第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

我鎮(zhèn)共有48個(gè)村，總?cè)丝?.7萬人，126個(gè)支部，2個(gè)企業(yè)黨委，黨員3846名，村“兩委”成員223人。自98年以來，已連續(xù)九次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)基層黨組織和文明單位，并成為唐山市唯一被省委命名為“黨建工作紅旗單位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。在最近舉辦的第二屆全國(guó)小城鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平“千強(qiáng)鎮(zhèn)”評(píng)比中，名列第10位，成為我國(guó)北方地區(qū)唯一進(jìn)入前10名的城鎮(zhèn)。我鎮(zhèn)近幾年的發(fā)展，關(guān)鍵是在豐南區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把黨建工作作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利抓手，健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制

鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)基層黨建工作，作為不斷推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的重要前提，層層落實(shí)管黨責(zé)任。明確規(guī)定：鎮(zhèn)黨委成員每年都要帶出一個(gè)先進(jìn)村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個(gè)困難戶。機(jī)關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時(shí)間進(jìn)村入企搞調(diào)研，解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，并選派了48名機(jī)關(guān)干部作為黨建工作聯(lián)絡(luò)員，長(zhǎng)期駐村，協(xié)助黨支部抓好工作。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委與各村、企業(yè)黨組織分別簽訂了黨建工作責(zé)任狀。制定實(shí)施了《鼓勵(lì)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》和《關(guān)于村干部工資獎(jiǎng)金的暫行規(guī)定》，建立了黨建工作專項(xiàng)述職和黨建工作抽查通報(bào)制度，鎮(zhèn)黨委每半年組織一次村企黨組織書記黨建工作專項(xiàng)述職，不定期對(duì)黨建工作進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報(bào)，并將考核結(jié)果與村干部的工資掛鉤。

二、強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

定期組織相關(guān)部門定期召開會(huì)議，溝通情況，研究問題，制定措施，認(rèn)真解決。一方面堅(jiān)持抓亮點(diǎn)、樹典型、立標(biāo)桿，增強(qiáng)黨建工作的活力。我們制定了《先進(jìn)基層黨組織評(píng)比表彰辦法》，對(duì)典型的申報(bào)、考核、評(píng)定、表彰進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，使國(guó)豐、貝鋼、東河村等先進(jìn)基層黨組織脫穎而出，營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)黨建工作的動(dòng)力。制定實(shí)施了《鼓勵(lì)村級(jí)班子創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》、修定了《關(guān)于村干部工資獎(jiǎng)金的暫行規(guī)定》，每季度由組織員辦公室考核評(píng)定，評(píng)定結(jié)果相應(yīng)劃分4個(gè)檔次，并與村書記、村主任的工資掛鉤，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校和農(nóng)村黨員電教“兩機(jī)一室”的陣地作用，組織廣大黨員“學(xué)理論、學(xué)黨章、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)”。有針對(duì)性地組織村企干部外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)村兩委成員進(jìn)行了封閉式培訓(xùn)，請(qǐng)省市農(nóng)業(yè)專家為種養(yǎng)殖大戶和村兩委成員授課。為提高干部的知識(shí)水平，鎮(zhèn)黨委出臺(tái)鼓勵(lì)政策，積極組織村兩委成員參加大、中專班的學(xué)歷進(jìn)修，并補(bǔ)助一半學(xué)費(fèi)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

實(shí)施了“村財(cái)鎮(zhèn)管”，村級(jí)建設(shè)工程全面實(shí)行招投標(biāo)；推行了村干部任前公示，完善了村干部重大事項(xiàng)報(bào)告、定期述職、談話誡勉和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

五、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中，我們開展了“兩定一承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)：全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員2048名，有1699名黨員認(rèn)領(lǐng)了崗位，參加率83。開展了雙帶雙創(chuàng)活動(dòng)，并確定了174個(gè)黨員示范戶，結(jié)成184個(gè)黨員群眾幫扶對(duì)子，創(chuàng)辦了112個(gè)黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。通過各項(xiàng)教育活動(dòng)，我鎮(zhèn)初步建立起了農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用的有效機(jī)制，激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員的責(zé)任感和工作熱情，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。特別是“兩定一承諾”活動(dòng)開展以來，黨員想事、議事、管事、辦事的積極性空前高漲，黨組織的凝聚力和向心力得到加強(qiáng)，群眾的呼聲和愿望通過黨員這架連心橋得到及時(shí)反饋，黨組織在掌握了農(nóng)村中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題后，也能有針對(duì)性地進(jìn)行解決和處理。白石莊村黨員冬瑞成是村民理財(cái)小組成員，原來怕得罪人，怕別人笑他“狗拿耗子”，理財(cái)工作過多的是浮于形式，簽字了事，自上議政監(jiān)督崗以來，轉(zhuǎn)便了思想，卸下了包袱，每筆賬都嚴(yán)格把關(guān)，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)理財(cái)不僅沒有帶來嘲諷和怨恨，反而使自己在群眾中的聲望大大提高。此外，老黨員們充分發(fā)揮他們?cè)谡{(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面的積極作用，利用他們天天與群眾在一起，熟悉了解民情、村情的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理問題，把信息及時(shí)向鄉(xiāng)村反饋，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，筑起黨員維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。

在企業(yè)，我們把“兩掛一區(qū)一崗”活動(dòng)真正落到實(shí)處，每位黨員都佩戴共產(chǎn)黨員標(biāo)志牌上崗，把黨員的身份亮出來，并劃分到一個(gè)責(zé)任區(qū)中，把職責(zé)明確出來，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，促進(jìn)了黨員在重點(diǎn)工程、急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面作用的發(fā)揮，涌現(xiàn)出了刷新唐山市煉鐵日產(chǎn)紀(jì)錄的蘇東學(xué)和一個(gè)星期不回家搞技改的劉倬輝等先進(jìn)典型，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。

六、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)

針對(duì)村級(jí)干部后繼乏人的實(shí)際，我們建立了村企共用人才庫，對(duì)在企業(yè)上班的優(yōu)秀農(nóng)村青年統(tǒng)一登記造冊(cè)，實(shí)行村企共同管理，目前全鎮(zhèn)村企共用人才庫共有在冊(cè)人員2230人，在去年的換屆選舉中，有23名工作能力較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)秀人才被充實(shí)進(jìn)村兩委班子，有6名同志被選舉為村支部書記或村主任。今年年初，對(duì)所有

村企共用人才進(jìn)行了逐一考核摸底，在此基礎(chǔ)上確定了184名重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，真正為村、企提供了人才支撐。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

中共山頭鄉(xiāng)委員會(huì)基層組織建設(shè)做法

我鄉(xiāng)共有10個(gè)行政村，總?cè)丝?8265人，12個(gè)黨支部，其中農(nóng)村支部10個(gè)，黨員395名，村“兩委”成員60余人。

近年來，鄉(xiāng)黨委政府 在 縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把黨建工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利抓手，不斷健全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，形成了“抓黨建，促發(fā)展”的濃厚氛圍。

一、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制

鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)基層黨建工作，作為不斷推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的重要前提，層層落實(shí)黨建責(zé)任。鄉(xiāng)黨委明確規(guī)定：黨委成員每年都要帶出一個(gè)先進(jìn)村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個(gè)困難戶。機(jī)關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時(shí)間進(jìn)村入企搞調(diào)研，具體解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。鄉(xiāng)黨委 不定期對(duì)黨建工作進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報(bào)，并將考核結(jié)果與村干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

定期組織相關(guān)部門、人員召開會(huì)議，溝通情況，研究問題，制定措施。一方面堅(jiān)持抓亮點(diǎn)、樹典型、立標(biāo)桿，增強(qiáng)黨建工作的活力。我們參照《先進(jìn)基層黨組織評(píng)比表彰辦法》，對(duì)典型的申報(bào)、考核、評(píng)定、表彰進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面，強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)黨建工-1-

作的動(dòng)力，徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的被動(dòng)局面。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高黨員干部素質(zhì)。

充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨員活動(dòng)中心的陣地作用，組織廣大黨員“學(xué)

理論、學(xué)黨章、學(xué)科技 ”，有針對(duì)性地組織村干部外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行封閉培訓(xùn)，聘請(qǐng)市縣農(nóng)業(yè)專家為種、養(yǎng)殖大戶和村“兩委”成員授課，提高了干部的 理論水平和創(chuàng)富帶富能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督管理，約束干部施政行為。

全面實(shí)施了“村財(cái)鄉(xiāng)管”和會(huì)計(jì)委托代理制度，村級(jí)建設(shè)工程全部實(shí)行招投標(biāo)； 逐步完善了“四議兩公開”、村干部重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。

五、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

在農(nóng)村黨員中，嚴(yán)格落實(shí)定崗定責(zé)、民主承諾制，全鄉(xiāng)50

歲以下農(nóng)村黨員人 認(rèn)領(lǐng)了崗位，并結(jié)合各自實(shí)際對(duì)黨組織做出了莊嚴(yán)承諾，各黨支部將黨員的崗位和承諾在黨員活動(dòng)

室進(jìn)行了公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。通過“雙帶雙幫”活動(dòng)，個(gè)黨員示范戶與戶群眾結(jié)成 幫扶對(duì)子，創(chuàng)建了6個(gè)黨員示范基地，充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。曲樹腰村 支部書記賈玉慧的 豬、雞養(yǎng)殖、村委主任賈蘭喜的柴雞、規(guī)模化山羊養(yǎng)殖、曲家?guī)X村委主任柴耀勝的肉驢養(yǎng)殖、曹家溝村委主任楊宗

建的清香核桃栽植、毛家莊支部書記王玉旺的獺兔養(yǎng)殖、妥當(dāng)村王伸亮的生豬養(yǎng)殖致富帶副作用發(fā)揮明顯。

基層組織建設(shè)中存在的問題

（一）基層黨組織“三力”不夠強(qiáng)。1.凝聚力不夠強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子不能認(rèn)真貫徹民主集中制；有的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政形象差；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)；個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局能力較差。2.執(zhí)行力不夠強(qiáng)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路不清，群眾意見較大；有的黨員干部不同程度存在不作為、不盡責(zé)現(xiàn)象。3.戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)。有的批評(píng)與自我批評(píng)流于形式，班子解決自身問題的能力較弱；有的班子成員怕丟選票而不敢堅(jiān)持原則。

（二）基層黨務(wù)干部“內(nèi)功”不夠足。1.思想觀念陳舊。有的教條主義比較明顯，抓工作怕?lián)?zé)任；有的目光短淺，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)缺乏緊迫感、危機(jī)感。2.工作本領(lǐng)較弱。有的謀劃和落實(shí)能力比較弱，推動(dòng)發(fā)展的新思路新辦法比較缺乏。

3.責(zé)任心不夠強(qiáng)。有的服務(wù)意識(shí)淡薄，不求有功，但求無過。

（三）部分村黨員干部思想觀念滯后，黨員整體素質(zhì)偏低，制約了黨建工作的發(fā)展。

1、受農(nóng)村傳統(tǒng)、地域環(huán)境影響，一些村干部思想保守，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，工作方法陳舊，發(fā)展能力較低，在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。

2、部分村干部和農(nóng)村黨員

隊(duì)伍中還存在整體素質(zhì)偏低的問題，大部分村干部缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，部分農(nóng)村黨員缺乏集體觀念和法制觀念，一定程度上加大了農(nóng)村黨建工作難度。

（四）村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，“無錢辦事”的問題比較突出。目前，農(nóng)村致富項(xiàng)目多為普通的種植、養(yǎng)殖、個(gè)體運(yùn)輸?shù)龋?guī)模小，帶動(dòng)能力弱，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)群眾增收致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，影響了農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（五）村級(jí)陣地建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于村級(jí)集體積累薄弱，無力加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)，多年來村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)沒有大的改觀，仍停留在原有的面貌，黨員活動(dòng)得不到有效保證。

二〇一二年八月二十一日

第三篇：加強(qiáng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

加強(qiáng)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法匯報(bào)

聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升基層組織政zhi功能和組織力。堅(jiān)持以“五化協(xié)同、大抓基層”為目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)施組織工作“十化”建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“基層黨建全面進(jìn)步”提質(zhì)年工程，推動(dòng)基層黨組織在政zhi功能、組織體系、服務(wù)功能、治理能力、基礎(chǔ)保障等六個(gè)方面全面進(jìn)步、全面提質(zhì)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)旗委、基層黨委、部門黨組抓基層黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn)，聚焦支部政zhi建設(shè)、組織設(shè)置、支部班子、組織生活、黨員隊(duì)伍、基層保障、考評(píng)機(jī)制等七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，分類建立健全思想、組織、制度、隊(duì)伍、黨員、基礎(chǔ)、責(zé)任等方面標(biāo)準(zhǔn)體系。

堅(jiān)持抓兩頭帶中間，著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，定期督促指導(dǎo)各基層黨組織健全完善民-主決策、協(xié)調(diào)議事、聯(lián)系群眾等制度，執(zhí)行落實(shí)好“三會(huì)一課”“主題黨日”等基本制度，壓緊壓實(shí)基層黨（工）委、黨組管黨治黨主體責(zé)任。

聚焦激勵(lì)，盤活資源，著力打造本土專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持靶向引才育才，針對(duì)“引人難、留人難”等問題，抓實(shí)人才制度體系建設(shè)，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和優(yōu)秀青年人才，降低職稱評(píng)聘“門檻”。完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索建立以人才貢獻(xiàn)度、用人單位認(rèn)可度和行業(yè)認(rèn)同度為主要衡量指標(biāo)的人才分類評(píng)價(jià)辦法。

立足旗情實(shí)際，以高質(zhì)量發(fā)展為中心，以剛性柔性引才、產(chǎn)業(yè)招才、本土育才、政策留才為多點(diǎn)，積極構(gòu)建“一心多點(diǎn)”人才工作新格局。探索建立與科研院所人才“雙向培養(yǎng)交流”機(jī)制，用好用活人才資源。

堅(jiān)持聚焦沙產(chǎn)業(yè)、駝產(chǎn)業(yè)、民族文化產(chǎn)業(yè)等旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，抓緊抓實(shí)本土人才培養(yǎng)使用，全面總結(jié)“草原英才”“X英才”等人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)施阿右旗駝產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃為抓手，結(jié)合“名師帶徒工作室”建設(shè)，通過資金支持、項(xiàng)目化帶動(dòng)，著力培育示范作用突出、影響力強(qiáng)的本土特色人才團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)帶頭人，切實(shí)發(fā)揮人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

突出標(biāo)準(zhǔn)，綜合施策，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)定貫徹X選人用人重要思想，堅(jiān)持黨管干部原則，把政zhi素質(zhì)考察擺在首要位置，進(jìn)一步明確考察內(nèi)容，改進(jìn)考察方法。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，運(yùn)用“六個(gè)一”可視化考察機(jī)制，切實(shí)防止帶病提拔。

深入開展全旗干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析研判，更加精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)政zhi過硬、善作善成的優(yōu)秀干部。堅(jiān)持把提高政zhi覺悟和政zhi能力貫穿黨員干部思想政zhi教育全過程，聚焦貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容，分領(lǐng)域、分層次組織開展好各類干部培訓(xùn)。

著眼今后五到十年乃至更長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展需要，進(jìn)一步完善年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制。聚焦脫貧攻堅(jiān)成效鞏固和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)，管好用好駐村工作隊(duì)和“第一書記”，持續(xù)鞏固擴(kuò)大脫貧攻堅(jiān)成果。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料

XX鎮(zhèn)位于XX縣城南9公里處，渭干河下游，塔里木河橫貫境內(nèi)；全鎮(zhèn)總面積912平方公里，轄29個(gè)行政村，122個(gè)自然村，27個(gè)站所，總?cè)丝?8590人，其中：少數(shù)民族30862人，占總?cè)藬?shù)的80%，漢族7728人，占總?cè)藬?shù)的20%，農(nóng)業(yè)人口35902人，占總?cè)丝诘?3.05%。耕地面積18.5萬畝；站（所）27個(gè)，中學(xué)2所，小學(xué)23所，黨員972人，其中：農(nóng)牧民黨員672人；下轄黨總支2個(gè)，黨支部61個(gè)；團(tuán)員2201人；“五好”村黨支部20個(gè)，“群眾滿意”鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所8 個(gè)；2004年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到 3.0487億元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)3469.58元，同比增加294.56元，增長(zhǎng)率為9.35%，被地委命名為“紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

近兩年來，XXX鎮(zhèn)黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以人為本、夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力”工作思路，有效建立基層組織常抓不懈的工作機(jī)制，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，以優(yōu)化基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠為目的，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為構(gòu)建富裕、文明、和諧的托依堡奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的組織保證。

一、主要做法

（一）扎實(shí)有效的實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程，提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

我們把大力“實(shí)施鄉(xiāng)村干部素質(zhì)工程”作為增強(qiáng)其執(zhí)政能力、提高其執(zhí)政水平的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。首先，堅(jiān)持以七項(xiàng)教育為抓手，不斷提高其綜合素質(zhì)。一是基本政治理論的教育；二是黨的路線、方針、政策的教育；三是法律、法規(guī)教育；四是職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育；五是優(yōu)良傳統(tǒng)教育，六是先進(jìn)人物典型事跡教育；七是農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)教育。累計(jì)共舉辦了36期綜合教育培訓(xùn)班，參加教育的鄉(xiāng)村干部、黨員2100余人次；其次，多方式、多渠道培訓(xùn)基層干部。一是以“科技之冬”活動(dòng)為載體，兩年來，www.tmdps.cn 先后對(duì)1700余名基層黨員干部、養(yǎng)殖大戶和園藝示范戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖和園藝知識(shí)培訓(xùn)；二是選派到縣委黨校集中培訓(xùn)。派出60余名村（場(chǎng)）會(huì)計(jì)、出納到縣委黨校進(jìn)行了為期7天的財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)；并先后選派兩批共計(jì)50名村級(jí)后備干部到縣委黨校深造；三是“走出去”觀摩“取經(jīng)”學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委“一班人”摒棄“等、靠、要”的思想，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分兩批共計(jì)60余名村“兩委”一把手到南疆一些農(nóng)業(yè)先進(jìn)的縣，考察、觀摩他們畜牧業(yè)、林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在養(yǎng)殖示范區(qū)和果園示范區(qū)召開了13場(chǎng)（次）養(yǎng)殖業(yè)和林果業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，參加人員累計(jì)達(dá)8000余人次。通過綜合教育和集中培訓(xùn)，基層干部的理論素養(yǎng)、政策水平、依法行政能力、科技致富本領(lǐng)等有了明顯的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果，成為推進(jìn)基層“三個(gè)文明”建設(shè)的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

（二）引入激勵(lì)保障機(jī)制，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升村級(jí)組織整體功能。

鎮(zhèn)黨委按照“因地制宜、對(duì)癥下藥、標(biāo)本兼治、整建并舉”的原則，切實(shí)找準(zhǔn)后進(jìn)村存在的突出問題及癥結(jié)所在，有針對(duì)性地對(duì)后進(jìn)村“兩委”班子進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)全鎮(zhèn)29個(gè)行政村的干部職數(shù)進(jìn)行了規(guī)范設(shè)置（大村5—7人，小村3—5人），在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委通過下派、交流、掛職、培訓(xùn)等各種措施：一是把7名有經(jīng)驗(yàn)的年輕機(jī)關(guān)干部下派到村（場(chǎng)）擔(dān)任村黨支部書記、副書記，還挑選了5名優(yōu)秀村干部交流到其它村（場(chǎng)）擔(dān)任村黨支部書記，并先后選拔了16名村級(jí)后備干部成為支部委員；二是經(jīng)過嚴(yán)格考察，著重從本村大中專院校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)軍人和村級(jí)民兵治保調(diào)解組織中選拔了有經(jīng)驗(yàn)的29名黨員；三是是從選賢任能上下功夫，解決好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人的問題。調(diào)整了7個(gè)村共23名村級(jí)干部，罷免了8名素質(zhì)差、水平低的村干部；重點(diǎn)培養(yǎng)選拔了13名“雙強(qiáng)”村支書；四是提高村干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。2004年年底，鎮(zhèn)黨委、政府在縣財(cái)政為村“兩委”一把手統(tǒng)發(fā)工資的基礎(chǔ)上，又拿出了16萬元錢對(duì)工作突出的40名www.tmdps.cn村干部拉開檔次進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，該鎮(zhèn)資金緊張的情況下，解決了村（場(chǎng)）“兩委”一把手的通訊工具和人身保險(xiǎn)，每年還免費(fèi)安排兩次體檢，解決了干部的后顧之憂。

（三）建立基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部和群眾滿意“鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。一是建立“五不申報(bào)”制度。即：村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)不到5萬元的不能申報(bào)、群眾滿意率達(dá)不到80%的不能申報(bào)、本村農(nóng)民純收入低于全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均純收入的不能申報(bào)、年底各項(xiàng)綜合評(píng)比位居中下名次的不能申報(bào)、發(fā)生重大惡性事件以及群眾上訪和越級(jí)上訪事件的不能申報(bào)；二是鎮(zhèn)黨委對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村（場(chǎng)）領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、齊抓共管、鎮(zhèn)（村）聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，加快了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)進(jìn)程。目前，全鎮(zhèn)有20個(gè)“五好”村黨支部，8個(gè)群眾滿意“鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所”。

2、加大“五小工程”建設(shè)力度，規(guī)范運(yùn)行“4211”工作機(jī)制，完善和提高干部的整體功能。營(yíng)造“拴心留人”環(huán)境。鎮(zhèn)黨委先后投資743042.13元，新建干部宿舍200平方米，民漢食堂250平方米，浴室40平方米，職工娛樂室100平方米，職工閱覽室20平方米、健身房30平方米，另外，還修建了籃（排）球場(chǎng)，綠化了草坪，同時(shí)，投資8萬余元安裝了街道路燈。“五小工程”的全面建設(shè)，促進(jìn)了“4211”工作機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕了以往干好干壞無人過問，無人管的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，服務(wù)基層意識(shí)得到了增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了“人人有事干，事事有人管”的良好工作格局。

3、全面推行農(nóng)民無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作機(jī)制，充分發(fā)揮農(nóng)民黨員的先鋒模范作用。鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作實(shí)際，在每個(gè)村（場(chǎng)）設(shè)置了廉政建設(shè)、治安、宗教、計(jì)生、財(cái)務(wù)、農(nóng)技、林果、畜牧8個(gè)崗位，對(duì)全鎮(zhèn)676名黨員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，截止目前已有180www.tmdps.cn名無職黨員掛牌上崗。村黨支部把每個(gè)黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進(jìn)行一次評(píng)議，記錄在案，作為年底黨員評(píng)議的依據(jù)，對(duì)連續(xù)3年評(píng)議不合格的黨員將勸其退黨。通過采取行之有效的措施，農(nóng)村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由無職到有職的轉(zhuǎn)變，為村黨支部注入了新的活力。

4、著力抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，建立“兩推一審一公示”制度。即群眾推薦、黨員推薦、黨支部審批、社會(huì)公示。黨支部要嚴(yán)把“三支隊(duì)伍”入口關(guān)，把致富能力強(qiáng)、科技意識(shí)強(qiáng)、頭腦靈活、勤勞能干的農(nóng)牧民選入入黨積極分子范圍內(nèi)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、培養(yǎng)、考察，黨支部每年對(duì)“三支隊(duì)伍”進(jìn)行一次社會(huì)公示。2003年以來，全鎮(zhèn)共計(jì)發(fā)展黨員110名（其中：農(nóng)牧民黨員77名），維吾爾族67名，漢族42名，回族1名；其中：男性黨員82名，女性黨員28名；發(fā)展團(tuán)員1260名；發(fā)展入黨積極分子211名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部126。全鎮(zhèn)62個(gè)黨支部中，一類黨支部占85%，二類黨支部占10%，三類黨支部占5%，使基層黨支部工作的整體水平、執(zhí)政能力有了明顯提高。

5、以育、選、用并舉的方針，培育出一支復(fù)合型干部隊(duì)伍。為了盡快提高后備干部尤其是村級(jí)后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐等方式，先后選派了13名機(jī)關(guān)干部赴北疆掛職，4名機(jī)關(guān)干部到村掛職，8名機(jī)關(guān)干部去地、縣黨校學(xué)習(xí)“雙語”，18名村級(jí)后備干部到縣黨校深造，今年又選送了32名村級(jí)后備干部到縣黨校進(jìn)行深造。兩年來，有8名副科級(jí)干部經(jīng)組織推薦被提拔為科級(jí)干部，有5名機(jī)關(guān)干部被提拔為副科級(jí)干部，有2名村級(jí)正職被提拔為副科級(jí)干部，有10名村級(jí)后備干部被提拔為副村級(jí)干部，營(yíng)造了脫穎而出的選人、用人的工作機(jī)制。

（四）以“理財(cái)”為切入點(diǎn)，以“生財(cái)”為突破口，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

一是全面實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”的新體制。嚴(yán)格制定村財(cái)“編制預(yù)算、事前審批、憑證聯(lián)簽、民主理財(cái)、上級(jí)審計(jì)、財(cái)務(wù)處理、張榜公布”七個(gè)流程，全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，www.tmdps.cn擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓民主理財(cái)小組全程參與財(cái)務(wù)管理，讓群眾對(duì)村務(wù)工作知實(shí)情、摸實(shí)底；二是盤活集體資產(chǎn)，規(guī)范機(jī)動(dòng)地發(fā)包合同，加大回收欠款力度，壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。兩年以來，對(duì)全鎮(zhèn)29個(gè)村（場(chǎng)）的機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了全面清理，規(guī)范土地承包合同336份，清理違規(guī)機(jī)動(dòng)地2萬余畝，新增集體經(jīng)濟(jì)收入300余萬畝，回收欠款102萬元，兩項(xiàng)盤活集體經(jīng)濟(jì)400余萬元，進(jìn)一步發(fā)展、壯大了集體經(jīng)濟(jì)。

（五）堅(jiān)持基層組織建設(shè)與集中整治工作并舉，進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的維穩(wěn)工作機(jī)制。配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)、片區(qū)專抓綜合治理及統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作的黨政副職，建設(shè)了一支高素質(zhì)的基層綜治干部隊(duì)伍。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制的推行與規(guī)范，下大力氣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、人武部等基層組織建設(shè)，抓好“十戶聯(lián)防”組織建設(shè)，建立健全調(diào)查處理制度、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、信息報(bào)告制度、鎮(zhèn)、村（站所）周一維穩(wěn)工作例會(huì)制度、督促檢查制度和獎(jiǎng)懲制度等，集中力量嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”以及各類暴力犯罪分子。鎮(zhèn)黨委、政府為了進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)村維穩(wěn)工作，出臺(tái)了一系列政策：一是出資1500元為村治保主任購買一輛價(jià)值4500元的摩托車，政府出資免費(fèi)為治保主任進(jìn)行人身保險(xiǎn)，免去外差工，統(tǒng)一配置了服裝和夜間巡邏器材，并將其工資納入鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理；二是狠抓鎮(zhèn)政法隊(duì)伍的建設(shè)，為負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的書記配備了專車，并給派出所干警每月解決100元交通費(fèi)用；三是繼續(xù)推行民、漢干部交叉聯(lián)系清真寺與宗教人士談話制度；四是加大對(duì)武裝部硬軟件設(shè)施的投入，解決了2萬多元的服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材，并加強(qiáng)集中訓(xùn)練，提高了專武干事、治保主任、民兵應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)付突發(fā)事件的能力，為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)營(yíng)造了穩(wěn)定的政治環(huán)境。

二、工作成效

一是農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高。鎮(zhèn)黨委通過村干部素質(zhì)工程建設(shè)的開展，www.tmdps.cn為基層培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍，村干部通過依法行政、依法管理宗教和社會(huì)事務(wù)，化解了農(nóng)村矛盾，密切了黨群干群關(guān)系，黨員干部在群眾中樹立了威信，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平得到進(jìn)一步提高。

二是改進(jìn)了思維和工作方式，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過多渠道、多途徑對(duì)村干部的培訓(xùn)，基層干部理論素養(yǎng)、群眾觀念得到增強(qiáng)，逐步從過去那種簡(jiǎn)單粗暴、指令式的催種催收的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭渴痉丁⒁龑?dǎo)、帶動(dòng)管理，從行政命令的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿刹康膶?shí)踐引導(dǎo)農(nóng)民、靠細(xì)致的服務(wù)幫助農(nóng)民、靠種養(yǎng)大戶的示范作用帶動(dòng)農(nóng)民。村干部經(jīng)常深入田間地頭和庭院，現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)地操作果樹栽培、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、黃牛改良繁育技術(shù)，村干部成了深受群眾歡迎的“農(nóng)民技術(shù)員”。

三是廣大黨員宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。樹立了“群眾利益無小事”的思想，各級(jí)黨員、干部常懷愛民之心，常想為民之事，常謀利民之策，解決了群眾反映的熱點(diǎn)、年點(diǎn)問題。一是2004年投入資金108萬元，對(duì)全鎮(zhèn)108戶貧困戶的危舊住房進(jìn)行了改造；在節(jié)日期間對(duì)貧困戶進(jìn)行慰問，共發(fā)放面粉60噸，煤43噸，現(xiàn)金近2萬元；深入開展“一幫

一、結(jié)對(duì)子”工程，每位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系貧困戶，去冬今春為每戶聯(lián)系幫扶對(duì)象解決了冬炭、面粉等越冬物資，價(jià)值達(dá)8000元左右；二是組織貧困戶進(jìn)行科學(xué)技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)11次，培訓(xùn)貧困戶492人次，2004年共脫貧209戶、計(jì)1045人；為非農(nóng)業(yè)困難戶辦理底保47戶，計(jì)123人，共發(fā)放底保金8.2萬元。三是徹底解決了阿克力克、亞勒古孜鐵力克、老其曼、排孜瓦提等村2157戶農(nóng)牧民多年來喝水難的問題；

四是村干部解放了思想，增強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，積極為農(nóng)村培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過村干部素質(zhì)工程教育，“村官”們拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)增強(qiáng)，多渠www.tmdps.cn道增加農(nóng)牧民收入的思路寬了，許多以前難以推廣的農(nóng)村政策及科技技術(shù)得到推廣和應(yīng)用，村干部開拓市場(chǎng)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是鎮(zhèn)黨委、政府通過組織村干部外出考察學(xué)習(xí)，使其理解和認(rèn)識(shí)了縣委發(fā)展糧棗間作的決策，全鎮(zhèn)共建蔬菜大棚117個(gè)(標(biāo)準(zhǔn)棚)，總面積487畝，元旦、古爾邦節(jié)農(nóng)民種植的大棚蔬菜已經(jīng)上市，豐富了群眾的菜籃子，少數(shù)民族群眾也從種植大棚蔬菜上嘗到了甜頭；二是抓住塔河治理、維修公路等水利、基建務(wù)工、道路建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，勞務(wù)創(chuàng)收。2005年上半年實(shí)現(xiàn)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移創(chuàng)收總額共計(jì)211.5485萬元，人均創(chuàng)收達(dá)54.68元。

經(jīng)過努力，2004年全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)3.0487億元，其中：第一產(chǎn)業(yè)2.9444億元，二、三產(chǎn)業(yè)0.1043 億元，農(nóng)牧民人均收入3469.58元，比上年增收294.56元,增長(zhǎng)9.3%。2004年全鎮(zhèn)棉花種植面積14.5萬畝，總量42萬擔(dān)，占我縣棉花總產(chǎn)的1/3。鎮(zhèn)黨委、政府一班人經(jīng)過不懈的努力和辛勤耕耘，贏得了許多榮譽(yù)：“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步集體”，“全國(guó)第五次人口普查先進(jìn)集體”，“地區(qū)先進(jìn)基層黨組織”，“地區(qū)文明鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”，“地區(qū)科普先進(jìn)集體”，“地區(qū)計(jì)劃生育‘三為主’工作合格鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”，地區(qū)級(jí)“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)集體”，“民兵預(yù)備役基層工作先進(jìn)單位”，地區(qū)級(jí)“基層優(yōu)秀工會(huì)”。2004年7月被阿克蘇地委命名為“紅旗鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”。

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第五篇：XX街道基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)做法

XX街道基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)做法

XX街道在開展基層組織建設(shè)年中，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力”這一主題，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，通過抓基層夯基礎(chǔ)，全面提升基層黨建工作水平，為推進(jìn)XX新城街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、基本情況

XX街道有行政村黨總支X個(gè)、黨支部X個(gè)；社區(qū)黨總支X個(gè)、黨支部X個(gè)；非公經(jīng)濟(jì)黨組織X個(gè)；機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織X個(gè)；社會(huì)組織黨組織X個(gè)。黨員總數(shù)X名。

二、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

1、重抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁地位。街道制定并下發(fā)基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，明確“建設(shè)年”活動(dòng)的主題、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。明確規(guī)定，街道黨工委書記為第一責(zé)任人，各基層黨支部書記為直接責(zé)任人。按照“四群”教育直接聯(lián)系群眾制度和“三聯(lián)三幫”制度掛鉤聯(lián)系支部。安排黨政領(lǐng)導(dǎo)講課，提升班子成員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)抓好基層黨建責(zé)任意識(shí)。

2、著重抓村黨組織和黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力提升，發(fā)揮追趕跨越的主力軍作用。各支部根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一要求和

1部署，結(jié)合實(shí)際，研究制定工作方案，結(jié)合村級(jí)組織運(yùn)行“回頭看”，按照鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)的要求，街道班子成員分別聯(lián)系一個(gè)村，一對(duì)一幫扶，指導(dǎo)、改進(jìn)、提高基層黨組織工作。規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，發(fā)揮黨代表監(jiān)督作用。

3、著重抓兩新組織黨組織組建，演好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的參謀員角色。按照“應(yīng)建組織不留空白，黨員活動(dòng)不漏一人”的要求，把所有的新社會(huì)組織納入黨的管理之中，做到全覆蓋。扎實(shí)推進(jìn)兩新組織黨建工作，每個(gè)班子成員聯(lián)系2個(gè)以上企業(yè)，分析企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題難題，研究解決的辦法和措施，明確幫扶任務(wù)、出臺(tái)幫扶措施，凝聚黨員力量，努力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

4、抓好基礎(chǔ)保障。突出村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，對(duì)危舊活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行新建或修建，不斷完善現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度和配套設(shè)施；保障運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和干部報(bào)酬，嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)發(fā)放村支部書記與村委主任報(bào)酬，確保卸任干部補(bǔ)貼落實(shí)到位，以提高村干部工作積極性。實(shí)行推行“4+4”舉措，健全支部學(xué)習(xí)制度。

5、抓好效能提升。實(shí)施各村書記、主任年末述職制度，對(duì)各村支部黨建工作實(shí)施年終考核，考核結(jié)果與村干部績(jī)效考核掛鉤，提高基層黨組織書記抓好黨建工作的意識(shí)。

6、抓好黨員活力凝聚。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主集中制、黨員培訓(xùn)等制度，不斷完善黨員管理辦法，加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)基層黨務(wù)公開，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)在返鄉(xiāng)農(nóng)民工、回鄉(xiāng)待業(yè)的大中專學(xué)生、生產(chǎn)工作一線的優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，為基層黨組織輸入新鮮血液。

三、主要成效

1、促進(jìn)了基層黨組織由“后進(jìn)”向“先進(jìn)”轉(zhuǎn)變。在建設(shè)幸福鄉(xiāng)村、和諧社區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，聯(lián)村干部協(xié)助街道黨工委抓好村干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)落實(shí)好村級(jí)民主管理制度，主動(dòng)協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，化解不穩(wěn)定因素，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

2、“結(jié)對(duì)幫扶”搭建黨群“連心橋”，凝聚了基層組織建設(shè)合力。建立干部直接聯(lián)系群眾制度，促使機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部深入基層接地氣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋。

四、存在的主要問題

1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓好這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和工作還不到位。有的認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)是硬任務(wù),抓黨的建設(shè)是軟指標(biāo)，尚未擺正二者的關(guān)系，把主要精力用于跑項(xiàng)目、引資金上。有的對(duì)農(nóng)村黨建工作不是一抓到底,工作時(shí)緊時(shí)松。有的缺乏具體措施和督促檢查。

2、個(gè)別基層黨組織整頓工作質(zhì)量不高。從調(diào)查情況看，有的村黨支部經(jīng)過整頓解決了一些問題，也有新變化，但黨支部班子還比較軟弱，缺乏獨(dú)立工作的能力，遇到新的矛盾，仍然束手無策；有的分類排隊(duì)時(shí)未做深入的調(diào)查分析，片面地把一些能完成基本工作任務(wù)的班子就作為好班子，沒有按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求開展工作，只重視找路子，上項(xiàng)目，忽視班子的組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。

3、部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。