第一篇：四化一提升

在村黨支部書記隊伍建設上，實行“四化一提升”管理模式，著力破解了村黨支部書記思路不清、辦法不多、干勁不足問題，切實增強了農村基層黨組織核心凝聚作用。

“四化”：一是工作目標化，對村黨支部書記明責加壓。工作目標細化為經濟發展、社會事業、黨的建設、民主政治、精神文明等采取承諾制方式，對任期目標和年度目標年公開承諾。鄉鎮黨委與村書記簽訂工作目標管理責任狀，年末由鄉鎮黨委考核，與工資掛鉤，與晉退掛鉤。二是評議民主化，促村黨支部書記勤政為民。建立“雙向黨建述職”制度，圍繞工作目標完成情況，年末或年初，村書記既向黨委述職，又向村黨員干部群眾公開述職，并采取現場測評方式，對村書記是否稱職、是否廉潔作出評價。三是獎懲星級化，使村黨支部書記良性競爭。繼續推行村書記星級化管理，對八星級以上的村黨支部書記，比照鄉鎮事業單位干部工資待遇標準，由鄉鎮從轉移支付中撥付。四是晉退制度化，讓村黨支部書記優勝劣汰。落實“一定三有”政策，建立村干部績效考核管理辦法，對完成任期目標或年度目標的，可以連選連任；對連續兩年完不成年度目標的，進行勸退，使村黨支部書記工作有待遇、干好有前途、退職有保障，末位遭淘汰，激發了工作積極性。

一提升，就是全面提升村書記發展能力。整合多種教育資源，加大培訓力度，通過辦班培訓、專題培訓、經驗交流和“走出去”戰略，全面提升村書記綜合素質。每年有計劃地搞好與發達地區先進村黨支部建立聯誼支部，建立幫帶關系，通過參觀考察、掛職鍛煉，進一步提升黨支部書記發展能力。

第二篇：一特四化工作總結

××鄉農牧互補“一特四化”

半年工作總結

今年以來，我鄉認真貫徹落實縣農業農村工作會議精神和縣委、政府“一特四化”農業發展戰略，以促進農民增收為核心，以大力發展高效設施農業，加快生態修復項目建設，積極推廣普及林業先進實用技術，全力落實林產品質量為重點，引導推進林業標準化生產，主動爭取項目資金夯實林業發展基礎。通過行政推動、政策促動、典型帶動，亮點促動，各項重點工作進展順利，形勢喜人。

為了把農牧互補暨一特四化這項為民、利民、惠民的實事辦實、辦好，在扎實開展廣泛深入的宣傳動員和培訓等前期工作的基礎上，加強組織領導，細化工作任務，圍繞“深入實施農牧互補戰略，把以牦牛、藏羊為主的特色生態畜牧產業培育成主導產業，大力推進“專業化布局、產業化經營、標準化生產、技能化培訓”的建設目標，扎實開展農牧互補“一特四化“工作，并取得了階段性成效。現將本半年工作總結如下：

一、工作開展和完成情況

（一）強化領導，靠實責任。為了農牧互補暨一特四化工作深入開展，成立了曲瓦鄉農牧互補工作領導小組，采取鄉上“一把手”負總責，分管領導親自抓，簽訂《農牧互補“一特四化”工作目標管理責任書》，層層抓，狠抓這項建

設工作的落實，實行年終考核，加快了我鄉農牧業產業化、專業化、規模化建設進程。

（二）抓關鍵，抓落實。按照試點先行，分步推進的原則，確定試點村的各項目標任務，年初與行政村簽訂目標責任書，藏羊繁育專業戶99戶、引進藏羊400只，種植苜蓿600畝。目前，在完成以上試點村畜群結構調整的基礎上，并積極按建設任務開展示范村畜群良種推廣工作。

（三）加大資金扶持，確保工作的落實。根據試點村項目實施進度及時足額撥付，極大的調動了牧戶實施項目的積極性，為全力推進2011年全縣“一特四化”各項工作提供了資金保障。

（四）加大宣傳力度。緊緊圍繞“一特四化”工作的開展，加強了以發展現代農牧民和現代經營理念為主要內容的宣傳培訓。通過多種方式，深入淺出的講解畜產品加工和發展現代畜牧業帶來的效益，在搞好宣傳培訓的同時，我鄉加大了疫病防控工作，確保不發生重大畜產品質量安全事故。

二、存在的主要問題及下一步工作打算

2011年，農牧互補“一特四化”工作在縣委、縣政府和鄉黨委政府的領導和支持下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽視的問題。主要表現在：

一是農業生產基礎設施仍然薄弱。受氣候條件和生產環境影響，農業生產面臨的自然風險比較嚴重，農業抗災減災

能力還不強，每年因各種自然災害給農業生產造成不可挽回的經濟損失。

二是農業產業化整體水平還不高。農業種植品種多、雜、散，低效益、低水平種植面積大；

三是保持農民持續快速增收的難度加大。

下一年，我們將重點存在的問題和不足加大整改力度，使我鄉的“一特四化”工作更上一層樓。

第三篇：“四化”提升專賣管理

“四化”提升專賣管理

隨著專賣管理工作的不斷提升，對于我們早已熟悉的專賣管理工作理念、工作方式、工作流程，在一定程度上有了變化，這就需要我們迅速轉變觀念，適應專賣管理工作新形勢，確保市場監管和執法工作的雙到位。而只有做到以“市檢人性化、走訪差異化、辦案規范化、服務多樣化”為原則，扎實開展日常專賣管理工作，才能適應這種變化，不斷提升專賣管理。

一、市檢“人性化”。市場檢查是對零售戶進行日常管理的常規方法，通過市場檢查可以及早發現問題，解決問題，保持好市場的凈化。但是，市場檢查也有其不利的一面，即或多或少會影響零售戶的正常經營活動，導致部分零售戶對煙草專賣執法工作不理解、不配合。因此，市場檢查突出“人性化”，即在不影響專賣管理工作的前提下，最大程度減少對零售戶不必要的檢查，確有必要檢查的，也盡可能不“擾民”，這就要求我們在檢查前做好充分的準備工作，也就是對相關違法信息和線索的收集工作，做到有的放矢，從而確保在少檢查的基礎上，也能徹底的打擊違法活動。

二、走訪“差異化”。減少對零售戶的檢查，并不意味著放松對零售戶的管理。通過對不同類型的零售戶實行“差異化”走訪，提高了走訪的針對性。這也是我們收集相關違法信息和線索的一條途徑。對平時一貫守法經營的零售戶，我們可以和他們嘮嘮家常，從他們那里得到一些有用的信息，同時要關心他們，并勉勵他們繼續守法經營；對平時表現不是很好的零售戶，則突出法律法規的宣傳，同時也通過溝通和一些及時必要的幫助，獲取他們的信任，使他們堅定守法經營的信念；對經常違法經營的零售戶，也真誠相對，通過誠心誠意的交流，使他們逐漸認識到自己行為的性質，通過感化，使他們能夠主動放棄違法經營。

三、辦案“規范化”。案件查處是煙草專賣執法活動的一項重要內容，也是震懾違法經營卷煙行為、提高市場控制力的一項重要手段。由于案件查處涉及立案、調查、告知、作出處罰決定、送達等多項法律程序，稍一疏忽便會產生不可估量的嚴重后果。因此，在案件查處中要嚴格按照煙草專賣行政處罰案件標準進行操作，同時結合實際制定各項規范案件處理的工作制度，確保案件處理工作嚴格按照法律、法規進行，避免案件查處中出現不應有的失誤。

四、服務“多樣化”。專賣服務是做好專賣管理工作的根基，古語有云：“欲先取之，必先予之”，只有做好了專賣服務，才能從零售戶處得到更多的支持。所以單靠走訪中的服務是不夠的，必須多樣化，比如與生活困難的零售戶結對，逢年過節進行慰問；對符合辦證條件，而行動不方便或者路途比較遙遠的辦證者，實行代理辦證服務，既從工商營業執照到煙草專賣零售許可證，辦理好后送證上門；送卷煙鑒定知識進社區、農村等。總之服務的方式必須不斷的創新，內容必須不斷的多樣化，才能將服務轉變成維護好市場凈化的又一利器。

第四篇：“一特四化”調研報告

西壩鄉貫徹落實“一特四化”調研報告

各位領導：

下午好，近年來，我鄉認真貫徹落實市委、市政府“一特四化”和縣委、縣政府“一園四基地”發展目標,緊緊依靠項目支撐和科技支撐，持續推進農業結構戰略性調整，農業效益逐年提高，農民收入穩步增長，全鄉經濟和社會各項事業發展勢頭良好。2009年，全鄉農業總產值達到22495萬元，同比增長15%，農業增加值達到9996.4萬元，同比增長11.62%，農民人均純收入達到6573元，比上年凈增733元。下面，將我鄉推進農業“一特四化”工作情況匯報如下：

一、主要做法

1、突出工作重點，理清發展思路。鄉黨委、政府堅持以科學發展觀統攬工作全局，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞市委“一特四化”和縣委“兩抓整推”的戰略部署，結合我鄉實際，確定把 “兩業并舉、高效支撐、三點突破，全力打造香梨大鄉和養羊強鄉。”作為今后一段時期推進各項重點工作的發展思路全面落實，長抓不懈。

2、把握市場信息，積極推進結構調整。以農業增效、農民增收為切入點，廣泛搜集市場信息，積極引導農民調整農業結構；采取市場預測、算賬對比、科技助推、訂單保證的辦法，引導廣大農民種植高附加值的經濟作物，2010年，全縣糧經草比例達到了22：76：2，農業結構實現了由適應性調整向戰略性調整的轉變。

3、發展重點產業，穩步推進農民增收。按照“做大做強主導產業、改造提升傳統產業、積極培育特色產業”的發展思路，經過多年的培育發展，形成了棉花、肉羊、制種、日光溫室四大優勢和主導產業，支撐著全鄉農民持續增收。在棉花產業發展上，主攻品種效益，狠抓超高產栽培，全鄉棉花栽培面積穩定在15000畝左右，2010年實現棉花收入近3750萬元，農民人均棉花收入1500元；在草畜產業發展上，我們重點在提高養殖效益和擴大養殖規模上做文章，全面推廣戶均3間圈、5畝糧帶糧、15只基礎母羊、1臺鍘草機、1只種公羊、1座氨

化池，力爭戶均養殖業收入過萬元的養殖模式。同時，狠抓肉羊品種引進改良和人畜分離養殖小區建設，全鄉已建成高標準人畜分離養殖小區5個，建成小尾寒羊純繁組4個、肉羊溫精授配點5個，年改良肉羊8000只以上。今年調引基礎母羊200只，調引優質種公羊15只。2010年全鄉肉羊飼養量達到8.1萬只，出欄7.5萬只，年實現畜牧業收入300萬元，在日光溫室產業發展上，全鄉共建成日光溫室89座、133.5畝，去年日光溫室畝均收入達到7000元，今年重點在西紅村新建了機質溫棚11座，目前種植工作全部結束，蔬菜長勢良好。同時，今年我鄉完成小拱棚瓜菜種植面積126畝，收入37.8萬元。在制種產業發展上，充分發揮本地資源優勢，積極推廣高效制種，今年以高橋、張家墩、金馬為重點村，輻射帶動全鄉各村完成高效制種面積12000畝，實現收入3600萬元。

4、狠抓項目建設，積極推進產業化經營。我們堅持把農業產業化發展作為壯大農村經濟實力的重點，繼續突出生產基地建設、龍頭企業培育和農產品流通促銷三大重點，圍繞棉花、日光溫室、制種、肉羊、加工菜等產業，初步形成了15000畝優質棉花、12000畝高效制種、10800畝加工菜和5萬只肉羊生產基地；今年我們通過招商引資、外引內聯等措施，重點引進了康譜菜業5萬噸蔬菜深加工項目，項目總投資1680萬元,今年預計完成加工菜3000噸,實現銷售收入3200萬元.6、強化農民培訓，加快發展勞務經濟。今年緊緊圍繞農業結構調整和優勢產業發展，按照“實際、實用、實效”的原則，采取縣鄉結合、鄉上組織、集中培訓的辦法，以重點推廣的新品種、新技術為重點內容，以印發資料、辦培訓班、科技趕集、集中宣講等多種形式，廣泛宣傳普及農業新技術和新品種。全年舉辦各種培訓班3期,培訓人員2326人次.同時，積極組織剩余勞動力參加“陽光培訓”工程，增強外出務工人員勞動技能，提高勞務輸轉的質量和成功率，不斷壯大勞務經濟，拓寬農民增收致富渠道。

二、存在問題

1、農民思想觀念陳舊，缺乏大膽創新意識。由于文化水平、思想

意識、傳統觀念等自身條件的局限和資金、技術、流通、市場等外部條件的約束，廣大農民對發展特色產業還有許多的后顧之憂，信心不足，影響了特色產業發展。

2、市場服務滯后，特色體現不出特價。由于農民專業合作經濟組織程度較低、作用發揮不明顯，農業生產的組織化程度較低，在信息引導、技術服務、產品加工包裝、市場開拓等方面還沒有形成一條龍的服務體系，使現有的辣椒、黑瓜子等優質農產品無法體現出較高的效益。

3、龍頭企業少，產品無品牌。全鄉農業產業化經營整體水平較低，農產品加工龍頭企業少，深加工產業鏈條短，產品附加值低，不能帶動相關產業的發展。小而全、雜而亂的格局沒有根本改變，優質農產品無品牌,無標識,形不成拳頭，優勢得不到充分發揮，不能將比較優勢轉化為經濟優勢。

4、資金短缺制約著農業和農村經濟增長。

5、農村富裕勞動力轉移速度慢，影響農民增收。

6、二、三產業對農民增收的作用不穩定、不明顯。

三、下一步發展現代農業及增加農民收入的途徑

1、狠抓農業結構調整，建立優質農產品基地。

在穩定糧食播種面積的同時，調減棉花面積。在現有棉花面積近15000畝的基礎上逐步調減到10000畝以下，大力推廣超高產栽培提高單產，增加效益。繼續加快發展高效蔬菜產業。要著力發展精細蔬菜、加工蔬菜、日光溫室蔬菜等高效經濟作物，提高設施農業比重。同時要大力發展現代制種產業。依托制種公司，加快發展蔬菜、瓜類、花卉等高效對外制種；

2、狠抓主導產業培育，做大做強支柱產業。要持之以恒的抓好香梨和肉羊兩大產業。在香梨產業上,按照“人無我有、人有我優”的思路，在今年已經完成3420畝栽植面積的基礎上，2011年再完成3000畝,力爭實現三年１萬畝的預期目標,真正把“小香梨”做成“大產業”，做成我鄉今后長期扶持和培育的希望產業。肉羊產業上，一是普及精細化喂養模式，提高出欄率和商品率。二是發展適度規模養殖。按照

“小群體、大規模”的思路，以發展大場大戶規模養殖為重點，實施大戶帶動戰略，輻射帶動全鄉農戶發展適度規模養殖，增加養殖效益。

3、狠抓農業產業化經營，推動農產品龍頭加工企業發展

一是堅持招商引資，力爭培育出幾個有規模、有前景的龍頭企業，成為引領全鄉農業產業化發展的骨干。二是大力扶持發展農產品原料基地。重點建設相對集中、具有較大規模和較強競爭力的蔬菜、果品、肉羊等生產基地建設，提高規模化、標準化水平，促進企業和生產基地協調發展。三是積極支持農民專業合作組織發展。認真貫徹實施《農民專業合作社法》，積極引導合作社依法完善內部組織結構，健全規章制度。推行“龍頭＋基地＋農戶”、“龍頭＋基地＋專業合作社”等合作經濟模式，使其真正成為連接農戶與龍頭企業、農戶與市場的橋梁和紐帶。

4、全力打造特色品牌,積極實施品牌戰略。著力提升西壩金香梨、西壩黑瓜子等品牌的市場知名度和對外影響力。按照“產名品、創名牌”的思路，積極推行標準化生產，抓好農產品質量安全認證工作，大力發展無公害農業和綠色食品，提升包裝品位、提高我鄉特色農產品的知名度和市場占有率。鼓勵康譜菜業等龍頭企業努力培育優質產品，改善加工工藝，開拓農產品及其加工品的銷售終端市場，打造精品。

5、狠抓農民技能培訓，著力提高現代農業的科技創新水平。要進一步強化對農民的培訓教育，突出農業實用技術和創業培訓，推進培訓主體多元化，培訓方式多樣化，同時加強農村“土專家”、等實用人才的培訓。力爭年培訓農民3000人次以上，促進培訓工作經常化，不斷提高農民科技素質。

第五篇：一特四化工作總結

憨班鄉林業站二O一O年“一特四化”

工 作 總 結

今年以來，我站認真貫徹落實縣農業農村工作會議精神和縣委、政府“一特四化”農業發展戰略，以促進農民增收為核心，以大力發展高效設施農業，加快生態修復項目建設，積極推廣普及林業先進實用技術，全力落實林產品質量為重點，引導推進林業標準化生產，主動爭取項目資金夯實林業發展基礎。通過行政推動、政策促動、典型帶動，亮點促動，全年林業各項重點工作進展順利，形勢喜人。現將本工作總結如下：

一、重點工作完成進展情況

1.抓項目爭取，進一步夯實了林業發展基礎。

我鄉由主要領導牽頭，各分管領導和系統單位負責人全力配合，積極謀劃林業建設項目，派駐專業技術人員進村指導，截止目前，共完成林業“一特四化”核桃栽植800畝、花椒栽植500畝。

2．抓結構調整，實現了種植結構的整體優化。

根據 “一鄉一業、一村一品”的布局結構和調整思路，按照縣林業局整體規劃、整體布局為抓手，著力擴大高效特色林業產業規模，使種植結構進一步優化。

3.抓標準化規模種植，林業產業保持良好發展態勢。至2010年，全鄉共有核桃4000多畝、花椒2000多畝，蘋果500畝，使我鄉林業產業逐步走向標準化。

4.抓病蟲害防治，各項措施全面落實。

按照“規范、完善、創新、提升”的總體要求和病蟲害監測預報機制，認真落實病蟲害防治各項措施，全面完成了病蟲害防治工作目標任務。

二、存在的主要問題及下一步工作打算

2010年，林業工作在縣委、縣政府的領導和上級部門的指導下，取得了一定的成效，但也存在一些不容忽視的問題。

一是部分造林地塊不夠集中，二是管護力度不夠，牲畜對苗木破壞嚴重，三是嫁接苗木成活率低，四是資金落實不到位。

下一年，我們將重點存在的問題和不足加大整改力度，使我鄉的“一特四化”工作更上一層樓。

憨班鄉林業工作站

二O一O年十二月