第一篇：拓寬黨建新模式 引領經濟大發展

大王莊鎮—拓寬黨建新模式 引領經濟大發展

強基固本謀發展，打造全能型黨組織。一是打造銳意進取的學習型黨組織。狠抓黨委中心理論小組學習，堅持“一月一主題，一月一調研”，深入學習貫徹中央及省市區重要精神。同時將全體干部學習納入規范化軌道，做到年初有計劃、年終有考核。二是打造嚴謹規范的效能型黨組織。在機關開展以“比學習，帶頭提高素質；比工作，帶頭爭創一流佳績；比奉獻，帶頭踐行服務宗旨；比作風，帶頭做好廉潔表率”為主要內容的“四比四帶頭”主題實踐活動，促進機關干部轉作風、提效率。三是打造心系群眾的服務型黨組織。強化班子領導包社區、機關干部包村制度，要求班子成員和機關干部一年至少用三分之一以上的時間深入農村，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，研究解決出現的新情況、新問題。

拓寬黨建新模式，構建黨建新格局。一是實施城鎮社區大黨建工程，以城鎮集中居住區建設為契機，整合城鎮社區黨建資源，集中19個村黨支部在社區服務中心辦公，積極開展社區服務，構建“大黨建”模式。二是引導林業、畜牧業等3個產業黨支部發揮支部在經濟建設中的作用。組織開展了“為產業鏈發展獻良策”、“產業基地話發展”等建言獻策活動，現已收集有關產業鏈發展的合理化建議180多條。三是狠抓非

公企業黨建工作。目前全鎮共有非公企業黨支部15個，其中6個聯合黨支部，覆蓋35個企業。選拔政治素質高、工作能力強的優秀黨員擔任企業黨建指導員，為企業協調解決生產經營中的用地、用水、用電、資金和土地辦證等問題50余件，指導企業建立健全工會、共青團、婦女組織30余個，成立職工之家15個，豐富了職工的業余生活。

圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展。一是發揮大項目龍頭帶動作用，集中培育經濟發展高地。全面啟動山東香山國際旅游度假區項目，建立健全領導班子聯系項目制度，實行領導負責、跟蹤服務、督查推進的責任機制，圍繞項目前期、項目建設和項目竣工等重要環節，加強項目推進的協調服務。二是堅定不移抓好招商引資。由班子成員牽頭成立了四支專業招商隊伍，分赴濟南、淄博、青島、廣州等地開設辦事機構；全員招商，發動全體機關干部及村“兩委”成員，每周六、周日作為招商引資固定活動日，廣泛宣傳鎮招商引資政策，多方捕捉搜集招商信息。三是夯實民營經濟基礎，全面實施群山工程。發揮專業部門信息渠道廣、政策把握準等優勢，深入企業抓服務。目前，63個黨員工作組已駐企開展工作，為企業協調辦理手續87件，協調占地260余畝。協調金融服務，開展“政府搭臺，銀企合作”活動，為3家規模企業和2家服務企業協調資金5000萬元。

第二篇：建設高新技術產業區引領縣域經濟大發展(第三版)

——打造“四新”開發區

為孝感建設武漢城市圈副中心城市作貢獻

云夢經濟開發區管委會

連日來，云夢經濟開發區捷報頻傳：云孝大道一期工程、黃香大道、和平東路、馨怡路等道路建設進入攻堅階段；中鹽宏博、富思特BOPET薄膜、迪普電子等企業正在紅火生產；美林制藥、中一科技、海博匯重工、騰勝光電、康寶光纜等重點項目正在加緊建設；中云新能源、銀特科技、鈞正機械、英紐林生物、華仕頓電器等項目正在籌備動工；凌志珠寶、臺灣亞化科技、松興機電等項目正在商談落戶……在云夢城北，一個以湖北尤尼科光電為龍頭的回歸創業園正在崛起，云夢經濟開發區發展將駛上快車道。

近年來，云夢經濟開發區搶抓孝感建設武漢城市圈副中心城市、云夢加入組團發展的重大歷史機遇，依照縣委、縣政府提出?依托武漢、對接孝感、融入市區、發展云夢?的發展理念，緊緊圍繞新能源、新材料、新電子、新醫藥等?四新?產業，大力開展招商引資，強力推動項目建設。開發區發展勢頭強勁，產業優勢日趨明顯，經濟實力不斷壯大。2010年，全年實現產值47.13億元，同比增長47.94%；稅收1.68億元，同比增長40%；完成固定資產投資10.86億元，同比

增長73.76%。

對接孝感，精筑平臺，力促“四新”強勢突破

2010年，云夢縣委、縣政府高屋建瓴，規劃開建了西起云夢城關，東至孝感城區交通西路，全長11.2公里的云孝大道，使云夢更加便捷地對接孝感、融入武漢。云孝大道拉開了云夢縣經濟開發區建設骨架，12平方公里核心區、30平方公里發展區總體空間規劃，推動云夢城區向東擴展，一座托起云夢騰飛希望的新興之城已初見雛形。

云夢經濟開發區根據園區未來主導產業體系和建設一流科技園區的要求，在核心區范圍內，確定了?二帶四園?的產業功能布局，?二帶?即?回歸創業聚集帶?、?高科技產業聚集帶?，?四園?即?新能源產業園?、?新材料園?、?新電子園?、?新生物醫藥園?四個特色園區。?十一五?期間，云夢經濟開發區共籌資6.4億元用于?二帶四園?的基礎設施建設，其中，2010年投資近1億元，建設云孝大道一期工程、黃香大道、和平東路、馨怡路等道路建設。2011年重點建設云孝大道二期工程、步云東路、龍崗東路等道路建設，基本形成?三環八縱?路網體系。

基礎設施建設和產業帶的科學規劃，使得園區產業布局更加明晰，功能更加完善。企業的分區化、專業化聚集也有利于產業鏈條的延伸，企業之間也可以更加便利地開展科技

資源共享、商業信息交流。如今，園區高科技企業數量從2009年的4家，發展到目前的二十多家，高新技術產值達34.07億元，占開發區工業總產值的72.28%。一股以?四新?產業為主導的新力量正在開發區涌動，一幅多元經濟齊頭并進的新格局正在逐步形成。

依托武漢，精選招商，助推“四新”集聚升級

武漢是省會中心城市，是城市圈發展的龍頭。云夢過去的發展得益于武漢的輻射，現在和將來的發展更離不開相互間的緊密互動。開發區緊緊依托城市圈，努力承接武漢外遷企業，著力招大商、選優商、引強商，2010年至今，開發區圍繞?四新?產業，先后引進了湖北美林藥業有限公司、武漢海博匯重工有限公司、武漢宏俊鑫誠科技有限公司等企業，大力推動了具有本地特色的科技產業，使?四新?工業園的集聚發展初具規模。

新材料產業以富思特集團為龍頭，以湖北神源新材料有限公司、湖北廣華化工有限公司和武漢宏俊鑫誠科技有限公司為骨干，引進武漢海博匯重工有限公司和湖北康寶電纜有限公司，形成新材料產業集群，2010年實現工業增加值4億元，上繳稅收7000萬元。

新能源產業以湖北中一科技有限公司為龍頭，引進湖北中云新能源科技有限公司、江門銀特精工機械有限公司和湖北鈞正機械科技有限公司，力爭形成工業增加值過5億元，稅收過5000萬元的新能源產業集群。

新電子產業以電子元件、電子產品為主導，以湖北迪普電子有限公司和云夢銳翊電子有限公司為骨干，引進湖北騰勝光電科技有限公司，力爭形成工業增加值過2億元，稅收過3000萬元的新電子產業集群。

新醫藥產業是建設集藥品、生物制品等研發、生產、銷售于一體的產業集群，以湖北美林藥業有限公司為龍頭，加快推進美林藥業二期、三期建設，以武生云夢單采血站有限公司為骨干，著力引進湖北英紐林生物科技有限公司，力爭形成年工業增加值過5億元，稅收過5000萬元的新醫藥產業集群。

給力云夢，精耕服務，引領“四新”快速發展

開發區不僅是區內經濟發展和技術創新的重要載體，也是地區觀念更新、體制改革的試驗田。開發區綜合服務大廳是開發區?創新發展理念、提升服務效能、推行‘陽光服務’?全新理念下建立起來的，體現了開發區努力營造良好投資環境，推動開發區經濟發展的信心和決心。

開發區為了優化服務環境，先后出臺了《關于進一步加快開發區建設發展的意見》、《云夢經濟開發區招商引資若干規定》、《云夢經濟開發區項目建設管理辦法》、《云夢經濟開發區建設拆遷及地上附著物補償管理辦法》等文件，為招商引資、項目建設、征地補償等工作指明了方向，明確了思路，提供了保障。

同時，嚴格執行專班全程跟蹤服務制度，代辦證照、征用土地、協調實現?五通一平?，提供優質、高效的服務，加快項目建設步伐。嚴格執行?雙隔離?制度，縣直各部門到企業調研、開展工作需經開發區同意，并派人幫助協調。無開發區工作人員到場，企業可拒絕接待。企業與村民（居民）發生矛盾等，由開發區負責協調解決。依法嚴厲打擊?四強六霸?，阻擾項目建設行為，為項目建設保駕護航。

經過一年多的運行實踐表明，開發區在基礎事務服務方面已經達到了高效、快捷的目標，也將云夢經濟開發區的核心競爭力——?服務?高高擎起，打開了競爭力升級的全新局面。

按照《云夢經濟開發區?十二五?發展規劃》，?十二五?期間，云夢經濟開發區將重點抓好新能源、新材料、新電子、新醫藥四大產業。到?十二五?期末，將建成12平方公里的核心區、30平方公里發展區；將累計引進企業60家，引進資金63億元；全區將有規模以上工業企業90家，實現工業產值488.1億元，年均增長25%；稅收15.8億元，年均增長25%；固定資產投資111.4億元，年均增長20%。

屆時，云夢經濟開發區將成為地區經濟觀念創新的前沿、體制改革的先導、經濟增長的引擎、技術創新的源泉、對外開放的窗口、和諧社會的示范，將具備一流經濟開發區的初步特征，進入全省省管開發區前列，為云夢縣經濟社會

實現跨越式發展做出應有的貢獻。

第三篇：抓黨建引領經濟跨越發展

抓黨建推動經濟跨越發展

“黨建是個綱，綱舉目張”。只有把黨的建設作為統領，堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的方針，把黨建工作融入到經濟社會發展之中，不斷增強各級黨組織和黨員的服務意識和創新活力，才能為跨越式發展提供堅強的政治和組織保證。

1、圍繞經濟抓黨建，讓黨建與發展同頻共振。要堅持將黨建“第一工程”與發展“第一要務”同安排同部署，找準黨建工作與招商引資、項目建設等方面的結合點，實行“一把手”抓黨建工作責任制，黨政領導深入聯系黨建示范點、重點企業，幫助解決黨建工作與經濟發展工作中存在的突出問題。要注重和加強國有企業和非公企業的黨建工作，突出抓好企業黨組織建設，特別是強化非公企黨組織建設。注重對非公企黨組織的指導，開展爭創“五好”黨組織等活動。用扎實有效的黨建活動為企業黨組織注入生機與活力，提升企業黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力，讓廣大黨員在愛崗敬業、求實創新、爭創一流的拼搏和奮斗中增強企業的市場競爭能力、產品研發能力和自主創新能力，從而進一步發揮黨員的先鋒模范作用。

2、圍繞基層抓黨建，讓“強基工程”成為經濟發展引擎。西安區作為牡丹江市的經濟產業集聚區，農村黨員隊伍

1素質高低、能力強弱，直接關系到項目入駐、企業發展、社會穩定、民生和諧，為此，要大力實施“強基工程”，把優秀干部選派到重點工程一線，經受鍛煉和接受培養；加強村“兩委”干部的績效考核，完善考核獎勵機制，建立“能者上、平者讓、庸者下”的農村干部管理新機制，進一步調動農村干部的積極性，營造干事創業的良好環境和用人機制。

3、圍繞創新抓黨建，讓黨建與經濟發展“多軌運行”。堅持把改革創新滲透到黨建工作各個方面，不斷創新黨建工作載體，豐富黨建工作內涵，延伸黨建工作觸角，提升黨建科學化水平。要運用平衡計分卡的管理理念，從根本上解決績效考核問題，把招商引資、重大項目建設、產業結構調整、基礎設施建設、民生工程建設等方面納入黨建考核重要內容，避免抓黨建不抓經濟、抓經濟不抓黨建的顧此失彼現象，通過建立科學、管用、有效的考核體系，做到黨的建設與經濟社會建設兩手抓、兩不誤、雙促進。

經濟基礎決定上層建筑，上層建筑反作用于經濟基礎。所以任何時候，黨建工作都要為經濟建設這個中心服務。要想實現經濟跨越發展，必須時時刻刻抓好黨建，不斷激發黨員干部干事創業的激情和活力，用堅強可靠的各級黨組織推動全區經濟社會實現新跨越。

第四篇：智慧黨建新模式

石嘴山市圍繞全面從嚴治黨要求，積極探索在市直機關構建“1+6+X”智慧黨建新模式，著力打造在線考核、“三會一課”全程紀實、群眾評議機關作風、黨員積分管理、機關e支部、在線答題六大板塊，把“兩學一做”學習教育融入其中，有效解決了機關黨建“燈下黑”問題。該做法在全國第28屆城市機關黨建工作經驗交流會上作了交流發言。

堅持先試先行，扎實推進“智慧黨建”。從2016年開始，石嘴山市按照實用、智慧、便捷的原則，探索機關“智慧黨建”平臺建設，采取“1+6+X”的模式來推進，“1”是指“智慧黨建綜合平臺”，主要由手機APP+機關先鋒微信公眾號+電腦終端+手機e信組成；“6”指在線考核、“三會一課”全程紀實、群眾評議機關作風、黨員積分管理、機關e支部、在線答題六大板塊；“X”指機關部門單位特色選項，具體內容結合實際確定，并在實施過程中不斷豐富和完善。2016年11月，市委深入總結經驗，把“智慧黨建”寫入市第十次黨代會報告，全面推行。一是注重實用功能。在設立“智慧黨建”模塊時，突出黨務工作和黨員實際需求，為黨員提供教育、管理、服務及監督等網絡化、智能化操作載體，推行黨務辦公網上實現，著力建設讓機關各級黨組織參與管理、全體黨員共同使用的網絡綜合平臺。二是注重互動功能。立足“智慧黨建”智能化操作功能，設立了“三會一課”網上紀實、黨員網上積分管理等，打破層級與時空壁壘，實現黨員

教育管理“全覆蓋”，推進了服務手段智能化、服務模式多元化、服務范圍網絡化。三是注重管理功能。創新黨員教育管理方式，可在線查看黨組織動態、黨員積分管理、黨建責任考核等，提升了黨務工作的高效化。四是注重公開透明。為每個基層黨組織設立“機關e支部”模塊，實時發布黨建工作資訊和動態，直觀、生動地展示工作成果，主動接受干部群眾和社會監督，擴大黨建工作知曉率和公眾參與度。

彰顯品牌特色，“智慧黨建”全面開花。抓好結合文章，突出“一支部一特色、一機關一品牌”，充分發揮基層黨組織在開展“智慧黨建”工作中的創造性、積極性，推動支部建設全面進步、全面過硬。首先，把推進“智慧黨建”作為“兩學一做”常態化制度化的重要抓手來抓。石嘴山新聞傳媒集團舉辦“先鋒論壇”，通過“亮、比、議、論、評”5個步驟，對活動進行全程直播，引導黨員學在經常、做在日常、嚴在平常。市審計局建立“育德苑”微信工作群，開通微信公眾號，實現了“交流零距離、宣傳零時差”。其次，將“智慧黨建”與黨建品牌打造結合起來，開展“一支部一品牌”創建活動。目前已打造出團市委“指尖上的共青團”、市住房公積金管理中心“公積金?惠萬家”、市規劃局“陽光規劃”、市委黨?！懊麕煿ぷ魇摇钡纫淮笈h建品牌。同時，利用“智慧黨建”平臺和手機短信，推行“政治生日”制度，按月向機關黨員發送“政治生日電子賀卡”，有效提升了黨

組織親合力，切實增強了黨員的歸屬感、榮譽感和責任感。第三，將“智慧黨建”與服務型黨組織建設緊密結合起來。市中級法院將黨支部建在法庭，把“互聯網+黨建”融入司法為民，推行“在線司法服務”，設置“法院在線”，方便群眾快速直接反映問題、提出意見建議，擴大基層黨組織聯系服務群眾的覆蓋面。

激活內生動力，“智慧黨建”取得明顯成效。推行“互聯網+黨建”勢在必行，依托“智慧黨建”可以把工作要求由“松”變“嚴”、把黨內活動由“虛”變“實”、把組織生活由“不經?！弊儭敖洺！?。一是激發了黨員干部學習的主動性、自覺性。每月通過手機e信形式開展黨的知識在線答題活動，吸引機關干部職工1.3萬人次參加，通過黨員干部網上體驗，激發了黨員干部學黨章黨規、學系列講話的積極性和主動性，確保“兩學一做”學習教育“學”的基礎、落到實處。二是有力解決了制度難落實的問題。以“三會一課”網上全程記實為切入點，“倒逼”黨組織建強堡壘，建立起落實黨組織生活制度的長效機制，使“三會一課”等基本制度堅持有力。三是有力解決了責任難落實的問題。通過網上黨員積分管理，黨組織書記履行主體責任更加自覺，不少書記以“智慧黨建”為主線，把黨建工作各項任務串起來，與服務中心工作緊密銜接起來，實現了兩手抓兩促進。四是有效解決了機關黨建工作影響力不高的問題。依托機關“智慧

黨建”平臺，社會上對機關黨組織做了什么、發揮了什么作用有了更加直觀的了解認識、監督評價渠道，增強了社會認同度和群眾“獲得感”。特別是依托平臺加強紀實考核，改進黨員學習教育管理方式，大大提高了黨內組織生活規范化程度，充分激發了廣大黨員參加組織生活、爭當優秀黨員的內生動力。截至目前，石嘴山機關“智慧黨建”平臺黨員群眾點擊量達205.38萬人次，并榮獲全市首屆“十佳政務新媒體”稱號。（供稿 石嘴山市機關工委）

第五篇：促進民營經濟大發展

促進民營經濟大發展, 是實現廣東省委、省政府提出的建設經濟強省戰略棋盤上的一顆重要棋子, 主動參與、積極服務于這個大局, 也就成為廣東檔案部門的熱切心聲。但如何參與, 怎樣利用專業優勢來開展服務, 絕不是頭腦發熱般的主觀盲干,而應該首先在客觀分析的基礎上, 進行認真細致的研究和部署。開展好民營企業檔案工作,這是一項新課題。與此相對應的是,國有企業檔案工作通過多年多方面的共同努力, 已經形成了一套比較完善的管理制度和做法。那么與國有企業相比照, 我們來看看民營企業自身的特點。首先要強調的是,所謂“ 民營” , 指的是一種經濟所有制形式。一般認為, 民營企業是指個體工商戶、私營企業、非國家或外資控股的股份制企業、股份合作制企業等。與國有企業產權屬國家所有不同,民營企業產權為“ 民有”。由于檔案所有權與企業產權相一致, 檔案行政管理部門視抓國有企業檔案工作為“ 份內事” ,一些行政性的做法習以為常, 如開會、發文件提要求,開展執法檢查等等, 通過這些措施來推動和促進國有企業檔案工作的開展。而相對于民企, 檔案完全是企業所有者的財富, 對于企業怎么處置自己的檔案財富, 檔案行政管理部門再作直接的行政指令性要求是不妥當的, 由此開展民營企業檔案工作也就絕不能照搬抓國有企業檔案工作的老經驗和老辦法。

但是, 不能照搬開展國有企業檔案工作的辦法,既不代表我們對民營企業檔案工作要袖手旁觀, 從而不去積極推動這項工作的開展,也不代表民營企業對開展檔案工作沒有實際需要。

因為拋開經濟所有制形式上的區別, 民營經濟與國有經濟在企業的經營運作上并沒有多少不同, 除了部分國家壟斷和控制的行業和領域外,民營經濟在各行各業都與國有經濟同臺競爭, 并已成為我國經濟和社會發展的重要力量。這兩者同是市場經濟的主體, 同樣謀求壯大與發展, 檔案工作服務于企業的需求這一根本點是存在一致性的。

檔案行政管理部門要服務好民營經濟發展的大局, 如何把握在民營企業檔案工作中的“ 有所為” 與“ 有所不為” , 筆者認為,應注意和掌握以下四個方面的要求。

一、宣傳引導, 是介入民營企業檔案工作的重要手段

開展民營企業檔案工作的目的和關鍵在于使得民營企業能基于維護自身利益的考慮, 自主、自律地開展起檔案工作。檔案行政管理部門就要從這個根本目的出發, 進行宣傳引導, 這種“ 引導” , 是積極的“ 介人” ,而不是盲目的“ 插手”。開展檔案工作的宣傳引導, 有兩個方面的主要渠道。

一是政府有關部門如中小企業局、民營企業投訴中心, 有關派出機構如科技、工業園區管委會等;二是工商聯、企業商會協會等。前者是政府的有關職能部門, 后者是有關民營企業的聯絡組織,兩者都在民營經濟的做大做強中充當了重要的角色。

各級檔案行政管理部門應積極與上述有關部門進行溝通交流, 共同引導, 使民營企業充分認識到檔案作為企業資產的重要性, 并通過行業組織對民營企業檔案工作予以宣傳和引導, 實行自主、自律性管理, 從而有效地介人這項工作。同時, 基于企業注冊的屬地化管理,調動發揮市、縣、區各級有關部門的積極性顯得尤其重要。

“ 沒有調查就沒有發言權” , 多點調查研究,不要想當然地認為民營企業檔案工作是種什么狀況、企業應該有什么的想法和需求, 更不能想當然地認為檔案部門應該上門提供什么樣的服務。多點調研, 了解多方面情況,對開展這項工作有著重要意義, 也是我們研究探討如何開展服務的重要手段。

在摸清情況的基礎上, 檔案行政管理部門應立足服務角色, 強化服務意識和服務職能。

一是制訂制度指引和建議。檔案行政管理部門明確了以服務為本的立足點, 就是要改變直接的行政指令性做法,不能照搬開展國有企業檔案工作的一些習慣性措施。對于民營企業, 我們制訂出臺的一定是“ 指引” , 是“ 建議” ,而不是“ 要求”。

二是開展好業務培訓工作。培訓, 是服務的重要方式。培訓內容可以不系統, 但要求操作性強。特別是要開展針對性強的企業檔案法制和業務工作專題培訓, 通過培訓把民營企業檔案工作隊伍建立起來, 促使其獨立地開展各項業務活動。

要積極考慮和提倡由中介機構代替檔案行政管理部門來操作業務培訓。我個人認為, 檔案業務培訓由中介機構進行市場化運作具有特定的意義和存在價值。當前我省檔案中介服務機構大致情況是:、其中占大多數是提供檔案用品等初級服務, 開展深層次服務如檔案整理、寄存、咨詢的不多;2、掛靠在檔案行政管理部門的多, 獨立運作、市場化經營的極少。通過獨立的中介機構將檔案業務市場化,一方面是因為開展民營企業檔案工作是檔案行政管理部門的重要工作內容,但不是全部, 檔案行政管理部門不可能也無法直接面對數以萬計的企業需求。

另一方面, 可以規避檔案行政管理部門作為政府機構介人企業內部具體事務的印象, 從而消除不必要的憂慮, 民營企業可以放心地接受相關業務培訓和服務。

三、簡約合理, 是開展民營企業檔案業務工作的基本原則服務為本, 是介入民營企業檔案工作的(一)要區分不同的民營企業, 提出檔案業務管理工作的建議和要求。這里要注意兩個方面。

一是不同類型的企業在檔案管理內容上有所差別;二是不同規模的企業在檔案管理重點上存在差別。1、不同類型的企業在管理內容上的差別。根據企業生產經營的行業領域, 合理進行檔案分類。19 90 年國家檔案局制訂的《工業企業檔案分類試行規則》一般被用來指導企業特別是國有工業企業的檔案實體分類, 該規則經過十多年的實踐, 某些方面已不適應工作的實際, 必須針對民營企業的實際進行修改完善。民營企業檔案的分類不搞大而全, 要突出主體檔案, 例如可按照國民經濟行業分類, 制定不同行業企業的主體檔案收集范圍。另如,民營企業一般黨群、行政關系比較簡單, 國有企業檔案管理中經常劃分的黨群工作類與行政管理類,其文件材料的來源和收集范圍到了民營企業就必須另做考慮, 或者合并到其他類目,或者對具體應歸檔文件的范圍和保管期限做縮小或擴大的調整。、不同規模企業在管理重點上的差別。對于個體工商戶, 檔案管理的重點應是抓好涉信(有關企業資質信用)材料的收集;私營企業一般有一定的企業規模, 應建議建檔, 并推薦按有關業務標準要求進行規范化管理;而對于大中型的民營企業, 則可以在建檔的基礎上結合該企業信息化建設的實際, 對檔案實行規范化和現代化管理。

(二)要以有效合理為準則,簡化檔案業務工作。、關于集中統一原則,集中還是分散管理不是判斷檔案管理好與壞的標準之一。一切因應企業管理的需要。檔案既然是項管理工作, 自然與企業的管理架構密切相關。在國企中常見的由辦公室等綜合部門主管檔案工作,一個集中統一的檔案室由此設置在辦公室下面的框架設計, 可能跟民企管理架構多元化的實際不一致。、關于文件材料的形成和積累問題。

民營企業檔案工作的業務重點應明確在于收集工作。要把緊文件材料的收集特別是有關資質、證照(工商登記、稅務登記、相關資質文件等)、合同、協議、董事會文件等涉及企業信用狀況的材料。企業可以采取一定的措施來達到這一目的, 例如通過將印章使用與檔案登記環節整合在一起, 在用印的同時進行歸檔或檔案登記, 以確保文件不散失;再如, 民營企業中人員流動速度比較快, 就可以通過完善員工辭、退職手續中檔案交接程序(先交接應歸檔材料, 再辦理勞動人事手續和工資結算等)來控制應歸檔材料的收集。、在文件材料的具體整理方法上推薦應用單價文件歸檔等整理方案, 以方便檔案的有效管理。但同時應注意的是, 在民營企業中, 檔案整理到何種規范程度要與企業的需求相對應, 不追求“ 一刀切”。

只要適應企業的實際工作需要,檔案僅作適度簡易整理也可。

檔案行政管理部門從維護民營企業的切身利益著想, 提出上述類似的指引和建議,一定可以得到企業的認可, 并有利于工作的深人開展。

四、有序開展, 是推動民營企業檔案工作的科學方法推動民營企業開展檔案工作, 應該不會在短期內全面見效, 更不可能在三、五年內實現如全部完成建檔等的量化目標。檔案行政管理部門必須實事求是, 看到這項工作的長期艱巨性, 穩步推進, 使其得到有序開展。

(一)不能以在國有企業通過目標管理上等級的簡單做法來推動民營企業檔案工作的開展。

要杜絕由檔案行政管理部門搞“ 突擊” 甚至于一手包辦民營企業檔案業務工作從制度制訂到整理歸檔的方方面面。要本著促進民營企業實現自我管理、自我完善、自我發展的原則, 致力于把檔案法律法規和業務工作的標準和規范落實到企業自主的檔案行為上, 從而服務于民營企業的發展和壯大。(二)適當培育典型,通過宣傳, 以點帶面推進。

在當前民營企業還普遍不重視檔案工作的情況下, 各地檔案部門可以適當地選取本地區的若干個特色企業,通過培育典型來推動這項工作。

檔案業務指導人員切實從服務企業需求的角度出發, 在尊重、了解企業實際的情況下, 與企業相關人員協商研究檔案管理工作,待一個比較規范的企業檔案管理典型出來后,經征得該企業同意, 再通過召開經驗交流會、現場會等形式,宣傳推廣經驗, 以點帶面地鋪開。

檔案部門同時也要學會利用報紙、電視、電臺等信息傳播機構, 適時地宣傳檔案工作。哪一天,民營企業能自主管好自己的檔案財富, 業務工作有疑難時能主動想到找檔案部門或中介機構進行咨詢, 我們推動這項工作的目的也就達到了大部分。

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