第一篇：政治工作創新經驗介紹

抓黨建帶隊伍樹形象，為職工辦實事得民心

吳名

近年來，加工廠由于單位出現了職工收入低、職工隊伍散漫，進一步造成了黨員混同于一般職工群眾、許多技術職工人員外流、職工工作情緒不高，干群關系緊張的局面。2007年，團黨委對加工廠領導干部進行了調整后，新領導班子針對本單位存在的各種不利于企業發展的不利因素，及時調整工作方向，加強支部建設，加強干部管理，發揮黨員作用，及時解決職工困難，從改善職工生產、生活環境和凝聚職工人心入手，找職工群眾了解情況，及時召開支委會和黨員干部大會找原因，對單位出現的問題共同把脈，把今年團場提出的“態度比經驗重要，肯干比能干重要，用心做事比認真做事更重要”的工作理念灌輸到全廠干部職工群眾意識中，同時明確團場工業生產實現“11512”經濟奮斗目標和任務，建立了層層抓落實的工作機制：一是對黨支部委員進行分工，明確工作職責和工作目標，把創建“五好黨支部”工作目標任務分解到每名支委負責，層層抓落實。二是加強干部管理，對干部實行劃分責任片區管理，確保管理人員和區域無空白。三是開展黨員干部“一助一”幫扶和確定班組聯系點，及時了解職工群眾的生產、生活困難和意見，解決職工群眾的切身利益，并把幫扶和聯系活動作為支部和群眾聯系的橋梁和紐帶，進一步密切黨群、干群關系。四是對企業發展思路、經濟奮斗目標，重大決策交由職工大會或職代會審議，積極引導職工群眾參政議政，提高職工群眾的主人翁意識。五是確定單位政治、經濟發展思路、目標和任務，以爭創“五

好黨支部”為突破口，以提高三支隊伍綜合素質為載體，以發展經濟效益為主線、以增加職工收入為出發點和落腳點，著力營造維護穩定的良好格局。

職工利益無小事，群眾利益無小事。這是加工廠黨支部班子在解決職工群眾困難確定的出發點。2007年，支部一班人針對單位存在的問題和廣大職工群眾呼聲作為凝聚人心的重要舉措，加大解決力度：一是在支農放苗和定苗工作中，廠黨支部把干部分到車間負責檢查職工質量和進度，并因地制宜地采取了在任務不減、支農工資不減的情況下，每天對職工補貼30元現金和免費為職工提供飯菜的措施，在今年沒有承包土地的情況下職均支農收入達到了800多元，極大地調動了職工參加支農工作的積極性，保質保量超額完成了團場下達的3600畝支農工作任務。二是由于單位轄區居民生活用水因水井壓力小、管理面積大、居民居住多等因素造成部分職工群眾在夏季吃水困難，基本生活無法保障的情況下，廠黨支部采取由單位指派一名干部負責居民生活用水保障工作，采取每天由原來的30分鐘延長到2個小時放水時間的基礎上，解決了困擾職工多年吃水難的問題。三是利用本單位工業爐渣100立方，對家屬區道路鋪墊了1000多米爐渣，緩解了居民下雨天出行難的問題。四是加大基礎設施建設，對辦公室、會議室進行了粉刷；并自購材料以每套160元的價格制作了30套桌子，比市場價節約3200元錢，既節約了資金，又解決了職工多年學習、教育和培訓無場地難題。同時在辦公和公共場所建綠化帶3.4畝，栽種樹苗200多棵，進一步改善了單位職工生活和學習環境。五是積極組織職工參

加棉花加工技能培訓，并對參加培訓的人員記入考勤并在年底發放工業工資的帶資學習措施，調動了職工學技能的積極性。六是挑選技術骨干參加到設備檢修和技改工作中，工資待遇向一線傾斜、向技術工人傾斜的同時，廠黨支部安排食堂解決檢修人員中午就餐問題和免費向檢修人員送綠豆湯為職工解署，保障了職工全身心地投入到檢修工作中。

在今年工作中，加工廠黨支部在思想政治工作、經濟建設工作和精神文明工作中，積極探索，勇于創新，大膽實踐，逐步在全廠形成了干部真抓實干在一線，在支農工作中，干部不但和職工群眾一起同吃同勞動，而且負責職工群眾的上下班交通道路安全工作；在設備檢修工作中，廠領導每天深入車間對檢修質量和成本進行把關，督促職工增強成本意識，充分發揮職工的聰明才智合理進行可修補的不換新，長改短、粗改細的節約成本的檢修工作中，使檢修成本得到了有效的控制；對用電、設備大件吊裝進行現場指揮，確保人身、機械安全操作，杜絕安全隱患；干部在抓好機臺技術質量驗收的同時，和職工一樣一身塵土一身油地爬地溝解難題，親自動手示范操作，狠抓檢修質量。村看村、戶看戶，職工群眾看的是黨員干部。職工群眾看到了黨員干部在各項急、重、難、險工作中走在了職工群眾前面，進一步帶動了職工群眾的工作積極性，群眾黨員王軍、萬勇、劉國泰、朱德順等同志嚴格按照設備檢修質量標準，逐臺設備進行把關，自覺在業余時間卸機械配件；職工自覺抓質量、保安全、促進度、降成本的意識明顯提高，主動加班的現象經常出現，使黨員成為黨支部的前沿窗口

和職工群眾的帶頭人。

在棉花加工生產工作中，加工廠黨支部把今年棉花收購、加工實行“質量就是銷量，品級就是價格，誠信就是市場，管理就是效益”的經營理念貫穿到企業管理中，制定和完善了各項考核指標，把花場管理、安全生產、現場管理、產品質量、生產成本、指標任務等獎罰措施層層分解到干部崗位，落實到車間、班組和機臺崗位，堅持嚴格按照收花、軋花、脫絨生產指標進行檢查、考核，按照“階段推進、目標考核、量化評比、獎優罰差”的措施，并抓住軋花黃金季節開展了以保安全、抓質量、降成本、增效益的多收快軋勞動競賽活動，極大地調動了全廠干部職工的生產積極性，在全廠營造了濃厚的保安全、降成本、抓質量、促進度、增效益的生產勞動氛圍，有力地促進了今年三秋工作的順利進行。今年，加工廠全期收購籽棉1320.077萬公斤，加工優質皮棉5150.939噸，短絨732.461噸。各項生產指標完成了團黨委下達的任務，實現了今年團場工業生產提出的“抓管理、降成本、增效益”的工作目標。

今年，加工廠黨支部在一年的工作中，認真貫徹落實團黨委提出的建設屯墾戍邊新型團場的工作奮斗目標，進一步加強組織建設，提高廣大黨員和干部的思想道德素質，提高全廠員工的工作能力和生產積極性，引導全廠干部職工群眾積極投入到經濟建設工作中，不斷增強了黨支部的戰斗力和凝聚力，確保了企業三個文明建設協調健康發展。

第二篇：創新創業經驗介紹

美術系創新創業教育實踐計劃

深化高校創新創業教育改革，是落實高校以創新引領創業、以創業帶動就業、促進高校畢業生更高質量創新創業的重要措施。教育部在《關于大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見》中指出：“在高等學校開展創新創業教育，積極鼓勵高校學生自主創業，是教育系統深人學習實踐科學發展觀，服務于創新型國家建設的重大戰略舉措；是深化高等教育教學改革，培養學生創新精神和實踐能力的重要途徑；是落實以創業帶動就業，促進高校畢業生充分就業的重要措施”。目前，學校高度重視創新創業教育活動的開展，制定了《石家莊幼兒師范高等專科學校關于深化創新創業教育改革的實施方案》（討論稿），營造鼓勵創新創業的教育教學環境。

創新創業教育本質上是一種實用教育，創新創業教育的實質是創新性、創造性、實踐性。美術是一門集欣賞與實用為一體的藝術學科，石家莊幼師高專的美術教學一貫秉承將教學與幼兒園實用相結合的優良傳統，并不斷與時俱進，在教學中探索適合幼專美術發展方向的新內容、新形式，這與創新創業教育理念是高度吻合的。

自學校升格以來，美術系在創新教學的方面不斷摸索、大膽嘗試，并取得驕人成效。美術系經過全系教師研討和論證，將教師按照學科特點和專業素質特長劃分為三個教研室，分別是基礎造型教研室、繪畫應用教研室、設計應用教研室。教師們根據自身專業優勢，本著貼近幼兒園實際教學與應用的原則，對本學科的教學內容進行不斷嘗試和改進。對于那些已經不符合幼兒園教學需要的內容，我們大膽舍棄；對于已經過時但經典的內容，我們“重新包裝”，教學形式、課件、范例年年翻新。為了改變學生偏重技法學習，輕視美術教法學習的偏見，我們近年來不斷加大美術教學理論課程和實踐的教學比重。可以說，“創新”這個詞從來就沒有脫離美術系的日常教學。

對于“創意”的實踐，學生在學習中肯定會有更加豐富的體會。教師對于學生的學習要求，在嚴謹的態度之下，多了許多靈活的元素。學生可以以多種“創意”方式完成作業：如果一名同學的作業在完成的質量、效果、時間、地點、展示等方面突出了創意元素，他或她將得到教師更多的賞識和鼓勵。我們甚至增加了一個新的課程內容，就叫做《創意課程》，包括圖形創意、創意理念、頭腦風暴等。因為學生單單掌握美術技法是不能適應幼兒園教學工作的，開設這樣的內容，也不是要讓學生將來進入專業的創意領域進行工作，而是希望學生們具備創新的意識、靈活的思路、多樣的方法。在幼兒園的工作中，結合自身美術方面的特點，能夠體現出石家莊幼專畢業生的創新風貌。

經過多年實踐，美術系教學中的“創新”和“創意”元素不斷滲透和擴散，已經成為我們日常教學和人才培養的常態理念。教學成果中，“創新”和“創意”效果顯著，在每學期的美術系各種專業展覽和每學年的畢業匯報展覽中可見一斑。2015年6月，我校參加了石家莊市駐石高校創新創意創業成果展，這次展覽以“創贏未來，締夢中國”為主題，匯集了13所駐石高校和各類創業企業、創業孵化園等。美術系在此次展覽中，報送美術作品100余件，包括了美術系教學成果的八個類別，這些都是我們多年來在教學中滲透“創新”和“創意”的優秀教學成果。我校在此次展覽中，獲得優秀組織獎的殊榮。通過這次參展，我們得以與其他院校進行創新創業方面的交流，也激發了美術系師生進行創新創業實踐的熱情。

未來，為響應我校關于深化創新創業教育改革的實施方案，美術系將對創新創意教育進行嘗試，主要依托于現有的教研室專業特色，開設工作室教學及實踐模式，擬定繪畫工作室和手工工作室為美術系創新創意工作室試點，計劃于2016——2017學第一學期開始實行。兩個工作室的教學模式和作品形式代表了美術系教學的主要特色，即繪畫教學和手工教學。繪畫工作室的作品，以平面形式的繪畫作品為主；手工工作室的作品，以半立體和立體形式的手工作品為主。將這兩種典型幼專美術教學的作品成果投入市場，不僅顯示出美術系的教學優勢，同時也是對美術教學進行檢驗并加以完善的最好形式。工作室的產品優勢在于，所有作品致力于學生原創之作，工作室的運營模式既與教學模式緊密結合，又凸顯出原創性和獨立性。工作室的運營需要通過線上發布和線下推廣兩種方式。線上發布即淘寶店鋪和微店運營的形式進行銷售，采取成品展示售賣和客戶定制兩種模式。

目前，學校為創新創業教育提供給了有力的政策支持，這是這項工作進行良性循環系統的前提條件。后續的操作還包括：美術系輿論導向、教師勇于嘗試、學生樂于實踐、家長理解與鼓勵等，各個元素之間相互聯系、相互作用、相互支撐，構成一個完整的創新創業教育培育體系。

美術系將借著創新創業教育的東風，將創新創業教育融入人才培養體系，豐富現有課程、創新教法、強化師資、改進幫扶，推進教學、科研、實踐緊密結合，達到突破人才培養薄弱環節，增強學生的創新精神、創業意識和創新創業能力的目的。

第三篇：試論加強和創新基層檢察院政治工作

試論加強和創新基層檢察院政治工作

政治工作是檢察機關法律監督能力的保障。創新和加強檢察政治工作，不僅是基層檢察院政治能力建設的提升，而且是加強基層檢察院法律監督能力建設的重點和主題。

一、堅持與時俱進，創新政治工作思路

一是更新政治工作大意識，樹立服務保障新思想。改革開放二十多年來，檢察工作發生了根本性的變化，檢察隊伍有了很大的發展。檢察政工部門必須樹立超前服務、長效服務、到位服務的思想，自覺從傳統的運轉模式、陳舊的工作方式、低效的參謀形式和文山會海中解脫出來，把工作的目標瞄定在跨越發展上，把工作的重點落實在提高法律監督能力建設上，做到階段保障有計劃、主題服務有目標、長效發展有規劃，從“三個服務”中創新政治工作實績，凸顯政治工作能力。

二是更新政治工作思路，提高政治工作效率。基層檢察政工部門是基層檢察隊伍的政治工作機構，具有隊伍的教育、培訓、管理等多種職能，要根據檢察工作和檢察隊伍的發展進步，隨時調整、創新工作思路。當前和今后一段時期，要根據黨的路線、方針、政策進行調整和創新；從長遠建設發展目標上調整和創新；從激發檢察隊伍活力、增強法律監督能力的根本點上調整和創新；在“新”字上定新目標、出新舉措、創新業績；在“新”字上下功夫，把新時期政治工作做新做實，把檢察隊伍管好建強。基層檢察政工部門不能只停留在貫徹上級的文件、指示和要求上，要根據上級的精神和自己的情況，超前性的、創造性的制定工作目標、發展規劃和階段工作計劃。

二、緊貼檢察主線，加強政治能力建設

強化法律監督、維護司法公正是檢察工作的主題，是政工部門工作的著力點和服務線。基層檢察政治工作必須緊貼法律監督主線，瞄準加強領導班子建設、加強檢察隊伍建設、加強檢察能力建設和規范化建設等課題，強化以下工作：

1、強化長效思想建設。結合檢察工作和檢察隊伍實際，繼續深化主題教育。通過深入開展以“三個代表”思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育、社會主義法治理念教育、社會主義榮辱觀教育等活動，把“立檢為公、執法為民”的宗旨真正扎根于檢察隊伍，全面落實到法律監督主題之中，使檢察隊伍真正成為嚴格執法、廉潔善戰的執法隊伍，真正成為“為人民執法、向人民負責、讓人民滿意”的檢察隊伍。

2、強化長效能力建設。一是加強領導班子能力建設。按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政和團結協調“五好”條件，完善和堅持民主集中制、民主生活制、重大事項集體決策制、領導干部重大事項報告制、談心談話等系列制度，改進領導作風，改善工作方法，提高決策能力。領導成員要真正從會多、文多、應酬多的虛勞中解脫出來，自覺做到領導位置扎在辦案辦事前沿、決策位置處在服務大局前沿、履職盡責勇立創新發展前沿，實現建好班子、帶好隊伍、創好業績的目標。二是加強檢察隊伍綜合能力建設。隊伍能力建設，一要強化檢察干警的國民教育，力爭達到學歷本科化；二要強化法律檢察專業，對非法律學歷的，安排在職讀電大、函大法律專科本科，鼓勵干警在法律專業上專升本、本攻研；三要強化初任檢察官資格培訓，組織新進干警參加國家司法考試，合格后再任命；四要強化人才建設，為檢察工作的未來和發展儲備和輸送高素質的年輕人才；五要強化后備干部隊伍建設，推行從年輕干警中培養入黨積極分子、從年輕黨員中選拔聘中層干部、從稱職的中層干部中選后備干部、從優秀的后備干部中提升正副檢察長，以及從大專院校優選研究生、從黨外選拔領導干部等方略，實現檢察隊伍人才化、中層干部年輕化、人才隊伍專業化。

3、強化長效機制建設。一是創新目標責任制，明確責權利與獎懲掛鉤，促使干警銳意進取爭創第一；二是創新崗位職務職級競爭制，促使干部愛崗敬業，認真履職；三是創新述職測評制，實行檢察長向上級、中層干部向院黨組述職和在干警大會述職制度，述職情況進行滿意度民主測評，促使各級領導盡職盡責；四是創新執法責任制，明細程序、規則、標準和紀律，促使辦案部門和辦案人員依法辦案；五是創新錯案責任追究制，促使辦案部門不出冤假錯案，不辦關系案、人情案、金錢案；六是創新人才發展制，大力推進人才強檢戰略，通過自培、委培、定向培訓、任前培訓等多種形式多種渠道，快出多出一批用得上、留得住的檢察人才，精心培育一批專業型、專家型、復合型的高素質檢察人才，壯大基層法律監督的實力；七是創新激勵機制，大力開展創優爭先活動，大力開展崗位練兵等技能活動，大力開展文明科室、執法標兵、先進示范、優秀黨員、先進工作者、辦案能手、優秀公訴人等活動，發現、培養、樹立和弘揚典型，激勵檢察隊伍奮發向上，以“秉公執法、廉潔善戰”的作風和形象體現檢察機關的法律監督能力。

三、建強政工隊伍，提高政治服務能力

政工隊伍綜合素質的高低、服務能力的強弱，關系到檢察隊伍的整體發展和檢察事業的全面推進。加強和創新基層檢察政治工作，就必須加強政工隊伍建設，提高政工部門及其政工干部的服務能力。

1、建強政工隊伍。就是在骨干力量上充實和加強、在服務能力上提高和加強。才能擔當多種服務職能。從目前基層檢察院員額編數看，政工部門應當配備能獨立擔當組織、人事、思想、宣傳等業務骨干四至五人，規定具體任務，合理調度，充分發揮各自的潛能。政工隊伍是基層政治工作骨干隊伍，基層檢察院黨組和“一把手”要善于發現、善于使用和善于激勵政工人才，把作風正派、為人正直、熱愛政治工作、具有組織能力、撰文能力和宣傳教育能力的人才骨干優招、優調到政工部門。在檢察崗位競爭、人員調整時，要保持政工骨干的穩定。

2、增強政工服務能力。一是參謀能力。政工部門干警要具相應的組織協調能力，超前的建議參謀能力和超前的創新發展能力，平時多學、學好、熟知政治工作的方針政策，多到業務科室和干警中調研，自覺從文多、會多、事多、應酬多的繁雜中解脫出來，把主要精力投入到政治工作的創新發展目標上，落實到加強檢察隊伍能力建設上，增強政治工作的針對性、時效性，提高參謀能力。二是政文能力。政工干部實際是院黨組工作部署的落實者。必須隨時把握上級工作政策、工作要點、發展方向和領導意圖，做到參準謀、獻好計、服好務；政工干部不僅要學習、熟知黨的政策和國家法律法規，還要會依法依規辦事，真正能自己起草政治工作文件，總結政治工作經驗，反饋政治工作信息，宣傳檢察隊伍典型，成為思想政治工作的行家里手。三是服務能力。服務能力就是要體現在為領導班子決策參好謀，為檢察干警服好務。“參謀”，就要在強檢上“參”，在發展上謀，不懷私心雜念、不帶部門和個人利益驅動、不帶任何偏見，實事求是反映檢察隊伍現狀、反映干警思想、反映檢察工作實情，實事實情反映發展思路，為領導班子和“一把手”提供決策思考空間，在決策上參好謀服好務。“服務”，就是牢樹立檢之志，深懷愛檢之情，辦好檢察干警所想，所盼之事。如在政策范圍內，盡可能地與有關方面協商，多做工作，幫助解決檢察干警職級待遇、子女就托就學、參軍、就業以及干警下崗家屬再就業等急難問題，真心實意關愛，執著有效服務，體現基層檢察政治工作的凝聚力和影響力，促進檢察工作的跨越大發展。

第四篇：政治工作創新問題思考

師市企業思想政治工作創新問題思考

【摘要】：以解放思想、實事求事、與時俱進、開拓創新精神來確保黨的建設的基本任務的實現；以振興中華民族為己任，通過全面了解國情，激發廣大企業員工民族自豪感和歷史責任感。在宣傳動員群眾時，要引導群眾正確處理好國家、集體、個三者之間關系，把國家利益放在首位；要切實關注那些處在社會最基層、生活最貧困的群眾的困難。當前，思想政治工作的重點是“困難群體”，難點也是“困難群體”。

關鍵詞：思想政治創新企業職工

隨著改革開放進一步深入，企業面臨日趨劇烈的市場競爭。那么，如何做好新時期企業的思想政治工作呢筆者認為：

以解放思想、實事求事、與時俱進、開拓創新精神來確保黨的建設的基本任務的實現；以振興中華民族為己任，通過全面了解國情，激發廣大企業員工民族自豪感和歷史責任感。將愛國家、愛企業、愛本職工作緊密地結合起來，為振興中華、振興企業多做貢獻。增強職工自身素質。首先，要增強市場競爭意識：就是指企業在市場經濟的條件下，企業改革的方向是建立與之相適應的現代企業制度。市場經濟的最重要特征是競爭，優勝劣汰，企業必須經受市場的這種“競爭”的考驗。一個企業管理的好壞，產品質量高低，發展前途如何，關鍵又在于人的素質競爭。一支高素質的職工隊伍的建立離不開發揮企業思想政治工作的功能，思想政治工作具有教育人、塑造人、鼓舞人、凝聚人的作用，要根據新時期企業內外環境的變化和職工的心理變化，及時調整工作的任務、重點和方法，不斷培養職工的市場意識、競爭意識、產品意識、效益意識，全方位提高職工的心理承受能力，使職工的思想和心態適應企業改革發展的需要，造就一支開拓、競爭型的高素質的職工隊伍，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

其次，要樹立求真務實意識。在市場經濟條件下，隨著企業改革的深化，職工隊伍內部利益差別也隨之擴大，對職工的思想無疑產生較大的沖擊，此時，如果企業的思想政治工作不能與時俱進，把住職工思想脈搏，而是一味地講大道理，不注意為職工釋疑解難，及時鏟除思想問題的根源，必將導致原有的思想問題還未解決，新的思想問題迭出，由此遏制了職工的主動性和積極性發揮。此時，企業的思想政治工作要堅持實事求是的原則，不能為說服教育而說服教育，把思想政治工作停留在口頭上、會議里、文件中，把正面教育與解決職工 1

實際問題有機結合起來，多為職工辦好事、實事，使企業思想政治工作有為有位，為企業的改革、發展、穩定做出應有的貢獻。

再次，要培育創新求知意識。隨著體制的轉軌，價值觀念的多元化、趨利化必將日益明顯，人們的思想比任何時候都活躍，社會活動方式越來越多樣化，老用開會、做報告等習慣辦法進行思想政治工作，難以取得好的效果。這說明思想政治工作的環境、條件變化了，任務、內容、途徑、辦法也要隨之變化，要進行必要的創新。企業黨組織和政工干部要積極研究變化新情況，打破舊框框，改變思維定勢，力求開拓創新。要創新就必須求知。當今社會已進入知識經濟時期，要提高思想政治工作的知識含量，以科學知識開啟心智，給人們以力量。只有新知識、新的思想觀念，才能吸引人、說服人。

增強企業職工凝聚力。企業要積極通過工、青、婦等社團組織聯系職工群眾的紐帶作用，真心實意為職工說話辦事，激活和調動廣大職工的主人翁積極性和創造性。同時要積極開展“送溫暖”工程活動，及時為職工排憂解難。尤其是幫助下崗職工拓展就業空間，創造再就業條件，并盡可能地在物資上給予關心與支持，由此增強企業的凝聚力和向心力，使職工真正把企業當作自己的“家”。

開展寓教于樂的企業文化建設，滿足職工文化娛樂生活的需要。市場經濟開闊了職工的視野和空間。企業是一個大家庭，每位員工無疑是家庭中的一員。因此，思想上的溝通尤為重要。企業要通過開展豐富多彩的、有益于職工身心健康的文體活動，開展知識競賽，組織職工游覽參觀，吸取養份，陶冶情操，激發職工愛黨、愛國、愛社會主義的熱情，從而增強集體主義觀念、集體榮譽感和共產主義協作精神，正確處理好國家、集體、個人三者利益關系，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的企業職工隊伍。

面對新形勢、新問題，思想政治工作和廣大思想政治工作者，要制定和實施積極有效的工作措施，因勢利導，解疑釋惑，化解矛盾，創造和諧。在宣傳動員群眾時，要引導群眾正確處理好國家、集體、個三者之間關系，把國家利益放在首位；要切實關注那些處在社會最基層、生活最貧困的群眾的困難。當前，思想政治工作的重點是“困難群體”，難點也是“困難群體”。思想政治工作者的一個艱巨而光榮的任務，就是要把黨和政府的關懷和溫暖，在群眾最需要的時候及時地送到他們中去。

現代企業制度是適應社會主義市場經濟需要的，產權明晰、責任明確，政企分開，?管理科學的企業制度，這是推行企業現代化的基本內容，?即組織體制現代化。而要成為一個現代化的企業，?還要有其它的現代化管理內容，如管理思想現代化，?管理手段及方法現代化，管理人才現代化。

一、要摸清職工的思想動態，以“變”應變

目前，人們的思想日趨活躍，觀念日趨更新，?但同時也要看到，在這當中很多人的價值取向發生了偏差。?拜金主義、利己主義、享樂主義思想有所抬頭，崇尚所謂“大款”、“大腕”斂財、揮金的心理有所增長，?無私奉獻和艱苦奮斗的精神受到冷落，?在我們廠企業也出現部分干部職工熱衷于“下海”“跳槽”“停薪留職”，搞“第二職業”，掙大錢，不安心本職工作的現象。以上問題的出現，?使企業思想政治工作出現許多新問題、新情況，?提出了一些新課題、新任務。同時也說明，思想政治工作單憑老經驗、老方式單向思維，?已經不能適應變化了的新形勢的要求。新形勢下，企業思想政治工作的新對策是什么？?兩句話，一是堅持不懈，二是求實創新。?而后者在當今尤為重要，要研究職工思想動態，研究“變”、?適應“變”，才能取得事半功倍的效果。

思想政治工作如何變，在這方面，?國外現代管理科學的一些成果很值得我們借鑒。?美國心理學家馬斯洛的研究成果表明，人的需要由低到高分為五種，?即生理的需要，安全的需要，社交的需要，尊重的需要，?自我價值觀的需要。在思想政治工作中，在當今這種新形勢下，?我認為關鍵應該摸清職工的思想需要，?并努力引導和滿足他們的高層次需要，而不能讓他們一切都向錢看，掉進“錢眼”里，要幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀，?使其安心工作，并增強工作的積極性、創造性。

在實際工作中，有兩點最為重要，?其一是要加強和改善黨的領導，發揮黨員干部的模范帶頭作用。?俗話說“群雁高風頭雁領”，?他們的的實際行動是最有效的思想政治工作，尤其在當今形勢下，?職工的眼睛比以往更為關注黨員干部的一舉一動，所以要求職工做到的，?我們黨員干部應首先做到做好黨委的“二傳手”，嚴格要求自己，?不斷完善自身形象，?這樣才能更有效地增強思想政治工作的說服力，穩定職工的情緒。幾年來，?我們先后制定了《黨政干部行為守則》、《關于廉政建設有關規定》等，嚴禁黨員干部以權謀私。另

3外，?我們通過開展“黨員責任區”、“黨員聯系群眾”等活動，?使每位黨員干部都明確了自身的職責和義務，?同時又處于職工的監督之下。多年來，?我廠的黨員干部無一人出現貪污腐敗問題，安心本職工作，不為金錢物質誘惑所動，?班子成員之間達到了氣順、言和、心齊，與職工同命運、?共呼吸，穩定了“民心”，受到了職工的擁護和好評。?其二是要不斷強化職工的主人翁地位。?思想政治工作的本質是走群眾路線，?只有真正樹立起全心全意依靠職工辦企業的指導思想，尊重落實職工的主人翁地位，?最大限度地挖掘職工群眾蘊藏的積極性和創造性，才能辦好企業，?這也是現代化企業所追求的根本目標，我們在這方面的做法是?:搞惠民政策，讓職工干的先讓職工知道，?積極鼓勵職工參政、議政，討論決定生產經營的重大問題。?如內部改革方面，我們在充分征求職工意見的基礎上，?率先推行了“勞動、工資、社會保險”三項制度改革，我們還建立了廠、車間、班組三級民主管理制度，?職代會建立了安全生產、勞動保護、財務監督、代表提案等專門委員會，?使每位職工都能充分行使主人翁責任、操主人心、想主人事、?干主人活、盡主人責，企業內部形成強大的合力，?保證了生產經營的順利進行。

二、要樹立優秀的企業形象，增強企業的凝聚力、?向心力、感召力

在市場經濟大潮中，?優勝劣汰的自然法則既給予每一個企業生存、發展的機遇，?也使每一個企業都同樣面臨破產、倒閉的威脅。我們廠企業雖然受產品的特殊性影響，遭受的“風浪”要小一些，?但隨著現代企業制度的建立，經營機制的轉變，棉花走向市場。在這種情況下，不樹立起優秀、鮮明的形象，?是不能適應時代的要求和無法在激烈的市場競爭中取勝的。

所謂現代企業形象是指能夠引起人們注意的企業外貌、綜合實力形象與企業精神風貌，包括企業經濟效益、?管理水平、環境設施、技術裝備、企業文化、企業信譽、?人才陣容、企業知名度等。在實踐中，我們認識到，?良好的企業形象是吸引職工、感召職工一個非常重要的方面，?因為職工不僅有掙錢滿足生活的需要，更有榮譽感的需要，?所以我們認為現代企業形象的樹立是與思想政治工作融為一體的。建廠初期，?我們就提出“走現代化企業發展道路，建設一流的企業”的總要求，三十年來，我們一直遵循這一原則，各項工作堅持高標準、嚴要求。

在實際工作中，我們更注重把全體職工的思想、抱負、信譽同企業的興衰聯系起來，職工們樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，以此增強企業的向心力、凝聚力、?感召力。如根據企業的生產經營需要，?我們先后開展了“企業精神研討”活動、“我為企業獻一計”活動、“憶廠史、講勤儉、?比奉獻”活動等，使全體干部職工思想日趨統一，?精神日益振奮，干勁不斷增強，群體意識不斷強化。在實踐中，我們認識到，搞活企業，以人為本，?這是樹立優秀企業形象的重要內涵，沒有高素質的員工，?不可能造就高標準的現代化企業，所以企業不斷要用人，?還要在實踐中育人，不能等、靠“飛來能將”，?更不能重用不重育，?必須對職工堅持不懈地進行“現代化思想認識”“現代化體制管理”“現代化裝備水平”“現代化技術操作”等方面的教育培訓。?這是增強企業經濟動力的長期措施。為此，為我們完善了管理體制，廠成立了職教領導小組，?設立了專職管理人員，建立了各項教育制度和職工教育檔案，以及崗前培訓，?在崗培訓，持證上崗等制度，利用自培、委培、代培等多種途徑進行培訓，?培養和造就了一大批自己的人才，使企業時時充溢著旺盛向上的強勁發展勢頭。

三、要注重感情效益，?抓好思想政治工作的“軟件”與“硬件”建設

思想政治工作的核心是通過關心人、理解人、?尊重人達到激勵人、塑造人的目的。一方面要及時教育和引導職工正確認識和對待局部與整體，眼前與長遠，以及國家、集體、?個人三者利益之間的關系，另一方面企業領導在深化改革的過程中，?要切實關心群眾疾苦，幫助群眾解決實際困難，?并經常注意做好化解矛盾，協調關系，理順情緒的工作，?以保證企業和社會的穩定，在實踐中，?認為要切實抓好思想政治工作的“硬件”和“軟件”建設。

所謂思想政治工作的“硬件”就是要努力為職工創造一個良好的工作生活環境。幾年來，我們先后投資，改善一線職工的工作作業環境，?先后改善了職工食堂、衛生室、?辦公室配備了電腦，解決了職工住房難的問題。同時，?我們還不斷豐富職工的文化生活，設立了職工之家、職工俱樂部、圖書室、娛樂室、?卡拉OK等娛樂設施，從而陶冶了職工情操，使職工精神風貌煥然一新。

思想政治工作的“軟件”，?就是增加對職工的感情投入，做職工群眾的朋友。這樣才能與職工建立深厚的感情，得到群眾的信任、5擁護和尊敬。?我們在這方面做了大量的工作。如:職工家里發生火災、工會馬上組織捐款捐物；每年及時為受災和貧困山區捐款捐物；廠黨總支建立了走訪、慰問制度，?定期對傷殘職工和離退休及生活困難職工進行走訪和慰問等，實踐證明，?這種情感的教育方式，比命令式或處罰式的要有效得多，正是由于這些工作的加強，使領導干部與職工的心貼近了，?感情加深了，思想政治工作的效果也增強了。在實踐中，我們認識到、?社會主義市場經濟體制條件下，建立現代化的企業不僅需要一流的人才、一流的管理、一流的技術、一流的裝備，?更需要一流的思想政治工作做保證，不但是經濟技術指標的領先，?還必須要有思想政治工作的領先，只有這樣我們的企業才能沿著穩定、?高效、富有活力的軌道良性發展。

第五篇：創新消防部隊政治工作機制的經驗做法及理論探討

創新消防部隊政治工作機制的經驗做法及

理論探討

[摘 要]：政治工作是我軍的生命線，是保證黨對軍隊的絕對領導，保證軍隊政治上永遠合格的思想和組織保障。加強班子和隊伍建設，改進政治工作，對于全面推進消防工作和部隊建設又好又快地發展，具有十分重要的現實意義。文章結合黔東南州消防部隊實際，全面分析了近年來基層消防部隊班子、干部隊伍建設所采取的做法及其經驗，同時指出了存在的問題，就進一步深化班子、干部隊伍建設提出了理論性探討。

[關鍵詞]：班子 干部 經驗做法 理論探討

近年來，黔東南州消防部隊按照“建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績、樹一流形象” 的總要求，堅持政治建警、依法治警、從嚴治警的方針政策，狠抓班子和隊伍建設不放手，狠抓思想政治工作不松勁，廣大消防官兵積極投身于政治理論學習與教育活動，在思想政治覺悟、組織紀律作風和業務水平等方面均取得可喜的進步。但是，當前我們公安消防部隊在思想政治教育、班子和隊伍建設中還存在著一系列的問題，加強班子和隊伍建設，創新政治工作機制，是解決新時期公安消防工作進一步發展的關鍵。下面，筆者結合黔東南州消防部隊實際，就近年來基層部隊班子、干部隊伍建設所采取的做法、經驗，以及進一步深化班子、干部隊伍建設談談自己的見解。

一、基本經驗和主要做法

（一）強化集體領導，落實民主集中制原則。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。堅持重大問題集體討論決定，是實現領導班子決策的民主、科學、正確的重要保證，是增進領導班子團結，調動班子成員積極性的有效途徑。一是堅持集中統一領導同發揚民主、按章辦事、尊重客觀規律有機地結合起來，調動各方面的積極性。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的“十六字”方針，在這方面，我支隊制定了《黔東南州消防部隊黨委議事規則和決策程序》，凡重大問題的決策必須提交黨委會集體討論；二是不斷增強黨委班子的凝聚力、充分發揮好核心作用為己任，做到思想常見面，工作常交心。要以促進工作、增強團結為目的，工作中做到互相尊重不刁難，互相配合不拆臺，共同盡職不爭權，并通過有效地開展批評與自我批評，不在權力上爭大小，不在地位上爭高低，認真貫徹執行集體領導下的分工負責制，對于黨委的任何決定、指示堅決貫徹執行；三是增強工作預見性、敏感性和主動性，根據部隊建設實情和官兵思想動態，及時調整工作思路，有針對性地開展工作，特別是對于官兵關注的熱點問題和敏感問題，能及時給予答復，妥善解決。

（二）注重素質互補著力優化領導班子結構。班子成員的年齡、業務專長、對問題的認知程度和性格、愛好總是各有差異。實踐證明，科學搭配領導班子，在年齡、知識、性格和專業結構等方面實現優化組合是重要的前提。我支隊黨委在考核、調整、配備下級黨委領導班子時，主要從三個方面入手：一是全面了解。在詳細了解干部的思想政治素質、軍事素質、文化素質和各種能力素質的同時，還詳盡了解干部的個性特點、興趣愛好等其他情況，為調整、配備好領導班子打下堅實的基礎。二要科學配備。在講究班子配備科學性的同時，又認真考慮班子成員的思想政治、軍事業務、能力素質的相互彌補，性格特點、興趣愛好的相互協調。目前，我支隊黨委班子成員10人，其中支隊領導6人，部門領導4人，平均年齡40.66歲，文化程度均為大學本科（全日制本科2人，占大學本科人數的22％），交流干部1 人；全州17個縣（市）區大隊共有班子成員69人，班子成員平均年齡32.5歲，文化程度大學本科28人（其中全日制本科7人，占大學本科人數的25％）、大專24人、中專17人，交流干部7人。總體看，支隊、大隊兩級領導班子基本形成了以32.5歲、40.66歲左右干部為主體的梯次年齡結構。通過對支隊、大隊兩級黨委班子的優化組合，黨委班子整體結構、素質得到了較大改善，生機與活力明顯增強，為促進全州消防部隊的防滅火中心工作和部隊建設的快速發展。

（三）推行干部任用的競爭機制。要使人才充分發揮作用，競爭機制更為重要。優勝劣汰是干部隊伍建設的基本法則，有素質才能有作為，有作為才能有地位，有競爭才有危機，有危機才有進取。我們大膽引入了干部晉職晉銜考核制、士官代理警官職務等競爭機制，出臺了《黔東南州消防支隊干部任免考核實施辦法》和《黔東南州消防支隊士官代理警官職務暫行規定》，每年組織干部任免考核2次，對考核不合格者，不予提拔，切實解決了干與不干，干多干少，干好干壞一個樣等問題，改變干部熬年頭、混日子仍可晉升的現象，樹立了良好的用人導向，促進干部作風的轉變，調動和激勵廣大干部強素質、作奉獻的積極性和創造性，真正形成公開、平等、競爭、擇優選人用人機制。

（四）注重培養鍛煉干部，不拘一格選拔人才。人才資源是第一資源，實施人才強國、強軍戰略已成為全黨、全軍的共識。近幾年來，黔東南州消防支隊在人才隊伍建設上做了大量的工作，一是緊緊圍繞部隊需要，有針對性地培養干部，特別強調干部的政治性和消防業務能力；二是為思想品德好、業務技能精、知識水平高、有發展前途的干部提供施展本領的空間，為優秀干部修建成長進步的“快車道”；三是加強專業技術人才的選拔培養，努力創造拴心留人的環境；四是選拔人才要堅持部隊工作的需要為出發點，我們在選調人員時，應重視實際工作能力，不要一味地追求高學歷，避免造成人才缺乏和人才浪費的矛盾。

（五）加大干部輪崗交流任職力度，提高干部的綜合素質。針對大多數干部任職經歷單一，懂業務不會管理，懂專業技術不會指揮，有些是崗位標兵，但對其它專業卻是“門外漢”的狀況，著眼提高綜合素質，以豐富任職經歷、改善素質結構、培養優秀年輕干部為重點，采取不同崗位交流、重要崗位定期交流的方法，抓好干部換位輪訓和交叉任職，進一步開闊視野，豐富閱歷，拓寬思維，增長才干，為建設一支復合型人才隊伍創造良好的條件。目前，我支隊團職干部交流1人，營職干部交流12人，干部換崗輪訓23人次。

（六）健全和完善思想政治工作的運行機制。一是建立和完善在黨委統一領導下，各部門分工協作機。各級領導干部“一崗雙責”的體制，實現良性互動的“一體化”工作機制；二是建立思想政治工作聯系會議制度，定期研究工作部署，安排任務；三是建立社會思想動態分析和月匯報制度。規定干部每月向支隊作一次書面思想情況匯報，大隊每月、支隊每季一次思想情況分析會，對干部的思想、工作、生活和家庭情況進行分析，對存在的問題及時進行疏導，制定幫教措施；四是創新檢查考核制度。支隊出臺了《黔東南州公安消防支隊政治教育評估機制實施方案》，建立實施評估政治教育效果的運行機制；五是建立能夠及時反映情況的高效靈敏的信息網絡。依托金盾網，建立了黔東南政工網站，整合政治教育信息資源并實現共享。

二、加強班子和干部隊伍建設，創新政治工作機制的思考

（一）建立激勵創新的有效機制。建立激勵創新的有效機制既是激發創新熱情和銳氣的重要手段，也是催生創新人才脫穎而出的制度保障。一是要建立創新業績的量化考評機制。各級領導部門在考核班子、考察干部時，都要把創新意識、創新能力、創新業績作為重要方面，進一步量化標準、充實內容、改進方法，達到以考評促進創新的目的。二要建立選賢任能的用人機制。敢于打破常規，不拘一格用人才，堅持優秀破格、先進先用，切實把創新業績突出的干部放到重要崗位，發揮他們在創新中的帶頭和輻射作用。三要建立先進典型的引領機制。注重培養、總結和宣傳創新型班子、創新型領導干部典型，大力表彰和弘揚他們的開拓精神和創新事跡，努力造成尊重創新勞動、尊重創新人才、尊重創新成果的生動局面。四要建立物質和精神的獎勵機制。對在實踐“立警為公、執法為民”中成績顯著的領導班子和領導干部，要給予獎勵，以鼓勵和支持創新

（二）健全干部任用的激勵機制。堅持以人為本，充分體現人性化、生活化，在干部選拔任工作中，要體現權為干部所用、情為干部所系、利為干部所謀，要把干部滿意不滿意作為管理工作的歸宿，只有這樣，才能不斷提高干部工作的積極性，才能把干部的聰明才智充分調動起來，從而保證以防火滅火為中心的各項工作任務的圓滿完成。一是各級領導要堅持掌好權，用好權，勤政廉政，公道正派，秉公辦事。古語說：公生明，明生廉，廉生威。各級領導要凡事從我做起，敢于叫響“向我看齊”，要求干部做到的，自己首先要做到；要求干部遵守的，自己絕對不違反，率先垂范，做表率；二是要心系干部的疾與苦。作為領導，要時刻關心干部，心里裝著干部，要了解他們在想什么？有什么需要？有什么要求？有什么困難？要把依法辦事與真情關懷有機地結合起來，以干部為本，一切著眼于干部，服務于干部，真心實意為干部排憂解難；三是要努力為干部謀福利。隨著改革開放的深入發展，我們所處的工作環境、生活方式和實際需要也不斷在變化，部隊并不是生活在真空里，社會上的一切變化都會影響著干部的思想觀念，左右著干部的言行舉止和需要，這就要求各級領導機關必須適應新形勢，跟上時代發展的步伐，與時俱進，開拓創新，更新觀念，轉變作風，想干部所想，急干部所急，真正為干部謀福利，不斷改善干部的工作、學習、生活條件，營造一個拴心留人和能干事業的環境。

（三）進一步改進干部考核辦法，使干部考核更全面、更具有說服力。消防工作的特殊性要求我們的干部不一定是“專才”，但必須是“全才”，要有廣泛的知識，要有認識問題和處理問題的能力，要隨機應變的能力。因此，干部考核必須更全面，全面評價干部的工作，綜合分析干部的成績：一是既要看“有形”的成績又要看“無形”的成績。選拔任用干部時，要透過現象看本質，形成正確的實績導向，引導干部既去做看得見的工作，又去做看不見的工作，營造一種扎扎實實工作的良好風氣；二是既看個人之績，又看單位之績。個人成績是單位成績的基礎，單位成績又是對個人實績的肯定和集中反映，要防止簡單化、片面地看干部的成績；三是既看眼前之績，又看長遠之績。有的干部不顧部隊長遠建設發展要求，急功近利，追求一時之績；而有的干部抓工作注重于抓根本，抓管理長效的東西，在短時間內看不出成績，但潛績較豐厚。因此，在選拔任用干部時，必須根據本部隊實際，制定全面的、具體的、科學的和具有可操作性的干部綜合素質考評辦法，使被考核者和參與考核者心服口服。

（四）把握好任用干部的時機。用人要當時，是指讓某些有才能的干部在最佳的實機擔任最宜發揮領導效能的最佳職務。干部的才能具有一定的時效性，一個干部的才干，一般要經歷萌發、發展成熟、相對穩定、衰退幾個階段，這是不可抗拒的自然規律，因此，只有把握住“火候”，在干部最適合的年齡、最充沛的精力、才干最易發揮的時期及時使用才能充分發揮干部的才干效能。

（五）建立在職干部繼續教育的長效機制，著力提高人才培養的素質層次。按照十七大精神，落實科學發展觀，建立學習型的隊伍。建立完善繼續教育制度，鼓勵各類人才自覺接受繼續教育，通過采取在職培訓、參加函授、自學考試等多種途徑，抓好繼續教育，促使干部學歷“升級”。在走開依托國民教育和部隊院校培養并舉的路子的基礎上，優化整合各種教育培訓資源，通過選拔優秀年輕干部到外地掛職鍛煉和學習考察，加強對在職干部的學習培訓等手段，提高干部隊伍的學歷層次。

（六）進一步深化大練兵活動，全面提高隊伍綜合素質。要繼續狠抓大練兵活動，結合實際，積極拓展練兵載體，制定工作規劃，常抓不懈，落到實處。要以中層干部和基層干部為重點，在全面調查找準“缺什么”的基礎上，開展練兵活動，增強針對性、實效性。教育培訓和“大練兵”工作要嚴格紀律，做到真訓練、真考核，全面提高隊伍的綜合素質。

（七）創新工作機制，增強思想政治工作的針對性、實效性。思想政治工作要適應形勢的發展，針對隊伍建設中出現的新情況、新問題，不斷創新工作機制、工作方法。一是要堅持以人為本，在思想政治工作中體現人性化。各級領導特別是領導機關要正確對待隊伍中存在的問題，堅持具體問題具體分析，處處體現人本理念，從嚴教育，從寬處理，達到“懲前毖后，治病救人”的目的。在從嚴治警的同時，更要體現從優待警。二是切實維護官兵的合法權益。長期以來，我們一直要求官兵“只講奉獻，不求索取”，這從消防部隊的職責定位上是必要的。這就要求我們在平時的工作中不僅要強調官兵的奉獻，更要保障廣大官兵的合法權益，防止出現官兵流血流汗又流淚的問題。三是要加強對民警的教育、管理和監督。通過談心談話制度，使思想政治工作“關口前移”，及時掌握民警思想動態，對出現的苗頭性問題，把工作做到前面，把問題解決在萌芽狀態。四是要加大從優待警工作力度。當前，基層官兵工作量大，要求高，責任重，待遇低，晉升難，危險性大，但在精神上、物質上缺少相應的補償，造成隊伍思想不穩，凝聚力下降，影響了工作積極性。這就要求我們進一步加大從優待警力度，采取實際措施減輕官兵的心理壓力、工作壓力、生活壓力，要建立休假、體檢、疾病慰問療養、學習培訓、福利待遇和轉業復員安置等制度，解決官兵的后顧之憂。同時，加強對官兵的心理素質教育，培養自我調控能力，使官兵掌握有效應對壓力和挫折的技巧，不斷提高官兵的政治、經濟待遇，使他們產生一種歸屬感，處處感到組織的溫暖，增強向心力。

（八）要進一步加強公安思想政治工作規范化、制度化建設及政工干部隊伍建設。要在實踐中探索一套系統、穩定、長效的思想政治工作長效機制，建立思想政治工作目標責任制，實現思想政治工作的規范化、制度化。健全思想政治工作機構，配齊配強政工干部，在調配政工干部時，要注意選拔一些政治素質好、理論水平高、工作能力強，熱愛思想政治工作的優秀同志充實政工部門，真正發揮思想政治工作的優勢。

錄入：陳艷

審核：何鐵軍