第一篇：采購部元月份工作總結

采購部2月份工作總結

1．主要完成工作

①完成了日常采購任務，配合其它部門完成了部分設備的外協維修加工工作。② 2．合同簽訂

需要定做無現貨。貨到后與實際規格有誤差需與設備部溝通后進行處理，由于貨款還未付，公司無損失。

3．價格情況

①本月焊絲共采購一次2噸價格為7900元/噸，較上次比較每噸上漲350元。老供應商焊絲報價為8100元，由于此次為新開發供應商，所以每噸節約200元。具供應商反映到3月底焊絲價格不大可能下調，4,5月份有可能回落。②本月為設備部購買2.0氣磨一把，為新開發供應商同一品牌同一型號為公司節約600元。本月勞保用品抹布每公斤上漲0.5元。五金配件價格較上月比較未有變化。凸焊電極廠家通知3月份會略有上調新價格未傳至我公司之前按老價格執行。

4．5S管理

本月本部門5S檢查情況良好，經5S推行委員會檢查發現問題點1處，考核金額2.5元，下月本部門將加大改善爭取做到規范不出現問題點。將繼續保持并積極配合5S管理。

5．安全情況

本月本部門未出現人員及車輛任何安全事故及隱患。

6．培訓情況

本月參加公司內部培訓二次，學習情況良好。

7．下月計劃

下月首先將上月未完成的采購任務盡快完成，沒訂貨的盡快訂貨，已訂貨的聯系聯系供應商盡快發貨。完成部門日常工作繼續了解市場行情，掌握價格變化情況，完善未完善的供應商資料嚴格按照公司規定及TS16949程序進行操作。

采購部

2011.1.15

第二篇：元月份工作總結

元月份工作總結 2月份重點任務

大家好，受段長委托，總結元月份工作，布置2月份重點任務。

一、元月份工作回顧

元月份總體來講，問題大于成績。在安全上先后發生了小紅門道口路外相撞一般C類事故、斷軌故障，使全段安全工作再次陷入谷底。但在生產工作中，我們完成了大量工作任務。

1.認真開展了春運前設備整治工作，為春運提供了有力設備支持

全段干部職工，充分利用春運前的有限時間，大力開展設備整治。共計打磨尖軌114根，基本軌83根，軌端打磨202處，鋼軌肥邊打磨29m，補充修理零配件2273套，更換基本軌7根，更換尖軌8根，更換轍叉10個，更換鋼軌204.515m，通過以上工作，提升了設備質量，為春運提供了有力的設備保障。

2.多層面學習貫徹會議精神

2011年12月底，部、局相繼召開了全路、全局工作會議，對2012年的工作做出了部署。段于元月2－3日也召開了第十九屆二次職代會。元月4－5日召開了工務系統會議。段將會議主要精神，制定了黨政工團1#文件，對全段全年工作做出了總體部署和安排。

全段各級迅速學習貫徹會議精神，尤其是對段1#文件，進行了全面的學習貫徹和任務細化分解工作。為有序做好2012年全年工作，做好了準備。

3.做好凍害監測及整治工作。全月共計發現凍害136處，大部分集中在京原線，占了132處。大南線1處，京九上行1處、下行2處。凍起高度≥20mm的有4處，全部在京原線（云彩嶺220+820-220+931凍起

22mm、云彩嶺220+810-220+816凍起21mm、艾河工區202+600-202+615凍起20mm、艾河工區202+625-202+650凍起20mm），相關車間針對凍害情況，采取注鹽、墊板等方式進行了控制整修，同時落實定時巡檢制度，確保了凍害處所的行車安全。

4.圓滿完成了首趟春運臨客執乘任務。在節前段擔當了北京西至成都東L19/20次旅客列車值乘任務1趟，60名值乘人員，按照“服務旅客、創造爭優”的要求，努力為旅客服務，在車廂超員嚴重的情況下，未發生路風路譽問題。安全運送旅客4215人次。

二、布置2月份重點工作任務

1.嚴格設備檢查，為春運提供優良的設備保障。當前正是春運客流高峰時期，社會關注、領導關注，出不得半點差錯。全段干部職工一定要以確保“春運安全”為中心，做好 設備巡檢工作。一是要認真落實設備檢查制度。春節已過，各車間要淡化節日氣氛，做好收心教育，迅速引導職工轉入正常的生產維修工作中來。各級要嚴格落實添乘及現場檢查制度，及時發現設備中存在的問題，按照風險控制的原則，及時做好隱患整治工作。二是突出對重點病害的整治。按照導向安全的原則，凡是發現危及行車安全的病害，要采取果斷措施。能納入要點整修的病害，進行要點整修；如形勢不允許等待，可采取封線整修措施。在采取臨時封線整治時，要把握好設備病害情況登記以及信息的及時溝通工作。以便段做好相應的匯報及處置工作。三是春運期間保持足夠的值班力量，確保發生非正常情況時，能及時出動進行整治。

2.強化防斷工作。根據歷年2月份安全事故預測分析，斷軌是主要故障。因此，各生產車間要把防止斷軌作為一項生產中心工作來抓緊、抓好。一是探傷車間要落實周期探傷和各項探傷要求，杜絕責任漏探、誤判；二是各車間落實岔區、尖軌、焊縫、接頭等重點部位的手工檢查制度，尤其要加強尖軌掉塊處所的檢查，嚴防尖軌折斷；三是技術及材料科，要詳細掌握全段線上料型號及有無備用。最低標準是段上無論哪個型號發生問題，必須有備用材料更換；四是依據氣溫變化情況，及時組織對低溫鎖定地段進行放散。

3.做好應對降雪準備。到目前，整個冬季，我們還未真正經歷降雪的考驗。為此，我們一定要克服麻痹大意思想，充分做好應對降雪、降大雪的準備工作。一是嚴格“以雪為令”、“以預報為令”制度，強化人員值班，一旦發生降雪，確保有足夠人員上線掃雪；二是各車間及工區，再次認真清查掃雪工具及備品，不足的及時補充，損壞的立即維修，確保備之能用；三是京滬高鐵、京津城際一旦發生降雪，要按雙班備足人員。

4.繼續做好凍害整治及隧道打冰工作。目前，京原線設備凍害已完全顯現，相關車間要做好凍害處所的檢查、監測工作，及時采取措施，確保設備運用安全。對凍起高度大于20mm的處所，落實專人巡檢制度，隨時整修。京原線相關車間，繼續做好隧道打冰工作，并充分做好打冰過程中的人身安全，防止冰柱掉落傷人。

5.繼續高標準做好春運臨客執乘工作。今年部、局對臨客的檢查頻繁，工作要求很高。參加執乘的人員，要按照“服務旅客、創先爭優”的要求，努力為旅客提供服務，嚴禁發生不良的路風路譽事件。全段各科室及相關車間要全力保障好臨客的執乘工作，為我們圓滿完成好今年的春運臨客執乘任務創造條件。

6.提前制定春運結束后的設備整修計劃。管內設備經歷了整個春運的高負荷運轉，由于春運期間欠維護，設備已相當疲勞。為此，春運一結束，將立即全面開展設備整修活動。各車間要結合管內設備實際情況，提前做好人員、材料上的 準備，確保及時、快速的進行整修。技術科要根據去年換軌鎖溫情況，提前制定出放散計劃，為全面開展調整軌溫做好準備。

2012年2月

日 5

第三篇：元月份工作總結

元月份工作總結

元月份在礦領導的正確領導下，在通風科全體干部職工的共同努力下，圓滿的完成礦下達的各項任務，實現了安全生產。具體做好以下幾方面工作：

一、防突與瓦斯抽放

本月對采煤工作面上隅角進行了瓦斯抽放，本月累計抽放量42148m3。采煤工作面上隅角吊掛擋風簾。對1410運輸巷和1410材料巷按規定打超前鉆孔，釋放瓦斯，超前距不低于20米。在1410運輸巷兩幫和1410材料巷兩幫每隔1米打1個瓦斯釋放探眼，并對探眼進行編號掛牌管理。

二、瓦斯部分

監測監控系統

1、重點做好皮帶延伸、1410材料巷的瓦斯檢查，堅持“一炮三檢”與“三人連鎖”放炮制度。放炮時人員撤到指定界限外，停掉巷道內所有動力電，待瓦斯濃度降到1.0%以下時由瓦斯員、班組長、放炮員進入工作地點檢查，在沒有發現異常情況時，其他人員才進入巷道內工作。對1408工作面上隅角采取瓦斯抽放，確保1408工作面上隅角瓦斯不超限。、監測監控系統本月,對井下1410運輸巷和1410材料巷監控線路進行吊皮貼反光紙，對監控系統維修檢查,確保了監控系統正常運行,對甲烷傳感器定期效驗維修, 確保井下甲烷傳感器靈敏可靠。

三、局部通風

本月對1410運輸巷、1410材料巷局部通風管理，風袋做到了逢環必掛、吊掛平直、無破口，局扇管理牌板填寫工整。

四、防治煤塵、防滅火

本月對井下各巷道進行了定期沖洗，共沖洗巷道6000多米，1410運輸巷、1410材料巷掘進防塵水管安裝84米，1408工作面撤防塵水管40米，修理各轉載點噴霧18次、凈化水幕噴頭16個、注水針4次，各噴霧、凈化水幕使用良好。井下各地點隔爆水槽定期加水，更換水包8個。防火部分對井下各密閉墻內外、高冒點、上隅角的溫度和氣體檢查，在消防庫備足了材料，做到安全生產，預防為主的方針。

五、管理制度

本月評比優秀瓦檢員一名，獎勵50元，對各班的安全管理，一通三防做的很嚴格，使制度落實到位，明確到人，實現了安全生產。加強了專職瓦斯員的業務學習。各種管理制度吊掛上墻。

通風科

2007年2月1日

第四篇：2010年元月份工作總結

元月份電子商務工作總結

元月份電子商務工作在汪總的親切關懷和劉利經理的直接領導下，按照公司的統一部署和要求，通過夯實基礎、網上招商、品牌推廣等一系列措施，進一步擴大了網絡市場的覆蓋率，推動了電子商務工作的健康發展，現將元月份工作總結如下：

一、主要工作情況及取得的效果。

（一）網店的基礎工作已經基本完成。

在原有店鋪已經開通的基礎上，進行了全面的補充和完善，包括促銷版塊的添加、產品圖片的更換、品種的添加和多樣化、文字說明的更新、關鍵字的篩選的添加、促銷方案的制定、產品價格的重新定位、消費者保障服務的開通、裝修模板的更換等，通過補充和完善，使店鋪更加美觀和協調，使產品資料更加統一和完善。

另外，重新組織和整理了公司的相關資料，并全部上傳至店鋪相關頁面，包括公司簡介、企業資質、榮譽證書等相關的圖片和資料，在原有基礎上還添加了蜂產品知識版塊。通過資料的整理和上傳，必將為公司的形象宣傳和市場拓展提供重要窗口，更加有利于潛在客戶對公司的全面了解，從而更加快速的取得買家的信任和支持！

通過店鋪資料和公司資料的補充和完善，網店的基礎工作已經基本完成，為后期的宣傳、推廣和招商提供了重要的平臺，在整個的電子商務中不可或缺的基礎性作用！

（二）網店招商工作正在扎實有序推進。

網上交易的方便與快捷為網絡招商提供了巨大的市場和空間，考慮到加盟者的實際情況，在招商方式上采取了主動尋找和被動等待的策略；在招商對象上分為有網店的和沒有網店的；在合作模式上采用了網店加盟和兼職業務員的雙向機制。從而保證了招商工作具有更加的靈活性和可操作性！

通過招商，目前在淘寶網和拍拍網分別確定了兩家皇冠經銷商，其中淘寶店的皇冠經銷商已經開始了首次進貨，拍拍網的也將于近日上架我們的產品。另外，其他不同信用等級的網店已經確定了6家，其中3家已經上架了我們的產品。通過發布招聘帖，兼職業務員也確定了數名，包括部分外地的朋友。

（三）品牌推廣工作正在廣泛的全面拓展。

經過前期準備，全面推廣已經開始，相關軟文已經準備妥當，考慮到不同網站、不同論壇其版塊的復雜性和異同性，分別將其劃分為醫療保健、跳騷市場、商業信息和求職招聘四大部分，每部分都有不同的軟文相配套，如醫療保健類“蜂巢素可以治療鼻炎，而且效果特好，您知道么？” “蜂蜜知識普及第一講-洋槐蜜-止咳化痰，鎮靜安眠-蜂獻蜂業主辦”等；跳騷市場類“我有蜂蜜等面向論壇注冊會員超低價出售，保證質量，不滿意給您退換”；商業信息類“綠色蜂產品，安徽第一家，“蜂獻”蜂王漿，時刻在您身邊，用真情呵護您的健康！”；求職招聘類“蜂獻蜂業現招聘兼職銷售人員若干名，高提成，挑戰高

薪，就在蜂獻蜂業！”等等。

為廣泛覆蓋全國的網絡市場，已經在安徽省內論壇、網站推廣的基礎上，向其他省市拓展，如廣東省的“藍色河畔”“星空論壇”“西樵論壇”，北京市的“京華論壇”“亦莊生活”，貴州省的“貴陽論壇”“遵義在線”等等，其中安徽的合肥論壇和淮北人論壇已成為樣板論壇，尤其是已與淮北人論壇達成了口頭

意向協議，展開了全面合作，取得了初步效益。

經過元月下旬的網絡推廣，已積累了40位潛在客戶，相信隨著推廣的逐步

拓展和深入，將有更多的潛在客戶被挖掘，在已積累的潛在客戶中，部分是買

蜂蜜的，部分是咨詢蜂巢素的，還有部分是咨詢蜂產品常識的，對于這些客戶，將不斷的進行跟蹤和維護，確保不流失這些有效的客戶資源。

（四）網上真實交易已經初步顯現。

平臺的建立，招商的推進，推廣的拓展，促進了真實交易的形成，截止元

月31日，共產生7筆交易，交易金額共計1325元。其中通過網上推廣而達成的交易為5筆，交易額為1140元，占總額的86%；網上批發與代理而達成的交

易1筆，交易額為664元，占總額的50%。

經過分析認為，真實交易的達成有很多因素，但主要的有完整的平臺、全面的推廣、良好的溝通、實力的展示和售后的保障等，相信隨著各個因素進

一步共同發揮作用，真實的交易會越來越多，最終會達到我們的預期目標。

二、存在的問題、經驗和教訓。

（一）網店信用不高，人氣不旺，搜索概率低。

由于網店初建，交易量少，信用增長太慢，淘寶網對賣家的要求越來越

嚴格，炒作信用變得不太可能；另外淘寶網不時更換搜索方式，使買家利用產

品搜索的方式搜索到我們產品的概率太低，曝光次數太少，嚴重影響了網店的真實交易量。

（二）蜂產品網店越來越多，品牌競爭更加激烈。

汪氏、蜂花雪月等知名網絡品牌，通過運用其流量和品牌的影響力，迅

速的聚攏了一大批忠實買家，同時還有一批發展比較成熟的網店，信用高、流

量大、曝光率高，更容易被買家青睞，這兩種類型網店的存在，使我們剛剛起

步的中小網店面臨著巨大的挑戰，生存空間越來越小，競爭更加激烈。

（三）招商成功后，加盟者忠誠度低，積極性小。

我們與加盟者合作意向達成后，基于種種原因，部分加盟者并不是很積極的推廣和上架我們的產品，需要不斷的督促和維護；部分的加盟者初期很有激

情，以后就比較隨意，抱著一種可有可無的態度，使招商花費的時間白白浪費，相關商業資料的外泄，也構成了一定的風險，無效招商時有發生，嚴重浪費我們的時間和人力資源。

（四）網絡推廣呈現復雜性，不確定因素較多。

經過實際的推廣發現，很多的論壇和網站具有很強的地域限制，非本地IP

經常被封；另外，由于各網站和論壇的規則不同，發布的軟文信息經常被刪，從而使花費的大量時間和精力付之東流，還有個別網民惡意跟帖，對公司形象

和信譽造成了一定的損害。

三、今后的前景展望和努力方向。

（一）采取多種措施，提高網店信用和人氣。一方面要運用多種渠道挖掘

潛在客戶，并引導潛在客戶成為實際買家，至少要積累1668個潛在客戶；另一

方面買家每次拍商品時，至少要讓其拍6個商品，包括手冊、試用裝、環保勺

等贈品，通過1668個潛在客戶和6個評價，才能在較短時間內進入皇冠級別。

（二）進一步將網絡推廣向其他省市而后較小行政區域推進，同時應綜合協調運用多種推廣方式，前期的論壇推廣和分類信息應更加全面的進行網絡覆

蓋，由省內向省外發展，由大城市向小縣城縱深，使我們的信息無處不在，全

面占有市場份額，廣泛進行品牌宣傳，為公司的長遠發展奠定基礎！

（三）擇機開通淘寶商城，為招商提供合法平臺，吸引更多有信用、有激

情、有能力的網店加入我們的分銷隊伍，努力形成20家核心分銷商和更多的邊

緣經銷商，為公司網上銷量的提升增加更多的保障。

（四）調整部分產品價格，低價競爭勢在必行，也是現實需要。當前，各

方面條件還很不成熟，特別是我們自身的網絡銷售情況很不樂觀，必須在保證

質量的前提下進行適當的“價格戰”來挽回我們失去的市場和客戶，待我們全

面占領了市場，品牌知名度提高以后，再逐步考慮價格問題。

電子商務的發展具有長期性和系統性，前景廣闊，市場巨大，相信有公

司上下的全面支持，隨著我們工作的不斷落實和推進，電子商務一定可以在提

高產品銷量，增加銷售渠道，擴大市場占有額和提高品牌知名度方面發揮重要

作用。

附：元月份銷售報表

潛在客戶登記表

網絡代理登記表

部分論壇記錄表

江浩

2010年1月31日

報：總經理室廠長室辦公室總經理辦公室

第五篇：煉鋼廠元月份工作總結

煉鋼廠元月份工作總結

公司領導：

現將本月具體工作匯報如下：

一、安全管理工作

1．本月安全生產未發生安全事故。

2．本月培訓轉崗人員兩名，按照安全教育培訓工作的要求，對此2名人員開始進行廠級安全教育，教育培訓內容涉及：安全生產方針、煉鋼廠規章制度、重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、視頻事故案例等多個方面，經培訓考試合格分配工段。

3．6日檢修8小時，對主要檢修點：二次除塵風機更換風機、1#爐四段煙道搭架子、402#天車主減速機更換齒輪等檢修項目進行巡回檢查；

4．本月根據公司總經辦安保會議指示，為確保春節期間安全、保衛工作落實到實處，切實保障公司財產及人員人身安全，我廠制定了活動方案，并根據要求重新對廠部值班進行變更；

5．根據武安市安監局、工信局文件要求及公司安全處會議指示，制定了煤氣專項整治方案、受限空間作業專項整治方案及安全生產大檢查活動方案，并利用調度會議、班前班后會議向三班人員進行傳達，同時根據文件要求，建立三項專項檢查表；

6．本月整理煤氣柜重大危險源備案資料進行整理，對煉鋼標準化自評報告中存在的問題進行整理，并已上報安全處；

7．本月配合華夏認證中心對三體系的審核工作，保證外審工作順利完成；

8．本月對我廠涉煤氣作業人員進行統計分配，根據公司煤氣防護站要求分組對涉煤氣作業重點崗位人員組織培訓，共計25人參加；

9．本月組織轉爐工段開展空氣呼吸器背裝演練；

10．本月共計排查各類隱患22項，整改22項，整改率100％；

11．對四項臺帳：危險作業票臺帳、外協施工單位臺帳、隱患自查自糾臺帳、檢維修作業措施臺帳進行完善。對外協施工單位的安全協議進行確認，對過期和不符合安全標準的通知外協單位更新安全協議。對工段安全記錄臺帳進行梳理、完善，統一2015年記錄以及填寫格式(西區）。

12．為做好春節期間的安保工作，保證我廠在春節期間的安全生產，要求各工段對自

主要檢修項有：2#風機進口管網大路頂部彎頭腐蝕處理；更換1#爐活動煙罩升降鏈輪、鏈條、鋼絲繩；更換連鑄機3、4流對中輥下輥；更換302#天車20T鉤頭；更換103#、203#、204#天車鋼絲繩；更換北過跨車道軌枕木、檢查各跨天車滑鐵、滑線等（西區）。

四、能源管理方面

本月東區由于各工段的加強日常控制、提高節能意識，本月能源消耗基本完成公司下達任務，具體情況如下：

1、氧氣完成了56.28，較公司目標54.1，升高了2.18。

2、氮氣完成了50.23，較公司目標44.5，升高了5.73。

3、壓縮空氣完成了96.42，較公司目標99.下降了2.58。

4、煤氣回收完成了135。

5、水耗完成了0.66，較公司目標下降了0.01.6、電耗完成了41.26，較公司目標（40.5）上升了0.76（不含精煉用電）.本月總體消耗偏高，氧耗高的主要原因受鐵水成分及原料結構的影響，以及一倒率不高的原因影響，增加了氧氣耗量；氮氣方面由于加強爐況維護，延長轉爐使用壽命，濺渣時間有所延長.西區：氧耗完成63.45立方，超出預算指標3.45立方，因鐵塊消耗量大，再加上高爐鐵水硅磷較高，導致氧氣消耗升高。氮耗完成49.03立方，因停開次數多，造成噸鋼氮耗增加。

五、上月重點在本月的落實情況 1、4日針對安全“六有”開展一次專項檢查，查出8項問題，已整改完成；

2、本月武安市重大危險源檢查組到煤氣柜進行檢查，查出一起問題，已整改完成并回執安全處；

3、本月根據公司整體安排，我廠開始對1#轉爐煙道更換檢修，為確保檢修及人員安全，制定檢修安全方案，在現場粘貼安全告知和懸掛安全宣傳條幅；22日上午針對所有參加檢修的外協施工單位召開安全交底會議，并安排專職監護人員到現場進行全程監護，督促現場人員作業過程的安全，目前檢修正在進行中；

4、渣跨密封本月已密封完畢。

5、配合公司完成了45#鋼的冶煉，共生產1129.59噸（西區）。6、202#天車司機室加防護窗（西區）。

3．鑄機鋼構需做防腐處理，現腐蝕嚴重；S道需更換，吊段時吊鏈阻力過大。4．二冷室內部分金屬軟管需更換。

5．大包轉臺齒圈有磨損情況，現在重點關注使用，需更換。

6、外購白灰粉大 催2#轉爐煙道和下爐備件（西區）。

煉鋼廠年2月3日

2015