第一篇:2012年元月份黨支部工作總結
2012年元月份黨支部工作總結
元月份,我支部按照礦黨政的要求,結合自身工作,狠抓現場管理,黨政工團,齊抓共管,筑牢安全防線,配合生產,圓滿完成了各項工作指標。
1、組織我隊黨員及職工參加了升旗儀式。
2、組織黨團小分隊活動在寺溝小區進行了便民服務—推案板,得到了群眾的好評。
3、開展了黨員集中性學習,加強了黨員對中國共產黨章程總綱和煤礦安全規程總則的學習,使職工對黨的定義、職責、意義、象征和本崗位業務知識,有了更深刻的了解,從根本上提高了黨員素質和業務水平。[蓮~山 課件]
4、帶領黨員去李俊強家進行了家訪,解決了他母親因退休待遇的問題,穩定了職工的思想情緒。[蓮~山 課件]
18日參加了政工例會,對自己2012年的工作有了更進一步的認識和改善。
5、加強了黨員責任區質量標準化工作,為2012年通風動態達標工作開好頭、起好步。
6、組織我隊黨員及職工參加了全焦煤“手指口述”技術比武大賽,瓦檢選手取得了第一的好成績。
7、在本年第一個月積極準備了“創先爭優”、學習型黨組織的檢查工作。
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第二篇:檢修車間黨支部元月份工作總結
檢修車間黨支部元月份工作總結
按段黨委總體工作要求,我們結合實際,在元月份主要抓了以下五方面工作:
一、貫徹落實了部、局運輸安全工作會議精神,深入開展形勢、任務教育。一是配合行政抓好車間干部、班組職工學習貫徹部、局運輸安全工作會議精神,提高認識,統一思想,明確2010年部、局工作奮斗目標、工作任務。二是結合貫徹落實部、局安全工作會議精神對09年下半年安全評估發生的問題制定整改措施進行克服。
二、強化“兩紀”教育,嚴控“兩違”發生。新年前,針對職工精力容易分散,出現簡化作業標準、遲到早退現象,車間黨支部利用黨員大會、班組班前預想會強化了“兩紀”教育和日常加大檢查力度,增強了職工自覺遵章守紀的自覺性,有效控制了“兩違”的發生。
三、扎實開展“筑堡壘、當先鋒、做表率”活動。按黨員干部“五做到”,職工黨員“五帶頭”承諾內容,對黨員作用進行了日常檢查,車間所屬24名黨員在活動中都能按承諾內容要求自己,較好的發揮了“五做到”、“五帶頭”作用。如,繼電器工區黨員劉莉,在保質保量完成自己每天檢修繼電器任務后,加班加點幫助工長搞管理,每周質量較 好地組織職工技術業務學習,按工作標準達到了規范化管理。
四、圍繞重點,開展安全屏障工程活動。一是繼續組織對轉轍機減速器摩擦帶接觸面不達標問題搞攻關。二是開展人身安全攻關。利用參加班組班前預想會向職工進行人身安全方面的教育,使職工增強自我保護意識,防止人身傷害事件的發生。三是完成對黨員崗位進行考核。四是對黨內安全信息進行分析,對設備A類信息的黨員進行戒勉談話教育。1月份車間共發生A類信息59件,黨員38件,其中管理信息37件,設備信息1件。車間發生B類信息8件,黨員4件,其中管理2件,設備2件。
五、扎實推進“三達標、一創建”工作。一是按段要求由主任、書記親自組織各班組學習宣傳了齊電“三達標一創建”文件、宣傳提綱,使干部職工明確了意義、目的。二是按段文件精神制訂了車間“三達標一創建”考核辦法,在制定車間考核辦法中,幾經反復討論、修改,最后經車間民主聯席會討論實施,對職工進行了檔級劃分工作。三是對個別思想消極的三級職工,由主任、書記談話,做好思想工作,使他們甩掉包袱,輕裝上陣,努力學好技術業務,做好自己的本職工作。存在的問題:
本月由于黨支部對職工崗位思想工作不到位,發生轉轍機工區職工上告信,給車間、段帶來負面影響,我們要吸取教訓,注重日常職工的思想動態和思想預測,發現苗頭及時將問題處理在萌芽狀態中,保證職工隊伍思想穩定,安全生產穩定。
車間黨支部二月份重點工作計劃:
1、認真傳達貫徹路局“三會”精神,規劃好車間黨支部2010年工作。按照段、段黨委要求,一是組織好干部職工學習貫徹好路局“三會”精神,使干部職工明確路局2010年總體工作目標和當前的形勢、任務,統一思想、統一行動。二是按“高標準、講科學、不懈怠”要求,車間黨支部結合實際規劃好2010年主要工作,重點抓好黨員干部的作風建設,黨員作用的發揮,開展靈活多樣的黨內活動,為確保運輸安全,檢修設備質量的提高,發揮好支部戰斗堡壘作用。
2、扎實做好“三達標一創建”在實施工作中的職工崗位思想工作。針對各工區在落實“三達標一創建”考核辦法中,職工可能發生的各種思想反映,要及時預測、分析,及時做好思想政治工作,及時解決職工思想反映,確保職工隊伍穩定。
3、深入開展安全屏障工程活動。一是繼續開展設備、人身安全攻關活動,二是開展好“當先鋒、做表率”活動,對黨員干部、職工黨員承諾內容做好檢查、分析,督促落實好“五做到”、“五帶頭”承諾內容。三是繼續對黨內安全情況進行分析,對傾向性問題制定相
應措施及時解決。
4、強化“兩紀”教育,控制“兩違”發生。春節前,按段要求,由包保干部牽頭組織各工區職工進行一次“兩紀”教育,提高職工遵章守紀的自覺性,嚴控“兩違”現象的發生。
5、做好段二屆一次職代會有關工作。一是做好前期的提案征集,二是做好宣傳工作,三是做好會后傳達貫徹、落實工作。
2010年1月18日
第三篇:元月份工作總結
元月份工作總結 2月份重點任務
大家好,受段長委托,總結元月份工作,布置2月份重點任務。
一、元月份工作回顧
元月份總體來講,問題大于成績。在安全上先后發生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障,使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產工作中,我們完成了大量工作任務。
1.認真開展了春運前設備整治工作,為春運提供了有力設備支持
全段干部職工,充分利用春運前的有限時間,大力開展設備整治。共計打磨尖軌114根,基本軌83根,軌端打磨202處,鋼軌肥邊打磨29m,補充修理零配件2273套,更換基本軌7根,更換尖軌8根,更換轍叉10個,更換鋼軌204.515m,通過以上工作,提升了設備質量,為春運提供了有力的設備保障。
2.多層面學習貫徹會議精神
2011年12月底,部、局相繼召開了全路、全局工作會議,對2012年的工作做出了部署。段于元月2-3日也召開了第十九屆二次職代會。元月4-5日召開了工務系統會議。段將會議主要精神,制定了黨政工團1#文件,對全段全年工作做出了總體部署和安排。
全段各級迅速學習貫徹會議精神,尤其是對段1#文件,進行了全面的學習貫徹和任務細化分解工作。為有序做好2012年全年工作,做好了準備。
3.做好凍害監測及整治工作。全月共計發現凍害136處,大部分集中在京原線,占了132處。大南線1處,京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處,全部在京原線(云彩嶺220+820-220+931凍起
22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區202+600-202+615凍起20mm、艾河工區202+625-202+650凍起20mm),相關車間針對凍害情況,采取注鹽、墊板等方式進行了控制整修,同時落實定時巡檢制度,確保了凍害處所的行車安全。
4.圓滿完成了首趟春運臨客執乘任務。在節前段擔當了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務1趟,60名值乘人員,按照“服務旅客、創造爭優”的要求,努力為旅客服務,在車廂超員嚴重的情況下,未發生路風路譽問題。安全運送旅客4215人次。
二、布置2月份重點工作任務
1.嚴格設備檢查,為春運提供優良的設備保障。當前正是春運客流高峰時期,社會關注、領導關注,出不得半點差錯。全段干部職工一定要以確保“春運安全”為中心,做好 設備巡檢工作。一是要認真落實設備檢查制度。春節已過,各車間要淡化節日氣氛,做好收心教育,迅速引導職工轉入正常的生產維修工作中來。各級要嚴格落實添乘及現場檢查制度,及時發現設備中存在的問題,按照風險控制的原則,及時做好隱患整治工作。二是突出對重點病害的整治。按照導向安全的原則,凡是發現危及行車安全的病害,要采取果斷措施。能納入要點整修的病害,進行要點整修;如形勢不允許等待,可采取封線整修措施。在采取臨時封線整治時,要把握好設備病害情況登記以及信息的及時溝通工作。以便段做好相應的匯報及處置工作。三是春運期間保持足夠的值班力量,確保發生非正常情況時,能及時出動進行整治。
2.強化防斷工作。根據歷年2月份安全事故預測分析,斷軌是主要故障。因此,各生產車間要把防止斷軌作為一項生產中心工作來抓緊、抓好。一是探傷車間要落實周期探傷和各項探傷要求,杜絕責任漏探、誤判;二是各車間落實岔區、尖軌、焊縫、接頭等重點部位的手工檢查制度,尤其要加強尖軌掉塊處所的檢查,嚴防尖軌折斷;三是技術及材料科,要詳細掌握全段線上料型號及有無備用。最低標準是段上無論哪個型號發生問題,必須有備用材料更換;四是依據氣溫變化情況,及時組織對低溫鎖定地段進行放散。
3.做好應對降雪準備。到目前,整個冬季,我們還未真正經歷降雪的考驗。為此,我們一定要克服麻痹大意思想,充分做好應對降雪、降大雪的準備工作。一是嚴格“以雪為令”、“以預報為令”制度,強化人員值班,一旦發生降雪,確保有足夠人員上線掃雪;二是各車間及工區,再次認真清查掃雪工具及備品,不足的及時補充,損壞的立即維修,確保備之能用;三是京滬高鐵、京津城際一旦發生降雪,要按雙班備足人員。
4.繼續做好凍害整治及隧道打冰工作。目前,京原線設備凍害已完全顯現,相關車間要做好凍害處所的檢查、監測工作,及時采取措施,確保設備運用安全。對凍起高度大于20mm的處所,落實專人巡檢制度,隨時整修。京原線相關車間,繼續做好隧道打冰工作,并充分做好打冰過程中的人身安全,防止冰柱掉落傷人。
5.繼續高標準做好春運臨客執乘工作。今年部、局對臨客的檢查頻繁,工作要求很高。參加執乘的人員,要按照“服務旅客、創先爭優”的要求,努力為旅客提供服務,嚴禁發生不良的路風路譽事件。全段各科室及相關車間要全力保障好臨客的執乘工作,為我們圓滿完成好今年的春運臨客執乘任務創造條件。
6.提前制定春運結束后的設備整修計劃。管內設備經歷了整個春運的高負荷運轉,由于春運期間欠維護,設備已相當疲勞。為此,春運一結束,將立即全面開展設備整修活動。各車間要結合管內設備實際情況,提前做好人員、材料上的 準備,確保及時、快速的進行整修。技術科要根據去年換軌鎖溫情況,提前制定出放散計劃,為全面開展調整軌溫做好準備。
2012年2月
日 5
第四篇:元月份工作總結
元月份工作總結
元月份在礦領導的正確領導下,在通風科全體干部職工的共同努力下,圓滿的完成礦下達的各項任務,實現了安全生產。具體做好以下幾方面工作:
一、防突與瓦斯抽放
本月對采煤工作面上隅角進行了瓦斯抽放,本月累計抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風簾。對1410運輸巷和1410材料巷按規定打超前鉆孔,釋放瓦斯,超前距不低于20米。在1410運輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個瓦斯釋放探眼,并對探眼進行編號掛牌管理。
二、瓦斯部分
監測監控系統
1、重點做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查,堅持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時人員撤到指定界限外,停掉巷道內所有動力電,待瓦斯濃度降到1.0%以下時由瓦斯員、班組長、放炮員進入工作地點檢查,在沒有發現異常情況時,其他人員才進入巷道內工作。對1408工作面上隅角采取瓦斯抽放,確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監測監控系統本月,對井下1410運輸巷和1410材料巷監控線路進行吊皮貼反光紙,對監控系統維修檢查,確保了監控系統正常運行,對甲烷傳感器定期效驗維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。
三、局部通風
本月對1410運輸巷、1410材料巷局部通風管理,風袋做到了逢環必掛、吊掛平直、無破口,局扇管理牌板填寫工整。
四、防治煤塵、防滅火
本月對井下各巷道進行了定期沖洗,共沖洗巷道6000多米,1410運輸巷、1410材料巷掘進防塵水管安裝84米,1408工作面撤防塵水管40米,修理各轉載點噴霧18次、凈化水幕噴頭16個、注水針4次,各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點隔爆水槽定期加水,更換水包8個。防火部分對井下各密閉墻內外、高冒點、上隅角的溫度和氣體檢查,在消防庫備足了材料,做到安全生產,預防為主的方針。
五、管理制度
本月評比優秀瓦檢員一名,獎勵50元,對各班的安全管理,一通三防做的很嚴格,使制度落實到位,明確到人,實現了安全生產。加強了專職瓦斯員的業務學習。各種管理制度吊掛上墻。
通風科
2007年2月1日
第五篇:2010年元月份工作總結
元月份電子商務工作總結
元月份電子商務工作在汪總的親切關懷和劉利經理的直接領導下,按照公司的統一部署和要求,通過夯實基礎、網上招商、品牌推廣等一系列措施,進一步擴大了網絡市場的覆蓋率,推動了電子商務工作的健康發展,現將元月份工作總結如下:
一、主要工作情況及取得的效果。
(一)網店的基礎工作已經基本完成。
在原有店鋪已經開通的基礎上,進行了全面的補充和完善,包括促銷版塊的添加、產品圖片的更換、品種的添加和多樣化、文字說明的更新、關鍵字的篩選的添加、促銷方案的制定、產品價格的重新定位、消費者保障服務的開通、裝修模板的更換等,通過補充和完善,使店鋪更加美觀和協調,使產品資料更加統一和完善。
另外,重新組織和整理了公司的相關資料,并全部上傳至店鋪相關頁面,包括公司簡介、企業資質、榮譽證書等相關的圖片和資料,在原有基礎上還添加了蜂產品知識版塊。通過資料的整理和上傳,必將為公司的形象宣傳和市場拓展提供重要窗口,更加有利于潛在客戶對公司的全面了解,從而更加快速的取得買家的信任和支持!
通過店鋪資料和公司資料的補充和完善,網店的基礎工作已經基本完成,為后期的宣傳、推廣和招商提供了重要的平臺,在整個的電子商務中不可或缺的基礎性作用!
(二)網店招商工作正在扎實有序推進。
網上交易的方便與快捷為網絡招商提供了巨大的市場和空間,考慮到加盟者的實際情況,在招商方式上采取了主動尋找和被動等待的策略;在招商對象上分為有網店的和沒有網店的;在合作模式上采用了網店加盟和兼職業務員的雙向機制。從而保證了招商工作具有更加的靈活性和可操作性!
通過招商,目前在淘寶網和拍拍網分別確定了兩家皇冠經銷商,其中淘寶店的皇冠經銷商已經開始了首次進貨,拍拍網的也將于近日上架我們的產品。另外,其他不同信用等級的網店已經確定了6家,其中3家已經上架了我們的產品。通過發布招聘帖,兼職業務員也確定了數名,包括部分外地的朋友。
(三)品牌推廣工作正在廣泛的全面拓展。
經過前期準備,全面推廣已經開始,相關軟文已經準備妥當,考慮到不同網站、不同論壇其版塊的復雜性和異同性,分別將其劃分為醫療保健、跳騷市場、商業信息和求職招聘四大部分,每部分都有不同的軟文相配套,如醫療保健類“蜂巢素可以治療鼻炎,而且效果特好,您知道么?” “蜂蜜知識普及第一講-洋槐蜜-止咳化痰,鎮靜安眠-蜂獻蜂業主辦”等;跳騷市場類“我有蜂蜜等面向論壇注冊會員超低價出售,保證質量,不滿意給您退換”;商業信息類“綠色蜂產品,安徽第一家,“蜂獻”蜂王漿,時刻在您身邊,用真情呵護您的健康!”;求職招聘類“蜂獻蜂業現招聘兼職銷售人員若干名,高提成,挑戰高
薪,就在蜂獻蜂業!”等等。
為廣泛覆蓋全國的網絡市場,已經在安徽省內論壇、網站推廣的基礎上,向其他省市拓展,如廣東省的“藍色河畔”“星空論壇”“西樵論壇”,北京市的“京華論壇”“亦莊生活”,貴州省的“貴陽論壇”“遵義在線”等等,其中安徽的合肥論壇和淮北人論壇已成為樣板論壇,尤其是已與淮北人論壇達成了口頭
意向協議,展開了全面合作,取得了初步效益。
經過元月下旬的網絡推廣,已積累了40位潛在客戶,相信隨著推廣的逐步
拓展和深入,將有更多的潛在客戶被挖掘,在已積累的潛在客戶中,部分是買
蜂蜜的,部分是咨詢蜂巢素的,還有部分是咨詢蜂產品常識的,對于這些客戶,將不斷的進行跟蹤和維護,確保不流失這些有效的客戶資源。
(四)網上真實交易已經初步顯現。
平臺的建立,招商的推進,推廣的拓展,促進了真實交易的形成,截止元
月31日,共產生7筆交易,交易金額共計1325元。其中通過網上推廣而達成的交易為5筆,交易額為1140元,占總額的86%;網上批發與代理而達成的交
易1筆,交易額為664元,占總額的50%。
經過分析認為,真實交易的達成有很多因素,但主要的有完整的平臺、全面的推廣、良好的溝通、實力的展示和售后的保障等,相信隨著各個因素進
一步共同發揮作用,真實的交易會越來越多,最終會達到我們的預期目標。
二、存在的問題、經驗和教訓。
(一)網店信用不高,人氣不旺,搜索概率低。
由于網店初建,交易量少,信用增長太慢,淘寶網對賣家的要求越來越
嚴格,炒作信用變得不太可能;另外淘寶網不時更換搜索方式,使買家利用產
品搜索的方式搜索到我們產品的概率太低,曝光次數太少,嚴重影響了網店的真實交易量。
(二)蜂產品網店越來越多,品牌競爭更加激烈。
汪氏、蜂花雪月等知名網絡品牌,通過運用其流量和品牌的影響力,迅
速的聚攏了一大批忠實買家,同時還有一批發展比較成熟的網店,信用高、流
量大、曝光率高,更容易被買家青睞,這兩種類型網店的存在,使我們剛剛起
步的中小網店面臨著巨大的挑戰,生存空間越來越小,競爭更加激烈。
(三)招商成功后,加盟者忠誠度低,積極性小。
我們與加盟者合作意向達成后,基于種種原因,部分加盟者并不是很積極的推廣和上架我們的產品,需要不斷的督促和維護;部分的加盟者初期很有激
情,以后就比較隨意,抱著一種可有可無的態度,使招商花費的時間白白浪費,相關商業資料的外泄,也構成了一定的風險,無效招商時有發生,嚴重浪費我們的時間和人力資源。
(四)網絡推廣呈現復雜性,不確定因素較多。
經過實際的推廣發現,很多的論壇和網站具有很強的地域限制,非本地IP
經常被封;另外,由于各網站和論壇的規則不同,發布的軟文信息經常被刪,從而使花費的大量時間和精力付之東流,還有個別網民惡意跟帖,對公司形象
和信譽造成了一定的損害。
三、今后的前景展望和努力方向。
(一)采取多種措施,提高網店信用和人氣。一方面要運用多種渠道挖掘
潛在客戶,并引導潛在客戶成為實際買家,至少要積累1668個潛在客戶;另一
方面買家每次拍商品時,至少要讓其拍6個商品,包括手冊、試用裝、環保勺
等贈品,通過1668個潛在客戶和6個評價,才能在較短時間內進入皇冠級別。
(二)進一步將網絡推廣向其他省市而后較小行政區域推進,同時應綜合協調運用多種推廣方式,前期的論壇推廣和分類信息應更加全面的進行網絡覆
蓋,由省內向省外發展,由大城市向小縣城縱深,使我們的信息無處不在,全
面占有市場份額,廣泛進行品牌宣傳,為公司的長遠發展奠定基礎!
(三)擇機開通淘寶商城,為招商提供合法平臺,吸引更多有信用、有激
情、有能力的網店加入我們的分銷隊伍,努力形成20家核心分銷商和更多的邊
緣經銷商,為公司網上銷量的提升增加更多的保障。
(四)調整部分產品價格,低價競爭勢在必行,也是現實需要。當前,各
方面條件還很不成熟,特別是我們自身的網絡銷售情況很不樂觀,必須在保證
質量的前提下進行適當的“價格戰”來挽回我們失去的市場和客戶,待我們全
面占領了市場,品牌知名度提高以后,再逐步考慮價格問題。
電子商務的發展具有長期性和系統性,前景廣闊,市場巨大,相信有公
司上下的全面支持,隨著我們工作的不斷落實和推進,電子商務一定可以在提
高產品銷量,增加銷售渠道,擴大市場占有額和提高品牌知名度方面發揮重要
作用。
附:元月份銷售報表
潛在客戶登記表
網絡代理登記表
部分論壇記錄表
江浩
2010年1月31日
報:總經理室廠長室辦公室總經理辦公室