第一篇：忻州煤銷——忻州公司領導赴偏關煤炭物流園區進行實地調研

忻州煤銷——忻州公司領導赴偏關煤炭物流園區進行實地調研

3月16日下午，忻州公司經理陳學志、黨委書記武憲國、副經理錢長江一行7人赴偏關煤炭物流園區進行實地考察調研，并與偏關縣縣長王源、副縣長任清泉進行會談，雙方就項目推進具體事項達成一致意見。

陳學志在實地考察后指出，首先要把土地落到實處，先把土地定界圈定起來，要抓緊時間大力向前推進，在探索中往前走，抓好四個同步“同步立項、同步招標、同步辦證、同步市場調研”，爭取今年使煤場初具規模，能夠進行倉儲、篩選加工等工作，二期工作上洗選。武憲國強調，在同步辦手續、招投標、工程設計的同時，要進行市場調研，考察清楚煤礦煤質情況、運煤路徑距離、用戶需求對接等問題。

王源縣長說，800畝土地的補償款均以給百姓補償完畢，規劃為工業園區工業用地，在補償的基礎上批回430畝，具備辦理土地證條件，可隨時辦理土地證，隨時進場開工。建議把800畝土地全部圍墻圍起來。

偏關煤炭物流園區選址在偏關縣老營鎮上土寨村大陽灣，規劃建設占地規模400畝，年吞吐量200萬噸的具有洗煤、配煤、倉儲功能的大型煤炭儲配中心。現已 與偏關縣政府簽訂框架合作協議，成立了偏關煤炭物流園區籌備組，委托山西煤炭工業太原設計院進行場地測繪及場地圖紙設計，現已出具可研報告和初步設計，項 目已經上報集團公司申請立項，等待批復。預計下周開始劃線進場，開展圍墻和場地墊底等前期工作。該項目力爭在2012年年底前完工。

第二篇：忻州煤銷——中國(太原)煤炭交易中心領導來集團進行調研

忻州煤銷——中國（太原）煤炭交易中心領導來集團進行調研

4月27日，中國（太原）煤炭交易中心黨組成員、副主任閻世春，總會計師申彥杰等一行6人來到集團公司，就煤銷集團煤炭現貨交易運營情況進行調研。集團公 司副總經理、鐵路銷售總公司總經理王東文，集團公司財務管理部、鐵路銷售總公司相關部室負責人及晉中、太原公司分管鐵路的副經理等參加了調研座談。

座談會上，中國（太原）煤炭交易中心的相關負責人分別介紹了現貨交易的基本運行情況；鐵路銷售總公司財務結算、合同、計劃等部室的負責人就集團公司在煤炭現貨交易運營情況及工作中存在的問題作了簡要匯報，并提出了相應的建議。

閻世春對集團公司在交易中心前期及交易中心啟動運營以來所做的大量工作給予了積極評價。他說，交易中心對煤銷集團等各主要注冊交易商進行走訪調研，旨在實現業務及部門對接，確保下一步的合作更加默契。

王東文對中國（太原）煤炭交易中心領導來集團公司調研指導工作表示歡迎。他說，交易中心與煤銷集團就現貨交易運營情況進行交流座談，有利于實現業務和 部門的有效對接，及時發現和解決工作中存在的突出問題，對下一步工作的順利開展能夠起到極大的促進作用。他對交易中心為集團公司現貨交易順利開展提供的各 種優惠措施表示感謝，并希望交易中心能夠就現貨交易的各個具體部分提供必要的指導和培訓。

第三篇：忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會

忻州煤銷——忻州公司召開專題民主生活會3月20日，忻州公司按照集團巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開了市公司班子專題民主生活會，生活會由忻州公司黨委書記郭少勇主持。會議認真領會巡視反饋意見和整改建議，深刻剖析原因，仔細研究整改措施，為制定整改方案，進一步規范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經營管理水平達成共識，并提出整改意見。

為開好這次專題民主生活會，公司組織班子成員認真學習了巡視三組對忻州公司的巡視報告。針對巡視三組指出忻州公司在經營管理中存在的六個方面的問題，班子成員暢所欲言，依次對照檢查，開展批評與自我批評，結合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經理陳學志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見：一是強化“三全”管理，提升管理質量；二是優化法人治理結構，加強經濟合同的管理；三是強化財務管控、審計監督，規范經營活動；四是加強煤礦的生產、基建、銷售工作；五是堅持推進人資集約管理，提升人力資源競爭力。忻州公司黨委書記郭少勇提出，整改落實要從四方面著手：一是健全制度、規范流程，加強頂層設計，做到事事有規矩、事事有依據；二是要推進制度的執行和落實；三是加強中層干部的管理，全面提升干部素質；四是進一步加強監督檢查，加大效能監察力度。同時要樹立“一家人”的文化理念，領導干部特別是班子成員要加強團結，堅持“六個一”，就是圍繞一個中心、樹立一個目標、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個調子、走好一盤棋。其他班子成員針對巡視組發現的問題提出了具體整改措施。會上共提出整改措施和建議67條。

陳學志指出，要以此次整改活動為契機，推進企業精細化管理，要團結一致，履好職盡好責，凝聚起廣大員工的正能量，為實現現代化大型綜合煤炭能源企業的目標奉獻自己的一份力量。

第四篇：忻州煤銷——煤炭銷售業績顯著提高

忻州煤銷——煤炭銷售業績顯著提高河曲公司4月份公路煤炭貿易量完成23.69萬噸，完成月度經濟指標10萬噸的236.90%。在做實公路省內煤炭貿易銷售的同時，河曲公司積極開拓公路出省煤炭貿易銷售。4月份與遷安市正和商貿有限公司簽訂4萬噸的出省煤炭合同，現已銷售3萬噸。5月初又與邯鄲市彥豐貿易有限公司簽訂1萬噸的出省煤炭合同。

第五篇：忻州煤銷—安全生產大調研、大討論

忻州煤銷—安全生產大調研、大討論

近日，集團公司下發通知，要求各單位結合實際，認真組織開展“安全生產大調研、大討論”活動。以進一步貫徹落實國家、省和集團公司關于安全生產的指示要求，明確集團安全生產責任，不斷提高廣大干部職工的安全意識、業務素質和操作技能，為集團公司轉型跨越發展營造安全氛圍，創造和諧環境奠定扎實基礎。

此次安全生產大調研、大討論活動按照“圍繞主題、載體強化、突出重點、注重實效”的原則，結合全國安全生產月“科學發展、安全發展”的活動主題和內容，廣泛開展安全生產主題系列活動。具體內容包括：開展大調研、大討論活動，以“責任、重點、服務”為主題，圍繞以下幾方面進行：一是國家和我省開展的“引深安全集中整治專項行動、礦井防治水和“雨季三防”專項檢查、安全生產領域“打非治違”專項行動這三大安全生產專項行動；二是集團公司2012年安全工作會議、安全生產例會、專項檢查等活動提出的有關精神和要求；三是集團公司提出的“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦”的辦礦理念和煤礦建設“六大階段性目標”及相關煤礦生產建設的規范和要求等；四是國家、省及集團公司出臺的有關安全生產的政策、制度、法規等。開展“安全生產大調研、大討論”系列主題活動。具體包括：舉辦安全生產有獎知識競賽；舉辦安全生產有獎征文活動；舉辦安全生產合理化建議有獎征集活動；舉辦“崗位描述和手指口述法”操作應用大賽；制作應用安全文化系列產品等。

參加活動的單位為各市、縣公司，涉及安全責任的全資、控股企業，重點是集團165座煤礦、物流車隊、非煤礦山、焦化企業等單位。參加人員為全集團員工，其中重點是各市、縣公司經理、書記，煤業公司經理，煤礦礦長、總工和一線員工。

通知要求，從2012年5月起，用兩年時間持續開展這項活動，第一階段從今年5月初至10月底，用半年時間步步深入，形成高潮，以安全生產的實際行動，迎接黨的十八大勝利召開。之后的活動根據形勢和集團要求另行安排組織。

集團公司強調，各單位要加強領導，明確責任；全力保障，精心組織；率先垂范，求真務實；營造氛圍，形成特色。活動開展期間，要做好對內、對外宣傳報道工作。各單位要利用各種形式、各種媒體，對活動進行宣傳造勢，營造濃厚的活動氛圍，挖掘先進典型，弘揚優秀文化，形成全員抓安全，人人為安全的良好局面。