第一篇：哈密地區完善五項制度 強化在職黨員雙重管理

哈密地區完善五項制度 強化在職黨員雙重管理

為了建立健全在職黨員聯系服務群眾工作機制，拓寬在職黨員參與社區建設渠道，充分發揮在職黨員的先鋒模范作用，構建共同參與、共同關心、共同建設的區域性社區黨建工作格局，哈密地區完善五項制度，做好在職黨員進社區工作。

一是完善在職黨員社區黨組織生活機制。社區黨組織按照“靈活多樣、小型分散、重在實效”和“實時、適宜、適度”的原則，開展黨員組織生活和各類黨性實踐活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用。二是完善社區在職黨員監督機制。社區成立了在職黨員活動監督小組，從居住在本社區的“兩代表一委員”、社區黨員和居民中聘請5到7人擔任監督員，對在職黨員社區活動情況進行監督。社區黨組織及時收集分析意見建議，及時向黨員所在單位黨組織反饋。

三是完善情況反饋和意見征求制度。單位黨組織和社區黨組織加強聯系，每年互相反饋一次黨員情況，提出意見建議，把社區作為了解在職黨員“八小時”外表現的重要陣地。單位黨組織在推選“兩代表一委員”和黨員提拔使用、民主評議、表彰獎勵、年度考核時，書面征求社區黨組織意見。社區黨組織涉及在職黨員的評先評優時，也征求單位黨組織的意見。

四是完善在職黨員“雙重管理”制度。在職黨員到社區黨組織報到后，社區黨組織根據黨員的特長和意愿，組織黨員開展社區活動，并從政治上關心、生活上幫助在職黨員，不斷激發在職黨員服務社區、奉獻社區、回報社區的熱情。在職黨員除接受單位黨組織的教育管理，參加單位黨組織的生活外，業余時間還要接受社區黨組織的有關管理，積極參加所居住社區黨組織分配的工作，每年參加活動不少于4次；

五是完善結對共建和在職黨員“雙重管理”工作考核機制。地直機關工委、各縣（市）將結對共建和黨員“雙重管理”工作納入黨建目標管理責任制進行管理考核。對不主動參與或組織開展結對共建和黨員“雙重管理”工作敷衍了事、效果較差的黨組織，在黨建目標管理責任制考核中扣減相應分值，并給予單位的黨政一把手通報批評。

第二篇：社區在職黨員雙重管理制度

一、社區黨組織負責社區在職黨員到社區報到登記工作，建立在職黨員名冊，掌握在職黨員的職業特點和個人特點等基本情況。

二、組織社區在職黨員參與社區黨建活動。

三、社區黨組織對在職黨員在社區的表現情況進行記錄，認真收集社區居民意見，并結合掌握情況，每年向黨員所在單位黨組織進行一次反饋溝通。

四、在職黨員所在單位在民主評議黨員、評先評優、干部使用等涉及考察工作時，要聽取社區黨組織的意見，將黨員八小時以外在社區的表現，作為重新依據。

第三篇：“五項制度” 強化宗教事務日常管理[范文模版]

呼和木獨鎮堅持“五項制度” 強化宗教事

務日常管理

我鎮對本地宗教工作實際，進一步完善并堅持了“五項制度”，強化宗教事務日常管理。

一是堅持宗教工作例會制度。每季度分別召開我鎮統戰委員以及宗教團體負責人參加的例會，通報工作情況，提出存在問題，落實工作措施。

二是堅持月排查制度。每月下旬，由村宗教工作管理小組將本村宗教活動情況報鎮宗教工作領導小組，同時要求對突發事件隨時上報，加快信息反饋速度。

三是堅持學習培訓制度。除了對專職統戰、宗教干部進行經常性的培訓外，還重點對嘎查村“兩委會”干部進行宗教政策和法律法規的培訓。

四是堅持聯系制度。各鎮政府統戰委員會與所在村各宗教活動場所及主要負責人的聯系制度，每月聯系不少于1次。同時根據基督教活動的特點，要求在星期日、節假日開展走訪，并建立走訪臺帳。

五是堅持目標管理考核制度。根據《宗教工作目標管理責任書》和有關考核細則的要求，每年對嘎查村、二級單位完成宗教工作目標管理情況進行考評，把考核情況納入獎懲。

第四篇：社區在職黨員雙重管理制度 （xiexiebang推薦）

一、社區黨組織負責社區在職黨員到社區報到登記工作，建立在職黨員名冊，掌握在職黨員的職業特點和個人特點等基本情況，社區在職黨員雙重管理制度，管理制度《社區在職黨員雙重管理制度》。

二、組織社區在職黨員參與社區黨建活動。

三、社區黨組織對在職黨員在社區的表現情況進行記錄，認真收集社區居民意見，并結合掌握情況，每年向黨員所在單位黨組織進行一次反饋溝通。

四、在職黨員所在單位在民主評議黨員、評先評優、干部使用等涉及考察工作時，要聽取社區黨組織的意見，將黨員八小時以外在社區的表現，作為重新依據。

第五篇：地稅局在職黨員雙重管理工作自查報告

地稅局在職黨員雙重管理工作自查報告

在職黨員是社區黨員隊伍的重要組成部分，也是社區建設的一支重要力量。在職黨員參與社區建設和管理是新時期對黨員發揮先鋒模范作用，保持先進性提出的新要求，也是構建社區黨建工作新格局的要求。我局在職黨員自參加xx街工委推行在職黨員雙重管理試點工作以來，嚴格按照xx黨組15號文件《關于對社區在職黨員實施雙重管理的意見（試行）》的要求，積極參加社區開展的各項活動，定期向局黨組反饋社區黨組織對在職黨員現實表現的評定；局黨總支也經常就黨員管理和監督問題與社區黨組織進行溝通交流，共同構建在職黨員雙重管理的有效平臺。對照區委關于在職黨員雙重管理工作的有關要求，我們認真地進行了一次自查，具體情況匯報如下：

一、所做的工作

1、領導重視，在職黨員自覺參與。實施在職黨員雙重管理監督，得到了局黨組班子的高度重視，把黨員雙重管理監督作為黨員管理教育中的一項重要工作堅持抓，先后多次召開協調會，對在職黨員雙重管理監督工作的開展進行強調和研究，并將社區黨組織對在職黨員的評鑒結果作為在職黨員干部表彰、使用的重要依據納入干部xx考核之中，真正把在職黨員雙重管理工作納入到了工作日程，在職黨員也自覺主動地參與，使得這項工作在我局得以順利開展。

2、建立和落實了相關制度。一是落實了在職黨員到社區報到、登記制度。在職黨員必須憑本單位黨組織統一開具的黨員證明信或介紹信，到社區黨組織報到，并將“社區報到回執”交回到單位所屬的支部；二是在職黨員參與社區黨組織活動制度。根據在職黨員的職業特點和個人特長，積極參與社區建立的黨員責任區、志愿者服務隊等活動。三是定期與社區黨組織進行“雙向”聯系反饋。通過社區黨組織反饋的“在職黨員社區活動記錄卡”所記錄和反映的在職黨員在社區中的費用繳納、參加社區建設活動、遵紀守法、公共道德及鄰里關系等情況的評價，局黨組對在職黨員評比先進、提拔晉升時綜合評定，并主動征求社區黨組織意見，并把社區黨組織反饋情況作為民主評議黨員的重要依據，增強在職黨員的自律意識和積極參與社區建設的自覺意識。

二、存在的不足。

1、個別支部和少數黨員思想上輕視，對社區黨的建設工作和社區黨組織參與在職黨員管理的重要性認識不高，認為只要在單位內部搞好表現好，積極發揮發揮好作用就行了，而社區黨建工作則是社區黨組織的事。個別黨員對社區黨組織能否發揮協管作用持懷疑和觀望態度，被動應付多，主動配合少。另外，在職黨員參與社區黨組織活動還是一個新生事物，還在探索之中，思想認識上尚未形成共識，還沒有形成“人人關心社區建設”的環境氛圍和輿論氛圍，需要進一步加大宣傳力度。

2、是少數在職黨員參與漠視，存在“無謂”思想，激勵約束機制有待進一步完善。由于對在職黨員實行單位與社區雙重管理、監督的制度尚未完善，社區工作生活中的表現在單位考評中所占分量較輕，因而，在職黨員對社區黨建工作，對在社區作用的發揮方面認同感、關切度不是很高，參與的主動意識和接受管理的積極性不是很高，雙重角色意識不是很強，他們沒有認識到身居社區參與社區建設是自己應盡的義務。個別在職黨員出于種種原因，仍然未到社區黨組織登記報到，即使已經登記報到的在職黨員，在參與社區建設中不能主動、自覺地與社區黨組織取得聯系，參加社區黨組織所分配的工作，僅僅是完成臨時交辦的任務。

三、改進措施。

1、明確在職黨員在社區中的主要任務。在職黨員在社區中的具體職責可以概括為：

帶頭履行黨員的責任與義務，宣傳黨的路線與方針政策；帶頭接受社區黨組織的管理教育，自覺接受群眾的監督；帶頭把好的作風、好的思想領進社區，樹立良好的黨員形象；帶頭遵守“xx區文明公約”，真心實意為社區群眾謀利益、辦實事；帶頭倡導健康文明的社區文化，在社區活動中發揮骨干作用；帶頭遵紀守法，勇于維護群眾的合法權益，同不良現象和非法行為作斗爭。