第一篇：HSE作業計劃書

一、工程概述

工程名稱：蘇東-17站擴建工程（土建）

建設單位：長慶油田公司第五采氣廠

監理單位：西安長慶工程建設監理有限公司采油五廠監理部

設計單位：西安長慶科技工程有限公司

施工單位：榆林市眾泰建筑工程有限公司

本工程的主要內容是：蘇東-17站擴建工程（土建）位于內蒙古烏審旗境內，該站征地面積10350.78m2。占地面積為6714.48m2。站內建筑面積為795.6 m2，站內主要設備：500方儲罐1具，300方原水罐、清水罐、污水罐共3具，100方反沖洗回收罐1具，水套加熱爐2臺，20方氣液分離集成裝置2具，燃氣調節閥組1座，配套建設輸油、供熱、供電、自控、消防、防腐保溫等系統。

二、我公司承諾

依法建立健康、安全與環境管理體系，提供必要的資源支持和強有力的領導，確保體系有效運行。

樹立“以人為本、預防為主”的主導思想，強化員工健康、安全與環保意識，最大限度地保障員工健康和安全。

合理開發利用資源，保護自然生態環境。

創造良好的健康、安全與環境文化，不斷強化管理體系運行，不斷提高公司的健康、安全與環境管理水平。

三、方針及目標

1.HSE管理方針

信守承諾；健康至上、安全第一、環境優良。

2.HSE管理目標

向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業形象的目標邁進，努力使企業的健康、安全與環保管理達到國內同行業先進水平。

四、QHSE組織機構及管理職責

1、管理機構

項目部依據公司Q／CNPC-YGSJC—6.1《組織結構與職責管理程序》成立健康安全環境管理領導小組，全面領導本項目HSE的管理工作。項目經理任HSE管理領導小組組長，技術負責人任副組長，安保部為HSE的主管部門，對本項目的健康、安全、環境實行監督、檢查和控制。組織機構如下：

項目經理為HSE管理體系負責人；各機組營地主管領導為機組營地HSE責任人。各機組設立HSE專職管理員負責機組HSE的工作管理和監督。

2、公司HSE責任制

2.1項目部健康安全環境管理領導小組職責：

執行業主和公司的有關規定；

定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環境的執行計劃和措施；并檢查執行情況；

組織整改健康、安全、環境管理中的不符合項；

對員工進行現場健康、安全、環境宣傳教育和培訓，促進員工的健康、安全、環境管理意識，定期進行應急演習；

及時向上級管理機構匯報本項目部健康、安全、環境管理情況。

2.2 項目經理職責

項目經理是HSE管理的第一責任人，負責本項目HSE管理體系正常運作；

對現場作業班組，施工現場，施工人員的健康安全和環境負責；

負責應急情況下的指揮和協調，發生緊急情況時，按應急計劃采取行動；

主持召開本項目HSE管理例會，及時解決HSE管理工作出現的各項問題；

組織事故的調查、分析、處理和上報工作。

2.3 HSE主管部門(安保部)的職責

貫徹執行公司HSE體系的方針、目標及有關管理規定，組織HSE體系在項目部的運行和實施。

負責項目部HSE文件的編制和管理，并按公司和業主的要求進行監督，作好檢查、記錄和不合格項的控制。

對出現的HSE問題或發生的事故，進行調查，對重大事故的責任人在調查清楚后提交項目部健康安全環境管理領導小組研究處理決定。

負責HSE管理報表的編報，按要求及時向業主、公司等報送各種報表、報告。及時傳達和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環境方面的活動。

作好現場的日常檢查，定期開展HSE的檢查和評比工作。

制定相應的獎懲制度，確保項目的順利實施。

組織、協調好對全體職工的培訓工作。．

做好文件資料的收集、整理工作。

2.4 HSE技術負責人職責

在HSE技術管理上全面負責；

加強HSE技術管理，采用先進技術和防護設備，制定HSE實施、整改和方案； 審批HSE技術方案和措施；

參與事故調查，對事故進行技術原因分析和鑒定，提出技術改進方案。

2.5 HSE檢查人職責

負責施工現場HSE監督檢查管理；

負責HSE管理程序文件宣傳及HSE培訓；

負責制定和實施項目HSE管理計劃；

負責HSE事故的調查處理；

宣傳和執行業主HSE管理方針和措施，以確保業主HSE管理目標的實現。

2.6HSE教育培訓

凡參加施工生產作業的人員由項目部負責進行系統的健康安全環境教育培訓，掌握生產作業概況和HSE注意事項。

施工人員進入施工現場教育培訓分三級進行：

第一級：由項目領導或HSE監督講述相關的法律、法規和業主的HSE規定，同時對施工人員提出項目的要求，明確各項制度。

第二級：由工程隊負責HSE的領導根據現場工作范圍講述現場特點，相鄰工序，配合工序之間關系對HSE的要求，以及操作及設備的安全使用，例如用電、防火等。

第三級：由班組長針對施工人員的崗位HSE要求對施工人員進行教育。

根據不同施工作業情況對施工生產作業人員進行HSE教育，及時掌握施工生產作業中的新技術、新方法、新設備、新材料對HSE的要求。

特種作業人員（電焊工、氣焊工、起重工、電工、操作手）必須經過HSE技術培訓，經考試合格，持證上崗。

2.7HSE會議

項目部每月召開一次HSE會議，研究解決施工生產作業中存在的HSE問題。必要時，可隨時組織召開。

2.8HSE內部審核檢查

項目部每月組織一次HSE內部審核檢查，根據季節環境和施工生產作業情況隨時組織有針對性的內部審核檢查。

日常巡回HSE檢查由機組HSE監管人進行，項目部HSE監管人配合。

查出的不合格項及時落實整改。對危及人身安全的重大不符合項，在未整改之前不準進行施工生產作業。

五、資源配置：

1、人員配置：

（1）項目負責人：康正強為工程QHSE第一責任人

（2）技術負責人：肖春平

（3）質檢員：王忠寧

（4）安全員：劉對對

（5）資料員：黃玉娥

2、物資配置：，儀器有標尺、電火花檢漏儀、焊接檢驗尺、水準儀、經緯儀等測量儀器；設備有ZX7-400S電焊機10臺、角向磨光機6個、氣割用具4套、焊條烘干箱60Kg、焊條保溫筒4個、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、鋼筋折彎機；大型機械有吊車12T、運管車8T—20T、挖掘機0.9m3、推土機D80；車輛有客貨兩用車1.5T、中客車。

六、風險評估管理

1、機械事故：主要包括因材料因素或員工人為因素造成設備損壞，以及為此引發的事故；

削減辦法：提高員工業務技能和整體素質為主要手段，通過不斷培訓、學習予以削減和杜絕。

2、地面事故：主要包括員工傷亡或重大設備損壞、火災、環境污染等；

削減方法：加強員工責任心，嚴格要求其依章操作，杜絕違章等方式，避免風險。

3、質量事故：技術、施工人員因對圖、規范識別不清，責任心不強造成返工，窩工等；

削減方法：加強技術、施工人員專業素質的培訓，制定相關獎懲辦法，加強對員工的職業道德教育。

七、應急計劃

為確保突發性事故發生后能夠及時、有效求援，我公司特成立了以項目經理為組長的應急小組，組員由工程負責人和技術負責人組成，儲存一定量的應急救援物資，所有急救小組成員與公司QHSE應急小組，公司調度室聯系暢通。應急小組接到救援信號后，應及時

奔赴現場，同時上報公司QHSE應急小組，根據事故等級求救于上級QHSE應急小組，聯系相應的部門實施救援。

八、管理制度

1、重點部位負責制：

（1）項目經理負責此項工程安全及措施的實施；

（2）組員負責施工過程中QHSE實施情況。

2、會議制度

堅持全公司每周召開一次QHSE情況例會，通報一周QHSE工作情況與存在問題，提出整改措施，對所發生的QHSE事故進行通報和處理。安排布置下一步QHSE工作重點，要求將會議內容詳實完整記錄備查。

3、QHSE培訓制

堅持每月至少進行兩次的QHSE知識教育培訓學習，學習方式采用聘請專業人員授課、觀看電視錄像資料、參加QHSE培訓、自學、實際操作等手段，對所學內容進行定期考核，并進行獎懲，對新分配人員須經教育、考核后方可上崗。

4、職工健康管理制度

對職工進行每年一次的全面身體檢查，搞好職工文化娛樂場所建設，定期開展有益于身心健康的文體活動，使職工上班能安心工作，下班能輕松休息，對職工宿舍進行定期檢查，督促其搞好室內衛生，要求其宿舍樸素大方，清潔優雅。

榆林市眾泰建筑工程有限公司

2013年4月25日

第二篇：加油站HSE作業計劃書

（衡陽中心加油站）HSE作業計劃書

一、工程概況

1、作業現場及周邊情況

該工程位于衡陽 營銷中心中心加油站。該站建筑面積為左右，儲油罐個，個m3，個m3，總罐容m3，系類站。

2、主要施工內容 ：新建中心加油站

二、施工組織管理

1、針對 衡陽中心加油站工程項目，我們將以建設單位的要求為標準，選派技術好、素質高、能力強、施工經驗豐富的管理人員進駐工地，優質、高效、安全地完成工程施工任務。

2、公司成立項目經理部，項目經理部下設：項目經理、工程技術員、安全監督員等。

3、施工管理職責

（1）項目經理：

全面負責工地的組織管理工作，協調公司和建設單位的關系，解決工地現場出現的所有問題；對工程的人、財、物進行總安排和調度。

（2）工程技術員：

技術人員負責泥工、木工、漆工等工種的技術交底，電氣工程技術人員負責電工的技術交底，對工程質量和進度負責。

（3）安全監督員：

負責生產人員的安全教育及施工過程的安全監督。

三、施工準備

1、施工安全教育

加油站工程施工項目在開工前，營銷中心安全環保部要按規定進行入場安全教育和考試。油庫工程施工項目在開工前，由倉儲管理部門進行入場安全教育和考試。施工人員安全教育臺帳由受教育人員簽字確認，未經安全環保教育或考試不合格者不得進入作業現場作業。

2、施工安全準備

（1）施工單位和建設單位都應明確施工及檢維修現場HSE責任人。

（2）施工前由使用單位、施工單位對設備設施做全面檢查，所在環境經過各項測試合格，滿足人員進入和動火要求，并嚴格履行交接手續。

（3）施工及檢維修人員及監護人員到現場，檢查施工及檢維修準備完好情況。

4、工程危害因素辨識與主要風險

危險目標：加油現場、油罐區、配電室、營業室

風險防范目標：罐區火災事故、加油機火災事故、高空墜落事故、機械傷人事故、有限空間室息事故、清洗油罐及動火作業時的著火爆炸、人身傷亡事故等。

四、施工項目方案

詳細見施工設計方案

五、風險控制措施

1、針對工程的具體特點，建立健全安全管理保證體系，完善落實安全崗位責任制度。按照“誰指揮誰負責，誰施工誰負責，誰操作誰負責”的原則，把崗位責任落實到各層次、各部門、各班組及個人。

2、嚴格按照施工安全檢查標準、施工用電安全規范、高處作業安全規范、安全技術操作規程及有關規定，健全各項安全管理制度，落實各種安全措施，在安全的前提下進行施工。

3、對進場人員，要進行全面的安全知識入場教育，提高全員安全施工的自覺性和自我保護意識，杜絕違章指揮，違章作業現象。

4、堅持進行安全技術操作交底，逐條落實到班組每一個人，經常檢查監督并認真執行。堅持開展班前安全活動，并寫好活動記錄。

5、安裝、維修和拆除臨時用電必須有電工完成，電工必須持證上崗。嚴禁非電工任意搭線、牽線和開動配電箱。

6、所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱由專人負責，并經常檢查維修。

7、施工人員必須正確佩帶合格的安全帽，嚴禁酒后上班，不得穿拖鞋、高跟鞋登高作業。

8、在施工現場嚴禁使用汽油等揮發性強的易燃液體擦洗設備、工具和衣物。

9、須按有關規定向各級安全部門辦理手續，在規定的時間內完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防道路的暢通。

六、應急方案

1、施工場地發生火災險、高空墜落、物體打擊、室息中毒等事故后，立即向施工方和加油站經理報告。施工項目經理和加油站經理立即組織搶救，并向營銷中心匯報，撥打報警電話。

2、遇火災時，應停止作業，切斷電源，關閉輸油管線閥門，同時疏散外來人員和車輛；清理周圍可燃物，用消防氈、消防沙蓋住著火地面，并用滅火器進行撲救；如火勢無法控制，應指揮車輛離站。收銀員將現金、賬簿和憑證放入保險柜鎖好后撤離現場。如有人員受傷，迅速進行搶救，并送醫院治療。

3、遇窒息中毒時，將中毒者移至空氣新鮮外，判斷呼吸、心跳狀況，立即進行人工呼吸或心臟胸外擠壓法并盡快送送往醫院搶救。在送往醫院的途中，使中毒者平躺，保持呼吸暢通，并繼續實施人工搶救。

4、遇創傷時，原則上是先搶救后固定，再送醫院，并注意采取措施，防止傷情加重或感染。外部出血立即采取止血措施，防止失血過多而休克。為防止傷口感染，應用清潔布片覆蓋。救護人員不得用手直接接觸傷口，更不得在傷口內填塞任何東西或隨便用藥。

第三篇：HSE作業計劃書(實三-風險識別)

4.2風險評價 4.2.1危害分級標準

4.2.2危害發生頻率標準

4.2.4項目風險評價

4．3危害控制措施

第四篇：HSE作業計劃書(實四-應急響應及措施)

5應急響應及措施

5.1應急領導小組

組 長：

副組長：

組 員：

5.2應急小組職責及應急工作內容：

應急領導小組負責應急狀態的組織、實施和執行應急調遣任務，及時組織人力、物力和設備對事故進行緊急和及時處理，盡可能避免事故降低經濟損失。應急領導小組：

承擔項目應急管理責任，負責制定項目應急計劃、培訓、演練、應急必要物品儲備工作，負責本單位應急狀態的處理，發生險情時，負責組織現場人員在事故初期采取緊急處理，盡量控制事態擴大，并迅速向上級匯報，做好搶險隊人員材料準備，負責搶險方案的實施和事故善后處理及恢復生產工作。

應急領導小組副組長：

承擔本項目應急管理責任。負責應急狀態下組織、調度本單位的各項資源用于緊急搶險。

應急領導小組成員：

負責本項目各項應急工作的日常管理，協助處理應急狀態下的人員組織、材料準備和搶險措施的實施以及事故善后處理恢復生產工作。

員工職責：

所有員工當發生險情時，應有及時向項目部及有關單位報告和積極參與搶險的職責與義務。

應急搶險原則：

以人為本，搶險為先，保護財產和環境，防止事態擴大。

應急工作內容：

發生事故后，首先執行公司《應急手冊》（應急信息傳遞程序）。

發生火災后，執行公司《應急手冊》（火災信息傳遞）和（滅火工作程序）發生人員傷亡事故，執行公司《應急手冊》（發生重大傷亡事故處理程序）發生自然災害事故，執行公司《應急手冊》（自然災害應急方案）

事故或險情解除后，由應急小組組長以書面形式下達《應急解除令》并向上級有關部門匯報。

5.3應急措施

5.3.1火災

（1）救火要在確保人身安全的原則下進行；油料起火不能用水滅火；電起火，在沒有切斷電源時，用滅火器撲救，應采取可靠的防觸電措施。

（2）職工發現室內起火，應立即判斷起火部位；迅速切斷油、氣、電、停止可以發生火花的一切操作；如果允許，應迅速隔離或搬掉易燃易爆物品；

（3）火災初期，起火面積小，可用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被等物品，迅速撲滅；若拌有濃煙和有毒氣體，應用濕毛巾或其它物品捂住口鼻，保持呼吸；若大面積起火或預見到火勢會迅速發展而不易撲滅，應立即跑出呼救，撥打119向消防部門報警。

（4）在危險時刻，搶救順序是先人后物，先貴后廉。

（5）發現營地起火，應立即呼救，通知工地負責人。全體職工聽到呼救后，要立即停止一切工作前往救援。滅火時不能慌亂，要統一服從負責人指揮。要準確判斷起火部位，迅速切斷區域的油、氣、電。若起火面積小，要迅速有組織的用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被撲滅。若大面積起火或預測到火災會迅速發展，不易撲滅，應立即撥打119向消防部門報警。應采取措施有組織的隔離或消除附近的易燃易爆、有毒物品和機械設備，把它們轉移到上風或遠離。若有濃煙和有毒氣體，要用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸。

5.3.2機動車滅火

駕駛員或其它人員發現機動車輛起火，要立即采取措施將車上人員疏散到車外。應首先使用車上的滅火器滅火，如果火撲不滅，應立即呼救。在停車場，要采取措施隔離其它車輛。若車上裝有易燃易爆物品，情況允許時，將車上物品卸下，不允許時，應采取措施控制火勢向車上蔓延。若火勢控制不了，要采取措施防護由于二次起爆炸引起的傷害。

5.3.3交通事故：

（1）發生交通事故，要立即停車。

（2）搶救傷者，保護現場（搶救傷員需移動現場時，必須做好標記）。

（3）在城市道路發生事故及時撥打122向交通部門、工地負責人報告。

（4）如果現場有危險因素，要設法盡快減少和消除，防止事態擴大。

5.3.4觸電

（1）職工發現有人觸電，要首先設法切斷電源，切記不能用手、腳去摸傷者，造成再次觸電。

（2）如電源控制器較遠，應就近使用木、竹等絕緣器具給觸電者切斷電源。雨雪天氣要采取措施防止再次觸電。

（3）切斷電源后，應立即檢查傷者傷情，重點檢查呼吸和心跳。

（4）需要時，要立即做心臟擠壓和口口人工呼吸，運送醫院。

5.3.5塔吊事故

（1）塔吊基礎下沉、傾斜：立即停止作業，并將回轉機構鎖住，限制其轉動；根據情況設置地錨，控制塔吊的傾斜；基礎下沉，將下沉部位基礎填實，調整至符合規定高度落下千斤頂。

（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：塔吊不做任何動作；根據搶險方案，根據情況采取焊接等手段，將塔吊結構與其它物體連接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發生意外。用2~3臺適量噸位起重機，一臺鎖起重臂，一臺鎖平衡臂。其中一臺在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。按照搶險方案規定的順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用起重機將臂桿取下。

（3）塔吊傾翻：采取焊接、連接方法，在不破壞失穩受力情況下增加平衡力矩，控制險情發展。選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調整。

（4）塔身結構變形：將塔式平衡臂對應到變形部位，轉臂過程要平穩并鎖??；根據情況采用焊接等手段，將塔吊結構變形或斷裂、開焊部位加固。落塔更換損壞結構。

5.3.6腳手架傾覆

（1）因地基沉降引起的腳手架局部變形：在雙排架橫向截面上架設剪刀撐，隔一排立桿架設一組，直至變形區外排。剪刀撐下腳必須設在堅實、可靠的地基上。

（2）腳手架賴以生根的懸挑鋼梁變形超過規定值：對懸挑鋼梁后錨固點進行

加固，鋼梁上面用鋼支撐加U形托，旋緊后頂住屋頂。頂埋鋼筋環與鋼梁之間有空隙，需用馬楔塞緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。

（3）腳手架卸荷、拉接體系局部產生破壞：立即按原方案制定的卸荷、拉接方法將其恢復，并對已經產生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張拉的變形，先按每個開間設一個5t倒鏈，與結構繃緊，松開剛性拉接點，各點同時向內收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，并將各卸荷點鋼筋繩收緊，使其受力均勻，最后放開倒鏈。

5.3.7工傷疾病急救措施

（1）如遇有外傷，要采取措施止血和防止傷口感染。

（2）如遇有骨折，要采取措施固定骨折部位。

（3）職工在工作中受到傷害或突發疾病，應由班組就地組織急救，并立即通知工地指揮員。

（4）搶救時要注意不斷將傷病加重，必須搞清楚原因再行動。

（5）立即送往醫院救治。

5.3.8中毒

（1）立即向應急領導小組匯報

（2）分別中毒原因進行現場急救，并保持室內空氣清新，進行通風換氣。

（3）重癥患者，立即送往鄰近醫院急救處理。

5.3.9骨折急救措施

1、固定傷肢（用三角巾、繃帶、藥包、木夾板或就地取材）；

2、開放性骨折如有出血，先止血后用無菌紗布，繃帶，加壓包后固定；

3、應用止痛劑；

4、迅速轉往就近醫院治療。

5.3.10燒傷、酸堿和化學藥品急救措施

（1）脫離致傷場所，如滅掉傷員身上的火、酸堿化學品所致的，應用清水長時間沖洗；

（2）必要時止痛、鎮靜；

（3）防止休克、脫水；

（4）轉院治療；

5.3.11基坑坍塌事故應急救援方案

（1）當基坑內發生坍塌事故時，班組應根據現場施工情況，組織人員進行搶救和救護。

（2）現場應急指揮立即清點基坑安全撤離人數及名單，迅速確定可能被掩埋人員及名單。

（3）迅速組織人員對被掩埋人員進行搶救，并采取醫療急救措施。

（4）現場指揮對不能自救的情況，立即撥打120急救電話，等待醫療救助。

5.4 應急物資請單

5.4.1應急物資

（1）滅火器13個（干粉滅火器）

（2）簡易擔架1個

（3）藥品：跌打損傷藥品、包扎紗布、碘伏、仁丹、藿香正氣水、瀉痢停等

5.5未盡事宜詳見《應急預案》。

6環境保護措施

6.1能源使用

6.1.1做好節能宣傳，加強對工人的教育和監督，杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈、長流水。

6.1.2 原材料合理控制避免浪費。

6.1.3用水、用電辦理相關手續，裝好計量器具，施工結束時及時辦理停用手續。

6.2固體廢物處理

6.2.1 建筑垃圾按指定位置堆放，嚴禁隨意堆放。

6.2.2 現場設垃圾池，垃圾分類堆放。

6.2.3生活垃圾及時清理。

6.2.4 油漆桶等危險廢物指定地點堆放，嚴禁隨意丟棄。

6.3 噪聲控制

6.3.1 定期對施工場界噪聲進行測量，防止超標。

6.3.2 在規定時段內施工，夜間施工辦理夜間施工許可證。

6.3.3 對強噪聲場地進行封閉、半封閉防護盡可能降低噪聲產生。

6.3.4 加強機械設備的維修保養，降低噪聲產生。機械操作嚴格執行操作規程，杜絕野蠻施工。

6.3粉塵控制

第五篇：計劃書作業啊

就業創業協會2010——2011下半學年活動簡要計劃書 計劃一：

企業考察

時間：3月30日至四月4月30日每周周三

每周考察一家在島內的公司。

前期宣傳：，招募考察者。

招募標準：在校大一大二學生，以專業與考察公司符合度為準。

交通方式：自搭公交。

考察內容：由企業安排考察內容。

考察目標：讓學生進一步深入企業，了解企業，提高就業意識。有計劃有目的的安排學習。中期宣傳：邀請記者團隨團訪問。

考察作業：參與考察的同學需提交考察心得一份。

后期宣傳：宣傳欄黏貼考察心得，評選最佳考察心得等。

計劃二：

職業生涯規劃大賽

時間：第十二周至十三周。（以大一新生職業生涯規劃書提交時間為準）

前期宣傳：提前三天由就業創業協會宣傳部制作海報進行宣傳，大一各班班長在自班進行宣傳并將組織投稿。

初賽環節：

時間：第十二周篩選標準：由此次大賽的評委會——就業創業協會各成員對參賽作品進行評分，并從挑選挑十五名選手進入下一輪比賽。

復賽環節：

高端訪問：讓參與復賽的選手與企業老總面對面圍繞一主題（初定為“大學生就業和職業生涯規劃”）進行面對面交流。并由嘉賓評分，挑選十名選手進入決賽。決賽階段：

（1）晉級成功的10名選手須制作與職業規劃理念有關的宣傳短片，展示

自我風采；

（2）由從各學部組成的20人大眾評審團進行投票，選出最具人氣獎的選

手；

（3）各選手以 PPT 形式展示自己的職業規劃書；

（4）由主持人宣布獲得最佳組織獎的班級；

（5）六位選手分成兩組對評委老師提出的問題進行答辯；

（6）由評委老師對此次職業生涯活動和參賽選手進行點評；

（7）主持人公布獲獎情況，并進行頒獎。