第一篇：基層黨組織建設存在問題和解決的建議

基層黨組織建設存在問題和解決的建議隨著經濟、社會的發展，對農村黨員特別是黨的基層干部要求越來越高，影響基層黨組織建設的問題正逐漸顯露出來。

一、存在的問題

（一）村級黨支部活動陣地缺乏，黨支部組織活動難以開展。我鎮共有14個農村黨支部，有農村干部黨員264名，即使開展小康示范村建設的支部有活動地點，但也不夠大，其余的村均無活動場所。由于近幾年來黨員人數的不斷增加，黨員活動更是不能滿足要求。造成了“干部人難找，群眾難辦事，活動難開展”的被動局面，削弱了黨在群眾心目中的地位和形象，影響了農村基層組織的健康發展。

（二）黨員發展難度大。一是初高中畢業生農村務農的較少，大多數都外出打工，農村共青團組織活動較少，共青團推優工作力度不夠，致使在青年當中發展黨員困難較大；二是在農村中有經濟頭腦的致富能手對入黨有畏難情緒，原因是入黨后要經常參加一些學習，經常開會，怕影響生產和經營。

（三）村黨支部對黨員的管理辦法少，措施不得力，存在著重發展輕管理的情況。農村部分無職老黨員，雖然思想覺悟高，但在兒女成家后，普遍自己生活困難，有的連交納黨費都很困難，在群眾中發揮不了帶頭作用。個別黨員素質

低下，黨性觀念淡化，把自己混同于普遍群眾中，有的甚至在農村群體性事件中站在黨組織的反面，煽風點火，出謀劃策，參與其中。農民黨員的思想文化素質差，致使他們的觀念陳舊，工作能力不強，更缺乏帶領農民群眾致富的好點子、好辦法。

（四）農村黨支部書記的黨務知識較少，支部活動開展的方式辦法不夠，一定程度上造成了黨組織的凝聚力，戰斗力減弱，黨員的先鋒模范作用得不到充分體現。

二、加強農村基層黨組織建設的對策和建議。

針對以上存在的問題，在今后的農村黨建工作中，必須針對農村黨組織和黨員隊伍加強教育引導，切實把開展先進性教育活動中打下的良好基礎轉為推進社會主義新農村建設的強大精神活力。

（一）是建設一支堅強的領導班子和發展農村經濟的帶頭人。

能人、明白人當村官。采取“走、派、掛”、“兩推一選”、“公選”等多種渠道，選拔回鄉的退休干部大中專畢業生、復退軍人和農村致富能人、明白人當村官。選好配強黨組織班子，村級班子中能人占多數比例，使黨組織服務“三農”工作的整體能力得到增強。

規范黨員活動陣地。為各村黨支部建立一間活動室，并給予相應的配套設施，使黨組織陣地建設達到“有一間活動

室，有一套電教設備，有一批書報的學習材料，有一個宣傳欄”的四有目標。

（二）建設一支作用發揮良好群眾信任的黨員干部隊伍。狀大黨員隊伍。以退伍軍人、返鄉青年、致富能人、村組干部為重點發展對象，加強黨員發展工作，逐步形成有一支數量充足，結構合理（35歲以下，初中以上文化，有一定婦女比例，民族比例）的入黨積極分子，對入黨積極分子嚴格考察，成熟一個納新一個，改善黨員隊伍的文化結構和年齡結構。

充分發揮黨員作用。結合開展黨員設崗定責活動，科學設臵科技示范崗、糾紛調解崗、治安保護崗、文明新風崗和信息宣傳等一批經濟社會發展崗位，選派農村經濟社會發展服務隊伍，讓有一定能力的黨員都能上崗履職，在為民服務的崗位上發揮先鋒模范作用，形成黨員“人人肩上有擔子，時時處處爭先鋒”的良好氛圍。

增強黨員“雙帶”能力。大力開展“雙帶雙培”活動，落實“三培養”措施，各村黨總支、支部在每月月底開展科技黨務知識和法律法規知識培訓，并及時與上級部門聯系，針對“一村一品”發展思路，有性地開展培訓工作，著力把黨員培養成經濟能人，把經濟能人培養成黨員和村組干部，使黨員隊伍整體素質得到提高，增強帶頭致富的能力。

（三）建立運行順暢的工作制度和良好的發展環境。

建立完善組織工作制度。建立健全村黨組織“三會一課”、民主評議黨員、流動黨員管理、黨員發展、村黨總支（支部）書記工作職責、班子成員工作職責、無職黨員工作職責等制度，但適當組織工作有效開展，黨員參與組織活動的自覺性增強，使共青團、婦女、民兵等各配套組織健全完善，積極性得到充分調動。

村“兩委”關系協調。結合村委會換屆選舉工作，充分進行調查研究，努力實現村黨總支書記、村委會主任“一肩挑”，完善村“兩委”議事協調制度、村級事務“一事一議”等制度，村內重大事務必須村委會、支部會、群眾討論決定，使黨政班子團結協調，黨員參政議政能力明顯提高。

民主評議制度完善。建立完善民主評議黨組織班子成員和村干部制度、黨員干部民情懇談制度、村務財務公開制度，定期開展民主評議黨員工作。

政治文明、精神文明雙促進。積極開展以培養科技示范戶，“五帶頭”黨員掛牌活動，推進“無毒無艾村”、“平安村”，民族團結村“十星級文明戶”等創建活動，使黨員干部依法辦事的能力明顯提高，群眾的民主法制意識明顯增強，形成村“兩委”領導，黨員帶頭，群眾參與的防范和抵制邪教，排查調外矛盾糾紛的群防群治網絡，團結和諧，村容整潔，公德文明的理念深入人心。

（四）建立一個文化宣傳陣地。緊緊圍繞鄉風文明，構

建和諧農村的要求，結合農村實際和民族文化特色，成立文化活動中心，完善和配強農村文藝隊，并充分利用節日和農閑時間開展文藝表演，鎮黨委和文化部門的工作人員要深入農村指導好農村文藝隊開展引導工作，弘揚民族傳統文化，宣傳黨的方針政策，用健康向上的思想文化占領農村文化陣地。

（五）積極籌集“黨員互助金”，提高黨員自行解決問題的能力。在各村黨總支、支部成立黨員互助基金會，要求有一定經濟基礎

第二篇：加強基層黨組織建設存在的問題及對策建議思考

加強基層黨組織建設存在的問題

及對策建議思考

隨著時代的發展，我國綜合實力與社會經濟水平的提高，帶動著大量企業與事業單位的快速發展，而在現代企業運轉的過程中，基層黨組織占據著極為重要的位置，同時，黨組織的運轉水平在很大程度上影響著企業與事業單位的正常運轉，并在另一方面對社會整體的進步與發展造成較大影響。文章主要對新時代背景下，基層黨組織建設的常見問題及優化對策進行分析探究。

一、加強基層黨組織建設的意義

隨著時間的推移，黨建工作在各行各業的運轉過程中都發揮著不可忽視的作用，而作為黨建工作的關鍵環節，基層黨組織的建設能夠有效地將群眾進行團結與組織，并對中央所制定的政策方針進行充分的貫徹落實，進而加強黨與人民之間的聯系。通過加強基層黨組織的建設，能夠將黨的形象向人民群眾進行直觀展現，逐漸夯實黨在人民群眾心中的地位與基礎；通過基層黨組織的建設，還可以借助貫徹落實中央政策，提高黨組織內部凝聚力與戰斗力，并由此而提高黨對人民群眾的服務能力，進一步保障人民群眾的正常生活。

二、現代基層黨組織建設過程中的常見問題

（一）缺乏主動謀劃方面的工作

當前相關人員大多采用傳統經驗與模式來推進基層黨組織建設等工作，由于現代社會的快速發展，創新、協調、綠色、開放等理念的出現，傳統工作理念與模式無法滿足現代基層黨組織建設的需要；再加上相關人員自身缺乏足夠的創新意識，無法進行主動謀劃等工作，極大地影響著上級政策的有效落實。

（二）基層黨組織無法有效發揮自身職能

由于傳統觀念等因素的影響，部分基層黨組織內部缺乏有效的教育培訓工作，對相關人員日常工作過程缺乏事實有效的監管，導致相當一部分黨員干部缺乏足夠的責任意識，將自己與普通群眾看齊，當遇到某些困難與問題時產生退縮心理，極大地影響著相關工作的有效進展，并由此導致基層黨組織無法充分發揮自身職能。

（三）缺乏完善的管理制度

在部分基層黨組織建設的過程中，由于相關人員自身思想觀念較為傳統，對該方面缺乏足夠的重視，且在日常工作過程中，對自身所存在的問題無法做到明確認知，同時缺乏批評與自我批評，極大地影響著基層黨組織正常的運轉與發展。

（四）黨建工作的推進水平較低

在現代基層黨組織建設的過程中，為了加強建設水平的提高，相關單位及人員需要加強宣傳工作的開展，以此來促使更多的人能夠認識與了解黨建工作的重要性。在日常生活與工作過程中，由于相關人員過于注重實際工作的完成，對宣傳推廣方面缺乏重視，由此導致人們對黨建工作缺乏足夠的了解。此外，由于部分黨員干部對黨務工作存在輕視現象，缺乏與有關部門之間的聯合，這影響到現代黨建工作的進步與發展。

三、基層黨組織建設問題的影響因素

（一）相關人員對黨建工作缺乏足夠的了解

為了保障基層黨組織建設的水平，相關單位及人員需要充分了解黨建工作，以此為基礎采取合理措施推進黨建工作，避免工作失誤等問題的出現。由于其自身的思想觀念較為傳統，對黨建工作的認識不足，在日常工作中無法充分完成工作任務，增加了基層黨組織建設問題出現的概率。

（二）黨建工作缺乏有效的培訓學習

由于部分黨員干部自身年齡較大，對新鮮事物、思想及技術等方面無法進行有效的學習與掌握，由此導致學習培訓工作的質量較低，這極大地影響著基層黨組織建設水平的提高，并在另一方面影響著黨建工作的進步與發展。

（三）黨建工作缺乏明確定位

黨建工作定位的明確與否會在很大程度上影響著基層黨組織的建設。研究發現，這主要是由于相關人員在日常黨建工作的過程中，過于注重眼前工作，各個環節的分工較為混亂，無法有效保障黨建工作的水平。同時，在落實上級政策與方針的過程中，相關人員僅僅走個流程，導致部分政策無法得到有效落實，在一定程度上影響著基層黨組織在群眾心中的地位，進而對黨建工作的進步與發展造成阻礙。

（四）上級部門的幫扶督導工作不足

在現代基層黨組織建設的過程中，上級部門的幫扶督導發揮著極為重要的作用。相關人員可以借助上級部門對基層黨組織的審查與考核，以此來確保上級政策能夠充分得到貫徹落實。由于現代基層黨組織的數量過多，上級部門無法面面俱到，導致部分黨組織內部存在大量缺陷與不足，極大地影響著基層黨組織的建設，并由此而影響到社會整體的健康發展。

四、加強基層黨組織建設的對策

（一）加強思想觀念的轉變

傳統觀念導致部分基層黨組織的建設受到影響，為了解決這一問題，提高建設的水平與效率，相關單位及人員需要在日常工作過程中加強現代先進技術與設備的應用，引進外界先進理念與工作模式，遵循黨與群眾為一家的理念，轉變自身的思想觀念，提高自身的工作熱情與責任意識，保障基層黨組織建設工作的水平。

（二）加強有關政策的貫徹落實

黨中央制定方針等待落實的過程中，基層黨組織發揮著基礎關鍵的作用，影響著黨與群眾之間的聯系。相關單位及人員需要在日常工作過程中，加強有關政策的貫徹落實，以此來促進黨員干部自身工作能力的提高，充分發揮黨員干部模范帶頭的作用，促進基層黨組織的建設。

（三）加強群眾服務載體的創新

隨著時間的推移，人們生活水平的不斷提高，人們對黨建服務工作的需求標準在逐漸提高，并呈現多樣化的發展趨勢。為了在最大程度上滿足人民群眾的需求，相關人員可以借助微信、微博等現代化工具，拓展黨建工作的覆蓋范圍，建立起更加先進專業的黨建服務團隊，促使黨建人員及黨員干部能夠與群眾聯系更密切，以此來推動我國黨建工作整體的進步與發展。

（四）建設高素質黨員團隊

為了加強現代基層黨組織建設，相關單位及人員需要加強現代先進技術與設備的學習，以此來為黨建工作人員進行全面、專業、系統化的培訓，強化提高自身的專業素質與技術能力；同時，相關人員還需要加強人力資源管理等工作的開展，引進外界優質黨務人才，進而創建出一支高素質黨員團隊，保障黨建等工作的水平。

（五）發揮模范帶頭作用

在日常工作過程中，相關企業或單位需要加強各種宣傳教育活動的開展，促使更多的黨建人員能夠清楚地認識到自身的責任與擔當，強化自身的政治立場，明確政治方向與道路，并嚴格遵守有關的規章制度，保障自身廉潔，發揮模范帶頭作用，引領更多的人參與到基層黨組織的建設中來，推動新時期黨建工作的健康發展。

（六）加強基層組組織建設管理機制的完善

在現代相關企業或單位日常運轉發展的過程中，相關人員需要根據有關部門的政策制度，并結合單位內部現有的管理制度，來創建出更加完善的管理機制，規范黨建工作人員行為，避免某些不必要問題的出現，保障基層黨組織的建設與運轉進行，促使基層黨組織向著正?；?、制度化及規范化等方向發展。

（七）加強上級部門對基層黨組織幫扶力度

為了加強基層黨組織的建設與完善，相關單位及人員需要借助上級部門對基層黨組織建設的相應幫扶。為了確保幫扶的水平，上級部門首先需要加強計劃指導，將基層黨組織建設過程作為一項重要工作進行研究探討，并督促各部門輔助。上級部門需要遴選一些特定人員作為責任人，傳達上級部門所發出的指令與精神，對黨組織整體及人員進行相應的考核，確保黨組織能夠正常穩定的運轉。最后，上級部門需要優化創新相應的幫扶機制，促進基層黨組織自身實力及解決問題能力的提高，避免黨組織自身受到外界不良因素的影響。

五、結語

綜上所述，在現代社會運轉的過程中，黨的基層組織與人民群眾的日常生活有著極為密切的聯系，并在很大程度上影響著黨的凝聚力與戰斗力。因此，相關單位及人員需要加強現代先進技術與設備的學習，引進外界先進理念與工作模式，不斷完善基層黨組織的建設，確保黨中央所制定的發展政策與方針都能夠得到貫徹落實，進而推動我國社會整體的健康發展

第三篇：基層黨組織建設存在的問題和對策

基層黨組織建設存在的問題和對策

十七大報告強調要“全面鞏固和發展先進性教育活動成果，著力加強基層黨的建設”，“充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”?！巴苿影l展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”是中國特色社會主義事業“四位一體”戰略布局的客觀要求，是基層黨組織發揮作用的新表述、新要求，也是包括機關、企業、學校、新型社會組織等基層黨組織準確定位、明確工作方向和目標的立足點和出發點。

近年來,農村學校黨建工作取得了顯著成就，農村教育改革得到穩步推進，農村教學質量得到大幅度提高，農村教師隊伍得到鞏固和壯大。但在令人欣慰的同時，也要看到，農村學校黨建還有許多薄弱環節?，F就影響農村學校黨建的因素及改進對策探討如下。

一、農村學校黨建設工作存的問題

1、教師隊伍員黨員數額少，不能以獨立單位成立支部，不利于開展組織活動。目前，我鎮共有 名教師，其中黨員只有 名，僅占 %。

2、黨員隊伍中年紀大的多，年輕黨員少。我鎮教師黨員平均年齡為 歲。

3、生源流失，班額不足，薄弱學校的出現，學校的生存與發展成為制約著農村學校黨建工作。

4、理想信念不夠堅定。由于農村學校黨員教師接受黨性教育的機會相對較少，有少數黨員對實現共產主義的理想缺乏信心，導致理想的破滅和心理的失衡。

二、存在問題的原因和對策

1、創新組織建設。

由于農村學校布局分散，規模小，經費少，條件差，傳統上重視單一抓教學質量等因素，客觀上影響了學校黨建。在少數單位，黨建工作流于形式，存在“軟件”不硬，“硬件”太軟的現象。具體說，學校對做好黨建工作的認識不高，主動性不足。因此，黨建投入按“虛”分配，很多學校缺乏“黨員之家”、“黨員活動室”等必要的場所和經費保張障。我鎮共有學校 所，有 所學校找不到“黨員之家”的牌子，這些學校幾乎都沒有專門用于黨建工作的經費預算。黨員沒有學習和活動的陣地，更沒有外出充電和參觀交流的機會，平常顯得沉悶而無賴。很多學校由于規模小，人數少，連同書記在內，一個支部就那么幾名黨員，有的學校甚至只有一名黨員，所以遇事便先自感“底氣”不足，失去勇氣和活力。黨建工作缺乏創新，形式呆板，內容單一。聽（聽報告、聽發言、聽匯報）、讀（讀報紙、讀文件、學輔導材料）、說（圍繞會議、文件、工作安排談意見、提建議）、寫（根據命題寫體會），“老套路”打拳，黨員生怨，群眾也不滿意。黨建工作找不準與教育教學工作的結合點，“知”、“行”脫離，不能很好地發揮學校黨組織的戰斗堡壘作用。十七大報告對廣大黨員、干部提出了新要求，即：做實踐社會主義核心價值體系的模范，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。所以。農村學校在選用干部時，要以創新的精神，更新觀念，做到“不惟經驗看潛力，不論資歷看能力，不拘小節看主流”。班子建設要做到素質優化、結構優化、年齡優化、能力優化。班子成員做到五個強化：強化政治意識，做清醒人；強化宗旨意識，做公仆人；強化凝聚意識，做團結人；強化監督意識，做守紀人；強化自律意識，做廉潔人。應按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，真正把“想干事，能干事，干好事”的優秀教師吸納進來。特別對年輕教師要放手放膽，壓重擔子，給他們提供施展才華的廣闊空間。

2、創新管理體制。

依據現行體制，農村學校黨組織要接受地方鄉鎮黨委和教育系統上級黨委（主要是區教育局黨委）的雙重領導。熟重熟輕，很難把握。過去，根據“誰辦學、誰主管”的原則，學校黨建主要依賴于鄉鎮黨委的領導和指導?，F在，鄉鎮學校收歸區管，學校黨建理應依賴于教育局黨委的主管。但過去鄉鎮黨委管理的慣性依然存在，黨員的組織關系和學校黨組織人事任免權還在鄉鎮，有時還受到村委的嚴重干涉和影響。多重領導的職責不明，其結果可能是造成學校黨組織無所適從或“都管都不管”的局面。我認為，在現行體制不變的情況下，區以上組織部門應該明確鄉鎮黨委和區教育局黨委在管理農村學校黨組織上的職責。兩級平行的黨委要加強溝通，“縱”“橫”交錯，優勢互補，以加強對學校黨建工作的領導和指導。從現實的情況看，鄉鎮黨委除繼續做好教師黨員的納新外，重點應放在指導學校黨組織參加地方文明創建上。這樣不僅給學校黨建工作注入了生機和活力，也讓學校黨建成為地方黨建的一部分，在服務學校工作的同時服務地方經濟發展和三個文明建設。教育局黨委對學校黨建的領導和指導，則更應該體現出“行業性”、“專業性”的特點，使學校黨建工作更有針對性，更好地服務師生、服務學校管理和教育教學工作。

3、創新工作方法。

隨著改革的進一步深入，進城務工農民的增多、城鄉教育資源的差距等因素造成生源流失嚴重，學校教育經費嚴重不足，硬件不硬，軟件太軟等因素，農村學校的黨建工作逐步陷入了“惡性循環”。如何解脫農村學校的黨建設問題，激發黨組織的活力，只有改革創新，從根本上改變“老辦法不管用，新辦法不會用”的怪圈，唯有在創新的過程中，我們的辦法才會越來越多，越來越好。

加大投入，堅持硬件、軟件“兩手抓，兩手硬”的同時。以主題教育為載體，進一步激發學校黨建工作的整體活力。有活動才有活力，開展活動能溝通信息，協調關系，聯絡感情，增進了解，增強黨組織的凝聚力，進而推動學校各項工作的開展。開展“五好黨員”評比和“黨員掛牌上崗”活動,努力培養黨員教師的模范意識、崗位意識、宗旨意識、創新意識和品牌意識，也能增強普通教師的信心, 激發他們向學校獻計獻策, 主動向黨組織靠攏。開展“課堂教學能手”競賽和“教學開放周”等系列活動, 努力給教師營造一個寬松和諧、團結協作、公平競爭的工作環境，形成學?！皟灹嫉慕田L、濃厚的學風、純正的校風”, 促進教育教學質量不斷提高。開展“家長評校、學生評教、教師評班子”的活動，加強家校聯系, 征詢家長和社會各界對學校的意見和建議，增強對學校管理、教師工作的滿意度。

要想辦好人民群眾滿意的教育，農村學校黨建工作就必須要有創新，我們要深入貫徹科學發展觀，以科學發展的態度、方法來對待學校的黨建問題，使廣大農村黨員教師能夠始終保持昂揚銳氣和浩然正氣，為黨旗添光彩，為辦人民滿意的教育而奮斗。

第四篇：關于加強基層黨組織建設的幾點建議

關于加強基層黨組織建設的幾點建議

黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。黨的十七屆四中全會將加強和改進黨的基層組織建設作為提高黨的執政能力，全面推進黨的建設偉大工程，要求根據基層黨組織建設面臨的新情況新問題，調整組織設置，改進工作方式，創新活動內容，擴大覆蓋面，增強凝聚力，使基層黨組織緊密聯系群眾、充分發揮作用，加強黨的執政能力建設，對每一層級的黨組織和黨的領導干部都很重要。

一、加強基層黨組織建設的必要性

基層黨組織的建設是黨的整個執政能力體系中的重要組成部分，是黨的執政能力建設的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃。基層黨組織的功能事實上體現了執政黨執政能力的基本內涵。黨的基層組織雖不制定大政方針，但在實踐中為大政方針的發展與修正提供動力和依據；雖不直接提出立法建議，但可以向決策機關提出建議；雖不直接推薦干部，但享有推薦這些干部的知情權、參與權和監督權?；鶎狱h組織處在建設與改革實踐的第一線，是推動黨的執政能力發展的主要動力。基層黨組織拒腐防變功能是執政能力建設中的一項重要職能。充分發揮基層黨組織的拒腐防變功能，落實黨風廉政建設責任制，做到層層負責，是改善黨群、干群關系的一個主要途徑。

二、黨的基層建設關鍵是發揮好政治核心作用

加強基層黨組織執政能力建設，是新時期基層黨組織黨建工作所面臨的重要課題。加強基層黨組織執政能力建設，關鍵是充分發揮基層黨組織政治核心作用，做好幾個方面的工作：

1、加強黨員的思想教育。經常了解黨員的思想狀況和工作表現，充分發揮廣大黨員在教學、科研、管理等工作中的先鋒模范作用。

2、加強黨的組織建設。要增強黨組織的凝聚力和戰斗力，在黨員發展中應堅持標準，積極培養，嚴格程序，推行黨員發展公示制度，確保黨員發展質量，努力實現質和量的統一。

3、反腐倡廉，加強黨紀教育。要提高對抓好黨風廉政建設重要性的認識，進一步增強責任感和緊迫感，把黨風廉政建設作為一件大事來抓。在做好黨的制度建設的同時，對黨員做到警鐘常鳴。

4、嚴格組織生活，加強與實際工作的聯系。堅持和完善“三會一課”、“黨員領導干部過雙重組織生活”、“民主評議黨員”等制度。積極探索基層黨組織的活動方式和工作方法，求真務實，做好黨員的思想政治工作，確保黨的教育方針的貫徹落實。

三、加強基層黨組織建設的幾點建議

1、提升基層黨員素質，增強基層黨組織的帶動力。以“三培兩帶”活動為抓手，培養具有一定文化知識和一技之長、致富能力較強的農村黨員進村黨支部班子，建設一支敢于解放思想、勇于開拓創新、善于領導科學發展的基層領導干部隊伍；建設學習型基層黨組織，以開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動為契機，加強村干部輪訓工作，組織農村黨員干部學深、學透、學懂科學發展觀，不斷提高統籌謀劃發展的能力。通過提升基層黨員干部素質，促使他們善于結合本地實際，因地制宜發展“一村一品”，以優勢產業支撐村集體經濟發展，促進農民增收致富。

2、加強作風建設，增強基層黨組織的向心力。在基層黨員干部中大興親民為民、求真務實、探索創新、民主團結和干凈干事的良好風氣，進一步密切黨群、干群關系，使廣大群眾信任黨組織，依靠黨組織，自覺團結在黨組織周圍。建好服務平臺，加大對便民服務中心、企業服務中心、村文化室、衛生所、社區警務室等服務平臺的建設投入，完善服務網絡；突出服務重點，從群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，積極為群眾辦實事、做好事、解難事，重點放在改善農村交通、興修水利，完善敬老院、學校、供水供電等硬件設施建設，做到“民有所呼，黨有所應，民有所需，我有所為”；創新服務載體，深化“萬名黨員下基層”、“結對幫扶”、“黨員示范”、“愛心超市”等活動，積極探索服務群眾的新途徑、新渠道，使服務活動體現出多樣性、特色化。

3、加強制度建設，增強基層黨組織的戰斗力。按照四中全會提出的戰略部署，以科學理論為指導，切實加強黨的制度建設，為提高黨員執行力、提高黨的建設科學化水平提供制度保證。建立和完善村干部激勵和保障機制，使基層黨員干部有盼頭、有勁頭、無后顧之憂，集中精力干事，一心一意創業；落實民主集中制，建立和健全民主管理、村務公開和村民議事等規章，并嚴格按制度和規章辦事，對村級財務收支、宅基地劃分、計劃生育指標分配、“兩補”資金發放等群眾關注的熱點問題要定期張榜公布，做到給群眾一個明白、還村干部一個清白；完善流動黨員管理機制，優化黨組織設置，擴大基層黨組織覆蓋面，加快推進“兩新”組織黨建工作，積極探索“支部加協會”等模式，做到哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活，不斷增強黨組織的影響力、吸引力和號召力。

4、加強和諧社會建設，增強基層黨組織的凝聚力。要在構建和諧社會中凝聚人心，著力把基層黨組織建設成為“善講和諧，善護和諧，善促和諧”的堅強堡壘。積極探索新形勢下思想政治工作面臨的新情況新問題，探索進一步做好群眾工作的方式方法，綜合運用溝通協調、說服教育、示范引導和幫助服務等辦法，理順群眾情緒，夯實開展工作的群眾基礎；著力化解社會矛盾，充分發揮基層黨組織情況熟、威信高的優勢，把好維穩工作第一道防線，通過“入戶聽訴”、“群眾點題部門解”、“民聲通道”等工作載體，集中做好矛盾糾紛排查、安全生產隱患排查、信訪接待等工作，集中解決群眾實際困難，化解不穩定因素；積極應對突發事件，建立完善群體性事件處置機制和突發公共事件應急管理預案，提高基層黨組織應對重大不穩定因素和公共危機的能力，確保有力、有序、有效地處理各種突發事件，切實維護社會穩定和諧。

第五篇：專賣店存在的問題和解決建議

店內目前存在的問題和解決建議

一、貨品調配問題：

1、返廠調貨太頻繁，幾乎每天都有返廠調貨。占用了店內員工大量的時間和精力，使得店內員工不能有效的利用銷售時間。

2、調貨下單時間太晚，基本都是在下午6點左右下調貨單，結果很多店只得在客流高峰期進行調貨的準備工作，浪費了最佳銷售時間。

3、個別店部分銷售還可以的款式經常被調走，有的已經調走的款式過了幾天又調回來。證明調貨缺乏計劃性并缺少數據支持。

4、各店經常出現商品斷碼情況，浪費銷售機會。

5、配貨對店內的實際情況了解不精確，導致店內貨品調配沒有針對性。

解決建議：

1、延長返廠周期，以前是看15天的銷售數據進行返廠。實際在店內15天不足

以看出該款鞋是否滯銷，如延長到30天即可降低調貨次數又可以增加銷售機

會。

2、每次下調貨單要在當天的早上9點左右，這樣可以有效的利用店內空閑時間，并保證高峰期的銷售人員數量。

3、新貨配貨根據區域進行安排，建議F、B、M、天倫、三八為一區，黑石礁、D、五一廣場和即將開業的幸福E家為二區，錦繡、春柳、東特為三區，華南、M、泡崖為四區，金州、開發區安盛、開發區樂購為五區，瓦房店友嘉、瓦房店

新瑪特為六區，旅順為七區。新貨按每區占全部銷售的比重進行配貨。如：

一區歷史銷售占總銷售的30%，那么新品的30%配給一區。

4、每區的新品尺碼配備充足，根據店內銷售情況及時的進行區域內的調配。既

是保證每個區的新品總數都是全碼。

5、有針對性的調貨，所有特價貨品全部在折扣店銷售，特價鞋在店內除反季外

只入不出。

6、店內有調貨權，每周一次，周二店長做調貨單，周三庫房根據店內需求備貨。

周四周五送貨，保證周末銷售旺季的貨品充足。如調配貨品不足，既是該貨

品銷售良好或已接近商品銷售末期，那么根據實際情況考慮補貨（以后盡量

不補貨而是用新款補充，以免因為訂貨數量掌握不好造成商品積壓），不需補

貨的商品在每個區域內的主力店經行拼碼，增加銷售和處理尾貨的機會。

二、店內商品問題：

1、應季商品貨量不足，商品展面多是非應季商品。

2、JH商品與其他家雷同太多，并且銷售價格均高于對手。

3、大碼鞋常年缺貨，店內顧客需求無法滿足。

4、返修商品不及時，個別店竟然有返修3個月還沒有修好的鞋。

5、過時商品擠壓嚴重。

6、促銷方式單一。

解決建議：

1、與有經驗的老員工一起制定出訂貨時間表（以周為單位），按時間表安排

工作，做到訂貨及時，加大提前量。

2、與有經驗的老員工制定出每年新貨上架和反季商品撤柜時間表（以周為單位），全店和庫房根據時間表安排工作，以免出現前一段時間個別店已經到了夏季，貨架上還有冬季鞋的現象再次出現。

3、JH鞋可以采用貼忠記的標識，以區別于其他店，或者另注冊個品牌專門用于

JH的標識。因為與其他店的雷同太多，今后可以適當減少JH鞋的訂貨比率。

4、建議現有的大量擠壓貨品以極低的價格清倉處理，目前有很多擠壓商品質量

已經根本無法保證。很多的鞋膠已經開始發黃，如果再積壓情況會更嚴重。

5、建立一只專門的特賣隊伍（現有人員兼職）不動用店內力量和貨品，每周在沒有忠記專賣店的地區做特賣活動，盡快的處理積壓商品。

6、訂貨時適當增加大碼鞋訂貨量。

7、整理維修部門，制定返修流程，確定返修工作日的時限，可以作為考核維修

人員的衡量標準，優獎劣罰。

8、每年制定全年的促銷活動方案，建議一年有8—10套活動方案，以應對目前

激烈的市場競爭。

三、人員問題：

1、離職人員太頻繁。

2、新人招聘困難，并且留下的也很少。

3、員工沒有整體的培訓，素質普遍過低。

4、員工入職離職的流程過于簡單，沒有形成書面化。

5、激勵員工的手段過于單一。

解決建議：

1、建議提高營業的基本工資，建立有競爭機制的績效工資體系。吸引新員工、留住優秀的老員工。

2、制定人員入職離職流程，建立相關表格。入職表格可以在店內填寫，離職必

須在總公司填寫和辦理。

3、制定新人培訓流程，每月定期在總部進行2-3天的新入職的員工培訓，包括：

商品知識培訓、銷售流程培訓、店內實務培訓、銷售技巧培訓、企業規模遠

景和規劃介紹、員工守則培訓。

4、定期為店長進行進階培訓，如：初級人力資源管理、店內實務培訓、銷售技

巧交流、目前世界上流行的一些拓展培訓（《沒有什么不可能》、《職業經理守

則》、《二十一天習慣的養成》等）提高店面管理人員素質，并且把培訓的收

獲普及到店內中。

5、每月提前制定銷售任務，每周按銷售完成百分比進行排名，每周五將銷售排

名發到各店，使店內產生競爭意識和危機感。日后可以考慮每月獎勵排名前

10名的店長或班長，獎勵方式可以靈活多樣，如：現金獎勵、組織近郊一日

游、宴請排名前十的店長等等。增加軟性的獎勵，使得每月的競爭更有趣味

性，提高各店的積極性。

四、店內的硬件問題：

1、大批店鋪裝修老化，破損嚴重。

2、店面的精品展示位基本沒有，使得應季精品與老款鞋混在一起，沒有做到引導顧客消費。

3、獨立店面的櫥窗基本是空白的，顧客在外面看到的只一排排鞋的后跟。如F、天倫都是 非常好的廣告展示店面，結果現在都沒有利用起來。

4、店內如空調、電扇很多損壞，有的店面電扇太少使得店內空氣不暢、悶熱使得顧客不愿逗留。

5、店內損壞物品維修不及時。

解決建議：

1、制定裝修計劃，安排急需裝修的店面依次裝修。新的裝修計劃做到風格全部

統一，加強櫥窗、燈光、精品展示用具的設計。

2、能否招聘專門的維修工負責店內的維修，或者與常年為公司裝修的裝修隊合作，對方負責該項工作。

五、新店開發和老店調整的建議：

1、瓦房店的兩家店目前比較穩定，銷售穩中有升，并且現在的瓦房店新增商業區逐漸成熟，建議可以在瓦房店再開一家分店，定位是中高端店鋪。

2、開發區目前兩家店的銷售都不是很理想，安盛店的超市近期已經被沃爾瑪收購，所以開發區安盛店日后還有很大的潛力，可以保留。開發區樂購店目前整體商場比較蕭條，客流極差，日后沃爾瑪開業后也會對其產生極大的沖擊。建議撤掉開發區樂購店，并在開發區傳統商業區尋找新的店面，這樣可以在開發區繼續保持兩家店面，這樣對管理、人員調配、貨品數量控制都有益處。

3、金州店目前就是人員問題，我們會盡快全力為金州店做好人員配備工作。