子的試行意見(jiàn)》《關(guān)于公開(kāi)選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》等辦法，對(duì)基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復(fù)雜疑難技術(shù)問(wèn)題的職工進(jìn)行評(píng)比，凡被評(píng)為公司技術(shù)尖子的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元的電腦一臺(tái)，報(bào)銷一年的上網(wǎng)費(fèi)用，從而調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的積極性。

四、抓教育，樹(shù)立企業(yè)新形象

企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。

一是從加強(qiáng)職工思想建設(shè)入手，通過(guò)日常政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，大力宣傳、引導(dǎo)、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的價(jià)值觀念，培養(yǎng)真心實(shí)意，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊(duì)伍始終保持了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

二是高標(biāo)準(zhǔn)加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。先后投入了330萬(wàn)元資金，高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。建立了職工活動(dòng)室，為職工購(gòu)買(mǎi)了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。由于是新建單位，我們沒(méi)有任何體育設(shè)施，于是投入了部分資金購(gòu)買(mǎi)了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展體育競(jìng)賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調(diào)的問(wèn)題。對(duì)職工宿舍實(shí)行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對(duì)職工的入住條件、個(gè)人衛(wèi)生、物品擺設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格要求，組織愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，一月進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，保證室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。對(duì)職工食堂，我們開(kāi)始就實(shí)行社會(huì)化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問(wèn)題。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個(gè)人衛(wèi)生管理我們?nèi)渴歉咂瘘c(diǎn)、嚴(yán)要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊(duì)伍、一流的管理、一流的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是提高企業(yè)職工文明素質(zhì)。開(kāi)展了“三守三德”（守法、守信、守紀(jì)、社會(huì)公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺(tái)了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。同時(shí)為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習(xí)，倡樹(shù)文明新風(fēng)”簽名活動(dòng)，從而提高了廣大員工的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。

四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等形式，引導(dǎo)職工為什么學(xué)，為誰(shuí)學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。

五、抓制度，健全工作機(jī)制

為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五好”（建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度，完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng)）標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。

在廉潔自律方面，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待十項(xiàng)規(guī)定和通訊工具、車(chē)輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開(kāi)的黨風(fēng)廉政承諾大會(huì)上，公開(kāi)向職工群眾承諾，自覺(jué)接受監(jiān)督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政承諾制》等十幾項(xiàng)制度，對(duì)中層干部建立了《廉政檔案》，通過(guò)從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀(jì)有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。

六、抓作風(fēng)，提高工作效率

為了實(shí)現(xiàn)“在感情上貼近群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，我們?cè)邳h員干部的工作作風(fēng)建設(shè)上，主要抓了兩點(diǎn)：一是在黨員干部中開(kāi)展了“四查四看”活動(dòng)。即查政治思想，看是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；查組織

紀(jì)律，看是否遵紀(jì)守法、廉潔奉公；查工作作風(fēng)，看是否真抓實(shí)干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實(shí)績(jī)，看是否存在效率不高、無(wú)所作為的問(wèn)題。通過(guò)“四查四看”，重點(diǎn)查找有無(wú)“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步解決黨員干部在工作中存在的作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳、工作浮飄的問(wèn)題，樹(shù)立務(wù)實(shí)、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。為了適應(yīng)工程建設(shè)的需要，先后開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)事故”“崗位樹(shù)形象，生產(chǎn)當(dāng)先鋒”等活動(dòng)，號(hào)召公司廣大干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，按照預(yù)定建設(shè)規(guī)劃，集中精力加快施工建設(shè)。為爭(zhēng)取施工時(shí)間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計(jì)較個(gè)人得失，兩年來(lái)沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，從沒(méi)一個(gè)人叫苦、叫累。每當(dāng)工程施工出現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，廣大干部黨員總是最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹(shù)起了面面旗幟。二是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工作中心下移。公司黨委要求機(jī)關(guān)干部形象在一線樹(shù)立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要求機(jī)關(guān)干部每月利用值班時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料。要求每一名現(xiàn)場(chǎng)值班人員，在工地不少于六個(gè)小時(shí)，檢查工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，并記好施工日記。一年來(lái)，機(jī)關(guān)干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關(guān)系，提高了機(jī)關(guān)干部的工作能力和思想素質(zhì)，形成了一種扎實(shí)工作、服務(wù)一線的良好風(fēng)氣。

在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過(guò)全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴(kuò)建的前期任務(wù)。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證二期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團(tuán)公司和公司黨委對(duì)我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實(shí)地作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作，把義翔公司早日作大作強(qiáng)，為集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。

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