第一篇：沉默的螺旋理論案例分析

“沉默的螺旋”理論案例分析

案例一：“八毛門”事件。

2011年9月7日曝光，一個出生僅6天的嬰兒無法正常排便，深圳市兒童醫(yī)院建議做造瘺手術(shù)，全部費用需10萬元；而學(xué)醫(yī)的父親陳先生拒絕了手術(shù)，到另外一所醫(yī)院僅開了0.8元的石蠟油，即緩解了孩子癥狀。10萬元手術(shù)費與8毛錢間的巨大反差，引起公眾對此事的極大關(guān)注。事件發(fā)生后，網(wǎng)民和多數(shù)紙質(zhì)媒體基本上都是一邊倒地指責(zé)醫(yī)院。

隨后事件影響進(jìn)一步擴(kuò)大，引發(fā)醫(yī)患信任危機(jī)，深圳市兒童醫(yī)院多名患兒因“八毛門”事件影響，患兒家屬拒做手術(shù)，導(dǎo)致病情惡化。

事件真相：9月12日，該患兒因病情反復(fù)，再次進(jìn)入廣州市兒童醫(yī)院治療。2011年10月20日，患兒在武漢同濟(jì)醫(yī)院小兒外科被證實患先天性巨結(jié)腸，已做手術(shù)，花費2萬4千元。孩子基本康復(fù)后，陳先生委托同濟(jì)醫(yī)院向社會公布了他給深圳市兒童醫(yī)院的一封感謝信和致歉信，深兒主治醫(yī)生接受道歉并祝福孩子早日康復(fù)。

理論分析：醫(yī)患關(guān)系緊張和矛盾突出是當(dāng)今中國社會不爭的事實，同時，醫(yī)院作為醫(yī)療資源的占有者，在醫(yī)患爭端中往往處于主導(dǎo)地位，顯然作為弱勢的患者更能引發(fā)社會輿論的同情。此事件中，陳先生一定程度夸大的言行經(jīng)過網(wǎng)民和媒體的傳播引發(fā)了醫(yī)患之間巨大的信任危機(jī)，而作為當(dāng)事方之

一的深圳市兒童醫(yī)院卻沒有在第一時間對陳先生和公眾媒體做出合理的解釋，選擇了沉默。最終導(dǎo)致輿論的深度偏向，并引發(fā)其他患者拒絕治療的嚴(yán)重后果。究其因可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)界人士在與大眾媒體以及公眾打交道過程中,缺乏足夠耐心，或是抱有過強(qiáng)的專業(yè)優(yōu)越感，導(dǎo)致在“8毛門”乃至于其他醫(yī)療新聞中專業(yè)聲音缺位，使自身陷入被動局面。

但是，從大的方面來說，此事件促發(fā)了社會各界對當(dāng)今醫(yī)患關(guān)系的反思，并尋求建立醫(yī)患互信關(guān)系的制度和法規(guī)方面的方法，但是從事件的最終結(jié)果來看，這次有媒體主導(dǎo)的輿論漩渦出現(xiàn)了巨大的偏頗，一反面反映了大眾媒介逐漸走向迎合最先生成的網(wǎng)絡(luò)輿論，另一方面反映了新聞報道人員缺乏科學(xué)素養(yǎng)和實事求是的精神，總而言之，無論哪一方面，任由其發(fā)展都將對社會的正常發(fā)展造成非常惡劣的影響。當(dāng)然，縱觀整個事件，可以發(fā)現(xiàn)“沉默螺旋”理論的弊端①輿論的多數(shù)并非是正確的，②大眾傳播有失公正的報道對輿論的錯誤導(dǎo)向，③輿論產(chǎn)生與發(fā)展受到社會背景中潛在矛盾的影響失去公正性。④輿論中的趨同發(fā)展并不一定因為對“社會孤立的恐懼”，也有可能因信息的缺乏和科學(xué)知識的淺薄而跟隨潛意識的價值判斷。

第二篇：可貴的沉默案例分析

可貴的沉默第二課時教學(xué)設(shè)計

高斌

教學(xué)目標(biāo)：

1．能抓住重點詞句，結(jié)合課文插圖，通過聯(lián)系上下文和生活實際，理解“寂然無聲、神氣十足、左顧右盼”等詞語的意思，從人物的語言、神態(tài)、動作中體會他們的心情。有感情地朗讀課文。

2．通過對比，體會沉默的可貴，感受父母對自己的愛，懂得關(guān)心父母，會表達(dá)自己對父母的愛。

3．學(xué)習(xí)課文描寫人物動作神態(tài)的方法適當(dāng)練筆。

教學(xué)重點：理解孩子們的情緒變化，懂得關(guān)心父母，表達(dá)對父母的愛。教學(xué)難點：抓住人物語言、動作和神態(tài)的描寫，體會沉默的可貴。仿寫練筆。教學(xué)過程：

一、談話導(dǎo)入新課。

1、上節(jié)課同學(xué)們通過認(rèn)真讀書，提出了自己的疑問，我們通過梳理，我們鎖定以下幾個重點問題準(zhǔn)備這節(jié)課上來交流，請同學(xué)們帶著這些問題用心來讀這篇課文，下面老師就把這幾個問題貼出來。問題如下：

（1）這極為珍貴的東西是什么？

（2）為什么說他們的可愛恰恰在那滿臉的犯了錯誤似的神色之中？（3）為什么說是可貴的沉默？

2．今天，就讓我們帶著這幾個問題，繼續(xù)來學(xué)習(xí)課文。

二、在對比中感受沉默的可貴。

首先讓我們來來看課文兩幅插圖：出示兩幅插圖

你能分別用一個詞語來概括兩幅圖上的情景嗎？（熱鬧、沉默）

找一找課文中哪幾個自然段寫的是熱鬧的情景？（1-9）、（14-15）哪幾個自然段寫的是沉默的場面？（10-13）

（一）在第一次“熱鬧“中感受父母對孩子的愛

1.聚焦“熱鬧”：在課堂第一次出現(xiàn)熱鬧的場面中，感受到孩子們的心情。出示自學(xué)提示：

讀讀課文1－9自然段。用喜歡的符號畫一畫你描寫孩子們語言、動作、神

態(tài)的。看看從中感受到孩子們怎樣的心情？用簡單的詞語批注在旁邊。

2．匯報交流

（1）學(xué)生匯報后梳理。（出示）

“知道!”“知道!”孩子們異口同聲地回答。

“生日那天，爸爸媽媽向你祝賀嗎？”

“當(dāng)然祝賀了!”“祝賀的!”又是一片肯定的回答聲。

①讀讀這幾句話，說說你從哪兒能感受到孩子們當(dāng)時的心情？（語言、標(biāo)點符號、提示語）

②什么是“異口同聲”？“異口同聲”說明什么？還從哪兒能感受到孩子們這種心情？

③有感情地讀句子。（2）（出示）他們驕傲地舉起了手，有的還神氣十足地左顧右盼。

“左顧右盼”是怎樣的？做一做。神氣十足地左顧右盼又是怎樣的？再做一做。神氣十足的背后，是因為有什么？（有父母的愛，幸福、驕傲、快樂）

（3）（出示）我的情緒迅速地傳染給了他們，他們隨著我一起點起數(shù)來，“15、16、17……”越點越多，越點越興奮，聲音越來越響，前排的孩子都回過頭往后看，幾個男孩子索性站了起來，我也不阻止他們。幾乎所有的孩子都在快樂的交談，談的內(nèi)容當(dāng)然是生日聚會、生日禮物、父母祝?！?/p>

讀讀這幾句話，你從哪些詞語中感受到當(dāng)時孩子們的心情？（4）指導(dǎo)各種形式地朗讀。（師生對讀）

過渡：多幸福的孩子們哪！那僅僅只是一份禮物、一句祝福嗎？不，那是父母對孩子的愛！

3.你的爸爸媽媽給你祝賀生日嗎？怎樣祝賀？除了祝賀生日，生活中還有很多父母愛你的例子？（出示圖片）舉例說一說。

4．師生對讀這一部分。（第9自然段齊讀）

（二）在“沉默”中尋找極為珍貴的東西

1．聚焦“沉默”（借助插圖）：如此興奮、如此驕傲十足的他們，如此熱鬧的課堂為什么變得這樣靜寂無聲。畫出課文中描寫孩子們沉默的句子。圈出表示沉默的詞語（安靜——依然安靜——沉靜 沒有人??沒有人??）

（1）交流匯報。讀讀這些句子，能用一個四字詞來概括嗎？（鴉雀無聲）（2）指導(dǎo)朗讀，你能讀出當(dāng)時教室寂然無聲的感覺嗎？。

沒有人舉手，沒有人說話，教室里一片安靜。這到底是什么原因使大家如此沉默呢？（有誰知道爸爸媽媽的生日？）

（3）那么同學(xué)們我想問一下你們知道爸爸媽媽的生日，向他們祝賀嗎？知道的舉手。（大部分學(xué)生舉手）

（4）同學(xué)們和文中的孩子們真是明顯對比，看來你們都是懂事的孩子。那么文中的孩子是不是很不懂事?。克麄兛此瞥聊谋澈?，心里是不是也是一片沉默，一片寂然無聲呢？再讓我們看看兩幅插圖（出示）：

3.仿寫練筆。

對比兩個場面中孩子的不同表現(xiàn).在描寫第一個場面的熱鬧情景時，作者抓住了孩子的動作、神態(tài)具體地寫出了當(dāng)時孩子們那種興奮的表現(xiàn)。那么現(xiàn)在讓我們結(jié)合第二幅圖中孩子們的動作、神態(tài)去揣摩一下孩子們當(dāng)時內(nèi)心的感受。你能不能像作者一樣把第二個場面中孩子們當(dāng)時的動作、神態(tài)描述一下。（說話練習(xí)）（配樂：懂你）

出示：

教室里寂然無聲，沒有人舉手，沒有人說話。孩子們有的_______________________；有的_______________________ ；還有的 _______________________ ??

可以用“有的??有的??還有的??”的排比句式，也可以用自己喜歡的形式說一說。

4．交流，教師評價。

5．想象感受孩子們的心理活動。那么透過孩子們此時的神態(tài)動作中，我們想象一下，出示：

孩子在這沉默中，他們也許在想_______________________，也許在想______________________??

隨機(jī)采訪。

?。≡瓉沓聊谋澈?，是孩子們波瀾起伏的內(nèi)心世界??！他們只知道無憂無慮地享受父母的愛，卻連父母的生日也不知道，他們感到（讓學(xué)生接）這一分鐘的沉默讓孩子們知道自己錯了。這是多么可貴??！

6.出示長句子讀：

“沉默了足足一分鐘，我悄悄地瞥了一下這些可愛的孩子們——他們的可愛恰恰在那滿臉的犯了錯誤似的神色之中?！?/p>

（1）讀了這句話，你有什么疑問嗎？（或說說這句話你是怎么理解的？）（2）理解孩子們犯了什么錯誤了？“為什么孩子們犯了錯誤，還說他們可愛呢？”

7.在這沉默中老師在想??，這沉默讓孩子懂得了??，懂得了?? 正是在這沉默中，孩子懂得了內(nèi)疚、自責(zé)，懂得了愛是付出。(出示)所以這沉默是——（可貴的）。

（三）在再一次的“熱鬧”中再感受這片“沉默”的可貴。

1．我的語氣緩和下來，輕輕地問：“怎么才能知道爸爸媽媽的生日呢？”這時，沉默之后的教室里又熱鬧起來了，這次的“熱鬧”和第一次一樣嗎？在這次的熱鬧中你感受到了孩子怎樣的心情？

2．自由讀第14自然段，看看有什么不一樣呢？你能通過讀表達(dá)出來嗎？ 師生對讀：

3.孩子們的心中永遠(yuǎn)記住了老師說的話，那就是——“只要你表達(dá)了自己的愛，再稚拙的禮物他們也會覺得珍貴無比的。”

三、從孩子的變化中尋找極為珍貴的東西，感受沉默的可貴。

讓我們看看不久后，孩子們的變化吧（出示16自然段）：孩子們發(fā)生了哪些變化？讀一讀，指名說。從他們的變化中你看到他們變得怎樣了？（懂得表達(dá)自己的愛了）。是不是只有向爸爸媽媽祝賀生日才是表達(dá)自己的愛呢？

“這極為珍貴的東西”你們找到了么？那就是——，所以說，沉默是——（可貴的）。

四、小結(jié)

1．這一分鐘的沉默，使孩子們對自己的所作所為進(jìn)行了反思，他們懂得了用自己的行動為他人帶來快樂；這一分鐘的沉默，使爸爸媽媽感受到了從未體驗過的來自兒女的關(guān)愛；這一分鐘的沉默，使孩子們長大了，老師感到無比欣慰，同時體驗到了成功的喜悅。這正是沉默的可貴之處。

2．策劃愛的行動

在這充滿愛的氣息的的時刻，讓我們策劃一次“愛的行動”吧！記住——“只要你表達(dá)了自己的愛，再稚拙的禮物他們也會覺得珍貴無比的?！?/p>

3、討論后匯報。

五、課外拓展閱讀——《媽媽的禮物》。板書：

可貴的沉默

熱鬧

感受愛

思索

沉默 ————→回報愛

懂得

第三篇：論網(wǎng)絡(luò)時代沉默的螺旋理論面臨的挑戰(zhàn)論文

多元文化給高校的“原理課”教學(xué)帶來一定的挑戰(zhàn)和困難，但是，另一方面也給“原理課”教學(xué)的改革和創(chuàng)新帶來了機(jī)遇。

1.不斷改進(jìn)和創(chuàng)新高?！霸碚n”教育教學(xué)的理念和機(jī)制。

針對當(dāng)前文化多元化及大學(xué)生世界觀、價值觀多樣化的特點，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新大學(xué)生“原理課”教育教學(xué)的理念、內(nèi)容及方法，以便適應(yīng)當(dāng)前大學(xué)生的思想實際。首先，要在觀念上實現(xiàn)創(chuàng)新。馬克思主義作為我國主流意識形態(tài)，是中國特色社會主義事業(yè)的指導(dǎo)思想，“原理課”教學(xué)教師不要高高在上，要虛心了解大學(xué)生的思想實際，對于大學(xué)生頭腦中錯誤的世界觀、價值觀要以理服人，而不是以勢壓人，以免讓學(xué)生對“原理課”教學(xué)產(chǎn)生逆反心理。其次，要在內(nèi)容上實現(xiàn)創(chuàng)新。教師要在加快知識更新、加大信息量的過程中，注重教育內(nèi)容的科學(xué)化與人性化要針對學(xué)生思想實際，幫助學(xué)生找到分析問題的出發(fā)點和落腳點，從而學(xué)會在復(fù)雜的社會現(xiàn)實中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。最后，要在方法上實現(xiàn)創(chuàng)新?！霸碚n，教學(xué)要把課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)互動相結(jié)合，構(gòu)建和諧平等的師生關(guān)系和對話渠道，實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。“原理課”教學(xué)要把教材理論與專題講授相滲透，把教材體系轉(zhuǎn)化為教學(xué)體系，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容精煉化?！霸碚n”教學(xué)要把案例教學(xué)與問題教學(xué)相結(jié)合，增強(qiáng)教學(xué)針對性和實效性，實現(xiàn)教學(xué)方式多樣化。“原理課”教學(xué)還要把理論教學(xué)與社會實踐相統(tǒng)一，促進(jìn)理論聯(lián)系實際的功能，實現(xiàn)實踐教學(xué)規(guī)范化。

2.加強(qiáng)“原理課”教學(xué)與其他德育機(jī)制的協(xié)調(diào)配合，構(gòu)建大學(xué)生德育系統(tǒng)工程。

“原理課”教學(xué)是高校德育系統(tǒng)工程中的重要組成部分，它主要是通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，幫助大學(xué)生從思想認(rèn)識上掌握明辨是非的認(rèn)識方法，要想達(dá)到大學(xué)生德育工作的目標(biāo)，還需要其他德育機(jī)制的聯(lián)動，構(gòu)建起大學(xué)生德育系統(tǒng)工程。各高校要以學(xué)校黨委書記牽頭，黨委宣傳部、校學(xué)工部、教務(wù)處、校團(tuán)委、各院系學(xué)生工作部門和思想政治理論課教學(xué)部門共同組成高校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校大學(xué)生德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)。此外，大學(xué)生德育系統(tǒng)工程還要包括校外實踐教學(xué)機(jī)制，要加大校外實踐教學(xué)基地建設(shè)，讓大學(xué)生有更多機(jī)會深入社會、認(rèn)識社會，從而學(xué)會面對復(fù)雜的社會現(xiàn)實，把在課堂上學(xué)到的知識化為走上社會以后的行為準(zhǔn)則，從而實現(xiàn)“原理課”教育教學(xué)的終極目標(biāo)。

如果說發(fā)散式螺旋是由里向外擴(kuò)散，那么，聚焦式螺旋則是由外向里的收斂。據(jù)報道，2007年6月28日，由哈爾濱市委宣傳部、哈報集團(tuán)主辦，哈爾濱新聞網(wǎng)承辦一個大型綜合性論壇“議論風(fēng)生哈爾濱”。該論壇開通300天后，有1.5萬名注冊網(wǎng)民，共發(fā)5.5萬張?zhí)?，?000余萬次的瀏覽量，14次的網(wǎng)絡(luò)直播。該論壇連接著一大群熱心于城市公益、憂慮于城市弊病、獻(xiàn)計于城市發(fā)展的市民和善于聽民聲、重民意、集民智、聚民力的城市管理者?！白h論風(fēng)生哈爾濱”論壇為市民搭建了一個暢所欲言的平臺，在這里人們可以隱藏真實身份，發(fā)帖不受任何約束，雖然網(wǎng)民們有些表述不是很規(guī)范，有些措辭聞之刺耳，但愛之深、責(zé)之切。城市管理者深知，不滿、氣憤、牢騷、指責(zé)，全部源于對這個城市的愛與期待。論壇兩端說者和聽者坦誠的良互動，取得了一分滿意的效果。

總之，網(wǎng)絡(luò)時代是傳統(tǒng)媒體與新興媒體相互依存的時代，社會輿論的形成，既有傳統(tǒng)媒體作用，又有新興媒體的特征。傳播渠道的多樣性決定了意見氣候形成的復(fù)雜性?！俺聊穆菪眱H僅是其中的一種形式，而不可能是他的全部。本文的目的在于，提醒人們根據(jù)時代的發(fā)展，媒體的變革，與時俱進(jìn)地研究傳播渠道與輿論形成的變化規(guī)律。文中提到的幾種形式僅僅是一種探索，希望能起到拋磚引玉的作用。

第四篇：定位理論經(jīng)典案例分析

從02 年起，王老吉想把企業(yè)做大，走向全國。于是就必須克服一連串的問題。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)一：現(xiàn)有消費者對王老吉認(rèn)知混亂

在廣東，傳統(tǒng)涼茶因下火功效顯著，消費者普遍當(dāng)成 “ 藥 ” 服用，無需也不能經(jīng)常飲用。因此，王老吉受品牌名所累，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料，銷量大大受限。

另一個方面，加多寶生產(chǎn)的紅色王老吉配方源自香港王氏后人，是國家批準(zhǔn)的食健字號產(chǎn)品，其氣味、顏色、包裝都與消費者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別，而且口感偏甜，按中國 “ 良藥苦口 ” 的傳統(tǒng)觀念，廣東消費者自然感覺其 “ 降火 ” 藥力不足。所以對消費者來說，在最講究 “ 藥效 ” 的涼茶中，它也不是一個好的選擇。

在廣東區(qū)域，王老吉讓消費者覺得 “ 它好像是涼茶，又好像是飲料 ”，陷入認(rèn)知混亂之中。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)二：紅色王老吉無法走出廣東、浙南 在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，甚至調(diào)查中消費者說 “ 涼茶就是涼白開吧？ ”，“ 我們不喝涼的茶水，泡熱茶 ”。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且，內(nèi)地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經(jīng)被填補(bǔ)，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

作涼茶困難重重，做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼到整個飲料行業(yè)，以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料，以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。

而且，紅色王老吉以草本植物熬制，有淡淡中藥味，對口味至上的飲料而言，的確存在不小障礙。這就使紅色王老吉面臨一個極為尷尬的境地：既不能固守兩地，也無法在全國范圍推廣。

現(xiàn)實難題表現(xiàn)三：企業(yè)宣傳概念模糊。

加多寶公司不愿意以 “ 涼茶 ” 推廣，限制其銷量，但作為 “ 飲料 ” 推廣又沒有找到合適的區(qū)隔，因此，在廣告宣傳上也不得不模棱兩可。很多人都見過這樣一條廣告：一個非?？蓯鄣男∧泻榱舜蜷_冰箱拿一罐王老吉，用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是 “ 健康家庭，永遠(yuǎn)相伴 ”，顯然這個廣告并不能夠體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值。企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個問題：消費者為什么買我的產(chǎn)品？

重新定位

紅色王老吉雖然銷售了 7 年，其品牌卻從未經(jīng)過系統(tǒng)定位，連企業(yè)也無法回答紅色王老吉究竟是什么，消費者更不用說，完全不清楚為什么要買它 —— 這是紅色王老吉的品牌定位問題。

成美向加多寶提交了品牌定位研究報告，首先明確紅色王老吉是在“飲料”行業(yè)中競爭，其競爭對手應(yīng)是其他飲料；其品牌定位“預(yù)防上火的飲料 ”，其獨特的價值在于“喝紅色王老吉能預(yù)防上火，讓消費者無憂地盡情享受生活：煎炸、香辣美食、燒烤、通宵達(dá)旦看足球 ??”

為了和王老吉藥業(yè)的產(chǎn)品相區(qū)別，鑒于加多寶是國內(nèi)唯一可以生產(chǎn)紅色王老吉產(chǎn)品的企業(yè)，宣傳中則盡可能多的出現(xiàn)全名“紅色罐裝王老吉飲料”。

“開創(chuàng)新品類”永遠(yuǎn)是品牌定位的首選。紅色王老吉作為第一個預(yù)防上火的飲料推向市場，使人們通過它知道和接受了這種新飲料，最終紅色王老吉就會成為預(yù)防上火的飲料的代表，隨著品類的成長，自然擁有最大的收益。

緊接著，成美為紅色王老吉制定了推廣主題 “ 怕上火，喝王老吉 ”，在傳播上盡量凸現(xiàn)紅色王老吉作為飲料的性質(zhì)。在廣告宣傳中，紅色王老吉都以輕松、歡快、健康的形象出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)正面宣傳，避免出現(xiàn)對癥下藥式的負(fù)面訴求，從而把紅色王老吉和“傳統(tǒng)涼茶”區(qū)分開來。

為更好喚起消費者的需求，電視廣告選用了消費者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個場景：吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯條、燒烤和夏日陽光浴。結(jié)合時尚、動感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“怕上火，喝王老吉”，促使消費者在吃火鍋、燒烤時，自然聯(lián)想到紅色王老吉。

? 七喜

“非可樂”

在當(dāng)時的美國清涼飲料市場，平均每消費三瓶清涼飲料，就有兩瓶可樂，而剩下的一瓶則是由可樂以外的形形色色的飲料來瓜分，所以七喜沒有跟可口可樂正面競爭，他利用是非定位，把飲料市場區(qū)分為可樂型和非可樂型，七喜屬于非可樂型飲料，這樣就在“非可樂”的位置上定義了七喜的地位和形象，取得了成功。

廣告策略：

20世紀(jì)60年代的美國，不管是在政治上、觀念上還是社會問題上，人們都大做“we(我們)”對抗“they(他們)”的文章。所謂“we”代表的是反戰(zhàn)、時尚、新潮、進(jìn)取、不拘一格的年輕一代；而“they”則指的是死板、保守、落伍的群體，是“披頭士”歌曲嘲諷的對象?！胺强蓸贰钡拇黉N活動正好代表了清涼飲料者的反權(quán)威態(tài)度。相反，七喜在“非可樂”的廣告主題中，把可樂含蓄地定位為“they”，而把自己定位成“we”。

第一輪“非可樂”廣告過去后，在人們的心目中留下了這樣的印象：“清新，干凈，爽快，不會太甜膩，不會留下怪味道，可樂有的，它全有，而且還比可樂多一些。七喜??非可樂。獨一無二的非可樂”。

1974年6月20日，原本只是行銷策略口號的“非可樂”終于取得商標(biāo)地位。兩年后，七喜慶祝美國獨立200周年，在其貨運卡車上漆上“非可樂向非英國兩百年致敬”。

不久，全美掀起一股熱潮，年輕的母親們擔(dān)心咖啡因?qū)λ麄冏优畷胁涣加绊?，因而采取行動反對含有咖啡因的飲料。幾家可樂公司都推出了不含咖啡因的產(chǎn)品，而七喜公司則很自豪地在廣告中強(qiáng)調(diào)，它的飲料從未含有過咖啡因，它的廣告詞又變成——“從來沒有，永遠(yuǎn)也不會有”。

第五篇：國際貿(mào)易理論案例分析

案例一：

[教學(xué)目的]

對外貿(mào)易依存度的計算、影響對外貿(mào)易依存度的因素分析

[案例資料]

2008年東莞全市宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：

GDP ：3710億元，增長14%；財政總收入 600.8億元，增長11.36% ；進(jìn)出口總額1133億美元，增長6.3%；城市居民人均可支配收入 30268元，增長12%；農(nóng)村居民人均純收入 12418元，增長7%。

2009年東莞市宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：

2009年東莞GDP 3763.26億元，其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值14.99億元，增長

5.1%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1771.77億元，下降3.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1976.50億元，增長15.1%。人均生產(chǎn)總值56590元，增長10%。2009年三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重調(diào)整為0.4：47.1：52.5，第三產(chǎn)業(yè)比重比上年提升5.6個百分點。2009年全市進(jìn)出口總額941.55億美元，下降17.0%。其中進(jìn)口總額389.86億美元，下降18.4%。出口總額551.69億美元，下降16.0%，降幅比年初收窄16.1個百分點，但自11月份起當(dāng)月出口同比增幅由負(fù)轉(zhuǎn)正，11月同比增長1.6%，12月增長17.2%。

[案例分析要求]

1．根據(jù)資料，計算東莞市2008、2009兩年的對外貿(mào)易依存度；

2．根據(jù)上述計算，分析東莞外貿(mào)依存度波動（上升、下降）的主要原因，要求結(jié)合當(dāng)時國內(nèi)外背景；

3．對外貿(mào)易依存度的上述波動，對東莞來說，是好事還是壞事？為什么？

[案例分析參考資料]

1.陳憲、張鴻：《國際貿(mào)易》，上海財經(jīng)大學(xué)出版社

2.張二震、馬野青：《國際貿(mào)易學(xué)》南京大學(xué)出版社

3.陳同仇、薛榮久：《國際貿(mào)易》，對外貿(mào)易教育出版社。

4.姚曾蔭主編：《國際貿(mào)易概論》，人民出版社。

5.[日]小島清著：《對外貿(mào)易論》，南開大學(xué)出版社。

6.王紹熙主編：《中國對外貿(mào)易概論》，對外貿(mào)易教育出版社。

7.周小川主編：《外貿(mào)體制改革的探索》，中國展望出版社。

8.斯密著：《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》，商務(wù)印書館。

9.李嘉圖著：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》，商務(wù)印書館。

10.俄林著：《區(qū)際貿(mào)易和國際貿(mào)易》，商務(wù)印書館。

11.李斯特著：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的國民體系》，商務(wù)印書館。

12.凱恩斯著：《就業(yè)利息和貨幣通論》，商務(wù)印書館。

13.汪堯田、周漢民：《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定總論》，中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社。

14.黃埔海關(guān)、東莞市人民政府：《改革開放30年東莞對外貿(mào)易白皮書》，中國海關(guān)出版社

15.歷年東莞統(tǒng)計年鑒，中國統(tǒng)計出版社

案例二

[教學(xué)目的]

國際貿(mào)易理論知識的掌握與運用能力的綜合考查，特別是對貿(mào)易現(xiàn)象的解釋能力、國際貿(mào)易對一國利益影響的分析能力與貿(mào)易政策的掌握應(yīng)用能力

[案例資料]

“中國制造”國內(nèi)貴于國外 補(bǔ)貼發(fā)達(dá)國家消費

2010年11月30日13:31南方日報

“中國制造”為何國內(nèi)比國外貴？代工利薄意在退稅，一出一進(jìn)層層加碼，中國補(bǔ)貼發(fā)達(dá)國家高消費

“中國制造”為何國內(nèi)比國外貴

代工利薄意在退稅，一出一進(jìn)層層加碼，中國補(bǔ)貼發(fā)達(dá)國家高消費

IPAD過關(guān)征收千元關(guān)稅事件，喧鬧后帶出一個全新的話題：為什么國內(nèi)的IPAD要比不少國家和地區(qū)貴？是什么造就了在“世界工廠”買不到便宜的東西？是什么驅(qū)使國內(nèi)消費者舍近求遠(yuǎn)去國外采購？這種“擴(kuò)大外需”的行為是怎么造成的，是否合理，又有著怎樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)動力？要知道，不少IPAD原本就是在國內(nèi)生產(chǎn)的，深圳富士康就是IPAD的全球重要生產(chǎn)基地之一。

當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)需已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略，如何在合理保護(hù)我們的市場和自主品牌的同時，更好地激發(fā)內(nèi)需，確實需要引起我們的思考。

IPAD話題背后，凸顯的正是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一些深層次矛盾和困惑，而這些問題，正成為當(dāng)前進(jìn)一步激發(fā)國內(nèi)有效市場需求的障礙，也促使我們深入思考在“十二五”期間如何更好地看待經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此，從今天開始，本報推出“解析IPAD外購現(xiàn)象背后的消費困局”系列報道，我們期望以經(jīng)濟(jì)觀察的角度，和大家共同解析這些現(xiàn)象背后的前因后果，從而讓廣大消費者對我們當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和市場環(huán)境有更好的了解，并共同探討破解之道。

一邊在努力擴(kuò)大中國內(nèi)需，一邊是國人去國外大幅采購，這兩個看似矛盾的東西在IPAD過關(guān)征收千元關(guān)稅的爭論中暴露出來。如果去國外采購是中國購買力的“溢出”，自然就不存在內(nèi)需不足的問題，那為什么內(nèi)需不足的同時還會去國外采購？這顯然是國內(nèi)消費市場的容納度出了問題。解決好了國內(nèi)市場對消費力的容納問題，將去國外的消費能力留在國內(nèi)，就能有效的擴(kuò)大內(nèi)需市場。

生產(chǎn)地買不到平價“中國制造”

◇以IPAD為例，國人要比美國人多付兩成，而收入只是人家的1/13。中國制造的產(chǎn)品在中國往往比西方貴，成為咄咄怪事

前些年，很多國人都把在境外買回“MADE IN CHINA”的東西當(dāng)作笑話來講，但事實情況是，這些年來，越來越多的中國人專門到境外買回“MADE IN CHINA”的各類產(chǎn)品，從服裝紡織到電信產(chǎn)品，大包小包塞得滿滿的。在我們拉動內(nèi)需的大環(huán)境下，我們看到前赴后繼的國人積極地在拉動外需。為什么？原因很簡單，看看這組數(shù)字就清楚了：

一雙耐克或者阿迪達(dá)斯的中國產(chǎn)旅游鞋，在國內(nèi)各大商場，即使遇到商場大減價，也需要500元人民幣左右。正價產(chǎn)品動輒七八百甚至上千。而同樣款式的鞋子，在美國的一些大賣場上，只需要三四十美元，折合人民幣也就兩三百元人民幣。

服裝同樣如此。一套在國內(nèi)售價3萬元人民幣左右的Armani西服，在美國1000多美元(約合人民幣7000元)就能買到。

再以電子產(chǎn)品為例，一部在廣東深圳組裝的IPAD，以16G的WIFI為例，面市之初在美國的報價是499美元(折合人民幣約3300元)，香港報價為3888港幣(折合人民幣約3300

元)，而在美國上市約一年后，IPAD行貨終于登陸中國大陸，但其16G版售價為3988元人民幣。

如果再考慮國內(nèi)外的收入差距，兩者之間的價差則更加大。根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)2010年4月發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國2009年的人均GDP為3678美元，世界排名100位，而美國則以46381美元排名第九，約為中國的13倍。也就是說，同樣以購買IPAD為例，國人要比美國人多付約兩成的錢，而收入只是人家的1/13!

這種現(xiàn)象甚至讓美國人自己都覺得“過意”不去。美國《洛杉磯時報》今年就發(fā)表了題為《中國制造的產(chǎn)品在中國往往比西方貴》的文章，里面提到：“在中國這個世界工廠，這真可謂一樁怪事。中國以替西方消費者生產(chǎn)廉價產(chǎn)品而聞名，但在本國卻不總是如此?！?/p>

出口導(dǎo)向政策重生產(chǎn)而輕消費

◇代工一臺在美國售價為499美元的iPhone，代工企業(yè)獲得大約4美元。貧困中國為發(fā)達(dá)國家提供補(bǔ)助，維持著他們的高消費

很多國人對這種國外品牌產(chǎn)品存在的巨大價差已經(jīng)習(xí)以為常，但從一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式來看，這種現(xiàn)象是否合理，這里面有沒有哪些地方值得我們反思甚至加以改變的地方？為此，記者就此現(xiàn)象展開了調(diào)查。

從這些“中國制造”商品的“旅行”軌跡來看，出現(xiàn)這種價格差并不奇怪。近年來中國逐漸成為世界制造基地，許多國際品牌都已在國內(nèi)設(shè)點生產(chǎn)，珠三角更是重要的出口基地。從傳統(tǒng)的服裝紡織制造，到芯片電腦的裝配，這些世界知名的品牌，通過加工貿(mào)易的方式在國內(nèi)生產(chǎn)，之后轉(zhuǎn)運到第三地譬如到香港一日游后再進(jìn)口到國內(nèi)銷售，只是進(jìn)來后往往就身價倍增。

這一現(xiàn)象背后也能看到我國長期以來出口導(dǎo)向政策的推手作用，即生產(chǎn)是為了出口，而不是為消費服務(wù)。如我國推行出口退稅政策，本意是為了讓企業(yè)更好地做強(qiáng)做大，提高國際競爭力。但是這些年來隨著國際市場競爭的加劇，很多外貿(mào)出口企業(yè)的利潤一再被擠壓，甚至不少制造企業(yè)都是不賺錢甚至貼錢在接訂單，而出口退稅部分就成了他們賺取微薄利潤甚至補(bǔ)回虧損的重要組成部分。以iPhone為例，代工一臺在美國售價為499美元的iPhone，代工企業(yè)獲得大約4美元，其中還包括工人的工資和攤銷固定資產(chǎn)投入等。出口退稅從某種意義上來說，是依然貧困的中國，為歐美發(fā)達(dá)國家提供補(bǔ)助，維持著他們的高消費水平。

那么，“中國制造”的國際品牌產(chǎn)品國內(nèi)比國外貴，進(jìn)口關(guān)稅是最為重要的因素嗎？按照WTO的規(guī)則，中國入世后關(guān)稅在逐年下降，究竟關(guān)稅下降的實惠有沒有真正到百姓手中？我國著名WTO法律專家、北京浩天信和律師事務(wù)所合伙人江鵬在接受記者采訪時表示，關(guān)稅傳導(dǎo)到消費品終端價格的影響并不明顯，中國關(guān)稅的整體水平從加入世貿(mào)組織前的14.7%下調(diào)到今年的9.8%，下調(diào)了5個點的稅率。中國的進(jìn)口稅率與發(fā)展中國家相比，已經(jīng)處于較低的水平。他認(rèn)為，國內(nèi)目前很多“中國制造”的國際品牌價格偏高，最重要的原因仍然在于國內(nèi)消費市場本身。

流通高費用致“羊毛出在羊身上”

◇進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)要收取17%的增值稅，出口產(chǎn)品還享受退稅等各種優(yōu)惠，從出口到進(jìn)口同一產(chǎn)品“繞個圈”價格猛增

當(dāng)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)入流通環(huán)節(jié)后，增值部分則要收取17%的增值稅。另外，國內(nèi)流通環(huán)節(jié)的中間費用過高已經(jīng)不是一個新聞，國內(nèi)零售商已經(jīng)習(xí)慣于向供貨商收取名目繁多的進(jìn)店費、上架費、節(jié)慶費等通路費用，而“羊毛出在羊身上”，這些費用最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品的標(biāo)價上并由消費者來“買單”。

值得一提的是，部分國人的崇洋媚外消費思路，也助長了一些洋貨一入中國就身價百倍甚至國貨爭當(dāng)“假洋鬼子”的現(xiàn)象。有專家提到，很多外國公司是有意在中國提價，從而提升產(chǎn)品的地位，贏得中國消費者的青睞。像LEVIS牛仔褲、哈根達(dá)斯冰淇淋等，在國內(nèi)一

般在高檔商場或以專賣店形式亮相，價格都高高在上，而這些產(chǎn)品在國外都屬于大眾品牌。這一點在廣交會上也有非常突出的表現(xiàn)，本報記者曾在廣州一高檔商場見過一款打著進(jìn)口產(chǎn)品的瓷器，價格上萬，而幾乎一模一樣的產(chǎn)品在廣交會上的出口報價不到百分之一。

“中國制造”的產(chǎn)品國內(nèi)定價高于國外，更重要的一點是因為，這些國際品牌牢牢掌握著價格的話語權(quán)和定價權(quán)，而我們的自有品牌產(chǎn)品仍未形成與之相抗衡的力量。

擴(kuò)大內(nèi)需是我國長期的戰(zhàn)略決策，如何讓廣大消費者能以合理的價格享受到高質(zhì)量的產(chǎn)品，在國內(nèi)同樣樂購易購，這是當(dāng)前內(nèi)需市場必須正視的一個話題。

(南方日報)

美國蘋果iPad由深圳的富士康代工、英國clarks皮鞋在廣東東莞制造??這些“中國制造”的產(chǎn)品返銷國內(nèi)市場后，價格卻成倍往上翻

同款商品，國內(nèi)怎比國外貴得多？

競爭不足、流通成本高、高稅率抬高價格

日前，海關(guān)對旅客攜帶便攜式平板電腦iPad入境征稅一事引起人們關(guān)注。實際上，從9月份起，iPad平板電腦已經(jīng)登陸我國內(nèi)地市場，在國內(nèi)已不難買到?？蔀槭裁催€有不少人熱衷去國外購買呢？

“原因很簡單，便宜！”由于工作關(guān)系，在深圳某口岸部門工作的沈培經(jīng)常往返于深港兩地，他告訴記者，目前，香港市場上銷售的32G/WIFI+3G版iPad價格已不到4000元人民幣，而國內(nèi)市場，同款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價格還在5000元人民幣以上。

價格便宜的何止iPad！最近，北京的王飛從英國旅游回來，一口氣買下了5雙皮鞋。他算了一筆賬：一雙其樂（clarks）男鞋，在英國標(biāo)價79.99英鎊，憑旅游護(hù)照還能優(yōu)惠10%，出境退稅15%，實際花了60英鎊；而在北京燕莎奧特萊斯，同品牌同款式的鞋，打完8折后還要1700元人民幣。

經(jīng)常出國的消費者發(fā)現(xiàn)，在國外市場，不光相同品牌的電子、皮鞋、服裝等生活用品比國內(nèi)便宜很多，一些名表、名包等奢侈品的價格更與國內(nèi)價差懸殊。在美國，一條利維斯（Levis）牛仔褲在折扣店賣19美元，而同一條褲子，在國內(nèi)的專賣店至少要賣700元人民幣；至于勞力士、路易·威登、古奇等名表、名包，在歐美市場上的售價通常不足國內(nèi)價格的一半甚至1/3。

這些年，全球市場一體化加快，中高檔品牌服裝、奢侈品、名牌運動鞋??越來越多的國際品牌進(jìn)入我國普通家庭。與此同時，以往這些“高高在上”的國外品牌紛紛加入“中國制造”的大軍，蘋果iPad由深圳的富士康工廠代工、clarks在廣東東莞制造??可是，這些在中國代工的產(chǎn)品，為什么返銷國內(nèi)市場后，比歐美貴這么多？

中山大學(xué)嶺南學(xué)院副教授牛鴻說，發(fā)達(dá)國家的市場競爭激烈，歐洲、美國、日本品牌同場較量，許多品牌都經(jīng)營了上百年甚至幾百年，擁有相對固定的客戶群。在這樣的市場環(huán)境里，要想爭取新客戶，高價策略行不通。而在中國，由于市場競爭不充分，國內(nèi)品牌競爭力不強(qiáng)，為數(shù)不多的國際品牌獨占鰲頭，形成了寡頭壟斷市場，“這是最關(guān)鍵的、結(jié)構(gòu)性的因素?！?/p>

其次，國內(nèi)市場上的高流通成本也抬高了商品價格。在國內(nèi)，一件商品進(jìn)入銷售終端，除了運輸費用以外，還有高額的進(jìn)場費、攤位費??以及不同層級的代理商，各級代理商“雁過拔毛”，要從營業(yè)額里扣取一定比例的利潤和回扣，這些成本都要轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，銷售價格自然低不下來。

過高的稅負(fù)也是一個繞不過的因素。盡管加入WTO后，我國多次降低關(guān)稅，關(guān)稅總水平已與發(fā)達(dá)國家相當(dāng)，但國內(nèi)流通環(huán)節(jié)的增值稅、消費稅、營業(yè)稅仍然偏高。稅率高達(dá)20%的iPad進(jìn)口稅就是一個典型例證。如果不減稅，進(jìn)口商品的價格就很難降下來。

買國外產(chǎn)品，為何感覺“更踏實”？

國內(nèi)個別廠家制假售假，讓消費者產(chǎn)生了依賴國外名牌的心理

陳然兩歲半的兒子虎頭虎腦，十分惹人喜愛，“孩子吃的是日本明治奶粉，主要是從網(wǎng)上訂購的，有時候也從境外直接買。”

她說，之所以選擇日本奶粉，主要是覺得國外的產(chǎn)品“更踏實”，特別是“三聚氰胺”事件后，吃國內(nèi)奶粉，總讓人提心吊膽。

陳然是北京一家金融機(jī)構(gòu)的研究員，10月初去香港出差，回來時特意買回了十幾罐明治奶粉，“因為是幾個人分頭攜帶的，入境時沒遇上什么麻煩?！?/p>

分析人士指出，國內(nèi)游客熱衷在境外購物，除了價格因素外，消費心理因素更加值得關(guān)注，通俗地說，就是迷信“洋品牌”，認(rèn)為“外國的月亮比中國的圓”，這與當(dāng)下中國市場的現(xiàn)狀密切相關(guān)。

“我們一直都在說‘培育中國本土品牌’?，F(xiàn)在國內(nèi)不少產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不輸給國外同類產(chǎn)品了，但品牌還在輸?！标惾徽J(rèn)為，一旦國內(nèi)品牌沒有樹立起來，就直接造成外國品牌的吃香。這些年，一些國內(nèi)企業(yè)只求價低，不求質(zhì)量，偷工減料，甚至制假售假，長此以往，自然會讓消費者產(chǎn)生依賴國外名牌的心理。

除了游客覺得在國外正規(guī)商店購買的商品價格比較可信、質(zhì)量也比較有保證外，中國人特有的家族觀念和親情意識，更放大了我國游客熱衷于海外購物的熱情。

北京第二外國語大學(xué)旅游管理系主任厲新建認(rèn)為，盡管近年來我國出境游發(fā)展很快，去年出境人次近5000萬，但相對于13億人口來說，這顯然還是少數(shù)。由于中國人的家族觀念很強(qiáng)，所以許多人都很珍惜出國的機(jī)會，既希望用難得機(jī)會多游覽幾個國家，又要給親朋好友帶禮物甚至代購。

現(xiàn)階段出國旅游的中國游客中，很大一部分是高收入階層，這些人的消費能力比較強(qiáng)，因此用于購物的錢自然要多一些。特別是對于第一次出境的游客，多是走馬燈式的密集觀光和見縫插針的瘋狂購物。

“2001年我第一次去法國，家人給我列個購物清單，回國時和一幫朋友進(jìn)了免稅店，花花綠綠的香水買了一大堆，竟然把一家商店買斷貨?！北本┠呈聵I(yè)單位一位工作人員這樣描述自己當(dāng)年在法國購物的“瘋狂”經(jīng)歷。

國外消費，能不能“留”在國內(nèi)？

培育自主品牌，提升商品質(zhì)量，樹立消費信心

有資料顯示，我國出境游客人均境外消費支出已超過美、歐、日。根據(jù)環(huán)球退稅公司公布的數(shù)據(jù)，2009年，中國游客在法國購買的免稅品總額達(dá)1.58億歐元，比排在第二位的俄羅斯多0.47億歐元。中國旅游研究院預(yù)計，2010年中國出境游人數(shù)將達(dá)5400萬人次，出境旅游花費達(dá)480億美元。

面對每年數(shù)千萬游客在海外采購的事實，商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，與其任由他們將錢花在國外，不如設(shè)法留在國內(nèi)。他建議：“可考慮適當(dāng)降低化妝品、高檔手表等商品的相關(guān)稅率，促進(jìn)有國內(nèi)需求的高檔商品增加進(jìn)口，將部分境外消費轉(zhuǎn)化為境內(nèi)購買，擴(kuò)大國內(nèi)市場的銷售收入。”

北京某高檔百貨商場負(fù)責(zé)人說，國際金融危機(jī)爆發(fā)后，國外奢侈品牌的大范圍打折，吸引了眾多消費者到國外掃貨。她估計，如果奢侈品的價格在國內(nèi)和國外大致相同，該商場的業(yè)績會翻倍。

另一位國際名表代理商則稱，目前中國內(nèi)地有60%的高金額奢侈品消費都流失到歐美、日韓、中國香港等地，如果國家能減免消費稅，或許中國內(nèi)地的銷售會因此增長35%左右。

當(dāng)然，高稅率僅是消費外流的一個方面。想要降低國內(nèi)外品牌的差價，促進(jìn)國內(nèi)消費，還需要整個經(jīng)營環(huán)境的改善。比如，進(jìn)一步開放市場，引進(jìn)競爭，打破壟斷，引導(dǎo)國際名牌降價。同時，大力培育自主品牌，提升商品質(zhì)量，樹立消費信心。

比如，前些年，國內(nèi)消費者曾以擁有一雙耐克鞋、一套阿迪達(dá)斯運動服為時髦。近年來，國內(nèi)運動服裝行業(yè)發(fā)展很快，涌現(xiàn)出了李寧、安踏等很多品牌，在質(zhì)量、款式等方面已不遜色。隨著更多消費者選擇國內(nèi)品牌，國內(nèi)耐克、阿迪達(dá)斯等運動服裝的售價降了不少，去國外專門采購這些品牌的人也已經(jīng)少多了。（《 人民日報 》 本報記者 杜海濤）

[案例分析要求]

1、結(jié)合資料和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)實際，回答文中提出的問題“為什么國內(nèi)的IPAD要比不少國家和地區(qū)貴？是什么造就了在“世界工廠”買不到便宜的東西？是什么驅(qū)使國內(nèi)消費者舍近求遠(yuǎn)去國外采購？這種“擴(kuò)大外需”的行為是怎么造成的，是否合理，又有著怎樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)動力？”

2、根據(jù)以上情況，分析當(dāng)前我國對外貿(mào)易中存在的主要問題，一點即可，盡可能講深講透。