第一篇：江蘇興化市戴南鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作抓得實(shí)

江蘇興化市戴南鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作抓得實(shí)

本報(bào)訊（記者 沈建華 通訊員 袁開(kāi)建 拜磊）江蘇省興化市戴南鎮(zhèn)董北村遠(yuǎn)在浙江慈溪經(jīng)商的黨員胡裕文，“七一”前夕回到村里，對(duì)村黨委書(shū)記張文德說(shuō)：“不管我們走多遠(yuǎn)，都有黨組織撐腰解難，我們也要幫助村子發(fā)展得更好！”他主動(dòng)捐款兩萬(wàn)元幫助村里公益事業(yè)建設(shè)。

有“全國(guó)不銹鋼之鄉(xiāng)”之稱的戴南鎮(zhèn)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍，非公有制企業(yè)有1200余家。早些年，在抓非公企業(yè)黨建工作中，出現(xiàn)“三種擔(dān)心”：擔(dān)心有的私營(yíng)業(yè)主不是黨員，不支持黨建工作；擔(dān)心企業(yè)建立了黨組織，會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；擔(dān)心黨員成分復(fù)雜，思想工作難做。

“非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)十分重要和必要，這項(xiàng)工作做好了，企業(yè)就有了?魂?，發(fā)展就有了?神?！”興化市委常委、戴南鎮(zhèn)黨委書(shū)記馬元連說(shuō)。針對(duì)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)中出現(xiàn)的難題，鎮(zhèn)黨委通過(guò)深入的調(diào)研和廣征民意，先后出臺(tái)了一系列基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。

針對(duì)部分非公有制企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)“空位”、組織建設(shè)“空檔”、黨員管理“空隙”、黨員發(fā)展“空白”的“四空”實(shí)際，鎮(zhèn)黨委首先在黨組織設(shè)置上采取了四種創(chuàng)新形式：獨(dú)立組建、改制保留、村企聯(lián)建、上掛組建。目前，全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到95%，黨的工作覆蓋面100%。

如何構(gòu)建一個(gè)既適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要，又符合黨建工作特點(diǎn)和目標(biāo)要求？戴南鎮(zhèn)黨委還是有針對(duì)性地進(jìn)行了四個(gè)方面的探索：圍繞發(fā)展主線，著力解決黨企關(guān)系的難題。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際，建立了“三分三合”新型黨企關(guān)系，即職能上分、思想上合，任務(wù)上分、目標(biāo)上合，責(zé)任上分、關(guān)系上合。黨支部在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中唱配角，在思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中唱主角，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建步伐，著力解決黨組織覆蓋

率低的難題。堅(jiān)持成熟一個(gè)、組建一個(gè)，對(duì)未建立黨組織從業(yè)人員較多、規(guī)模以上的企業(yè)，選派黨建工作聯(lián)絡(luò)員，積極做好培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作。創(chuàng)新活動(dòng)載體，著力解決黨組織活動(dòng)實(shí)效差的難題。積極采取“主動(dòng)、小型、分散、業(yè)余、實(shí)效”的方式開(kāi)展黨的活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展黨員聯(lián)系職工、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、提合理化建議等主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨員的表率作用、參謀作用、骨干作用和橋梁作用。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，著力解決了“口袋”黨員的難題。各個(gè)企業(yè)從招聘員工時(shí)就核定員工政治身份，摸清黨員基數(shù)，建立黨員戶口檔案，及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，探索建立臨時(shí)黨支部運(yùn)行的新模式。

在鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)下新成立8家非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織中，西安不銹鋼協(xié)會(huì)黨總支書(shū)記王友清當(dāng)選為陜西省黨代表。近3年來(lái)，戴南鎮(zhèn)在非公有制企業(yè)中共發(fā)展新黨員316人，占全鎮(zhèn)黨員發(fā)展總數(shù)的61%。（6月29日農(nóng)民日?qǐng)?bào)）

第二篇：鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)材料

XX鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作情況匯報(bào)材料

一、基本情況

近年來(lái)，XX鎮(zhèn)大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、管理和發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共有非公企業(yè)273家，其中工業(yè)集中區(qū)內(nèi)落戶企業(yè)166家，2000萬(wàn)產(chǎn)值規(guī)模以上企業(yè)有71家，上市企業(yè)2家，基本形成新能源、現(xiàn)代紡織、新型材料、機(jī)械電子四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2011年，在兩新組織覆蓋攻堅(jiān)行動(dòng)月中，建立了鎮(zhèn)兩新組織黨工委，將園區(qū)聯(lián)合黨支部升格為黨總支部，下設(shè)4個(gè)聯(lián)合黨支部，把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無(wú)黨支部的145家企業(yè)全部納入聯(lián)合黨總支管理，對(duì)110家企業(yè)實(shí)行了就近掛靠，其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個(gè)村（居），7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織，企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)到100%，其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨(dú)組建率達(dá)到100%。目前全鎮(zhèn)單獨(dú)建立黨組織企業(yè)19家，建立聯(lián)合黨總支1家，黨員246人（其中隱性黨員30人）。2011年發(fā)展黨員31人，培養(yǎng)入黨積極分子42人，部分非公企業(yè)黨組織開(kāi)展了黨員閃光言行考評(píng)工作。“五好”非公企業(yè)黨組織15家，市級(jí)“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”企業(yè)3家。2011年，全鎮(zhèn)財(cái)政總收入3.86億元，同比增長(zhǎng)15.56%，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成71億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)性投入11.1億元，完成合同外資1450萬(wàn)美元。

從2000年開(kāi)始創(chuàng)辦工業(yè)集中區(qū)，經(jīng)過(guò)十余年時(shí)間的發(fā)展，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)面積擴(kuò)大到8平方公里，共有員工19000余人，工業(yè)集中區(qū)已成為全鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范區(qū)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)區(qū)，財(cái)政收入的主要來(lái)源渠道和招商引資的重要平臺(tái)，走在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展前列。

總結(jié)工業(yè)集中區(qū)發(fā)展所取得的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為始終突出黨的建設(shè)是我們事業(yè)取得進(jìn)步的政治保障。近年來(lái)，XX鎮(zhèn)切實(shí)研究和加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，突出“抓黨建優(yōu)管理，強(qiáng)黨建強(qiáng)發(fā)展”的工作理念，著力探索工業(yè)園區(qū)內(nèi)的區(qū)域化黨建工作，不斷擴(kuò)大工業(yè)集中區(qū)黨的工作覆蓋面，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和廣大黨員的作用，為工業(yè)集中區(qū)的快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、主要做法

1、創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建園區(qū)黨建工作網(wǎng)。按照縣委“1+4”工業(yè)平臺(tái)推進(jìn)總體部署，成立了工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)，明確由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任管委會(huì)黨工委書(shū)記，鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼任副書(shū)記，鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任黨工委主任，形成了初步的領(lǐng)導(dǎo)體制，為企業(yè)黨建工作的開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)。從縣級(jí)機(jī)關(guān)中選派了優(yōu)秀年輕干部下派掛職充實(shí)到黨工委，并落實(shí)一名管委會(huì)副主專門負(fù)責(zé)園區(qū)黨建工作，有力推動(dòng)了園區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。2011年，為了進(jìn)一步推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門又組建了“兩新”黨工委，又分管黨群的副書(shū)記擔(dān)任書(shū)記，組織委員和組織員擔(dān)任專職副書(shū)記。積極整合各種優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。明確由鎮(zhèn)黨政辦組織科牽頭，園區(qū)辦、工辦、工會(huì)、商會(huì)、企業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)科室參加的非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。

2、“三位合一”，構(gòu)建園企聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)。以密切園區(qū)與企業(yè)的溝通聯(lián)系服務(wù)為重點(diǎn)，根據(jù)工作條線的分工，探索建立了“三位合一”的企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。一是園區(qū)線上，把整個(gè)園區(qū)劃分為5個(gè)管理片區(qū)，明確5個(gè)黨建工作聯(lián)絡(luò)員，建立5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)實(shí)行劃塊聯(lián)系，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的分類指導(dǎo)和

督促檢查。二是組織線上，發(fā)揮黨員服務(wù)中心“企業(yè)第二辦公室”作用，由組織線工作人員根據(jù)企業(yè)黨建工作的實(shí)際情況，專題上門指導(dǎo)服務(wù)，主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求。主動(dòng)擔(dān)負(fù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、承辦黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員培訓(xùn)、黨費(fèi)收繳、借閱上網(wǎng)、談心談話和健身娛樂(lè)等具體事務(wù)。幫助每個(gè)黨支部設(shè)立黨員活動(dòng)室，配套建立工、青、婦等群團(tuán)組織。三是組織83名鎮(zhèn)干部與71家規(guī)上企業(yè)結(jié)對(duì)指導(dǎo)，積極配合縣級(jí)機(jī)關(guān)部門開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)，我為企業(yè)解一難”活動(dòng)，與企業(yè)共同商量未來(lái)1年、3年、5年發(fā)展規(guī)劃，始終通過(guò)聯(lián)系服務(wù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了“聯(lián)系無(wú)遺漏、管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)縫隙”的“三無(wú)”目標(biāo)。

3、三比一講，推進(jìn)企業(yè)“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”。以建設(shè)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”企業(yè)為目標(biāo)，我們?cè)谕七M(jìn)區(qū)域化黨建中，注重把發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，充分發(fā)揮區(qū)域性黨組織的組織動(dòng)員優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒意識(shí)，積極為企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中提供支持，為黨員在企業(yè)中發(fā)揮作用中搭建平臺(tái)。在企業(yè)中廣泛開(kāi)展“比發(fā)展、比和諧、比貢獻(xiàn)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的“三比一講”競(jìng)賽活動(dòng)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、人才隊(duì)伍、社會(huì)責(zé)任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍，既使企業(yè)黨組織工作有抓手，又激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，自覺(jué)支持黨建工作。在企業(yè)黨員中開(kāi)展“亮身份、比作為，亮崗位、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，探索在企業(yè)中開(kāi)展流動(dòng)黨員閃光言行考評(píng)活動(dòng)，激勵(lì)黨員立足工作崗位，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，引導(dǎo)黨員以自身的優(yōu)秀業(yè)績(jī)贏得地位，獲得企業(yè)主對(duì)黨建工作的支持。通過(guò)推進(jìn)“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)黨建相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)共贏，已成功創(chuàng)建了“五星級(jí)”非公企業(yè)黨組

織15家，市級(jí)“雙強(qiáng)”企業(yè)3家。

4、“3選1”，推動(dòng)非公黨建全覆蓋。針對(duì)中小型非公有制企業(yè)對(duì)黨的工作力量薄弱、自身?xiàng)l件和發(fā)展環(huán)境相對(duì)較差、對(duì)員工吸引力較弱等實(shí)際，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)域內(nèi)黨建資源，推動(dòng)企業(yè)黨建工作覆蓋。積極推行非公企業(yè)黨組織“3選1”組建模式,即采取企業(yè)單建、區(qū)域聯(lián)建、村級(jí)掛靠中的一種形式。2011年，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了非公企業(yè)黨組織全覆蓋集中攻堅(jiān)行動(dòng)，目前全鎮(zhèn)單獨(dú)建立黨支部19個(gè)，聯(lián)合黨支部升格為黨總支部，下設(shè)4個(gè)聯(lián)合黨支部，把工業(yè)集中區(qū)內(nèi)無(wú)黨支部的145家企業(yè)全部納入了聯(lián)合黨總支管理。同時(shí)，對(duì)110家企業(yè)實(shí)行了就近掛靠，其中103家企業(yè)根據(jù)屬地分別掛靠15個(gè)村（居），7家企業(yè)掛靠到企業(yè)總部黨組織，企業(yè)黨組織覆蓋率達(dá)到100%，其中3名以上黨員的企業(yè)黨組織單獨(dú)組建率達(dá)到100%。

取得成效：

一是發(fā)揮了政治核心作用，強(qiáng)化了黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。服務(wù)中心以規(guī)范化的組織活動(dòng)，保證了黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到貫徹落實(shí)，強(qiáng)化了對(duì)黨員的教育管理，提高了黨員素質(zhì)。通過(guò)協(xié)調(diào)好黨組織與業(yè)主之間的關(guān)系，使黨組織的政治核心地位得到鞏固，保證了黨組織對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。

二是完善了總攬全局職能，促進(jìn)了黨企協(xié)調(diào)發(fā)展。服務(wù)中心建立后，改變了以往普遍存在的“你搞你的活動(dòng)，我搞我的經(jīng)營(yíng)”現(xiàn)象，有效克服了黨建工作對(duì)業(yè)主的依賴，有利于企業(yè)黨組織占領(lǐng)工作制高點(diǎn)，更好地發(fā)揮總攬協(xié)調(diào)職能，客觀上也促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三是搭建了聯(lián)系的橋梁，保障了各方穩(wěn)定和諧。服務(wù)中心主

動(dòng)宣傳相關(guān)法律，反映職工的需求和呼聲，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)業(yè)主與員工之間關(guān)系，成為企業(yè)和員工關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

四是發(fā)揮了凝心聚力作用，加快了工業(yè)園區(qū)的建設(shè)步伐。通過(guò)開(kāi)展區(qū)域化黨建工作，企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨員職工隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。良好的形象也吸引了各地投資者前來(lái)投資置業(yè)，園區(qū)建設(shè)不斷加快。

三、下一步工作

非公企業(yè)黨建是黨建工作的全新領(lǐng)域，當(dāng)前主要面臨四方面的困難：一是企業(yè)黨組織運(yùn)作目標(biāo)的模糊，在實(shí)踐中把握和操作有一定難度。二是黨組織沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)資源和行政資源，黨組織和黨員難以有效參與經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)。三是流動(dòng)性強(qiáng)，黨員管理難，去向難掌握、活動(dòng)難開(kāi)展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳；對(duì)于聯(lián)建支部，由于黨員人數(shù)少、相互關(guān)系松散，存在著黨建資源共享難的問(wèn)題。

針對(duì)非公黨建工作中存在的難題，我們認(rèn)為：加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，必須在指導(dǎo)思想上確立“融入、服務(wù)”的理念；在具體方法上確立“實(shí)效性、針對(duì)性”的工作原則；在機(jī)制運(yùn)行方式上以“發(fā)展、黨建”雙品牌為抓手，推進(jìn)黨建工作“全覆蓋、凝聚力、組織化”進(jìn)程。

1、要抓黨建強(qiáng)服務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)區(qū)域化黨建，切實(shí)在全鎮(zhèn)上下形成一切為了發(fā)展，一切服從發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展的氛圍，以更開(kāi)闊的思路、更有效的政策、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更濃厚的氛圍，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要“像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)”，保護(hù)企業(yè)合法利益，保障企業(yè)加快發(fā)展。要把服務(wù)企業(yè)作為政府機(jī)

關(guān)科室、基層站所、基層黨組織的重要工作，完善片區(qū)管理模式，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部深入企業(yè)，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)、為企業(yè)解難，著力提高黨員干部、基層黨組織服務(wù)企業(yè)的能力和水平。

2、要抓黨建優(yōu)管理。把區(qū)域化黨建工作作為社會(huì)管理創(chuàng)新的重要載體，著力搭建黨員、職工與業(yè)主交流平臺(tái)，增進(jìn)感情，消除誤解，穩(wěn)定人心，營(yíng)造和諧的黨企、黨群、勞資關(guān)系。開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，多途徑、多形式地開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，使黨員在活動(dòng)中增強(qiáng)歸屬感。及時(shí)了解掌握黨員、職工的思想動(dòng)態(tài)和工作生活現(xiàn)狀，把黨組織建設(shè)成為黨員的“娘家人”、職工的“貼心人”。

3、要強(qiáng)黨建強(qiáng)發(fā)展。通過(guò)區(qū)域化黨建工作，引領(lǐng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)黨建工作，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)黨員、職工積極投身企業(yè)發(fā)展建設(shè)上來(lái)，真正做到黨組織活動(dòng)為企業(yè)發(fā)展所需要、為黨員所歡迎、為職工所擁護(hù)、為業(yè)主所理解支持。注重發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，著力培育企業(yè)精神，努力把黨員培養(yǎng)成為引導(dǎo)員工積極向上、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的核心力量，打造政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、融洽相處的職工團(tuán)隊(duì)，凝心聚力共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)考核，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、人才隊(duì)伍、社會(huì)責(zé)任和黨的建設(shè)等內(nèi)容統(tǒng)一納入考核范圍，既使企業(yè)黨組織工作有抓手，又激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

第三篇：加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作

加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作

非公有制經(jīng)濟(jì)是成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為進(jìn)一步摸清開(kāi)發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)中黨建工作情況和動(dòng)態(tài)，了解和掌握非公有制企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問(wèn)題，積極探索加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。我們對(duì)園區(qū)部分非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作有了進(jìn)一步了解，并對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)工作做了初步思考。

一、黨建工作基本狀況

二、存在問(wèn)題及原因

通過(guò)調(diào)研分析，可以看出，我園區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的積極探索和實(shí)踐，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)提出的目標(biāo)任務(wù)相比還存在一定的差距；非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和方法措施等，與當(dāng)前我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的形勢(shì)還存在不相適應(yīng)的方面。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)。少數(shù)基層黨組織對(duì)加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為非公經(jīng)濟(jì)組織單位小，企業(yè)開(kāi)業(yè)、歇業(yè)比較頻繁，黨員人數(shù)少、抓不抓黨建工作意義不大；認(rèn)為過(guò)多強(qiáng)調(diào)黨建工作會(huì)影響經(jīng)營(yíng)者的積極性，影響企業(yè)自身發(fā)展。

二是黨組織設(shè)置不到位。一方面，非公經(jīng)濟(jì)組織大都呈現(xiàn)“多、散、小、雜”的特點(diǎn)，相當(dāng)一部分成立黨組織的條件不成熟，“有黨員無(wú)組織”或“有單位無(wú)黨員”的現(xiàn)象普遍存在。另一方面，部分業(yè)

主對(duì)組建黨組織心存疑慮、持消極態(tài)度。此外，非公經(jīng)濟(jì)組織部分員工政治意識(shí)淡薄、入黨意愿不強(qiáng)，也為黨組織的建立帶來(lái)了不利因素。

三是黨組織活動(dòng)難開(kāi)展。黨組織開(kāi)展活動(dòng)無(wú)疑需要一定的經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地和時(shí)間，這與經(jīng)營(yíng)者的贏利目的在一定程度上相悖，不少業(yè)主不愿意為黨組織活動(dòng)掏腰包，不愿提供活動(dòng)場(chǎng)所，使黨組織開(kāi)展活動(dòng)的必要條件難以得到保證。同時(shí)，黨員職工包括一些黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己是受雇于人，所以是否開(kāi)展活動(dòng)、開(kāi)展多少活動(dòng)都是根據(jù)業(yè)主的意愿所進(jìn)行。

四是黨員教育管理難實(shí)施。由于非公經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置形式的多樣化和黨員的分散化，致使外來(lái)務(wù)工黨員不能及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，外出務(wù)工黨員頻繁流動(dòng)，給黨員教育管理工作帶來(lái)了很多不便和困難，少數(shù)黨員游離于組織之外，成為“居住地黨組織管不到，就業(yè)單位找不到，周圍群眾想不到”的黨員。

三、對(duì)策及建議

針對(duì)新情況、新問(wèn)題，研究新思路、新對(duì)策，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能在非公黨建工作方面有所作為。

（一）注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。著力強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)干部的素質(zhì)，著重在“選、育、送、促”上下功夫。要求企業(yè)聘用熟悉黨務(wù)工作，懂技術(shù)，會(huì)管理，群眾威信高的黨員擔(dān)任企業(yè)黨組

織負(fù)責(zé)人；并且要求黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體素質(zhì)高，工作活力強(qiáng)，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。加強(qiáng)溝通與交流，確保非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在企業(yè)有一定地位和發(fā)言權(quán)，以吸納優(yōu)秀黨務(wù)人才從事非公企業(yè)黨建工作，并將此納入黨建工作目標(biāo)考核。在業(yè)務(wù)要求上，重視提升非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)非公企業(yè)黨務(wù)干部積極探索非公企業(yè)黨建出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，不斷提高解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的能力。

（二）要主動(dòng)拓寬源頭，暢通黨員優(yōu)先發(fā)展機(jī)制。主動(dòng)適應(yīng)非公企業(yè)黨建環(huán)境變化，變“等上門”為“領(lǐng)進(jìn)門”。在選拔原則上，堅(jiān)持強(qiáng)黨和興企相結(jié)合，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營(yíng)管理骨干上。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫(kù)建檔，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和思想引導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展交心談心、行為示范，引領(lǐng)其向黨組織靠攏。在選拔方式上，采取黨員推薦、群團(tuán)組織推薦、企業(yè)推薦以及黨組織“選優(yōu)”的“三推一選”辦法，做到多渠道選拔培養(yǎng)對(duì)象。在工作步驟上，把非公企業(yè)黨員發(fā)展工作作為基層發(fā)展黨員的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，堅(jiān)持積極培養(yǎng)原則和個(gè)別吸收原則，不搞突擊發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，均衡發(fā)展。重視對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的黨務(wù)相關(guān)知識(shí)的先期培訓(xùn)，為提高非公企業(yè)新發(fā)展黨員質(zhì)量提供有力保證。

（三）要嚴(yán)格規(guī)范程序，規(guī)范黨員發(fā)展各項(xiàng)制度。遵照規(guī)范的企業(yè)黨員發(fā)展組織程序，有序?qū)嵤鷮?shí)推進(jìn)。在制度建設(shè)上，建立健全動(dòng)態(tài)培養(yǎng)制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等非公企業(yè)黨員規(guī)范發(fā)展的各項(xiàng)制度。在程序規(guī)范上，把好發(fā)展關(guān)口，切實(shí)履行各項(xiàng)程序，增

加工作透明度，對(duì)發(fā)展對(duì)象的考察、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確責(zé)任、落實(shí)到人。督促企業(yè)各黨組織加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，下發(fā)了黨員發(fā)展流程指導(dǎo)手冊(cè)。在檢查考核上，建立了非公企業(yè)黨建基本情況信息庫(kù)，堅(jiān)持執(zhí)行黨員發(fā)展工作半年匯報(bào)制，對(duì)黨員發(fā)展工作長(zhǎng)期滯后的非公企業(yè)黨組織，采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促。

（四）改進(jìn)培養(yǎng)模式。針對(duì)黨員少、黨建工作薄弱、未建立黨組織的小型非公企業(yè)，由管委會(huì)黨委建立委托培養(yǎng)模式，確保轉(zhuǎn)正跟得上、不脫節(jié)。管委會(huì)黨委委托那些黨齡較長(zhǎng)、政治過(guò)硬的老黨員對(duì)年輕預(yù)備黨員進(jìn)行“結(jié)對(duì)”培養(yǎng)，使青年“苗子”始終處于黨組織的教育培養(yǎng)中。通過(guò)健立定期聯(lián)系、定期匯報(bào)、定期通報(bào)等一系列制度，有效構(gòu)建職責(zé)明確的培養(yǎng)體系。老同志幫助年輕黨員解決實(shí)際困難，真正使他們感受到黨組織的關(guān)心和幫助，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的感召力。

第四篇：非公企業(yè)黨建工作

非公企業(yè)黨建工作對(duì)于推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)形象提升，提高員工能力素質(zhì)，影響深遠(yuǎn)，意義重大。當(dāng)前，非公企業(yè)黨建工作存在幾個(gè)突出的難題,包括黨組織和黨員作用發(fā)揮不夠明顯、保障機(jī)制不夠完善、黨員隊(duì)伍建設(shè)較為薄弱等等，影響了非公企業(yè)黨建工作的深入有效開(kāi)展。具體表現(xiàn)為：一是思想認(rèn)識(shí)不足，黨建工作面臨阻力。一些非公企業(yè)主對(duì)在企業(yè)中建立黨組織抱有抵觸情緒，認(rèn)為是在給自己脖子上套繩子，忽視了黨建工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用；一些黨員對(duì)開(kāi)展黨的建設(shè)缺乏認(rèn)同，其他員工也不同程度地存在著政治觀念淡薄、政治熱情不高、對(duì)黨建工作接受程度低的問(wèn)題。二是人力資源匱乏，黨建工作質(zhì)量不高。非公企業(yè)中的黨員人數(shù)較少、高素質(zhì)黨務(wù)干部更為稀缺。非公企業(yè)用工制度高度開(kāi)放、靈活，黨員流動(dòng)常態(tài)化，給黨員教育管理增加了難度。非公企業(yè)中的黨務(wù)干部幾乎都是兼職，工作重心在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，用于黨務(wù)工作的時(shí)間和精力很少，且缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)，自身能力和工作水平有待提高。三是切入點(diǎn)不準(zhǔn)確，黨組織作用難發(fā)揮。黨組織在非公企業(yè)中的存在是以開(kāi)展活動(dòng)和發(fā)揮作用為前提的，但一些非公企業(yè)的黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外開(kāi)展黨建工作，使黨建工作無(wú)法融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

對(duì)當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，要以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，不斷改進(jìn)工作方法，運(yùn)用新的理念、明確新的重點(diǎn)、建立新的載體，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的積極作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)。

一要圍繞企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)吸引力。

非公企業(yè)黨組織要堅(jiān)持正確的自我定位，努力找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)揮好企業(yè)發(fā)展智囊團(tuán)、業(yè)績(jī)助推器、形象代言人的作用。要通過(guò)黨員的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌和與時(shí)俱進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的模范作用來(lái)體現(xiàn)黨組織的作用；通過(guò)設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、開(kāi)展建言獻(xiàn)策等主題活動(dòng)，使每個(gè)黨員的力量在企業(yè)內(nèi)形成聚合效應(yīng)，圍繞明確企業(yè)發(fā)展思路、塑造企業(yè)核心價(jià)值觀、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能發(fā)揮黨組織的作用。要發(fā)揮好黨組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)扶持作用，善于把黨的意圖轉(zhuǎn)化為企業(yè)決策行為，使企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)，保障企業(yè)健康發(fā)展。

二要堅(jiān)持奮發(fā)有為贏得公信力。

非公企業(yè)黨組織無(wú)經(jīng)濟(jì)支配權(quán)和行政處置權(quán)，黨務(wù)工作者受聘于企業(yè)主，且企業(yè)用工制度靈活，員工跳槽頻繁，黨員數(shù)量少且分散。面對(duì)困難，我們要知難而進(jìn)，拓寬思路，擺正位置，不爭(zhēng)權(quán)，不越位，努力破解非公企業(yè)黨建工作的難題。作為企業(yè)黨員，只有走上企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的第一線，成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的行家里手，才能在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中贏得公信力。

三要善于抓住人心強(qiáng)化凝聚力。在非公企業(yè)黨建工作中，我們要積極發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立黨組織在企業(yè)中的政治核心地位，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，摸準(zhǔn)黨員的思想脈搏，搞清黨員在想什么、關(guān)

心什么，希望解決什么問(wèn)題。在企業(yè)管理實(shí)踐中，要把發(fā)揮黨組織作用的中心點(diǎn)放在加強(qiáng)思想政治工作上，形成黨組織理解人、關(guān)心人、凝聚人心的工作機(jī)制。要在黨建工作中開(kāi)展交心談心、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四要永葆工作先進(jìn)提升感召力。

黨員的先進(jìn)性，在企業(yè)里最直接地表現(xiàn)為工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作業(yè)績(jī)，能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。黨員在企業(yè)里必須是骨干，平常時(shí)刻要看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻要站得出來(lái)，危急時(shí)刻要豁得出去；黨員要成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，重要崗位的頂梁柱，緊要關(guān)頭拉得出的先鋒隊(duì)，這樣的黨員就有感召力、影響力，這樣的黨組織就有戰(zhàn)斗力

第五篇：“不銹的鋼鐵”是這樣煉成的——江蘇省興化市戴南鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新紀(jì)聞

“不銹的鋼鐵”是這樣煉成的

——江蘇省興化市戴南鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新紀(jì)聞

戴南鎮(zhèn)，江蘇里下河地區(qū)的?中國(guó)不銹鋼名鎮(zhèn)?。近年來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)不斷沖擊、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境中，不僅繼續(xù)創(chuàng)造著中國(guó)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奇跡，而且在這種種奇跡的創(chuàng)造中，鍛造出一批又一批共產(chǎn)黨人的?不銹的鋼鐵?，在新型經(jīng)濟(jì)組織、新型社會(huì)組織的?兩新組織?建設(shè)中，在非公有制企業(yè)的黨建工作中，創(chuàng)造了一系列可予啟示、可資借鑒的新思路和新經(jīng)驗(yàn)。

?老板入黨?與?入黨老板?的重新認(rèn)識(shí) ?不管材料啥成分，能煉不銹的鋼就是好料?

2011年，工業(yè)銷售達(dá)362.1億元的興化市戴南鎮(zhèn)，不僅非公有制企業(yè)多逾千家，還出現(xiàn)了新型經(jīng)濟(jì)組織和新型社會(huì)組織的?兩新組織?老板、業(yè)主普遍要求入黨的現(xiàn)象。

董北村年產(chǎn)銷不銹鋼四五千萬(wàn)元的老板沈愛(ài)平，企業(yè)經(jīng)營(yíng)順暢、物質(zhì)財(cái)富富足、家庭生活美滿。但34歲的他，一直有個(gè)缺憾窩在心里。2008年10月，他終于向村黨委書(shū)記張文德吐露：他想入黨。同村的木器加工老板王小國(guó)也早就有他這樣的想頭。

?老板入黨？這在10多年前，連我這里都通不過(guò)！?張文德跟記者說(shuō)。前些年，有老板提出入黨時(shí)，村子、鎮(zhèn)上就有不少老黨員問(wèn)：?老板是剝削階級(jí)，共產(chǎn)黨是無(wú)產(chǎn)階級(jí)政黨，老板都能入了，我們還叫共產(chǎn)黨嗎？? 戴南鎮(zhèn)是江蘇非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，董北村又是戴南鎮(zhèn)非公有制企業(yè)最多的村，全村926戶，85%以上都成了年收入超過(guò)30萬(wàn)元的?小老板?。這些大小老板中，追求政治進(jìn)步的還真不少。他們的表現(xiàn)和變化，讓張文德也逐步轉(zhuǎn)變了認(rèn)識(shí)。他跟記者說(shuō)，當(dāng)年鬧革命，入黨不是也不?唯成分論?嗎？

村黨委接受了他們的入黨申請(qǐng)，他們積極創(chuàng)造條件的行動(dòng)和表現(xiàn)，也著實(shí)讓人感動(dòng)。無(wú)論自家企業(yè)多忙，沈愛(ài)平只要村子里有什么事需要他，隨喊隨到。村子大，企業(yè)多，事多。車子不夠用，他常常駕著自己座駕出差給村子辦事。去年?七一?他宣誓入黨，今年按時(shí)轉(zhuǎn)正。

今年?七一?終于握起拳頭宣誓的王小國(guó)，2009年第一次向支部書(shū)記提出入黨申請(qǐng)。村里成立農(nóng)民藝術(shù)團(tuán)，為村子和社會(huì)群眾義務(wù)宣傳演出，他積極參加。今年農(nóng)歷4月17日，他過(guò)40歲生日，親友都約在鎮(zhèn)上飯店里慶賀。村里來(lái)通知晚上有演出，他有獨(dú)唱和雙人節(jié)目，二話沒(méi)說(shuō)就去了。九點(diǎn)多鐘回來(lái)時(shí)，客人都已走了。

6月26日，記者采訪他倆，問(wèn)他們?yōu)槭裁催@么想入黨。他們從不同角度說(shuō)了他們的想頭。沈愛(ài)平說(shuō)：?入黨感到活得更充實(shí)，更有意義，更有事業(yè)做了。?他剛剛把自己公司交給父親打理，干起村里的農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理；王小國(guó)則說(shuō)：?看到村里人入黨，感到很神圣！都是有才有品有出息有好口碑有感召力的人……?

?七一?前夕，記者在戴南鎮(zhèn)采訪、座談，就認(rèn)識(shí)了不少這類入黨后的老板，這些閃光的?不銹的鋼?。從經(jīng)營(yíng)糖煙酒百貨布匹起家的馬桂榮，入黨后擔(dān)任興化市個(gè)協(xié)戴南分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，先后資助過(guò)近百名經(jīng)營(yíng)者、62戶貧困家庭、35個(gè)特困五保戶和28名特困學(xué)生，被群眾稱為?跑腿書(shū)記?。2004年6月的一天，剛下班回到家吃午飯的馬桂榮，聽(tīng)到?救火?的叫喊聲不斷，立即放下碗筷，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，看到鎮(zhèn)上一人家廚房間煤氣罐子著了火，一個(gè)老奶奶在一旁哭喊，無(wú)一人敢靠近救火。馬桂榮撲上去，用浸泡的水棉襖罩住煤氣罐子，搬移到空地上，避免了一場(chǎng)家破人亡的爆炸事故。

52歲的王春來(lái)，經(jīng)營(yíng)禮品店10多年，多次打報(bào)告要求入黨。2008年9月的一天上午，他找到馬桂榮問(wèn)：?我現(xiàn)在能不能加入黨組織？?馬桂榮回答說(shuō)：?黨組織大門永遠(yuǎn)向每個(gè)人敞開(kāi)，就是看你符合不符合條件。?他問(wèn)：?需要哪些條件？?馬桂榮回答后，他回家想了幾天，捧了一個(gè)小本子來(lái)說(shuō)：?你看，我做了這么多好事行不行？?馬桂榮看那本子里密密麻麻記了許多好事。2010年6月18日，王春來(lái)成為預(yù)備黨員。轉(zhuǎn)正后，支部各項(xiàng)活動(dòng)，他總是第一個(gè)到場(chǎng)端茶倒水。無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是日常活動(dòng)中，他都把黨徽掛在胸前。

分管多年鎮(zhèn)黨委工作的鎮(zhèn)人大主席拜磊介紹說(shuō)，近三年來(lái)，戴南鎮(zhèn)在非公有制企業(yè)中共發(fā)展新黨員316人，占全鎮(zhèn)黨員發(fā)展總數(shù)的61%。對(duì)?老板入黨?和?入黨老板?的認(rèn)識(shí)，興化市委常委、戴南鎮(zhèn)黨委書(shū)記馬元連，用新型材料力學(xué)的比喻說(shuō)出一個(gè)深刻的道理：?不少新型材料加了新的元素后，結(jié)構(gòu)更優(yōu)，力度更強(qiáng)，作用更大；社會(huì)發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)多元了，共產(chǎn)黨當(dāng)然要把各階層中的社會(huì)精英吸收進(jìn)來(lái)。不管材料成分如何，能鍛造成不銹的鋼，就是好料！?

?老板書(shū)記?與?企業(yè)法人?的兩難之解 ?要企業(yè)利潤(rùn)最大化，更要人民利益最大化?

企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，共產(chǎn)黨追求人民群眾利益最大化。這對(duì)于那些既是企業(yè)法人，又是企業(yè)黨員，甚至是企業(yè)黨組織書(shū)記的老板們來(lái)說(shuō)，如何破解這個(gè)?兩難?，是一種嚴(yán)格的檢驗(yàn)，也是一種嚴(yán)肅的考驗(yàn)。

興達(dá)公司是泰州市工業(yè)企業(yè)的一面旗幟，也是全國(guó)鋼簾線行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。董事長(zhǎng)劉錦蘭有句名言：?我是興達(dá)公司的董事長(zhǎng)，也是一名共產(chǎn)黨員。董事長(zhǎng)是我的工作職務(wù)，共產(chǎn)黨員是我的政治本質(zhì)，工作職務(wù)是為政治本質(zhì)服務(wù)的。黨中央領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民致福，興達(dá)公司要帶領(lǐng)興達(dá)員工致福。?

公平豐厚的工資福利、輕松舒適的工作環(huán)境是?幸福興達(dá)?的直接寫(xiě)照。公司黨委宣傳部長(zhǎng)曹爽芝介紹，在公司黨委的大力推動(dòng)下，企業(yè)建成了集休閑、娛樂(lè)、餐飲、住宿、購(gòu)物于一體的可容納2500名職工居住的興達(dá)小區(qū)，投入1億元建設(shè)了員工家庭宿舍樓，建成職工就餐、洗浴、閱覽、就醫(yī)等一系列生活配套設(shè)施。

人員工資是一個(gè)企業(yè)的重要成本。去年春夏，因國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境原因，企業(yè)訂單減少，利潤(rùn)下降，董事會(huì)向劉錦蘭提出要分紅。劉錦蘭說(shuō)：?寧可一分錢不分，也要先保證員工吃飯。?公司發(fā)出通知：7月份高溫放假15－20天，凡是在家休息的100元一天。全公司為此一天要發(fā)70萬(wàn)元。今年公司有個(gè)?雷打不動(dòng)?的指標(biāo)：一線員工的月平均工資在3700元的基礎(chǔ)上再漲15%。?十二五?期間，要把一線員工的月平均工資提高到5000元。

劉錦蘭說(shuō)：?提高員工幸福指數(shù)，是宏觀形勢(shì)的驅(qū)動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展的需要，是廣大員工的期盼，是黨和政府的希望。興達(dá)員工幸福了，就是興達(dá)公司對(duì)社會(huì)的一份貢獻(xiàn)。?

有近千名員工的新宏大集團(tuán)，在全市第一家搞職工養(yǎng)老保險(xiǎn)。工會(huì)主席莊高明介紹說(shuō)，2005年入黨的集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)民，剛進(jìn)入新世紀(jì)，就讓工會(huì)去找勞動(dòng)局辦保險(xiǎn)，勞動(dòng)局說(shuō)私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有搞過(guò)，陳愛(ài)民要工會(huì)主席去找局長(zhǎng)，勞動(dòng)局討論近兩個(gè)月后才辦了保險(xiǎn)。陳愛(ài)民說(shuō)：?我是共產(chǎn)黨員，就不能只顧自己發(fā)財(cái)；自己發(fā)展了，要讓大家共同富裕。如果自己企業(yè)的員工利益都得不到保障，就愧對(duì)共產(chǎn)黨員這個(gè)稱號(hào)！?

在利益面前不算企業(yè)小利，算全局大利。公司總經(jīng)理戴日全說(shuō)，新宏大賣一個(gè)螺絲釘都要開(kāi)發(fā)票繳稅。員工出現(xiàn)工傷致傷致殘的，全部按照國(guó)家的相關(guān)條例處理，不能低于規(guī)定，都高于規(guī)定。2008年國(guó)際金融危機(jī)，不少企業(yè)為降低成本紛紛裁減職工。陳愛(ài)民承諾并做到：不辭退一個(gè)員工，不少一分錢工資。

董北村黨委書(shū)記張文德的興龍不銹鋼制品公司，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的鋼絲繩生產(chǎn)基地。為了不影響村里工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要交給親屬打理。他為村子節(jié)省費(fèi)用，一個(gè)年創(chuàng)產(chǎn)值45億元的村書(shū)記，村里居然沒(méi)有他的專車，出差及有關(guān)費(fèi)用都常常由自家企業(yè)承擔(dān)。為了分清自家企業(yè)和村子利益，村會(huì)計(jì)王松山說(shuō)：?這些年，董北村集體每年都 有幾千萬(wàn)元資金的進(jìn)進(jìn)出出，可張書(shū)記沒(méi)有簽過(guò)一張單據(jù)和發(fā)票。?群眾有困難就找張文德，稱他是?110?，有求必應(yīng)，從他到黨委、村委一班人，都成了群眾的?110?。

在戴南鎮(zhèn)，擁有著民營(yíng)企業(yè)主和村黨組織負(fù)責(zé)人雙重身份的人不在少數(shù)。?是村黨委書(shū)記的崗位成就了我。企業(yè)要利潤(rùn)最大化，共產(chǎn)黨員更要人民利益最大化！?董北村黨委書(shū)記張文德說(shuō)。在他的帶領(lǐng)下，董北村由偏僻窮村發(fā)展成為?蘇中第一村?，2011年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值45億元，集體純收入1438萬(wàn)元，人均純收入30006元。村黨委剛剛獲得中央授予的?全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織?稱號(hào)。

?我們當(dāng)村支書(shū)沒(méi)白當(dāng)，也從中收獲了用錢難以買到的東西，更主要的是完善發(fā)展了自己。?江蘇明威混凝土公司法人吉寧春說(shuō)。他入黨、當(dāng)選村支書(shū)后，自己出資，實(shí)施完成了村莊巷道、公路、農(nóng)田圩堤硬質(zhì)化等一系列項(xiàng)目工程。?吉老板是支書(shū)，群眾口碑好，用他的貨放心。?不少客戶這樣認(rèn)定他的人品與貨品。

?經(jīng)濟(jì)中心?與?政治核心?的有機(jī)融合 ?只有圍繞‘中心’，黨建才能盡顯‘核心’?

戴南鎮(zhèn)黨委在抓非公企業(yè)黨建工作中，也曾面臨過(guò)多種不同想法：產(chǎn)業(yè)黨組織擔(dān)心有的私營(yíng)業(yè)主不支持黨建工作；企業(yè)主擔(dān)心建立了黨組織，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；企業(yè)黨組織擔(dān)心黨員來(lái)自各地，思想復(fù)雜難管理，黨建活動(dòng)難開(kāi)展等。其中，一個(gè)最大的擔(dān)心，是如何認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨組織的政治核心作用的關(guān)系。

隨著非公企業(yè)的迅速發(fā)展，部分企業(yè)中出現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)?空位?，組織建設(shè)?空檔?，黨員管理?空隙?和黨員發(fā)展?空白?的?四空?現(xiàn)象。針對(duì)這些實(shí)際，鎮(zhèn)黨委及時(shí)制定了《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》，明確提出建立?三分三合?的新型黨企關(guān)系，即職能上分、思想上合；任務(wù)上分、目標(biāo)上合；責(zé)任上分、關(guān)系上合。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中唱配角，在思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中唱主角。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，受到良好效果。

1997年，興達(dá)公司成立了興化市民營(yíng)企業(yè)中的第一個(gè)黨委，現(xiàn)有15個(gè)黨支部，400名黨員。黨委配備了2名專職副書(shū)記和1名專職紀(jì)檢書(shū)記，15個(gè)黨支部書(shū)記從生產(chǎn)崗位中脫離出來(lái)，專職從事黨務(wù)工作。黨委專職副書(shū)記和下屬黨支部書(shū)記享受公司主要領(lǐng)導(dǎo)層和分廠廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)待遇。目前，公司專職黨務(wù)干部已達(dá)25名。

公司規(guī)定，黨委的主要工作是參與公司管理、生產(chǎn)，并緊密圍繞公司的生產(chǎn)活動(dòng)，凝心聚力、激發(fā)員工工作熱情，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供思想保障、組織保障和智力支持。同時(shí)，還擔(dān)負(fù)監(jiān)督公司管理、安全生產(chǎn)、民主管理、教育培訓(xùn)、干部選聘任用等職能。公司每年劃撥黨委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。僅2011年，公司各基層黨支部就召開(kāi)支委會(huì)156次，支部會(huì)52次，黨小組會(huì)261次，黨課學(xué)習(xí)34次，黨委共討論決策重大事項(xiàng)17項(xiàng)，各支部平均收到書(shū)面提案和口頭建議近千條，其中一百多條已在本廠或全公司范圍實(shí)施和推廣。

公司董事長(zhǎng)劉錦蘭說(shuō)：?企業(yè)的騰飛，離不開(kāi)公司黨組織的堅(jiān)強(qiáng)支撐！如今，公司第三次黨員大會(huì)發(fā)出了‘進(jìn)軍全球第一’的動(dòng)員令。這個(gè)任務(wù)仍然要依靠公司的各級(jí)黨組織和黨員去實(shí)施。?從舉步維艱的熱電廠到轉(zhuǎn)型生產(chǎn)子午胎用鋼簾線，主要就是依靠23名黨員，打贏了這場(chǎng)硬仗。?

戴南鎮(zhèn)的非公企業(yè)黨員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，發(fā)揮了重要的生力軍作用。江蘇興海特鋼有限公司是國(guó)家火炬計(jì)劃骨干企業(yè)。迮婷婷、曹樂(lè)樂(lè)是公司去年新聘用的大學(xué)生，都是學(xué)生黨員，從事外貿(mào)業(yè)務(wù)。他們因與所聯(lián)系的歐亞客戶有時(shí)差而堅(jiān)持上夜班，與客戶洽談業(yè)務(wù)，先后與美國(guó)、俄羅斯、烏克蘭、印度、巴基斯坦等國(guó)家的客戶開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，取得國(guó)際業(yè)務(wù)的新突破。

2008年那場(chǎng)席卷全球的金融風(fēng)暴給戴南鎮(zhèn)不少企業(yè)帶來(lái)沖擊，新宏大公司的效益也曾一度下滑。在公司陷入困境的時(shí)刻，公司黨員干部帶頭為企業(yè)分憂，一個(gè)黨員站出來(lái)、兩個(gè)黨員站出來(lái)、所有黨員都站出來(lái)了，他們主動(dòng)要求削減個(gè)人工資，與公司共患難！那一刻，董事長(zhǎng)陳愛(ài)民被感動(dòng)了。他對(duì)全體員工說(shuō)：?無(wú)論多么大的困難，新宏大絕不會(huì)裁減一個(gè)員工，絕不減少大家一分錢工資！?

上世紀(jì)九十年代，董北村是個(gè)?書(shū)記剩下個(gè)戳子，會(huì)計(jì)剩下個(gè)桌子，集體剩下個(gè)空殼子?的偏僻窮村，欠債6000多萬(wàn)，9個(gè)村黨委委員，先后有6個(gè)辭職他就。

痛定思痛，黨委重組以后，書(shū)記張文德帶領(lǐng)一班人到烈士墓前宣誓：?哪里跌倒，哪里爬起，三年后，奪回泰州第一村！?黨的政治核心堡壘作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮，董北村重新躍居泰州市?全面小康十強(qiáng)村?之首。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。2011 年，全村實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值45億元，比上年增長(zhǎng)10億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)3萬(wàn)元，村集體純收入1438萬(wàn)元，集體凈資產(chǎn)積累7000多萬(wàn)元。

?非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)十分重要和必要，這項(xiàng)工作做好了，企業(yè)就有了‘魂’，發(fā)展就有了‘神’！?興化市委常委、戴南鎮(zhèn)黨委書(shū)記馬元連說(shuō)。目前，戴南全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)到95%，黨的工作覆蓋面100%。近3年來(lái)，戴南鎮(zhèn)在非公有制企業(yè)中共發(fā)展新黨員316人，占全鎮(zhèn)黨員發(fā)展總數(shù)的61%，不斷壯大了非公經(jīng)濟(jì)組織黨員隊(duì)伍，更促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。2011年，戴南鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值368.1億元、銷售362.1億元，財(cái)政總收入15億元、一般預(yù)算收入5億元,農(nóng)民人均純收入16160元。

興化市委書(shū)記陸曉聲認(rèn)為：?加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)規(guī)律、認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律和運(yùn)用規(guī)律的過(guò)程。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量。大力加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作，已經(jīng)成為各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要課題和緊迫任務(wù)。近年來(lái)非公企業(yè)黨建工作實(shí)踐說(shuō)明，這對(duì)促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)和諧健康發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。?

（來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)，記者 沈建華，通訊員 袁開(kāi)建 宋桂林）