第一篇：二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析報(bào)告

二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析報(bào)告

2011年第二季度，二灘中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，始終牢記“兩個務(wù)必”，恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，有效地促進(jìn)了我中隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開展?，F(xiàn)將我中隊(duì)第二季度年至今黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定

中隊(duì)黨支部及支部委員高度重視，年初就研究制定了中隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施，組織干警學(xué)習(xí)了《四川省公安消防部隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)分析制度》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的具體意見》等，組織集中觀看《生死考驗(yàn)》等電教片，通過學(xué)習(xí)使黨員干部的思想政治素質(zhì)不斷提高，反腐倡廉意識得到增強(qiáng)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何運(yùn)用權(quán)力對待金錢和物質(zhì)享受等問題有了明確的認(rèn)識，個人的權(quán)力觀、價(jià)值觀得到了改造，牢固樹立了人民公仆意識和全心全意為人民服務(wù)的意識。其次是利用隊(duì)務(wù)會議，組織學(xué)習(xí)公安部“五條禁令”、省公安廳“六個一律不準(zhǔn)”、公安消防部隊(duì)“四個嚴(yán)禁”和其它廉潔自律有關(guān)規(guī)定，通過學(xué)習(xí)和交流討論，使廣大黨員干部思想覺悟有了顯注的提高。

二、認(rèn)真開好廉政自律分析會

中隊(duì)定期召開廉政自律分析會，之前班子成員做好會前準(zhǔn)

1備，另外還通過談心活動征求各方面的意見。此外，不定期分析會發(fā)現(xiàn)問題及時召開，會上就問題進(jìn)行專題討論達(dá)到共識。分析會上班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)幾個方面開展批評與自我批評，在會上大家知無不言，言無不盡，通過民主生活會，使班子成員不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，修正不足，更好地發(fā)揮作用；另一方面也促進(jìn)班子自身團(tuán)結(jié)，推動了各項(xiàng)工作順利開展。

三、以身作則，從源頭上預(yù)防治理腐敗

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，中隊(duì)黨支部及其成員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、建章立制的同時，認(rèn)真搞好檢查和監(jiān)察，要求全體黨員干部，要求黨員干部堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，時時保持清醒頭腦，不斷強(qiáng)化自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。大隊(duì)黨支部堅(jiān)持民主集中制原則，對重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論研究，按規(guī)定實(shí)行表決確定，防止和糾正了一些不正之風(fēng)。

四、存在的問題分析及今后的努力方向

中隊(duì)黨支部在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上成效明顯，但是還存在不足，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多，對班子其他成員督促的少；二是在對戰(zhàn)士開展廉政教育力度方面還要加強(qiáng)。今后，中隊(duì)黨支部要以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用。二灘中隊(duì)黨支部二○一一年八月

第二篇：二季度職工思想動態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想狀況分析

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我項(xiàng)目職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，項(xiàng)目于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

二季度，全項(xiàng)目職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各個崗位，都不甘心落后，用主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了工程生產(chǎn)中來。

二季度是項(xiàng)目的大忙季節(jié)，除搞好施工以外，還要搞安全、文明等項(xiàng)工作，而且這些工作持久性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，項(xiàng)目黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)先活動工作動員大會精神為主線，教育職工認(rèn)清我國我公司我項(xiàng)目的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，使全項(xiàng)目職工認(rèn)識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全項(xiàng)目職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

總之，在二季度中，我項(xiàng)目職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我項(xiàng)目改革進(jìn)程的。

但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認(rèn)識還不夠，總認(rèn)為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強(qiáng)。項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，也相應(yīng)地安排他們進(jìn)行工作，將爭取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢與任務(wù)的宣傳教育，使全項(xiàng)目職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)改革意識，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢利加強(qiáng)管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問題，增強(qiáng)職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

******項(xiàng)目支部委員會

2011年6月12日

第三篇：二季度職工思想動態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想動態(tài)分析

報(bào)告

黨委工作部：

三季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我所職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場于9月12日召開了思想政治工作會議，研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

三季度，全場職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了營銷質(zhì)量，安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作中來。在生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)的決定，使中國不斷強(qiáng)大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

三季度是林迎峰度夏關(guān)鍵時期，除搞好營銷工作以外，還要搞好農(nóng)網(wǎng)升級、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作，而且這些工作時間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認(rèn)清形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，使全所職工認(rèn)識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全所職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我所的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

今年物價(jià)上漲問題嚴(yán)重，職工反映很大，但在所領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)下，對反映問題的員工給了圓滿的答復(fù)，適當(dāng)?shù)脑黾勇毠ぱa(bǔ)貼，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識的提高，對企業(yè)對職本身都是十分有利的。三季度我所服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的工作效率增高，收入增加。

總之，在三季度中，我場職工的思想是有波動的，然而

這種波動是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對農(nóng)電工作的認(rèn)識還不夠，我所根據(jù)實(shí)際情況，下一步將采取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢與任務(wù)的宣傳教育，使全場

職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)改革意識，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢利加強(qiáng)管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。

4、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問題，增強(qiáng)職工愛

企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日

二季度職工思想動態(tài)分析

報(bào)告

二道溝林場總支委員會

2010年6月20日

第四篇：二季度職工思想動態(tài)分析報(bào)告

二季度職工思想動態(tài)分析

報(bào)

告

黨委工作部：

二季度已經(jīng)過去，為總結(jié)分析我場職工上半年工作中的思想狀況，掌握職工的思想脈波，進(jìn)一步做好職工思想教育，場于6月12日召開了思想政治工作研究存在的問題，提出了解決措施，為下步工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：

二季度，全場職工在深入貫徹學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型黨組織科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，樹立新風(fēng)正氣，促進(jìn)和諧發(fā)展教育活動中，迅速掀起了學(xué)典型、學(xué)技術(shù)的工作熱潮，各行各業(yè)各個崗位，都不甘心落后，用愛紅林、攀高峰的主人翁責(zé)任感和堅(jiān)韌不拔的精神，用飽滿的旺盛的斗志和勤勞的雙手，積極的投身到了木材生產(chǎn)，森林防火等項(xiàng)工作中來。在生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊的情況下，人們更深受祖國團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)的決定，使中國不斷強(qiáng)大，人民和諧在這種激情下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二季度是林場的大忙季節(jié)，除搞好木材生以外，還要搞好春節(jié)四防和森林防火清理場區(qū)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，而且這些工作時間性比較強(qiáng)，為做好這方面的工作，場黨總支以創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)愛心活動工作動員大會精神為主線，教育職工認(rèn)清我國我局我場的形勢，從自己的崗位出發(fā)，本著事事爭主動，處處往前趕，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，使全場職工認(rèn)識到不艱苦奮斗，就沒有出路，不趕時代，就適應(yīng)不了改革的要求，不認(rèn)清形勢，自己的切身利益就要受到損失。使全場職工認(rèn)清了自己的責(zé)任，找準(zhǔn)了自己的位置，自覺的想主人事，盡主人責(zé)，干主人活。為加快我場的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的力量。

今年我局開展“樹廉潔理念、促紅林發(fā)展”，為此更加增強(qiáng)了職工在各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)的自覺性。在木材生產(chǎn)過程中，一線職工在使用油脂材料上不再向以前那樣大手大腳，而是努力降低成本消耗，精打細(xì)算。認(rèn)識到每一個零件，每一滴油都涉及自己的切身利益。否則就要受到損失。在2009年初職工群眾所關(guān)心的油價(jià)上漲，生產(chǎn)費(fèi)用高，米數(shù)也不跟著上漲，工人有不少不理解的經(jīng)常找組織談話，經(jīng)過我們細(xì)致的教育和分析這一環(huán)節(jié)，在2010年上半年局全面進(jìn)行了調(diào)整，使生產(chǎn)一線工人有了底，干勁也高起來，二季度木材任務(wù)也順利完成了。輔助生產(chǎn)單位和各后勤服務(wù)等工作崗位，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個中心，為前勤生產(chǎn)和工人提供有利的條件和保障，提供一流服務(wù)質(zhì)量，表現(xiàn)了一切為了生產(chǎn)，一切為了場建設(shè)的工作熱情，職工們改變了以前干不干一個樣，稀里糊涂混的思想，而面對今天的現(xiàn)實(shí)，職工們轉(zhuǎn)變了觀念，積極投身到改革的大潮中，認(rèn)識到不適應(yīng)改革的潮流，終究要被淘汰下來，在職工思想中增加了緊迫感和危機(jī)感。今年面對林場的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)和林區(qū)穩(wěn)定，首先我場考慮了下崗買斷職工。我場面對職工生活出路問題，有技術(shù)的可以上崗，前勤的工作能上就，簽訂勞動合同，他們還一樣向工人一樣上下班，既穩(wěn)定了家庭生活，也為林場解決了剩余勞動力。

今年油價(jià)上漲問題，職工反映很大，但在局和林場的調(diào)節(jié)下，對反映問題的林場給了圓滿的答復(fù)，上調(diào)油價(jià)我場對加油站進(jìn)行修復(fù)，安裝在林場職工加油上有一個良好的環(huán)境，讓職工受益，提高職工工作積極性，職工思想認(rèn)識的提高，對企業(yè)對職本身都是十分有利的。上半年我場超額完成木材生任務(wù)。成本降低了預(yù)想的效果，服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量都有了進(jìn)一步提高。職工的生產(chǎn)效率增高，收入增加，使我場向前經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)的方向發(fā)展。

總之，在二季度中，我場職工的思想是有波動的，然而這種波動是積極向上的，是順應(yīng)改革潮流的，是有利于我場改革進(jìn)程的。但在分析的過程中，也暴露出職工思想中存在的一些問題，如部分職工對改革的認(rèn)識還不夠，總認(rèn)為，你改你的，我干我的，怎么也得讓我有飯吃，在思想上存在著依賴性，改革意識還不勉強(qiáng)。部分女職工在精簡機(jī)構(gòu)和壓縮非生產(chǎn)人員中被減下來，他們的思想中有顧慮，林場根據(jù)實(shí)際情況，也相應(yīng)地安排她們進(jìn)行工作，將爭取以下措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)改革建設(shè)，形勢與任務(wù)的宣傳教育，使全場職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)改革意識，順應(yīng)改革的潮流。

2、努力完善各項(xiàng)制度并嚴(yán)格勢利加強(qiáng)管理，做到獎罰分明，充分調(diào)動職工積極性。

3、開發(fā)新的就業(yè)門路，壓縮外委搞好富余人員的安置工作，使富余人員既有經(jīng)濟(jì)收入又有利于企業(yè)建設(shè)。

4、加強(qiáng)思想政治工作，關(guān)心職工關(guān)注的問題，增強(qiáng)職工愛企業(yè)，攀高峰的主人翁責(zé)任感。

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日

二季度職工思想動態(tài)分析

報(bào)

告

二道溝林場總支委員會 2010年6月20日

第五篇：二季度員工思想動態(tài)分析報(bào)告

XX公司

員工思想動態(tài)分析報(bào)告

（二季度）

一、員工分布及結(jié)構(gòu)情況

截止2013年7月2日，本公司現(xiàn)有在崗員工241人，平均年齡41歲，其中：一線員工XX人，占員工總數(shù)的75%，平均年齡40歲。非一線員工61人，占員工總數(shù)的25%，平均年齡42歲。男性員工159人，女性員工82人。退休員工（含內(nèi)退）102人?，F(xiàn)有黨員人數(shù)（含預(yù)備黨員）74人，其中：在崗黨員（含預(yù)備黨員）58人，退休黨員16人。勞務(wù)派遣工XX人；農(nóng)電工（含鄉(xiāng)電工）XX人；臨時工27人；無農(nóng)民工。員工穩(wěn)定性評估：比較穩(wěn)定

二、員工思想動態(tài)的具體表現(xiàn)、形成原因及可能產(chǎn)生的影響或后果

（一）正式員工思想狀態(tài)

公司正式員工思想狀況基本穩(wěn)定，但是有些一線員工工作態(tài)度比較倦怠，特別是發(fā)變電站的員工。發(fā)變電站是供電企業(yè)最基層也是最核心的部門，它的安全穩(wěn)定運(yùn)行關(guān)系到區(qū)域電網(wǎng)的電力供應(yīng)。近年來企業(yè)提高了區(qū)站補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日值班按國家規(guī)定三倍的工資支付，同時也享受了中夜班補(bǔ)貼。即便如此，真正愿意呆在發(fā)變電站的人員卻仍是很少，甚至情愿

到比發(fā)變電站崗位低的地方。其心態(tài)有以下幾種：一是感覺發(fā)展前途渺茫。發(fā)變電站與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸少，打交道也少，他們認(rèn)為，到了機(jī)關(guān)或其他部門，離領(lǐng)導(dǎo)近了，接觸會多了，領(lǐng)導(dǎo)對其工作能力也能更利于了解，自己才有發(fā)展的機(jī)會和平臺。二是感覺工作壓力大。隨著發(fā)變電站管理越來越規(guī)范，檢查考核多，安全隱患多，必須隨時繃緊神經(jīng)。三是信息閉塞，不僅出行不方便，而且信息也不靈通，平時與不會說話的電氣設(shè)備打交道，每站都是一個孤島，人人都是閉塞個體，沒有什么人際和業(yè)務(wù)交流，四是感覺社會地位低，辦事不方便，由于工作的特殊性，只有他求別人的份，而沒有別人求他的份，發(fā)變電站人員覺得到公司辦事和社會上辦事，較機(jī)關(guān)而言，都比別人矮三分、難三分、費(fèi)力三分。

（二）農(nóng)電工思想動態(tài)

目前，公司農(nóng)電工群體龐大，共有農(nóng)電工XX人，占全公司職工的33%，其中，村電工用工性質(zhì)為勞務(wù)派遣，其心態(tài)有以下幾種：一是要求同工同酬，他們認(rèn)為自己付出比正式工還多，而收入比正式工少，心里不平衡。二是企業(yè)歸屬感不強(qiáng)，農(nóng)電工群體都在生產(chǎn)經(jīng)營一線從事對外服務(wù)工作，他們有吃苦耐勞的優(yōu)點(diǎn)，但相對缺乏市場經(jīng)濟(jì)所要求的誠信意識和法律意識，一旦企業(yè)內(nèi)外環(huán)境出現(xiàn)變化或發(fā)現(xiàn)待遇高的單位，容易出現(xiàn)思想上的波動，更嚴(yán)重的是工作上出工不出力，甚至和企業(yè)的制度對著干。三是要求改變對“農(nóng)電工”的稱謂?！稗r(nóng)電工”的稱謂一定程度上影響了該群體的工作積極性。在電力體制改革前，此類員工均在電管站工作，在當(dāng)?shù)匾矊儆凇坝幸欢ㄉ鐣匚弧钡娜宋?，體改后，被冠以“農(nóng)電工”的稱號，與供電所的正式工有明顯的身份及稱號區(qū)別，使得該群體心理反差大，榮譽(yù)感，歸屬感散失。

（三）35歲以下青年群體的思想動態(tài)

年輕員工是企業(yè)的希望，該群體屬于有學(xué)歷、有技能、有潛力、有思想，相對而言，衣食住行不是關(guān)注的焦點(diǎn)，他們更關(guān)注自己的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。但機(jī)會的稀缺和競爭的殘酷決定了絕大部份最終只能是普通員工。如不及時調(diào)整好心態(tài)，日常月久，工作和學(xué)習(xí)激情減退，出現(xiàn)“30歲的年齡60歲的心態(tài)”。工作中每天過著“事不關(guān)己高高掛起”“無驚無險(xiǎn)又到5點(diǎn)”的生活。

（四）35—45歲群體的思想動態(tài)

該群體在公司已工作10—15年以上，對公司整體情況熟悉，均在企業(yè)的重要崗位，而部分極端的認(rèn)為自己很有能力，公司理所當(dāng)然應(yīng)對自己負(fù)責(zé)，對未來負(fù)責(zé)，一旦同齡人超過自己，擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)時，就出現(xiàn)強(qiáng)烈的抵觸行為，影響了企業(yè)的和諧和企業(yè)執(zhí)行力的發(fā)揮。

（五）45—60歲群體的思想動態(tài)

該群體受學(xué)歷、技能等級不高的影響，在競聘上崗的新型體制下，已沒有優(yōu)勢，進(jìn)而造成心理不平衡，認(rèn)為憑借正式工的身份，企業(yè)就要對其負(fù)責(zé)，處于無事可做，或有事不做的養(yǎng)老階段，同時也影響中青年員工的積極性。

三、所做的工作及采取的措施

（一）成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)施方案》，在全體員工中開展“優(yōu)秀員工職業(yè)陽光心態(tài)”培訓(xùn)。定期分析不同崗位、不同年齡員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素，有針對性地采取維穩(wěn)工作措施，及時掌握員工思想動態(tài)，及時解決面臨的新問題和出現(xiàn)的新矛盾，使思想政治工作持續(xù)深入。

（二）認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育和基層調(diào)研工作，在各部門組織學(xué)習(xí)XX公司《XX年形勢任務(wù)教育讀本》，及時傳達(dá)XX公司領(lǐng)導(dǎo)形勢任務(wù)宣講內(nèi)容，收集整理各部門和員工的合理化意見和建議，切實(shí)解決基層的實(shí)際問題。

（三）為創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，夾江公司以“簽訂責(zé)任書、深入監(jiān)督檢查、形成情況通報(bào)”為著力點(diǎn)，多舉并措促進(jìn)作風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)工作的全面覆蓋，對檢查中暴露出的問題予以警告通報(bào)。

（四）開展“中國夢”主題教育，以知識競賽和黨課的形式，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，并簽訂《主題教育公開承諾書》，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

（五）公司各部門負(fù)責(zé)人對本部門的人員認(rèn)真排查矛盾隱患，隨時掌握員工的思想動態(tài)，及時化解矛盾糾紛，按照“屬

地管理”，分級負(fù)責(zé)，和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極預(yù)防和超前化解矛盾糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制，面對矛盾糾紛時決不能推諉搪塞，在職責(zé)范圍內(nèi)將矛盾糾紛化解，盡量做到矛盾糾紛不上交。

（六）成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，負(fù)責(zé)公司維穩(wěn)信息收集、資料統(tǒng)計(jì)，對公司各類突發(fā)性不穩(wěn)定矛盾糾紛及時上報(bào)和處置，首位接待信訪的工作人員為首辦負(fù)責(zé)人，確保從源頭上減少重復(fù)上訪，越級上訪等影響社會和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的信訪問題。

（七）公司班子成員直接面對信訪人員，在認(rèn)真做好思想疏導(dǎo)工作的同時，主動與總公司、地方黨委政府銜接，爭取政策支持和必要的幫助，使矛盾糾紛化解到基層單位，力爭做到矛盾糾紛不上交，堅(jiān)決杜絕群體上訪事件的發(fā)生，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、建議及對策

建議總公司結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)，盡早制定針對農(nóng)電管理相關(guān)的體制機(jī)制，在崗位配置、用工管理、制度規(guī)范、薪酬福利待遇等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以便規(guī)范農(nóng)電體系管理，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

（公章）

黨組織書記（簽名）：

XX年 X月 3 日