第一篇：豐鎮(zhèn)市黨外干部工作情況匯報材料

豐鎮(zhèn)市黨外干部工作情況匯報材料

（2005年7月）

近年來，豐鎮(zhèn)市黨外干部工作以堅持和完善黨領導的多黨合作、政治協(xié)商等一系列方針、政策為指導，以全面推進民主政治建設為目標，堅持“立足長遠，注重素質，搞好培養(yǎng)，備用結合”的工作思路，扎扎實實地開展了黨外干部以培養(yǎng)促選拔等各項工作，逐步形成了市委高度重視，黨內外干部和各方人士精誠團結、合作共事，組織、統(tǒng)戰(zhàn)兩部門協(xié)調負責的工作格局和機制，使黨外干部工作走向了制度化、規(guī)范化的管理軌道。

一、全市黨外干部工作基本情況及工作措施

（一）基本情況

目前，全市有黨外干部2313名，黨外后備干部125名，有黨外副處級干部5名，其中人大、政府各1名，政協(xié)3名（其中1名為非領導職務），副科級黨外干部9名，其中1名為非領導職務。黨外知識分子中具有副高以上職稱的27人，初、中級職稱的1344人。

（二）工作措施

1、根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部《關于進一步加強培養(yǎng)選拔黨外干部工作的意見》，近年來，我們堅持從基礎性工作抓起，在深入調查，摸清底數(shù)的基礎上，分析情況，明確責任，配備專人管理，與組織部門協(xié)調，理順黨外干部管

理、培養(yǎng)、培訓、考察、推薦等基礎性工作，主要由統(tǒng)戰(zhàn)部負責，對黨外干部的選拔任用由組織部與統(tǒng)戰(zhàn)共同協(xié)商確定人選的工作機制。初步形成了由市委統(tǒng)一領導，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部具體負責，層層落實黨外干部工作目標責任制的良好氛圍。

2、針對以前我市黨外后備干部量少，配備未到位的實際，我們依據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在全市市直部門和單位中首次進行了民主測評、民主推薦工作，根據(jù)“一職二備”的要求，廣開視野，發(fā)現(xiàn)人才，把政治上成熟，文化素質高，業(yè)務能力強的黨外人才納入后備干部人才庫，建立資料檔案定期考察了解，實行動態(tài)管理，及時調整充實后備干部名單，克服“現(xiàn)用現(xiàn)找”的現(xiàn)象，為黨外干部的培養(yǎng)、選拔、使用打下較好的基礎。截止目前，我們已從全市125名黨外后備干部中選拔出35名優(yōu)秀干部納入全市副科級后備干部隊伍，擬同黨內干部一起同步規(guī)劃，同步培養(yǎng)，統(tǒng)籌安排。

3、加大黨外代表人物的培訓工作。近幾年來，我們根據(jù)上級要求，有計劃、有步驟地對黨外干部進行了理論培訓，特別是去年，我們出臺了《2004——2006年豐鎮(zhèn)市統(tǒng)一戰(zhàn)線干部教育培訓規(guī)劃》，將黨外干部列為重點培訓對象，分層分次開展培訓工作。截止目前，我們共舉辦培訓班2期，培訓人數(shù)達230人（次），同時，選派17人（次）副處級黨外干部參加了自治區(qū)、烏蘭察布市舉辦的各類理論培訓班，有

80人（次）副科級以上黨外干部和黨外后備干部參加了烏蘭察布市的培訓活動，通過培訓，增強了全市黨外干部的理論素質，提高了理論素養(yǎng)。

4、加強黨外人士隊伍建設，大力培養(yǎng)選拔黨外干部。在去年換屆工作中，我們相應的配齊了人大、政府、政協(xié)黨外副職，人大代表、政協(xié)委員中黨外人士所占比例與歷屆相比有所提高，政協(xié)委員中黨外人士比例達61%，人大代表中黨外人士比例達10%。此外，我們還特別注重年輕黨外干部的選拔工作，在剛剛結束的人事調整中，3名30歲以下黨外干部走上了領導崗位，使黨外干部的實職安排工作有了一個較大的突破。

5、堅持黨員領導干部與黨外人士交友制度。確定23名黨外代表人士同黨員領導干部建立結對聯(lián)系，同時，制定了市主要領導與黨外干部談心交心制度，定期走訪制度和理論調研制度，及時了解黨外干部與黨內干部合作共事情況，達到了互通信息，增進溝通，促進了解的目的，一定程度上提高了黨外人士知情出力、參政議政能力。

6、強化工商聯(lián)組織建設，加強非公有制經濟人士政治安排工作。在2003年工商聯(lián)換屆中，15名領導班子成員，有13名為非公有制經濟代表人士，29名執(zhí)委中，非公有制經濟人士占20名，一定程度上為非公有制經濟人士參與全市社會、經濟發(fā)展提供了良好的政治平臺。

7、統(tǒng)戰(zhàn)、組織兩部門密切配合，在黨外干部工作中建

立了良好的合作關系，形成了有力地工作機制，大體可歸納為六個一同（即一同擬稿發(fā)文、一同開會部署、一同研究商量、一同制定目標、一同落實人員、一同考察了解）。

8、建立健全《統(tǒng)一戰(zhàn)線工作聯(lián)系會議制度》、《民主黨派、工商聯(lián)聯(lián)系會議制度》、《干部工作聯(lián)系會議制度》，這些涉及黨外干部聯(lián)席會議制度明確規(guī)定，會議由市委分管副書記召集主持，原則上每半年召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。會議職責主要是研究分析黨外人士情況，制訂培養(yǎng)選拔黨外干部工作規(guī)劃和措施，總結交流經驗，部署并組織力量督查黨外干部工作等。通過聯(lián)席會議制度，形成了培養(yǎng)選拔和任用管理黨外干部的良好工作機制。

以上這些，是我市近年來在黨外干部工作中，逐步探索新機制，尋找新方法而進行的一系列工作措施，在具體的實際操作過程中，雖然取得了一定的成績，但從全市干部工作的總體情況來看，還存在著一些問題，需要在今后的工作中逐步完善和加強。

二、當前存在的主要問題和今后的工作思路

一是黨外干部的實職安排工作有待進一步加強。目前，黨外科級領導干部在全市科級領導干部中所占比例仍相當?shù)停柽M一步充實。

二是黨外干部擔任法、檢兩院的領導職務工作相對滯后，近年來，我們雖在司法等部門選拔培養(yǎng)了多名后備干部，但實職安排工作還沒有實現(xiàn)零的突破。

針對上述問題，我們今后的工作思路是：

一是大力宣傳多黨合作和政治協(xié)商制度的優(yōu)越性，宣傳黨重視選拔黨外干部的方針、政策，宣傳培養(yǎng)黨外干部的重要意義，為廣大黨外干部的健康成長創(chuàng)造良好的政治輿論氛圍。

二是完善選拔使用制度。根據(jù)自治區(qū)培養(yǎng)選拔黨外干部座談會建立五項制度的要求，在已建立黨外干部聯(lián)系會議制度的基礎上，統(tǒng)戰(zhàn)、組織兩部門積極協(xié)商溝通，把推薦制度、征求意見制度、黨外干部后備制度、培訓掛職制度四項制度建立起來，以此進一步推進黨外干部工作的制度化、規(guī)范化。

三是堅持政治安排、實職安排并舉和“統(tǒng)籌兼顧，全面安排”的方針，逐步形成黨外干部、黨外代表人士培養(yǎng)選拔和安排使用工作的長效機制，做到既要保證質量，又要保證數(shù)量。

四是有步驟有目的地將黨外后備干部安排到適當?shù)墓ぷ鲘徫簧希o他們壓一定的工作擔子，使他們在工作實踐中學習鍛煉增長才干，逐步積累工作經驗，提高領導水平和社會知名度，盡快地成長成熟起來。

五是制定《黨外干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃》，明確工作目標和措施，實現(xiàn)黨外干部資源的合理配置。

六是完善監(jiān)督機制，協(xié)助有關部門和行業(yè)，做好聘請民主黨派成員和無黨派人士擔任特約檢察員、陪審員、審計員、教育督導員工作，調整充實特約員隊伍，要拓寬聘請面，擴大他們的知情權和參與范圍，加大民主監(jiān)督的力度。

第二篇：選拔使用黨外干部工作匯報材料

選拔使用黨外干部工作匯報材料

近年來，天橋街道黨委始終堅持把培養(yǎng)、選拔、使用黨外領導干部工作作為一件大事來抓，統(tǒng)一思想，加大力度，多形式、全方位、有重點地培養(yǎng)、選拔、使用黨外干部，有力地促進了街道黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，對發(fā)展安定團結的政治大局，推進街道經濟社會發(fā)展起到了積極的作用。

一、基本情況

截止目前，街道共有黨外干部 4名，其中，民主黨派（民革黨）1名。黨外干部中，副科級干部1名，中層干部2名，均為大專以上文化程度，年齡結構上，35歲以下3名，已初步形成了一支結構比較合理、整體素質較高的黨外干部隊伍。

二、主要做法

（一）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，搭建黨外干部健康成長的平臺

街道黨委把黨外干部工作作為干部隊伍建設的一項重要內容，列入重要議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃、整體部署，制定了培養(yǎng)選拔黨外干部隊伍工作規(guī)劃，完善了培養(yǎng)、選拔、使用和管理黨外干部的相關具體措施，加強了黨外干部的日常培養(yǎng)和跟蹤指導，根據(jù)他們的實際能力，適時壓擔子，促使他們的潛在能力得以充分發(fā)揮。并對他們思想上關心，生活上照顧，使他們切實體會到黨組織對他們的關心和愛護。同時，廣泛宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論及方針政策，進一步提高對新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位、作用的認識，著力培養(yǎng)和挖掘黨外人士先進典型，注重用身邊的事情教育身邊的人，調動各方面的積極性，從而保證了黨外干部健康成長。

（二）拓寬渠道，全面提高黨外干部整體素質

為切實加大黨外干部的培養(yǎng)力度，我們立足實際，把理論學習、實踐鍛煉、教育管理三個基本環(huán)節(jié)結合起來，在培訓內容上，注重加強理論知識和相關能力的培訓，擴大黨外干部知識面。在培訓方法上，區(qū)分主次，突出重點，做到常用知識勤學，本職業(yè)務深學，急需知識先學。在培訓方式上，充分發(fā)揮街道黨校的主陣地作用，強化實踐鍛煉，利用各種形式，加大對黨外干部的實踐鍛煉力度，促使其早日成才。

（三）結合實際，加大黨外領導干部配備力度

為不斷增加黨外領導干部數(shù)量，街道黨委注意將培養(yǎng)選拔黨外領導干部工作與干部整體工作有機結合起來，先后利用街道干部競爭上崗，社居委、村委換屆選舉等有利時機，加大對黨外干部的選拔任用力度，收到明顯成效。目前，街道領導班子中配備有1名科級黨外干部，中層干部中配備了3名黨外干部。

三、存在的問題

街道在黨外干部工作上取得了一定的進展，但與上級黨委的要求和經濟社會發(fā)展的需要相比，仍有一定的差距，工作中還存在一些問題，如黨外后備干部的數(shù)量相對不足；部分黨外干部的自身綜合素質還有待進一步提高等等。針對以上問題，在今后的工作中我們要認真對待，積極加以研究解決。

四、下步工作規(guī)劃

（一）加大黨外干部培訓力度。積極創(chuàng)造條件，有計劃地選送優(yōu)秀中青年黨外干部到經濟發(fā)達地區(qū)考察學習，開闊視野，增長才干，積累工作經驗，提高參政議政能力。

（二）加強黨外后備干部隊伍建設。進一步充實完善黨外后備干部人才庫，放寬比例，注重黨外干部的年齡、文化和專業(yè)結構，吸納更多的黨外干部，建立一支適應新形勢新任務素質較高的黨外后備干部隊伍。

（三）大力使用黨外干部。進一步解放思想，大膽選拔那些能堅持黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線原則，在經濟社會發(fā)展中成績突出、群眾信任和擁護的黨外優(yōu)秀干部擔任中層以上干部職務

第三篇：黨外干部調研材料

關于進一步加強和培養(yǎng)黨外干部機制建設

問題研究

堅持共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度，是我國的一項基本政治制度，安排一些德才兼?zhèn)涞狞h外人士擔任適當?shù)念I導職務，并積極發(fā)揮他們的作用，這是關系到我國基本政治制度的一件大事，也是關系到各級黨委和政府能否和黨中央在政治上、思想上保持高度一致的問題。做好黨外干部的選拔培養(yǎng)與管理使用工作，既是黨的干部工作的重要組成部分，又是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎性工作，這項工作做好了，有利于調動一切積極因素，為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)服務，促進社會主義民主政治建設，維護國家政治穩(wěn)定 ,健全社會主義民主與法制。所以，在新的歷史條件下，對于加強黨外干部隊伍建設，認真做好黨外干部的選拔培養(yǎng)與管理使用工作，既有重大的理論意義，也是具有十分重要的現(xiàn)實意義的問題。

近年來，我縣認真貫徹落實中央、省委、市委有關統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，緊緊圍繞加強社會主義民主政治建設這一主題，不斷加大對培養(yǎng)、選拔黨外干部工作力度，培養(yǎng)選拔黨外干部工作取得了一定的成效，為完善中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度提供了有力的組織保證。但在實際-1-

工作中仍還存在一定的不足或者說不到的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、認識不足。一些基層領導同志對黨外干部的培養(yǎng)選拔使用認識不足、重視不夠，不少同志在培養(yǎng)、選拔、使用黨外干部過程中由于思想認識上不到位，思維方式依然受傳統(tǒng)的框架束縛，仍一些偏見和錯誤認識，如：“黨內具備條件的人有的是，用不著到黨外去找”。致使黨外干部安排工作不能適應形勢的需要，即使安排也大多是政治安排，實職安排工作薄弱。

2、選人面窄。由于許多黨外干部認為由于中國共產黨是執(zhí)政黨，因此自己雖已列入 “后備干部名單 ”, 要想得到組織上最后的提拔重用，必須先入黨。所以一些黨外干部就不愿作黨外后備干部而是爭取入黨以爭取提拔，長此以往，必然對黨外后備干部工作機制產生不良影響。此外，黨內個別同志也在某種程度上存在一些對黨外后備干部的不正確觀念。一是認為共產黨既然是執(zhí)政黨，再安排黨外干部擔任領導職務是“多此一舉”；二是認為黨員干部還安排不完，哪能輪上黨外干部；三是認為比較優(yōu)秀的黨外干部紛紛入了黨，剩下的大都不夠任職條件。其結果是黨員干部與黨外干部不能夠很好的合作，并且黨外的后備干部的推薦工作很難落實。因此，黨外后備干部隊伍數(shù)量就少，同時受習慣勢力的束縛，在選拔干部時，視野狹窄，習慣于從黨內找，出現(xiàn)

了“從極少數(shù)人中選人”的現(xiàn)象，不僅嚴重影響了黨外干部的培養(yǎng)選拔工作，而且影響了其他黨外干部的積極性。

3、培訓不力。在對黨外干部的培養(yǎng)過程中，目前普遍存在培訓力度不大的問題，專門針對黨外干部的培訓少，黨外干部參加高層次理論學習培訓的機會更少，致使黨外干部得不到高層次的培訓，影響了黨外干部政治素質、工作能力的提高，使黨外干部出現(xiàn)提拔難，學習提高也難的情況。幾點建議

1、加強培養(yǎng)教育，制定黨外干部教育培訓規(guī)劃，加大培訓力度。對已擔任領導職務的黨外領導干部和黨外后備干部，要按照缺什么補什么的原則，有針對性地進行培養(yǎng)，進一步提高他們的政治、業(yè)務素質和組織領導能力。要有計劃、有步驟地選送黨外干部到各級黨校和行政學院學習，繼續(xù)辦好黨外干部理論培訓班和專題學習班等。根據(jù)黨外干部的實際情況和需要，有計劃地安排黨外干部進行輪崗或掛職鍛煉。要按培養(yǎng)使用的方向，把基本素質好、有發(fā)展前途的優(yōu)秀黨外干部，放到基層單位或一定層次的領導崗位上壓擔子；對擬擔任重要領導職務的黨外干部，要及時進行交流或輪崗鍛煉。對黨外干部的培養(yǎng)要注意從基礎抓，把科級作為重點，通過培養(yǎng)使擔任科局級以上領導職務的黨外干部，基本掌握鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論；基本掌握社會主義市場經濟知識與工作業(yè)務相關的現(xiàn)代科學技術知

識；基本掌握科學決策、行政管理等領導方法，在政治、業(yè)務素質方面有明顯的提高。

2、積極選拔。要認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，堅持走群眾路線，注意社會公論，充分聽取群眾意見。要進一步發(fā)揮人大、政協(xié)、工商聯(lián)和人民團體推薦黨外領導干部人選的作用。要注意從文教、衛(wèi)生、政法和基層企事業(yè)單位的優(yōu)秀黨外知識分子中選拔黨外領導干部，對推薦上來的人選，要認真分析，做好考察，既要堅持條件，不降格以求，也要從實際出發(fā)，不求全責備。本部門沒有合適人選的要通過交流選配方式解決，對能力強、業(yè)績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p黨外干部要采取有力措施重點培養(yǎng)。要結合干部人事制度改革，改進工作方法，為黨外領導人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。

3、加強黨外后備干部隊伍建設。要按照干部管理權限，掌握一批黨外后備干部，保證其數(shù)量能始終滿足領導班子調整的需要，為領導班子調整提供充足的后備力量。黨外后備干部已經具備擔任一定領導職務條件且工作需要的，要及時起用。對要求加入中國共產黨的黨外干部和黨外后備干部，要按照中央有關規(guī)定，做好工作，使他們心情愉快地繼續(xù)留在黨外發(fā)揮作用。

4、組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門要密切配合。組織部門對培養(yǎng)選拔黨外干部工作負有重要責任。組織部門要按照現(xiàn)行干部管理

體制，做好黨外干部任職前的考察，認真征求統(tǒng)戰(zhàn)部門的意見，并負責綜合呈報黨委討論。統(tǒng)戰(zhàn)部門要發(fā)揮經常聯(lián)系黨外人士的優(yōu)勢，積極物色、精心培養(yǎng)、認真推薦、熱情服務，主動做好黨外干部工作。對領導班子中黨外干部進行換屆中調整時，統(tǒng)戰(zhàn)部門參與考察。黨外干部所在單位黨委（黨組）要給黨外干部創(chuàng)造發(fā)展空間，給他們壓擔子、壓任務，不斷提高他們駕馭工作全局的能力。工作中，三個部門要在縣委的統(tǒng)一領導下，互相支持，密切聯(lián)合，協(xié)調一致，加強檢查，抓好落實。

總之，黨外干部是干部隊伍的重要組成部分，做好黨外干部工作是黨與黨外人士合作共事的基礎，有利于調動一切積極因素、團結一切可以團結的力量，有利于改善各級領導班子結構和加強黨的自身建設，鞏固我們黨的執(zhí)政地位。因此，建立一支高素質的黨外干部隊伍，已成為刻不容緩的工作任務。而要使這項工作不斷取得新的進展，須從完善政策、健全制度入手，制定一套切實可行的工作規(guī)則，形成有效的運行機制，使培養(yǎng)、選拔黨外干部工作走上經常化、制度化、規(guī)范化軌道，從而為富民強縣，全面建設小康社會提供堅強的組織保證。

第四篇：黨外干部學習體會

黨外干部培訓班學習心得體會

楊宜霏

市委統(tǒng)戰(zhàn)部高度重視和關心黨外干部的培養(yǎng)，為培養(yǎng)一支適應經濟社會發(fā)展新形勢的高素質黨外干部隊伍，專門組織全市黨外干部到黨校參加培訓。本人十分榮幸參加了此次培訓班的學習。市委領導和黨校老師精心備課，理論和實際緊密結合，教學風格嚴謹，講課深入淺出。我更加深刻體會到組織上對我們的重視和關心，使我倍加珍惜這次難得的學習機會。通過理論學習，武裝了頭腦，更新了觀念，提高了素質，振奮了精神，并對在今后的工作中如何發(fā)揮黨外干部的先進性，有了明確的方向。作為一名黨外干部，如何才能很好的完成我們的職責，不負人民的希望和黨的重托。以下是我的幾點思考：

一、堅持用科學理論武裝頭腦，堅定理想信念。思想是行動的先導，思想上的先進是行動先進的基礎。每一名黨外干部都要注意用科學理論武裝自己的頭腦，特別是要用鄧小平理論和科學發(fā)展觀重要思想武裝自己，善于把馬克思主義基本原理同社會建設發(fā)展結合起來，自覺運用科學理論去研究新情況、解決新問題，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界，始終保持不斷創(chuàng)新、不斷進取的精神狀態(tài)。

二、加強學習，提升素質。學習是干部修養(yǎng)的永恒課題。在工作實踐中，我深刻體會到“文憑不等于水平，學歷不等于學識，資歷不等于能力，資格不等于資本”。我們必須要有活到老，學到老，終生學習的精神境界。要學習理論，提高理論素養(yǎng)。提高理論素養(yǎng)，最根本的就是要善學、善思、善用。在學習中要堅持講政治，堅定不移跟黨走。在思想上、政治上、行動上始終同市委保持高度一致，堅決擁護市委的領導。要在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫,自覺運用科學發(fā)展觀先進理論來研究新情況，解決新問題，總結新經驗，探索新途徑，開創(chuàng)事業(yè)新局面。當今世界經濟和科學技術飛速發(fā)展，日新月異，要求我們必須學習和掌握現(xiàn)代科學技術、行政管理及相應的專業(yè)知識，努力提高科學文化素養(yǎng)和行政管理水平，成為一名優(yōu)秀的公務員。

三、立足崗位，扎實工作。我們每一名干部，都在各自的崗位上承擔著一定的工作任務。這些平凡的工作和任務，都與推進社會穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。干部的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣，經常地、大量地反映在本職工作的落實上。每個干部所從事的工作雖然不完全一樣，有宏觀的、有微觀的、有管理的、有事務的。無論表現(xiàn)形式多么不同，表現(xiàn)出來的先鋒模范性質是一樣的。首先，要堅持從小事做起。常言說：“小中見大”，說的就是通過一件件小事能觀察一個人的工作能力和操守。其次，要提高思維層次，增強工作的創(chuàng)造性。要善于打破陳規(guī)陋習，在工作中勤于思考、善于思考，大膽運用所學知識，研究工作中的問題和矛盾，不斷開創(chuàng)工作的新局面。再次，要認真研究工作規(guī)律，增強工作的預見性。善于從實踐中總結經驗，善于發(fā)掘工作中具有前瞻性的問題，分析解決問題的辦法。要始終關注影響本職崗位中那些關系全局、起著關鍵和核心作用的超前性的實踐課題，進行認真的研究，從中找出帶有規(guī)律性的東西，更好地指導實踐，從而不斷提高本職工作的水平，增強工作的預見性和主動性。

四、加強修養(yǎng)，廉潔奉公，樹立黨外干部良好形象。當前，影響干部健康成長的因素很多，所以我們要牢牢把握住以下四個方面的要素，努力促進自身健康成長，樹立黨外干部良好形象。一是講學習。就是要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，具備政治堅定、理論成熟、業(yè)務精通的基本素質。二是求團結。就是要注重搞好單位團結，維護集體榮譽，具備胸襟開闊、敢于批評、勇于自糾的政治胸懷。三是重務實。就是要求真務實，開拓創(chuàng)新，具備心貼群眾、深入基層、踏實工作的實干作風。四是倡廉政。就是要廉潔自律，慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎言，具備用權為民、潔身自愛、艱苦奮斗的清廉品德。

總之，這次由市委統(tǒng)戰(zhàn)部安排的全市黨外干部的黨校學習活動是重視和加強干部隊伍建設的一次創(chuàng)新的作法；是新形勢下倡導和建設學習型機關的一次大膽的嘗試和有益的探索；是有利于加快我市領導干部建設的一次形式新穎、內容豐富、全面系統(tǒng)的理論水平的學習。通過學習使我受益匪淺，感受頗深，不但在理論上使自己得到了進一步的充實，開闊了視野，同時在思想上也有了更新的飛躍，感情上有了明顯的變化，而且人生觀、世界觀也有了深刻的變化。我將以這次黨校學習為契機，用學到的新知識和科學發(fā)展觀去指導工作實踐，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，努力營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境，為我市又好又快發(fā)展提供有力保障。

第五篇：黨外干部管理制度

黨外干部管理制度

1、建立黨外干部聯(lián)系卡、黨外后備干部名冊，通過電話往來、上門互訪等形式，保持經常性的聯(lián)系；

2、根據(jù)黨外干部的培養(yǎng)成長情況，積極推薦符合干部“四化”標準和德才兼?zhèn)湓瓌t的黨外干部，并制定黨外干部培訓規(guī)劃；

3、每年對黨外干部進行一次考核，到所在單位走訪座談，調查了解黨外干部的思想、工作、學習生活情況，聽取黨外干部的工作匯報，征求所在單位的意見、建議并及時反饋；

4、每年重點研究一次對黨外干部的培訓教育工作，確定培訓計劃，有組織，分層次、分類別、有重點地進行培訓。培訓前提出具體要求，培訓結束后，匯報學習收獲和體會；

5、按對口聯(lián)系單位，建立黨外干部聯(lián)絡員名單，及時聽取意見、建議和反映。

黨外后備干部管理制度

1、建立黨外后備干部名單，把政治素質好、有較好群眾基礎和業(yè)務能力強的黨外人士列入黨外干部人才庫。

2、建立20名副科級以上黨外后備干部名單，實行滾動式動態(tài)管理，保持常數(shù)。每年考核1次，及時掌握黨外后備干部的表現(xiàn)，并視其情況進行不斷的調整、充實。

3、有意識地選留一些愿意留在黨外的入黨積極分子作為黨外后備干部培養(yǎng)對象，不斷充實后備名單。

4、對黨外后備干部進行分類選配：一是培養(yǎng)在某個階層和方面有較大影響的，可作為旗幟性、代表性人物后備人選；二是培養(yǎng)在某個專業(yè)和領域取得一定成就，具有一定專業(yè)選詣和參政議政能力強的政治安排后備干部人選；三是選拔一批即有專門知識，又有經營管理及執(zhí)法監(jiān)督等方面能力和水平的為適應實職安排需要的后備干部人選。

5、加強與組織部門的配合，在黨外后備干部隊伍建設上做到共同安排部署，共同培訓考察，形成科學合理的用人機制。